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第1篇 從班前安全活動起步，切實做好項目安全管理
在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，施工現(xiàn)場班組承包制以經(jīng)濟(jì)杠桿極大調(diào)動了廣大作業(yè)人員的勞動積極性，同時也導(dǎo)致了現(xiàn)場作業(yè)人員片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而一定程度上忽視了質(zhì)量與安全，大量從業(yè)者的濫竽充數(shù)、偷工減料、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等事件層出不窮，加劇了現(xiàn)場隱患的產(chǎn)生，甚至事故的發(fā)生。這不免讓人聯(lián)想到我們非常優(yōu)秀的傳統(tǒng)：班前安全教育活動你在哪里？
傳統(tǒng)的班前安全活動記錄簿，類似于學(xué)生的作業(yè)簿，要求各班組長如實填寫班前安全教育活動的狀況，通過多年來的檢查實踐，活動記錄絕大部分敷衍了事，做得好的每天寥寥數(shù)句，差的幾乎從項目開始到通知檢查前匆匆補(bǔ)幾頁，班組長在分配當(dāng)天工作任務(wù)時，或許會將安全、質(zhì)量教育簡單交待幾句，有時一語帶過“你們注意安全”，至于現(xiàn)場有什么樣的危險源，應(yīng)當(dāng)如何防范，全靠工人的從業(yè)自覺性和歷史經(jīng)驗以及現(xiàn)場的施工員、質(zhì)檢員、安全員等管理人員的吆喝。
為此，應(yīng)當(dāng)將班前教育活動核心的內(nèi)容、作業(yè)人員的對活動的確認(rèn)簽字保留下來，對減輕現(xiàn)場管理工作壓力、增強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全觀念、質(zhì)量意識將起到非常好的推動作用，根據(jù)現(xiàn)場走訪調(diào)查，簡單設(shè)計了一個《班前安全活動記錄》表格（見尾頁），希望能起拋磚引玉的作用。
班前安全活動表格化設(shè)計時堅持表格簡單明了，易操作，責(zé)任明確，措施明確，參與者能自覺接受班前教育，能夠起自律與他律相結(jié)合的原則。
正確理解班前安全活動表格化程序化，在現(xiàn)場管理中可發(fā)揮如下作用：
1、設(shè)置作業(yè)小組安全照管員一職，培養(yǎng)大量安全骨干，在安全管理工作方面形成星火燎原之勢。實際施工過程中，班組長可賦予其一定的管理權(quán)限，督促本作業(yè)小組其他人員應(yīng)遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，上報作業(yè)過程中的隱患和危險源，進(jìn)行適當(dāng)處置，情況危急可帶領(lǐng)本小組緊急避險。有權(quán)拒絕違章指揮。
2、作業(yè)小組成員與作業(yè)部位相對應(yīng)，責(zé)任相對到人，有助于班組成員根據(jù)班前教育內(nèi)容，明確本作業(yè)區(qū)域危險所在，應(yīng)采取的措施，確保作業(yè)實施人做好“三不傷害”，保護(hù)自身進(jìn)從而保證項目部安全。
3、全面提升班組自身安全與質(zhì)量要求相對自主和自律，項目部透過班前活動記錄可精確了解細(xì)部作業(yè)者及期作業(yè)質(zhì)量與安全意識，質(zhì)量檢查時，可以追溯源頭責(zé)任人?，F(xiàn)場安全管理人員可以精確對應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)情況第一時間確定問題所在及相對應(yīng)的責(zé)任人，可以有效管理，行使安全監(jiān)督權(quán)利。
4、在涉及農(nóng)民工工資投訴或其他糾紛時，可以根據(jù)班前安全活動記錄，作為的效證據(jù)，避免項目部及公司陷入不必要麻煩的泥潭。
5、項目部可根據(jù)現(xiàn)場實際簽到人數(shù)，與實際需要人數(shù)制約專業(yè)分包和勞務(wù)分包是否提供與施工合同要求相適應(yīng)的勞動者，從而保證施工質(zhì)量、安全、以及工期，同時可以使安全交底和將來工資支付的人員簽字筆跡可以相互驗證，避免總分包管理模式下工資監(jiān)管方面的被動，可以有效進(jìn)行分包單位的工資監(jiān)管工作。
6、各班組自身建設(shè)完善“三不傷害”后，項目部安全管理人員才能有效抽身，將主要精力放在項目部重大危險源及公共區(qū)域的安全隱患，將安全管理人員有限的精力放在刀刃上，管理好安全，建設(shè)好現(xiàn)場文明。
然而施工現(xiàn)場安全管理不會因一紙表格而清除由來已久的積垢，項目部重點(diǎn)應(yīng)做好與專業(yè)分包、勞務(wù)分包以及作業(yè)班組的安全、技術(shù)交底，交底明確詳實，項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員及相關(guān)管理人員組成交底團(tuán)隊，逐項逐條的進(jìn)行交底，也應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真逐項逐條的進(jìn)行簽字確認(rèn)，明確交接雙方的安全、質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)厲進(jìn)行各項交底的落實督查是此項工作的重中之重。
接底人在今后的工作安排將不得偏離項目部相關(guān)交底內(nèi)容，將自己的個人主觀意志凌駕在有關(guān)交底之上，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)交底內(nèi)容和現(xiàn)場實際進(jìn)行細(xì)化，做好相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)和安全教育，按班前安全活動表格內(nèi)容進(jìn)行如實填寫和簽字確認(rèn)，落實作業(yè)人員安全與質(zhì)量責(zé)任，杜絕“三違”，減少和控制現(xiàn)場隱患和危險源，也減少現(xiàn)場因隱患帶來的停工或返工帶來的經(jīng)濟(jì)損失的工期損失，從實現(xiàn)分部分項工程的一次安全成活率，最終累積成整個項目的一次安全成活。
實現(xiàn)項目部一次安全成活，有賴于項目部的方案編寫水平和質(zhì)檢員、施工員、安全員等現(xiàn)場管理相關(guān)人員對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的把握和理解程度，以及工作責(zé)任心和職業(yè)操守，對此，建議組織定期集中現(xiàn)場管理人員進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核，形成固定的制度，減少因人而異為的自覺能力的差異而導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)理解差異，全面提升理論水平。
然而冰凍三尺，形成當(dāng)前施工現(xiàn)場的許許多多、形形色色的顯而易見的隱患、缺陷，并非現(xiàn)場管理人員沒有發(fā)現(xiàn)或沒有能力發(fā)現(xiàn)，而在于受社會浮燥影響過大，自身與一線務(wù)工人員相比，每天從早操心到晚，工作之余還要整理資料，有時還要值夜班，老虎還有打盹的時刻，難免不會出現(xiàn)遺漏，而工人每天收工以后，可全身心的放松，有的工種收入還大大超過自己，這種不平衡也是工作不度夠的側(cè)面反映，為此必須在“以人為本”上下功夫，解決后顧之憂，激勵廣大的一線各管理人員對企業(yè)的信任度和忠誠度，與項目部形成休憩相關(guān)、榮辱于共的關(guān)系，才能全身心投入工作之中，極大可能實現(xiàn)一次安全成活和積極參與項目管理和團(tuán)隊精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，這將是一個系統(tǒng)的、革命性的提升。
為此推出班前安全活動從形式化推向表格化，使安全管理深入落實，是安全管理的一新起點(diǎn)的嘗試，僅僅是個開始，通過現(xiàn)場的實踐不斷完善符合現(xiàn)場客觀管理的要求，適應(yīng)有限的管理力量完成全部的管理工作。
