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公司安全生產(chǎn)工作自查報告(六篇)

發(fā)布時間:2024-02-27 07:06:01 查看人數(shù):62

公司安全生產(chǎn)工作自查報告

篇一 公司安全生產(chǎn)工作自查報告750字

公司安全生產(chǎn)工作自查報告

為深入貫徹落實安生產(chǎn)工作會議精神,按照會議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排,及時召開會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_落實會議的各項要求,現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會議精神

我公司迅速組織全體工作人員召開會議,傳達學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)會議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)動員大會上的講話》,并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項整治行動,詳細(xì)講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容,對安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。同時按安全生產(chǎn)會議精神對施工單位進行了傳達。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真做好自查,排除安全隱患。

二、結(jié)合職責(zé),積極安排部署有關(guān)工作

1、做好宣傳及迎檢準(zhǔn)備。一是在公司一樓顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式進行宣傳。二是做好記錄,整好相關(guān)資料,建立長效機制,使安全檢查常態(tài)化。

2、提高安全生產(chǎn)紅線意識,全面強化安全生產(chǎn)檢查,做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作。問題就是風(fēng)險,隱患就是事故。我公司在會后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進行安全自查。對照這次巡查督導(dǎo)的重點,全面排查整治安全隱患,不僅要查“看得見”“管得到”的地方,更要查“看不見”“想不到”的地方;不僅查簡單表象問題,更要查深層次的問題,通過深查、細(xì)查、嚴(yán)查、實查,掌握真實情況,發(fā)現(xiàn)突出問題,深挖問題根源,督促問題整改,能馬上解決的要立馬解決,不等不拖;一時難以解決的,要認(rèn)真研究,制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書面形式報我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感,安全無小事,思想認(rèn)識上警鐘長鳴,切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。

篇二 物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作計劃報告1800字

一、道路保潔工作計劃

為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、安全暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定20__年保潔工作計劃:

(一)繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。

(二)進一步規(guī)范道路保潔工作:

1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進行抽查,并做好抽查記錄。

2、完善獎懲制度,充分調(diào)動員工工作積極性,按照制定的評選細(xì)則每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。

3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題。

(三)繼續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。

(四)進一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的基礎(chǔ)上,爭取城市段(香江飯店至中隱路口)實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性。

(五)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、道路設(shè)施維修計劃

(一)、維護、維修范圍

負(fù)責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。

(二)、維護、維修計劃

所有維修人員要加強安全生產(chǎn)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴(yán)格的按要求擺放好反光安全錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專業(yè)知識、安全用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴(yán)格的按照電工操作規(guī)程進行。堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

每周進行一次工作小結(jié),并對下周工作進行計劃安排。

1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。

2、白班負(fù)責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。

3、夜班負(fù)責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以達到百分之九十八以上。

4、定期檢查維護:

⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施(重點是高護欄)進行定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。

⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進行定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進行定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。

⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進行定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。

5、20__年工作重點:

⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進行一次全面的維修、維護。

⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。

⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。

三、(市政熱線)市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作計劃

1、嚴(yán)格按照市政熱線12319的要求加強分中心的建設(shè)工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求達到規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。

3、嚴(yán)格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。

4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進行抽查,并做好記錄。

5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。

四、監(jiān)察中隊工作計劃

(一)繼續(xù)深入抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)。

(二)繼續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴(yán)格按照《______城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴(yán)厲查處破壞機場路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為,嚴(yán)厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為。

(三)加強與機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、安全暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理。

(四)加強廉政建設(shè),杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)完成公司和市政局監(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。

五、部門安全生產(chǎn)計劃:

(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

(二)落實安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

(三)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

六、其它工作計劃:

(一)道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。

(二)僚田綜合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇三 公司安全生產(chǎn)工作報告8900字

吳慶深

同志們:

今天,公司召開2023年安全生產(chǎn)工作會議,主要是回顧2023年安全工作取得的成績和存在的不足,部署2023年安全工作任務(wù)及措施,發(fā)動全體員工鼓足干勁,扎實工作,銳意進取,開創(chuàng)2023年安全生產(chǎn)新局面。

