調(diào)度工作崗位職責(zé)16篇

第1篇 調(diào)度員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

調(diào)度員職位要求

1.具有中專以上文化程度和工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí);

2.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

3.原則性強(qiáng),工作細(xì)心;

調(diào)度員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.服從分配,聽從指揮,親嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)各直銷點(diǎn)訂單的受理和匯總工作;

3.負(fù)責(zé)對(duì)訂單作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作;

4.負(fù)責(zé)對(duì)匯總后訂單報(bào)銷售部門;

5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的合理安排調(diào)度;

6.負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作;

7.負(fù)責(zé)對(duì)車輛的調(diào)度工作;

8.負(fù)責(zé)對(duì)物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;

9.負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的搬運(yùn)調(diào)度工作;

10.對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé);

11.熟悉計(jì)算機(jī)的使用;

第2篇 調(diào)度站調(diào)度站長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2 負(fù)責(zé)選煤廠安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮工作；督查督辦各項(xiàng)工作指令的執(zhí)行；

1.3 負(fù)責(zé)調(diào)度站全面行政管理工作。

2??? 工作內(nèi)容

2.1? 負(fù)責(zé)調(diào)度站的全面工作，在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常生產(chǎn)的組織與指揮；2.1.1負(fù)責(zé)組織全站人員按計(jì)劃完成原煤運(yùn)輸、洗煤生產(chǎn)、備煤裝車的各項(xiàng)任務(wù)。

2.1.2 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班均衡完成生產(chǎn)任務(wù)，并確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.1.3 負(fù)責(zé)督促檢查處理影響生產(chǎn)的的問題，有權(quán)對(duì)相關(guān)車間職能部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，行使調(diào)度職權(quán)。

2.1.4 負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)工藝管理要求，按照安全規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)；

2.1.5 負(fù)責(zé)碰頭會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議的會(huì)議記錄，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，綜合平衡解決生產(chǎn)中的問題。

2.1.6負(fù)責(zé)選煤廠發(fā)生的重大事故組織和指揮搶修工作，保證盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2.1.7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸科、車管科、銷售科、礦調(diào)等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)工作；

2.2? 負(fù)責(zé)上級(jí)工作部署、工作指令的督查督辦工作；

2.2.1負(fù)責(zé)督查、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指令落實(shí)執(zhí)行情況。

2.2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃的落實(shí)督查檢查；

2.2.3負(fù)責(zé)對(duì)影響威脅安全生產(chǎn)的重大問題下達(dá)調(diào)度命令，督促相關(guān)車間采取積極措施及時(shí)處理。

2.2.4 負(fù)責(zé)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令的貫徹執(zhí)行，及時(shí)督查、檢查，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)情況及出現(xiàn)的問題要如實(shí)匯報(bào)。

2.3? 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的資料整理記錄、請(qǐng)示匯報(bào)工作；

2.3.1負(fù)責(zé)深入一線發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手資料，及時(shí)提出建設(shè)性意見。

2.3.2負(fù)責(zé)對(duì)每班安全生產(chǎn)情況及其它事項(xiàng)如實(shí)記錄，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

2.3.3負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)等工作。

2.3.4負(fù)責(zé)如實(shí)做好上級(jí)工作指令督查督辦的記錄，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度。

2.4? 負(fù)責(zé)備煤裝車的各項(xiàng)工作；

2.4.1負(fù)責(zé)切實(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況，為銷售請(qǐng)車提供準(zhǔn)確的信息；

2.4.2 負(fù)責(zé)認(rèn)真組織好產(chǎn)品外銷的備煤裝車任務(wù)的完成。

2.5? 負(fù)責(zé)進(jìn)行“大排查、大推進(jìn)”臺(tái)帳的記錄整理工作；

2.6? 負(fù)責(zé)全廠簽到考勤工作的督查督辦；

2.7? 負(fù)責(zé)調(diào)度站、洗選集控、運(yùn)輸集控、瓦斯檢查監(jiān)控的各項(xiàng)管理工作；

2.8? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會(huì)議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況，做好記錄；