第2篇 借宿生安全管理活動月實施方案
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的安全教育和管理,結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》(扎教安字[2022]17號)文件精神,現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。
一、指導(dǎo)思想
以全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點(diǎn),多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴(yán)管理,確保校外住宿生安全。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項工作的具體實施,制定實施方案,監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點(diǎn)和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負(fù)責(zé)整理后上報相關(guān)部門。
三、活動內(nèi)容
1、5月9日懸掛橫幅。
2、利用廣播、板報、主題班(隊)會的形式,向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。
3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。
4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,并做詳細(xì)記錄,并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門,徹底存在的各種安全隱患。
5、活動月期間,聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。
6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。
7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議。
第3篇 安全管理提升年活動方案范本
公司安質(zhì)科:
為貫徹落實2022年3月21日集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理工作視頻會議《關(guān)于開展安全管理提升年活動的決定》和唐總經(jīng)理、丁書記在集團(tuán)公司安全質(zhì)量視頻會上的講話,增強(qiáng)全體員工的安全憂患意識、安全責(zé)任意識,全面提升分部的安全生產(chǎn)管理水平,扎實推進(jìn)集團(tuán)公司“安全管理提升年”活動,根據(jù)我分部的實際情況結(jié)合此次活動的具體要求,現(xiàn)制定云桂鐵路一標(biāo)三分部安全管理提升年活動實施方案,具體活動要求如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以人為本、安全發(fā)展、關(guān)愛生命”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以事故預(yù)防為主攻方向,以強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)依托,全面提升分部安全管理水平,著力打造分部安全文化底蘊(yùn)實現(xiàn)分部本質(zhì)安全。
二、活動主題和時間
安全管理提升年活動主題:落實責(zé)任 強(qiáng)化監(jiān)督
安全管理提升年活動時間:2022年3月21日至12月31日
三、活動范圍及組織
安全管理提升年活動范圍:中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路一標(biāo)三分部項目部所有工點(diǎn)。
安全管理提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:黃天學(xué)
副組長:王 勇 張 瑞 鐘力生 趙志洲
成 員: 楊 杰 甘小江 劉伯懷 丁軍彥 周樹英
楊承明 鐵順利 張 平 李國志 鄒全龍
雷 亮 陳小軍 李 剛 趙永亮 劉 云
王繼峰 肖坤發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在分部安質(zhì)部,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各架子隊活動的開展及階段總結(jié)及與上級單位的信息溝通。
各架子隊?wèi)?yīng)成立活動組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織本架子隊開展本次活動,并負(fù)責(zé)對活動進(jìn)行階段總結(jié)及與分部安質(zhì)部的信息溝通工作。各架子隊隊長對本架子隊的活動開展負(fù)總責(zé)。
四、活動目的
提高各級管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員的合規(guī)合法意識;提高管理人員責(zé)任意識和追責(zé)意識;提高現(xiàn)場人員作業(yè)技能、合規(guī)操作和應(yīng)知應(yīng)會水平;現(xiàn)場不合規(guī)行為和違章操作明顯減少。
五、活動具體安排
1.活動部署階段(3月21日-4月30日),分部各層級、系統(tǒng)及各架子隊,對目前的管理現(xiàn)狀進(jìn)行反思剖析,迅速查找突出隱患、關(guān)鍵問題和管理缺陷存在的問題,確定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并明確相應(yīng)的具體工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、時間安排、評價方式。
2.活動實施階段(5月~11月),分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門對活動部署的工作組織落實,對分步驟實施的工作應(yīng)進(jìn)一步明確時間節(jié)點(diǎn)。在活動過程中,分部系統(tǒng)管理部門需嚴(yán)格監(jiān)控工作落實情況,在6月底、8月底、10月底分別組織對活動開展情況和效果進(jìn)行階段評價,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾編。
3.活動總結(jié)階段(12月),分部系統(tǒng)管理部門,對此次活動與本系統(tǒng)相關(guān)的工作,在各層次的落實情況以及實施效果,進(jìn)行檢查、分析、總結(jié),將行之有效的措施制度化,對存在的不足,安排進(jìn)一步的改進(jìn)措施。
六、活動重點(diǎn)
本次活動以“落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督”為主題,統(tǒng)一部署重點(diǎn),分部各部門、各架子隊結(jié)合具體情況,根據(jù)活動目的,安排相應(yīng)的改進(jìn)措施。
(一)修訂完善分部安全生產(chǎn)責(zé)任制
待集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂發(fā)布后,結(jié)合分部的實際情況根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、專項負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、協(xié)同負(fù)責(zé)”的基本思路,以及“誰主管誰負(fù)責(zé),崗崗有責(zé)”的基本原則修訂我分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,對責(zé)任制落實不到位的部門或個人嚴(yán)厲追責(zé)、問責(zé),對于不履責(zé)、不作為的相關(guān)人員上報公司人事部調(diào)整其工作崗位
(二)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場重要風(fēng)險控制措施的落實,明確責(zé)任加強(qiáng)管控。
