主管工作崗位職責(zé)16篇

第1篇 物業(yè)工程主管工作崗位職責(zé)

_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房屋設(shè)備、設(shè)施的正常運行與維保服務(wù),包括房屋設(shè)備設(shè)施運行的應(yīng)急處理工作。

_負(fù)責(zé)對設(shè)備部的日常管理,檢查每日運行日志,了解設(shè)備工作狀況合理安排每日工作。

_負(fù)責(zé)小區(qū)房屋設(shè)備、設(shè)施運行與維保的質(zhì)量控制,擬制維保服務(wù)過程中的費用預(yù)算、作業(yè)文件,并負(fù)責(zé)實施。

_負(fù)責(zé)計劃和購置維保材料及工器具。

_負(fù)責(zé)公共設(shè)施能耗管理與節(jié)能工作。

_編制(設(shè)備)突發(fā)事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并適時組織預(yù)演。

_負(fù)責(zé)對房屋設(shè)備(設(shè)施)維修、保養(yǎng)工作的計劃實施和記錄備案,對一些隱蔽工程中的更改要詳細(xì)記錄備案,記錄文件長期保存。

_完成經(jīng)理交辦的其他工作。

第2篇 財務(wù)主管工作崗位職責(zé)范本

以下是一篇財務(wù)主管崗位職責(zé)范本,各位制度職責(zé)大全財務(wù)主管如果想更加詳細(xì)地了解自身的崗位責(zé)任制,可參考本文。

1.負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計(制度職責(zé)大全會計)工作;

2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;

3.解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度;

4.分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;

5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù);

6.編制銷售公司的記帳憑證,登記會計帳簿;

7.編制公司的會計報表,在每月10日前報送分管副總及總經(jīng)理;

8.編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表;

9.定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符;

10. 不定期檢查統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)崗位的商品是否帳實相符;

11. 按照印鑒分管制度,負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財務(wù)章;

12. 承辦總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)和財務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。

第3篇 客服主管工作崗位職責(zé)

客服主管應(yīng)在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)經(jīng)理(制度職責(zé)大全品質(zhì)經(jīng)理)的監(jiān)督指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部的日常管理事務(wù)工作?？头鞴軑徫宦氊?zé)如下:

一、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告及管理日志,并跟進處理;

二、定期對清潔、綠化、消殺等外包工作進行監(jiān)察協(xié)調(diào),審核各項清潔綠化工作計劃及實施方案,并定期組織對清潔綠化等外包方進行服務(wù)質(zhì)量評價;

三、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則,編制及安排各級管理員工值班表,并負(fù)責(zé)對本部門員工的工作做出安排及進行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核;

四、接受及處理業(yè)主(住戶)投訴,并予記錄,對違章操作或行為應(yīng)及時制止或按規(guī)定處理,重要事件要向管理處主任報告;

五、準(zhǔn)時安排客服管理員向業(yè)主(住戶)派發(fā)各種費用的交費通知單,并督促下屬及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用,統(tǒng)計各項費用的收繳率并向主任匯報。

六、跟進處理突發(fā)事件;

七、編寫部門管理月/年報告

八、熟悉管理處各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機構(gòu)和安全檢查要求,掌握各類管線的走向、位置和分布情況。

九、定期組織安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。

十、 負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;

十一、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,并報后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)主任審批后實施。

十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)督。

十三、組織策劃開展小區(qū)各種社區(qū)文化活動及宣傳工作,豐富社區(qū)文化生活。

第4篇 行政部主管工作崗位職責(zé)

本文是制度職責(zé)大全某公司所擬定的行政部主管崗位職責(zé),僅供各位正從事行政部主管這一職位的職場人士參考。

1、 負(fù)責(zé)保安隊的統(tǒng)籌、監(jiān)督工作。

2、 負(fù)責(zé)公司的消防安全管理。

3、 負(fù)責(zé)公司員工食堂的管理。

4、 負(fù)責(zé)公司宿舍的安排和日常管理。

5、 負(fù)責(zé)公司機電維修組的監(jiān)督和管理。

6、 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的調(diào)配和管理。

7、 負(fù)責(zé)調(diào)查、處理盜竊案件。

8、 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理。

9、 及時處理吵架、打架事件。

10、 維護公司正常的辦公、生活秩序。

11、 完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)臨時交辦的其他事項。

第5篇 超市收銀主管工作崗位職責(zé)