--2023年安全工作簡要回顧

2023年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年,受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響,給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來很大困難。'6.21'相關(guān)方死亡事故的發(fā)生,給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極,而是認(rèn)真深刻反思,吸取教訓(xùn),振奮精神,在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理干部的大力協(xié)助下,通過全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全評價,深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,積極推進安全管理、檢查、考核三到位,強化安全教育培訓(xùn),夯實基礎(chǔ)管理,強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。

一、建立健全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全管理體系,成功辦理了安全生產(chǎn)許可證

2023年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓,認(rèn)真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神,并根據(jù)鞍千實際,不斷制定切實可行的工作計劃,進一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識。

一是全面落實安全生產(chǎn)的各項制度體系,強化各級干部和部門的安全檢查、檢點,推進了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報,促進問題及時解決。

二是落實干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神,組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次,實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項,崗位安全規(guī)程46項,組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次,做到全員持證上崗。

三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求,積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價、核應(yīng)用項目評價及建設(shè)項目'三同時'申辦工作,已順利通過國家、省審批,成功取得證書。

四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評價,及時完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長效機制進一步夯實,加強管理考核,實施管理責(zé)任追溯,把安全管理責(zé)任與個人績效掛鉤,有效促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、大力推進'安全標(biāo)準(zhǔn)化'車間、班組、崗位建設(shè),全面提升安全規(guī)范化管理水平

年初公司將'安全標(biāo)準(zhǔn)化'車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一,有計劃的進行推進。制定了'安全標(biāo)準(zhǔn)化'車間、班組、崗位推進計劃,成立了'創(chuàng)標(biāo)'組織機構(gòu),并制定了詳細(xì)的推進措施。在日常推進過程中,認(rèn)真對照35個方面139項檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項落實,修訂'六項制度'24項,編制作業(yè)指導(dǎo)書36個,制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。

在此基礎(chǔ)上,開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比活動,共評選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個,標(biāo)準(zhǔn)化班組10個;3個作業(yè)區(qū)參加2023年度標(biāo)準(zhǔn)化車間的檢查,尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標(biāo)準(zhǔn)化初評驗收,還有2個標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過預(yù)檢,完__全標(biāo)準(zhǔn)化車間推進計劃目標(biāo)。

三、突出實效,大力開展教育培訓(xùn),使教育培訓(xùn)工作能夠做到經(jīng)?;?、制度化

針對氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點,組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項,并定期組織演練。

根據(jù)實際對部分作業(yè)指導(dǎo)書進行細(xì)化,重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項,組織班組長參加上級公司組織的專項培訓(xùn)76人次,加強節(jié)假日期間三個紀(jì)律管理,開展經(jīng)常性的事故案例講座,有針對性組織全員討論,崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動,組織1200人全員持證上崗復(fù)核考試?;鶎訂挝坏娜粘E嘤?xùn)進一步規(guī)范,教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行率達到90%以上,基本達到'四有'要求。

四、加大安全檢查力度,突出重點和難點,強化隱患治理工作,從嚴(yán)治廠

充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用,堅持抓事故從違章抓起的原則,開展了多層次、全方位安全大檢查活動,嚴(yán)肅查處'三習(xí)四違'行為,跟蹤基層單位隱患整改。

一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點,推進了專業(yè)部門檢查通報制度。

二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項整治活動,先后開展了'采場車輛運行安全專項整治'、'排巖場專項整治'、'用電管理專項整治'、'特種設(shè)備專項整治'等專項活動,并結(jié)合'兩運達標(biāo)競賽'、'安全生產(chǎn)活動月'和'百日安全無事故'等活動,有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。

三是加強重大的事故隱患徹底根治,先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進行了徹底治理;完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺,加裝安全欄桿;吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設(shè)備安裝聲光報警器45臺,煤氣檢測儀6套,易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊,在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。

