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第1篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會(huì)或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報(bào)告工作;
2. 組織實(shí)施董事會(huì)決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營計(jì)劃,年度、季度資金平衡計(jì)劃;審批可行性研究報(bào)告與投資方案;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。
3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;
4. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的員工;
5. 決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
6. 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
7. 提請聘任專家、顧問人選,批準(zhǔn)后實(shí)施;
8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰;
9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營情況;
10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營帳戶及管理,款項(xiàng)支付的審批;健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
12. 公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。
相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)
第2篇 公司副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
不少公司都會(huì)編一套完整的崗位責(zé)任制度。公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎樣的呢為了方便大家,以下提供一則公司副總經(jīng)理崗位職責(zé),供參考。
1、在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持年終考核。
5、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時(shí)答復(fù)、認(rèn)真解決。
6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
第3篇 管理副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 參與公司重大決策。
2、 主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。
4、 提出對公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案。
5、 公司法律事務(wù)的處理。
6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。
第4篇 公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
2、擬定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃,并檢查落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)。
3、做好公司部門和作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
4、深入調(diào)查研究,掌握市場行情,延伸服務(wù)領(lǐng)域,拓展公司業(yè)務(wù)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理各項(xiàng)制度的檢查落實(shí),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
6、加強(qiáng)安全管理,確保作業(yè)安全。
7、做好思想政治工作,關(guān)心員工生活,提高作業(yè)隊(duì)伍的工作積極性,保持作 業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定。
8、征求用戶意見,努力改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。
9、在總經(jīng)理因故不能履職時(shí),遇到緊急情況,負(fù)責(zé)臨機(jī)處置,事后向總經(jīng)理 報(bào)告。
10、受董事長或總經(jīng)理的委托,代表公司參與對外談判和簽定協(xié)議、合同。
第5篇 總經(jīng)理工作崗位職責(zé)范文
本文系一則總經(jīng)理崗位職責(zé)范文,僅供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。
一、組織實(shí)施董事會(huì)的決議,決定全面主持公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理及各項(xiàng)行政工作。
二、擬定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),職工代表大會(huì)討論通過后執(zhí)行。
三、擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),向職工代表大會(huì)報(bào)告。
四、擬定公司內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和合并撤消方案,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
五、擬定年度員工工資和獎(jiǎng)懲方案,年度人力資源配置計(jì)劃,經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過后組織實(shí)施。
六、擬定公司的基本管理制度,經(jīng)制度職責(zé)大全總裁批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
七、制定公司具體的規(guī)章制度并組織實(shí)施。
八、提請董事會(huì)聘任(解聘)副總經(jīng)理和“三總師”。
九、提請董事會(huì)聘任(解聘)屬下合資企業(yè)經(jīng)理。
十、決定公司各職能部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)和項(xiàng)目經(jīng)理(制度職責(zé)大全項(xiàng)目經(jīng)理)的聘任(解聘)。
十一、決定員工的聘用與辭退。
十二、審批公司日常經(jīng)營管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
十三、根據(jù)董事會(huì)確定的公司投資計(jì)劃,實(shí)施董事會(huì)決定的投資項(xiàng)目。
十四、代表公司簽署日常生產(chǎn)經(jīng)營合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。
十五、向董事會(huì)報(bào)告工作,對董事會(huì)決議有要求復(fù)議的權(quán)利。
十六、行使公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
第6篇 企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些請參考以下這則企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作部署,組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,履行與甲方簽訂的各項(xiàng)合約。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人、財(cái)、物的管理、調(diào)配;負(fù)責(zé)考核、選擇、聘任部門、中心主任;負(fù)責(zé)校內(nèi)外經(jīng)營服務(wù);負(fù)責(zé)集團(tuán)人事、勞資、考核、獎(jiǎng)懲等工作。
3、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,引入競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,組織制定集團(tuán)章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定后勤服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。
4、主持總經(jīng)理辦公會(huì),按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,科學(xué)決策、把握經(jīng)營方向,大膽開拓經(jīng)營服務(wù)市場,使集團(tuán)不斷發(fā)展壯大。
5、組織制定集團(tuán)年度工作計(jì)劃和近期工作安排,負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
6、協(xié)調(diào)集團(tuán)與校內(nèi)各院系、部門關(guān)系,與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部、職工的思想政治工作,職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)安全教育與管理工作。
9、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第7篇 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1 參與公司重大決策。
2 公司管理財(cái)務(wù)工作。
3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。
4 對公司資本融資與運(yùn)作。
5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。
6 協(xié)助實(shí)施績效考核。
7 信息化建設(shè)。
第8篇 酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名酒店副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全副總經(jīng)理),其具體的崗位職責(zé)是什么呢以下提供一則酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。
1、副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等職責(zé)),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等職責(zé)),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
