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第1篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
（一）為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必須加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后才能上崗，特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
（四）作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
（五）作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
（六）作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標(biāo)識清楚，保證安全出口暢通。
（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護(hù)用品。
（八）嚴(yán)格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
（九）每月由區(qū)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，評定工程等級。
第2篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。
1.加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)。明確隊長是本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。
2.必須建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每年年底,制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總并經(jīng)安全礦長審核后報公司研究,最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各基層連隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認(rèn)真實施,精細(xì)達(dá)標(biāo)。
3.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
4.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,每年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,確定獎罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
5.開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,以點帶面,全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。
6.積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,要采用“請進(jìn)來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。
二、文明生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場文明生產(chǎn)是基層連隊建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升基層連隊建設(shè)內(nèi)涵,特制定基層連隊文明生產(chǎn)管理制度。
1.正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2.保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進(jìn)施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。
3.備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全?；鶎舆B隊文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
4.基層連隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護(hù)佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。
第3篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。
4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第4篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達(dá)到部級，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下：
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：
組 長：正區(qū)長
副組長：各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo)：
機電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實施措施：
1、范圍：各主要機房硐室
2、負(fù)責(zé)人：主管質(zhì)量副區(qū)長，負(fù)責(zé)人：班長。
3、標(biāo)準(zhǔn)：（1）機電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場張掛。（4）衛(wèi)生堅持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護(hù)齊全。（8）電氣設(shè)備齊全可靠。
（9）電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）應(yīng)上板，有標(biāo)志牌，防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證，各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。
2.機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為
第5篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。
(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;
新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。
(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。
(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標(biāo)識清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護(hù)用品。
(八)嚴(yán)格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
(九)每月由區(qū)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,評定工程等級。
第6篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機電設(shè)備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準(zhǔn)確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第7篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度
為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn),各班組和個人都要實行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馬守經(jīng)
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負(fù)責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長全面負(fù)責(zé):本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。
李坤(皮帶班大班長)臨時負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
郭昌德負(fù)責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實際情況,及時完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎懲辦法
1、各分管隊長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報的,扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
第8篇 班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度
第一條 為加強班組安全管理,夯實安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長是班組第一安全責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé);
2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)時,明確每項工作的安全負(fù)責(zé)人。
4、實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo),安全責(zé)任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現(xiàn)。
第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1、建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
2、健全班組安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。
3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。
4、建立安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度。
5、建立健全設(shè)備安全管理制度。
