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企業(yè)領導個人述職報告(五篇)

發(fā)布時間:2024-05-14 17:20:02 查看人數:28

企業(yè)領導個人述職報告

篇一 企業(yè)領導個人述職報告2350字

____年縣直考核股堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以促進縣域經濟社會又好又快發(fā)展為目標,立足縣情實際,創(chuàng)新工作思路,科學分解指標,完善考核機制,強化平時督查,充分發(fā)揮考核的激勵導向作用,激發(fā)和調動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,有力有效的促進了全縣各項工作的順利開展和目標任務的全面完成。今年以來在部領導的正確領導和同志們的幫助支持下,自己履職盡責,較好的完成了各項工作任務,現匯報如下:

一、工作成效

一是順利完成____年度考核任務。按照“三位一體”的考核評價辦法,順利完成了____年度目標責任考核和科級領導干部考核等次評定工作,召開了全縣年度目標責任考核表彰大會,同時圓滿完成市考工作任務。

二是精心做好考核指標設置。按照“一報”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法,根據市考指標任務和全縣年度重點工作,對____個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標進行了設置。

根據上述原則,今年的指標設置突出了幾個方面:

一是指標權重設置注重實績考核,堅持把有質量、有效益、可持續(xù)的經濟發(fā)展和民生改善、社會和諧進步、文化建設、黨的建設作為考核評價的重要內容,不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。

二是經濟指標突出“能快盡快、提質轉型”。增設一些能反映產業(yè)結構優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標,進一步加快產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級,加快新型城鎮(zhèn)化建設,著力打造富裕洛南升級版。

三是強化生態(tài)文明建設,提高生態(tài)環(huán)保考核指標權重分值,并在鎮(zhèn)指標設置中增設了特色指標項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對96個被考單位進行了年度目標責任半年考核,同時全面督查市上重點項目半年完成情況,對涉及的有關問題及時督促整改,順利完成了市上半年考核工作。

四是推行考核預警制度。加強與市考核辦的聯(lián)系,及時掌握各項指標的進度完成情況,對市季度、半年通報中位次靠后的指標,及時向有關部門、有關領導發(fā)送預警函,要求相關部門、責任單位認真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。

在半年及三季度,先后兩次召開考核黃燈預警指標通報分析會,對有關指標考核排名和完成情況及存在突出問題進行了通報,提醒有關部門采取有效措施,確保市考各項指標快速推進。五是完成掛職期間各項工作任務。參與完成遠教資源整合工作,對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠教資源整合工作做了前期的摸底核對,報送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計劃,配合完成了云蒙山村的設配整合工作。

參與完成________活動,8月下旬,我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的實踐活動組織生活會,通過“六進農家活動”傾聽民聲,了解農村存在問題、農民迫切需要解決問題,協(xié)助領導積極解決相關問題。參與村支部換屆選舉工作,12月下旬參與了村支部換屆選舉,對實行“雙推雙審雙選”制度選舉的實際操作有了更深刻的認識,對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標責任考核工作。

二、存在問題及解決對策

加強考核隊伍建設。已經連續(xù)實行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調問題,考核組成員的素質、能力問題,考核成員的`專業(yè)培訓問題,如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊伍,這個問題亟待加強和解決。

科學設置考核指標:

一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標設置中增設了特色指標項目,但如何合理制定和應用通過今年的實踐,今后還需不斷探索和改進。

二是在重點考核指標的量化和加減分上,結合今年的目標責任考核獎懲辦法,給部門加分時如何既體現鼓勵先進,又使加減分更為合理,防止一般指標左右核心指標考核成績,也需結合實際操作再進行認真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上,需進一步深入思考和實踐探索。

信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬,報道多偏重信息報送,內容多局限于宣傳經濟社會發(fā)展,相對單一,報道的信息總結工作特色、亮點、經驗及質量高的稿件較少,今后加強改進提高。

三、下一步工作打算

按照中央和省、市委關于考核制度要在堅持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設“三個洛南”,改進完善考核制度。

一是考核指標設置突出穩(wěn)中求進、科學分解。____年考核指標的設置時,在程序、方法、原則不變的基礎上,要突出體現中省市的指導精神,結合洛南實際,減少gdp的考核分值權重,加大經濟質量效益、生態(tài)文明建設、扶貧開發(fā)等指標的權重,借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法,細化分解指標的單項分值,同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標溝通銜接和分解工作。

