木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
在木材檢查站的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核中，我們需要制定一套既嚴(yán)謹(jǐn)又實用的標(biāo)準(zhǔn)，以確保所有工作人員都能明確職責(zé)，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全。這一標(biāo)準(zhǔn)不僅涵蓋了日常操作規(guī)程，還涉及了風(fēng)險評估、應(yīng)急響應(yīng)、員工培訓(xùn)等多個層面。以下是具體的管理標(biāo)準(zhǔn)：
1. 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)：制定清晰、可量化的工作目標(biāo)，如減少工傷事故率、提升木材處理效率等，確保每個員工都清楚自己的責(zé)任。
2. 完善操作規(guī)程：詳細(xì)編寫并定期更新木材處理、檢查和儲存的操作指南，確保所有步驟都符合安全規(guī)定。
3. 風(fēng)險評估：定期進(jìn)行工作場所的安全審核，識別潛在風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括火災(zāi)、設(shè)備故障等突發(fā)情況的應(yīng)對方案，以快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
5. 員工培訓(xùn)：定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。
6. 監(jiān)控與考核：設(shè)置合理的考核機(jī)制，對員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評估，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
7. 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道，鼓勵員工報告安全隱患，及時解決工作中遇到的問題。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
這些管理標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于以下方面：
安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實
工作流程的安全規(guī)范
風(fēng)險管理與控制
應(yīng)急響應(yīng)計劃
員工教育與培訓(xùn)
績效評價與激勵
內(nèi)部信息交流與反饋機(jī)制
注意事項
在書寫這些管理標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)注意以下幾點：
語言要通俗易懂，避免專業(yè)術(shù)語過于復(fù)雜，確保員工能理解并執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性，不能過于理想化，需考慮實際工作環(huán)境和條件。
考慮到人性因素，如員工可能的疏忽或錯誤，設(shè)定的規(guī)則應(yīng)有一定的容錯空間。
每一項標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)有明確的執(zhí)行責(zé)任人，以確保責(zé)任的落實。
書寫格式
管理標(biāo)準(zhǔn)書寫格式應(yīng)遵循以下原則：
1. 標(biāo)題簡潔明了，反映主要內(nèi)容。
2. 正文結(jié)構(gòu)清晰，逐點列出管理標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)下可以有詳細(xì)的解釋或說明。
3. 使用簡潔、準(zhǔn)確的語言，避免冗長的句子和復(fù)雜的從句。
4. 每個標(biāo)準(zhǔn)后面可提供實施步驟或參考案例，增強(qiáng)可執(zhí)行性。
5. 結(jié)尾部分提出實施建議和期望效果，但避免總結(jié)性語言。
通過遵循上述管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、內(nèi)容構(gòu)成、注意事項和書寫格式，我們可以制定出一套全面而實用的木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，以期達(dá)到提升工作效率，保障生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)范文
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對檢查站的管理,有效防止木材檢查人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,提高檢查執(zhí)法質(zhì)量,樹立嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,特制定如下考核細(xì)則。
一、檢查站必須堅持2人以上24小時值班制度,不得擅離職守。檢查人員上崗時,必須堅持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
二、不準(zhǔn)在上班時間打牌、下棋、睡覺,不準(zhǔn)酒后上崗。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
三、檢查人員或其家屬不得在檢查站附近擺攤設(shè)點,不得從事或變相從事任何與木材檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣1分、責(zé)任人扣2分)
四、對途經(jīng)本站的木材運輸車輛(含可能運輸木材的),應(yīng)遵循我縣市場交易實際習(xí)慣,按足尺檢尺標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不得漏查假查,并做好登記。(因稽查隊或后面檢查站查獲前一檢查站漏查違法運輸木材的,對前一檢查站實行責(zé)任倒查,即分別情況:1、有運輸證違法運輸木材的(超運木材的扣除檢查誤差8%),一次扣檢查站1分;責(zé)任人扣2分;2、無證運輸?shù)?一次扣檢查站2分。責(zé)任人扣3分。)