以下為大家搜集整理了一則超市收銀主管崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全收銀主管參考,希望大家從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。

1、組織每日晨會,閱讀工作日志,傳達、執(zhí)行公司政策,解決工作中的難題,表揚優(yōu)秀的顧客服務(wù)例子,分析超市的經(jīng)營業(yè)績等;

2、檢查收銀員的出勤、著裝、微笑、消磁、損耗防止、暢收暢付等;

3、為所有收銀機設(shè)置零用金;

4、確保非開放的收銀通道無顧客通過;

5、保障收銀的快速、順暢、準(zhǔn)確,合理安排收銀機開放,既節(jié)省人力,又沒有顧客排隊;

6、協(xié)助解決收銀員在收銀中遇到的問題,如無條碼問題、價格錯誤等;

7、負(fù)責(zé)所有收銀員的排班、排崗、工作餐、專業(yè)知識的訓(xùn)練、績效考核等;

8、為收銀員兌換零鈔;

9、營業(yè)期間,進行大額提取;

10、為每一位收銀員做班結(jié)工作;

11、分析先進差異,提出解決方案;

12、負(fù)責(zé)將收銀區(qū)域內(nèi)的零星散貨收集到散貨區(qū)域;

13、營業(yè)前檢查收銀機及其輔助設(shè)備是否正常運行,及時排除故障;

14、做好大宗顧客的結(jié)賬工作,為有需要的顧客提供幫助;

15、檢查收銀機鑰匙是否正確保管,收銀發(fā)票紙帶是否正確保管;

16、協(xié)助保安員(制度職責(zé)大全保安員)解決好收銀出口處的安全門警報問題。

第6篇 酒店餐廳主管工作崗位職責(zé)

一個酒店的餐廳部門的餐廳主管都是負(fù)責(zé)哪些工作,酒店會制定哪些具體的崗位職責(zé)呢以下是某大型酒店餐廳主管崗位職責(zé)資料,請參考。

1、負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量,直接對餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、出席每周的業(yè)務(wù)會,匯報本餐廳工作,向員工傳達會議精神。

3、檢查工作。

(1)檢查工作每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完好情況。

(2)檢查服務(wù)用品及清潔衛(wèi)生,檢查庫存物資;

(3)檢查員工儀容儀表。

4、主持每日餐前會,安排當(dāng)天的服務(wù)工作。

5、從廚房了解當(dāng)天出菜的情況,布置重點推銷菜式。

6、簽領(lǐng)食物、材料。

7、妥善處理客人投訴和質(zhì)詢。

8、做好員工考勤工作、評估工作

9、做好餐廳的財產(chǎn)管理工作。

10、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作。

第7篇 車間主管工作崗位職責(zé)

車間主任自然要負(fù)責(zé)車間的一切事務(wù),那么,其具體的崗位職責(zé)是什么呢以下是一則車間主管崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全車間主任或車間主管參考。

一、積極完成廠部下達的各項任務(wù),模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

七、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計),按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。

九、有權(quán)對車間員工提出表揚,批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。

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第8篇 人力資源主管工作崗位職責(zé)

以下是一則人力資源主管崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全人力資源主管參考。

1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)人力資源管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動工資規(guī)定,及時準(zhǔn)確上報各種統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)報表。

3、根據(jù)規(guī)定及時辦理職工轉(zhuǎn)正、定級職稱報批等項工作。

4、依據(jù)勞動紀(jì)律考核情況,及時準(zhǔn)確做好公司員工工資。

5、負(fù)責(zé)勞保用品發(fā)放初審工作。

6、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項規(guī)章制度,樹立良好的企業(yè)員工形象。

第9篇 物業(yè)工程維修部主管工作崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)驗收小區(qū)所有設(shè)施及跟進有關(guān)遺漏工程;

對小區(qū)內(nèi)的整改工程,須予查核并回復(fù)住戶;

執(zhí)行管理服務(wù)中心的政策及指派工作;

督導(dǎo)及安排各級技術(shù)員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

制訂維修保養(yǎng)計劃及預(yù)算,加強控制;

協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;

提供培訓(xùn)及灌輸知識予屬下;