四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治,全年上報治理項目165項,其中較大以上項目30余項;全年共計檢查曝光問題1467項,考核金額60420元;同時堅持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因,并有針對性布置安全管理重點和整治措施。

五、加強和規(guī)范相關(guān)方安全管理,相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任進一步落實。

'6.21'相關(guān)方事故發(fā)生后,引起全體干部職工的高度重視,針對相關(guān)方管理上存在責(zé)任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題,在公司范圍內(nèi)開展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機制,缺乏系統(tǒng)的管理措施;勞務(wù)用工管理中缺乏主體責(zé)任意識,相關(guān)方安全管理的制度體系、責(zé)任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思,專門召開了下半年安全工作會議,重點抓了四方面工作:

一是吸取事故教訓(xùn),強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任,重新規(guī)范安全管理協(xié)議,明確工程施工、服務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。

二是開展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評價,落實區(qū)域管理單位的責(zé)任。

三是加強非常規(guī)作業(yè),受限空間作業(yè)管理,實施相關(guān)方作業(yè)票管理制度,加強溝通協(xié)調(diào),把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面,做到安全生產(chǎn)'五同時'。

四是堅持從嚴(yán)管理,對'三習(xí)四違'現(xiàn)象,嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進行處理。

六、職業(yè)健康管理工作進一步規(guī)范。

為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件,加強了職業(yè)健康的規(guī)范化管理,采取強有力的措施加以落實。

一是開展揚塵專項整治,在采場主要部位設(shè)立揚塵治理公告牌,明確責(zé)任單位和管理措施,專人負(fù)責(zé),做好環(huán)境監(jiān)察。

二是加強脫硫和除塵設(shè)備管理,對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。

三是落實危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規(guī)范貯存、運輸和處置程序。

四是加強環(huán)境保護和監(jiān)測,每年進行環(huán)境監(jiān)測二次,制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項。

五是積極組織職業(yè)健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達100%。

七、高度重視防暑降溫工作,切實搞好防暑降溫各項措施的落實

把防暑降溫工作作為重點工作來抓,落實防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調(diào),9臺冰箱,72臺飲水機,5頂太陽傘,80余個涼墊等防降用品用具,根據(jù)職工需要,為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近2000箱,適時增加防暑飲品供給數(shù)量。

2023年安全工作在取得成績的同時,在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。

一是各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進一步落實,區(qū)域管理責(zé)任落實不到位,檢查出的隱患得不到及時有效的整改,簡單問題、重復(fù)問題屢屢發(fā)生;

二是職工綜合安全素質(zhì)有待進一步提高,安全險情偶爾出現(xiàn);

三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決,考核時緊時松;

四是現(xiàn)場治理的認(rèn)識需進一步提高,存在集中治理多,堅持固化少,定置定位管理不到位等問題。

五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位,沒有認(rèn)真貫徹落實兩級公司對相關(guān)方管理的要求,對相關(guān)方人員未做到同時培訓(xùn)、教育,同時檢查與整改,沒有很好地把住人員入口關(guān)。

六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象,(www.1566.cn)導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強,事故防范意識差,綜合安全素質(zhì)低。

七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對化傾向的問題,雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進入標(biāo)準(zhǔn)化車間,兩個作業(yè)區(qū)今年通過預(yù)檢,縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,無論是基礎(chǔ)工作,硬件設(shè)施,現(xiàn)場管理水平,還是人員素質(zhì),還存在很大差距。

八是安全設(shè)施不完善,隨著采礦作業(yè)部位的變化,產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護不及時和沒有安全防護設(shè)施的問題,部分設(shè)備平臺、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認(rèn)真加以解決。

同志們,2023年在班子成員和各級管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

--2023年安全工作重點

2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨,隨著全球經(jīng)濟形勢的不斷惡化,鋼鐵行業(yè)進入寒冬,鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大,安全生產(chǎn)形勢將會更加嚴(yán)峻,生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍,將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。

一是采場變化日新月異,隨著深部采掘的開拓,各種安全防護措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。