1、技術(shù)管理系統(tǒng),主要針對實施性施組和專項方案的編制和實施、技術(shù)交底及執(zhí)行、監(jiān)控量測、超前地質(zhì)預(yù)報等方面采取措施。
2、設(shè)備電力管理系統(tǒng),主要針對設(shè)備進(jìn)、出場驗收,大型特種設(shè)備的安裝、拆卸及施工作業(yè),交通運(yùn)輸車輛管理,現(xiàn)場非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)品管理,臨時用電管理,設(shè)備電力日常檢查等方面采取措施。
3、物資管理系統(tǒng),主要從施工材料、安全防護(hù)用品和危爆物品的采購、驗收、儲存、發(fā)放、回收,周轉(zhuǎn)性材料的采購(租賃)、驗收,物資現(xiàn)場存放等方面采取措施。
4、人員及培訓(xùn)管理系統(tǒng),主要從培訓(xùn)教育的組織和實施,人員進(jìn)場登記,人員上崗資格把關(guān)等方面采取措施。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面,主要從嚴(yán)格危險源控制效果評價結(jié)論,保證安全監(jiān)督范圍覆蓋,監(jiān)督各類“紅線”、“底線”是否被突破,嚴(yán)格整改結(jié)果驗收結(jié)論,現(xiàn)場問題的處罰和追究,重大隱患上報等方面采取措施。
6、分部各系統(tǒng)管控方面,要求各系統(tǒng)部門必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理的日常掌控和監(jiān)督。分部各系統(tǒng)部門應(yīng)建立對架子隊業(yè)務(wù)部門的定期聯(lián)系制度,重點(diǎn)分部分項工程時時聯(lián)系,其他工程每天聯(lián)系一次,監(jiān)督架子隊相關(guān)人員履責(zé),及時發(fā)現(xiàn)問題并糾偏。
(三)強(qiáng)化崗位履責(zé)追責(zé)。
1、追責(zé)原則
①通過追責(zé)和處罰,實現(xiàn)以追責(zé)引導(dǎo)履責(zé),以追責(zé)促進(jìn)履責(zé),以追責(zé)檢驗履責(zé)的目的,最終強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提升管理效果。
②安全生產(chǎn)管理重心和基礎(chǔ)是項目現(xiàn)場,通過項目現(xiàn)場的管理情況追溯架子隊、分部相關(guān)人員責(zé)任。
③強(qiáng)化系統(tǒng)管理的職責(zé)落實考核,對管理職責(zé)不履行的,上級系統(tǒng)管理部門必須進(jìn)行問責(zé)追責(zé)。
④對客觀存在的職責(zé)交叉,以及實施、管理、監(jiān)督事實上重復(fù)管理的現(xiàn)狀,為避免“大家都不管”的現(xiàn)象,遵照“有責(zé)必管”原則,誰不管追誰責(zé)。
2、追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
①以分部現(xiàn)行有效的管理制度,以及分部在管理制度中明確的相關(guān)管理職責(zé),作為追責(zé)處罰依據(jù)。
②根據(jù)履責(zé)事實,按照分部相關(guān)管理制度辦理,現(xiàn)行制度中未包含的,可先專題研究確定處罰,并補(bǔ)充完善責(zé)任追究辦法。
③處罰程度應(yīng)依據(jù)員工獎懲規(guī)定,如責(zé)令檢查、通報批評、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、組織措施(免職、停職、調(diào)離崗位等)、解除勞動合同等。
3、追責(zé)方法
①對某一事件或管理行為追究責(zé)任時,首先要區(qū)分主要責(zé)任與次要責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與直接責(zé)任,管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任;再根據(jù)其履行職責(zé)情況,事件或行為后果危害程度,給予適當(dāng)處罰。
②因架子隊相關(guān)崗位管理職責(zé)、權(quán)限不清晰造成現(xiàn)場管理缺位的,追究架子隊長責(zé)任,現(xiàn)場管理職責(zé)沒有履行到位的,追究相應(yīng)崗位人員的責(zé)任。
4、追責(zé)形式
①屬于現(xiàn)場嚴(yán)重安全隱患、危及安全生產(chǎn)的緊急情況,由分部安委會組織,參照事故調(diào)查處理程序,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
②按照職責(zé)分工,對現(xiàn)場違規(guī)違章的作業(yè)行為和管理行為,相應(yīng)的管理人員應(yīng)立即制止并追責(zé),架子隊長和相關(guān)人員對現(xiàn)場管理人員履責(zé)不到位進(jìn)行追究。
③分部各系統(tǒng)部門,通過日常管控、信息溝通、檢查稽查通報等,對掌握的項目系統(tǒng)管理職責(zé)履行不到位的人員進(jìn)行追責(zé)。
④發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場隱患和管理缺陷,應(yīng)追查上級系統(tǒng)部門的履責(zé)情況,受管理權(quán)限限制的,應(yīng)將信息傳遞至相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門。
(四)深入開展培訓(xùn)教育和加強(qiáng)管理的措施
扎實推進(jìn)2022年分部培訓(xùn)工作,根據(jù)集團(tuán)公司項目培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體要求,由綜合部部長負(fù)責(zé)項目培訓(xùn)的策劃部署、安排協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核。相關(guān)業(yè)務(wù)部門分崗位、分工種統(tǒng)一編制培訓(xùn)教材資料、理論實作題庫,根據(jù)實施情況進(jìn)行效果評價。重點(diǎn)安排管理人員分層次培訓(xùn),以及作業(yè)人員基本操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。5-11月實施培訓(xùn)計劃,分部綜合部負(fù)責(zé)組織架子隊管理人員培訓(xùn),重在落實現(xiàn)場培訓(xùn)的主體責(zé)任,分階段落實培訓(xùn)計劃;架子隊負(fù)責(zé)落實作業(yè)人員基本操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn);至11月底,培訓(xùn)覆蓋率必須達(dá)到100%,所有在崗作業(yè)人員必須掌握基本操作技能和應(yīng)知應(yīng)會;特種作業(yè)崗位必須100%持證上崗。12月份,對項目培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、檢查并考核兌現(xiàn)。分部綜合部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好監(jiān)控督促工作;對未落實培訓(xùn)要求、組織不力的架子隊進(jìn)行責(zé)任追究,重點(diǎn)是對架子隊隊長和涉及人員嚴(yán)肅追責(zé)。各系統(tǒng)部門對培訓(xùn)效果的評價檢查,以抽查現(xiàn)場作業(yè)人員的方法為主,凡發(fā)現(xiàn)不能達(dá)到基本要求的,追究培訓(xùn)組織者、評價責(zé)任人。
(五)充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織的作用
1、加強(qiáng)安全宣傳教育。由分部黨委牽頭,開展“一學(xué)、二講、三查、四送”(即:學(xué)安全生產(chǎn)法,講規(guī)程、講法規(guī),查思想、查隱患、查三違,送溫暖、送安全知識、送幸福、送囑咐)安全宣傳活動,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全意識。