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)本周生產(chǎn)、檢修完成情況；

3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會(huì)議；

3.1.4按要求主持召開本站的事故分析會(huì)議解決安全生產(chǎn)管理問題。

3.2? 行政效能：

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，按規(guī)定值班。

3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處。

3.2.4查“三不”“三違”指標(biāo)，每周一人。

3.3 生產(chǎn)管理：

3.3.1每日組織調(diào)度工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)的完成；

3.3.2每日督查生產(chǎn)設(shè)備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運(yùn)行；

3.3.3每日落實(shí)生產(chǎn)、設(shè)備檢修計(jì)劃的完成；

3.3.4 每周對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行排查一次，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)解決做好事前預(yù)防；

3.4 安全質(zhì)量

3.4.1完善規(guī)章制度，落實(shí)安全規(guī)定；

3.4.2 督查各項(xiàng)檢查設(shè)備情況的整改落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3.4.3確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)；

3.4.4督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)限上、限下、產(chǎn)品灰分、矸中帶煤等，確保各項(xiàng)保塊措施的落實(shí)；

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 精心組織，合理安排各項(xiàng)工作，分工明確，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

4.2 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計(jì)劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 降低設(shè)備運(yùn)行事故，杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.5 企業(yè)文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評(píng)比。

4.6 各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.8 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.9 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1 接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2 按照當(dāng)班工作指令要求協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，督查督辦指令要求的各項(xiàng)工作；

5.1.2.當(dāng)班定時(shí)向廠值班長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；

5.1.3 接受工作指令向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)，并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮下達(dá)工作指令，并給予督查督辦，做好記錄匯報(bào)工作。

5.2? 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.2.1 接到事故報(bào)告后在組織處理控制的同時(shí)向廠值班長(zhǎng)匯報(bào)，并到事故現(xiàn)場(chǎng)；

5.2.2? 重大事故向礦調(diào)匯報(bào)；

5.2.3? 向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)；

5.2.4? 事后要向請(qǐng)示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3?? 請(qǐng)銷假程序

5.3.1 請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本，寫明原因；

5.3.2 請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；

5.3.3請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，向書記匯報(bào)；

5.3.4請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；

5.3.5 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.6 到勞資科銷假；

5.3.7 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請(qǐng)假（無(wú)論公私），通過跟班副主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單；

5.4.3 請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；

5.4.6 在請(qǐng)假到時(shí)間后，跟班副主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

第3篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)

一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計(jì)劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種砼供應(yīng)預(yù)計(jì)需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計(jì)完成情況。

四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號(hào)砼的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)部門提供的各種強(qiáng)度等級(jí)、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時(shí)向材料部門下達(dá)各種材料用量計(jì)劃,保證提前備料。

五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容:砼型號(hào)、規(guī)定、運(yùn)送地點(diǎn)、澆筑工程工號(hào)、發(fā)車時(shí)間、車號(hào)及司機(jī)姓名,無(wú)誤后方可發(fā)車。

六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計(jì)對(duì)照,核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收到的砼數(shù)量和標(biāo)號(hào)是否相符。

八、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。

九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實(shí)施(包括對(duì)工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲(chǔ)備情況等。

十、熟悉對(duì)應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時(shí)向有關(guān)人員傳達(dá);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

十二、工程開盤前應(yīng)對(duì)工程名稱、強(qiáng)度等級(jí)、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時(shí)間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時(shí)溝通與解決。

十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語(yǔ)。對(duì)顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無(wú)法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十五、執(zhí)行交接班例會(huì)制度,即當(dāng)班調(diào)度對(duì)接班調(diào)度及調(diào)度對(duì)象(接聽司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項(xiàng),并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

十六、接聽電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時(shí)言語(yǔ)清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。

十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時(shí),當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo))。

十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

第4篇 調(diào)度班長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

崗位目的:在工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好分站生產(chǎn)調(diào)度工作,確保分站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。

工作職責(zé):

1. 組織制定分站日常生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。

2.負(fù)責(zé)分站日常生產(chǎn)調(diào)度,做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡,保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)按量完成。

3.監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理原油的收、付過程,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題,及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)、解決。

4.負(fù)責(zé)調(diào)度人員的管理工作,檢查生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)報(bào)表、調(diào)度交接班記錄。