6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓(xùn)等情況,并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。
第四條 新工人入廠和復(fù)工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
1、新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。
2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進(jìn)行不小于40小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項,設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求,與本崗位有關(guān)的事故案例教訓(xùn),相關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
3、休假一個月以上復(fù)工人員,上崗前需經(jīng)班組進(jìn)行不小于8小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預(yù)防措施,本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項,崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前,必須對崗位進(jìn)行專題安全教育,教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。
5、定期對員工進(jìn)行安全知識的再培訓(xùn)和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時間間隔不超過3個月。
6、定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行崗位應(yīng)急演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
7、建立安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案。
第五條 班前會安全教育標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學(xué),每天班前會都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。
2、對昨天安全方面的工作進(jìn)行簡要總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。
3、班前安全講話,重點圍繞三個方面進(jìn)行教育:
一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù),把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求;
二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進(jìn)行安全教育;
三是結(jié)合部門有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對職工進(jìn)行教育。
第六條 班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不小于1小時。活動時間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)后,可在本周其他時間補上。
2、安全活動內(nèi)容
有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題,下發(fā)至各班組。
(1)總結(jié)上周安全工作、并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周安全工作。
(2)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
3、每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴(yán)禁弄虛作假。
4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時傳達(dá),并在活動記錄結(jié)束處加以注明。
第七條 班組互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
1、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天互?；蚵?lián)保對象,多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責(zé);
2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),要做到四個互相,即:
1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素,及時提醒,呼喚應(yīng)答;
2)互相照顧:工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;
3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴(yán)格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;
4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。
第八條 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。
2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進(jìn)行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進(jìn)行巡檢,重點檢查安全防護(hù)裝置是否齊全完好,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時報告。
3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,隨身攜帶安全用品、用具。
4、嚴(yán)肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。
5、長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。
6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報,同時注明接受人姓名和職務(wù)。
第九條 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、上崗前必須精力充沛,不準(zhǔn)疲勞作業(yè);
2、嚴(yán)禁班前班中飲酒和連班作業(yè);
3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知勞動防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材的使用方法;
4、按規(guī)定認(rèn)真落實崗位面對面交接班;
5、崗前或工作中認(rèn)真巡檢,班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車輛安全防護(hù)裝置以及設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)。
6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯,符合“6s”標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作現(xiàn)象。
8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月。
11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
第十條 班組記錄標(biāo)準(zhǔn)
1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實,字跡工整、內(nèi)容充實、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。
2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認(rèn)一次,部門每月檢查簽認(rèn)一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務(wù)、姓名及檢查時間。
第9篇 班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第一條 為加強班組安全管理，夯實安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo)，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長是班組第一安全責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；
2、班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負(fù)責(zé)人。
4、實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，安全責(zé)任書簽訂到個人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。
第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1、建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
2、健全班組安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。
3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。
4、建立安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度。
5、建立健全設(shè)備安全管理制度。
6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患整改及報告情況；職工違章、安全日活動、安全教育培訓(xùn)等情況，并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。
第四條 新工人入廠和復(fù)工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
1、新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。
