篇一 公司干部述職報告7300字
各位領導，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
201_年，本人認真貫徹集團公司工作要求，根據(jù)____改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的工作思路，依靠和帶領公司領導班子，踏實工作盡職盡責開拓復合材料事業(yè)，自身建設和各項工作都取得積極成效：
一、加強學習，不斷提高政治素質、理論水平和道德修養(yǎng)
一年來，為帶領____隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學習制度，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、黨的__大和__屆__全會精神等重要文獻等。在學習中，能堅持做到以身作則，深研細讀，認真做好筆記，確保正確領會中央和省委、市委的精神。在做好自身學習的同時，本人還帶領班子成員給公司同志上黨課，并指導公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學習內容，加深學習效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學發(fā)展觀實踐活動，進一步提高自身的服務意識、改進工作作風。認真學習、全面動員，發(fā)揮表率作用，帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護黨支部的權威。作為公司董事長，本人始終重視維護領導班子的團結和權威。在經營工作中，公司里的重大事項均由經營班子集體研究決定。在經營班子內，堅持民主集中制，認真開好民主生活會，不斷健全經營辦公會議、經理辦公會議等工作制度，限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經常和經營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結派，努力營造團結向上的公司氛圍。四是嚴格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領導干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責任書、嚴肅紀律、加強教育、強化督察等，不斷強化公司廉政工作，規(guī)范公司領導人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
二、積極創(chuàng)新，帶領全體同志不斷開創(chuàng)國資事業(yè)新局面
201_年，本人和公司領導班子成員一起，帶領公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展：
(一)恪盡職守，使企業(yè)經營穩(wěn)步發(fā)展
201_年取得______合同___萬元，____及其他___合同5106萬元。公司生產完工各種____，交付各種船____套。實現(xiàn)產值___余萬元，全年實現(xiàn)總收入___萬元，實現(xiàn)利潤____萬元。
(二)重視科技創(chuàng)新，推進復合材料船艇產業(yè)發(fā)展
帶領公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準成立省級工程研究中心、市級技術中心。截至2023年底，公司共擁有專利__項(發(fā)明__項、實用新型__，外觀____項)申報省級及科研項目___余項，獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金____余萬元。
(三)進一步推動企業(yè)管理結構，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
201_年公司在原有_____公司、____分公司的結構管理中，增設___分公司，在穩(wěn)定船艇主業(yè)的前提下，大力開發(fā)和承接_____。結合市場需求，進行產業(yè)結構調整，保持已有優(yōu)勢船型，逐漸淘汰落后船型，開發(fā)多種適合市場需求的新船型及風電產品。產品范圍從單一的小型漁船逐漸發(fā)展擁有大型復合材料漁船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、風電產品等30余種新型產品，此外，多項游艇項目及高性能復合材料船艇項目以及軍工產品正在結合市場需求研制開發(fā)，為企業(yè)做好技術儲備，及時抓住市場動向，努力保持企業(yè)經營穩(wěn)步發(fā)展。
(四)健全公司各項制度，鞏固公司發(fā)展后盾
明確了公司經營班子的管理責任，制定了完善的經營管理制度，規(guī)范公司治理，進一步強化管理，順利通過武器裝備生產許可證審核認證工作，為公司今后順利進入軍工復合材料產品領域打下了良好的基礎并于12月份順利通過了審核專家的三體系認證。為了加強企業(yè)內部管理，防控企業(yè)經營風險帶頭成立了經營管理風險評審小組，對在企業(yè)經營過程中各個環(huán)節(jié)進行評審，以降低企業(yè)經營風險。
(五)大力推行品牌戰(zhàn)略，壯大公司市場競爭力
帶領公司領導班子調整管理經營規(guī)劃，轉變粗放型發(fā)展方式，加快發(fā)展主業(yè)穩(wěn)定市場;加快改進和突破一批生產中關鍵技術增強產品的核心競爭力;加快科研平臺的建設瞄準行業(yè)高端產品的研發(fā);加強實施品牌戰(zhàn)略做精做強優(yōu)勢產品?！癬__”游艇已被授予山東稱號。注冊了“____”、“___”、“___”等商標，擴大了____商標品牌效應。
三、團結協(xié)作，切實做好自身廉潔自律工作
作為____負責人，本人承擔著指導整個公司發(fā)展規(guī)劃的重任，深感責任重大。我深知，要贏得集團公司和干部員工的支持和信任，就必須嚴于律己、率先垂范。在集團公司的領導下，一年來，本人能認真貫徹集團公司黨風廉政系列自律規(guī)定，加強團結協(xié)作，充分發(fā)揮帶頭人的模范作用。
各位領導，以上是201_年本人所做的一些工作，雖然取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有距離，還有許多不足之處需要進一步改進和提高。我歡迎并虛心接受各位領導和同志們的批評和監(jiān)督，并真誠地希望大家給予更多指導和支持，幫助我進一步改進、提高，為實現(xiàn)____的又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
201_年在縣委、縣政府的正確領導下，我堅持以___思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神實質，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極發(fā)揮職能作用。作為鎮(zhèn)委書記、人大主席，我認真地履行了自己的職責，充分調動鎮(zhèn)干部的積極性，充分發(fā)揮各職能部門的作用，不斷轉變作風，扎實工作。2023年，灣嶺鎮(zhèn)經濟發(fā)展進一步提速，城鎮(zhèn)面貌進一步改觀，民生保障進一步改善，黨的建設進一步加強，較好地完成了既定的各項工作任務。一年來曾先后獲得?海南省先進基層黨組織?、?2023-2023年度先進基層黨委?、?五五普法先進個人?等集體和個人獎項12項。現(xiàn)將本人任職情況報告如下：
一、加強學習，努力提高自身綜合素質和領導能力
一年來，我系統(tǒng)地學習了黨的__大、__屆四中、五中、__全會精神，胡錦濤___?七一?講話以及黨在各個時期的各項方針、政策。同時，對于上級重要會議精神和重大工作部署，我都與黨政班子成員反復閱讀、研究，摸透其精神實質。通過不斷學習，我解讀政策能力、科學執(zhí)政和為民辦實事的工作水平大幅提高，使全鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)得以長足發(fā)展。
二、加強基層黨組織建設，為發(fā)展提供組織保障。
(一)抓好黨的自身建設，不斷提高執(zhí)政能力。在縣委的正確領導下，以?三個代表?重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以提高素質為關鍵，全面加強鎮(zhèn)黨政班子的執(zhí)政能力建設，不斷提高領導班子駕馭農村工作的能力。
(二)狠抓換屆選舉工作，促進基層組織建設。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)在11月順利召開黨代會和人代會，選舉產生了灣嶺鎮(zhèn)新__屆兩委委員、人大和政府領導班子、出席縣第__屆黨代會代表23名和縣第__屆人代會代表18名。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、人大、政府和紀委的領導班子結構得到進一步優(yōu)化，政治素質和文化素質進一步提高。
