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第1篇 年終大會董事長發(fā)言稿
各位員工：
今天我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，'謝謝你們了'你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要'草木皆兵'。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟！
年終大會董事長發(fā)言稿
第2篇 代理商大會董事長發(fā)言稿
尊敬的梁在信董事長，
尊敬的工程機械協(xié)會陳正利秘書長，各位親愛的代理商代表，大家好!
猴年伊始，能與各位在美麗的港口城市煙臺歡聚一堂，召開2004年度代理商會議，我感到無比榮幸!過去數(shù)年間，在諸位的積極支持與合作下，大宇重工業(yè)煙臺有限公司有了今日的輝煌發(fā)展。借此機會，我謹(jǐn)代表我個人和公司，向各位表示衷心的感謝!
首先，讓我們回顧過去的一年。從外部環(huán)境看，2003年真可以說是風(fēng)起云涌，競爭激烈的一年。中國經(jīng)濟發(fā)展保持8.6%的高速增長，工程機械市場也保持上升勢頭。但與此同時，日立、小松等原有的競爭對手通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高了供應(yīng)能力;沃爾沃、利勃海爾、住友、加藤等新興對手也紛紛進駐挖掘機市場;二手挖掘機大量涌入，使得挖掘機市場競爭日趨白熱化。另外，突然爆發(fā)的sars，影響了正常的營業(yè)活動;銀行按揭不能正常進行，則更是雪上加霜;可以說，2003年是銷售環(huán)境非常惡劣的一年。從公司內(nèi)部來講，為了擴大生產(chǎn)能力我們進行了工廠的擴建，這樣一手抓建設(shè)，改造擴建生產(chǎn)線;一手抓生產(chǎn)，生產(chǎn)供應(yīng)挖掘機，也的確是困難重重。但是，在煙臺有限公司的全體員工以及在座各位團結(jié)一心、范文top100努力奮進下，我們完成并突破了6000臺的既定銷售目標(biāo)，取得了輝煌的業(yè)績。在這里，我對過去一年各位所付出的辛勤與努力，表示深深的謝意;對各位辛勤創(chuàng)造的業(yè)績，表示熱烈的祝賀!
我們不能因為過去一年的業(yè)績而沾沾自喜，固步自封，時光仍在流逝，工作還要繼續(xù)。全新的2004年已經(jīng)來到，為了實現(xiàn)下一個跨越式的發(fā)展，我們聚集在此，制定新年的發(fā)展方針與計劃。
眾所周知，2004年挖掘機的銷售目標(biāo)我們已經(jīng)確立，為10000臺。在考慮各地區(qū)的市場規(guī)模、成長潛力等因素后，各支社、各代理商的目標(biāo)也已經(jīng)確立完畢。借今天這個機會，我想說明一下，可能諸位中有人會認(rèn)為這個目標(biāo)是不現(xiàn)實的，我認(rèn)為這取決于我們?nèi)绾稳プ?，我相信市場一定會更加廣闊，目標(biāo)一定會完全實現(xiàn)。目前，在已經(jīng)掌握市場的地區(qū)，我們要發(fā)揚長處，繼續(xù)保持優(yōu)勢;在競爭相對處于劣勢的地區(qū)，我們更要徹底分析原因，樹立妥當(dāng)對策。如果大家共同努力，一定會化劣勢為優(yōu)勢，克服困難，實現(xiàn)目標(biāo)。
為了實現(xiàn)10000臺的目標(biāo)，一方面我希望各位努力奮斗，另一方面，我們大宇公司也會對各位的努力給予回報。為支持和幫助各位的工作，公司將采取如下各種措施。
1.應(yīng)對銷售旺季，充分備足貨源，范文寫作最大限度減少因貨源問題給諸位造成損失。
2.通過機種供應(yīng)多樣化，滿足市場多元化需求。
3.全面引進新機型(7型),通過此舉，提高大宇產(chǎn)品在市場上的技術(shù)競爭力。
4.對于5.5噸，22噸等需求量大的機種，舊機型(5型)同時生產(chǎn)供應(yīng)，以最大限度減少低價位市場上銷售份額的損失。
5.通過補充完善現(xiàn)行獎金政策，對于優(yōu)秀的代理商給予優(yōu)惠的獎勵;對于規(guī)模較小的代理商，也會給予與業(yè)績相當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
6.靈活的銀行按揭這里不再多說，公司還要研究開拓多種方式的銷售條件，然后逐步提供給各位。
7.廣告費、交流會費用等，各位為拓展市場而進行的各種促銷活動中的促銷費用，公司仍負(fù)擔(dān)50%，這個政策還會繼續(xù)實行。
8.我們計劃按地區(qū)形成并運行“骨干代理商聯(lián)合體”。通過這種聯(lián)合體，活躍代理商與公司的雙向交流，從各種大宇政策信息的正確傳達(dá)與市場生存競爭的信息著手，酷貓寫作范文網(wǎng)積極交流，迅速反應(yīng)，及時調(diào)整相關(guān)政策，通過與諸位代理商通力合作，攜手并進，共同主導(dǎo)市場發(fā)展。
9.目前，北京項目組正在通過各種努力，積極參與政府機關(guān)所實施的各種招投標(biāo)工作，這不僅可以拓展銷售渠道，同時也能夠提高大宇挖掘機的知名度。我希望諸位更加積極地參與招投標(biāo)工作。