五、發(fā)現(xiàn)違法運輸木材的,及時調(diào)查取證,認(rèn)真辦理,并依處罰權(quán)限向林政股或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。檢查站執(zhí)法人員辦理行政處罰案件應(yīng)查明事實、依法辦案,做到事實清楚、定性準(zhǔn)確、程序合法。(未及時報告,擅自處理的,扣檢查站0.5分;責(zé)任人扣1分;若所辦案件被經(jīng)行政復(fù)議或行政訴訟撤銷的,一件扣辦案單位1分、責(zé)任人扣2分)
六、檢查人員不得和林業(yè)站、木材經(jīng)營者內(nèi)外勾結(jié),采取虛開運輸證、虛扣放行計劃或無證放行等手段私放木材;或發(fā)現(xiàn)違法運輸行為時幫助貨主補(bǔ)辦運輸證以及明知貨物已被查獲而補(bǔ)辦運輸證的。(違反本規(guī)定一次,檢查站2分、責(zé)任人扣5分。)
七、加強(qiáng)對木材放行計劃的監(jiān)督管理。登記有放行計劃的檢查站要經(jīng)常與辦證人員和木材銷售單位核對計劃,不得相互勾結(jié)超計劃放行或擅自調(diào)劑計劃。(違反本規(guī)定檢查站扣2分。責(zé)任人扣3分。)
八、不準(zhǔn)巧立名目亂收費、亂罰款或收費不出票據(jù);不得以國標(biāo)檢尺標(biāo)準(zhǔn)為由刁難貨主,嚴(yán)禁借國標(biāo)檢尺標(biāo)準(zhǔn)對貨主吃拿卡要。(違反本規(guī)定一次檢查站扣3分。責(zé)任人扣4分。)
九、按時上交罰沒收入和支出報銷。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
十、按時參加縣局召開及縣局安排的各種會議。(違反本規(guī)定一次,除按局機(jī)關(guān)會議制度執(zhí)行外,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
十一、認(rèn)真辦理縣局及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。(違反本規(guī)定一次檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
十二、堅持職工每月學(xué)習(xí)制度。每月學(xué)習(xí)不得少于一次。(以學(xué)習(xí)記錄為準(zhǔn),少一次,扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)
十三、建立和完善檔案資料;按縣局規(guī)定及時上報各種資料。(未建立檔案,扣檢查站1分,不完善不規(guī)范,扣檢查站0.5分,不按要求及時上報資料的,扣檢查站0.5分)
十四、實行征收罰沒和查漏補(bǔ)征收入,以及信訪工作加減分制。(九支檢查站每征收0.5萬元加0.5分,福寶、南灘、白鹿、榕山、合江檢查站每征收0.35萬元加0.5分;出現(xiàn)到縣級以上部門信訪,一次扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)
十五、有違反本細(xì)則第一、二、七條行為之一的檢查人員,除扣分外,要責(zé)令其作出書面檢討;三次以上者,給予待崗一個月;仍不改正的,調(diào)離檢查站。對違反第三條規(guī)定的檢查人員,除扣分外,責(zé)令其作出書面檢討,停止經(jīng)營活動;仍不改正的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位。
十六、有違反本細(xì)則第四條第一項規(guī)定的檢查人員責(zé)令其作出書面檢討,若造成不良后果,視其情節(jié)給予相應(yīng)處分。對違反本細(xì)則第四條第二項、第六條的責(zé)任人,責(zé)令賠償因其違規(guī)或失職行為給單位造成的損失。如經(jīng)查實系故意私放黑貨,或在一年之內(nèi)發(fā)生二次較為嚴(yán)重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,責(zé)令待崗三個月;如經(jīng)查實一年內(nèi)故意私放黑貨二次以上,或在一年之內(nèi)發(fā)生三次較為嚴(yán)重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位?；?qū)`反本細(xì)則第五條的責(zé)任人,責(zé)令其作出書面檢討,并承擔(dān)一切辦案經(jīng)費,對違反本細(xì)則第八條的責(zé)任人視其情節(jié)參考本條規(guī)定給予相應(yīng)處理。
十七、林業(yè)局對檢查站及執(zhí)法人員實行考核。即縣局對檢查站及檢查人員進(jìn)行雙線考核?？h局每季度對檢查站考核一次,年終結(jié)合季度考核情況將考核結(jié)果作為獎金發(fā)放、評選先進(jìn)的主要依據(jù),年終考核98分以上為優(yōu)秀,95-98分為良好,90-95分為合格,90分以下為不合格,并根據(jù)考核結(jié)果分別給予如下獎懲:年終考核在優(yōu)秀以上且第一名的獎現(xiàn)金800-1000元,第二名獎勵現(xiàn)金500-800元。第三名獎現(xiàn)金300-600元;考核為合格的,對站長予以誡勉談話,并取消該站及全體人員評優(yōu)資格,考核為不合格的,免去該站站長職務(wù)及追究直接責(zé)任人責(zé)任,并對該站進(jìn)行限期整頓。對檢查人員考核總分為100分,實行扣分制,年終統(tǒng)一進(jìn)行考核?？己?5分以上為良好,90-94分為合格,85-89分為基本合格,85分以下為不合格;獎懲掛鉤,良好的縣局按考核獎金標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放給檢查檢查人員,合格的按獎金標(biāo)準(zhǔn)90%發(fā)放,基本合格的按獎金標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放,不合格的不發(fā)獎金。檢查站及檢查人員考核工作由資源林政股考核,考核結(jié)果送縣局審定。
十八、本考核細(xì)則自從發(fā)文之日起施行。