二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善“四個一”考核機制,進一步規(guī)范各類考核工作,加大統(tǒng)籌整合力度,將縣直部門承擔的單項考核指標納入全縣年度目標責任一并進行考核,綜合運用________和班子研判等成果,有效解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核的問題,充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預警督辦作用,提高考核的質量和效率。

三是考核結果運用突出獎優(yōu)罰劣。進一步修訂考核辦法,研究制定考核評價結果與干部選拔任用有機結合、有效對接的配套機制,探索建立領導干部實績考核評價細則,結合今年新出臺的目標責任考核獎懲辦法,真正把考核結果作為干部提拔任用和管理____的重要依據,引導各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標月督查機制。按照去年已經實施的市考指標月督查辦法,今年繼續(xù)推行將市考指標任務進行逐月分解,并在每月中旬會同縣統(tǒng)計局對承擔市考指標責任單位上月市考指標完成進行月督查考核,將督查結果記入該單位平時考核,建立月督查考核長效機制,督促市考指標任務按時完成。

縣直考核股____年的工作任務雖然已經按時完成,但還存在一些問題,針對上述問題,在今后工作中,我們將結合實際,認真研究思考,提出切實可行的解決辦法,按照嚴考細核、考用結合和著眼于調動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路,進一步完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式方法,探索新形勢下公平施考的考核評價工作機制,力爭更好完成各項工作任務!

篇二 企業(yè)領導個人2023年度述職報告1650字

各位領導、同志們:

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F在,我向述職 ,請予以審議。

一、履行職責情況

XX年,在上級各部門的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、構造和諧社會,穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。XX年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。XX年共開支78,1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的__屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會___確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統(tǒng)一到___的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè),引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

4, 始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

5,積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

6,為了確保公司長遠發(fā)展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,XX年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。

二、存在的問題和今后努力方向

總結我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務知識學習不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經營發(fā)展解決好職工切身利益在內的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在XX年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

篇三 2023企業(yè)領導個人述職述廉報告2550字

2023企業(yè)領導個人述職述廉報告

尊敬的領導:

20__年是深入學習貫徹落實黨的__大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下:

一、抓學習,提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20__年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《__創(chuàng)意產業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。

二是參加了區(qū)紀委組織的反腐__知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區(qū))國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務能力,增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性,提高服務企業(yè)、指導國有資產和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

二、抓基礎,創(chuàng)新管理

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛煉,各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調研,為工作推進進行專項指導、提供協(xié)調和服務。

三、抓業(yè)務,創(chuàng)先爭優(yōu)

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加注重基礎管理和重點項目建設,更加注重風險管理和構建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為_動遷組織、提供成套房屋__套和單間房屋__間。

四、抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確待遇和權益,規(guī)范員工管理。

二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓,學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務、資產及安全例會,加強業(yè)務溝通和聯(lián)系,密切局機關與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

五、抓自身,廉潔從業(yè)

一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

六、存在問題:

一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關系需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

七、下一步打算:

一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監(jiān)督、國有企業(yè)轉型升級、轉變國有經濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經營和監(jiān)管水平的提升,切實推進我區(qū)國有經濟發(fā)展邁上新的臺階。

二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

篇四 煤礦企業(yè)領導年終個人述職報告匯報4600字

各位同志:

回望過去的年,煤礦公司在各級領導的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全生產意識,堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

一、加強煤礦安全生產工作

今年公司以科學發(fā)展觀為指導,大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,、等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在年共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務技能及監(jiān)管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網絡監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

(三)、強化企業(yè)安全生產主體責任

一、公司按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設

我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強和改進安全技術管理

一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人____技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、礦井水文地質基礎資料檔案和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

(六)、強化安全生產宣傳教育和培訓

公司結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術管理水平。

二、公司經營管理工作

今年,公司強化財務監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領導,我深知成本管理是現代化企業(yè)管理的核心,在年,我們面對公司原煤生產投入高,產品效率低的實際狀況,加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現象。

(2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產用工的投入。

(3)加強井下的原材料管理,禁止井下設備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復領取的現象。

(4)加強對公務車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復派車的現象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

(5)加強對生產機電設備的管理,使機電設備有良好的運轉,杜絕機電設備頂生產,使工作面誤工又誤時的現象發(fā)生。總之,我們在成本控制中做了點工作,但離現代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠。