10.如果諸位有這個意愿，并且已做好充分的前期準(zhǔn)備，諸位可以代理除挖掘機以外的，叉車、數(shù)控機床、發(fā)動機、發(fā)電機、壓縮機等大宇制造的所有產(chǎn)品，成為大宇綜合代理商，與公司共同發(fā)展。
各位代理商代表，對于我們大宇來說，2004年意義深遠(yuǎn)。首先，上半年即將實現(xiàn)累計生產(chǎn)銷售突破20000臺的宏偉業(yè)績，而2004年10月1日是大宇重工業(yè)煙臺有限公司創(chuàng)立10周年的特殊日子，具有非凡的意義。
過去的十年，在我公司全體員工的奉獻努力與各位的全力支持下，我們煙臺公司才有了今日的發(fā)展與輝煌，第一個十年即將結(jié)束，新的十年又要開始，在這承上啟下的關(guān)鍵一年，希望各位繼續(xù)給予協(xié)助，我期待著各位的不懈奮斗。讓我們齊心協(xié)力，創(chuàng)造新的歷史;讓我們滿懷豪情，奔向美好的未來!
最后，對于準(zhǔn)備不足、招待不周的地方，還請諸位多多海涵。今天全國各地的代理商代表與大宇員工歡聚一堂，真是一次難得的機會，我非常希望諸位能夠海闊天空，暢所欲言，互相交流，互相融和!在這里，對過去一年諸位代理商的積極支持與協(xié)作，我再次表示深深的謝意!
甲申金猴年，祝愿各位身體健康，家庭幸福，事業(yè)繁榮!謝謝。
第3篇 股東大會董事長發(fā)言稿
股東大會董事長發(fā)言稿
公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。我們來看看相關(guān)文章怎么描述吧。
股東大會董事長發(fā)言稿
各位董事：
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位股東、各位董事對我的關(guān)愛與厚望!
借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：
一、加強董事會建設(shè)，積極發(fā)揮董事會的核心作用。
1. 加強董事會的核心作用，明確董事會職責(zé)。
公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東大會負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會職責(zé)及議事規(guī)則，以此來充分體現(xiàn)董事會在重大經(jīng)營管理事項的決策作用。
2. 成立監(jiān)事會，加強董事會建設(shè)。
成立監(jiān)事會是加強董事會建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營，保證公司董事會決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經(jīng)理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)，對公司的經(jīng)營管理進行全面的監(jiān)督。
3. 聘任董事會秘書，協(xié)助董事會處理日常事務(wù)。
為了進一步加強董事會建設(shè)，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會會議和股東大會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負(fù)責(zé)。
二、求實創(chuàng)新，不斷強化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進制度創(chuàng)新，應(yīng)從實際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團結(jié)一心、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，將公司各項工作推向新的高度。
四、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進地推進各項工作。
新一屆董事會要以高度的使命感、責(zé)任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時，進一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進地推進各項工作。
五、 加強班子建設(shè)，建立一支團結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團隊作為重要目標(biāo)，堅持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時還要加強團結(jié),真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結(jié)凝聚力量，團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團結(jié)協(xié)作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。
謝謝大家!
股東大會董事長發(fā)言稿
貴州****有限公司第二次股東會議
工 作 報 告
尊敬的各位股東：
大家下午好!
