礦安全管理15篇

第5篇 _礦煤管科主井煤場安全管理規(guī)定

為了加強煤場的安全管理,維護礦區(qū)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,為用戶創(chuàng)造一個安全、文明、有序的環(huán)境,特制定本制度:

1、所有進入煤場拉煤和作業(yè)的車輛一律限速5公里/小時,注意前后車輛和行人,以防發(fā)生不測。

2、凡出現(xiàn)下列行為之一的,出現(xiàn)安全問題后果自負:

(1)閑雜人員及非拉煤車輛在煤場內(nèi)發(fā)生意外事故的;

(2)在非拉煤時間,購煤車輛和非工作人員在場內(nèi)滯留發(fā)生安全事故的;

(3)進入煤場的車輛沒有注意前后左右的車輛與行人造成人身傷亡和車輛相撞事故的;

(4)鏟車在指定地點裝煤時,非工作人員由于靠近鏟車而造成人身傷害的;

(5)拉煤車輛在煤場裝煤時沒有找準位置,在裝煤期間擅自移動車輛而造成人員傷亡事故的;

(6)進門拉煤的車輛在過磅時沒有按秩序排隊造成各種安全事故的;

3、凡是進入煤場拉煤車輛和營運人員要自覺遵守煤場內(nèi)的安全管理規(guī)定,必須無條件的服從煤場管理人員的指揮,否則煤場管理人員有權(quán)停止發(fā)放煤炭。

第6篇 礦檔案管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．建立健全本部門的安全職責(zé)、安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2．遵守國家及上級有關(guān)防火制度，配備符合規(guī)定的防火和消防設(shè)施，保持良好性能。

3．認真做好本單位電氣用品的安全工作，防止觸電和電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。

4．大力開展滅鼠防蟲害活動，保持各類資料完好無損。

5．定期對各類消防器材、工具、設(shè)施進行檢查，確保其符合規(guī)范。

6．切實做好安全保密和防盜工作，防止資料失竊。

第7篇 淺談煤礦企業(yè)家族式管理在安全生產(chǎn)中的弊端

自2012年以來，煤炭市場揮手告別了暴利的黃金十年，受國際經(jīng)濟低迷以及國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的影響，煤炭需求大幅下滑，煤炭價格連續(xù)下跌，煤炭企業(yè)苦不堪言，受此影響，煤礦企業(yè)抗風(fēng)險能力跌至極點，給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和安全監(jiān)管帶來嚴峻的考驗。因而煤礦企業(yè)家族式管理的弊端逐步暴露出來，特別是在煤礦安全管理方面尤為突出。煤礦是遠安之長，安全是遠安之痛。作為湖北省煤炭生產(chǎn)第一縣和全國200個重點產(chǎn)煤縣之一的遠安縣，現(xiàn)有煤礦企業(yè)48家，煤礦企業(yè)家數(shù)占全省的七分之一，全市的三分之一，大多數(shù)煤礦企業(yè)都是家族企業(yè)。家族式管理有哪些弊端呢？那么如何掙脫枷鎖，管理好中小型煤礦企業(yè)的安全呢？

一、家族式管理的弊端

一是家族式管理過分重視人情，忽視制度建設(shè)和管理。煤礦安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，要用系統(tǒng)的思維來謀劃、來部署，強化綜合防范措施。制度建設(shè)和管理在煤礦安全生產(chǎn)中的地位尤為突出。家族式管理往往缺乏客觀公正的標準、統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，在對待違章違規(guī)的現(xiàn)象礙于情面，拉不下面子、抹不開情面去嚴管重罰，甚至對“三違”現(xiàn)象熟視無睹，對不安全人沒有一視同仁，偏心袒護，放松安全管理標準和尺度，對不安全因素沒有采取斷然措施，就會埋下事故隱患，將給煤礦企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。

二是部分家族企業(yè)管理者的素質(zhì)、專業(yè)水平還有待提高。遠安縣煤礦企業(yè)幾乎均屬于小型煤礦，煤礦經(jīng)營者幾乎都是從一線摸爬滾打出來的，文化程度本來就不高，而他們的道德、行為、作風(fēng)在企業(yè)管理中起到表率作用，所謂的多年安全生產(chǎn)經(jīng)驗被供奉為專業(yè)技術(shù)。由于他們的才能而限制了許多下屬作用的發(fā)揮，壓制人才的成長，形成個人絕對權(quán)威，因此這類煤礦企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)“成也蕭何，敗也蕭何”的現(xiàn)象。同時，當(dāng)此人退居二線，企業(yè)會出現(xiàn)人才斷檔、權(quán)力真空現(xiàn)象，造成企業(yè)一段時期內(nèi)處于無組織狀態(tài)，安全生產(chǎn)工作可能出現(xiàn)潰不成軍的現(xiàn)象。

三是家族式管理任人唯親現(xiàn)象嚴重。人之常情，煤礦老板在處理人際關(guān)系時大多按親疏遠近而非因才適用，因此在企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生“自己人”和“外人”的差別，造成“打仗親兄弟，上陣父子兵”的家族主義氛圍。外人為生存也就趨炎附勢，拉幫結(jié)派，形成“你群”和“我群”的派系。有時為保護“外人”的利益他們會團結(jié)起來與管理者或“自己人”抗爭，造成企業(yè)內(nèi)訌。因此家族式管理要么凝聚力很強、人際關(guān)系融洽，要么內(nèi)部四分五裂、派系紛爭，這樣的氛圍無法為打造專業(yè)的煤礦安全管理團隊提供優(yōu)質(zhì)的土壤，很大程度的限制了煤礦企業(yè)的發(fā)展。

二、對家族式管理蛻變的淺顯意見

在當(dāng)前煤炭形勢嚴峻的情況下，小型煤礦幾乎到了生死存亡的關(guān)頭，都是在向安全要效益的關(guān)鍵時期，煤礦企業(yè)家族式管理給礦山安全帶來極大的挑戰(zhàn)。在此，對促進煤礦家族企業(yè)管理模式蛻變，筆者有如下淺顯的意見：

一是增強人本觀念。在知識經(jīng)濟時代，知識成為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)活動中最重要的資源，人對知識的掌握和駕馭以及由此而帶來的企業(yè)安全生產(chǎn)效益，使得人在安全生產(chǎn)活動中的地位和作用比以往任何時候都顯得更加突出和重要。這些都要求企業(yè)在安全管理中把對人的自主性、人的個性和能力釋放出來，并將人的積極性的調(diào)動置于重要的地位。建立起每一個員工都有機會施展才能的激勵機制，努力營造尊重、和諧、愉快、進取的群體氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，使外部人員在煤礦企業(yè)中的地位不斷上升。習(xí)總書記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”的指示，將人本觀念擺在前所未有的高度，煤礦企業(yè)管理層應(yīng)充分認清當(dāng)前面臨的嚴峻形勢,深刻理解和落實習(xí)總書記提出的“紅線”指示，不斷增強人本觀念。

二是提高經(jīng)營者的素質(zhì)。為了滿足煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)對人才的需求，要著重提高煤礦企業(yè)經(jīng)營者和主要人員的思想文化素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，更新思想，擺脫狹隘的農(nóng)民意識的影響，要進行有關(guān)政策法規(guī)，操作技術(shù)，人力資源以及管理決策等方面的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，造就一批懂安全管理、有頭腦、具備良好綜合素質(zhì)的煤礦經(jīng)營者。這是社會經(jīng)濟發(fā)展對煤礦企業(yè)和經(jīng)營者提出的要求。經(jīng)營者必須要有與時俱進的發(fā)展觀念，不再擺老資格、憑經(jīng)驗辦事，通過再學(xué)習(xí)、再交流、再思考不斷提高自身素質(zhì)，擺脫家族式管理的束縛，促使企業(yè)健康長遠發(fā)展。

三是建立健全制度。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，煤礦企業(yè)不管性質(zhì)如何、規(guī)模是大是小，都必須有一套完整的安全管理制度。目前許多煤礦負責(zé)人總是忙于事務(wù)，時時奔赴于作業(yè)現(xiàn)場，什么事情都要親自過問和監(jiān)督，是因為缺乏管理制度來制約和調(diào)節(jié)，沒有從根本上跳出人治安全管理的怪圈。建立科學(xué)嚴明規(guī)范的制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證。煤礦從業(yè)人員不但要遵守黨和國家法律法規(guī)、行業(yè)操作規(guī)程，而且要嚴格執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。

四是讓專業(yè)安全管理團隊入股。正如《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》文件要求，鼓勵專業(yè)化的安全管理團隊以托管、入股等方式管理小煤礦，提高小煤礦技術(shù)、裝備和管理水平。煤礦企業(yè)負責(zé)人應(yīng)有海乃百川的胸懷，不斷充實安全管理團隊。這些是家族煤礦企業(yè)“以人管理企業(yè)”向“以制度管理企業(yè)”過渡的本質(zhì)體現(xiàn)。

家族式管理方式的蛻變是一個復(fù)雜和痛苦的過程，但只有經(jīng)過艱難的深層次的“蛻變”，才能達到“鳳凰涅槃，浴火重生”的境界，煤礦企業(yè)才能保持和發(fā)展永恒的安全生產(chǎn)，愿煤礦企業(yè)在實現(xiàn)中國夢的歷程中繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。共同營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

第8篇 淺談煤礦企業(yè)的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系

一、提高認識，強化安全管理

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)設(shè)計的最根本要求;長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點至關(guān)重要。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平，間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。

二、認識規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)決

定安全與否的基本因素主要有以下6項:

a．操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品，熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相;服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

b．設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。

c．物料:生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。

d．環(huán)境(時間和空間):空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻。

e．科學(xué)與技術(shù):任何先進技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究;針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。

f．管理:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)

干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。安全生產(chǎn)管理三原則

a．方針:“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。

b．技術(shù):用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。

c．結(jié)果:保證安全生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備及管理)，時刻在最佳狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。

在煤礦企業(yè)處于改革的過程中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

第9篇 射頻識別技術(shù)在礦山安全管理中的應(yīng)用

摘 要：射頻識別技術(shù)rfid 是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關(guān)信息。rfid 識別無須人工干預(yù)，可工作于各種惡劣環(huán)境。近年來，rfid 技術(shù)已經(jīng)成功地引入到礦山安全管理領(lǐng)域，并展現(xiàn)出了良好的應(yīng)用前景。介紹了rfid 系統(tǒng)的基本構(gòu)成、工作原理及其在礦山安全管理中的應(yīng)用情況，旨在推動我國礦山安全管理技術(shù)的變革。