2、加強(qiáng)黨員安全教育。由分部黨委組織牽頭,以黨員教育活動為載體,突出抓好黨員安全黨課教育;促進(jìn)黨員的崗位安全職責(zé)履行和提升;以黨建主題活動為載體,促進(jìn)廣大黨員參與安全管理。
3、加強(qiáng)工會組織安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。由分部工會組織牽頭,充分發(fā)揮基層工會組織的作用,持續(xù)加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,深入開展職工技能競賽和安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動,強(qiáng)化工會勞動保護(hù)監(jiān)察職能,督促現(xiàn)場滿足安全生產(chǎn)和職工健康要求。
4、加強(qiáng)共青團(tuán)組織安全包保工作。由分部共青團(tuán)組織牽頭,抓好《青工安全包保責(zé)任書》的落實,組織團(tuán)員青年盡職盡責(zé),發(fā)揮現(xiàn)場管理骨干作用,加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗建設(shè),著力培育青年安全文化。
七、活動效果評價
在活動各階段全部完成后,分部安委會將組織對各架子隊安全管理提升年的活動效果進(jìn)行評價,根據(jù)各架子隊的活動開展情況,分部按照階段安排定期召開專題會議,對活動開展情況和效果進(jìn)行評價,定量評價通過專項檢查、安全檢查、所掌握的信息,按檢查周期開展評價,根據(jù)活動目的,從問題與項目數(shù)量比上,從嚴(yán)格程度上進(jìn)行對比。對活動效果評價比較差的架子隊,將責(zé)成架子隊隊長在分部生產(chǎn)交班會上做出書面檢討。
八、保證措施要求
各架子隊必須高度重視,全面落實此次活動的相關(guān)要求,為活動開展?fàn)I造良好的氛圍。
1、各架子隊管理人員必須高度重視此次活動,必須親力親為,細(xì)致排查影響本架子隊安全生產(chǎn)的突出問題,策劃、組織好安全管理提升年活動,各系統(tǒng)部門要親自過問、掌握本系統(tǒng)活動開展進(jìn)展情況,對關(guān)鍵事項要親自跟蹤督促,保證對本系統(tǒng)各架子隊安全生產(chǎn)狀況精準(zhǔn)把控,促進(jìn)活動的有序開展和落實。
2、在考慮安全生產(chǎn)提升年活動的具體措施時,要一并考慮落實集團(tuán)公司安全質(zhì)量視頻會通報的“12.25”事故整改措施要求、第二輪隱患排查整改要求,以及分部組織宣貫的2022年3月21日安全質(zhì)量管理工作視頻會議精神,保證此次活動內(nèi)容的全面性。
3、各架子隊要深刻體會到集團(tuán)公司目前面臨著嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和壓力,要將分部的制度、措施、會議精神等傳達(dá)至一線的每一個施工人員。并將其貫穿到日常工作中。要形成““每個崗位都承擔(dān)上級壓力,并對下級傳遞壓力”的局面,確保分部形成“遵規(guī)章、保安全、促履責(zé)”的濃厚氛圍,為活動的有效開展打好基礎(chǔ)。
4、各架子隊必須樹立迎難而上、真抓實干的工作作風(fēng),切實解決影響安全生產(chǎn)的實際困難和關(guān)鍵問題。對安全生產(chǎn)中存在的慣性問題、歷史問題、頑固問題,各架子隊隊長要親自帶頭,組織相關(guān)管理人員,深挖問題根源,分析主要矛盾,找出采取最強(qiáng)的手段和措施,特別是對習(xí)慣性違章違規(guī)、不良行為,必須以真抓實干的作風(fēng),持之以恒地嚴(yán)格管理,使習(xí)慣作法得到徹底扭轉(zhuǎn)。對需要較長時間或多步驟解決的問題,應(yīng)制定嚴(yán)密的實施計劃,劃分合理階段間隔和詳細(xì)解決步驟,確定分期目標(biāo)和工作計劃,以及配套的跟蹤監(jiān)控,并建立專項管理機(jī)制,確保措施計劃能得到完全落實,防止虎頭蛇尾、不了了之。
5、對活動中擬采取的措施建議,提前論證其全面性、充分性、有效性,評估實施后可能產(chǎn)生的結(jié)果、遇到的問題、造成的影響,對措施建議進(jìn)行減繁補(bǔ)缺,把精力集中投入到最有效、最關(guān)鍵的工作中。
6、對每項具體措施都要精心制定實施計劃,從工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)方法、相關(guān)職責(zé)、時間要求、考核方法等逐一明確,并通過監(jiān)控實施、效果評價等信息,判斷和調(diào)整計劃的針對性和可操作性。
7、加強(qiáng)對活動進(jìn)程的監(jiān)控,認(rèn)真進(jìn)行階段效果評價,保證效果,發(fā)現(xiàn)問題及時糾編。
8、各架子隊根據(jù)活動總體策劃安排,按照職責(zé)分工,安排相關(guān)人員對活動進(jìn)展情況全程監(jiān)控,督促活動計劃按照時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),相關(guān)分部系統(tǒng)部門必須跟蹤監(jiān)控并在各個階段形成書面總結(jié)。
9、在活動過程中,分部系統(tǒng)部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)控情況隨時判斷專項措施的實施效果,發(fā)現(xiàn)問題及時研究并調(diào)整改進(jìn)。在分部總體活動方案中規(guī)定的幾個節(jié)點(diǎn),此次活動辦公室將安排集中系統(tǒng)性的階段總結(jié),對分部的活動總體部署進(jìn)行效果評價和調(diào)整改進(jìn)。
10、各架子隊人員要在所有崗位中樹立強(qiáng)烈的履責(zé)追責(zé)意識,按照管理機(jī)構(gòu)層次,對上履責(zé),對下追責(zé),以追責(zé)的壓力確保職責(zé)履行。要讓每個層級、每個崗位都感受到追責(zé)的壓力,要真正實現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,“有責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)就是會被追責(zé),有強(qiáng)烈的責(zé)任壓力。
通過開展“落實責(zé)任 強(qiáng)化監(jiān)督”為主題的安全管理提升年活動,務(wù)必全面實現(xiàn)全面規(guī)范我分部的安全生產(chǎn)行為,強(qiáng)化安全責(zé)任落實,提升安全基礎(chǔ)保障能力;全面規(guī)范現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化施工風(fēng)險管控,提升安全風(fēng)險預(yù)警能力;全面規(guī)范隱患排查治理,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升分部的安全生產(chǎn)防控能力。為此定期向上級業(yè)務(wù)部門溝通匯報此次活動的具體實施情況,并隨時準(zhǔn)備迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),我分部全體人員將以高度的責(zé)任感和使命感圓滿完成此次活動,為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作交上一份滿意的答卷。
中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路一標(biāo)三分部項目部
2022年3月25日
第4篇 燒結(jié)廠提升安全管理活動方案范本
根據(jù)《關(guān)于落實集團(tuán)管理大會安全要求的通知》(下簡稱“通知”)文件要求,為開創(chuàng)燒結(jié)廠科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面,全面提升安全管理水平,經(jīng)研究決定,在全廠范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)管理專項提升”活動。為確?；顒禹樌_展,取得預(yù)期成效,特制定本活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實集團(tuán)總部于9月24日管理大會的會議精神,全面提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,逐步建設(shè)形成有燒結(jié)廠特色安全文化,為生產(chǎn)順行提供安全保障。