我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在監(jiān)事會的嚴(yán)格監(jiān)督下、在各個職能主管部門及各位股東的大力支持下，積極開拓市場，基本完成了董事會制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，公司各項工作有了長足發(fā)展，同時取得了一定的成績。 我代表貴州****有限公司向各位股東介紹一下公司的的現(xiàn)狀：
一、2013年********召開第一次股東會
2013年*******完成工商注冊等
2014年********領(lǐng)取三級資質(zhì)書
2014年********領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證
2015年*********領(lǐng)取二級資質(zhì)證書
現(xiàn)在公司的建筑資質(zhì)為總承包二級、裝飾資質(zhì)二級、市政工程二級、土石方暫定三級。現(xiàn)在正進行增項水利資質(zhì)、公路資質(zhì)、新標(biāo)準(zhǔn)就位申報及三合一認(rèn)證的準(zhǔn)備工作。
先后承接了完成個項目工程，在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也未拖欠民工工資。
二、根據(jù)《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件規(guī)定，取得原建筑企業(yè)資質(zhì)證書的全部企業(yè)都要在過渡期內(nèi)提出換證申請并完成換證就位，自2015年3月1日到2016年12月31日為過渡期。
1、 二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求：
(1)企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn)4000萬元以上;
(2)企業(yè)主要人員：
1)建筑工程、機電工程專業(yè)注冊建造師合計不少于12人，其中建筑工程專業(yè)注冊建造師不少于9人。
2)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級職稱或建筑工程專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格;建筑工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于15人，且結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。
3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于30人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員、造價員、勞務(wù)員等人員齊全。
4)經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人不少于75人。
(3)企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔(dān)過下列4類中的2類工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
(1)地上12層以上的.民用建筑工程1項或地上8-11層的民用建筑工程2項;
(2)高度50米以上的構(gòu)筑物工程1項或高度35-50米(不含)的構(gòu)筑物工程2項;
(3)建筑面積1萬平方米以上的單體工業(yè)、民用建筑工程1項或建筑面積0.6萬-1萬平方米(不含)的單體工業(yè)、民用建筑工程2項;
(4)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨21米以上(或鋼結(jié)構(gòu)單跨24米以上)的建筑工程1項或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨18-21米(不含)(或鋼結(jié)構(gòu)單跨21-24米(不含))的建筑工程2項。
2、 若需要增項的具備相應(yīng)的增項的相關(guān)條件。
具備資質(zhì)換證后面臨資金缺口及相關(guān)問題，需要全體股東共同努力才能完成。
最后，希望在今后的工作中，公司各位股東及董事會成員能夠一如既往的支持，通過辦公室人員的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的建筑企業(yè)而努力奮斗。
謝謝大家!
股東大會董事長發(fā)言稿
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們：
今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是，監(jiān)事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報告》、《20xx年度財務(wù)預(yù)、決算報告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營銷承包方案的議案》等進行了討論和表決，為推動湘和公司的發(fā)展獻計獻策，氣氛非常熱烈，我們會受到不少的啟迪。 20xx年4月召開二屆一次董事會暨監(jiān)事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。
剛才，xxx總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營情況、xx總監(jiān)就財務(wù)情況做了報告，較為客觀地分析了20xx年度的整個經(jīng)營狀況。我都贊同。今年，我們能否進一步迎難而上，奮發(fā)有為，進一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局，進一步推進xx公司做強做優(yōu)，向xx一流邁進的目標(biāo)，就必須始終保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)短板，明確目標(biāo)，制定措施，苦練內(nèi)功，攻堅克難，奮起直追。
公司經(jīng)營班子要進一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內(nèi)功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風(fēng)、更加扎實的工作、更加有效的措施，找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板，進而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅，向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績，確保完成今年的利潤目標(biāo)。 作為董事長，我非常感謝大家為董事會和xx經(jīng)營發(fā)展做出的努力和貢獻。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺得，新一屆董事會成立一年來，工作成效是顯著的，這是一個良好的開端，今后董事會的工作還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫： 一是要明確董事會的宗旨，進一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題進行咨詢、審議。要使董事會在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用，就必須繼續(xù)堅持董事會的宗旨，著眼于長遠(yuǎn)，認(rèn)真聽取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議，主動做好服務(wù)。
二是要拓寬思路，主動與市場經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢，董事會應(yīng)更加主動地進一步加強與社會各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強xx公司在市場經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們，回顧過去，我們拼搏奉獻，可歌可泣;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實實地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓短板、抓創(chuàng)新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，去迎接xx美好的春天! 謝謝大家!