2、酒店副總經(jīng)理實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對外代表酒店,對內(nèi)任免下屬人員。
3、應(yīng)盡制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)。
4、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
5、副總經(jīng)理應(yīng)盡審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)下達(dá)年度工作指標(biāo)的職責(zé)。
6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,有樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)的職責(zé)。
第9篇 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 參與公司重大決策。
2、 負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。
4、 對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
第10篇 酒店總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些呢如果你想深入了解,可以參考以下這則酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)。
一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房價(jià).餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利 進(jìn)行;
三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào),并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政 府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作; 每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,
五、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;
六酒店維修保養(yǎng)工作;
七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;
八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
九、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;
十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
第11篇 技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 參與公司重大決策。
2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
7、 培育及組織維修市場工作。
8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
第12篇 公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、主持公司的日常全面工作。
2、對董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)報(bào)告工作。
3、主持制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人 員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考核員工績效。
9、受董事長委托,代表公司對外簽定協(xié)議、合同。
10、做好董事會(huì)交辦的其他工作。
第13篇 銷售總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
以下是一則銷售總經(jīng)理崗位職責(zé),各位銷售總經(jīng)理可以從中掌握其崗位職責(zé),工作職責(zé),工作任務(wù)等內(nèi)容。
1.觀察用戶偏愛,確定銷售努力的焦點(diǎn)。
2.計(jì)劃和指導(dǎo)工作人員,訓(xùn)練和對其進(jìn)行績效評(píng)估,發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。
3.解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。
4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng),包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。
5.拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商,激起其對建立或者擴(kuò)大合作計(jì)劃的興趣。
6.確定價(jià)格時(shí)間表和貼現(xiàn)率。
7.與準(zhǔn)客戶商討其對設(shè)備的需要,并且給用戶提出購買設(shè)備型號(hào)的建議。
8.監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。
9.指導(dǎo)文案人員對出口信件、投標(biāo)請求、信貸收集作記錄,保持目前關(guān)于關(guān)稅,許可和限制的信息。
10.檢查運(yùn)營記錄和銷售報(bào)告,確定盈利。
相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 經(jīng)理崗位職責(zé) 文員崗位職責(zé)
第14篇 學(xué)院校后勤總公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
學(xué)院(校)后勤總公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、總經(jīng)理是后勤服務(wù)的第一責(zé)任人,是企業(yè)的法人代表,全面負(fù)責(zé)總公司的日常管理工作。
二、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作要點(diǎn),組織制定和實(shí)施總公司的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)總公司全體員工為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。
三、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)院具體情況,按照后勤社會(huì)化改革的要求,負(fù)責(zé)建立健全總公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,組織進(jìn)行人事、分配制度改革,建立有效的考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查,努力提高科學(xué)管理水平。
四、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)總公司全體員工發(fā)揮總公司的優(yōu)勢,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),努力拓展后勤服務(wù)市場。
五、負(fù)責(zé)中心(部門)主任(主任助理)的聘用、解聘工作,加強(qiáng)總公司的員工隊(duì)伍建設(shè)。
六、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,主持制訂總公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算方案和利潤分配方案并組織實(shí)施。
七、負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理會(huì)議,對總公司重大事宜進(jìn)行研究和決策。主持總公司辦公會(huì)議,討論、布置、檢查總公司各階段工作和部門工作,處理總公司的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)部門工作。
八、全面負(fù)責(zé)總公司的綜合治理工作、安全生產(chǎn)工作以及愛國衛(wèi)生工作。
九、負(fù)責(zé)對分管科室工作的領(lǐng)導(dǎo)。
十、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第15篇 項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展qc質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及ci 形象標(biāo)化管理工作。
7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。
第16篇 學(xué)院校副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
學(xué)院(校)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管總公司各部門的日常管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)施總公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
3、按照后勤社會(huì)化改革的要求,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考評(píng)制度,力求內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,以經(jīng)濟(jì)的手段,協(xié)助總經(jīng)理組織制訂公司的人事、分配制度改革方案。
4、協(xié)助總經(jīng)理選配好分管各部門的負(fù)責(zé)人以及分管各部門員工隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制訂及推行。
6、協(xié)助總經(jīng)理開展公司形象宣傳活動(dòng),推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作和愛國衛(wèi)生工作,適時(shí)組織開展各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)以及治理環(huán)境衛(wèi)生等活動(dòng)。
8、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的對外發(fā)展工作。
9、完成院領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理交辦的其他工作。