(6)把銷售工作擺在首要位置,我動員公司全體職工實行全員銷售,同時狠抓銷售工作的任務,工作質量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產品中的雜物,對產口實行深加工,實行分級分類管理,通過我們的努力,使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現盈利萬元(生產數據)。

三、積極抓好公司黨建工作

今年,公司黨委把深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處,著眼于加強公司黨組織建設工作。以建設學習型黨組織為基礎,以深化干部人事制度改革為重點,以完善各級黨組織建設為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員,把各級黨組織建設成為發(fā)展先進生產力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動,全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中,把學習作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑,深入開展建設學習型黨組織活動,通過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等學習形式,認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),學習現代市場經濟、現代管理等方面知識,不斷完善知識結構,擴大知識面,并建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度,努力形成學習長效機制。

2、深化干部人事制度改革,通過著力抓好干部任期經濟責任審計等各項監(jiān)督制度的落實,建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督工作合力,對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質工程,加速培養(yǎng)和造就素質高、有技術的復合型職工隊伍,圍繞安全生產中的重點、難點開展科技攻關、技術創(chuàng)新活動,加強對人才工作的宏觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調,積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務工作。

3、認真開展黨內各種民主生活會,中層以上領導干部思想工作匯報及黨課教育,全面加強對黨員及各級領導干部的思想政治素質教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區(qū)學生捐款獻愛心活動,共累計捐款2116.5元。

4、黨支部積極開展“煤炭領域反腐敗專項斗爭”組織黨員進行學習“科學發(fā)展觀”等活動,并認真解決部分思想上有情緒的員工,黨員通過談心和溝通,解決了他們的思想問題,使之卸下包袱,輕裝上陣。

四、工會工作

1.今年公司工會也積極為員工辦實事,幫助員工克服困境,渡過難關,(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險,使部分人員已得到了實惠.(2)為災區(qū)學生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動,活動的舉辦增強了員工的團結,增強了企業(yè)的凝聚力,也充分調動了職工的積極性,為安全生產起到了良好的局面。

五、存在的問題與年工作思路

年,公司在本人的領導下取得了顯著的工作成績,但是我們還是要清醒的認識到,在過去的一年中,我們工作中一些不到位的地方,因此我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認真查問題,找差距,解決問題,改正缺點,以便把年的工作做的更好。

1、09年我們的管理工作抓的還不到位,尤其是原材料管理,井下的設備配件到處隨處可見,舊件隨地亂放,今后要在這方面進行嚴格的管理,力求人盡其才,物盡其用。

2、公司生產天數太少,其原因主要是公司對復產工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失去了大好機會,而我們卻長時間復不了產,這就個問題需要重視。

3、井下設備的管理,因為沒有進行及時的保養(yǎng),以至在生產過程中設備損壞不能運轉,只好停產修理,象順槽、回采面的刮扳機就經常出現這樣的問題。

同志們,我們的工作任重而道遠,擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很大,我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協(xié)調配合、白日竿頭,更進一步,為明年的工作成績再上一個新臺階。

1.公司要以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的經營理念,始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。

2.在公司內部管理上下功夫,加強政治及業(yè)務學習,提高管理水平,建立健全各項規(guī)章制度,強化責任機制,嚴格考核、兌現,提高公司經營管理人員的水平。

3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平,確保安全生產無事故。

4.加大成本控制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最大的收益。

5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經營指標,為公司的經濟騰飛努力工作。

篇五 2023企業(yè)領導個人述職報告2850字

2023企業(yè)領導個人述職報告

今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在上級婦聯(lián)的正確指導下,我堅持以代表婦女根本利益,維護婦女合法權益為己任,按照區(qū)委和上級婦聯(lián)的工作部署,以建設“堅強陣地”和“溫暖之家”為綱領,以黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以“貼心解難”大走訪活動為契機,以弘揚雷鋒精神為抓手,奮發(fā)有為,求真務實,全面啟動各項工作,取得了良好的工作局面。現將一年來的工作述職如下:

一、主要工作實績

一年來,我緊緊圍繞__發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和婦女維權兩大主線,把“服務大局、服務婦女、服務基層”的各項工作落到了實處,取得了好的成效。