(三)加強村級組織活動場所建設，夯實黨的執(zhí)政基礎。2023年村級活動場所建設計劃有5個，__、___、__、__等4個村委會文化室已開工建設。
(四)加強遠教站點建設管理，充分發(fā)揮作用。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣電教辦的要求，積極組織黨員群眾學習黨建、農業(yè)科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次，16000多人次。
(五)?聯(lián)村進企?工作到位。根據(jù)縣委、縣政府聯(lián)村進企相關文件要求，11月15日上午我鎮(zhèn)順利召開?聯(lián)村進企?工作動員會。農村工作指導員積極響應號召，迅速進駐農村和農民面對面交流，深入了解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題，找準致富路子，指導完成各村農民增收3年計劃，努力幫助農民增加收入。
(六)創(chuàng)建農村示范黨支部情況。今年，我鎮(zhèn)加大了創(chuàng)建示范村的投入力度，對__村委會的__村、__村委會的__村作為增收示范村進行整村改造，現(xiàn)__村完成前期籌建工作;__計劃改造民房24間，其中有18間已完成主體建設。__村委會的__村被我鎮(zhèn)列為2023年生態(tài)文明村建設點和種桑養(yǎng)蠶增收示范村進行建設，現(xiàn)__村已經建好公共蠶房26間。
(七)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進全鎮(zhèn)發(fā)展。一是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作。7月，我集中點評各支部工作，分管領導、駐點干部到各支部開展點評，針對年初的踐諾情況做好點評，點評支部28個。二是認真貫徹落實?__縣窗口單位和服務行業(yè)‘為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)’活動?和?__文明大行動?實施方案精神，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提高公民文明道德素質，努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的__形象。
三、履職盡責，全力推動__經濟社會又好又快發(fā)展
(一)科學規(guī)劃，加快小城鎮(zhèn)建設步伐。
1、科學規(guī)劃建設了灣嶺三個區(qū)，即__商貿住宅區(qū)、大邊休閑度假區(qū)和__農副產品加工園區(qū)。目前，富安小區(qū)周邊房地產項目、__農貿市場和紅嶺水利項目進展順利，__移民新村已經搬遷入住，同時，__、__安臵點正在實施建設;__農副產品加工園區(qū)前期征地工作已經完成，華盛新人造卡板廠已投產，橡膠設備加工廠等項目正在建設和不斷的完善中，逐漸形成了小城鎮(zhèn)發(fā)展的經濟支撐體系。
2、完善小城鎮(zhèn)配套建設。一是完善經濟適用房建設項目，共建設6棟165套，現(xiàn)在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設，完善配套設施，優(yōu)化辦公環(huán)境。三是主要街道的凈化、綠化、美化、亮化。完善了鎮(zhèn)墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎設施建設，設臵了垃圾投放點和流動垃圾車，配備了環(huán)衛(wèi)隊和環(huán)衛(wèi)車。
(二)加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐，推進農村經濟發(fā)展。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的基礎上，依托資源優(yōu)勢，按照縣委工作部署，堅持以?一村一品、產業(yè)規(guī)?；l(fā)展?戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色產業(yè)。一是鞏固傳統(tǒng)產業(yè)。201_年橡膠種植面積達31015畝，已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝，已掛果20713畝。同時，強化綠橙管理，綠橙種植達7138畝，年產值2356萬元。二是發(fā)展特色產業(yè)。201_年大力發(fā)展桑蠶、養(yǎng)蜂、淡水養(yǎng)殖等新興特色農業(yè)，桑葉種植面積達3743畝;養(yǎng)蜂6000多箱;淡水養(yǎng)殖3320畝。
(三)加強農村基礎設施建設和農業(yè)培訓，促進農業(yè)增效、農民增收。
我們積極爭取上級及相關部門的支持，重點抓好水利、交通等基礎設施建設及維護。2023年，我鎮(zhèn)計劃修建__中線至__老村等7條村道，其中，__至__路段正在修建，其他六條已全部完成前期勘測;修復了10宗水利，整修水渠37公里，解決了群眾的生產用水問題;全面啟動了農村電網改造工程，保障農村用電安全;完善通訊設施建設，實現(xiàn)村村通電話;同時堅持?實際、實用、實效?的原則，制定培訓計劃，開展各類科技培訓和科普活動。今年共舉辦各種農民技術培訓班42期，培訓3500多人次。
(四)抓好小額信貸、新農保和新農合工作，落實強農惠農政策。加強小額信貸助農工作，擴大信貸覆蓋面，為農民產業(yè)發(fā)展提供資金保障。據(jù)統(tǒng)計，農村小額貸款共發(fā)放貸款81戶，發(fā)放資金165.4萬元。2023年，全鎮(zhèn)新農保已參保8640人，參保率95%;新型農村合作醫(yī)療共參合17527人，參合率92%。
(五)強化社會治安綜合治理，努力營造安定的社會環(huán)境。按照?誰主管，誰負責?和?屬地管理?的原則，堅持?打防結合，預防為主?的總方針，深入開展?五五?普法活動，強化公民法律意識，進一步抓好社會治安綜合治理，切實維護社會穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生矛盾糾紛244起，調解成功240起，調解成功率達98%。全鎮(zhèn)101個自然村有97個自然村達到安全小區(qū)目標，覆蓋率97%;?無毒社區(qū)?率達到100%。
(六)切實抓好教育、計生工作。繼續(xù)鞏固?兩基?成果，全鎮(zhèn)小學兒童入學率達到100%，中學生入學率達到98%。一年來，鎮(zhèn)政府采取多項措施，較好的完成了今年的計生工作，同時全鎮(zhèn)開展誠信計生工作，有18個村(居)委會完成率達90%以上，達到縣級標準。
四、廉潔自律，樹立自我良好形象
自任職以來，我作為黨政班子的?班長?，在其位，必謀其政，全面履行自己的職責，凡事都應起表率作用。我充分認識到，身教重于言傳，只有事事身體力行，模范帶頭，才能無愧于黨組織和人民的重托，才能抓好班子帶好隊伍，履行好自己的職責。因此，我常懷律己之心，常修從政之能，以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結同志，做廉潔勤政的模范，在生活上，做到自重、自省、自警、自律、自勵，全方位管好自己，管好家屬和身邊工作人員。在工作中，始終做到講大局，比奉獻，想大事，忙工作，勤政廉政，把自己的所有精力都放在謀求__經濟社會發(fā)展上。
五、找準差距，及時改正自己的不足和問題
上任兩年多來，我雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自己在學習、工作、生活中存在一些不足之處和問題，距黨組織和廣大干部群眾的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)有：一是理論學習不夠深，亟待提高;二是工作思路及方法創(chuàng)新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設、基層組織建設等方面宣傳不夠;四是管理制度執(zhí)行不夠嚴格。
我將在今后的工作中，嚴格按照上級的要求，以?三個代表?重要思想和__大精神為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化職責，堅定不移地把縣委、縣政府的各項工作部署落到實處，采取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效，以此帶動和促進__各項工作的全面進步。