5.了解監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行中的不安全因素。

工作要求:

1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度指令。

2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度平衡。

3.及時(shí)了解、匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中的不安全因素。

第5篇 生產(chǎn)調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一員生產(chǎn)調(diào)度員,其崗位職責(zé)如下,希望各位制度職責(zé)大全調(diào)度員從這篇生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)中,掌握自身的崗位職責(zé)。

1目的

建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。

2范圍

生產(chǎn)調(diào)度員。

3責(zé)任

生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4崗位職責(zé)

4.1在生產(chǎn)經(jīng)理(制度職責(zé)大全生產(chǎn)經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

4.2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計(jì)劃,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)審核。

4.3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。

4.4負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。

4.5對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時(shí)處理,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。

4.6完成車間主任(制度職責(zé)大全車間主任)臨時(shí)安排其他工作。

第6篇 調(diào)度員工作崗位職責(zé)

各地調(diào)度員的崗位職責(zé)都有所不同,以下是制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全調(diào)度員崗位職責(zé)。

一. 在運(yùn)輸中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二. 按照車輛使用管理規(guī)定,優(yōu)先保證教學(xué),科研用車,合理處理輕重緩急。

三. 負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯(cuò)。

四. 有計(jì)劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計(jì),保證大修,報(bào)廢,更新等工作的進(jìn)行。

五. 掌握每臺(tái)車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時(shí)間,路線,任務(wù),注意事項(xiàng))及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

六. 負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報(bào)。

七. 負(fù)責(zé)完成運(yùn)輸中心經(jīng)理安排的各種臨時(shí)性的任務(wù)。

第7篇 混凝土交貨檢驗(yàn)（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度）員崗位工作職責(zé)

混凝土交貨檢驗(yàn)(現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度)員崗位職責(zé)

交貨驗(yàn)收人員要有強(qiáng)烈的形象意識(shí),其談吐、舉止、行為,不再僅僅是個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反映,也是企業(yè)形象的體現(xiàn),因此,要克服困難,努力提高服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的個(gè)人和企業(yè)形象。

1、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)讓甲方滿意。

2、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)必須穿公司統(tǒng)一工裝,帶好安全帽,隨時(shí)注意安全。

3、熟悉交貨檢驗(yàn)規(guī)則及檢驗(yàn)方法,積極配合或督促施工單位做好交貨檢驗(yàn)的有關(guān)工作,認(rèn)真填寫'交貨檢驗(yàn)記錄',并及時(shí)交資料室保存。

4、當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求,供應(yīng)速度與施工速度不協(xié)調(diào)時(shí),或澆筑過程中出現(xiàn)異常情況等,應(yīng)及時(shí)將信息反饋當(dāng)班組長(zhǎng),以便得到及時(shí)處理個(gè)解決。

5、阻止施工單位向混凝土拌合物中任意加水。

6、混凝土澆筑結(jié)束前,應(yīng)對(duì)混凝土的需要量進(jìn)行準(zhǔn)確估算,防止浪費(fèi)。

7、混凝土供應(yīng)量按施工圖紙計(jì)算的工程,應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致,當(dāng)供應(yīng)量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成型的試件,應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)和取樣記錄,并負(fù)責(zé)妥善將試件運(yùn)回實(shí)驗(yàn)室。

9、發(fā)現(xiàn)施工單位對(duì)澆筑后的混凝土結(jié)構(gòu)及試件的養(yǎng)護(hù)不當(dāng)時(shí),應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員進(jìn)行溝通,盡力避免問題的發(fā)生。

10、做好現(xiàn)場(chǎng)值班記錄。

第8篇 物流調(diào)度員工作崗位職責(zé)

作為一名物流調(diào)度員,其崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全調(diào)度員為例,為大家提供一則物流調(diào)度員崗位職責(zé),供閱。

01、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;

02、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;

03、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;

04、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

05、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);

06、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

07、完成經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)安排的其它工作。

第9篇 調(diào)度長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

崗位目的:在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好生產(chǎn)調(diào)度及調(diào)度管理工作,確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.組織制定日常生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃,根據(jù)油田公司調(diào)度指令,制定下達(dá)二級(jí)指令,匯報(bào)指令執(zhí)行情況。