二、活動內(nèi)容
以9月7日冶金協(xié)會專家查的問題為切入點(diǎn),舉一反三,開展安全大檢查。圍繞“提高安全意識、落實安全責(zé)任、消除事故隱患、確保安全生產(chǎn) ”為中心,以“煤氣設(shè)施、安全設(shè)施、安全用電、皮帶設(shè)施、特種作業(yè)人員及設(shè)備、檢修安控”等6個方面解決安全管理中存在的突出問題,提升安全管理水平。
三、活動目標(biāo)
(一)整體提高全體職工的安全素質(zhì),“安全檢查制度、停機(jī)掛牌制度”待安全規(guī)章制度落實到位,深入貫徹落實各級安全責(zé)任制。
(二)煤氣設(shè)備及煤氣設(shè)施日常維護(hù),欄桿、護(hù)罩、平臺等安全設(shè)施日常點(diǎn)檢維護(hù),臨時用電,照明設(shè)施的安全管理,皮帶拉繩,皮帶鈴的皮帶設(shè)施的安全裝置的日常維護(hù),天車、電動葫蘆等起重設(shè)施安全設(shè)施點(diǎn)檢維護(hù)等安全操作的規(guī)范化。
(三)完善安全檢查制度、安全獎懲制度,加大安全檢查、安全獎懲力度。
四、活動階段
(一)制定提升方案階段
根據(jù)“通知”內(nèi)容結(jié)合燒結(jié)廠實際情況,制定燒結(jié)廠安全管理提升方案。確立安全管理提升目標(biāo),確定實施安控方向。
(二)宣傳動員及完善安全制度階段
1、組織全員簽訂不違章承諾書,學(xué)習(xí)方案精神,體會安全關(guān)系自身,關(guān)乎生命,聯(lián)系家庭,保證做好日常操作的安全規(guī)范,安全管理全面覆蓋,安全責(zé)任落實到位。
2、健全安全規(guī)章制度體系,做好制度的宣貫培訓(xùn)和檢查評估工作,嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格考核。
健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全管理制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善,形成安全責(zé)任更加清晰、工作要求更加明確的制度體系。發(fā)到各車間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。
做好各項制度的傳達(dá)、培訓(xùn)、落實、檢查考核工作。各車間要做好安全檢查制度、安全獎懲制度等安全規(guī)章制度的宣傳培訓(xùn)和有效執(zhí)行,確保落實到每個員工、每個作業(yè)現(xiàn)場、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每項安全生產(chǎn)工作,真正做到人人學(xué)習(xí)制度、人人掌握制度,做事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有考核,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,使人、機(jī)、物處于良好的安全狀態(tài)。
(三)安全管理提升階段
1、安全檢查范圍
在分廠開展覆蓋車間、班組;覆蓋所有工藝過程、設(shè)備設(shè)施、覆蓋所有作業(yè)崗位、作業(yè)環(huán)境、覆蓋所有安全管理制度情況開展安全隱患排查活動。并將所有安全隱患記錄在案,匯總分類。確定車間安全隱患主要排查方向,舉一反三,減少同類安全隱患。
2、安全檢查內(nèi)容
組織各車間對受限空間作業(yè)進(jìn)行專項檢查。作業(yè)前填寫受限空間作業(yè)票;保證上下道工序及各種介質(zhì)與動力管線必須與外界可靠割斷;進(jìn)入受限空間作業(yè)前相關(guān)設(shè)備開關(guān)打零位,掛好停機(jī)停和個人檢修牌;對受限空間內(nèi)的一氧化碳、氧氣進(jìn)行檢測、保持空間內(nèi)通風(fēng);使用36v安全電壓等安全措施;受限作業(yè)空間外設(shè)專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)過程中的勞保佩戴、安全操作、持證上崗等進(jìn)行檢查;對查出的隱患要建立臺賬。
組織各車間定期對皮帶的安全設(shè)施進(jìn)行專項檢查。各皮帶的防護(hù)欄桿、防護(hù)罩是否齊全;各皮帶的拉繩開關(guān)、鋼絲繩是否靈活;更換托輥、護(hù)皮等作業(yè)程序時是否停機(jī)掛牌,檢修過程中是否落實安全措施;作業(yè)過程中的勞保佩戴是否齊全、是否做到三緊等。
對煤氣設(shè)施進(jìn)行專項檢查。對在用的煤氣設(shè)施要建立臺賬,加大檢查力度,每班做好檢查巡檢臺賬,要求有檢查時間、檢查人。冷凝排水器、煤氣快切、煤氣報警儀、煤氣呼吸器要保證時刻處于正常狀態(tài)。到煤氣區(qū)域進(jìn)行檢查必須兩人以上并攜帶便攜式報警儀,煤氣設(shè)施動火要經(jīng)煤防站人員檢測合格后,開具動火證后方可作業(yè)。
對起重機(jī)進(jìn)行專項檢查,建立起重機(jī)臺賬,加大對起重機(jī)設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng),并作好記錄,對吊鉤、減速箱、鋼絲繩、限位、卷筒、抱閘、軌道等重要部位要做好檢查記錄,并做好交接班安全交底,發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。
對安全用電進(jìn)行專項檢查,對臨時用電、各線盒、行燈接線等做好日常安全檢查并做好檢查記錄,并做好交接班安全交底,發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。
第5篇 班組中的動態(tài)安全管理與危險預(yù)知活動
一、動態(tài)安全管理
所謂班組動態(tài)安全管理，是指班組在整個生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和崗位都得到保證。在長期的企業(yè)安全工作管理中，筆者認(rèn)為對于企業(yè)班組來說，動態(tài)安全管理要做好如下五個控制：
1、制度控制
班組動態(tài)管理必須有一套嚴(yán)密完備的規(guī)章制度作保證。當(dāng)前，事故多發(fā)的原因之一，在于現(xiàn)行規(guī)章不完善，法律不健全。班組動態(tài)安全管理，就是要在不斷完善和充實規(guī)章制度上下功夫，建立一套符合本班組特點(diǎn)的安全規(guī)章制度。執(zhí)行制度嚴(yán)在貫徹落實上，嚴(yán)在動態(tài)管理上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。
2、作業(yè)控制
數(shù)理統(tǒng)計表明：大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場。因此，作業(yè)控制是班組動態(tài)管理的重點(diǎn)方面。作業(yè)控制就是經(jīng)常分析生產(chǎn)工序中的危險因素，有針對性地采取控制對策，按班、按日檢查落實情況，把安全檢查的對象加以分析，把大系統(tǒng)分成若干子系統(tǒng)，確定安全檢查項目，再把安全檢查項目按照大系統(tǒng)和子系統(tǒng)的順序編制成班組安全檢查表，每班對照檢查。檢查有規(guī)律、檢查項目全、內(nèi)容底數(shù)清、問題責(zé)任明、整改落實快，從而達(dá)到安全作業(yè)的目的。
3、重點(diǎn)控制
對企業(yè)來說，安全重點(diǎn)就是危險部位、有毒有害作業(yè)場所、易燃易爆生產(chǎn)場所等。對于重點(diǎn)，要做到重點(diǎn)控制。重要部位必須配合各種醒目安全標(biāo)志，做到“有洞必有蓋，有邊必有欄，有空必有網(wǎng)，有線必有桿”。重點(diǎn)控制是班組安全的有力保障。
4、跟蹤控制