在省市__局的正確領導下，在市局各處室的指導幫助下，自己認真學習貫徹黨的__大和__屆__全會精神，踐行“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規(guī)范市場經濟秩序工作為重點，帶領全局干部職工，創(chuàng)新進取，公平公正執(zhí)法，廉潔勤政，取得了一定的成效，全年工作經過市局考核驗收，達到目標管理要求，下面從五人方面做綜述報告。
一、思想政治素質方面
今年的工作，以“三個代表”重要思想為指導，根據(jù)市__局黨組《關于在全局系統(tǒng)黨員干部中開展以“兩個務必”為主要內容的作風教育的安排意見》，以及____中央關于在全黨掀起學習“三個代表”新高潮的通知精神，個人著重學習了《“兩個務必”教育讀本》和《廉政建設領導干部必讀本(二)》等教材，以及黨的__大報告全文。重點學習了黨的__大報告;___、鄧小平、______三代____關于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述;______同志在西柏坡考察時和在中央紀委二次全會上的講話;______同志在國務院廉政工作會議上的講話;吳官正同志在中央紀委二次全會上的報告。通過學習，認識到“兩個務必”與“三個代表”重要思想的內在聯(lián)系，增強了自覺發(fā)揚“兩個務必”精神，以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經過省局處級干部“三個代表”輪訓班學習，進一步認識到“三個代表”是一個有機的統(tǒng)一整體，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源;使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時俱進的精神狀態(tài)。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設中的指導地位，使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度，成為執(zhí)法隊伍成長進步、立身做人的行為準則。為全員建設小康社會，建設有中國特色社會主義事業(yè)做出積極貢獻。
二、組織領導能力
在本年度工作中，分局干部職工團結協(xié)作，努力工作，創(chuàng)新進取，廉潔自律，整體素質上了一個臺階，在整頓和規(guī)范市場經濟秩序活動中積極發(fā)揮作用，取得了良好的成績。分局內部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風正派的良好風氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、集體領導分不開的，本人作為分局的主要領導，一是具有總攬全局，以及工作情況變化的適應和緊要情況的應變能力。能根據(jù)上級安排、整治重點、責任制的落實，提出思路，制定實施方案，干部的思想業(yè)務素質與體制改革和經濟發(fā)展逐步相適應。二是具有一定的協(xié)調內外關系和處理問題的能力。分局的業(yè)務范圍以行業(yè)為主，搞好與各主管部門協(xié)調，取得支持，是立足之本，才能保證業(yè)務的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經費緊張的情況下，開源節(jié)流，量入為出，合理安排，保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉。在有些監(jiān)管萎縮的情況下，提出新的思想和保障，保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔責任的勇氣，遇事不推諉扯皮，使干部在思想上不背包袱，工作中無后后顧之憂。
三、工作作風
作風建設是黨的建設的重要組成部分。黨的作風建設核心是保持和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風建設方面，自己注意從一點一滴做起，從小事做起，以確定在分局的地位，一是在班子內部堅持了集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不搞一言堂，自己說了算，還是比較民主的。凡干部調協(xié)、任免及重大財務開支都經會議研究決定，防止了干部使用上的不正之風，嚴肅了財經紀律，個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級，全黨服從中央的原則，不對著干，不搞小團體，不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、制，盡量做到管理對象的滿意，實行掛牌上崗，公平、公正執(zhí)法，樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是，不貪功不諉過，或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗，工作中與干部榮譽共享，困難同擔，利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項規(guī)章制度。
四、工作業(yè)績
本年度，我個人覺得工作思路清晰，工作重點突出，工作責任明確，從而保證了各項任務的落實和完成，保證了目標任務的實現(xiàn)，一是按照市局要求，積極推進房地產市場信用體系建設，在明確認識，做好培訓，廣泛宣傳的基礎上，確定6項重點檢查內容，集中人員、時間進行重點整治。共檢查房地產企業(yè)297戶，占應檢查企業(yè)總數(shù)310戶的95.8%。其中經營狀況良好的企業(yè)76戶，占24.5%;無項目、尚未開展經營活動的48戶，占15.5%;存在輕微或一般違規(guī)行為的110戶，占35.5%;存在違規(guī)違法行為、經營狀況差的63戶，占20.3;地址不詳、聯(lián)系電話有誤等原因暫查無結果的企業(yè)13戶，占4.2%。對違規(guī)違法行為分別進行了警告、警示、責令整改和處罰，推進了信用體系建設的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起，其中一般程序案件40起，簡易程序案件50起，全年應收罰沒金額19.42萬元(含進市局帳戶1.5萬元)，實收17.26萬元，一般程序案件數(shù)同比去年上升48%，比年初目標任務30起增長了33%，罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作，取得成效。四是認真積極貫徹落實《無照經營查處取締取締辦法》，開展取締無照經營專項整治。開展鼠藥市場專項整治，保護人民生命安全。本著對人民生命安全高度負責的態(tài)度，積極貫徹落實國家、盛市場工商局關于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關精神，迅速安排部署，開展工作。經過檢查，在分局所轄的各市場內，沒有發(fā)現(xiàn)經銷任何鼠藥的經營者。五是管理費收入40萬元，比目標增加5萬元。
五、廉潔自律
篇二 公司干部年度述職報告2850字
公司干部年度述職報告
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己20__年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。
第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，20__年，分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經理___研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質著眼，設計和開展了“抓三賽（技術練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術明星、服務明星）”活動，并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結，有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，__的發(fā)展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力，__的市場要靠__人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們__的市場越做越寬廣，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個方面是，著力于構建和諧__，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重，也是黨政領導的重要職責，更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務，面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期，職工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中，既積極推進，又穩(wěn)妥運作，既對上負責，又對下負責；明確提出了“生產要正常，隊伍要穩(wěn)定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求，黨員干部包保到人，耐心細致地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元，且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊，機關部門包點，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅持帶領相關部門的同志盯在現(xiàn)場，解決問題；守在現(xiàn)場，確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人，堅持上門慰問，既送關懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的.共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。
