經(jīng)理工作崗位職責(zé)16篇

第1篇 餐廳樓面經(jīng)理工作崗位職責(zé)

本文系餐廳樓面經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全樓面經(jīng)理參考,希望大家從中深入了解自身的職責(zé)。

● 編定每日 早、中、晚班人員 , 做好領(lǐng)班、迎送員的考勤記錄。

● 每日 班前檢查服務(wù)員(制度職責(zé)大全服務(wù)員)的儀表、 儀容。

● 了解當(dāng)時(shí)用餐人數(shù)及要求, 合理安排餐廳服務(wù)人員的工作, 督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、 酒具的準(zhǔn)備工作。

● 隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況, 要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,遇有vi p客人或舉行重要會(huì)議, 要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn), 并親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。

● 加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關(guān)銷售員加強(qiáng)合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向中餐廳經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)反映。

● 定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問題及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。

● 注意服務(wù)員的表現(xiàn), 隨時(shí)糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月 最佳員 工的依據(jù)。

● 負(fù) 責(zé)組織領(lǐng)班、 服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽活動(dòng),不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。

● 積極完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交派的其他任務(wù)。

第2篇 餐飲部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同部門的經(jīng)理,其崗位職責(zé)也有所不同。以下是一則餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全經(jīng)理參考。

1、主持餐飲部的全面管理工作。

2、具體負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生管理工作,積極采取各種措施,搞好食堂衛(wèi)生,飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)餐廳主、副食品的生產(chǎn)計(jì)劃和加工配送工作。調(diào)劑好主、副食花樣品種,注意節(jié)約,減少浪費(fèi)。

4、組織好飯前的準(zhǔn)備工作,主動(dòng)解決好開飯中出現(xiàn)的各種問題。

5、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行防火、防盜、防投毒等生產(chǎn)安全教育,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,嚴(yán)格各種操作規(guī)程,杜絕各種事故的發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)做好制度職責(zé)大全服務(wù)員的教育管理與調(diào)配使用等工作,抓好食堂的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心聽取就餐者和伙委會(huì)的意見和建議,積極改進(jìn)食堂工作。

7、負(fù)責(zé)成本核算,飯菜的定價(jià)、定量,降低成本,杜絕浪費(fèi),增收節(jié)支,抓好水電、燃料、糧食、用餐設(shè)備的使用管理工作。

8、認(rèn)真完成制度職責(zé)大全總經(jīng)理交辦的其它工作。

第3篇 市場部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名市場部經(jīng)理,其崗位職責(zé)是什么市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理。以下是市場部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位參考。

01、全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作。

02、制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃。

03、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

04、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

05、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

06、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。

08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場推廣策劃。

09、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

10、對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。

11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃。

12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。

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第4篇 學(xué)院校后勤總公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

學(xué)院(校)后勤總公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理是后勤服務(wù)的第一責(zé)任人,是企業(yè)的法人代表,全面負(fù)責(zé)總公司的日常管理工作。

二、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作要點(diǎn),組織制定和實(shí)施總公司的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)總公司全體員工為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。

三、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)院具體情況,按照后勤社會(huì)化改革的要求,負(fù)責(zé)建立健全總公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,組織進(jìn)行人事、分配制度改革,建立有效的考評機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查,努力提高科學(xué)管理水平。

四、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)總公司全體員工發(fā)揮總公司的優(yōu)勢,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),努力拓展后勤服務(wù)市場。

五、負(fù)責(zé)中心(部門)主任(主任助理)的聘用、解聘工作,加強(qiáng)總公司的員工隊(duì)伍建設(shè)。

六、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,主持制訂總公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算方案和利潤分配方案并組織實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理會(huì)議,對總公司重大事宜進(jìn)行研究和決策。主持總公司辦公會(huì)議,討論、布置、檢查總公司各階段工作和部門工作,處理總公司的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)部門工作。

八、全面負(fù)責(zé)總公司的綜合治理工作、安全生產(chǎn)工作以及愛國衛(wèi)生工作。

九、負(fù)責(zé)對分管科室工作的領(lǐng)導(dǎo)。

十、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第5篇 培訓(xùn)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名制度職責(zé)大全培訓(xùn)經(jīng)理,其崗位職責(zé)是什么呢如果你想深入了解,可閱讀以下這則制度職責(zé)大全培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、 培訓(xùn)經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)應(yīng)熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目;