關(guān)鍵詞：射頻識別；礦山；安全管理

0 引 言

射頻識別（ radio frequency identification，rfid）又稱電子標簽（e - tag），是一種利用射頻信號自動識別目標對象并獲取相關(guān)信息的技術(shù)。rfid 最早的應(yīng)用可追溯到第二次世界大戰(zhàn)中用于區(qū)分聯(lián)軍和納粹飛機的“ 敵我辨識”系統(tǒng)［1］。隨著技術(shù)的進步，rfid 應(yīng)用領(lǐng)域日益擴大［2，3］，并將成為未來信息社會建設(shè)的一項基礎(chǔ)技術(shù)。rfid 利用射頻方式進行非接觸雙向通信，實現(xiàn)人們對各類物體或設(shè)備（ 人員、物品）在不同狀態(tài)（移動或靜止）下的識別和數(shù)據(jù)交換。與同期或早期的接觸式識別技術(shù)不同，rfid 系統(tǒng)的射頻識別卡和閱讀器之間不用接觸就可完成識別。它具有以下特點：

（1）操作方便，工作距離長，可以實現(xiàn)對移動目標的識別；

（2）無硬件接觸，避免了因機械接觸而產(chǎn)生的各種故障，使用壽命長；

（3）射頻識別卡無外露金屬觸點，整個卡片完全密封，具有良好的防水、防塵、防污損、防磁、防靜電性能，適合惡劣環(huán)境條件下（ 如溫、濕度變化大，灰塵多，難以保持卡面清潔的井下環(huán)境）工作；

（4）對無線傳輸?shù)臄?shù)據(jù)都經(jīng)過隨機序列的加密，并有完善、保密的通信協(xié)議，卡內(nèi)序列號是唯一的，制造商在卡出廠前已將此序號固化，安全性高；

（5）卡內(nèi)具有防碰撞機制，可實現(xiàn)同時對多個移動目標進行識別；

（6）信號的穿透能力強（ 可穿透墻壁、路面、衣物、人等），數(shù)據(jù)傳輸量小，抗干擾能力強，感應(yīng)靈敏，易于維護和操作。

近年來，rfid 技術(shù)已經(jīng)成功地引入到礦山安全管理領(lǐng)域］，并展現(xiàn)出了良好的應(yīng)用前景。

1 rfid 系統(tǒng)構(gòu)成

基本的rfid 系統(tǒng)由rfid 標簽（tag）、rfid 閱讀器（reader）及其應(yīng)用支撐軟件等幾部分組成。rfid 標簽（tag）由芯片與天線（antenna）組成，每個標簽具有唯一的電子編碼。標簽附著在物體上以標識目標對象。rfid 標簽依據(jù)發(fā)送射頻信號的方式不同，分為主動式（active）和被動式（ passive）兩種。主動式標簽主動向讀寫器發(fā)送射頻信號，通常由內(nèi)置電池供電，又稱為有源標簽；被動式標簽不帶電池，又稱為無源標簽，其發(fā)射電波及內(nèi)部處理器運行所需能量均來自閱讀器產(chǎn)生的電磁波。被動式標簽在接收到閱讀器發(fā)出的電磁波信號后，將部分電磁能量轉(zhuǎn)化為供自己工作的能量。主動式標簽通常具有更遠的通信距離，其價格相對較高，主要應(yīng)用于貴重物品遠距離檢測等應(yīng)用領(lǐng)域。被動式標簽具有價格便宜的優(yōu)勢，但其工作距離、存儲容量等受到能量來源的限制。

rfid 標簽根據(jù)應(yīng)用場合、形狀、工作頻率和工作距離等因素的不同采用不同類型的天線。一個rfid 標簽通常包含一個或多個天線。rfid 標簽和閱讀器工作時所使用的頻率稱為rfid 工作頻率。目前rfid 使用的頻率跨越低頻（lf）、高頻（hf）、超高頻（uhf）、微波等多個頻段。 rfid 頻率的選擇影響信號傳輸?shù)木嚯x、速度等，同時還受到各國法律法規(guī)的限制。rfid 閱讀器（reader）的主要任務(wù)是控制射頻模塊向標簽發(fā)射讀取信號，并接收標簽的應(yīng)答，對標簽的對象標識信息進行解碼，將對象標識信息連帶標簽上其它相關(guān)信息傳輸?shù)街鳈C以供處理。根據(jù)應(yīng)用不同，閱讀器可以是手持式或固定式。rfid 應(yīng)用支撐軟件除了標簽和閱讀器上運行的軟件外，介于閱讀器與應(yīng)用之間的中間件是其中的一個重要組成部分。該中間件為應(yīng)用提供一系列計算功能，在電子產(chǎn)品編碼（ electronic productcode，epc）規(guī)范中被稱為savant。其主要任務(wù)是對閱讀器讀取的標簽數(shù)據(jù)進行過濾、匯集和計算，減少從閱讀器傳往企業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)量。同時savant 還提供與其他rfid 支撐系統(tǒng)進行互操作的功能。savant定義了閱讀器和應(yīng)用兩個接口。用戶可以根據(jù)工作距離、工作頻率、工作環(huán)境要求、天線極性、壽命周期、大小及形狀、抗干擾能力、安全性和價格等因素選擇適合自己應(yīng)用的rfid 系統(tǒng)。

2 rfid 技術(shù)基本原理

在實際應(yīng)用中，rfid 電子標簽附著在待識別物體的表面，電子標簽中保存有約定格式的電子數(shù)據(jù)。

閱讀器可無接觸地讀取并識別電子標簽中所保存的電子數(shù)據(jù)，從而達到自動識別物體的目的。閱讀器通過天線發(fā)送出一定頻率的射頻信號，當(dāng)標簽進入磁場時產(chǎn)生感應(yīng)電流從而獲得能量，發(fā)送出自身編碼等信息，被讀取器讀取并解碼后送至電腦主機進行有關(guān)處理。在電磁場系統(tǒng)中，閱讀器（reader）發(fā)出一個電磁（em）波，電磁波以一個球形波向前傳播，電子標簽淹沒在這樣傳播的電磁波中并從電磁波中收集一些能量。在任何一個點上，可用的能量的大小與該點距發(fā)射機的距離有關(guān)。由上可知，閱讀器必須在可閱讀的距離范圍內(nèi)產(chǎn)生一個合適的能量場以激勵電子標簽。

3 rfid 在礦山安全管理中的應(yīng)用

無線及移動通信設(shè)備的應(yīng)用帶動了人們對位置感知服務(wù)的需求，人們需要確定物品的3 維坐標并跟蹤其變化?，F(xiàn)有的定位服務(wù)系統(tǒng)主要包括基于衛(wèi)星定位的gps 系統(tǒng)、基于紅外線或超聲波的定位系統(tǒng)以及基于移動網(wǎng)絡(luò)的定位系統(tǒng)。rfid 為人與物體的空間定位與跟蹤服務(wù)提供了一種新的解決方案。rfid 定位與跟蹤系統(tǒng)主要利用標簽對物體的唯一標識特性，依據(jù)閱讀器與安裝在物體上的標簽之間射頻通信的信號強度來測定物品的空間位置，應(yīng)用于gps 系統(tǒng)難以應(yīng)用的室內(nèi)定位。目前，rfid系統(tǒng)在礦山安全管理中的應(yīng)用主要是實現(xiàn)人與設(shè)備的定位及跟蹤來實現(xiàn)安全管理的目的。

3. 1 基于rfid 的井下人員跟蹤定位

礦井危險性事故時有發(fā)生，井下復(fù)雜的環(huán)境給人員撤離和事故搶救帶來極大困難。若能及早確定井下人員所處的位置，會給營救工作帶來極大方便，將人員損失減少到最小?，F(xiàn)有的識別技術(shù)，無論是ic 卡、手紋識別技術(shù)還是紅外線編碼識別技術(shù)只能實現(xiàn)簡單的人員考勤，無法很好解決對多個移動的物體和人員進行快速識別和跟蹤。采用rfid 自動識別技術(shù)，對井下人員、設(shè)備進行跟蹤定位在一定程度上能夠保障人員生命安全、減少財產(chǎn)的損失。將閱讀器安裝在井下一些重要的峒室、危險區(qū)等需要監(jiān)控的地方，分布區(qū)域的大小可視井下具體環(huán)境而定。射頻識別卡可以內(nèi)嵌在安全帽中，無需附加攜帶裝備。在井下，員工只要穿過感應(yīng)區(qū)域，閱讀器就將接收到的數(shù)據(jù)經(jīng)傳輸電纜傳送到地面中心站，處理后保存到數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中。基于rfid 的井下人員定位系統(tǒng)可實現(xiàn)如下功能［4］：

（1）井下人員查詢功能。實時查詢當(dāng)前井下人員的分布情況（分布區(qū)域的大小由閱讀器的分布情況而定）；查詢?nèi)我蝗藛T某一時刻所處的位置；查詢?nèi)我蝗藛T當(dāng)日或某日的活動蹤跡。

（2）安全保障功能。發(fā)現(xiàn)人員丟失或發(fā)現(xiàn)井下人員超過規(guī)定時間，自動報警提示并提供相關(guān)人員的名單；對事故現(xiàn)場被埋人員進行搜尋和定位，以便及時救護。

（3）統(tǒng)計考勤功能。對下井人員進行下井次數(shù)、井下停留時間等信息分類統(tǒng)計，便于考核；與此相應(yīng)的中長期數(shù)據(jù)儲存和有關(guān)報表的打印。

（4）信息聯(lián)網(wǎng)功能。作為礦山局域網(wǎng)的信息源，具有功能完善的數(shù)據(jù)庫。可向mis 網(wǎng)提供所需與人員有關(guān)的實時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3. 2 礦山井下機車定位跟蹤

礦山機車的實時定位對拓展礦山軌道網(wǎng)現(xiàn)存容量，提高礦山機車的出行密度，提高礦山機車運作的安全性等都有著重要的意義。準確地了解每輛機車在任一時刻的位置就等于在任何時候都能夠動態(tài)地調(diào)整機車的啟程和到站時間，并且提高機車對不能預(yù)見情況的反應(yīng)，從而大大提高礦山運輸?shù)馁|(zhì)量，有力保障礦山運輸?shù)陌踩?/p>

目前，rfid 技術(shù)運用于礦山機車定位跟蹤系統(tǒng)的技術(shù)已基本形成。廈門礦通科技有限公司的“ 礦山機車定位跟蹤系統(tǒng)”，其工作頻率可達125khz，使用可讀寫標簽時，其閱讀速度可達300 km/h，并可將有關(guān)信息下載至標簽的空閑內(nèi)存中。對于干線機車定位系統(tǒng)，可將無源標簽以100 m 的間距固定于枕木上，標簽讀寫器及通訊設(shè)備安裝于車上，并聯(lián)至車載微機。該系統(tǒng)由地面信標、移動讀標器、無線數(shù)傳、可視調(diào)度、無線對講、聲光報警等部分組成。運行中，如果兩個機車太靠近（ 小于或等于3個信標器間隔）時，機車變成紅色顯示，如果允許聲音報警，則同時發(fā)出報警聲。管理員分為3 個等級：系統(tǒng)級、高級和普通。系統(tǒng)級管理員可以對程序進行任何操作。高級管理員可以進行除“系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置”外的其它操作，普通管理員不能進行參數(shù)設(shè)置操作。每個管理員都有相應(yīng)的工號，管理員登錄時，使用工號進行登錄。系統(tǒng)日志記錄管理員值班信息。當(dāng)以高級管理員登錄時，可以保存和清空日志信息。如果要重放機車運行位置信息，可以使用回放功能。