第四個方面是，以身作則，抓好自身建設。我認為，作為一個領導干部，加強自身建設，既是組織上提出的嚴明要求，更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也經常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養(yǎng)的結果，是群眾信任的結果，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任，是不可能成長進步的。組織上把自己放在領導崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學發(fā)展、和諧發(fā)展，做了一些工作，工作成績應該歸功于分公司領導班子，分公司和諧發(fā)展的成果，應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結果，在這里，我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。
一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場，偶爾也到現(xiàn)場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
篇三 公司中層干部述職報告800字
作為一名技術部技術員，我始終秉承領導滿意、公司滿意、游客滿意的原則，做好每一項設備維修維護和保養(yǎng)工作。回顧過去的工作，我的工作主要有以下幾個方面：
一、樹立服務意識，做好技術保障工作。
我期中一項重要的工作是確保運營部單體設備正常運行，因此需要我樹立服務意識，做好設備的技術保障工作。在工作崗位上，我嚴于律己，自覺加強理論修養(yǎng)，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學習，全力做好設備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務。努力延長設備的使用壽命，節(jié)約成本。認真查找設備發(fā)生故障的原因，讓設備時刻正常運轉，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求，做好庫房管理工作。
在領導的指導下，根據(jù)公司和技術部的庫房管理制度，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載，領取物品必須簽字，及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存，做到賬實相符，月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了集團財務對部門庫房的審計工作。
三、其他方面工作。
在領導的指導下，完善和優(yōu)化了運營部相關單體的操作員運行操作手冊和運行日記，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作。
四、克服不足，提升自我，做好接下來的工作。
在工作中，我還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：
1、在工作中有時考慮不夠周全，出現(xiàn)了一些小疏忽。
2、本職工作范圍內的業(yè)務知識還需要進一步學習。
在今后的工作中，我將在公司和部門領導的正確領導下，嚴格要求自己，堅決服從領導的工作安排，更加認真學習，積累工作中的經驗，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問，多學，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領導交給的每一項工作任務！
篇四 2023年公司紀檢干部述職報告2350字
在公司首屆黨代會上，選舉產生了第一屆紀律檢查委員會，我有幸當選為公司第一任紀委書記，分管紀檢工作。一年來，在上級領導的關心、幫助和支持下，按照公司2023年黨風廉政建設的相關要求，我緊緊圍繞“調整優(yōu)化結構、提升質量效益、加快自主創(chuàng)新”的方針，與時俱進、礪志創(chuàng)新，盡職工作。下面，我就一年來本人的學習情況及分管的紀檢工作述職如下：
一、加強學習，不斷提高思想認識水平
紀委書記是一個政治性、紀律性要求十分嚴格的職務，為進一步提高自身素質，一年來我首先加強政治基礎理論學習，對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀進行了又一次系統(tǒng)學習，并反復閱讀了《____紀律處分條例》、《____員廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件規(guī)定和集團公司黨建紀律檢查會議各項政策，同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍，以事實為鑒，以歷史為鑒，不斷給自己敲警鐘，固牢思想防線，從而進一步堅定了自己的理想信念，增強了做好本職工作的決心和信心。
在業(yè)務學習方面，留心搜集汽車制造行業(yè)的業(yè)務資料，帶著問題和困惑向同志們學習，勤商量多請教，在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。
二、強化紀律檢查，逐步增強企業(yè)__抗變能力
認真落實公司的紀檢工作要求，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司的中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，以加強效能監(jiān)察工作為保障，為公司健康發(fā)展提供堅強保證。一年以來，主要開展了以下幾項工作。
一是完善黨風廉政建設責任制并強化落實。
年初，黨委與公司各分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，從責任范圍、責任內容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的黨風廉政建設責任分工，同時對各部門負責人實行“一崗雙責”，執(zhí)行情況納入月度考評，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步強化了分管領導和部門負責人的黨風廉政建設職責。
紀委發(fā)揮組織協(xié)調和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督，并定期找分管部門負責人談思想、提要求，對中層干部進行廉政談話，有力地推進了黨風廉政工作的落實。
二是與行政一道不斷規(guī)范經營管理關鍵環(huán)節(jié)的程序運行。
全過程參與監(jiān)督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評議等工作，持續(xù)加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對公司擬提拔任用的干部，紀委始終參與考察監(jiān)督，確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對考核末位干部進行誡勉談話，保護干部想干事、干成事的積極性。
圍繞公司的行政后勤資金保障、經濟合同管理、采購和物流管理、銷售發(fā)運管理、招(議)標管理、基本建設工程管理等方面的經營管理制度開展監(jiān)督檢查，規(guī)范流程運行，抓住物資采購、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，保障公司項目建設和資金使用的廉潔性。