二、 熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容;

三、 運(yùn)用良好的邏輯思維、精煉的語言表達(dá)方式面授技能;

四、 了解不同市場運(yùn)作特點(diǎn),人員知識(shí)需求點(diǎn);

五、 針對不同地域、不同層次業(yè)務(wù)員(制度職責(zé)大全業(yè)務(wù)員),制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案;

六、 不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識(shí)新理念,密切關(guān)注掌握市場動(dòng)態(tài);

七、 根據(jù)公司發(fā)展的需要,制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃。

第6篇 酒吧經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名酒吧經(jīng)理,其崗位職責(zé)是什么以下是一則酒吧經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位酒吧經(jīng)理參考。

(1)保證酒吧處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。

(2)正常供應(yīng)各類酒水,制定銷售計(jì)劃。

(3)編排服務(wù)員(制度職責(zé)大全服務(wù)員)工作崗位、時(shí)間表。

(4)根據(jù)需要調(diào)動(dòng)、安排員工工作。

(5) 檢查酒吧每日工作情況。

(6) 控制酒水成本,防止浪費(fèi),減少損耗。

(7) 處理客人的投訴,調(diào)解員工糾紛。

(8) 熟悉備類酒水的服務(wù)程序和酒水價(jià)格。

第7篇 客房部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

本文以制度職責(zé)大全客房部經(jīng)理為例,為各位提供一份制度職責(zé)大全客房部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中有所收獲。

1、 接受總經(jīng)理的督導(dǎo),全面負(fù)責(zé)客房部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、 負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)工作的計(jì)劃,組織和指揮工作,帶領(lǐng)客房部的全體員工完成總經(jīng)理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、 制定客房部的經(jīng)營和營業(yè)管理制度,組織和推動(dòng)其各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,組織編寫和審定客房部工作程序和工作考核。

4、 對客房部的清潔衛(wèi)生,維修保養(yǎng),設(shè)備折舊,成本控制(預(yù)算)安全等負(fù)有管理職責(zé)。

5、 主持客房部日常業(yè)務(wù)和例會(huì),參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會(huì),并負(fù)責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)和工作考評。

6、 制定客房部經(jīng)營預(yù)算,控制各項(xiàng)支出,審查各項(xiàng)工作報(bào)表及重要檔案資料的填報(bào)、分析、歸檔。

7、 巡查本部門所屬區(qū)域并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不斷完善各項(xiàng)操作規(guī)程。

8、 檢查本客房部的設(shè)備設(shè)施和管理,抽查客房部工作質(zhì)量及負(fù)責(zé)管理萬能鑰匙。

9、 制定和落實(shí)客房部推銷和計(jì)劃,制定房屋價(jià)格政策,監(jiān)督房間價(jià)格執(zhí)行情況。

10、 定期約見與酒店有長住關(guān)系的重要客人,虛心聽取客人意見,不斷改進(jìn)工作。

11、 檢查消防器具,做好防火防盜工作和安全工作,及協(xié)查通緝犯的工作。

12、 檢查、考核主管的工作內(nèi)容并作出評估。

第8篇 房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)

不同行業(yè)的銷售經(jīng)理有不同的崗位職責(zé),以下以制度職責(zé)大全銷售經(jīng)理為例,為大家列出一則房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),供參考。

(1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

(2)通過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;

(3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

(4)了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢,幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長過程中 的障礙,培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力;

(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成;

(6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、 獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

2、業(yè)務(wù)管理

(1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定;

(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃;

(3)根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施;

(4)做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作; (5)銷售現(xiàn)場日常管理工作;

3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;

4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系;

5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐;

6、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;

7、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障 礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;

8、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持;

9、做好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。

第9篇 酒店中臺(tái)營運(yùn)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

以下是一則酒店中臺(tái)營運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全求職者參考,希望大家從中深入了解這一職位的崗位情況。

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司整體目標(biāo),規(guī)劃部門職責(zé),規(guī)劃部門組織架構(gòu),制訂部門關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo);提出部門費(fèi)用預(yù)算;

2、完善激勵(lì)體系,公平及誠實(shí)地執(zhí)行獎(jiǎng)罰安排;