2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡,保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)按量完成。

3.對(duì)原油的收、輸、儲(chǔ)、付全過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理,及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題。

4.參與協(xié)調(diào)與采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)調(diào)度人員的管理工作,檢查生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)報(bào)表、調(diào)度交接班記錄。

6.了解監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行中的不安全因素。

工作要求:

1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度指令。

2.合理確定生產(chǎn)節(jié)奏,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度平衡。

3.及時(shí)了解、匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中的不安全因素。

第10篇 碼頭調(diào)度員崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,編制作業(yè)計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)裝卸,及時(shí)跟蹤聯(lián)系并掌握來(lái)港船舶、車輛動(dòng)態(tài),合理安排泊位、庫(kù)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力,努力縮短車船停港時(shí)間。

2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門及時(shí)下達(dá)作業(yè)預(yù)報(bào)及確報(bào)指令,督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報(bào)、確報(bào)作業(yè)計(jì)劃的工作。

4、負(fù)責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過程,及時(shí)收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來(lái)的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)信息。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況,保證裝卸工作順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)與用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。

第11篇 生產(chǎn)調(diào)度所所長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;

2、對(duì)本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實(shí)“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;

3、編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度;

4、經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織,做職工的思想政治工 作,解決職工困難;

5、領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作;

6、定期召開生產(chǎn)和民主生活會(huì)議。

第12篇 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)

1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開除的處分。

4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，探放水隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

6、調(diào)度室主任對(duì)上報(bào)的各類資料、報(bào)表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)直接責(zé)任。

7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時(shí)做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第13篇 調(diào)度人員工作崗位職責(zé)

1.熱情接待客戶,負(fù)責(zé)維修車輛的接收、驗(yàn)車工作。

2.根據(jù)客戶的意見和質(zhì)檢員的進(jìn)廠檢驗(yàn)后確立的附加作業(yè)項(xiàng)目評(píng)審和鑒定業(yè)務(wù)活動(dòng),并對(duì)合同的履行進(jìn)行安排和監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)調(diào)查客戶的需求,接受車輛維修預(yù)約,聽取客戶的要求,收集、征詢對(duì)本廠服務(wù)質(zhì)量的反饋意見。

4.負(fù)責(zé)對(duì)合同的履行率、客戶的誠(chéng)信度進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、分析。建立客戶管理信息,保持與客戶的溝通。

5.負(fù)責(zé)客戶的電話修理予約及市場(chǎng)調(diào)研及開拓工作。

6.負(fù)責(zé)客戶抱怨的受理,并同質(zhì)檢人員處理、善后。

7.跟蹤車輛作業(yè)進(jìn)展情況,經(jīng)常和組長(zhǎng)、技工溝通聯(lián)絡(luò),保證合同的按時(shí)完成。

8.交車前確認(rèn)客戶要求已滿足,交車中向顧客解釋費(fèi)用結(jié)算依據(jù)。

9.完成廠長(zhǎng)交辦的其它工作。

第14篇 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位工作職責(zé)

1:協(xié)調(diào)好生產(chǎn)的各種關(guān)系,組織文明施工。開盤前按開盤通知(合同)提前查看現(xiàn)場(chǎng),確定行車路線、泵車位置,核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的開盤條件和澆注位置、方量。

2:及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,配合好攪拌站生產(chǎn)調(diào)度。

3:在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到不壓車,不空泵,保證施工單位的滿意。

4:積極做好收尾工作,盡量做到報(bào)量準(zhǔn)確、及時(shí)。

5:積極維護(hù)攪拌站的形象,工作期間按規(guī)定著裝,不喝酒,談吐文明。

6:積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 調(diào)度站維修副站長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2? 負(fù)責(zé)選煤廠的集中控制管理保障工作。

2? 工作內(nèi)容

2.1 負(fù)責(zé)全廠微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)的使用、維修和保養(yǎng)；

2.2 負(fù)責(zé)全廠電子秤、煤位器的管理和維護(hù)工作；

2.3 負(fù)責(zé)與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修工作；

2.4 負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作；

2.5 負(fù)責(zé)自控、集控操作維修人員的安全、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作；