定期巡查小區(qū)內(nèi)的設(shè)施,并提交報告;

召開及出席有關(guān)會議,檢計工作,并于三天內(nèi)提交會議記錄;

檢查員工的紀(jì)律、考勤、考績、輪班、加班情況;

協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標(biāo)、合約細(xì)則及工程細(xì)則,提交服務(wù)中心選擇;

定期評估承包商的水平,并匯報設(shè)施保養(yǎng)情況;

草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務(wù)、粉飾翻新等;

監(jiān)察工具物料的正常使用;

審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;

安排處理住戶有關(guān)投訴、清楚交代。

第10篇 后勤裝修主管工作崗位職責(zé)

后勤部分:

負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)工作

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)后勤相關(guān)管理制度,上報行政主管、總經(jīng)理審批。

2、后勤管理制度的貫徹執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及出現(xiàn)的新情況,及時對后勤管理制度進行修改、完善。

4、負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理,確保員工住宿安全,維持宿舍秩序。監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時對員工宿舍條件提出改進建議。

6、定期或不定期對企業(yè)清潔工作進行檢查。

7、對辦公區(qū)域、公共場所的衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護進行指導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

8、組織公司的治安保衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工的安全。

9、根據(jù)企業(yè)發(fā)展,建立企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng),配置保安員等。

10、定期或不定期對企業(yè)內(nèi)安全情況、安全設(shè)備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

11、出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關(guān)部門進行處理。

12、負(fù)責(zé)建立車輛相關(guān)管理制度,上報行政主管、總經(jīng)理審批。

13、組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)、車輛維修及車輛年檢等事宜,控制企業(yè)的交通費用支出。

14、加強精神文明建設(shè),加強職工隊伍建設(shè),加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,增強后勤凝聚力,提高職工生活福利待遇。

15、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

16、配合人力資源不定期組織本部門員工進行工作技能培訓(xùn),提高后勤服務(wù)水平。17、負(fù)責(zé)本部門人員工作安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。

18、日常事務(wù)的監(jiān)督

19、負(fù)責(zé)公司及下屬辦事處、門店的財產(chǎn)盤點。

20、協(xié)助財務(wù)進行公司固定資產(chǎn)的清理、統(tǒng)計,建立登記卡,定期提示維修保養(yǎng)。

21、負(fù)責(zé)公司所有員工的工裝管理。

22、負(fù)責(zé)員工勞保的管理。

23、負(fù)責(zé)公司每月的水電氣費用繳納。

24、負(fù)責(zé)公司每月電話費的繳納。

25、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護費用的繳納。

裝修部分:

1、負(fù)責(zé)新老店面看場測量、人流分析、平面布局規(guī)劃;

2、根據(jù)公司的形象設(shè)計要求,負(fù)責(zé)新店、老店改造的裝飾設(shè)計例如門頭、天花、地面、燈光等;

3、負(fù)責(zé)日常店面維護工作;

4、負(fù)責(zé)跟進貨架(道具)設(shè)計及供應(yīng)商開發(fā),貨架的打樣采購、生產(chǎn)貨架報價審核工作;

5、負(fù)責(zé)完工工程的現(xiàn)場驗收工作;

6、負(fù)責(zé)新交房屋的測量、計算工作;

7、負(fù)責(zé)施工方案的制定、預(yù)算的編制工作;

8、負(fù)責(zé)施工方、道具供應(yīng)商的管理工作;

9、負(fù)責(zé)施工款的請款支付工作;

10、 負(fù)責(zé)所有門店內(nèi)的商品陳列、專柜、櫥窗陳列的美化、統(tǒng)一和更新 ;

11、 配合市場部完成促銷檔期內(nèi)各門店內(nèi)的促銷主題、pop及海報設(shè)計和更新 ;

12、 協(xié)助新店開業(yè)事宜,含新店陳列規(guī)劃、新店櫥窗規(guī)劃與執(zhí)行、新店陳列備品配發(fā);

13、 負(fù)責(zé)相關(guān)陳列備品的規(guī)劃與采購;

14、 監(jiān)控新品上市及新店陳列道具的采購和配發(fā),并確保終端及時有效的執(zhí)行;

其他:

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

第11篇 咨客部主管工作崗位職責(zé)