三是營造氛圍，綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。 根據(jù)集團公司黨風廉政工作要求，在各級管理干部中集中持續(xù)開展了黨風廉政教育月活動：組織公司領導班子在中心組學習會議上學習了《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件和十七屆中央紀委六次全會精神，觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學習了《____紀律處分條例》、《____員廉潔從政若干準則》、十七屆中央紀委六次全會精神，要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領導班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況，定期向上級匯報廉政工作情況;要求黨群部重點加強了對所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導。
利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想，營造廉政氛圍，警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
三、自我從嚴要求，積極履行職責，做勤廉表率
嚴以律己，規(guī)范行為。根據(jù)班子成員分工，我不僅作為紀委書記分管紀律檢查工作，還作為黨委書記分管黨建工作，并負責黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記，還是紀委書記，我深感責任重大。古訓道：正人先正己，無私則無畏。因此在日常工作和生活中，我要求自己帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀私行為，沒有違紀違規(guī)問題，沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創(chuàng)新、理論學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，還要求每一位紀委委員和領導班子成員也必須做到。
目前，公司所有領導班子成員已在思想和行動上形成共識，共同帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司的各項規(guī)定，大家積極自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴以律己，嚴格做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
加強溝通，相互補臺。任職期間，我以“四好”班子創(chuàng)建要求為標準，自覺遵守“三重一大”要求，積極履行黨風廉政責任制，及時與行政領導溝通思想、研究工作，對生產經營工作提出建議和意見，對公司重大經營決策和工程建設項目進行有效監(jiān)督，在企業(yè)管理工作中積極發(fā)揮自己的作用。同時分工不分家，利用各種資源，在市場開拓、工程建設、員工住宅建設以及后勤保障方面積極協(xié)助，推進公司經營工作的開展，盡自己作為公司一員所應盡的義務。
四、存在的差距和不足
雖然我一直按照紀委書記的崗位要求盡職盡力工作，但依然有許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：
黨風廉政教育方面雖然做了大量工作，但針對性、實效性不夠，黨員干部的廉政意識有待進一步提高;紀委參與監(jiān)察力度不夠，深入一線檢查指導工作不夠;學習業(yè)務知識不足，參與企業(yè)管理工作的深度不夠。
篇五 公司中層干部年終述職報告950字
公司中層干部年終述職報告
博望供電所：___
根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關規(guī)定，對照本人在20__年度工作及生活等方面情況向各位領導匯報如下：
一、述職(5分鐘以內)(著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效，不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié)，不談體會和認識)
(一)職責履行情況
1、負責完成的工作
(1)確保實現(xiàn)了全年安全生產無事故;交通安全無事故，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(2)10kv線損0.29%，較指標3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%，較指標7.19%下降了1.22%;
(3)5月份成立了電費管理領導小組，把 20__年以來的存欠電費全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費17萬元，挽回了公司17萬元經濟損失。
(4)新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區(qū)8座，增加配變容量1435千伏安，總投入資金344.34萬元;項目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺，合計 7015 千伏安，為營銷增供擴銷夯實了基礎。
2、配合(參與)的工作
(1)配合完成黨風廉政建設的各項工作;
(2)配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場 、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸，
(二)存在的不足及改進的方向
⑴有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，加速提升自我，以適應公司發(fā)展的需要。
⑵有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
⑶有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。
⑷對所內員工批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經常性的換位思考，多體會了解職工內心想法;
⑸有待進一步加強職工隊伍建設，積極組織開展崗位技能知識競賽活動，提高員工綜合技能素質。
二、述廉(3分鐘以內)
1、能做到遵紀守法，自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關制度規(guī)定，有較強的紀律觀念，沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象;
2、能忠實履行職責，按照公司有關制度和管理部門要求，督促公司重點工作和行風常態(tài)管理等各項工作落實到位;
3、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益，而損害公司利益的行為;嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;
4、八小時以外能夠做到交往謹慎，情趣健康，嚴格自律;
5、本單位不存在私設“小金庫”的行為;
6、工作中不存在鋪張浪費現(xiàn)象。
篇六 公司部長級干部述職報告1100字
各位同事：
大家好！參加了大家的考核述職報告會后，總的感覺是：組織準備充分，述職觀點鮮明，發(fā)表層次清晰，結合實際緊密，查找問題突出，工作體會深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會，實際也是一次很好的中層干部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓，也應該重視在理論上的提升培訓，正如___“學習——實踐——再學習——再實踐”，這樣才能使我們的干部培訓得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學院的培訓，對軍事化的訓練培育人才更是情有獨鐘。著名的美國西點軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國3位總統(tǒng)：南北戰(zhàn)爭時期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經理等高級管理人才也均畢業(yè)于西點軍校：國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......