最簡便實用的辦法是用嚴(yán)格執(zhí)行各種安全作業(yè)票證，把作業(yè)的每個層次，各種職則分工制度化、作業(yè)程序化、管理標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)管理密度，實現(xiàn)集約和精細(xì)管理。對事故苗頭狠抓不放，跟蹤控制，從事故苗頭中尋找失控點(diǎn)，制定控制對策，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。
5、群防控制
班組動態(tài)安全管理是一種群體行為，只靠班組長和兼職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮崗位工人的主人翁積極性。
只有班組把動態(tài)管理貫穿整個生產(chǎn)過程的始終，堅持以上五個控制，定會收到事半功倍的效果。
班組在進(jìn)行安全動態(tài)管理的同時，應(yīng)大力開展危險預(yù)知活動，這是安全工作法寶之一。危險預(yù)知，簡言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險性，進(jìn)而采取措施，控制危險，保障安全。
二、危險預(yù)知活動
1、危險預(yù)知應(yīng)包括的內(nèi)容
班組長要對本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項目、任務(wù)明確無誤，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)。
班組應(yīng)對所承擔(dān)的項目、任務(wù)、可能會發(fā)生哪種傷害，引發(fā)哪類事故，如觸電、其中傷害、落物墜人、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等，都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想，并運(yùn)用因果圖，事故樹分析等方法，分別列出對策加以落實，防患于未然。
讓班組每個成員都清楚，從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個方面細(xì)化分析，認(rèn)真填寫危險預(yù)知報告書，交班組長和有關(guān)人員批準(zhǔn),并在作業(yè)前的準(zhǔn)備會上做出交底。著重從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素，潛在因素、潛在危險、重點(diǎn)對策、預(yù)防措施方面下功夫，以此來提高自我保護(hù)的能力和事故處理能力，達(dá)到危險預(yù)知大家清楚，危險報告人人會寫，從而保證每次危險作業(yè)都能順利完成。
班組長要做明白人。班組長和職工之間、職工和職工之間，工作、生活、學(xué)習(xí)在一個特定的班組集體中，同志情、工友愛、師徒誼，組成一個共同體。班長要通過“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來發(fā)現(xiàn)班組成員的心里、體力變化，及時發(fā)現(xiàn)問題、采取措施加以解決。
就每一個具體項目而言，班組長都要按照“人員是否足夠，素質(zhì)是否適應(yīng)、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心組織，合理安排。
2、危險預(yù)知關(guān)鍵是深化隱患檢查整改
加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位。班組長在班中巡檢，要對生產(chǎn)工藝過程，設(shè)備運(yùn)行狀況，安全裝置，個人防護(hù)用品的使用情況等進(jìn)行巡檢，每小時一次，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，如果本班組解決不了的要及時上報。
班組成員要進(jìn)行“五查”活動。即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作、麻痹湊合作業(yè)。并把查與不查、查粗與查細(xì)、查多與查少、查深與查淺列入各成員的業(yè)績考核中，與獎金掛起鉤來。
3、危險預(yù)知前提是提高班組整體素質(zhì)
強(qiáng)化班組危險預(yù)知安全講話。班組長根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容，用安全講話的形式，用正反兩方面的事例來說明安全作業(yè)的要點(diǎn)、安全注意事項、預(yù)防事故的措施等。
開展事故案例教育。每月或每周，將歷史上這一月或這一周發(fā)生的事故案例列出，作簡要的分析評論，達(dá)到以案說法、以案說責(zé)，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。
練內(nèi)功提高全員素質(zhì)。對班組成員要有計劃分批組織安全技術(shù)輪訓(xùn)，對檢修班組要按期進(jìn)行特種作業(yè)考核復(fù)證，也可進(jìn)行多項技術(shù)培訓(xùn)、模擬常見的設(shè)備故障，找出安全對策，營造良好的班組安全文化氛圍。
深化“結(jié)隊幫促”活動。班組成員生產(chǎn)水平不同，安全技術(shù)各異，必須建立安全監(jiān)督崗，開展結(jié)隊幫促活動。以此識別危險轉(zhuǎn)化，通過“五識別”來深化“結(jié)隊幫促”活動。
總之，班組安全工作要想扎實有效，就要開展危險預(yù)知，強(qiáng)化班組控制危險的能力，加快隱患檢查整改頻率，提高班組整體安全素質(zhì)。
第6篇 中學(xué)生集體外出活動安全管理規(guī)定
四中學(xué)生集體外出活動安全管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的安全管理工作,強(qiáng)化師生的安全意識,確保學(xué)生集體外出活動安全,根據(jù)相關(guān)法規(guī)和文件精神,制定本規(guī)定。
一、活動對象學(xué)生集體外出活動(以下簡稱外出活動)是指:學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃和學(xué)生活動計劃,組織學(xué)生參加在校外進(jìn)行的社會實踐、實習(xí)實訓(xùn)、考察參觀、德育教育、班會、郊游等活動。
二、基本原則
(一)“安全第一”原則精心組織和周密部署,加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的工作,確?；顒拥陌踩?。
(二)“誰組織、誰負(fù)責(zé)”原則校長是外出活動的第一安全責(zé)任人,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,外出活動班主任或領(lǐng)隊教師是直接責(zé)任人。
(三)“安全、就近、就地”原則出行路線、目的地要提前弄清情況,有所安排,做到心中有數(shù)。
不安全、不了解或安全措施不落實的地方,嚴(yán)禁組織學(xué)生前往。
外出活動范圍原則上不得超出珠三角范圍。
學(xué)生班級郊游活動時間原則上安排星期
六、星期日或節(jié)假日,嚴(yán)禁動用學(xué)習(xí)時間或調(diào)課外出郊游。
(四)宜少不宜多原則原則上以班級(或部門)為單位組織學(xué)生活動,不得在校外住宿。
組織一次活動原則上一次不超過500人。
(五)適宜性原則應(yīng)當(dāng)遵循教育規(guī)律,次數(shù)適宜,符合學(xué)生的心理、生理特點(diǎn)和身體健康狀況。
三、工作要求
(一)實行備案管理,嚴(yán)格申報程序1.外出活動,組織者,應(yīng)向?qū)W校提出申請,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,報教育指導(dǎo)中心批準(zhǔn)備案。
在申報時,組織者要提前5個工作日,并提供以下材料報批:1.填寫《學(xué)校學(xué)生集體外出活動審批表》(一式兩份);2.外出活動安全方案(含活動安全管理人員的安排及職責(zé),應(yīng)急預(yù)案);3.參加活動人員名單;4.所用車船合格證明的復(fù)印件;
5.若由旅游公司組團(tuán)活動,提供所簽訂的“合同書”。
學(xué)校審核部門要在接到申報表后3個工作日內(nèi)審核完畢。
組織者必須在審核通過后方可通知并組織外出活動。