3. 3 人員進出礦區(qū)自動識別管理

對于礦區(qū)內(nèi)的炸藥庫等重要安全部門或設(shè)施，可以運用rfid 系統(tǒng)進行人員出入自動識別。識別系統(tǒng)可以實現(xiàn)如下主要功能：

（1）遠距離識別（1 ～ 10 m），免刷卡操作，方便用戶人性化管理；

（2）自動記錄人員進出時間、地點信息；

（3）人員進出可實現(xiàn)圖像對比，有效控制無關(guān)人員進出；

（4）對射頻卡設(shè)置相應(yīng)權(quán)限，控制有關(guān)人員可出入的地點，可實現(xiàn)未授權(quán)卡、失效卡、報失卡（ 黑名單卡）通過報警；

（5）同時允許多人同行；

（6）可適應(yīng)從高速大范圍到小范圍的各種使用環(huán)境；

（7）采用中低頻對人體無傷害的電磁污染；

（8）系統(tǒng)設(shè)備和射頻卡為用戶提供了獨一無二的識別編碼，從根本上消除了復(fù)制、偽造和作弊的現(xiàn)象，從而達到高度保密；

（9）系統(tǒng)軟件操作簡單、方便；

（10）系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，易于維護。

識別系統(tǒng)由數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸和監(jiān)控管理3部分組成。數(shù)據(jù)采集設(shè)備主要是遠距離非接觸采集人員通過的時間、地點信息。數(shù)據(jù)傳輸主要是完成出入口與監(jiān)控室之間的網(wǎng)絡(luò)連接。監(jiān)控管理部分主要是對上傳的數(shù)據(jù)進行處理，提供完整的通行記錄報告，生成考勤統(tǒng)計報表等，并實時監(jiān)控人員進出狀態(tài)，將數(shù)據(jù)存入硬盤備查；當(dāng)人員非法進入或不按規(guī)定通道進出時，系統(tǒng)報警。當(dāng)持卡人員進出大門設(shè)置的識別區(qū)域時，其隨身攜帶的射頻卡被系統(tǒng)識別，計算機自動調(diào)取該卡的相關(guān)信息，值班人員根據(jù)系統(tǒng)預(yù)存的個人圖像資料，可判斷該持卡人通過是否合法有效。當(dāng)無卡、失效卡、掛失卡人員進入識別區(qū)域時，系統(tǒng)檢測不到該人員的信息時提供報警信息。

4 結(jié)束語

當(dāng)前，rfid 技術(shù)已成為it 業(yè)界的研究熱點，被視為it 業(yè)的下一個“金礦”。rfid 技術(shù)為礦山安全管理提供了新的有效途徑。目前基于rfid 的礦山安全管理技術(shù)的研究和應(yīng)用仍然處于起步階段，但可以預(yù)見，隨著rfid 技術(shù)的不斷發(fā)展，其在礦山安全管理領(lǐng)域的研究和應(yīng)用將得到迅速發(fā)展，并將有力推動礦山安全管理的技術(shù)變革和創(chuàng)新。

第10篇 淺談礦山企業(yè)班組的安全管理

安全是礦山企業(yè)永恒的主題，企業(yè)離開安全就談不上效益。企業(yè)安全工作的重點和落腳點在班組，班組是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要搞好班組的安全工作，就必須重視班組成員是否掌握安全生產(chǎn)的基本技能以及能否熟練運用。班組成員的安全基本技能表現(xiàn)為對本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標準的掌握程度。安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標準是企業(yè)安全工作的準繩，是每個班組成員都必須掌握的基本知識。然而在實際工作中，違反安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標準而引起的責(zé)任事故卻時有發(fā)生。因此，認真學(xué)好、用好安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標準不僅是每一位班組成員的基本技能，也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。我認為，應(yīng)從以下幾個方面加強班組成員的學(xué)習(xí)。

1、必須樹立“安全第一”的管理思想

開展班組安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，也是進行安全教育的主要形式。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系。所以班組的安全日活動不能流于形式和忙于應(yīng)付，而應(yīng)形成制度并嚴格執(zhí)行。在安全活動中，應(yīng)針對三個方面加大學(xué)習(xí)力度。

一是在學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標準中要力戒教條主義，在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實際進行逐條講解，學(xué)以致用，使每個職工認識到個人在單位、車間（工區(qū)）、班組和家庭中的地位和作用以及所肩負的重大責(zé)任，督促每位員工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，熟記安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標準，并把安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標準作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以增強職工的安全意識和防范意識。

二是要聯(lián)系現(xiàn)場實際學(xué)習(xí)《規(guī)章》、《事故通報》等各類資料，還要通過事故追憶、事故分析、技術(shù)提問等活動，教育每個職工克服和消除僥幸心理，把過去的事當(dāng)現(xiàn)在的事，把別人的事當(dāng)自己的事，把小事當(dāng)大事來吸取教訓(xùn)。通過對事故的分析，總結(jié)出自己的體會，講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己分析事故或制定防范措施的能力，使全體職工都能增強安全意識，從“要我安全，我要安全”到“我懂安全，我會安全”最后到“我管安全”的轉(zhuǎn)變，提高安全防護水平，最終實現(xiàn)'三不傷害'，從根本上提高防范事故的能力。

三是學(xué)習(xí)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安全措施的設(shè)置和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。

第11篇 礦井瓦斯防治安全生產(chǎn)管理要求

一、瓦斯的性質(zhì)和危害

1、瓦斯的性質(zhì)：瓦斯是一種五色、無味、無臭的氣體，它幾乎比空氣輕一半，因此瓦斯容易積聚在巷道的上方，空頂處和掘進上山工作面中，瓦斯無毒，但有窒息性；瓦斯難溶于水，但擴散性與滲透性很強；瓦斯遇火能燃燒，能爆炸，但不能助燃。

2、瓦斯的危害：瓦斯是煤礦普通存在、危害最大的氣體，全國的所有煤礦都是瓦斯礦井。瓦斯能使人窒息，特別是發(fā)生煤與斯突出時更易窒息。瓦斯燃燒、爆炸，造成大量人員傷亡，財產(chǎn)損失，社會影響極壞。瓦斯連續(xù)爆炸損失更大。

二、瓦斯爆炸的必要條件與防治措施：

1、瓦斯爆炸的必要條件：

瓦斯爆炸必須同時具備三個條件：

①瓦斯?jié)舛冗_到5---16％；

②引爆火源溫度在650-750℃。

③空氣中的氧濃度在12％以上。

2、預(yù)防瓦斯爆炸的措施：

①防止瓦斯積聚

a、加強通風(fēng)。做到供風(fēng)穩(wěn)定，連續(xù)不斷，安全可靠，保證風(fēng)量。

b、加強檢查?！兑?guī)程》規(guī)定：礦井必須建立瓦斯檢查制度，配備專職瓦斯檢查員和檢查儀器。

采掘工作面瓦斯?jié)舛鹊臋z查次數(shù)：低瓦斯礦井每班至少檢查2次，高瓦斯礦井每班至少檢查3次；采掘工作面二氧化碳濃度每班至少檢查兩次。每次停風(fēng)后、恢復(fù)通風(fēng)之前和放炮后都必須先檢查瓦斯。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面、有瓦斯噴出危險的采掘工作面和瓦斯或二氧化碳涌出量較大、變化異常的采掘工作面，必須有專人經(jīng)常檢查，并安裝甲烷斷電儀。井下一切工作地點和硐室必須納入瓦斯檢查范圍，每班至少檢查一次。井下停風(fēng)地點柵欄外風(fēng)流中瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查1次，擋風(fēng)墻外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查1次。

c、及時處理局部瓦斯積聚?！兑?guī)程》規(guī)定：采掘工作面及其它巷道內(nèi)，體積大于0．5m3的空間積聚的瓦斯?jié)舛冗_到2％時，附近20m內(nèi)，必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進行處理。

d、抽放瓦斯。

②防止瓦斯引燃：

a、嚴格明火管制。嚴禁攜帶煙草和點火物品下井，井下嚴禁吸煙，嚴禁穿化纖衣服；井下禁止使用電爐，禁止井下拆卸礦燈；井口房和通風(fēng)機房不得有煙火或用火爐取暖。井下和井口房內(nèi)不得從事電焊、氣焊和噴燈焊等工作。井下任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，應(yīng)立即采取一切可能的方法直接滅火，并迅速報告礦長及調(diào)度室，以便處理。

b、嚴格放炮制度。放炮必須按《規(guī)程》要求進行。嚴禁放糊炮或明炮。嚴禁明火、明電放炮。

t、消除電氣火花。井下電氣設(shè)備的防爆性能完好，嚴禁帶電作業(yè)，嚴禁使用明刀閘開關(guān)。

d、嚴防摩擦，撞擊火花。

e、防靜電、雷電。

③防止瓦斯爆炸事故擴大的措施

a、礦井每年應(yīng)編制《災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》。

b、礦井發(fā)生事故時，礦長、礦井技術(shù)負責(zé)人必須立即采取措施，組織搶救，礦長負責(zé)搶救指揮，并立即報告上級主管部門和召請礦山救護隊，嚴禁違章指揮和盲目搶救。

c、礦井通風(fēng)系統(tǒng)力求簡單，不用的巷通應(yīng)及時封閉，各采掘工作面要采用獨立通風(fēng)，實行分區(qū)通風(fēng)。風(fēng)流控制設(shè)施必須安全可靠。

d、裝有主要通風(fēng)機的出風(fēng)井口應(yīng)裝有防爆門及主要通風(fēng)機設(shè)有反風(fēng)裝置。

三、礦井瓦斯等級劃分

在一個礦井中，只要有一個煤(巖)層發(fā)現(xiàn)過瓦斯，該礦井即定為瓦斯礦井，并依照礦井瓦斯等級進行管理。

礦井瓦斯等級，根據(jù)礦井相對瓦斯涌出量、礦井絕對瓦斯涌出量和瓦斯涌出形式劃分為：低瓦斯礦井：礦井相對瓦斯涌出量小于或等于lom3／t且礦井絕對瓦斯涌出量小于或等于40m3／min；高瓦斯礦井，礦井相對瓦斯涌出量大于lom3／t或礦井絕對瓦斯涌出量大于40m3／min；煤與瓦斯突出礦井。