2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進(jìn)行不小于40小時的安全教育，教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項，設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求，與本崗位有關(guān)的事故案例教訓(xùn)，相關(guān)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。
3、休假一個月以上復(fù)工人員，上崗前需經(jīng)班組進(jìn)行不小于8小時的安全教育，教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預(yù)防措施，本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項，崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。
4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前，必須對崗位進(jìn)行專題安全教育，教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項》，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。
5、定期對員工進(jìn)行安全知識的再培訓(xùn)和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，時間間隔不超過3個月。
6、定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
7、建立安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案。
第五條 班前會安全教育標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學(xué)，每天班前會都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和交接班制度”條款，并記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。
2、對昨天安全方面的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。
3、班前安全講話，重點圍繞三個方面進(jìn)行教育：
一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù)，把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全，然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求；
二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進(jìn)行安全教育；
三是結(jié)合部門有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對職工進(jìn)行教育。
第六條 班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)
1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不小于1小時?；顒訒r間應(yīng)安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長（或承包商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補上。
2、安全活動內(nèi)容
有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題，下發(fā)至各班組。
(1)總結(jié)上周安全工作、并對班組各崗位進(jìn)行安全講評，研究布置下周安全工作。
（2）結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神；研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；查找辨析不安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
3、每次活動必須全員參與，并有發(fā)言記錄，簽到記錄、嚴(yán)禁弄虛作假。
4、對因故沒有參加的人員，班組要將主要精神及時傳達(dá)，并在活動記錄結(jié)束處加以注明。
第七條 班組互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
1、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天互保或聯(lián)保對象，多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè)，履行互保、聯(lián)保職責(zé)；
2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，要做到四個互相，即：
1）互相提醒：工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素，及時提醒，呼喚應(yīng)答；
2）互相照顧：工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件；
3）互相監(jiān)督：工作中弧線監(jiān)督，督促對方嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺遵守規(guī)程；
4）互相保證：工作中互創(chuàng)條件，保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。
第八條 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查，有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項。
2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進(jìn)行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進(jìn)行巡檢，重點檢查安全防護(hù)裝置是否齊全完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件，并將檢查情況及時報告。
3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，隨身攜帶安全用品、用具。
4、嚴(yán)肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。
5、長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。
6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】，未整改的要立即上報，同時注明接受人姓名和職務(wù)。
第九條 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、上崗前必須精力充沛，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)；
2、嚴(yán)禁班前班中飲酒和連班作業(yè)；
3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，隨身攜帶安全用品、用具，員工必須熟知勞動防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材的使用方法；
4、按規(guī)定認(rèn)真落實崗位面對面交接班；
5、崗前或工作中認(rèn)真巡檢，班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車輛安全防護(hù)裝置以及設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶隱患作業(yè)。
6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯，符合“6s”標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作現(xiàn)象。
8、班組人員做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。
9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月。
11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
第十條 班組記錄標(biāo)準(zhǔn)
1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”，記錄填寫要真實，字跡工整、內(nèi)容充實、保存完好，不得偽造、亂涂亂畫。
2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認(rèn)一次，部門每月檢查簽認(rèn)一次。無論哪一級檢查，必須簽署檢查意見、檢查單位、職務(wù)、姓名及檢查時間。
第10篇 文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
management standard on civil production
2003-07-31發(fā)布2003-08-01實施
珠 海 發(fā) 電 廠 發(fā) 布
前言
根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和我廠機構(gòu)調(diào)整及幾年標(biāo)準(zhǔn)實施情況,特編寫此標(biāo)準(zhǔn)。
文明生產(chǎn)是創(chuàng)建一流電力企業(yè)的基礎(chǔ)工作之一,是企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的集中體現(xiàn),是企業(yè)面貌形象的體現(xiàn)。本標(biāo)準(zhǔn)對我廠文明生產(chǎn)工作的分工、要求、管理和考核內(nèi)容等作出了具體規(guī)定,本標(biāo)準(zhǔn)的實施,將進(jìn)一步加強我廠文明生產(chǎn)管理,提高我廠文明生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、程序化管理,從而提高我廠文明生產(chǎn)管理的整體水平,為創(chuàng)建一流企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電商務(wù)分部歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。
本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電商務(wù)分部起草。
本標(biāo)準(zhǔn)起草人:陳嫻
本標(biāo)準(zhǔn)審核人:馬純
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:岑建培