二是排巖場占地問題沒有解決,排巖受阻,使生產(chǎn)壓力增大,加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進行調(diào)整。

三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加,相關(guān)方準(zhǔn)入評價的全面展開,各級管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。

四是部分設(shè)備進入大修期,安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化,設(shè)備隱患進一步增多,檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。

五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。

為此,各部門、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識2023年安全生產(chǎn)形勢,提高認(rèn)識,落實責(zé)任,嚴(yán)格管理、克服困難,扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作,給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境,全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

--指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'安全生產(chǎn)方針,全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2023〕40號)精神和兩級公司的有關(guān)要求,加強企業(yè)安全文化建設(shè),引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變,以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ),落實安全生產(chǎn)防范措施,推進企業(yè)安全文化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全發(fā)展。

--工作目標(biāo)

實現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零;安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。

一、提高認(rèn)識,總結(jié)經(jīng)驗、落實措施,切實做到安全管理檢查、考核工作'三到位'。

各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對本單位、本部門2023年的安全生產(chǎn)工作進行一次全面評價,召開專題會議,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點,找準(zhǔn)存在的問題,分析面臨的形勢,認(rèn)真研究解決問題的對策,結(jié)合本單位實際,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對2023年的安全生產(chǎn)做出針對性部署。

各級領(lǐng)導(dǎo)要切實落實各自的安全責(zé)任,牢固樹立安全第一的思想,本著對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負(fù)責(zé)的精神,切實抓好本職范圍內(nèi)的安全工作,確保安全工作'三到位'

一是安全管理到位,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件,結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任,抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。

二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求,對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場所進行經(jīng)常性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)危險因素和事故隱患,落實事故防范措施,防范各類重大事故發(fā)生。

落實各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進職能部門安全檢查通報制度,各專業(yè)部門要按專業(yè)特點,建立日常安全檢查和隱患整改臺帳,做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。

落實作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施,充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理'六項制度',定期對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進行評議,促進安全責(zé)任到位。

落實區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理,教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度,按要求施工,同時,加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保施工安全。

二、加大安全檢查力度,強化隱患治理,全面落實事故防范措施,推進安全綜合治理機制。

建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患排查治理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。

一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合,通過安全檢查,視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性,發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動,認(rèn)真整改存在的隱患和問題,創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。

二是各專業(yè)部門要各負(fù)其責(zé),各司其職,做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查,誰負(fù)責(zé)的原則,把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的,不整改或整改不及時的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任,并加重一個檔次處罰,對單位按安全掛牌考核辦法進行考核。對生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位,檢查不認(rèn)真,考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復(fù)致使隱患問題長期存在的,要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任,把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。

三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則,嚴(yán)肅查處'三習(xí)四違'行為。要重點突出作業(yè)過程中的`安全生產(chǎn)行為控制,從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底,安全措施的制定審查,作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),遏制違章違紀(jì)。同時加大對職工違章作業(yè)的查處力度,嚴(yán)格管理,對'三習(xí)四違'行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細(xì)則進行處罰。對發(fā)生事故的,嚴(yán)格按照'四不放過'的原則處理,對有關(guān)責(zé)任者進行嚴(yán)肅考核,杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。

四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對化錯誤思想,提高隱患排查治理能力,對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距,把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,用tnpm的管理方法,抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場的治理,進一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。

五是建立規(guī)范的檢查考核機制,明確分工和職責(zé),實施安全檢查、隱患排查常態(tài)化,使專項檢查與日常檢查相結(jié)合,增強管理的計劃性、規(guī)范性,通過各級的責(zé)任落實,使隱患和問題能夠及時有效治理,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

六是完善安全指令書制度,規(guī)范隱患整改機制,注重解決實際問題,避免出現(xiàn)以罰帶管,或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎勵相結(jié)合,獎罰并舉,充分調(diào)動干部、職工的工作積極性。

三、加強安全教育培訓(xùn)力度,切實提升全員的安全素質(zhì)。

在原有教育培訓(xùn)機制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入,不斷提升教育培訓(xùn)管理水平,使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。