四、瓦斯檢查有關(guān)要求：

1、礦井必須建立瓦斯、二氧化碳和其它有害氣體檢查制度。

2、瓦斯檢查員必須執(zhí)行巡回檢查制度，不空班、漏檢和假檢，并認真填寫瓦斯檢查班報。瓦斯?jié)舛瘸^安全濃度時，瓦斯檢查員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員停止工作，并撤到安全地點。

3、瓦斯檢查員要實現(xiàn)工作地點記錄牌、檢查記錄手冊、班報表“三對口”。

4、礦長、礦技術(shù)負責(zé)人、放炮工、班長、流動電鉗工等下井時，必須攜帶便攜式甲烷檢測儀，瓦斯檢查員必須攜帶光學(xué)甲烷檢測儀。

5、執(zhí)行“一炮三檢”，即裝藥前、放炮前和放炮后都要檢查瓦斯。

6、礦長、礦技術(shù)負責(zé)人必須審閱通風(fēng)瓦斯日報。

五、《規(guī)程》對有關(guān)地點瓦斯?jié)舛鹊囊?guī)定：

1、礦井總回風(fēng)巷或一翼回風(fēng)巷中瓦斯或二氧化碳濃度超過0．75％時，必須立即查明原因，進行處理。

2、采區(qū)回風(fēng)巷，采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1．0％或二氧化碳濃度超過1．5％時，必須停止工作，撤出人員，采取措施，進行處理。

3、采掘工作面及其它作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1％時，必須停止電鉆打眼，爆破地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1,0％時，嚴禁爆破。

采掘工作面及其它作業(yè)地點風(fēng)流中，電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_到1．5％，必須停止工作，切斷電源，撤出人員，進行處理。

對因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定被切斷電源的電器設(shè)備，必須在瓦斯?jié)舛冉档?．0％以下時，方可通電開動。

4、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達到1．5％時，必須停止工作，撤出人員，查明原因，制定措施，進行處理。

5、局部通風(fēng)機因故停止運轉(zhuǎn)，在恢復(fù)通風(fēng)前，必須首先檢查瓦斯，只有停風(fēng)區(qū)中最高瓦斯?jié)舛炔怀^1．0％和最高二氧化碳濃度不超過1．5％且壓人式局部通風(fēng)機及其開關(guān)地點附近10m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^0．5％時，方可人工開動局部通風(fēng)機，恢復(fù)正常通風(fēng)。

停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或二氧化碳濃度超過1．5，最高瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔怀^3．0％，必須采取安全措施，控制風(fēng)流排放瓦斯。

停風(fēng)區(qū)中瓦斯或二氧化碳濃度超過3．0%時，必須制訂安全排放瓦斯措施，報礦技術(shù)負責(zé)人批準。

在排放瓦斯過程中，排出的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處的瓦斯或二氧化碳的濃度都不得超過1．5％，且采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)必須停電撤人，其它地點的停電撤人范圍應(yīng)與措施中明確規(guī)定。只有恢復(fù)通風(fēng)的巷道風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%和二氧化碳濃度不超過1．5％時，方可人工恢復(fù)局部通風(fēng)機供風(fēng)巷道內(nèi)電氣設(shè)備的供電和采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)的供電。

6、進行焊接工作地點風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛炔坏贸^0．5％，只有在檢查證明作業(yè)地點20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時，方可進行作業(yè)。

7、礦井必須從采掘生產(chǎn)管理上采取措施，防止瓦斯積聚；當(dāng)發(fā)生瓦斯積聚時，必須及時處理。

礦井必須有停電和檢修通風(fēng)主要通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)或通風(fēng)機遭到破壞以后恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施?；謴?fù)正常通風(fēng)后，所有受到停風(fēng)影響的地點，都必須經(jīng)過通風(fēng)、瓦斯檢查人員檢查，證實無危險后，方可恢復(fù)工作。所有安裝電動機及其開關(guān)的地點附近20m的巷道內(nèi)，都必須檢查瓦斯，只有瓦斯?jié)舛确稀兑?guī)程》規(guī)定時，方可開啟。

臨時停工的地點，不得通風(fēng)；否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄，揭示警標，禁止人員進入，并向調(diào)度室報告。停工區(qū)內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度達到3．0％和其它有害氣體濃度超過《規(guī)程》規(guī)定的安全濃度不能立即處理時，必須在24小時封閉完畢。

恢復(fù)已封閉的停工區(qū)或采掘工作面接近這些地點時，必須事先排除其中積聚的瓦斯，排除瓦斯工作必須制定安全技術(shù)措施。

第12篇 關(guān)于中小煤礦安全管理問題的探討

我國至今有23586個中小煤礦，其中3萬噸以下占42.5％，9萬噸以上的只占7.5％。2002年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦原煤產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的27.6％，礦均產(chǎn)量1萬余噸（受停產(chǎn)整頓影響，不能完全反映礦井生產(chǎn)能力現(xiàn)狀），點多、面廣、底子薄，從業(yè)人員素質(zhì)低、資源勘探程度低、交通極不方便是我國中小煤礦的基本現(xiàn)狀，市場需求量大、就業(yè)人員多，山區(qū)農(nóng)民脫貧解困和地方經(jīng)濟發(fā)展需要是我國中小煤礦存在的客觀條件。近幾年，國家關(guān)閉整頓小煤礦，其煤炭生產(chǎn)秩序有所改善，裝備水平逐步提高，中小煤礦事故的死亡人數(shù)明顯下降，但我們必須正視中小煤礦安全生產(chǎn)仍十分脆弱，仍存在諸多不容忽視的問題。 二、 中小煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題 1、 從業(yè)人員的素質(zhì)難以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。煤礦的從業(yè)人員絕大多數(shù)是家庭貧困、文化素質(zhì)低的弱勢群體，安全生產(chǎn)意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)上提高困難，自我規(guī)范能力不強，加上人員的流動性大等因素的影響，故對煤礦職工的安全教育、提高其安全素質(zhì)難以一蹴而就，需要一個比較長的過程，是一個長期而又艱辛的任務(wù)。 2、 地質(zhì)條件復(fù)雜，礦井規(guī)模小，裝備條件差。中小煤礦所利用的資源大都是地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探程度低儲量小的塊段，一般為邊探邊建，難以形成規(guī)模開采、實現(xiàn)正規(guī)生產(chǎn)，投入產(chǎn)出比例小，技術(shù)裝備難以跟上，往往存在先天不足。 3、 礦井專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏，技術(shù)管理工作幾乎無人能做。近十年來，基本上沒有采礦大中專畢業(yè)生分配到地方，日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會編制，技術(shù)裝備、安全儀器的使用和維護都存在困難，其效能發(fā)揮大打折扣。 4、 管理體制不順，職責(zé)權(quán)利不明確?，F(xiàn)在煤炭管理部門職權(quán)越來越小，責(zé)任越來越大，機構(gòu)被削弱，缺乏權(quán)威性，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。 5、 地質(zhì)條件復(fù)雜，管理難度加大。由于地質(zhì)勘探程度低，相當(dāng)部分資源是沒勘探的，故中小煤礦在生產(chǎn)過程中采掘工作面千變?nèi)f化，突出情況時有發(fā)生。煤礦日常監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)的工作量十分繁重，加上煤炭管理工作隨機構(gòu)改革而不斷弱化，企業(yè)尚不具備相應(yīng)的能力，故潛在的隱患十分嚴重。 6、 抗排風(fēng)險能力差。中小煤礦規(guī)模小，底子薄，又沒有規(guī)范的資金積累制度，抗排風(fēng)險的能力十分有限，如遇大的災(zāi)害就會出現(xiàn)礦毀人亡，老板逃跑，政府辦喪的現(xiàn)象。 三、 新形勢下大冶市加強煤礦安全生產(chǎn)管理的幾點探索 1、 明確煤炭行業(yè)管理職能，強化煤礦安全管理。 為了防止機構(gòu)改革以后煤炭行業(yè)管理工作被弱化，市政府即時出臺了《大冶市政府關(guān)于進一步加強煤炭行業(yè)管理的意見》，明確煤炭行業(yè)管理職能，制訂加強煤礦長效管理的制度和措施，為煤炭管理部門正確履行職能，強化煤礦安全管理奠定了基礎(chǔ)。 2、 加強對從業(yè)人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。 特種作業(yè)人員須按規(guī)定培訓(xùn)，取得《煤礦特種作業(yè)人員操作資格證》方可上崗?fù)?，所有井下作業(yè)人員都必須經(jīng)不少于3天的培訓(xùn)，（如煤礦沒有能力培訓(xùn)則由市煤炭部門派工程技術(shù)人員幫助培訓(xùn)），并經(jīng)市煤炭管理部門嚴格考核。合格后發(fā)給《煤礦職工人井資格證》，憑證下井。 3、 配備技術(shù)礦長，加強技術(shù)管理。 各煤礦必須聘請有專業(yè)技術(shù)知識和管理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，規(guī)定具有煤炭院校采礦系列專業(yè)畢業(yè)文憑或在國有大礦擔(dān)任生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面職務(wù)的中層以上負責(zé)人，經(jīng)縣級煤炭管理部門審核，發(fā)給其《煤礦技術(shù)指導(dǎo)資格證》、憑證聘用。 4、 制訂采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹程序，提高采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制質(zhì)量和指導(dǎo)作用。 規(guī)定采掘工作面作業(yè)成績規(guī)程的針對性、適用性、可靠性，并嚴格按編制人→審核人→礦長→市煤炭管理部門審批→隊（區(qū)）長→班（組）長→工人的實施程序，嚴把質(zhì)量關(guān)和貫徹執(zhí)行關(guān)。 5、 嚴格規(guī)定“不安全、不生產(chǎn)”的具體范疇及對應(yīng)措施，確?！安话踩?、不生產(chǎn)”落到實處。 規(guī)定在法律、制度、“三違”行為、事故隱患及預(yù)防措施等四個方面的具體行為和現(xiàn)象不能生產(chǎn)及應(yīng)采取對應(yīng)措施，使“不安全、不生產(chǎn)”具體化。 6、 實施包保責(zé)任制，加強指導(dǎo)和督查。 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一個副科級干部帶一名工作人員，包一個煤礦，每周下1～2次井，解決和處理一兩個問題的“五個一”包保責(zé)任制，市煤炭管理部門實行分片包保責(zé)任制，一個科室負責(zé)人帶幾名工作人員負責(zé)一個區(qū)域內(nèi)煤礦的日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)工作。對區(qū)域內(nèi)的煤礦下井檢查的間隔周期不能超過10天。 7、 嚴格礦長的任命程序及《礦長資格證》的管理。 嚴格執(zhí)行先進行資格審查后任命的程序，凡未進行資格審查者立即令其改正，否則責(zé)令礦井停產(chǎn)整頓。對礦長實行月檢查、年考核，對考核達不到標準分數(shù)的礦長實行扣證半年處理。對情節(jié)嚴重者吊銷其《礦長資格證》。 8、 加強《煤炭生產(chǎn)許可證》的日常管理 《煤礦生產(chǎn)許可證》是煤炭管理工作最重要的手段，嚴格按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實施細則進行動態(tài)管理，嚴格檢查，及時糾正各種違規(guī)行為。對照《煤礦生產(chǎn)許可證》條件進行不定期的檢查和年檢審查注冊工作，不符合條件者責(zé)令其停產(chǎn)整頓，情節(jié)嚴重吊銷其《煤炭生產(chǎn)許可證》。 9、 建立擔(dān)保，保險和抵押的保障措施，確保職工權(quán)益得到保證。 規(guī)定所有煤礦必須與有一定經(jīng)濟實力的單位簽訂安全經(jīng)濟責(zé)任擔(dān)保協(xié)議，擔(dān)保金額不得低于20萬元。同時必須交足不低于10萬元的抵押金，存入市煤炭管理部指定專項帳戶，并嚴格按照《大冶市煤礦安全風(fēng)險抵押金管理辦法》進行管理。所有井下人員必須辦理不低于5萬元的意外保險，使職工的權(quán)益得到保障。 通過以上措施使礦井安全狀況有了明顯改觀，事故大幅度下降，境內(nèi)44家保留礦井今年以來已連續(xù)7個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 四、 幾點建議 1、 理順關(guān)系，提高煤炭管理的行政效率。建議省以下煤礦監(jiān)察機構(gòu)與煤炭管理部門合并，或采取在縣級煤炭管理部門中選聘煤礦安全監(jiān)察員等委托監(jiān)察的形式，以形成煤炭管理的合力，一方面充分利用了煤炭管理資源，延伸了煤礦安全監(jiān)察的觸角，提高安全監(jiān)察的效能，另一方面利用安全監(jiān)察的權(quán)威和手段提高了煤炭行政管理的效率。 2、 政策引導(dǎo)，提高中小煤礦的辦礦質(zhì)量。因地制宜制訂辦礦的基本標準（進入門坎）和標準化標準（提高目標），對達標礦井給予一定的獎勵政策，對達不到基本標準的關(guān)閉。做到有獎有罰，才能更好地取得引導(dǎo)作用。 3、 制訂培養(yǎng)煤礦采礦類專業(yè)人才的扶持政策，為科學(xué)辦礦提供人才支撐。一方面硬性規(guī)定煤礦必備專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量，另一方面建立靈活的人才培養(yǎng)機制，發(fā)揮各煤炭院校的作用，如函授、夜大、業(yè)大、聯(lián)合辦學(xué)等，且在政策和資金上給予扶持，防止人才斷檔。 4、 建立監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實行礦井區(qū)域聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。使各級煤炭管理部門能及時掌握各煤礦井下各工作面的瓦斯情況。建議國家對有條件的主要煤縣（市）進行先試點，后推廣。 5、 建立中小煤礦規(guī)范的資金積累制度，避免吃光分光現(xiàn)象，強制性約束煤礦的分配行為，保障煤礦有錢可投，具有起碼的抗風(fēng)險和更新改造的能力。 6、 設(shè)立煤礦發(fā)展基金，為煤炭行業(yè)的后勁建設(shè)提供資金保障，該基金主要用于接替資源的勘探，重大火災(zāi)預(yù)防，基本建設(shè)項目的前期補貼。 7、 給重點產(chǎn)煤縣（市）給予一定的礦山救護裝備扶持，幫助其建立救護隊或業(yè)余救護隊，以健全救護網(wǎng)絡(luò)。