珠 海 發(fā) 電 廠 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)
文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
management standard on civil production
q/zhh-31-205-sf.05-2003版次/修訂狀態(tài):a/0
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我廠文明生產(chǎn)工作的分工、要求、管理和考核內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠各部門及全體職工。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
原能源部《火電廠“文明生產(chǎn)若干規(guī)定”》
原國家電力公司《火力發(fā)電安全文明生產(chǎn)生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與創(chuàng)一流規(guī)定》(2000年版)
3總則
為了把我廠建成一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項管理水平,并使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
4職責(zé)
4.1廠長和部門行政第一負(fù)責(zé)人是本廠和本部門文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
4.2每個職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
4.3文明生產(chǎn)具體工作在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,其內(nèi)容包括:廠容廠貌、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備及泄漏狀況、定置管理、環(huán)境保護(hù)、清潔衛(wèi)生等工作。
4.4生產(chǎn)經(jīng)營部為廠文明生產(chǎn)的職能部門,負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)的日常管理工作。
4.5綜合部負(fù)責(zé)廠綠化管理工作中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核工作;駿業(yè)公司負(fù)責(zé)綠化管理的實施及所有已種植的草坪、樹木、花草等養(yǎng)護(hù)和培植工作。
5文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域的劃分
5.1廠所有區(qū)域,包括主廠房、生產(chǎn)工作場所、設(shè)備管道、溝道、綠化場地等,按管理職責(zé)劃分到各部門。
5.2因檢修或作業(yè)需要,使用其他部門的責(zé)任區(qū)域,作業(yè)期間由使用單位負(fù)責(zé),工完場地清后雙方辦妥交接手續(xù),交還原單位負(fù)責(zé)。
5.3本部門在責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)其他單位未經(jīng)許可堆放物資或廢物時,有權(quán)處置并向職能部門提出獎罰建議。
6文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
6.1職工個人
a) 自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;
b) 遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;
c) 講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;
d) 愛護(hù)公物,愛護(hù)花木、草坪;
e) 自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。
6.2廠區(qū)環(huán)境
a) 廠區(qū)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;
b) 廠區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;
c) 主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;
d) 廠區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,交通標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;
e)廠區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理;
f) 廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點的區(qū)域內(nèi);
g) 禁止攜帶動物進(jìn)廠區(qū);
h) 圍墻、欄桿整齊完好;
i) 廠區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。
6.3生產(chǎn)場所
a) 生產(chǎn)場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;
b) 廠房整潔明亮,照明良好,無積水、無明顯積灰積垢,無污跡。金屬框架完好,無銹蝕;
c) 廠房溫度、噪音、粉塵應(yīng)符合勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);
d) 安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;
e) 專用清潔工具存放整潔有序;
f) 生產(chǎn)場所、廠房、值班室應(yīng)堅持定期清掃,明確規(guī)定清掃內(nèi)容、周期與責(zé)任者;
g) 檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。
6.4設(shè)備
a) 設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號齊全規(guī)范;
b) 各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);
c) 電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。
6.5辦公室
a) 桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;
b) 室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;
c) 水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動;
6.6公共場所
會議室、閱覽室、食堂、洗手間、走廊、樓梯等公共場所環(huán)境清潔、整齊、美觀大方,桌椅用具清潔、設(shè)施齊全完好,無積灰、無積水、無垃圾雜物。
6.7停車場
停車場保持清潔、平整,回車道暢通、照明良好,車輛停放整齊,無垃圾雜物、無積灰、無積水、無煙蒂痰跡。
7定置管理
7.1總則
7.1.1定置管理是研究生產(chǎn)現(xiàn)場中人、物、場所三者關(guān)系的管理科學(xué),也是一門現(xiàn)場綜合管理技術(shù)。
7.1.2定置管理要求現(xiàn)場物品定置以安全生產(chǎn)為前提,不僅對危險品實行特別定置與管理,而且要求運行操作、設(shè)備檢修等都要做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,以預(yù)防、杜絕不安全因素,消除隱患,防止人身、設(shè)備、火災(zāi)和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
7.1.3實行定置管理不僅保證安全、穩(wěn)定質(zhì)量,而且對現(xiàn)場的物品有序存放、易于查找、使用方便。通過區(qū)域劃分、定置圖的引導(dǎo)、標(biāo)識等一系列方法,可在龐大的生產(chǎn)現(xiàn)場中及時準(zhǔn)確地找到物品存放位置;資料、材料、工具、儀器等查找既方便又順手,改變“丟不了,找不著”的混亂現(xiàn)象,節(jié)省時間、提高效率。
7.1.4定置管理促使人、物、場所三者最佳結(jié)合,要求生產(chǎn)現(xiàn)場符合工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)的要求。通過根治污染,整頓環(huán)境、開展“五s”(即:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng))等一系列活動,使生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,實行文明生產(chǎn)、增強職工身心健康,促使和保持職工旺盛的勞動熱情。
7.1.5各部門根據(jù)各自需要可按本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和原則,自行制訂內(nèi)部定置管理辦法。
7.2定置管理的原則
7.2.1定置管理要符合工藝要求。經(jīng)過設(shè)計,調(diào)整使生產(chǎn)現(xiàn)場的物流、人流、信息流處于最佳狀態(tài),以滿足生產(chǎn)工藝流程的需要。
7.2.2以安全生產(chǎn)為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通。
7.2.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
7.2.4對易燃、易爆、劇毒、放射性物品等實行特別定置,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定的要求放置,并有安全撤離和消防措施。
7.2.5動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變化,實行動態(tài)管理。
7.2.6標(biāo)準(zhǔn)化的原則:對定置管理的診斷、設(shè)計、程序、信息、規(guī)劃等都要力求標(biāo)準(zhǔn)化。
7.2.7使人與物品、場所的結(jié)合最佳,符合人的生理需要。
7.2.8定置管理要貫徹節(jié)約的原則。要因地制宜,充分利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事。
7.3定置管理內(nèi)容
7.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場及班組定置管理
根據(jù)生產(chǎn)流程和人、機、料、法、檢測諸要素,由各生產(chǎn)部門自行設(shè)計本部門管理范圍內(nèi)各場所的定置圖。
7.3.2管理部門的定置管理
各職能部門的定置管理可自行設(shè)計所屬場所的定置圖,必須對文件、資料、臺帳、報表、記錄、圖冊、卡片等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。同時使辦公室的桌、椅、臺、柜等物品的擺放規(guī)范化,檢查整理制度化。