一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn),重點抓好入口關(guān)、上崗關(guān),通過幫帶和實訓(xùn)等方式,使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達到崗位作業(yè)要求。

二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn),開展有針對性的教育培訓(xùn),重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn),做到特殊工種人員必須持證上崗。

三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈,各基層單位要針對安全生產(chǎn)的實際,根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化,及時組織開展相關(guān)的危險因素辨識。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)問題的危害程度,組織安全評價,及時修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。

四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī),不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范'學(xué)、練、用',提高崗位規(guī)范化操作水平。

六是堅持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則,使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實際,規(guī)范安全檔案管理,定期組織檢查,確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性,不斷提高教育培訓(xùn)的效果。

四、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績效。

2023年,在公司范圍內(nèi),繼續(xù)全面深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系,依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書,落實各級、各崗位安全管理責(zé)任。強化激勵和約束機制,對危險源實施分級管理和設(shè)置安全標(biāo)識,落實和完善'5s'管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,不斷加強崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理,從而促進安全管理水平向更高目標(biāo)邁進。

一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為重點,加強安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè),通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,提高崗位操作水平,優(yōu)化人、機、物、環(huán)的合理配置,提高本質(zhì)安全水平。

二是加強安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),著力抓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任落實,通過安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的'七化'建設(shè),不斷把應(yīng)急管理落實到基層,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容,不斷改進完善班組安全管理工作。

三是以規(guī)范安全管理六項制度為核心,全力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè),重點抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急管理等重點工作,確保兩個作業(yè)區(qū)進入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。

四是推進安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè),通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制__全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評的重要內(nèi)容,使安全管理工作全面、真正實現(xiàn)法制化、規(guī)范化。

五、落實區(qū)域安全責(zé)任,推進和規(guī)范相關(guān)方監(jiān)管和評價機制,實施一體化管理。

相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險,因此,2023年要加大力度推進和規(guī)范相關(guān)方的管理。

一是強化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān),杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程,把好進入?yún)^(qū)域的入口關(guān);嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理,要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,執(zhí)行作業(yè)票制度,共同進行危險辨識,制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書;加強施工過程中監(jiān)管,認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度,嚴(yán)在事故前。

二是堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實責(zé)任和考核,加強對管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查,凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的,要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。

三是落實相關(guān)方準(zhǔn)入評價機制,把各方統(tǒng)一到相同管理層面,指導(dǎo)、督促、監(jiān)督相關(guān)方開展安全生產(chǎn)條件的自評及落實工作,落實區(qū)域管理責(zé)任,實施無差別化管理,做到一視同仁,責(zé)任同擔(dān),從而促進責(zé)任落實

四是認(rèn)真落實《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》,加強區(qū)域管理,規(guī)范管理程序,落實管理措施,消除安全化管理相對化觀念,按照處處有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范原則,從嚴(yán)管理,規(guī)范管理。

五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè),以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)創(chuàng)建作為切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手,督促企業(yè)健全完善安全管理機構(gòu)和規(guī)章制度,強化企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,進一步健全和完善各項安全管理制度,實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

六是強化主體責(zé)任,落實勞務(wù)用工和相關(guān)的管理,按《__鋼鐵集團公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》(鋼政辦發(fā)【2023】45號),加強對相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度,完善相關(guān)方事故管理辦法,理順與相關(guān)方的關(guān)系,明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。

六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點工作,全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平

一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核,落實責(zé)任,加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作,以管促治,發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強濕式作業(yè),強化采場路面灑水,做好個體防護,減少粉塵危害,把污染因子控制在合格范圍內(nèi),保護職工身心健康。

二是加強職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求,要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度,建立完善職業(yè)健康檔案,落實新、改、擴建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生'三同'時管理,加強現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施,實施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢,開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面,進一步加大力度,注重和加強職業(yè)健康管理,強化監(jiān)督,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。