第13篇 淺談如何加強我礦機電安全管理工作

根據(jù)我礦機電管理中存在的問題，結(jié)合實際情況分析研究，提出相應(yīng)措施。

一、?我礦機電管理存在的問題。

1.?機電監(jiān)察力度和深度不夠。

煤礦機電是現(xiàn)代煤礦最主要的一部分，它涉及到煤礦“采，掘，機，運，通”等各個環(huán)節(jié)。是煤礦安全生產(chǎn)必不

可少的前提條件。

煤礦機電由于專業(yè)性強，所涉知識面廣泛，在我們九萬噸的私企小煤礦中，沒有專業(yè)的機電監(jiān)察員，安全管理人員對機電方面基本都不專業(yè)，是門外漢。在這種情況下機電監(jiān)察任務(wù)基本就落在了機電礦長身上，由機電礦長一人負責(zé)。而機電礦長本身各方面工作多，任務(wù)重，加上機電運輸環(huán)節(jié)戰(zhàn)線長，設(shè)備多，范圍廣，機電監(jiān)察工作多為抽查式，沒有班班監(jiān)察和定期的機電隱患排查計劃。監(jiān)察工作隨機性大。缺乏全面性，缺乏主動性。

煤礦機電專業(yè)復(fù)雜，當(dāng)班電鉗工的日常檢查維護過程中，基本上把重心工作放在設(shè)備狀況，是否失去防爆性能，起動是否靈敏可靠，運轉(zhuǎn)是否正常等一些表面現(xiàn)象上。一些表象卻掩蓋著不少深層問題。缺乏對管理制度，設(shè)備安全性能，設(shè)備動態(tài)情況的了解。機電礦長在監(jiān)察中，自己動手打打開關(guān)，查查整定值，檢查各類保護的完好和可能情況，去翻閱各類記錄資料，深入采掘工作面，深入機房去發(fā)現(xiàn)問題，督促整改問題的情況少。

2.?對井下供電系統(tǒng)，機電設(shè)備的檢查，管理，維護不到位。

由于我礦剛經(jīng)過技術(shù)改造，新的機械設(shè)備大量增加，供電系統(tǒng)不斷延伸，負荷不斷加重，基本已達到了我礦最大設(shè)計負載。長期重負荷，大電流的用電情況也加快了線路老化，低壓端電纜接動容易發(fā)現(xiàn)松動，甚至影響整個供電系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性和安全性，我礦又是低壓比伏下井的供電系統(tǒng)，礦井深度不斷增加，低壓供電線路越來越遠。系統(tǒng)電壓大量損失，整個供電系統(tǒng)供電質(zhì)量下降，最末端電壓降過大。低壓供電線路過長，電能損失大。低壓電纜的不斷增加更是很大的浪費。不管是從節(jié)約能源還是保證安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，都顯得我礦供電系統(tǒng)已經(jīng)不能保證我礦安全生產(chǎn)，制約著我礦的經(jīng)營效益。

經(jīng)過技術(shù)改造完善后，我礦從整改礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)礦井，機電設(shè)備開機率大大增加，設(shè)備磨損大，故障情況也是越倆越多。原有機電班組的人員技術(shù)力量都嚴重不足，新招的電鉗工對我礦機電運輸和整個供電系統(tǒng)部熟悉等原因。造成對各方面的檢查管理嚴重不到位，小故障不能及時檢修釀成大問題。機電設(shè)備維護保養(yǎng)不能及時跟上，檢修保養(yǎng)欠賬多。設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象嚴重。已及某些電鉗工在隊設(shè)備故障的檢修過程中，由于技術(shù)水平有限，工作責(zé)任心不夠強等原因，使檢修出來的機械設(shè)備性能不可靠，不合格，達不到標準，造成機電設(shè)備事故增加，設(shè)備安全性能降低，造成檢修工作進展困難并影響煤礦安全生產(chǎn)。再加上低壓供電系統(tǒng)長，供電質(zhì)量差的情況下，有的電鉗工為了偷懶，少麻煩，在工作過程中有甩掉設(shè)備保護的情況下開機工作等違章現(xiàn)象。使得保護裝置失去意義，機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)的不到保障，機電設(shè)備燒壞，帶故障問題運行的情況增加，使得對機電設(shè)備保養(yǎng)維護檢修都不到位，發(fā)生機電事故影響生產(chǎn)，使工作組工作累，壓力大，留不住人，工作任務(wù)完不成的惡性循環(huán)。

3.?我礦生產(chǎn)班組基本都是新成立的新班組，職工整體素質(zhì)差，對新設(shè)備性能等不了解，在使用過程中不按操作規(guī)程使用，蠻干，胡搞，造成設(shè)備因使用不當(dāng)損壞。對于設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的小問題：如刮板機缺刮板，缺螺絲，刮板彎曲過度，皮帶跑偏，上下托輥損壞等情況不及時處理或匯報，讓小問題擴大，甚至造成事故，使得檢修難度加大，設(shè)備壽命縮短，影響生產(chǎn)順利進行。

二、?如何加強我礦機電管理工作

1.?加強安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度

煤礦機電是一個專業(yè)性強，涉及面廣的工種。所以對機電專業(yè)人員各個方面素質(zhì)要求相對較高。要提高機電隊伍人員安全認識和專業(yè)素質(zhì)，就要加強安全教育和培訓(xùn)力度。搞好職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過技能比賽，現(xiàn)場考核等手段測試其技術(shù)水平。凡在崗的井下電鉗工，刮板機司機，皮帶機司機等在崗特殊工種人員，必須通過集中培訓(xùn)等形式，加強專業(yè)工種，要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)合格，取相關(guān)操作資格證并持證上崗。完善激勵機制，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人員“傳，幫，帶”作用，加快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)，能駕馭新技術(shù)的機電專業(yè)人才隊伍。確保整個煤礦供電系統(tǒng)所有機電設(shè)備能維護保養(yǎng)到位，檢修合格，促進機電方面能跟上生產(chǎn)需要。機電工作走上正常的良性循環(huán)。用可靠安全的煤礦機電運輸系統(tǒng)，保證煤礦安全生產(chǎn)。

2.?提高機電監(jiān)察力度和設(shè)立專業(yè)的機電監(jiān)察員

設(shè)立機電監(jiān)察員，在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，每日對本礦機電設(shè)備進行監(jiān)察。監(jiān)察人員要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身專業(yè)素質(zhì)。監(jiān)察員對本礦設(shè)備要進行地毯式逐臺設(shè)備，逐線，逐面全面監(jiān)察，不折不扣按《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的停，該罰的罰，絕不手軟。要用鐵面心腸，鐵手腕去嚴格把關(guān)，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察，監(jiān)察與服務(wù)關(guān)系，除此之外，還要設(shè)行機電隱患排查制度。由機電礦長每周要帶領(lǐng)整個機電班骨干人員對整個供電系統(tǒng)，井上下所有機電設(shè)備進行防患排查。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對不合格的情況定期整改，并確保落實到位。

3.?提高職工隊伍整體素質(zhì)，設(shè)備管理實現(xiàn)包機制度

加強對一線工人的安全意識和素質(zhì)教育培訓(xùn)。職工在生產(chǎn)使用機電設(shè)備過程中必須愛護機電設(shè)備，不胡干蠻干，能按設(shè)備的操作規(guī)程正確操作使用。每臺設(shè)備必須實現(xiàn)包機制度。堅持“誰使用，誰維護，誰負責(zé)”的設(shè)備包機原則。把維護保養(yǎng)工作落實到人頭。確保機電設(shè)備定期保養(yǎng)到位，故障及時得到處理。各設(shè)備清潔衛(wèi)生符合標準，提高我礦文明生產(chǎn)面貌，促進我礦標準化建設(shè)。