(一)明確思路、制定舉措,扎實做好開局工作

一年伊始我及時組織召開了區(qū)婦聯(lián)__屆五次執(zhí)委(擴大)會議,總結了上一年工作,通過并部署了今年婦聯(lián)工作思路和目標任務。

(二)弘揚先進,宣傳典型,婦聯(lián)活動精彩紛呈

1、樹立典型,先進女性示范引領。在“慶祝三八國際勞動婦女節(jié)___周年總結表彰暨婦女之家授牌儀式”上,表彰了一批全區(qū)婦女工作先進集體和先進個人。選樹了全國崗位建功先進個人、__村書記__;__省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進個人、__區(qū)__有限責任公司董事長___;___省婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人、區(qū)計生局局長___。并對榮獲全國婦聯(lián)基層組織建設示范村(社區(qū))稱號的___村、___社區(qū)、___社區(qū)及__社區(qū)授牌。

2、上下聯(lián)動,加大“崗、星”創(chuàng)建力度和市級“四十佳”評選活動。我緊緊圍繞經濟建設中心,結合各行業(yè)各系統(tǒng)特點,健全完善“巾幗文明示范崗”的動態(tài)管理和社會監(jiān)督機制,加大崗星爭創(chuàng)力度,不斷拓展創(chuàng)建領域,創(chuàng)建了一批學習型、創(chuàng)新型、誠信性、奉獻型的示范崗。通過舉辦知識競賽、崗位練兵和技術比武,開展學政治、學文化、學技能、學法律、學現代科學知識“五學”活動,進一步激發(fā)婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的活力。

3、積極宣傳,維護婦女合法權益。聯(lián)合區(qū)司法局開展了“三八維權周”活動,通過發(fā)放宣傳手冊、現場咨詢等形式向廣大婦女群眾積極宣傳法律法規(guī),提供勞動就業(yè)、計生、戶籍等政策咨詢服務,使群眾在參與中提高自身的法律意識和公共安全防范意識。為貫徹實施《______婦女權益保障法》,結合“三八維權周”活動,繼續(xù)在全區(qū)開展女性安康保險競賽活動,將全年保險競賽指標分解下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及婦委會,并與3月底順利完成了市婦聯(lián)下達的保險工作任務。

(三)貼心解難,大走訪當好婦女“娘家人”

今年以來,全區(qū)各級婦聯(lián)組織開展了“下基層、訪婦情、辦實事”,深化“貼心解難”大走訪和“改進干部作風,提升機關效能”主題活動,成立活動領導小組,制定了活動方案和定期走訪制度,走訪慰問了__鎮(zhèn)三八村貧困婦女6名;調查了解了___村婦女之家的建設情況和區(qū)教育局、__中等未成年人家庭教育情況。

為了把黨和政府的溫暖及時送到貧困婦女,留守兒童等弱勢群體手中,讓她們度過歡樂喜慶的新年,在“貼心解難”大走訪活動中,我從“調查建檔、慰問覆蓋、工作實效”三個方面出實招,切實為群眾特別是婦女兒童辦實事、做好事。

1、調查建檔,增強慰問服務的針對性。我將送溫暖活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要工作來抓,組織召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及區(qū)直機關婦委會專題會議,研究制定了送溫暖活動方案,要求各基層婦聯(lián)深入調查,摸清底子,推薦家庭特別困難、勤奮上進的婦女兒童上報,共收集了近百名貧困婦女兒童的基本情況,建立檔案庫。

2、落實舉措,擴大慰問服務的受益面。我多方籌措積極爭取支持,籌集資金和慰問物資,采取集中慰問、入戶慰問及下?lián)芪繂栙Y金等方式,開展了形式多樣的慰問活動。元旦期間我了解到__鎮(zhèn)敬老院53名老人們需要添置御寒用品,通過努力,聯(lián)系到社會愛心人士募集資金_萬元,購置了__床又軟又厚的毛毯送到孤寡老人和殘障人士的手中。春節(jié)前夕,向___戶貧困婦女家庭每人贈送了___元“溫暖紅包”和價值___元的米、面、油等慰問品。

3、創(chuàng)新形式,確保慰問活動取得實效。在做好常規(guī)走訪的同時,我做到創(chuàng)新形式,將送溫暖活動與“貼心解難”大走訪和創(chuàng)先爭優(yōu)有機結合起來,把送溫暖的過程變成了解民情、傾聽民意的過程,變成疏導情緒、排憂解難的過程,變成強化服務、便民利民的過程。在送溫暖的同時,詳細了解困難群眾的需求,及時協(xié)調予以解決,真正做到為群眾辦實事、做好事、解難事。