7.4定置管理的工作方法
7.4.1定置管理是企業(yè)創(chuàng)一流工作的一項長期性基礎(chǔ)工作,由生產(chǎn)經(jīng)營部發(fā)電商務(wù)分部企業(yè)管理辦公室歸口管理并由企業(yè)管理辦公室牽頭會同有關(guān)部門進(jìn)行檢查、考評。
7.4.2對易燃、易爆、有毒、放射性等危險物品和防火設(shè)施、安全用具等特殊物品的定置管理由安監(jiān)分部、保衛(wèi)分部、生技分部、物供分部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和整改。
7.4.3部門的定置管理工作由部長負(fù)責(zé),同時接受廠組織的定置管理工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
7.5定置管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求
7.5.1生產(chǎn)現(xiàn)場及班組定置管理
a) 維修部負(fù)責(zé)繪制設(shè)備大修解體后的大型部件、主要零部件的定置圖,經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
如汽缸、轉(zhuǎn)子、隔板、軸承、端蓋、罩殼、熱交換器、給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、主汽門、風(fēng)機、磨煤機、空預(yù)器等設(shè)備擺放位置圖。
檢修解體時必須嚴(yán)格按照定置圖一一對應(yīng)擺放、就位,并由專人監(jiān)督檢查和管理;
b) 在定置圖的設(shè)計時應(yīng)充分考慮物體重量和樓板、擱置層體的承載能力必須符合安全規(guī)程要求,并要流傳足夠的檢修作業(yè)和工藝要求的空間及面積,同時還須留有消防和安全通道等條件;
c) 班組應(yīng)設(shè)計設(shè)備檢修解體后中、小型不見的定置圖。經(jīng)部門審定后執(zhí)行。
如軸瓦、閥門、管道、開關(guān)、電動機、調(diào)速器、專用螺栓、軸套、密封件和工具箱等。
對小型易散失和重要零件應(yīng)包扎后放進(jìn)專用箱子內(nèi)定置保管,防止損壞或丟失;
d) 對檢修使用的氧氣、乙炔、焊機、電源箱等按作業(yè)面設(shè)計定置圖,便于集中管理;
e) 周轉(zhuǎn)工具、材料,要按定置圖擺放。用后應(yīng)及時收回,清理檢查,保證現(xiàn)場整潔,道路暢通,文明作業(yè);
f) 對油系統(tǒng)、氫系統(tǒng)、煤粉系統(tǒng)和高壓、高溫、高電壓作業(yè)要實行特別定置,開工前須設(shè)置安全、防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材和急救措施。
7.5.2安全用具定置管理
電氣開關(guān)、刀閘、控制柜、動力箱、電子室、電纜層等設(shè)備和門鎖的鑰匙,要有專門鑰匙箱,合理放置,對應(yīng)號位;安全用具要方便使用,用后立即復(fù)歸原位。對定期實驗不合格的安全用具,必須及時處理、更換,不可混放。
7.5.3領(lǐng)用未裝的各類材料、物資要按類別、使用順序分區(qū),不影響通道和作業(yè)、施工,作業(yè)完畢,做到工完料凈場地清。
7.5.4隨時清理檢修現(xiàn)場,對拆除廢棄的大型部件要隨拆隨清,放置在事先指定的地點;對廢棄的邊角料、雜物等要倒入垃圾箱內(nèi)。養(yǎng)成文明施工作業(yè)的良好作風(fēng)和習(xí)慣。
7.6辦公室定置管理標(biāo)準(zhǔn)
7.6.1辦公桌要按同方向擺設(shè)(橫或直),文件、資料柜沿壁放置。
7.6.2辦公桌面上可放置電話機、臺歷、辦公用品、茶杯等,辦公桌上不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的物件。
7.6.3文件資料柜內(nèi)的物品不準(zhǔn)混放(資料、服裝、辦公用品等),必須分類清楚,經(jīng)常使用的放在易取位置,周期性使用的放在中間,存儲性的放在底層,達(dá)到便于查找,整齊美觀,號位一致的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行定期清理整頓歸檔,與工作無關(guān)的物品一律清除。暴露在外面的文件、資料夾要排列有序,保持清潔、整齊。
7.6.4辦公桌抽屜內(nèi)物品存放定置原則與7.5.2.3條款的文件資料柜內(nèi)物品定置原則相同。
7.6.5工作椅要與辦公桌一一對應(yīng)配置,接待客人的座椅數(shù)量、位置按定置圖定位后不得隨意變動。
7.6.6窗臺可放置花盆、擺飾物,但不影響光線。掛鐘、獎狀、工作示板等掛置按定置設(shè)定不得隨意移動。
7.6.7衣物及生活用品要專門存放,內(nèi)部存放要整齊、排列有序、保持干凈衛(wèi)生。
7.7特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)
7.7.1須進(jìn)行特別定置管理的物品
a) 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;
b) 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣棒、高壓驗電筆、接地線、安全標(biāo)示牌、安全圍欄、消防器材、開關(guān)鑰匙等安全防護(hù)用品;
c) 精密的儀器、儀表、量具、事故備品,配件等;
d) 保密資料、文件、圖紙、軟件等;
e) 電力生產(chǎn)重點部位和質(zhì)量控制點。
7.7.2特別定置管理的要求
a) 要有特別物品的存放場所,對危險品定置必須有符合安規(guī)的安全距離;
b) 要有特殊的運載工具;
c) 要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,并受消防等部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;
d) 對領(lǐng)用后未使用或多余的危險品,要退原倉庫保管,禁止隨便放置;
e) 使用過程中的危險品,有使用部門從嚴(yán)管理,并負(fù)有安全使用管理的責(zé)任。
8檢查與考核
8.1生產(chǎn)經(jīng)營部是文明生產(chǎn)管理的職能部門;
8.2生產(chǎn)經(jīng)營部牽頭組織有關(guān)部門按照《珠海發(fā)電廠主管級以上績效考核實行辦法》對全廠文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考評。
第11篇 鉆探施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
為了加強鉆探施工現(xiàn)場規(guī)范管理,促進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
一、鉆探作業(yè)區(qū)圍護(hù)
鉆探作業(yè)區(qū)統(tǒng)一使用1.5m×5 m的尼龍建筑護(hù)網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù),網(wǎng)間使用直徑2 5 m m鐵管做支撐,管上管下用鐵絲拉緊,中間掛網(wǎng),網(wǎng)要上下平齊,網(wǎng)面平展。
二、入口處標(biāo)牌設(shè)置
在入口處護(hù)網(wǎng)外則設(shè)置四個提示牌,一個名稱牌。提示牌設(shè)置在入口處的一則,名稱牌設(shè)置在入口處的另一則。牌子上下前后要整齊美觀。
提示牌和名稱牌由公司統(tǒng)一制作。
三、設(shè)施設(shè)置
施工作業(yè)區(qū)設(shè)置以下設(shè)施
1、材料房:要防雨防風(fēng)
2、廢料區(qū):要有圍護(hù)
3、管材區(qū):要有管材架
4、燃料區(qū)
5、巖心擺放區(qū)
以上五項區(qū)域設(shè)置,要充分利用廠區(qū)條件,位置設(shè)置要合理,不影響車輛進(jìn)出和生產(chǎn),各類物品擺放整齊,標(biāo)識規(guī)范有序。
四、安全警示、責(zé)任制牌設(shè)置
1、作業(yè)區(qū)必須有6個警示牌,分別是:
“嚴(yán)禁煙火',懸掛在燃料區(qū);
“有電危險',懸掛在配電箱跟前;
“嚴(yán)禁跨越”,懸掛在傳動皮帶防護(hù)欄上:
“請戴好安全帽”,懸掛在鉆塔前右側(cè);
“請系好安全帶”,懸掛在鉆塔前左側(cè);
“反三違警示牌', 懸掛在鉆塔前左側(cè)。
2、責(zé)任制牌、企業(yè)文化理念牌、公示欄牌統(tǒng)一掛在前場房帳篷內(nèi)合理位置,房內(nèi)床鋪整潔,桌椅干凈,文件資料和各類物品放置整齊,地面干凈無雜物。各類設(shè)備管理必須有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),并配有管理牌。
3、施工現(xiàn)場必須有工程項目簡介牌、現(xiàn)場設(shè)施定制圖。
五、標(biāo)語、彩旗、彩條設(shè)置
標(biāo)語:每個作業(yè)現(xiàn)場有三條有關(guān)安全的橫幅。
彩旗:每個作業(yè)現(xiàn)場配置八面彩旗,彩旗分布在護(hù)網(wǎng)的鋼管上,捆扎牢固。
彩條:彩條設(shè)置在鉆塔繃?yán)K上,每根繃?yán)K一道,長度與繃?yán)K等同。
六、安全記錄
每個現(xiàn)場有“班組安全隱患排查記錄”,每班排查并填寫。有“班前職工安全提醒及三員安全確認(rèn)記錄”,每班填寫,員工本人在提醒記錄上簽名。以上記錄,每月底交安監(jiān)辦備考,其它記錄按“安全文化建設(shè)’’標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求進(jìn)行填寫。
七、機臺及后場房
1、機臺平整無漏油,鉆機干凈無油污,傳動部位防護(hù)網(wǎng)及’其它安全防護(hù)設(shè)施完好無漏洞。
2、機臺一側(cè)擺放工具架,工具和各類鉆具擺放整齊,標(biāo)識規(guī)范:
3、后場房設(shè)置規(guī)范,柴油機、泥漿泵保持清潔,儀表完好;
4、配電部位無明線接頭,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;線路符合規(guī)定,
與金屬接觸處要套絕緣膠管;
5、照明電壓一律36伏,各類燈具要絕緣安全,夜間光線明亮。
八、現(xiàn)場環(huán)境
各施工現(xiàn)場要始終保持場地衛(wèi)生,場內(nèi)物資堆放整齊,布局合理規(guī)范,整齊有序,設(shè)有垃圾坑、廁所等。進(jìn)入工作現(xiàn)場,必須戴安全帽。
九、管理要求
1、鉆場內(nèi)張掛預(yù)想柱狀圖、主要技術(shù)措施、崗位責(zé)任制和各項管理制度。
2、鉆場內(nèi)工作人員必須穿工作服,戴安全帽,穿勞保鞋,不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋作業(yè),塔上作業(yè)者系好安全帶。
3、鉆場備有4個以上的滅火器,且放置合理,職工熟悉防火知識和滅火器的使用方法。
4、灶房、宿舍衛(wèi)生整潔,鉆場內(nèi)外清潔干凈,設(shè)備器材放置有序,場內(nèi)無雜物及泥污?，F(xiàn)場管理符合《鉆探施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。
鉆探現(xiàn)場安裝標(biāo)準(zhǔn)