西點軍校經典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓首要的是學會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里，并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時，所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓。
中層干部扮演著承上起下的角色，俗話說：基層靠實干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學會“無條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個奇妙的混合物，三分決策，七分執(zhí)行?！霸谀隳軌蚬芾碇?，你應該學會怎樣服從”（西點基地士官學院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹記一點：你是來協(xié)助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你也應該完全放棄自己的意見，全心全力去執(zhí)行上司的決定，執(zhí)行力就是競爭力，成敗的關鍵在于執(zhí)行。我想，作為基層的中層干部，這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。
最后，我想用西點90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結束語：“管理不是發(fā)號施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立并傳達一種愿望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個曲譜演奏，他們是不愿讓你失望的?！?/p>
希望大家通過這次的考核述職后，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠，干得更好！
謝謝大家！
篇七 倉儲公司干部述職報告1900字
忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。
有一種習慣叫學習，我堅持學習
人生有限，知識無限；仕途有盡，學海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養(yǎng)成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學習來加強修養(yǎng)，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向實踐學，向群眾學，做到博采眾長，擇善而從。
法國學者培根曾經說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣。”的確，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質。積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動和主題教育活動，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發(fā)展觀的理解。在學習中堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調查研究，查找問題，分析對策，推進工作。
文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經典，管理、經濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統(tǒng)文化的學習，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動；我因帶領員工到中十六聯(lián)等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。于是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環(huán)里遨游，干中學，學中干，學有所得，勞有所獲。
有一種意識叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質服務，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們人人講安全，事事重安全，確保安全生產平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在2023年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。
安全是創(chuàng)益的保障?；仡櫼荒甑陌踩ぷ?，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經常和干部員工講，生產固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經常深入基層、現(xiàn)場，做“有感領導”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。
篇八 xxxx年第四季度公司重要部長級干部述職報告1150字
____年第四季度公司重要部長級干部述職報告
各位同事：
大家好！參加了大家的考核述職報告會后，總的感覺是：組織準備充分，述職觀點鮮明，發(fā)表層次清晰，結合實際緊密，查找問題突出，工作體會深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會，實際也是一次很好的中層干部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓，也應該重視在理論上的提升培訓，正如___“學習——實踐——再學習——再實踐”，這樣才能使我們的干部培訓得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學院的培訓，對軍事化的訓練培育人才更是情有獨鐘。著名的美國西點軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國3位總統(tǒng)：南北戰(zhàn)爭時期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經理等高級管理人才也均畢業(yè)于西點軍校：國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......
西點軍校經典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓首要的是學會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里，并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時，所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓。
中層干部扮演著承上起下的角色，俗話說：基層靠實干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學會“無條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個奇妙的混合物，三分決策，七分執(zhí)行?！霸谀隳軌蚬芾碇埃銘搶W會怎樣服從”（西點基地士官學院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹記一點：你是來協(xié)助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你也應該完全放棄自己的意見，全心全力去執(zhí)行上司的決定，執(zhí)行力就是競爭力，成敗的關鍵在于執(zhí)行。我想，作為基層的中層干部，這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。
最后，我想用西點90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結束語：“管理不是發(fā)號施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立并傳達一種愿望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個曲譜演奏，他們是不愿讓你失望的?！?/p>
希望大家通過這次的考核述職后，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠，干得更好！
謝謝大家！
網（www.aishuzhi.com）
篇九 電力公司基層干部述職報告2450字
各位領導、各位同志：
大家好
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領導班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經生產監(jiān)督管理工作向各位領導和同志們作以下述職：
一、堅持理論學習，切實增強企業(yè)經營管理的能力和水平
作為多經公司副總經理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調、指揮作用。為此，我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。
一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的__屆__全會精神，深刻領會其豐富內涵和精神實質，在學習中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。
二是加強政策學習。當前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴，北京電力公司對依法規(guī)范經營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學習，進一步提高認識，積極主動地研究，正確認識和領會北京電力公司關于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調執(zhí)行力建設等一系列新政策的深刻內涵，并結合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強調執(zhí)行，保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。
三是加強調查研究。作為一名管理者，不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學依據(jù)。
二、堅持以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
職工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設高素質的職工隊伍，既是形勢和任務的需要，也是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設上，我突出了“三建”。
一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設并舉，注重加強班子內部的交流溝通，增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。
二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時對中層干部結構進行優(yōu)化調整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位，促進了公司工作水平的整體提升。
三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設上，我落實了“四抓”：
一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進作用。
二是抓人才培養(yǎng)，以技術和技能人才建設為重點，加強對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對上級公司關于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導向，及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。
三、堅持創(chuàng)新務實，著力構建適應企業(yè)經營管理需要的新機制