(二)加強(qiáng)活動管理,落實“六定”措施每次外出活動必須做到有班主任或領(lǐng)隊教師帶隊,并配備足夠數(shù)量的組織能力強(qiáng)、有責(zé)任心、富有安全管理經(jīng)驗的協(xié)管教師。
要落實“定組織、定人數(shù)、定路線、定范圍、定責(zé)任、定費(fèi)用”六項措施。
(三)做好安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“六嚴(yán)禁”“四必須”外出活動前,學(xué)校要對參加活動的人員開展安全教育,講清注意事項,做好各項準(zhǔn)備,落實各項措施。
嚴(yán)禁乘坐無牌無證和超載的車、船等交通工具;
嚴(yán)禁借用、租用關(guān)系單位、共建單位和私人等無營運(yùn)資質(zhì)的車輛;
嚴(yán)禁學(xué)生爬樹、爬巖;
嚴(yán)禁路過森林或有易燃物的地區(qū)使用明火;
嚴(yán)禁追逐打鬧;
嚴(yán)禁到池塘、水庫、海灘等安全不明區(qū)域洗澡、游玩。
必須注意飲食衛(wèi)生;
必須遵守集體活動的作息時間;
必須嚴(yán)格遵守公共場所的基本行為準(zhǔn)則;
必須尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情。
四、應(yīng)急處置1.在學(xué)校組織學(xué)生集體外出活動過程中,如不慎發(fā)生意外事故,要樹立“救人救急第一”的思想,及時組織搶救傷員,將事故損失和影響降到最低。
2. 一旦發(fā)生安全事故,必須在第一時間內(nèi)按規(guī)定、按程序迅速上報,不得瞞報、誤報。
學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要第一時間趕赴現(xiàn)場,親自組織指揮,處理事故。
3. 積極主動配合有關(guān)部門和單位做好事故善后處理工作(包括家長安撫工作)。
五、責(zé)任追究對不申報或申報未獲得批準(zhǔn)而擅自組織外出活動的,按有關(guān)規(guī)定追究組織者的責(zé)任。
對忽視安全、玩忽職守、管理不善造成嚴(yán)重事故的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
六、本規(guī)定自公布之日起施行,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)解釋。
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第7篇 市郵政業(yè)務(wù)庫安全管理專項大檢查活動方案
為切實加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)庫安全管理工作,根據(jù)省郵政公司、省分行《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)庫安全管理專項大檢查的通知》(黑郵銀聯(lián)[2002]2號)要求,按照市局、市行聯(lián)合開展安全大檢查活動精神,特制定此活動方案,如下:
一、郵政業(yè)務(wù)庫聯(lián)合大檢查時間安排:
根據(jù)市局、市行通知要求,市局、市行聯(lián)合大檢查時間為9月14日至9月20日。
二、檢查組成員及分工情況:
此次安全大檢查活動市局、市行聯(lián)合檢查共分為三個檢查工作組,具體人員及分工如下:
第一組:
組 長:楊明軍 市局安全保衛(wèi)部
成 員:張鐵麗 市局代理金融業(yè)務(wù)局
趙東旭 市行審計部
于尚峰 甘南縣支行綜合管理部
負(fù)責(zé)檢查單位:克東縣、拜泉縣、克山縣、富拉爾基區(qū)
第二組:
組 長:李 軍 市局代理金融業(yè)務(wù)局
成 員:閆湘潭 市局安全保衛(wèi)部
姜 羽 市行審計部
鐘 實 克東縣支行綜合管理部
負(fù)責(zé)檢查單位:訥河市、富?？h、依安縣、梅里斯區(qū)
第三組:
組 長:梁甲志 市行審計部經(jīng)理
楊發(fā)祥市局安全保衛(wèi)部
國曉娟 市局代理金融業(yè)務(wù)局
郗 望 市行紀(jì)檢監(jiān)察部
負(fù)責(zé)檢查單位:齊齊哈爾市、龍江縣、甘南縣、泰來縣、碾子山區(qū)
三、檢查內(nèi)容:
業(yè)務(wù)庫、安全防范檢查項目共有十項內(nèi)容:
(一)業(yè)務(wù)庫指紋鎖具、機(jī)械鎖具、密碼管理情況;
(二)業(yè)務(wù)庫應(yīng)急庫門安全管理情況
(三)庫區(qū)電源線、信號線管理情況
(四)報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、應(yīng)急電源安全管理情況
(五)業(yè)務(wù)庫值守制度執(zhí)行情況
(六)重要崗位人員排查情況
(七)安全演練情況
(八)支局、支行每日安全防范檢查工作開展落實情況
(九)報警設(shè)施定期檢查測試情況
(十)金庫守護(hù)工作及防范設(shè)施情況
業(yè)務(wù)檢查項目內(nèi)容:
中心金庫的雙人管庫制度、現(xiàn)金出入管理、盤庫核查制度、鑰匙管理、“四項制度”、人員排查等制度的進(jìn)行檢查
實際檢查中,檢查組按照“齊齊哈爾市郵政業(yè)務(wù)庫安全檢查記錄表”中的檢查內(nèi)容,逐一逐項的進(jìn)行,具體檢查時,各檢查組可根據(jù)實際進(jìn)行分工。
四、要 求:
1、此次業(yè)務(wù)庫安全大檢查檢查業(yè)務(wù)庫覆蓋面要達(dá)到100%,包括市、縣郵政中心金庫及農(nóng)村業(yè)務(wù)庫。
2、檢查組各成員間要相互配合,共同協(xié)作,有效排查和消除隱患問題。對較為嚴(yán)重的隱患問題,要現(xiàn)場下達(dá)“隱患整改通知書”,限期整改。
3、各級郵政單位、郵儲銀行要積極配合檢查組工作,提高認(rèn)識,進(jìn)一步提升重點(diǎn)部位風(fēng)險防控能力、進(jìn)一步加大責(zé)任查究力度、進(jìn)一步加快合規(guī)操作、設(shè)施達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。
4、檢查組在檢查完畢后要認(rèn)真總結(jié),并形成文字材料,待各檢查材料匯總后,市局、市行正式聯(lián)合發(fā)文,通報全局。
第8篇 市幼兒園一日活動安全管理規(guī)范要求
市幼兒園一日活動安全管理規(guī)范要求(試行)
為加強(qiáng)我區(qū)各幼兒園幼兒安全管理工作,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將幼兒在園一日活動各環(huán)節(jié)安全管理規(guī)范要求制定如下,希望各園認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行。
一、來園活動
1、保安在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時到崗執(zhí)勤。要求:統(tǒng)一著裝并配備必要裝備,呈立正姿勢站立于幼兒園門口,注意觀察周圍情況,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送卡接送幼兒制度,防止閑雜人員進(jìn)園。入園時間結(jié)束后,按時鎖好幼兒園大門。校園護(hù)衛(wèi)隊成員(佩戴醒目標(biāo)志)在幼兒園大門內(nèi)外及路口執(zhí)勤,加強(qiáng)巡視及疏通家長車輛,確保幼兒園門口道路暢通。
2、保健教師在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時到崗。嚴(yán)格按要求做好晨檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理幼兒身體、情緒的異常情況,收放好幼兒攜帶的不安全物品。
3、行政值班領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時到崗,指導(dǎo)家長在入園前檢查孩子著裝及口袋,不帶危險品來園。
4、早班教師在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時到崗,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗、離崗現(xiàn)象,與家長做好交接工作,認(rèn)真組織幼兒的晨間活動。清點(diǎn)幼兒出勤并做好記錄;及時與未到園幼兒家長取得聯(lián)系,了解原因并做好因病缺課幼兒跟蹤記錄。不得在幼兒面前吃早飯。