三是抓好重大危險源管理。要依據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)(gb18218-2023),重新對重大危險源進行辨識評價,登記建檔,為重大危險源的管理奠定基礎(chǔ);針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源,完善監(jiān)控、檢測技術(shù)手段和管理措施。危險品儲罐要實現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動檢測和控制;鍋爐要嚴(yán)格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強制定檢,通過完善有針對性的技術(shù)措施,保證重大危險源運行的穩(wěn)定受控。

四是繼續(xù)推進危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場地,規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。

五是加大環(huán)保工作力度。實現(xiàn)清潔生產(chǎn),鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果,努力打造綠色生態(tài)礦山。

同志們,2023年已經(jīng)過去,2023年向我們走來,但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨,讓我們振奮精神,以更務(wù)實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理,落實事故防范措施,確保2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

篇四 最新燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作報告3700字

各位領(lǐng)導(dǎo):

__年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。___、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,___明確提出并堅持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以______第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的__大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀(jì),安全管理工作已步入法制軌道?!禵_____安全生產(chǎn)法》,自__年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓(xùn),培訓(xùn)面達90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達到班組,做到學(xué)習(xí)傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、強化危機意識,開展“平安巨能”活動。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風(fēng)險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。活動的內(nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管理機構(gòu)、責(zé)任體系,運行模式;二是安全管理體制(重點),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。

完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。同時,公司高度重視安全責(zé)任制的落實。2、堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負(fù)責(zé)安全工作,每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。始終堅持“站站必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場限期整改。3、保障安全,進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。

三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,簽訂率達100%,同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書,切實做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對燃?xì)庖兹?、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認(rèn)真落實整改,并對整改情況進行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

四、加強防范措施,提高安全保障。在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。

五、增強責(zé)任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹__大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。

總之,__年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和_____在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借_____經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決_____城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為_____縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。

篇五 公司安全生產(chǎn)工作計劃書報告4100字

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特擬定__年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以鄧--理論、“三個代表”思想和黨的__大精神為指導(dǎo),深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗是否落實科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn);完善安全規(guī)章制度,完善責(zé)任體系,夯實管理基礎(chǔ),推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

1、追求旅客、貨物(危險品)運輸零傷亡。

2、有效防范較大以上道路交通責(zé)任事故,遏制一般以下事故發(fā)生,進一步減少道路交通事故總量,實現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)安全零事故;確保四項安全控制指標(biāo)與去年同比穩(wěn)中有降。

3、確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范,不斷滿足顧客需求。

三、控制指標(biāo)

1. 肇事頻率12次/百車;

2. 死亡頻率1人/百車;

3. 受傷頻率2人/百車;

4. 經(jīng)損頻率18萬元/百車;

5. 職工因工千人重傷率為零;

6. 職工因工千人死亡率為零;

7. 較大以上責(zé)任事故為零;

8. 員工職業(yè)病發(fā)病率≤1.5‰;

9. 駕校學(xué)員一般及以上傷亡事故為零;

10.客運站站內(nèi)旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責(zé)任事故為零;

11、交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零,幼兒園傷害事故為零;

12、交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。

四、工作計劃及具體要求

(一)為切實貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中,公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書,逐級分解安全責(zé)任指標(biāo),以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司全年計劃組織1~2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對各單位的量化考評檢查,以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實。

(二) 為保證安全生產(chǎn)有序開展,公司每年召開全司安全生產(chǎn)工作會議不少于2次;根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作的指示、精神,定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,安排布置安全生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門每月召開安全例會不少于1次,以落實上級、公司對安全生產(chǎn)工作的要求。

(三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查;對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,并制定安全管理方案,有針對性地開展專項檢查。根據(jù)國家、行業(yè)部門對安全生產(chǎn)管理的要求,公司組成督導(dǎo)檢查小組,對各單位的工作定期或不定期實施監(jiān)督檢查;全年計劃上路或到各單位開展安全檢查不少于12次。