3、領(lǐng)導(dǎo)酒店中臺(tái)業(yè)務(wù)員(制度職責(zé)大全業(yè)務(wù)員)按時(shí)保質(zhì)完成部門銷售任務(wù),保持與酒店的友好關(guān)系,維護(hù)公司與客戶的友好關(guān)系,實(shí)現(xiàn)銷售收入;

4、幫助督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員(包括助理經(jīng)理,主管,旅游顧問),不斷提高團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)技能;

5、優(yōu)化中臺(tái)工作流程;

6、根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出系統(tǒng)開發(fā)/改善需求;

7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,滿足本部門的各種需求,從而滿足外部客戶的各種需求。

崗位要求

1、大專以上學(xué)歷,酒店管理/旅游相關(guān)專業(yè);

2、至少4-5年以上酒店銷售部/預(yù)訂部或旅行社等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、有大型客服中心酒店預(yù)訂相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳;

4、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn);

5、有責(zé)任心,能承受工作壓力,具有管理能力、溝通能力、分析能力;

6、普通話標(biāo)準(zhǔn),英語/廣東話流利者更佳。

第10篇 項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為制度職責(zé)大全地區(qū)的一名項(xiàng)目經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的為了方便各位制度職責(zé)大全項(xiàng)目經(jīng)理,以下提供一則制度職責(zé)大全項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位參考。

一、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目管理工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保施工員的安全,確保工程安全生產(chǎn)。

三、對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,掌握熟悉施工員崗位職責(zé),確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良(公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn))。

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程按時(shí)完成。

五、負(fù)責(zé)組織和參與本工程的生產(chǎn)會(huì)議,向各位施工員講解工地施工員崗位職責(zé),加深他們的了解,遇重大問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)匯報(bào)。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

七、堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

第11篇 策劃經(jīng)理工作崗位職責(zé)

在制度職責(zé)大全的很多行業(yè)中都有策劃經(jīng)理崗位,如房地產(chǎn)行業(yè),廣告公司等,不同行業(yè)的策劃經(jīng)理,都有著不同的崗位職責(zé)。以下的策劃經(jīng)理崗位職責(zé)資料,僅供參考。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場調(diào)研,進(jìn)行市場與相關(guān)數(shù)據(jù)分析,協(xié)助完成項(xiàng)目定位報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目營銷策略,撰寫策劃方案,形成整體項(xiàng)目報(bào)告;

3、制定階段性方案,如月度執(zhí)行案、價(jià)格策略、認(rèn)籌、開盤方案等;

4、根據(jù)策劃報(bào)告,把控營銷策略執(zhí)行;

5、支持與配合銷售工作。搜集和整理銷售一線數(shù)據(jù),調(diào)整策劃方案;

6、專業(yè)合作公司的成果質(zhì)量把控;

7、項(xiàng)目創(chuàng)新、案例、模型、工作方法等方面的知識(shí)沉淀與分享

8、組織制定營銷管理的流程制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

第12篇 經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

(一) 協(xié)助經(jīng)理工作

(二) 主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。

(三) 依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求,組織參與合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。合同生效后,負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中,依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款,并相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳,認(rèn)真實(shí)施。

(四) 負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。

(五) 經(jīng)理外出或有其他情況時(shí),代理行使其職權(quán)。

第13篇 業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1.1適任條件

1.1.1具備一定的車輛經(jīng)營管理能力;

1.1.2了解國家危運(yùn)的有關(guān)的法律法規(guī);

1.1.3遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

1.1.4具備對職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。

1.2職責(zé)

1.2.1負(fù)責(zé)組織本部門人員貫徹執(zhí)行公司的安全和環(huán)境保護(hù)方針,參加公司應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

1.2.2遵照國家相關(guān)法規(guī),規(guī)范車輛運(yùn)輸業(yè)務(wù)的承接與承接行為,負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸質(zhì)量及合法性的監(jiān)督;

1.2.3開拓市場組織貨源,并在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),代表公司與托運(yùn)方簽訂有關(guān)合同;

1.2.4負(fù)責(zé)審核車輛日期調(diào)度的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性,并提供相關(guān)建議;

1.2.5負(fù)責(zé)組織對貨差、貨損事件及其貨運(yùn)事故的調(diào)查和處理;