一、鉆塔安裝
l、鉆塔底座填方部分不得超過塔基面積的1/4,在山坡修建地基時,其靠上方坡度一般不大于6 0。一8 0。,特松散的不得大于4 5。,坡上不能有活石。
2、四角鉆塔基臺木的橫斷面不小于2 0 o×2 2 omm,數(shù)量不少于8根(“人”字塔不小于4根),各種螺栓齊全并不得以小代大,鉆塔四角必須有不小于1 2mm的鋼絲繩繃?yán)K4根
(“人'字塔不小于8根),并設(shè)緊繩器和繩卡,每個繩頭3個繩卡,間距3 0公分。地錨埋設(shè)1.5米深,要符合規(guī)程要求,基臺上要求鋪設(shè)底板并要平整牢固。
3、四角鉆塔活動工作臺安有制動閘并安全可靠。提引繩、引導(dǎo)繩直徑不小于9mm,塔外重錘下落處設(shè)有柵欄。
4、塔上的工作臺板要牢固,并設(shè)有安全欄桿,鉆塔內(nèi)的梯子上、下端安裝牢固與地面角度不得大于7 o。。
5、鉆機立軸、天車與孔口中心位于同一垂直線上。
6、塔頂安裝避雷針,避雷針高出塔頂1.5m,避雷針與塔頂間用絕緣體連接,避雷針引線使用不小于9mm的電纜,并與塔體分離。 ‘
二、鉆機安裝
1、機械傳動和旋轉(zhuǎn)部位設(shè)有防護(hù)欄、網(wǎng)、罩。
2、提引水接頭要有8-1 0mm的引導(dǎo)繩。
3、鉆機各部螺絲、肖子、蓋板齊全、緊固,各操作手把,按鈕靈活可靠,卷筒無變形,千米鉆機超過6 o 0米孔深,必須設(shè)有制動冷卻裝置。鉆機制動要靈活可靠。
4、鉆機表面清潔,橫立軸齒輪、六方中軸套、油壓卡盤和傳動部分均無泥漿。
三、配電系統(tǒng)安裝
1、鉆場的配電系統(tǒng)與啟動設(shè)備應(yīng)使用電氣控制箱,閘刀開關(guān)必須安在配電箱內(nèi)并蓋好。
2、變壓器、電動機與電氣控制箱均有安設(shè)良好的接地線。
3、鉆塔照明電壓不得高于3 6v,所有線路與金屬相接處使用絕緣套管。各部位保險絲要符合規(guī)定要求,不能以大代小或用其他金屬線代替。
4、用柴油機作動力時,柴油機油管,接頭無破裂漏油現(xiàn)象,儀表齊全,指示正常。冷卻水溫度正常,出水溫度不超過9 0。。
5、用電做動力時,變壓器架空高度必須在2.5米以上。落地變壓器設(shè)置圍欄,除去雜草雜物,懸掛警告牌。電動機附件齊全,引入電纜通過地溝鋪設(shè)。
四、泥漿泵安裝
1、泥漿泵裝有壓力表,壓力表指針使用不得超過泥漿泵額定工作壓力,安全閥處于良好狀態(tài)。
2、泥漿泵泵體整潔,曲軸箱嚴(yán)密蓋好,氣、水、油無泄漏。
五、泥漿循環(huán)系統(tǒng)
1、沉淀池,水源池深度不得超過1.4米,并離開塔基1米以外。
2、循環(huán)槽長度應(yīng)大于1 5米,寬為3 o 0mm,高為2 0 0mm,坡降為1 0 o:1。
3、循環(huán)系統(tǒng)的高壓管路各連接部位須緊固不漏,水源池內(nèi)保持無雜物,沉淀池內(nèi)積物不得超過容積的1/5。
六、工具材料
1、在用、備用管材完好,無明顯彎、老、薄、扁現(xiàn)象。
2、管材架高,離開地面,擺放于鉆場外。絲扣要涂油。
3、煤勘鉆探現(xiàn)場取煤器水路暢通,轉(zhuǎn)動靈活可靠。
4、備用鉆頭鑲焊規(guī)范,內(nèi)外徑規(guī)格符合要求,水口適當(dāng),絲扣完好。
5、鉆場內(nèi)生產(chǎn)用儀表齊全,示在合理范圍內(nèi)。
6、生產(chǎn)用各種工具(包括:常用的打撈工具絲錐及安全接頭)齊全完好
7、鉆場內(nèi)備有鋼尺或木尺、計時鐘表、簡易水文觀測霎具等。
8、孔口必須有蓋板。
9、有采樣化驗要求的鉆孔,備有合格的巖、煤、水、瓦斯樣儲運器具。
七、生產(chǎn)記錄
1、生產(chǎn)記錄用中性筆或鉛筆填寫,做到及時、準(zhǔn)確、字體工整,記錄本妥善保管。
2、原始記錄,鉆孔設(shè)計施工措施,孔內(nèi)套管記錄,見煤予告書,守煤記錄中途測斜記錄,孔深丈量及水平差記錄,封孔設(shè)計等資料齊全、整潔。
3、(煤)巖芯按順序排列,編號清晰,擺放整齊,丈量準(zhǔn)確,妥善保管于現(xiàn)場。
第12篇 煤礦掘進(jìn)工作面文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第一條 為了規(guī)范掘進(jìn)施工現(xiàn)場管理,提升區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì),提升施工現(xiàn)場安全狀態(tài),減少重復(fù)投入,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 巷道中設(shè)固定料場,原則上設(shè)在車場內(nèi)或巷道較寬地段,有專兼職人員管理,負(fù)責(zé)材料、工具的看管、發(fā)放、回收及料場文明衛(wèi)生管理。
第三條 料場管理標(biāo)準(zhǔn):
(一)動態(tài)保持無積塵、積水、淤泥、雜物,干凈整潔。
(二)牌板齊全、干凈,吊掛整齊。
(三)管線平直、干凈。
(四)水溝保持無淤泥、雜物。
(五)支護(hù)材料、機電類材料及設(shè)備工具分區(qū)集中碼放。
(六)各類材料順巷幫碼放,不易碼放的小料、小件裝箱集中碼放。
(七)各類物料碼放高度不超過1.3m,電纜側(cè)距電纜鉤下沿不小于0.1m,料垛穩(wěn)定牢固。
(八)長材一律順幫碼放,外端齊。
(九)易受潮材料在底部墊一層道木,高度為0.15~0.2m,道木整齊劃一。
(十)所有材料存放保持外沿齊、平直成線。距道不少于0.5m,無道時保持人行道不少于0.8m寬。
(十一)料場設(shè)置衣服架,衣服架掛鉤20個。
第四條 料場材料存放標(biāo)準(zhǔn):
(一)支護(hù)材料:
1.錨桿:不同類錨桿分類碼放,兩端一反一正靠緊,用方木條(寬0.06m、厚0.05m)整齊墊起分層碼放。
2.鐵托盤:不同類的鐵托盤分開垛放整齊,呈規(guī)則長方體。
3.錨固劑:整箱交錯碼放,呈規(guī)則長方體。
4.w(m)鋼帶:成捆鋼帶順幫垛放整齊,散開鋼帶順幫用方木條墊開分層疊放整齊,兩端齊。
5.網(wǎng)片:大眼網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)、雙抗網(wǎng)平坦疊放,鋼卷網(wǎng)用方木條墊起分層碼放整齊。
6.錨索:加工掛鉤沿巷幫掛放(斜巷時固定牢固),可以集中掛在非料場位置。
7.炮泥:用鐵板加工的專用護(hù)欄(高0.8 m,長2m)存放,用后恢復(fù)上表面平整。
8.水泥:用一層道木(道木間距0.8m)和0.05m木板墊起,墊底高度0.15-0.2m,碼放整齊后用雙抗網(wǎng)或風(fēng)筒布蓋好,墊底道木、木板整齊劃一。
9.圓木(半圓木):用方木條分層隔開碼放,一端齊。
10.鋼棚:梁、腿分開、分規(guī)格、分層碼放,方向一致,層間用方木條隔開,兩端齊。
(二)機電類材料、配件:
1.鐵質(zhì)管路:風(fēng)、水等管路分層碼放,端頭整齊,用8#鐵絲固定。
2.電纜:盤成圓形平放整齊。
3.備用設(shè)備及大件:分類集中順幫統(tǒng)一平放,軸朝內(nèi),接線盒朝上,下墊道木(0.15-0.2 m高)。
4.電纜鉤:分類、分規(guī)格交叉垛放整齊,呈長方體。
5.油桶:集中豎直存放,排列整齊,用雙抗網(wǎng)做套、編號、噴字套好,上架管理,架高0.1m,每種油配置專用油抽,油抽分類采用掛鉤掛放(高度1.5m)并編號注明,油抽掛放的下部放置統(tǒng)一規(guī)格的接油小桶,有標(biāo)識側(cè)朝向外側(cè),方向一致,對齊。
6.溜槽:順幫平放垛齊,方向一致。
7.刮板:碼放標(biāo)準(zhǔn)同電纜鉤。
8.鏈條:順幫拉直碼放整齊(長度不超過3m)。
9.馬蹄環(huán):靠幫垛放整齊,呈長方體。
10.h架:順幫對齊立放、橫平豎直并固定。
(三)小件及工具類:
料場配備專用工具箱、工具架,工具箱、工具架統(tǒng)一刷綠漆,所有小件(分鏈器、分鏈架、漲銷、黃油、油槍等)、配件裝箱管理,電器類、機械類分類分層碼放;鐵锨、洋鎬等工具上架管理,頭朝上,不得落地。修理臺放置整齊,干凈衛(wèi)生。
(四)工具箱、工具架等:
料場配備的專用工具箱、工具架、鉗工維修案、衣服架等,要求排列整齊,干凈衛(wèi)生,靠幫放置。擺放由里向外順序為鉗工維修案、鉗工工具箱、電工工具箱、生產(chǎn)班組工具箱、配件貨架、衣服架、工具架。制做新工具箱等要按照以下要求制做:
1.工具箱制作:輪廓用厚0.05m的30#角鐵,周圍用3m厚冷板焊制。各工具箱上字體工整統(tǒng)一,白漆噴涂,字號高度為0.04m。
2.生產(chǎn)班工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置三個門供三個生產(chǎn)班放置日常工具、小型材料、配件等,側(cè)面設(shè)置三個門用于放置鉆桿,正面門用白漆噴出“××生產(chǎn)班工具箱”字樣。
3.驗收員工具箱:規(guī)格長×寬×高=2×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴“驗收員工具箱”字樣。
4.電工工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴出“電工工具箱”字樣,供電工放置日常工具、小型材料、配件等。
5.鉗工工具箱:工具箱長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設(shè)置一個門,正面門用白漆噴出“鉗工工具箱”字樣,供鉗工放置日常工具、小型材料、配件等。
6.鉗工維修案:長×寬×高=1.5×0.85×0.8m,用5mm厚鋼板焊制,安裝專用臺鉗,供鉗工維修設(shè)備。
第五條 迎頭管理標(biāo)準(zhǔn):
(一)迎頭工具、鉆具類:分類集中存放在迎頭退后10~20 m范圍內(nèi),使用專用工具架掛幫管理,工具頭朝上分類存放,錨桿機立放靠幫用掛鉤固定,風(fēng)動扳手、煤電鉆、前探梁及環(huán)在非人行側(cè)靠幫集中用掛鉤吊掛整齊。
(二)臨時管線:迎頭30m范圍內(nèi)為臨時管線,迎頭10m范圍內(nèi)使用時可以拖地(交班時靠幫盤放或吊掛整齊),10m以外管線靠幫吊掛平直。
(三)迎頭材料:存放在迎頭退后10~30m范圍內(nèi),分類靠幫碼放在非人行側(cè),每班出班時將多余材料運回料場碼放好;樹脂藥卷使用鐵質(zhì)工具箱存放(規(guī)格為:長0.6m,寬0.3m,高0.25m)。
(四)溜子擋煤板距迎頭不大于30m。
(五)浮渣:溜子巷無擋煤板段浮渣不高于溜子上沿,且平整,其它位置不準(zhǔn)有浮渣。
第六條 后巷管理標(biāo)準(zhǔn)
(一)巷道底板:
巷道底板平整,無浮渣雜物。鋪皮帶段,底板距底托輥不小于0.1m,溜子巷有擋煤板段底板與溜子下沿平。
(二)水溝:
永久水溝距迎頭不超過40m,使用鐵質(zhì)流水槽時,水槽上沿與巷道底板平,兩側(cè)用煤偎實;拉線施工水溝,平直(誤差5mm)。砌制水溝底挖到巖石或鋪底硬化。
(三)防塵水幕、轉(zhuǎn)載點噴霧:
水幕安設(shè)距頂板不大于0.05m,噴嘴迎風(fēng),方向下迎30°,霧化效果好,封閉全斷面,水幕處煤流上方設(shè)置專用隔水棚,整齊固定牢固。轉(zhuǎn)載點噴霧吊掛在轉(zhuǎn)載煤流正上方0.5m處。無論防塵水幕和轉(zhuǎn)載點噴霧,均用12#鐵絲雙股固定或吊掛,接頭開關(guān)均固定在行人側(cè)距底板1.2~1.4m處(或固定在皮帶架上,距底板0.8m),軟管吊掛貼頂靠幫、橫平豎直;多余管線盤齊吊掛。
(四)淋、滲水管理:
淋水處設(shè)防水棚將水導(dǎo)入水溝,防水棚采用大眼網(wǎng)+雙抗網(wǎng)綁好吊掛,距頂板0.15~0.2m,大面積搭設(shè)防水棚時留頂板觀察孔。底板滲水處砌制橫向水溝(寬0.2m,高0.15m)導(dǎo)水。