4.?改善我礦供電系統(tǒng)

我礦現(xiàn)有供電系統(tǒng)低壓線路過長，供電質(zhì)量低的情況進行改造。在井下設(shè)機電研室，利用高壓下井，提高供電質(zhì)量。保證井下低壓供電電壓符合要求。確保設(shè)備類保護能正常使用，靈敏可靠。提高整個供電系統(tǒng)可靠性，安全性，以確保安全生產(chǎn)。

5.?建立健全各種規(guī)章制度

制度是一種約束機制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善，管理到位，責(zé)任到位，才能保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，而安全責(zé)任制是最基本的一項安全制度，是企業(yè)安全管理核心，因此要徹底貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，工種崗位制，事故追究制等，實現(xiàn)安全工作人人管理，每個人，每個部門都負責(zé)好范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。確保煤礦安全生產(chǎn)。

三、?結(jié)束語

煤礦機電是一項復(fù)雜，要求高的工作，是煤礦管理的兩大難點之一，要組織一支高技術(shù)，高水平的機電專業(yè)隊伍，對我礦存在的問題進行認真分析核算，提出優(yōu)化合格方案。嚴格按照《煤礦安全章程》等相關(guān)規(guī)定，做好機電工作，保證安全，提高我礦經(jīng)濟效益。

第14篇 煤礦生產(chǎn)中的安全管理

摘要：安全是煤礦企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高效發(fā)展的根本保證，安全問題歷來是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。然而，近年來，煤礦事故卻頻繁發(fā)生，這成為我國煤礦生產(chǎn)、安全管理工作面臨的一個重大難題。為了探求煤礦事故的發(fā)生機理，指導(dǎo)我國煤礦安全生產(chǎn)管理工作，文章在研究我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)生安全事故的原因基上，提出了安全管理對策。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理；安全事故；安全評價

安全是人類生存發(fā)展過程中永恒的主題，隨著社會的發(fā)展進步，安全問題已經(jīng)受到越來越多的關(guān)注。在2009年的兩會上，溫家寶總理在政府工作報告中，再一次把安全工作作為構(gòu)建和諧社會的五項重點任務(wù)之一，提出了明確的要求，作出了具體的部署。由此可見，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)不僅是政府的需要、社會的需要，更是企業(yè)和員工個人的需要。隨著科學(xué)技術(shù)、社會經(jīng)濟、人類文化的發(fā)展，人類的安全理念、安全科學(xué)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理機制也在不斷地進步和發(fā)展。近年來，特別是2008年國有煤礦企業(yè)幾次發(fā)生特大傷亡事故，在社會上反響強烈，引起眾多專家學(xué)者的關(guān)注，開始有人探究煤礦事故頻繁發(fā)生的深層次原因，從更深層次上去追溯煤礦事故頻發(fā)的經(jīng)濟上的、體制改革上的以及社會的原因。

一、我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

進入新世紀，經(jīng)過全方面的努力，我國安全生產(chǎn)的理論、法律、政策體系得到建立和完善，安全監(jiān)管體制機制不斷健全完善，安全生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一個時期來的安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好成績，但形勢依然嚴峻。主要表現(xiàn)為：事故總量仍然偏大，反映我國安全生產(chǎn)水平的一些相對指標還比較落后。一些企業(yè)事故多發(fā)、頻發(fā)的現(xiàn)狀尚未從根本上得到扭轉(zhuǎn)，特別在2008年下半年，一些省區(qū)重大事故、特大事故上升，造成局部性、階段性被動。尤其對煤礦來講，由于點多面廣，安全管理難度大。在生產(chǎn)作業(yè)中，特別是井工煤礦，巷道狹窄、陰暗潮濕、粉塵濃度高、噪聲高和空氣污染，作業(yè)人員要承受機械、電氣、車輛傷害、高處墜落等事故的危害，露天邊坡坍塌、地下礦冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯、煤塵、發(fā)火對工人生命安全威脅更大。總的來看，目前我國安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，防范抵御事故災(zāi)害的能力還比較脆弱。特別是那些深層次、歷史性的問題，很難在短期內(nèi)根本解決。

二、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的原因分析

我們認為，安全事故的發(fā)生主要是企業(yè)管理的缺陷，管理缺陷包括忽視安全和管理不力，忽視安全是因為外界約束乏力，而管理不力的原因則在于安全投入的不足以及人員素質(zhì)的欠缺。

（一）安全生產(chǎn)投入偏少

多年來，造成煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻的根本原因之一是國家與企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的總體投入不足，特別是在煤礦安全科技方面的投入更是嚴重不足，一些大中型國有煤礦企業(yè)根據(jù)急需要解決的問題，一般開展了一些科研項目的研究，但投入的經(jīng)費有限，而大多數(shù)礦山，特別是一些經(jīng)濟效益差、小煤礦、民營煤礦基本上在礦山安全科技方面投入甚少。再者，煤礦企業(yè)在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時，往往由于投資不足或出于“節(jié)省”考慮，致使項目中配套的安全項目無法正常運轉(zhuǎn)，或安全生產(chǎn)不能健康運行。還有一些企業(yè)不僅是安全投入不足，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)更是投入不足。2008年20起一次死亡3人以上的煤礦事故中，有10起為中毒事故，這些礦井均未實行機械通風(fēng)，且在作業(yè)前未對井下空氣質(zhì)量進行檢查。

（二）人員素質(zhì)不高

作為高危行業(yè)，尤其需要高素質(zhì)的人才。但是，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)準入門檻低，導(dǎo)致低素質(zhì)人才大量進入，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，大量聘用沒有任何安全保護經(jīng)驗的農(nóng)民工，而高素質(zhì)人才由于待遇等原因又留不住，從整體上造成了煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低下。即使國有煤礦中對采掘一線工人文化程度的要求也不是很高。特別是在經(jīng)濟效益較差的西部地區(qū)，多數(shù)工人是初中及以下文化程度，安全意識較差。而且這些企業(yè)自我培訓(xùn)教育的能力低，不重視員工培訓(xùn)。這種狀況，既埋下事故隱患，也加大了安全管理的難度，違法生產(chǎn)，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象屢禁不止，直接威脅著企業(yè)的生產(chǎn)安全和礦工的生命。由于一線工人的低素質(zhì)，導(dǎo)致礦工自我保護意識較差，礦工對煤礦的工作環(huán)境及周圍潛在的危險認識不足，缺乏必要的危險辨識和防災(zāi)知識及能力，意識不到事故隱患的存在，一旦發(fā)生事故也不能正確應(yīng)對。

（三）政府管制不當(dāng)

改革開放以來，我國對安全生產(chǎn)的國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督非常重視，安全生產(chǎn)的監(jiān)察、監(jiān)督理論和實踐得到發(fā)展，省、市、縣形成了一套新的管理機構(gòu)體系，為我國的安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)了新的局面。但一些地方安全生產(chǎn)工作力度存在層層衰減問題，政府安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力、公信力，在少數(shù)地方有逐級弱化的現(xiàn)象。有些工作人員對非法開采煤礦整頓關(guān)閉以及國家和上級政府已經(jīng)作出的決策，認識上有差距，行動上消極；個別人員甚至失職瀆職、以權(quán)謀私，充當(dāng)非法違法行為的保護傘。比如在2008年，受煤礦產(chǎn)品價格上漲帶來的巨大利益驅(qū)動，目前一些地區(qū)無證違法開采、以采代探，一些企業(yè)違規(guī)開采、無視國家法規(guī)等行為還比較嚴重。對安全監(jiān)察部門的“停產(chǎn)指令”置若罔聞。近年發(fā)生的幾起特大事故都是一礦出事，波及多礦，教訓(xùn)深刻。礦業(yè)秩序混亂成為影響煤礦安全生產(chǎn)的源頭之一。據(jù)統(tǒng)計，2008年一次死亡3人以上的重特大事故中，無證非法違法開采的事故占30%左右。

三、加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

（一）加大煤礦安全科技投入

安全管理技術(shù)落后是造成當(dāng)前煤礦企業(yè)屢屢發(fā)生安全事故的主要原因之一。煤礦安全管理是以煤礦安全為目的，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制方面的活動?？茖W(xué)合理地安排安全投入資金是搞好煤礦安全生產(chǎn)、提高礦山企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。加大煤礦安全科技投入最重要的一點是加大煤礦安全科研投入?！兜V山安全法》第三十二條規(guī)定，礦山企業(yè)必須從礦產(chǎn)品銷售額中按照國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施專項費用。安全技術(shù)措施專項費用必須全部用于改善礦山安全生產(chǎn)條件，不得挪作它用。這一規(guī)定使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)投入有法可依。但煤礦安全科技發(fā)展屬于社會公益事業(yè)的范疇，特別是對于一些重大的煤礦安全生產(chǎn)問題，礦山安全技術(shù)研究投入大、周期長，又不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，由于目前我國煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益差，一般煤礦企業(yè)不愿意花大量的人、財、物力來進行安全技術(shù)的研究，而資金投入是保證安全科技發(fā)展的重要措施之一，應(yīng)積極爭取國家和社會對安全科研和技術(shù)創(chuàng)新的支持，同時拓寬經(jīng)費渠道。一方面煤礦企業(yè)各級主管部門和礦山企業(yè)要積極通過國家對整個煤礦政策的調(diào)整增強礦山企業(yè)自身的競爭力，從各方面努力促使煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn)，可從礦產(chǎn)品銷售額中按一定比例提取安全科技發(fā)展基金；另一方面，需要廣開渠道，多方式地籌集資金。在目前的情況下，主要應(yīng)由國家各級部門立項，根據(jù)安全科技工作的需要，設(shè)立不同類型的煤礦安全生產(chǎn)科研項目，同時國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)通過有關(guān)渠道，爭取在國家重點科技攻關(guān)計劃、國家自然科學(xué)基金、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)創(chuàng)新計劃中加大對煤礦安全生產(chǎn)科技的投入。

（二）積極實行安全生產(chǎn)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的最終目的是教育從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作的從業(yè)人員如何去提高自身的安全系數(shù)，保障個人的生命安全，也是各級領(lǐng)導(dǎo)真正從“以人為本”的高度出發(fā)，實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的根本保證。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的方法，是在培訓(xùn)過程中，老師和學(xué)員為實現(xiàn)其共同的培訓(xùn)目的、完成學(xué)習(xí)任務(wù)而采取的教與學(xué)相互作用的活動方式的總稱。普遍適用的最佳的培訓(xùn)方法是沒有的，但是，針對特定企業(yè)的某些特定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，最佳培訓(xùn)方法是存在的。作為培訓(xùn)管理者就是要努力去發(fā)掘適合自己企業(yè)的培訓(xùn)方法。作為礦山企業(yè)來講，目前比較常用而且效果較好的有以下幾種：