一個酒店的咨客部,有部門主管,也有咨客工作人員,但每個酒店的咨客部主管崗位職責(zé)都不同,以下資料可供參考。

1、制定排班表、安排員工工作。

2、提前上崗,檢查員工儀容、儀表和營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

3、檢查、督導(dǎo)員工維護所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

4、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及訂臺規(guī)定。

5、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范和禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、時時準(zhǔn)確掌握訂房情況,靈活機動,準(zhǔn)確無誤安排好預(yù)定工作。

7、主動熱情做好vip客的接待工作。

8、做好每日的營業(yè)報表,訂臺、開臺情況報表及工作日報表,按時抄報到總辦和財務(wù)部。

9、客人到位時,做好營業(yè)部門的工作配合協(xié)調(diào)部門做好各環(huán)節(jié)的服務(wù)。

10、熱情耐心解答客人的疑問。接待處理客人的抱怨、投訴、主動協(xié)調(diào)解決問題。

11、積極宣傳公司的各項經(jīng)營活動,優(yōu)惠政策和營銷方案。

12、定期向上級匯報工作。

第12篇 業(yè)務(wù)主管工作崗位職責(zé)

怎樣才能成業(yè)一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管答案是應(yīng)第一時間掌握這個崗位的崗位職責(zé),并很好的履行。以下是一則業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé),僅供各位參考。

1、堅決服從公司統(tǒng)一指揮,認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,一切業(yè)務(wù)、管理行為向總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)做好物流服務(wù)工作,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽。

4、搞好市場預(yù)測和調(diào)研,根據(jù)市場需求及時調(diào)整物流策略,不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高公司物流業(yè)務(wù)在市場上的占有率。

5、根據(jù)公司長期發(fā)展經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)客戶特性制訂相應(yīng)可行的物流方案。

6、每月對各業(yè)務(wù)市場進行分析,尋找制訂下一步業(yè)務(wù)量提升計劃和新客戶(新業(yè)務(wù))機會點切入策略。

7、全面調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極性,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴大市場的覆蓋面與加大市場占有率,并經(jīng)常保持與其他部門之間的聯(lián)系,及時組織運輸、倉儲作業(yè)。

8、及時了解有關(guān)服務(wù)工作的反饋信息,經(jīng)常走訪客戶,切實掌握客戶真正需求,及時調(diào)整物流方案,讓用戶滿意。

9、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)款項的回籠工作,及時催收外欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

10、制定公司中、長期市場開發(fā)計劃。

11、每月都要認(rèn)真聽取業(yè)務(wù)部/運營管理部的業(yè)務(wù)分析匯報,及時作出戰(zhàn)略性調(diào)整。

12、嚴(yán)格控制和逐步壓縮業(yè)務(wù)費用,節(jié)約開支,降低業(yè)務(wù)成本。

13、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)政策,領(lǐng)導(dǎo)其業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常向副總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況,與財務(wù)、綜合部門溝通、協(xié)調(diào)。

14、負(fù)責(zé)編制年季月度物流方案、目標(biāo),并按時提交給副總經(jīng)理,便于統(tǒng)一平衡、合理下達物流方案,并認(rèn)真抓好落實,做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。

15、負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表。做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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第13篇 包裝主管工作崗位職責(zé)

一. 職務(wù)名稱:包裝主管

二. 直屬上級:總經(jīng)理

三. 職責(zé)范圍:統(tǒng)籌包裝部工作,根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時完成下

達的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督成品在包裝前前的質(zhì)量監(jiān)控,按預(yù)計時間準(zhǔn)時完成入倉。

四. 工作要求:對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),心態(tài)好,立場堅定。且具有包裝車

間現(xiàn)場管理能力與配件裝配技術(shù)能力,較強品質(zhì)意識和安全防護意識。

五. 管理職責(zé):

1. 根據(jù)生產(chǎn)排單,做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作;

2. 新進人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3. 個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;

4. 督促、檢查、培訓(xùn)車間員工,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生;

5. 每天下班前需到上工序(軟包部)確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品,班前會做好工作分配,合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn);

6. 在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問題,凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題要及時溝通,及時處理或直接上級反饋,避免浪費工時,影響生產(chǎn)進度與入倉管理;

7. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s管理工作,每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理,清除安全隱患,避免安全事故發(fā)生;