(五)牌板管理:
1.巷道開口處懸掛巷道名稱牌。
2.巷道每隔50m懸掛巷道里程牌、避水、避火標(biāo)志牌,里程牌懸掛于巷道的中心,避水、火標(biāo)志牌釘在巷幫距底板1m處,兩類牌板置于同一鉛垂面位置。
3.頂板監(jiān)測牌板釘掛于行人側(cè)最上部木托盤上(電纜以上),頂板監(jiān)測牌板與觀測點在同一鉛垂面位置。
4.三圖一表(尺寸:高0.8m寬0.6m)懸掛于車場風(fēng)筒對側(cè)(與電纜同側(cè)時電纜上方)。
5.各類牌板吊掛要固定兩處,保證整齊牢固,動態(tài)保持干凈衛(wèi)生。
(六)鉆場沉淀池:
1.沉淀池規(guī)格:長5m、寬0.6 m、深0.8m,用磚、水泥砌制。
2.距鉆場出水側(cè)30m范圍內(nèi)底板平緩處施工一組沉淀池(探防隊清淤)。
3.水倉進(jìn)水側(cè)5~10m處施工一組沉淀池(掘進(jìn)隊清淤)。
4.沉淀池及時清理,所清淤泥要及時清除,不能及時清除時堆放成整齊錐體,不影響行人。
(七)垃圾管理:
巷道內(nèi)每50m設(shè)置一個垃圾袋,用寬0.02 m扁鐵加工同規(guī)格圓形袋口,掛在行人側(cè),垃圾袋底部距底板0.2—0.5m,呈水平,距電纜大于0.03m間隙。用編織袋做垃圾袋,編織袋口平展套掛在扁鐵袋口上。
鐵質(zhì)雜物不準(zhǔn)進(jìn)垃圾袋,單獨存放回收。
(八)隔爆水棚:
吊掛平直整齊,干凈整潔并編號管理,管理牌板固定在隔爆水棚第一棚正中心位置。
(九)消防箱:
消防箱靠幫放平,消防锨、桶吊掛整齊、潔凈,消防牌板固定在消防架上,平直、整潔,消防砂干燥,上面平整,消防袋不少于6個,整齊擺放。
(十)皮帶機頭底板硬化:
皮帶機頭行人側(cè)底板用砼硬化,硬化段設(shè)置水溝(0.2×0.15m)并與巷幫水溝連通。
(十一)巷道幫頂不準(zhǔn)有多余鐵絲頭、聯(lián)網(wǎng)繩等雜物(導(dǎo)向點線除外)。
第七條 掘進(jìn)機文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):
(一)掘進(jìn)機上動態(tài)保持干凈整潔,無物料、工具等雜物,交班時,將機體、二運皮帶架清掃干凈。
(二)掘進(jìn)機電纜采用滑道裝置,多余電纜盤放電纜框內(nèi),電纜框固定在跟皮帶機尾架上。
(三)交班時后退5~10m,靠人行對側(cè)放置,人行側(cè)寬度不小于0.7m,截割頭落地。
第13篇 煤礦采煤工作面文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
一、頂板
(一)錨噴支護(hù)頂板完好,無漿皮開裂現(xiàn)象。如有易落漿皮,必須及時搗落;當(dāng)漿皮開裂掉落面積大于0.5×0.5m2時,必須安排人員找頂并建立專項記錄臺賬,班班檢查,出現(xiàn)異常情況時必須及時向生產(chǎn)技術(shù)科反應(yīng)。
(二)錨網(wǎng)帶支護(hù)頂板無碎矸網(wǎng)兜。頂板出現(xiàn)碎矸網(wǎng)兜時,必須及時搗掉易落碎矸;網(wǎng)破時,必須及時用鐵絲或同型號網(wǎng)片重新連補,以不再漏渣為準(zhǔn),嚴(yán)禁使用聯(lián)網(wǎng)繩補網(wǎng)。如因頂板破碎網(wǎng)兜無法消除時,必須采用鐵絲網(wǎng)配合木點柱加強護(hù)頂(木點柱要求直徑大致統(tǒng)一,粉刷紅白相間防腐漆,支設(shè)整齊偏差不大于±50mm,各木點柱緊固牢靠并有防倒措施);大面積頂板破碎嚴(yán)重、頂板有明顯的離層或偽頂冒落嚴(yán)重時,必須采取架棚或補打錨索梁加強支護(hù)。
(三)頂板上嚴(yán)禁有廢舊閑置的繩頭、鐵絲頭、起吊環(huán)、花籃螺絲、鏈條等雜物。
(四)頂板淋水地點(頂板淋水較小,呈滴裝可不用設(shè)置擋雨棚),必須安設(shè)擋雨棚,擋雨棚可采用阻燃雙抗網(wǎng)或廢舊回收的風(fēng)筒布配合鐵絲網(wǎng)制作。擋雨棚吊掛平整并能有效疏導(dǎo)淋水,擋雨棚不得有水兜、破洞等現(xiàn)象。若先前淋水地點已無淋水,必須及時拆除擋雨棚。
(五)工作面兩巷端頭后老塘垮落不實,懸頂面積達(dá)到2×5m2及以上或頂板堅硬不易垮落時,端頭支架前一個拉架步距范圍內(nèi),必須堅持拆卸巷頂錨索、錨桿,最大限度的回收托盤、鋼帶等。
(六)頂板下沉量不得影響安全行人高度。堅持正確使用頂板離層儀,動態(tài)保持離層儀干凈整潔。
二、巷幫
(一)幫鼓不至影響安全生產(chǎn)。巷幫收斂量不得大于巷道原設(shè)計寬度的40%,否則,必須進(jìn)行刷幫以保證巷道寬度。刷幫時必須采取安全有效的防護(hù)措施。
(二)幫錨各組件完好無損,螺母緊固可靠,無松動或缺少螺母、木墊板、木托盤、鐵托盤等現(xiàn)象。兩巷超前20m范圍內(nèi),幫部壓力顯現(xiàn)明顯,巷幫變形嚴(yán)重,為防止出現(xiàn)錨桿頭受壓折斷飛出現(xiàn)象,必須及時采取在巷幫掛雙抗網(wǎng)(長度不低于30m)等有效措施進(jìn)行防護(hù)。
(三)巷幫、雙抗網(wǎng)內(nèi)無塑料瓶(袋)、閑置花籃掛鉤、鐵托盤、木托盤等雜物。
(四)工作面煤壁側(cè)巷幫金屬網(wǎng),在采煤機割煤到達(dá)前必須剪掉,錨桿、鐵托盤、螺母等全部采取回收措施,嚴(yán)禁進(jìn)入煤流。
三、底板
(一)兩巷車場底板必須進(jìn)行硬化,硬化厚度不低于50-100mm;硬化后的底板表面平整,無凸凹現(xiàn)象,底板面同軌道道木上面平齊。
(二)巷道底板平整,底鼓不至影響安全生產(chǎn)。當(dāng)巷道凈高小于1.8m時,必須采取拉底等措施平整底板,確保安全。
(三)巷道底板無積水,出現(xiàn)長5m×深0.1m及以上積水時,必須采取有效疏水措施;無淤泥(煤);無浮渣雜物;無碎矸堆煤,拉底后的底煤必須及時歸入煤流,底矸采用礦車外運。
(四)所有在用、備用以及回收的物品必須分類集中放置在指定地點。
四、軌道
(一)軌道軌距誤差10mm—-2mm;軌道接頭間隙不超過5mm,內(nèi)錯差、高低差不大于2mm;水平誤差不大于5mm。
(二)軌枕不歪斜,間距不大于0.8m,外露1/3~1/2,無浮離、空吊現(xiàn)象。
(三)軌道連接件齊全有效,滑床板符合要求,無雜拌道,道釘齊全、無浮離,地輥、道拉桿以及相關(guān)安全設(shè)施符合設(shè)計規(guī)定。
五、水溝
(一)水溝使用鐵質(zhì)流水槽時,一般指順槽內(nèi)的水溝,必須保證流水槽平直。平:流水槽外沿與巷道底板平齊,里沿使用碎煤等填實拍平,并與水槽沿平齊;直:拉線鋪設(shè),水槽沿與直線偏差不大于±20mm。流水槽無脫節(jié)、浮離現(xiàn)象。順槽內(nèi)施工橫向水溝或掘砌水溝標(biāo)準(zhǔn):橫向水溝要求100×100mm,縱向水溝要求:100×100mm或200×200mm,平、直要求同上。
(二)使用水泥、黃沙等掘砌水溝時,必須符合設(shè)計要求,一般指車場內(nèi)的水溝:規(guī)格為400×400mm,鋪底厚度和壁厚均不低于100mm,水溝上沿平整并與軌道道木上沿平齊,水溝掛線施工,保證直線度。
(三)水溝內(nèi)流水暢通,無淤泥(煤),不得有煤塊、矸石等雜物。
六、電纜
(一)電纜不得使用鐵絲吊掛,必須使用型號匹配的電纜鉤吊掛,按監(jiān)測、通訊、信號、低壓、高壓的順序自上而下分檔吊掛。電纜與管路不得同側(cè)吊掛,如因條件所限,電纜與管路必須敷設(shè)在同一側(cè)時,電纜必須敷設(shè)在管路上方,并保持300mm以上的間距。
(二)電纜吊掛整齊,不落地、不脫鉤、不交叉、不淋水,電纜上不得吊掛其他物品,電纜走向牌齊全準(zhǔn)確。
(三)電纜跨巷道時,應(yīng)在巷道頂幫處,按順序用歐姆卡固定或放入專門制作的防護(hù)罩內(nèi),電纜排列整齊、平直。
(四)電纜與供風(fēng)管路間距大于300mm(同側(cè)敷設(shè)時)。高低壓電纜間距大于100mm。高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小于50mm。監(jiān)測、通訊和信號電纜間距不得小于50mm,與動力電纜間距不得小于300mm。
七、管路
(一)風(fēng)水管路鋪設(shè)在工作面兩巷回采煤墻幫,使用強度足夠的花籃掛鉤吊掛,不得使用鐵絲或尼龍繩等吊掛。
(二)巷道同一側(cè)有2趟及以上管路時,按供風(fēng)管路、供水管路、排水管路、注漿管路的順序自上而下鋪設(shè)。鋪設(shè)管路的各管路間上下間距應(yīng)為200mm。管路鋪設(shè)的最下根管路應(yīng)與巷道底板留有300mm的間距。
(三)管路跨巷道鋪設(shè)時,各尺寸滿足設(shè)備安全運行及行人安全的需要。
(四)管路鋪設(shè)應(yīng)貼近巷幫,避免交叉,若巷幫受壓變形較大,應(yīng)留有50mm以上的間隙,防止管路受損。
(五)風(fēng)、水管路皮順每50m(軌順每100m)安裝一個球閥,球閥垂直向上向外傾斜,與巷道成45°夾角安裝,風(fēng)、水管路球閥錯開0.3m~0.5m安裝,球閥開啟自如,關(guān)閉嚴(yán)實。
(六)供風(fēng)管刷黃漆,供水管刷綠漆,管接頭刷紅漆。所有管路每50m均噴涂白色標(biāo)識一次。內(nèi)容依次為用途、規(guī)格及走向箭頭,如:“供風(fēng)管φ108→”;標(biāo)識用刻板的形式,字號高度為0.04m。
(七)巷道拐彎時,管路按照巷道弧線彎曲,避免急彎。多趟管路并列拐彎時,過渡管路材料及管卡材質(zhì)一樣,方向一致。
(八)巷道沖塵軟管使用后及時盤放整齊。備用千斤頂、液壓膠管接頭采取防塵措施。注液槍使用后要及時盤放吊掛好,嚴(yán)禁亂扔亂放,槍口嚴(yán)禁淤煤(泥)。
八、排水設(shè)備
(一)潛水泵必須加設(shè)網(wǎng)箱,網(wǎng)箱的大小為:寬度大于水泵直徑0.2m,高度為水泵高度的1/2~2/3。
(二)潛水泵應(yīng)直立吊掛,吊掛方式采用1t或3t手拉葫蘆固定在頂板專用起吊錨桿上。多臺潛水泵排水時,水泵排列成直線,高低一致。
(三)泵坑入水側(cè)加設(shè)濾網(wǎng)。水泵底閥(籠頭)加設(shè)濾網(wǎng),濾網(wǎng)的大小比籠頭的直徑大0.2m,長度0.5m,彈簧管吊掛,吊掛平直,垂直入水,吊掛高度不超過水泵進(jìn)水口軸線,籠頭距泵坑底板高度不小于0.2m。
(四)水泵處掛有“操作規(guī)程”和“交接班制度”牌板,配備準(zhǔn)確的排水系統(tǒng)圖和供電系統(tǒng)圖,并懸掛礦統(tǒng)一制定的水泵管理牌板。
(五)泵坑必須安裝安全護(hù)網(wǎng),護(hù)網(wǎng)的規(guī)格型號符合相關(guān)要求。
(六)泵坑內(nèi)無雜物,各水泵正常工作,無故障。
九、鐵托盤
回收的鐵托盤:不同類型的鐵托盤分開擺放整齊,呈規(guī)則長方體。
十、錨桿、w鋼帶
回收的w鋼帶、m鋼帶、錨桿:臨時統(tǒng)一運到軌順指定的位置,用80#槽鋼加工“l(fā)”架,順幫碼放,一端整齊(錨桿使用專用工具取直),數(shù)量滿足一車時必須及時裝車升井,嚴(yán)禁大量存積。
十一、風(fēng)水管路
回收的風(fēng)、水管路用專用槽鋼隔架隔開并順幫分層碼放,一層碼放不超過6根,碼放高度不超過1.0m,外端頭整齊,并有牢固可靠的防護(hù)措施。碼放位置:原則上要求碼放在鉆場內(nèi),特殊情況下可以碼放在巷道內(nèi)或車場內(nèi),但必須保證不影響運輸和行人。
十二、單體柱
