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副總經(jīng)理講話稿(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):2

副總經(jīng)理講話稿

第1篇 公司副總經(jīng)理在2022年學(xué)校捐贈(zèng)儀式上的講話稿范文

各位師生、朋友們:

今天,**公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈(zèng)儀式在這里隆重舉行。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表公司***董事長(zhǎng),向職業(yè)中學(xué)的全體師生們表示親切的問(wèn)候!

同志們,改革開(kāi)放以業(yè),以李家順為首的**人,艱苦奮斗,銳意進(jìn)取,使**由一個(gè)作坊式小工廠發(fā)展成為國(guó)家大型一檔企業(yè),每年上交利稅占全縣財(cái)政收入的**%以上。**能有今天,靠的是科技興企,靠的是市、縣領(lǐng)導(dǎo)和全縣百萬(wàn)父老鄉(xiāng)親的關(guān)心、支持、厚愛(ài),靠的是每年源源不斷來(lái)自包括縣職業(yè)中學(xué)在內(nèi)的全國(guó)各級(jí)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

十年樹(shù)木,百年樹(shù)人;百年大計(jì),教育為本。基于一種責(zé)任和義務(wù),公司對(duì)全縣教育事業(yè)捐資近兩千萬(wàn)元,先后修建**實(shí)驗(yàn)學(xué)校,修建**中學(xué)、**中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng),修建**中學(xué)**樓,設(shè)立**獎(jiǎng)學(xué)金……今天,受公司董事長(zhǎng)委托,我代表**公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈(zèng)東風(fēng)車(chē)三臺(tái)、車(chē)床四臺(tái),用于教學(xué)實(shí)踐。我們希望通過(guò)這一系列行動(dòng),能表達(dá)**人對(duì)社會(huì)各界和全縣父老鄉(xiāng)親給予我們支持的感激之情,能為振興地方教育事業(yè)和“關(guān)心下一代工程”盡一點(diǎn)微薄之力。

最后,我衷心祝愿縣職業(yè)中學(xué)桃李爭(zhēng)艷,人才輩出,百尺竿頭,再創(chuàng)輝煌!

衷心祝愿全體師生們身體健康、學(xué)業(yè)有成!

這篇內(nèi)容涉及到公司、職業(yè)中學(xué)、全縣、教育、中學(xué)、今天、師生、修建等范文相關(guān)內(nèi)容,看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得(ctrl+d)收藏。

第2篇 公司副總經(jīng)理在煤礦黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)上的講話

很高興參加xx山xx煤礦的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)。

首先結(jié)合礦基層單位對(duì)礦黨員領(lǐng)導(dǎo)人員及班子征求意見(jiàn)情況作一下評(píng)價(jià):

從征求意見(jiàn)情況看,提出的14條意見(jiàn)中,其中有7條意見(jiàn)是針對(duì)班子成員深入基層、了解實(shí)際情況、解決實(shí)際問(wèn)題方面提的意見(jiàn)。我覺(jué)得我們黨委成員應(yīng)該經(jīng)常深入基層了解情況,深入基層不光是解決業(yè)務(wù)的問(wèn)題,也不是解決一人一事的問(wèn)題,更主要的是解決職工隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題,也就是我們xx山xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子怎樣凝心聚力地把全礦的員工隊(duì)伍建設(shè)抓好,這是目前xx班子需要正視和解決的問(wèn)題,一是員工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,二是解決年齡結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,三是如何留住人才、吸引人才的問(wèn)題。另外一個(gè)建議就是減少會(huì)議次數(shù)、縮短會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議質(zhì)量的問(wèn)題,我覺(jué)得必要的會(huì)議必須召開(kāi),但是一定要把會(huì)議開(kāi)成四個(gè)字,就是“高效、實(shí)效”,不要開(kāi)形式主義的會(huì)議。關(guān)于民主生活會(huì)的具體要求,趙書(shū)記將做重要指示,下面我主要對(duì)xx山xx煤礦下一步工作提幾點(diǎn)要求。

xx目前面臨的工作:

一是選煤廠廠內(nèi)系統(tǒng)的恢復(fù)改造。我?guī)状蝸?lái)xx山xx煤礦要求把握和加快恢復(fù)改造的進(jìn)度,實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,選煤廠廠內(nèi)系統(tǒng)的恢復(fù)改造這項(xiàng)工作年內(nèi)必須完成,在xx年1月1號(hào)必須保證出品種煤,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是三號(hào)排土線的建設(shè)。包括各項(xiàng)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和工期的排隊(duì)要做一下詳細(xì)的安排,涉及到三號(hào)線建設(shè)的協(xié)議、方案、農(nóng)村土地及時(shí)辦理完畢。三是改河立項(xiàng)。整個(gè)改河到目前為止仍然沒(méi)有完成,昨天和趙書(shū)記、張總、康區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)共同研究敲定了有關(guān)事宜,現(xiàn)在正在抓緊進(jìn)行,力爭(zhēng)年底前完成立項(xiàng)核準(zhǔn)。四是征地工作。共有兩塊,一個(gè)是排土場(chǎng)征地,現(xiàn)在自治區(qū)國(guó)土局審件,要盡快進(jìn)入國(guó)土部;另一個(gè)是采場(chǎng)征地這塊,下一步工作要有個(gè)時(shí)間表,任何事情都不能老牛趕山似的推著干,雖然都說(shuō)征地的不可控性很大,但我們自己要給自己定一個(gè)時(shí)間表,按照xx山xx煤礦實(shí)際發(fā)展的需要,一步一步推進(jìn),哪個(gè)環(huán)節(jié)遇到問(wèn)題,我們?cè)僬蚁嚓P(guān)部門(mén)協(xié)助、辦理,把工作進(jìn)一步推進(jìn)。第五項(xiàng)工作是1500萬(wàn)噸擴(kuò)能設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的制定和上報(bào)、91噸車(chē)的招標(biāo)。這對(duì)明年產(chǎn)能達(dá)到1100萬(wàn),下一步擴(kuò)能1500萬(wàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。第六項(xiàng)工作新建篩分車(chē)間的設(shè)計(jì)、快裝系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、鐵路線延長(zhǎng)的設(shè)計(jì),這三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、可研和大部分工程項(xiàng)目的招標(biāo)要抓緊往前趕。第七項(xiàng)工作是明年生產(chǎn)計(jì)劃1100萬(wàn),重點(diǎn)工作是優(yōu)劣煤的搭配和品種煤的管理,如何加大坑下劣質(zhì)煤地銷(xiāo)的力度,如何增加品種煤,開(kāi)拓市場(chǎng),提高效率,是擺在xx目前和明年非常關(guān)鍵性的工作,剛才大家都提到了企業(yè)管理走精細(xì)化管理的路子,我覺(jué)得我們現(xiàn)在離精細(xì)化管理的目標(biāo)甚遠(yuǎn),大家要深刻體會(huì)到這一點(diǎn),不要認(rèn)為現(xiàn)在效益很好,一俊遮百丑,成本意識(shí)不強(qiáng),管理也很松懈,制度都很全,但是執(zhí)行的不好。對(duì)于我們企業(yè),體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低目前主要看成本管理的好壞,加強(qiáng)成本管理是目前我們精細(xì)化管理的基礎(chǔ),我覺(jué)得加強(qiáng)精細(xì)化管理要抓好八個(gè)字,就是“節(jié)支、降耗、提效、增收”,控制一切不必要的開(kāi)支,通過(guò)加強(qiáng)管理,降低成本,提高技術(shù)效率,把我們煤炭賣(mài)個(gè)好價(jià)。最后是安全工作。安全工作有兩個(gè)特點(diǎn)。一是有始無(wú)終的一貫制,一個(gè)是不可逆性,結(jié)合兩大特點(diǎn),才能很好抓好安全工作,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。尤其是xx山xx煤礦,在安全管理上要多探索一些先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的使用,咱們20多公里的膠帶,如何保證安全,這就要求我們要多做工作,再就是強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),從國(guó)家到國(guó)電集團(tuán)、公司都層層下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井工作制度,我們要按照要求文件的要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制度,把好安全關(guān)。

副總經(jīng)理講話稿(2篇)

各位師生、朋友們:今天,**公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈(zèng)儀式在這里隆重舉行。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表公司***董事長(zhǎng),向職業(yè)中學(xué)的全體師生們表示親切的問(wèn)候!同志們,改革開(kāi)放以業(yè),以李家順為首的*…
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