(四)大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。充分利用安全教育培訓(xùn)、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式,廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識,宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵各單位,員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網(wǎng)站及社會媒體投稿,年投稿不少于,促進企業(yè)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(五)推進安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面,持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,整體推進從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。重點抓好以下工作:

1、全年計劃對公司安全管理人員進行1~2次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識培訓(xùn),以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。

2、進一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓(xùn)工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,深入到分公司開展培訓(xùn)。

3、持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風(fēng)險意識和職業(yè)道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān),切實做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次,駕駛員參加安全學(xué)習(xí)每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。

(六) 積極推動科技創(chuàng)新,各單位要通過qc小組等活動,應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程,加強安全生產(chǎn)管理,與時俱進,為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費,以保證安全生產(chǎn)工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取gps使用費,并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元,用于客運站安檢設(shè)施,gps安裝使用費,對員工的教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)設(shè)施購置,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的配置,安全宣傳及相關(guān)安全活動等經(jīng)費開支。

(七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責(zé)任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作,加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。

(八)客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理工作,不斷加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識,不斷地強化安全責(zé)任,把安全管理工作建立在科學(xué)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,積極主動尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務(wù)、調(diào)度、安全一體化管理,技術(shù)上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強與相關(guān)單位及客運站的溝通和聯(lián)系,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車運行、農(nóng)村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾?,控制駕駛員加班、包車的頻次;對有毒化學(xué)物品運輸要實行調(diào)度當(dāng)趟啟運前及運輸完成后的報備制度,并對運輸過程跟蹤管理,確保車輛運行的安全。三是認(rèn)真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高風(fēng)險防范意識,加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作,并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關(guān)費用。

(九)客運站要按照“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報班酒精含量檢測管理和各項服務(wù)工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備,提前做好客運站場秩序的疏導(dǎo)工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設(shè),加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

(十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。

1、各單位修理廠,要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉(zhuǎn)向等安全部件的,車輛修復(fù)后,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復(fù)合格,履行相關(guān)手續(xù)后方能放行。

2、檢測中心、例檢站,要認(rèn)真落實車輛檢驗制度,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,把好車輛檢測關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存,確保追溯性。

3、加強廠內(nèi)機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓(xùn)考核,取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。

4、萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理,做好安全標(biāo)識,對起重(吊)設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設(shè)備等要重點監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。

5、房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理,全面落實建筑安全責(zé)任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn);要嚴(yán)格施工人員的資質(zhì)管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位,應(yīng)加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,對各類承包工程項目,作好管理方案。

6、交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作,避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗合格,符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保行車安全,嚴(yán)禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛(wèi)生安全檢測,確保食品衛(wèi)生安全。

(十一)強化公務(wù)車管理。公務(wù)車駕駛?cè)?,必須?yán)格遵守公司《公務(wù)車安全管理規(guī)定》,嚴(yán)禁酒后駕車,確保行車安全。

(十二) 各單位要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自檢自查、隱患排查整治工作,在__年一季度完成對危險源辯識,并將危險源辯識、重大危險源清單及管理方案上報安全保衛(wèi)部。

(十三) 進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急管理,各單位在__年二季度完善各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并上報公司備案。根據(jù)各自安全生產(chǎn)的特點,政府或行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)的要求,有針對性地開展應(yīng)急預(yù)案的演練,持續(xù)改進,整體推進集團公司應(yīng)急處置能力。

以上工作計劃將與各單位簽訂的《__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系工作,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人績效和各單位量化考評結(jié)合起來,整體推進落實。確保管理工作持續(xù)有效開展,實現(xiàn)各項工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

篇六 公司安全生產(chǎn)工作計劃報告開頭2000字

__年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:

一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,__年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

__年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。__年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保護意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,公司的安全工作一定會做的更完美。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告(六篇)

公司安全生產(chǎn)工作自查報告為深入貫徹落實安生產(chǎn)工作會議精神,按照會議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排,及時召開會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_落實會議的各項要求,現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:一、認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會議精神我公司迅速組織全體工作人員召開會議,傳達學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)會議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)動員大會上的講話》,
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