單體柱要根據(jù)型號和好壞進(jìn)行分類碼放(并注明單體柱型號和好、壞單體柱),嚴(yán)禁混放;碼放標(biāo)準(zhǔn):使用專用槽鋼隔架碼放,一層碼放不超過8根,碼放高度不超過1.0m,每一分層單體柱柱頭方向一致,大把統(tǒng)一朝上,三用閥卸掉(集中交庫房保存)并使用封蓋或破布進(jìn)行封堵,并有牢固可靠的防護(hù)措施,碼放數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。碼放位置:原則上要求碼放在鉆場內(nèi),特殊情況下可以碼放在巷道內(nèi)或車場內(nèi),但必須保證不影響運輸和行人。
十三、圓木、半圓木、圓雜木
圓木(半圓木):根據(jù)不同規(guī)格分類進(jìn)行碼放。碼放標(biāo)準(zhǔn):用規(guī)格統(tǒng)一的方木條分層隔開碼放,一層碼放不超過5根,碼放高度不超過1.0m,外端整齊,并有牢固可靠的防護(hù)措施,碼放數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。碼放位置:原則上要求碼放在鉆場內(nèi),特殊情況下可以碼放在巷道內(nèi)或車場內(nèi),但必須保證不影響運輸和行人。
十四、網(wǎng)片
網(wǎng)片:雙抗網(wǎng)平坦疊放;塑編網(wǎng)成捆碼放整齊。
十五、備用設(shè)備配件
備用設(shè)備及大件:所有大件分類集中碼放,一般要求碼放在鉆場內(nèi),如果條件不允許可碼放在巷道內(nèi),但必須保證不影響運輸和行人。設(shè)備配件嚴(yán)禁直接放置在底板上,必須墊木實,對設(shè)備配件采取相應(yīng)保護(hù)措施(接線盒、軸承、管接頭等),并采取防倒措施。
十六、電纜鉤
電纜鉤:分類、分規(guī)格交叉垛放整齊,呈長方體。
十七、溜槽
溜槽:順幫平放垛齊,方向一致。
十八、縱梁、h架
皮帶拆除的縱梁、h架運至皮順車場,順幫對齊碼放、橫平豎直并固定,及時裝車升井。
十九、材料庫房
材料庫房配備專用工具箱、工具架,所有小件、配件裝箱管理,電器類、機械類分類分層碼放,工具箱、工具架統(tǒng)一刷綠漆;鐵锨、洋鎬等工具上架管理,頭朝上,不得落地。修理臺放置整齊,干凈衛(wèi)生。
二十、牌板
(一)巷道開口處懸掛巷道名稱牌。
(二)各種牌板保持完好、整潔,并吊掛整齊一致,固定牢固。記錄完整,清晰準(zhǔn)確。
(三)巷道每隔50m懸掛巷道通尺牌、避水、避火標(biāo)志牌。三類牌板懸掛于巷道的上幫,置于同一鉛垂面內(nèi)。吊掛順序自外向里依次為巷道通尺牌、避水災(zāi)害路線指示牌、避火(瓦斯、煤塵)災(zāi)害路線指示牌。無脫落、分離、重疊等現(xiàn)象。
(四)頂板離層儀管理牌板吊掛于行人側(cè)距巷道底板1.5m高的幫部,牌板與離層儀下方位置距離不得超過5m。
(五)工作面三圖一表等牌板吊掛整齊牢固,懸掛于設(shè)備列車處下幫行人側(cè),動態(tài)保持干凈衛(wèi)生。
二十一、油脂
集中豎直存放,排列整齊,掛牌管理。每種油配置專用油抽及油桶。油抽分類采用掛鉤掛放,油抽掛放的下部放置統(tǒng)一規(guī)格的接油小桶。
二十二、設(shè)備列車
設(shè)備列車上的各種電氣設(shè)備上不得有積塵、油污、雜物等;承載設(shè)備的平板車要保持干凈,要求平板車粉刷黑色油漆、輪對粉刷紅色油漆,電纜護(hù)罩粉刷綠色油漆,連接板粉刷紅色油漆;每輛設(shè)備車安裝一盞照明燈,頂板如有淋水必須及時在設(shè)備車上安裝擋水棚。
二十三、運輸設(shè)備
(一)絞車外觀衛(wèi)生干凈,“四壓兩戧”牢固且防倒措施齊全,“四壓兩戧”保持干凈光滑,鋼絲繩排列整齊,無壓繩、咬繩現(xiàn)象。
(二)無極繩絞車外觀干凈,主機及其主壓繩輪、導(dǎo)繩輪、尾輪固定裝置必須根據(jù)設(shè)計要求采用混凝土基礎(chǔ)固定;尾輪與其固定座連接用φ21.5鋼絲繩纏2圈以上,繩端至少用6副相應(yīng)繩卡卡接牢靠托(壓)繩輪裝置;托繩輪裝置50m設(shè)置1組,在巷道突起部位適當(dāng)增加(防止鋼絲繩磨軌枕);壓繩輪在巷道低洼處至少設(shè)置4組(壓繩),50m設(shè)置1組起分繩作用以防主副繩相互摩擦。螺栓、墊片、壓塊要齊全緊固;泵站:泵箱內(nèi)油量充足,泵站及管件連接正確、可靠,無滲漏現(xiàn)象,無缺損件,壓力表指示正確,換向閥等操作可靠,抱閘千斤頂和拉緊千斤頂開啟壓力分別不得超過規(guī)定值,安全閥鎖緊螺母上緊后不得隨意調(diào)整;漏泄式信號通訊系統(tǒng):(1)漏泄纜線不得強拉硬拽,不得出現(xiàn)硬彎、曲折現(xiàn)象;(2)基地臺放置要方便司機觀察信號,設(shè)備條件許可的情況下要加入信號紅燈和聲光信號裝置(絞車司機前面)或增設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(三)膠帶輸送機安裝要達(dá)到平、直、穩(wěn),運行平穩(wěn)。機頭架、機尾架、拉緊裝置等架體無嚴(yán)重變形、開焊現(xiàn)象,運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。驅(qū)動滾筒架連接螺栓、滾筒固定螺栓等主要連接部位的連接螺栓必須保證齊全、緊固。機尾架應(yīng)平直,滑靴應(yīng)平整,連接緊固可靠。各傳動滾筒無損傷變形,轉(zhuǎn)動靈活。膠面滾筒的膠層沒有脫層和裂口現(xiàn)象。中間架應(yīng)調(diào)平、校直,無開焊、嚴(yán)重變形現(xiàn)象。800㎜膠帶輸送機縱梁與托輥、h架的連接漲銷,1m膠帶輸送機縱梁與托輥架、h架的連接螺栓無缺少或不到位現(xiàn)象。托輥應(yīng)齊全完整,轉(zhuǎn)動靈活,無異響,無卡阻、纏毛現(xiàn)象。膠帶輸送機膠帶無跑偏現(xiàn)象。機頭、機尾附近沒有積煤現(xiàn)象。每部普通膠帶輸送機機頭、機尾各至少一個清掃器,機尾(或轉(zhuǎn)載機機頭)、裝載點、卸載點設(shè)置擋煤板。轉(zhuǎn)載點設(shè)置合格的噴霧裝置和防破碎設(shè)施。
二十四、垃圾
上下巷每隔50m巷道下幫行人側(cè)設(shè)一個垃圾筒,距底板1.2m,多余垃圾可經(jīng)工作面上、下隅角扔入采空區(qū)或裝車升井;鐵質(zhì)雜物不準(zhǔn)進(jìn)垃圾筒,必須單獨存放回收。
二十五、隔爆水棚
(一)吊掛平直整齊,隔爆水袋干凈整潔并編號管理。隔爆水袋使用40l水袋,每架4袋,每袋實際盛水量不得小于35l。每棚架數(shù)不得少于15架。兩架水棚之間邊到邊距離為2m。兩個水袋之間的間隙不得小于100mm,水袋底部至頂板(或頂梁)的垂直距離不得大于1.6m。具體按照生產(chǎn)科下發(fā)的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)有管理牌板,管理牌板固定在距隔爆水棚第一棚行人側(cè)下方位置2-5m范圍之內(nèi)。檢查及時并有記錄,無缺水、缺吊環(huán)、掛鉤和用繩子系等現(xiàn)象。
二十六、消防器材
(一)消防箱靠幫放平,消防锨、桶吊掛整齊、潔凈,消防牌板固定在消防架上,平直、整潔,消防沙干燥,上面平整,消防袋不少于6個,整齊擺放。
(二)按規(guī)定設(shè)置消防點。消防點內(nèi)不得使用過期的或損壞的滅火器,各消防器具、物品數(shù)量符合要求。
(三)消防點處不得缺少消防管理牌版,記錄填寫完整。
第14篇 化水車間生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠化水車間生產(chǎn)管理的內(nèi)容和要求﹑檢查與考核.
本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠化水車間
2 管理內(nèi)容與要求
2.1 車間全體職工嚴(yán)格按各自崗位責(zé)任制做好本職工作,執(zhí)行廠、車間的各項規(guī)章制度,以遵章守紀(jì)作為全體職工的工作準(zhǔn)則。
2. 2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指揮程序:運行班長由值長和生產(chǎn)副主任下達(dá)生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)全班搞好安全生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),儀表、化驗室的班組人員由主管副主任、技術(shù)員下達(dá)生產(chǎn)指令,班長組織完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.3 車間生產(chǎn)副主任根據(jù)廠里下達(dá)的生產(chǎn)計劃,結(jié)合本單位實際及時向各班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。
2.4 車間技術(shù)人員及時向主管科室以上報各項生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)報表。
2.5 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,檢修人員辦理工作票后應(yīng)持票檢修。
2.6 堅持安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,保證生產(chǎn)除鹽水合格,車間工作一切都服從于生產(chǎn)。
3 檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)由化水車間管理干部檢查,將檢查結(jié)果及時匯報車間領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)車間經(jīng)濟責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核。
第15篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達(dá)到部級,經(jīng)區(qū)務(wù)會研究,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):
組 長:正區(qū)長
副組長:各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo):
機電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實施措施:
1、范圍:各主要機房硐室
2、負(fù)責(zé)人:主管質(zhì)量副區(qū)長,負(fù)責(zé)人:班長。
3、標(biāo)準(zhǔn):(1)機電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;(2)無雜物,無積水,無淤煤等;(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。(4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;(5)各種牌版保持清潔整齊。(6)材料保證分類碼放,編碼管理7)各種保護(hù)齊全。(8)電氣設(shè)備齊全可靠。
(9)電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架,五小件(電鈴、按鈕、打點器、三通、四通)應(yīng)上板,有標(biāo)志牌,防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。
2.機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為