8. 監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;

9. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、消耗、工件單價、計時的統(tǒng)計,并按時上交報表;

10. 新款上線工位單價定價提議;

11. 新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進。

12. 接到訂單后,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度,合理調(diào)配生產(chǎn);

13. 貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門的各項工作;

14. 輔料(口罩、手套、槍釘?shù)?、木條等輔料)成本控制;

15. 下班時電源管理;

六. 工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):每周向直接上級匯報以下工作內(nèi)容

1. 生產(chǎn)進度和工作計劃情況;

2. 成品的質(zhì)量情況;

3. 設(shè)備使用和維修情況;

4. 部門安全生產(chǎn)的落實情況;

5. 消防設(shè)備的保養(yǎng)狀況;

6. 新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)材料問題、單價、工藝問題反饋;

7. 上工序、本部門品質(zhì)跟蹤處理情況;

8. 早會個人工作調(diào)配情況;

9. 現(xiàn)場5s執(zhí)行情況;

10. 制度推行的開展情況和意見反饋;

11. 部門人員管理情況;

七. 制度的制定

1. 制定本部門5s現(xiàn)場管理制度和衛(wèi)生值日名單表;

2. 本部門產(chǎn)品流程的編寫;

3. 設(shè)備保養(yǎng)周期表;

4. 部門考核標(biāo)準(zhǔn);

5. 制定包裝自檢標(biāo)準(zhǔn);

6. 工具使用、保養(yǎng)制度;

八. 考核指標(biāo)

員工出勤率、任務(wù)完成時效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進、品質(zhì)異常問題、5s管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。

羅亞蒂斯家具有限公司行政部

2022-8-5

第14篇 木工主管工作崗位職責(zé)

崗位名稱:木工主管

直接上級:廠長

直接下級:各組長

所屬部門:廠部

崗位職責(zé):

1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成。

2、嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。

3、組織完成廠長下達的臨時性任務(wù)。

4、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少不合格率,降低生產(chǎn)成本。

5、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),保持設(shè)備良好狀態(tài),配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進行檢修。

6、負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算,報廠長審核。

7、負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故。

8、負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn),培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級。

9、組織調(diào)動員工勞動積極性,組織開展車間合理化建議等技術(shù)革新活動。

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第15篇 法務(wù)主管工作崗位職責(zé)

以下是一則法務(wù)主管崗位職責(zé),各位制度職責(zé)大全法務(wù)主管如果不清楚自身的崗位職責(zé),可以就本文作參考。

1.協(xié)助提供與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢;

2.與公司法務(wù)類事宜相關(guān),開展企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作;

3.與公司行政類采購(制度職責(zé)大全采購)相關(guān)的制度建立、健全、日常監(jiān)察

4.建立適于查閱、跟進、資信管理及處理合同爭議的合同檔案,建立、執(zhí)行合同借閱、文控制度;

5.配合公司處理包括知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、版權(quán)申報在內(nèi)的建立完善企業(yè)權(quán)利保障體系工作;

6.協(xié)助公司外聘律師(制度職責(zé)大全律師)提供與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的輔助類法律咨詢;

7.建立企業(yè)法律事務(wù)處理檔案;

8.建立動態(tài)的、有效的資信監(jiān)督與預(yù)警制度;每年度進行合同相對方資信審查,并對合同資信監(jiān)督表進行更新;

9.辦理其他法律事務(wù);完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的其他工作。

第16篇 當(dāng)值保安主管工作崗位職責(zé)

保安是為了維護治安的,那么作為當(dāng)值保安主管有哪些崗位職責(zé)呢大家對這個崗位是否了解,下面提供了當(dāng)值保安主管崗位職責(zé),供保安行業(yè)從事者參考閱讀。

1.檢查保安員履行崗位職責(zé)情況。

2.檢查酒店大門前及大堂安全情況。

3.檢查酒店公共場所、娛樂場所的安全情況。

4.檢查酒店環(huán)境、客房樓層的安全情況。

5.檢査要害、危險部位的安全情況,尤其要注意深夜后酒店的安全檢查。

6.配合大堂經(jīng)理處理各類安全方面的事件。

7.每班做好記錄,將事件處理報告上呈經(jīng)理。

8.保安部經(jīng)理不在時,可指揮處理突發(fā)事件。