4、組織開展六一慰問活動。結合大走訪活動的開展,我及時更新__區(qū)貧困婦女兒童資料庫數據。以家庭教育為突破口,以增強愛國情感,堅定理想信念。六一期間組織開展了全國家庭教育講師團巡講活動,并籌集資金2萬元對3所農村學校以及18名留守兒童、單親媽媽貧困家庭進行了走訪慰問。

(四)聚焦重點,合力推進,確保各項工作落到實處

1、認真實施“弘揚雷鋒精神”活動。為推進我區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)工作開展,更好的展示__區(qū)婦女新時期的新風貌,將雷鋒精神體現在工作中、行動上,我組織制定了“弘揚雷鋒精神,創(chuàng)建文明城市”活動方案。3月4日當天,我?guī)ьI來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共100余人婦女志愿者,參加了__區(qū)“弘揚雷鋒精神創(chuàng)建文明城市”萬人簽名和便民服務活動,現場為廣大群眾發(fā)放志愿者招募倡議書,組織填寫報名表、宣傳并參與義務獻血、提供法律援助,政策宣講等行動。當天共新招募志愿者150多人、義務獻血30余人,發(fā)放各類宣傳資料__多份。

2、造冊登記__區(qū)巾幗志愿者隊伍。為實現“兩年達標,三年奪牌”創(chuàng)建全國文明城市目標,我全力做好志愿者隊伍組建工作,將歷年來巾幗志愿者隊伍整理登記,造冊歸檔,組建3000人志愿者隊伍。

二、其它履職方面

(一)履行支部書記職責方面

今年以來,作為區(qū)直黨群二支部書記,我以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,先后組織機關黨員學習了《黨章》、《____領導干部廉潔從政若干準則》和《政府工作報告》等大政方針政策,組織開展了2次形式多樣的支部活動。把民主評議黨員與黨員的公開有機結合,召開了兩次高標準的民主生活會,開展批評與自我批評;制定了領導干部和黨員公開書,讓群眾接收監(jiān)督;通過了2名預備黨員的轉正。

(二)履行人大代表職責方面

作為__區(qū)第__屆人大代表和人大會委員,一年來,認真學習《選舉法》、《代表法》等有關法律法規(guī),按時參加會議,認真審議議題,積極建言獻策、參政議政,認真履行職責。

(三)履行區(qū)女干聯(lián)秘書長職責方面

作為女干聯(lián)秘書長,我以圍繞中心、服務大局為主題,創(chuàng)新思路,出謀劃策,三八期間,聯(lián)系__黨校,組織區(qū)女干聯(lián)理事會成員參觀學習黨校首次開設的媒體應對模擬情景課后,4月份組織女干聯(lián)成員__區(qū)地稅局考察學習。這些形式多樣、主題豐富的聯(lián)誼活動,為發(fā)揮女干部作用、加強女干部橫向聯(lián)系、促進女干部參政議政等方面起到了積極的作用。

三、廉政建設方面

作為單位主要負責人,本人能夠認真執(zhí)行《共產黨員領導干部廉潔從政準則》,堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍惜和正確行使黨和人民賦予的權利,勤勤懇懇地為人民服務。嚴格遵守有關規(guī)定,無違法違紀行為。

回顧一年的工作,我距離黨和組織的要求,距離廣大群眾的期望,還有許多不足,在下一年的工作中,我將繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為理念,立足本職,履行職能,努力做好創(chuàng)建文明城市、換屆選舉等重點工作,組織和帶領全區(qū)婦女為迎接黨的召開做出新的更大的貢獻!

述職人:___

企業(yè)領導個人述職報告(五篇)

xxxx年縣直考核股堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以促進縣域經濟社會又好又快發(fā)展為目標,立足縣情實際,創(chuàng)新工作思路,科學分解指標,完善考核機制,強化平時督查,充分發(fā)揮考核的激勵導向作用,激發(fā)和調動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,有力有效的促進了全縣各項工作的順利開展和目標任務的全面完成。今年以來在部領導的正確領導和同志們的幫助支持下
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