1．理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)法。把安全生產(chǎn)的理論學(xué)習(xí)與實踐操作有機地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點放在安全生產(chǎn)實踐操作上。講授理論時應(yīng)側(cè)重于實踐經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，讓學(xué)員多積累一些實踐知識，而且在現(xiàn)場實地操作，進行實物講解。這樣從感性認識直接到理性認識、視覺、觸覺、感觀，同時投入學(xué)習(xí)，不但易懂而且記得牢，利于學(xué)習(xí)一些真本事。

2．案例警示培訓(xùn)法。眾所周知，每一起重大、特大煤礦傷亡事故案例都是工人用生命和鮮血換來的，可以說是安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材中的一筆寶貴財富。所以在安全培訓(xùn)中，要充分利用一些典型案例進行講解：一是可以強化安全意識；二是可以喚起培訓(xùn)人員對有關(guān)安全法律條文或有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視程度；三是避免了空洞的說教；四是給學(xué)員積累了實踐上的經(jīng)驗或教訓(xùn)。特別是在安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)時可以采用案例警示培訓(xùn)法，能起到事半功倍的作用。

（三）強化煤礦企業(yè)安全評價

安全評價是運用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，對擬建或已有工程、系統(tǒng)可能存在的危險性及可能產(chǎn)生的后果進行綜合評價和預(yù)測，并根據(jù)可能導(dǎo)致事故風(fēng)險的大小，提出相應(yīng)的安全對策措施，以達到工程、系統(tǒng)安全的目的。安全評價應(yīng)貫穿于工程、系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、運行和退役整個生命周期的各個階段。對工程、系統(tǒng)進行安全評價，既是政府安全監(jiān)督管理的需要，也是生產(chǎn)經(jīng)營單位搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。2002年頒布的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的建設(shè)項目必須實施“三同時”，同時還規(guī)定煤礦建設(shè)項目和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目應(yīng)進行安全條件論證和安全評價。安全評價可以有效地預(yù)防事故的發(fā)生，減少財產(chǎn)損失和人員傷亡，是安全管理的一個必要組成部分“。安全第一，預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，安全評價是預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段。通過安全評價可以確認生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備必要的安全生產(chǎn)條件。安全評價還能進一步預(yù)測危險性發(fā)展為事故的可能性及事故造成損失的嚴重程度，并以此說明系統(tǒng)危險可能造成負效益的大小，合理的選擇控制措施，確定安全措施投資的多少，從而使安全投入和可能減少的負效益達到合理的平衡。安全評價使生產(chǎn)經(jīng)營單位所有部門都能按照要求認真評價本系統(tǒng)的安全狀況，將安全管理范圍擴大到生產(chǎn)經(jīng)營單位各個部門、各個環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理實現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。

總之，安全生產(chǎn)作為一項系統(tǒng)工程，對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的很多問題不是簡單頒布一些文件、決定就能解決的，表層問題的背后還有更深的根源，而只有追根溯源，才能防患未然。

第15篇 _煤礦安全管理方案

為全面貫徹落實煤礦安全管理的各項規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和各個崗位的安全責(zé)任,根據(jù)本礦的實際,特制定2010年度安全管理方案。

一、員工培訓(xùn)獎罰管理

(一)培訓(xùn)工作

1、全礦的所有培訓(xùn)管理工作由礦長林元接負總責(zé);

2、礦長林元接,安全副礦長文培建,生產(chǎn)副礦長文忠志,技術(shù)副礦長文忠純,機電副礦長文忠福,必須按規(guī)定接受二級以上培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得礦長資格證和礦長安全資格證,并按期接受復(fù)訓(xùn)。

3、瓦斯檢查員歐陽理中、文忠純、嚴丙林、朱曾華,安全檢查員文軍、盧祥偉、文忠志,鉗電工文忠福、龍紹明,安全監(jiān)控員周甜、絞車司機肖凡、文培冬,放炮員文中偉、何啟春等特殊工種必須按規(guī)定接受三級以上培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得上崗資格證,并按期接受復(fù)訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)的特殊崗位人沒必須專職專用,不得混崗和兼職,嚴禁無證上崗。

4、井下所有工作人員必須登記造冊,按規(guī)定接受四級以上培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)合格取得上崗資格證。新工人入礦必須接受72課時以上的崗前安全培訓(xùn),未以培訓(xùn)并持證的員工嚴禁下井。

5、由礦長林元接組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。每周一上、下午由安全副礦長文培建或技術(shù)副礦長文忠純主持不少于一次的安全教育活動,學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程;傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令;學(xué)習(xí)安全管理工作經(jīng)驗;分析安全生產(chǎn)事故;研究解決本礦重大安全隱患整改方案;總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗等。由下井帶班領(lǐng)導(dǎo)主持召開進班會,布置安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

(二)安全獎罰

1嚴格執(zhí)行《萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產(chǎn)員工獎罰指導(dǎo)意見》,由礦長林元接負責(zé)分月、季、年度對舉報、制止“三違”、當(dāng)月無“三違”行為的干部職工進行獎勵。每年初將上一年度的違章罰款,全部獎勵給沒有任何違章記錄的單位和個人按規(guī)定進行處罰。處罰的情況及時張榜公布在礦辦公室。

二調(diào)度指揮管理

1、成立煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接,副組長文培建,成員朱新云、文忠純、文忠志。

2、設(shè)立礦安全生產(chǎn)調(diào)度室,調(diào)度室負責(zé)人文忠志,調(diào)度員周漢風(fēng)、文忠福、文培冬。調(diào)度室負責(zé)本礦井下和地面的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,調(diào)度室內(nèi)安裝直通井下,礦區(qū)內(nèi)部和外界的電話,懸掛采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖;調(diào)度室必須確保24小時有人值班。

3、每月由礦長林元接主持召開一次安全工作會議。副礦長、礦師、相關(guān)的區(qū)隊長、科室負責(zé)人參加。會議內(nèi)容為總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作,布置下階段工作,分析存在的問題,研究重大安全生產(chǎn)工作等,會議由肖凡記錄。

4、每星期一全天為安全隱患排查日,由礦長林元培或安全副礦長文培建主持,上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設(shè)施設(shè)備及員工生產(chǎn)情況,下午集體分析研究,找出井下地面存在的安全隱患,告別要注重通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和水患系統(tǒng)、巷道支護等狀況進行分析排查,并舉一反三,從管理制度到現(xiàn)場管理上消除不安全因素,切斷事故發(fā)生發(fā)展的動力鏈條。會議由肖凡記錄。

5、每星期由生產(chǎn)副礦長文忠志主持不少于一次的生產(chǎn)調(diào)度會議。生產(chǎn)、技術(shù)、機電副礦長、技術(shù)員、礦師、區(qū)隊長、科室負責(zé)人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加(下井跟班的人員除外)。

6、本礦下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)為:林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。(具體帶班日期和班次見每月的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班排表)。帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須做到參加進班會,并認真填寫《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》

三、采掘布局管理

1、每年度由技術(shù)副礦長文忠純、技術(shù)員楊德龍根據(jù)本礦實際,負責(zé)編制《年度采掘方案》繪制采掘工程布置圖。采掘方案經(jīng)礦安全生產(chǎn)工作會議討論,報縣、市煤管部門審查批復(fù)后實施。需要調(diào)整采掘方案時,必須經(jīng)礦辦公會議討論,報上級部門批準后進行。

2、本年度接替的南二采區(qū)由文忠純負責(zé)編制《南二采區(qū)設(shè)計》+170、采煤工作面、南一掘進工作面由文忠純負責(zé)編制《南一工作面作業(yè)規(guī)程》;主翼局部通風(fēng)(運輸)系統(tǒng)調(diào)整由文忠志負責(zé)編制《實施方案》;+180巷道大修由文培建負責(zé)編制《+180巷道大修安全技術(shù)措施》。編制人必須組織相關(guān)的管理人員和職工進行學(xué)習(xí),并嚴格執(zhí)行。

3、井下所有采掘工程的布置都必須嚴格執(zhí)行計劃管理,根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,按照《年度采掘方案》的安排,由礦技術(shù)負責(zé)人文忠純開具《采掘工程施工通知單》并附《南一工作面作業(yè)規(guī)程》,施工單位按照通知單的要求施工?！恫删蚬こ掏ㄖ獑巍返膬?nèi)容應(yīng)包括采掘工程名稱、地點、方位、工程示意圖、施工開始日、施工單位、支護形式等,《采掘工程施工通知單》中技術(shù)負責(zé)人文忠純、生產(chǎn)副礦長文忠志和安全副礦長文培建必須簽名。未下達《采掘工程施工通知單》的,任何單位和個人不得在任何地點以任何名義隨意布置采掘工程。

4、主要巷道貫通必須由技術(shù)員文忠純下達絕貫通通知單,并制定安全技術(shù)措施。

5、礦技術(shù)員每日必須將井下工程施工情況標繪在采掘工程平面圖上。

6、每半月內(nèi)由技術(shù)員文忠純負責(zé)對井下新掘工程進行實測并填圖,每月及時與縣區(qū)煤監(jiān)部門進行圖紙交換。

四、通風(fēng)瓦斯管理

(一)通風(fēng)管理

1、成立煤礦“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長林元接,副組長文忠純,成員:嚴丙林、歐陽理中、文忠福。

2、由技術(shù)員文忠純根據(jù)采掘工程安排,按季繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月補充修改。

3、礦風(fēng)機房由龍紹明、黃長林守護,并對風(fēng)機、風(fēng)門、反風(fēng)設(shè)施及電氣設(shè)備等進行管理。風(fēng)井實行雙回路供電,安裝直通調(diào)度的電話,并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,24小時有人值守,每小時應(yīng)將通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況、負壓變化情況進行記錄,發(fā)現(xiàn)異常,要立即報告調(diào)度室。

4、由技術(shù)人負責(zé)人文忠純負責(zé)編制《反風(fēng)演習(xí)方案》,每年度進行了一次反風(fēng)演習(xí),并形成反風(fēng)演習(xí)報告。

5、由測風(fēng)員文忠純負責(zé)于每月的5月15日、25日對各測風(fēng)站、分風(fēng)點進行測風(fēng)。根據(jù)實際需要,不定期地對采掘工作面和其他用風(fēng)地點進行測風(fēng)。測風(fēng)結(jié)果必須填寫在測風(fēng)站和測風(fēng)記錄上,測風(fēng)結(jié)果由礦長、技術(shù)負責(zé)人簽字。

6、+180水平1號風(fēng)門由文忠純負責(zé)管理,+180水平密閉風(fēng)門由 文忠純負責(zé)管理,+130水平1號調(diào)節(jié)風(fēng)門(風(fēng)窗)由文忠純負責(zé)管理,確保各通風(fēng)設(shè)施的正常、有效使用。

7、南二采區(qū)1號局扇及風(fēng)電閉鎖裝置、風(fēng)筒由王邦新負責(zé)管理。確保正常運轉(zhuǎn)和風(fēng)筒的質(zhì)量、懸掛完好。

8、總回風(fēng)巷+180段由文忠志負責(zé)維護管理,南二采區(qū)回風(fēng)巷由 文正純負責(zé)維護管理,確保巷道有足夠的斷面暢通無雜物。

(二)瓦斯管理

1本礦低瓦斯礦井,但也必須高度重視甲烷和其他有害氣體的防治工作。

2瓦斯檢查員歐陽理中、朱曾華、邱其云、嚴丙林,由安全副礦長文培建負責(zé)管理?！?瓦斯器按規(guī)定進行檢測和校驗;2瓦檢員按規(guī)定的時間、地點、次數(shù)進行瓦斯、二氧化碳檢測,瓦斯超過0.9%時,或二氧化碳深度超過規(guī)定時,瓦檢員必須立即采取措施進行處理,并報告調(diào)度室.3瓦檢員必須攜帶記錄本在現(xiàn)場進行記錄,并做到三對口;4瓦斯日報表由礦長/技術(shù)負責(zé)人審閱簽字,單次檢查瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,必須查明原因并采取措施進行處理.