一是加強規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調整，組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理，加強了對國網公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結合“三清理一規(guī)范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果，重點加強對公司內部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等，應該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務纏身，在理論、業(yè)務的學習上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調研還不夠，導致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設上，有時礙于情面，導致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
20__年是公司全面構建和諧企業(yè)，大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領導班子連續(xù)作了兩次調整，使我公司的領導班子結構更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負眾望，緊密團結新__屆領導班子成員，加強協(xié)作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
篇十 保險公司干部述職報告1800字
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的____年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現(xiàn)就我自__年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
一、深化思想認識，明確職責定位。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務發(fā)展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。
二、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高業(yè)務素質和管理水平。
進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。
沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
四、不斷改進工作方法，在管理藝術上尋求新的突破。
在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的.情緒。經過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
篇十一 公司干部述職報告精選2550字
在省市__局的正確領導下，在市局各處室的指導幫助下，自己認真學習貫徹黨的__大和__屆__全會精神，踐行“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規(guī)范市場經濟秩序工作為重點，帶領全局干部職工，創(chuàng)新進取，公平公正執(zhí)法，廉潔勤政，取得了一定的成效，全年工作經過市局考核驗收，達到目標管理要求，下面從五人方面做綜述報告。
一、思想政治素質方面
今年的工作，以“三個代表”重要思想為指導，根據(jù)市__局黨組《關于在全局系統(tǒng)黨員干部中開展以“兩個務必”為主要內容的作風教育的安排意見》，以及____中央關于在全黨掀起學習“三個代表”新高潮的通知精神，個人著重學習了《“兩個務必”教育讀本》和《廉政建設領導干部必讀本(二)》等教材，以及黨的__大報告全文。重點學習了黨的__大報告;___、鄧小平、______三代____關于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述;______同志在西柏坡考察時和在中央紀委二次全會上的講話;______同志在國務院廉政工作會議上的講話;吳官正同志在中央紀委二次全會上的報告。通過學習，認識到“兩個務必”與“三個代表”重要思想的內在聯(lián)系，增強了自覺發(fā)揚“兩個務必”精神，以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經過省局處級干部“三個代表”輪訓班學習，進一步認識到“三個代表”是一個有機的統(tǒng)一整體，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源;使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時俱進的精神狀態(tài)。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設中的指導地位，使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度，成為執(zhí)法隊伍成長進步、立身做人的行為準則。為全員建設小康社會，建設有中國特色社會主義事業(yè)做出積極貢獻。
二、組織領導能力
在本年度工作中，分局干部職工團結協(xié)作，努力工作，創(chuàng)新進取，廉潔自律，整體素質上了一個臺階，在整頓和規(guī)范市場經濟秩序活動中積極發(fā)揮作用，取得了良好的成績。分局內部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風正派的良好風氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、集體領導分不開的，本人作為分局的主要領導，一是具有總攬全局，以及工作情況變化的適應和緊要情況的應變能力。能根據(jù)上級安排、整治重點、責任制的落實，提出思路，制定實施方案，干部的思想業(yè)務素質與體制改革和經濟發(fā)展逐步相適應。二是具有一定的協(xié)調內外關系和處理問題的能力。分局的業(yè)務范圍以行業(yè)為主，搞好與各主管部門協(xié)調，取得支持，是立足之本，才能保證業(yè)務的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經費緊張的情況下，開源節(jié)流，量入為出，合理安排，保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉。在有些監(jiān)管萎縮的情況下，提出新的思想和保障，保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔責任的勇氣，遇事不推諉扯皮，使干部在思想上不背包袱，工作中無后后顧之憂。
三、工作作風
作風建設是黨的建設的重要組成部分。黨的作風建設核心是保持和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風建設方面，自己注意從一點一滴做起，從小事做起，以確定在分局的地位，一是在班子內部堅持了集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不搞一言堂，自己說了算，還是比較民主的。凡干部調協(xié)、任免及重大財務開支都經會議研究決定，防止了干部使用上的不正之風，嚴肅了財經紀律，個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級，全黨服從中央的原則，不對著干，不搞小團體，不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、制，盡量做到管理對象的滿意，實行掛牌上崗，公平、公正執(zhí)法，樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是，不貪功不諉過，或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗，工作中與干部榮譽共享，困難同擔，利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項規(guī)章制度。
四、工作業(yè)績
本年度，我個人覺得工作思路清晰，工作重點突出，工作責任明確，從而保證了各項任務的落實和完成，保證了目標任務的實現(xiàn)，一是按照市局要求，積極推進房地產市場信用體系建設，在明確認識，做好培訓，廣泛宣傳的基礎上，確定6項重點檢查內容，集中人員、時間進行重點整治。共檢查房地產企業(yè)297戶，占應檢查企業(yè)總數(shù)310戶的95.8%。其中經營狀況良好的企業(yè)76戶，占24.5%;無項目、尚未開展經營活動的48戶，占15.5%;存在輕微或一般違規(guī)行為的110戶，占35.5%;存在違規(guī)違法行為、經營狀況差的63戶，占20.3;地址不詳、聯(lián)系電話有誤等原因暫查無結果的企業(yè)13戶，占4.2%。對違規(guī)違法行為分別進行了警告、警示、責令整改和處罰，推進了信用體系建設的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起，其中一般程序案件40起，簡易程序案件50起，全年應收罰沒金額19.42萬元(含進市局帳戶1.5萬元)，實收17.26萬元，一般程序案件數(shù)同比去年上升48%，比年初目標任務30起增長了33%，罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作，取得成效。四是認真積極貫徹落實《無照經營查處取締取締辦法》，開展取締無照經營專項整治。開展鼠藥市場專項整治，保護人民生命安全。本著對人民生命安全高度負責的態(tài)度，積極貫徹落實國家、盛市場工商局關于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關精神，迅速安排部署，開展工作。經過檢查，在分局所轄的各市場內，沒有發(fā)現(xiàn)經銷任何鼠藥的經營者。五是管理費收入40萬元，比目標增加5萬元。
五、廉潔自律
認真貫徹總局《六項禁令》和盛市局《關于增收節(jié)支的實施意見》，加強廉政勤政建設。黨的__大指出：“堅決反對和防止____，是全黨一項重大的政治任務?！痹谶@里，___提出了不僅要反對____，還要從根源上防止____，并將反____上升為政治任務，而不僅僅是政治斗爭。這是新時期反____工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向，認真按照中央紀委第三次會議，國務院廉政工作會議，國家工商總局的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”，結合市局黨組下發(fā)的《關于黨風廉政建設工作安排意見》，以著裝、佩證、公示、、公正執(zhí)法等改進工作作風，狠抓廉潔自律規(guī)范教育，將廉潔從政貫徹各項工作始終，認真貫徹落實黨風廉政責任制，把黨風廉政建設工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。同時以人員經費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭，減少費用開支，科所電話實行定額管理，從而有效控制了超支和浪費現(xiàn)象，并通過調整費源，保證了分局工作正常運轉。本人和親屬子女沒有違犯規(guī)定行為。
篇十二 公司中層干部個人述職報告1800字
公司中層干部個人述職報告
文章標題：公司中層干部個人述職報告
各位領導，同志們:
20__年，是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔任________，主要分管_____。20__年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，范文寫作發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益?？茖W發(fā)展觀強調以人為本，強調實現(xiàn)經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經營管理之中，為項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。
以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對______員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行?；谏鲜鋈c認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
20__年項目部主要承建了________。范文內容地圖三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。
1、施工產值情況
1—11月份自行累計完成施工產值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，________工程完成8360萬，____________________工程完成15000萬元。
2、質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處于受控狀態(tài)。
__已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，熱門思想匯報同時___工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動
強化人本管理，構建項目管理梯隊