2.6 負(fù)責(zé)調(diào)度維護(hù)人員、廠內(nèi)部電話、集中控制系統(tǒng)、電子稱的安全管理工作。

2.7 負(fù)責(zé)通訊器材的更新、使用和維修工作，確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時(shí)準(zhǔn)確。

2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會(huì)議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況匯報(bào)，并落實(shí)當(dāng)日工作安排；

3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)本周工作，落實(shí)安排下周安全生產(chǎn)工作；

3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會(huì)議。

3.2 行政效能：

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作要求；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周四值班早8時(shí)至第二日早8時(shí)；

3.2.2安全隱患，每周檢查隱患一處；

3.2.3查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。

3.3 生產(chǎn)技術(shù)：

3.3.1每周對(duì)全廠微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行維修和保養(yǎng)；

3.3.2每日對(duì)損壞的通訊器材及時(shí)更新維修，確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時(shí)準(zhǔn)確；

3.3.3每周對(duì)電子稱進(jìn)行必要的管理和維護(hù)工作，定期校驗(yàn)確保準(zhǔn)確；

3.3.4 每日與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修維護(hù)工作，確保系統(tǒng)安全。

3.4 安全質(zhì)量：

3.4.1年度完善微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)的規(guī)章制度；

3.4.2每日系統(tǒng)檢查自控、集控系統(tǒng)情況， 嚴(yán)格落實(shí)電器安全責(zé)任制和操作規(guī)程，確保運(yùn)行安全 ；

3.4.3年度制訂操作維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和操作管理水平。

4? 工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1 勤檢查、細(xì)維護(hù)，保證調(diào)度集控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2 檢修要嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，檢修完后要清理工作現(xiàn)場(chǎng)。

4.3 皮帶秤、煤位儀等設(shè)備動(dòng)態(tài)巡檢維護(hù)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，維修質(zhì)量符合規(guī)定要求。

4.4 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，努力降低成本消耗。

4.5 行為嚴(yán)格達(dá)到“6s”行為規(guī)范要求。

4.6 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5?? 工作程序

5.1 請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1.接受主管廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.定期向主管廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作；專項(xiàng)安排要按進(jìn)度進(jìn)行專題匯報(bào)；

5.1.3 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.4 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2?? 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.2.1 接到事故報(bào)告后在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)情況；

5.2.2? 向當(dāng)班的廠值班長(zhǎng)匯報(bào)；

5.2.3? 必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示；

5.2.4? 事后要向請(qǐng)示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3?? 請(qǐng)銷假程序

5.3.1.填寫請(qǐng)假本請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

5.3.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

5.3.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)政治處批準(zhǔn)備案；

5.3.4.到假后到政治處銷假；

5.3.5.銷假后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

第16篇 公司調(diào)度工作崗位安全職責(zé)

公司調(diào)度崗位安全職責(zé)

1、提前十分鐘上崗進(jìn)行交接班,交接中要把本班所發(fā)生的問題及正在協(xié)調(diào)落實(shí)的問題和急需解決處理的問題都一一交接。

當(dāng)班調(diào)度配合處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)行使公司生產(chǎn)安全分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),對(duì)本班次安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、在計(jì)劃、布置、組織生產(chǎn)的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

3、按安全規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)要求,提醒相關(guān)人員合理組織生產(chǎn),不能以犧牲安全為代價(jià),換取勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,建立安全檢查、文明生產(chǎn)秩序。

4、掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài),關(guān)鍵設(shè)備安全運(yùn)行情況,對(duì)出現(xiàn)的事故苗頭隱患、生產(chǎn)受阻等情況,及時(shí)采取措施并加以阻止。

5、做好開、停機(jī)工作,協(xié)調(diào)好本班次重要工作、危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)中的安全工作。

6、對(duì)在安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,調(diào)動(dòng)一切力量,積極協(xié)助處理,并認(rèn)真督促落實(shí),不講情面,獎(jiǎng)罰分明。

7、出現(xiàn)特殊天氣狀況時(shí),要遵守公司制度的專門要求進(jìn)行生產(chǎn)指揮調(diào)度。

8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。