3、煤礦停產(chǎn)檢修或因其他原因停產(chǎn),恢復(fù)生產(chǎn)時,由技術(shù)負責(zé)人文忠純制定復(fù)產(chǎn)方案,并按規(guī)定進行瓦斯排放。

4臨時停工停風(fēng)的巷道由當(dāng)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯員負責(zé)安排有關(guān)人員切斷電源、設(shè)置欄桿、揭示警標、禁止人員入內(nèi),由瓦檢員和安監(jiān)員一起進行管理,恢復(fù)通風(fēng)前必須制定措施,由技術(shù)負責(zé)人、安監(jiān)員帶領(lǐng)相關(guān)人員實施。

5停風(fēng)區(qū)域嚴禁有任何的作業(yè)活動,由安監(jiān)員文忠志負責(zé)。

三、瓦斯監(jiān)控

1、安全監(jiān)控由安全副礦長文培建負責(zé),督促監(jiān)控員 周甜 具體管理,24小時值班,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告調(diào)度室(如是系統(tǒng)運行、設(shè)備故障或傳輸障礙要立即報告煤礦安全技術(shù)服務(wù)中心),監(jiān)控記錄由礦長、技術(shù)負責(zé)人簽字。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長文培建負責(zé),確保系統(tǒng)的正常運行。

3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長林元接負責(zé),配備足量的使用、備用傳感器,并按照規(guī)定進行校驗和調(diào)校。

4井下的傳感器布置和移動由文忠福負責(zé),督促安監(jiān)員具體管理。確保位置準確、傳輸正常。

5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護由文培建負責(zé),按規(guī)定進行調(diào)校、校正,每天檢查系統(tǒng)的運行狀況。

五、探水防水管理

1成立煤礦防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接,副組長文忠志,成員:文忠純、文忠福、盧祥偉

2、由林元接牽頭負責(zé)按照防治水規(guī)劃制定年度防治水方案,地面防治水由文忠純負責(zé)防洪溝、渠、壩、堤的清理、固筑;井下排水設(shè)備、設(shè)施的維護、檢修由文忠福負責(zé),確保暢通和運行正常。

3、由文忠志根據(jù)物探結(jié)果和井下工程實際負責(zé)制定探水方案,注明探水地點、范圍、角度、深度和孔數(shù)以及安全注意事項等。

4、由文忠福負責(zé)安排購置全套探放水設(shè)備,并定期檢修,保持性能良好。

5、由技術(shù)負責(zé)人文培純負責(zé)在采掘工程平面圖上標注本礦和其他老窯的巷道布置、采掘狀況及灰?guī)r、導(dǎo)水?dāng)鄬?、地面水體的積水范圍和積水量、物探情況等,負責(zé)繪制水害狀況立剖面圖;并據(jù)此劃定“防治水三線”,監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行。

6、由技術(shù)負責(zé)人文培純負責(zé)安排人員、時間、地點按照探水方案實施探放水,由技術(shù)負責(zé)人文培純簽發(fā)探水通知單,探水后要做好探水記錄,并制定下一步的工作安排和安全措施。

六、井下支護管理

1、由技術(shù)負責(zé)人文培純負責(zé)制定本礦井下支護改革方案,由礦長林元培負責(zé)組織實施。

2、+130水平 掘進工作面由文中志 負責(zé)實施錨噴支護。掘進工作面由 負責(zé)實施11#工字鋼(水泥支架、砌碹)支護, 掘進工作面由朱新云負責(zé)實施木支護,各種支護都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行,由文培建組織相關(guān)人員進行工程驗收,并逐日填寫《建新煤礦井下巷道支護質(zhì)量驗收收單》,留存?zhèn)洳椤?/p>

3、+130水平南二 工作面實施 木 支護,由朱新云 負責(zé)執(zhí)行。質(zhì)量要求:不小于20以上松木,凈高1.8米,凈寬1.6米。

4、井下巷道維護修理由朱新云負責(zé),+130水平主巷道由朱新云 負責(zé)制定安全措施,由安監(jiān)員盧祥偉、文軍、文忠志現(xiàn)場監(jiān)督。

5支護材料采購質(zhì)量由 文培建、文忠純負責(zé)驗收。

七、電運輸管理

1、全礦的機電運輸管理工作由機同副礦長文忠福負責(zé)調(diào)度指揮,鉗電工文忠福、龍紹明具體管理。

2、機電副礦長文忠福負責(zé)全礦機電設(shè)備的采購、驗收,確保所購設(shè)備為礦用防爆安全型。同時,及時提出設(shè)備更換意見和年度設(shè)備更換計劃。

3、煤礦地面和井下供電設(shè)備、實施(包括變壓器、配電屏、電纜、機電架線、控制開關(guān)、機房、發(fā)電設(shè)備等)和管理、維護由文培福負責(zé),電鉗工文忠福、龍紹明具體管理,確保調(diào)和正常運行、線路懸掛整齊、設(shè)備整齊完好、機房干凈整潔。

4、井下機電設(shè)備(包括局扇、開關(guān)、閉鎖裝置、綜保裝置煤電站、鑿巖機、風(fēng)鎬、探水鉆、電話機、照明設(shè)備、刮板運輸機、皮帶運輸機、排水泵、電動風(fēng)門的電氣部分以及壓風(fēng)、供水設(shè)備設(shè)施等)由文忠福負責(zé)管理和維護,確保管理單位和責(zé)任人確保安裝位置正確、防護裝置無遺漏,、設(shè)備完好無失爆、儀表數(shù)據(jù)清晰靈敏、運行正常無故障。

5、主絞車由司機肖凡、文忠純、文忠志、文忠冬負責(zé)日常維護,并填寫好運行記錄,由鉗電工文忠福、龍紹明負責(zé)檢查、維修;鋼絲繩的日常檢測由文忠純按規(guī)定進行,并填好檢查記錄。

6、立井缺罐籠和斜井人車的防墜(為繩 )試驗由文忠純負責(zé)組織實施,并作好記錄。

7、機電設(shè)備嚴禁帶電搬運和維修,由文忠福負責(zé)監(jiān)督。

(二)運輸

1、地面礦車運輸、翻籠的管理責(zé)任人及應(yīng)注意事項。

2立井提升運行工作時,絞車司機、摘鉤工、信號工、扳道工等職責(zé)及應(yīng)注意事項。

3電機車司機肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經(jīng)培訓(xùn)后持下上崗,電機車的現(xiàn)場管理由運輸區(qū)區(qū)長文忠志和司機負責(zé),由文忠福負責(zé)維修。

4、井下推桶嚴禁一人推多桶,嚴禁放飛車、嚴禁搭乘礦車,由 負責(zé)監(jiān)督。

八、爆破作業(yè)管理

1、火工產(chǎn)品的采購由文忠偉負責(zé),按規(guī)定的數(shù)量、型號購買,并執(zhí)行公安部門關(guān)于火工產(chǎn)品運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定。2、炸藥庫由庫房員及保衛(wèi)科負責(zé)管理,由文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春負責(zé)按公安部門的規(guī)定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規(guī)定發(fā)放、回收以及日清月結(jié)登記工作。

3、放炮員文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗,負責(zé)本礦井下所有的爆破作業(yè),按規(guī)定到炸藥庫領(lǐng)退、運輸和作業(yè)點分箱存放?；鹚幭浜桶l(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。

4、裝藥、充填炮泥、聯(lián)線由當(dāng)班放炮員負責(zé)按規(guī)定進行;“一炮三檢”由當(dāng)班瓦檢員負責(zé);“三人聯(lián)鎖放炮”由當(dāng)班放炮員和安監(jiān)員負責(zé)。

5、啟爆地點必須在進風(fēng)側(cè),并有足夠的距離,由當(dāng)班放炮員負責(zé),當(dāng)班安監(jiān)員監(jiān)督。

6瞎炮處理由當(dāng)班放炮員負責(zé)按規(guī)定程序進行,由當(dāng)班安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督。

7、嚴禁放明炮、搭炮、糊炮,由當(dāng)班安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督。

九、應(yīng)急救援管理

1、由礦核技術(shù)負責(zé)人文忠純按規(guī)定的內(nèi)容、項目和規(guī)范要求,結(jié)合本礦實際,制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)礦安全生產(chǎn)會議討論通過后,報上級相關(guān)部門備案。

2、成立礦急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:林元接,

3由礦長林元接負責(zé)配足備齊應(yīng)急救援的設(shè)備、材料,并指定專人管理,每年度組織不少于一次的應(yīng)急救援演練。

十、職業(yè)健康防護

1、由林元接負責(zé)全礦所有員工的登記造冊工作,簽定勞動用工合同,新工人入礦必須進行健康檢查,每年度組織接觸粉塵、有毒有害物質(zhì)的員工進行健康體檢,職工檔案由文忠志負責(zé)管理。

2、由文忠志負責(zé)統(tǒng)一定購、發(fā)放職工勞動防護用品。由安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督防護用品的使用情況。

3、由文起純負責(zé)對本礦井下各采掘面的粉塵深度進行檢測,填寫檢測報表送礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長,生產(chǎn)副礦長,發(fā)現(xiàn)超標要立即采取措施進行處理。

4、由文忠福負責(zé)井下灑水噴霧設(shè)施、設(shè)備的管理、維護

5、由文忠福負責(zé)水平掘進工作面鑿巖機供水系統(tǒng)的管理、維護,當(dāng)班安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督,嚴禁干鑿巖。