項
篇十三 電力公司基層干部年終述職報告2650字
各位領導、各位同志：
我自從200_年起開始擔任××電力公司經理一職，已經有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產經營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業(yè)布局。在有關熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產為主營，電站服務上下游協(xié)調發(fā)展的產業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設
(一)安全生產管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為，正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網站，進行oa辦公系統(tǒng)建設，通過互聯(lián)網絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內部網絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網絡辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的____和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹立企業(yè)新形象
針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越！
述職人：___
20__年_月_日
篇十四 公司領導干部個人述職報告2050字
公司領導干部個人述職報告
我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經理不到位的情況下，我以總經理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內外部資源整合問題，內部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經理到位，我調整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經理工作，參與公司經營生產管理與決策展開。
本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況：
（一）內部管理工作：
1、制度建設：作為常務副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內部制度流程建設工作，在年初即定____年為公司制度建設年，希望通過一年打基礎，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設，完成公司三級業(yè)務流程的建設，今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2、業(yè)務理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設防范風險，合同管理規(guī)范經營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。
（二）團隊建設工作：
____年5月我初到公司時，公司房地產專業(yè)人員非常缺乏，到____年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過招聘面試____年11月份，產品研發(fā)總監(jiān)到崗，____年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外，完成了南召公司項目總經理，內黃公司常務副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。
_年度目標管理情況：
____年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億；總銷售面積:11.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進促進生產力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向：
（1）關于執(zhí)行力：
公司6--10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的.半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關人員越權行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。
（2）關于堅持和方法：
南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但是最終建議沒有得到公司的認可，6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。
這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒有被公司采納時，我就放棄了堅持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項目實在推進不了才開始接手，準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會這樣被動。
（3）關于成長：
作為公司的常務副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自己還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強，唯恐自己的能力不能匹配崗位，制約了自己的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自己的不足，才能有好的成長，____年帶著許多遺憾過去，面對未來，清醒堅定的告訴自己：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
篇十五 2023年公司干部年度述職報告2900字
各位代表：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己2023年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。
第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質的需求，更是發(fā)展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，2023年，分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是，圍繞經濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，提發(fā)展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標，既決定著分公司的效益，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事，是職工生存的大事。做為總支書記，我一直認為，在事關分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考，多作為，這既是對上級的負責，對企業(yè)的負責，更是對職工群眾的負責。為此，我堅持在事關分公司發(fā)展的大事上，及時與分公司經理___同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領導的工作。同時，從自身的工作職責出發(fā)，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機關組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現(xiàn)場，和員工交心談心，真實地了解隊伍狀況，真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究，從提升隊伍素質著眼，設計和開展了“抓三賽（技術練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術明星、服務明星）”活動，并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現(xiàn)場管理，提升服務質量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際，自已以身作則，引導全體黨員干部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結，有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，__的發(fā)展是__人共同的追求，__的效益要靠__人共同努力，__的市場要靠__人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們__的市場越做越寬廣，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個方面是，著力于構建和諧__，聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重，也是黨政領導的重要職責，更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務，面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期，職工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形，做為總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局為重，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中，既積極推進，又穩(wěn)妥運作，既對上負責，又對下負責；明確提出了“生產要正常，隊伍要穩(wěn)定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求，黨員干部包保到人，耐心細致地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規(guī)定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元，且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊，機關部門包點，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn)，我都堅持帶領相關部門的同志盯在現(xiàn)場，解決問題；守在現(xiàn)場，確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點人，堅持上門慰問，既送關懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的共同努力下，在職工群眾的積極配合下，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工15次，共為5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員，都保持了基本的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。
第四個方面是，以身作則，抓好自身建設。我認為，作為一個領導干部，加強自身建設，既是組織上提出的嚴明要求，更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也經常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養(yǎng)的結果，是群眾信任的結果，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任，是不可能成長進步的。組織上把自己放在領導崗位上，就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學發(fā)展、和諧發(fā)展，做了一些工作，工作成績應該歸功于分公司領導班子，分公司和諧發(fā)展的成果，應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結果，在這里，我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。
一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場，偶爾也到現(xiàn)場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