1.2.6根據(jù)各部門間分工與協(xié)作的相關(guān)要求,做好協(xié)調(diào)工作;

1.2.7負(fù)責(zé)制定公司車輛營運(yùn)生產(chǎn)管理的程序和辦法;

1.2.8向駕駛員提供必要的支持,以便其可靠履行職責(zé);

1.2.9對本部門上崗/轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行熟悉職責(zé)培訓(xùn);

1.2.10對本部門安全管理體系文件和資料的管理工作;

1.2.11負(fù)責(zé)公司和車輛運(yùn)行圖書資料的購置審批、發(fā)放和管理工作。

1.3權(quán)力

1.3.1對本部門人員的使用有建議權(quán);

1.3.2對貨物質(zhì)量事故有調(diào)查和處理建議權(quán);

1.3.3對相關(guān)人員的調(diào)配、獎(jiǎng)懲和辭退有建議權(quán);

1.3.4在授權(quán)范圍內(nèi),簽訂有關(guān)運(yùn)輸合同及商務(wù)協(xié)議;

1.3.5對完善安全生產(chǎn)責(zé)任制有建議權(quán)。

1.4相互關(guān)系

1.4.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

1.4.2協(xié)助人事勞資辦公室,做好駕駛員押運(yùn)員工作能力和操作水平的鑒定工作;

1.4.3協(xié)助安全管理部對安全事故的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;

1.4.4本人不在崗時(shí)由值班調(diào)度員替代。

第14篇 后勤部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名后勤部經(jīng)理,其崗位職責(zé)包括哪些內(nèi)容以下是一則后勤部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。

1、 嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

2、 負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員(制度職責(zé)大全保安員)、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,宿舍管理、衛(wèi)生管理,并作好記錄。

3、 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。

4、 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(制度職責(zé)大全采購)工作,要有采購計(jì)劃,葷素搭配,保證質(zhì)量。

5、 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,定期檢查易燃易爆品,保證安全。

6、 負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。

7、 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購,發(fā)放等工作。

8、 每年1-5月份辦理公司資質(zhì)年檢。

9、 每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、中保公司保險(xiǎn)。

10、定期組織部門人員培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

第15篇 區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作業(yè)名區(qū)域經(jīng)理,其崗位職責(zé)是什么為了方便各位制度職責(zé)大全經(jīng)理,以下提供一則區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。

1、在制度職責(zé)大全銷售經(jīng)理指導(dǎo)下制定區(qū)域開發(fā)目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

2、覆蓋拜訪目標(biāo)新市場,完成新售點(diǎn)開拓目標(biāo)

3、保障新售點(diǎn)的質(zhì)量符合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求

4、提供市場調(diào)查報(bào)告

5、提供市場招商方式建議,參與招商方案的策劃

6、各類招商活動(dòng)的實(shí)施

7、提供區(qū)域市場營銷參考策略

8、現(xiàn)場拜訪區(qū)域各售點(diǎn),檢查售點(diǎn)營業(yè)狀況,評估售點(diǎn)營業(yè)績效

9、按照公司標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善店面裝修形象

10、指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善店內(nèi)陳設(shè)及貨品陳列

11、指導(dǎo)和落實(shí)售點(diǎn)改善貨品進(jìn)銷存管理

12、區(qū)域售點(diǎn)的銷售目標(biāo)管理與分析

13、建立良好的區(qū)域客戶關(guān)系,保持親善的態(tài)度,樹立公司專業(yè)形象

14、售點(diǎn)營業(yè)員(制度職責(zé)大全營業(yè)員)銷售技能及服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)指導(dǎo)

15、指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域售點(diǎn)的促宣活動(dòng)執(zhí)行情況

16、協(xié)助區(qū)域客戶策劃和落實(shí)售點(diǎn)各類促宣活動(dòng)

17、積極了解并獲得競爭對手的各種信息,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出建議

18、負(fù)責(zé)區(qū)域各種推廣方案的制定。

第16篇 公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、主持公司的日常全面工作。

2、對董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

3、主持制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人 員。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、組織考核員工績效。

9、受董事長委托,代表公司對外簽定協(xié)議、合同。

10、做好董事會(huì)交辦的其他工作。