5、保潔員于幼兒入園之前,要認(rèn)真檢查活動場地及體育設(shè)施設(shè)備安全,用配比好的消毒水擦拭室內(nèi)玩具和戶外大型玩具。
二、生活活動
飲水
1、保溫桶每天清洗、消毒、上鎖,幼兒個人專用飲水杯每天清洗消毒。水溫視季節(jié)合理調(diào)整,夏季不得高于40度。
2、指導(dǎo)幼兒安全有序地接水并坐小椅子上喝水,不追逐打鬧。
3、保育員應(yīng)及時將水杯沖洗干凈,倒凈水漬,放入消毒柜消毒,消毒完畢及時取出放入水杯架,以保證幼兒隨時飲水及飯后漱口。
盥洗入廁
1、每班必須保證至少有一名教師或保育員在盥洗室內(nèi)組織指導(dǎo)幼兒盥洗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
2、引導(dǎo)幼兒注意盥洗和入廁的安全,教育幼兒不推擠、不打鬧,有序等候。
3、保育員隨時將地面水跡拖干凈,防止幼兒因地滑摔倒。
4、指導(dǎo)幼兒用肥皂正確洗手,用自己的毛巾擦手、洗臉。
5、使用熱水盥洗時,調(diào)節(jié)好水溫,避免幼兒燙傷。
6、不限制幼兒入廁次數(shù)。觀察幼兒大小便情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時與家長聯(lián)系并做好記錄。
餐點(diǎn)
1、做好餐前準(zhǔn)備及餐前消毒工作。即消毒桌面,教師取拿飯菜前,要用流動水和肥皂洗凈雙手。
2、所有餐具應(yīng)放在備餐桌上或飯架上,不要直接放在地上。送到班級的飯菜、點(diǎn)心必須加蓋,溫度不得高于60攝氏度,分餐點(diǎn)前注意檢查餐點(diǎn)外觀是否正常,有無不安全異物。送到班級的點(diǎn)心應(yīng)先去除外包裝袋和防腐劑。
3、飯菜分開盛放;有刺、有骨頭的菜不與其他菜混放在一起,以免發(fā)生意外。
4、教育幼兒在座位上安靜進(jìn)餐,細(xì)嚼慢咽;提醒幼兒盛飯時筷子、小勺放在餐盤里。
5、教師不催促、硬塞;哭鬧、咳嗽時不能強(qiáng)迫幼兒進(jìn)食。不讓吃飯慢的幼兒最后站著吃或站在活動室外吃。
6、觀察幼兒進(jìn)食量,掌握少盛多添隨分隨吃原則,培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣,不讓幼兒吃湯泡飯。
7、教師到幼兒座位上給幼兒盛湯,禁止湯桶在幼兒頭上穿過。
8、幼兒進(jìn)餐期間教師不得離崗,更不允許教師和幼兒同時進(jìn)餐。
睡眠
1、值班教師提前檢查并消除午睡室的不安全因素,根據(jù)季節(jié)掌握通風(fēng)及寢室氣溫,做到空氣清新、溫度適宜。
2、睡前檢查幼兒口中有無含留食物,檢查并收放好幼兒攜帶的不安全物品。提醒幼兒不帶玩具上床。幫助幼兒上、下床。
3、巡回觀察幼兒睡眠情況,糾正幼兒不良睡眠姿勢。注意對多尿幼兒、患病體弱幼兒、難以入睡等個別幼兒的關(guān)注、照料。
4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒午睡教師巡查制度,要求值班教師每30分鐘巡查一次,值班領(lǐng)導(dǎo)對全園午睡情況要進(jìn)行巡查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常,及時處理并上報保健醫(yī)和園長。
三、區(qū)域游戲
1、創(chuàng)設(shè)適宜的游戲區(qū)角,提供安全衛(wèi)生的游戲材料;
2、活動前要和幼兒商討游戲的注意事項和規(guī)則,如需到專用活動室或其他場地,需要有相關(guān)教師帶領(lǐng)。
3、游戲中要注意培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,能遵守規(guī)則,與同伴合作、謙讓,分享,感受游戲的快樂。
4、提醒幼兒正確運(yùn)用玩具,指導(dǎo)幼兒分類收拾玩具,整理場地,培養(yǎng)初步的秩序感和責(zé)任感。
四、教學(xué)活動
1、教師應(yīng)認(rèn)真制定詳細(xì)的教育教學(xué)活動方案,并做好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)禁因一些特殊原因,使個別幼兒離開教師的視線;嚴(yán)禁教師因拿取教具或其他原因出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
2、幼兒的操作材料必須是無毒和安全的。活動前,教師要結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)和操作材料的特性,采取多種形式對幼兒進(jìn)行安全教育,防止意外事故的發(fā)生。
3、集體教學(xué)活動中,如有個別幼兒有特殊需求或出現(xiàn)特殊狀況,帶班教師應(yīng)請配班教師或保育員跟隨照看,協(xié)助處理。
4、組織幼兒到戶外活動時,必須兩位教師同時帶班,并對幼兒的服裝和鞋子進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行活動。
5、組織大型活動,要報請園領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門審批后方能組織進(jìn)行。組織幼兒外出活動時,要選擇安全保障設(shè)施齊備的地方或場所,應(yīng)先派相關(guān)人員進(jìn)行實地考察,確認(rèn)無安全隱患后,方可活動。
五、戶外活動
1、安全員在幼兒入園之前,要認(rèn)真檢查活動場地及體育設(shè)施設(shè)備安全。
2、活動前,教師清點(diǎn)幼兒人數(shù),檢查幼兒衣物、鞋子安全。根據(jù)活動安排表準(zhǔn)備足夠數(shù)量的活動器材。教師和保育員要檢查活動設(shè)備及場地安全,排除各種安全隱患。
3、活動中,兩位教師合理分散站位,保證每一位幼兒都在成人的視線范圍內(nèi),以保證幼兒的安全。嚴(yán)禁聚集聊天,并密切觀察幼兒,適時幫助幼兒增減衣物,及時處理異常情況。
4、教師要融入到幼兒鍛煉活動中,及時對幼兒進(jìn)行情緒與行為的引導(dǎo),關(guān)注幼兒的運(yùn)動量,并適時給予調(diào)整。建立良好的戶外活動常規(guī),把握活動的相對穩(wěn)定性與靈活性,保證游戲的豐富性和多樣性。
5、活動后,教師幫助幼兒整理衣物,整理場地、器械,幫助幼兒擦拭頭部、背部的汗,提醒幼兒喝水。
六、離園活動
1、保安和值班領(lǐng)導(dǎo)按時到達(dá)指定區(qū)域維護(hù)離園秩序,
確保安全、有序。
2、教師嚴(yán)格確認(rèn)接送卡和接幼兒的家長,決不讓陌生人接走孩子。
3、等待家長接幼兒期間要組織有序的活動(如唱歌、說兒歌或區(qū)域游戲),避免混亂場面走失幼兒。
第9篇 _中學(xué)生集體外出活動安全管理規(guī)定
四中學(xué)生集體外出活動安全管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的安全管理工作,強(qiáng)化師生的安全意識,確保學(xué)生集體外出活動安全,根據(jù)相關(guān)法規(guī)和文件精神,制定本規(guī)定。
一、活動對象
學(xué)生集體外出活動(以下簡稱外出活動)是指:學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃和學(xué)生活動計劃,組織學(xué)生參加在校外進(jìn)行的社會實踐、實習(xí)實訓(xùn)、考察參觀、德育教育、班會、郊游等活動。
二、基本原則
(一)“安全第一”原則
精心組織和周密部署,加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的工作,確?；顒拥陌踩?/p>
(二)“誰組織、誰負(fù)責(zé)”原則
校長是外出活動的第一安全責(zé)任人,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,外出活動班主任或領(lǐng)隊教師是直接責(zé)任人。
(三)“安全、就近、就地”原則
出行路線、目的地要提前弄清情況,有所安排,做到心中有數(shù)。不安全、不了解或安全措施不落實的地方,嚴(yán)禁組織學(xué)生前往。外出活動范圍原則上不得超出珠三角范圍。學(xué)生班級郊游活動時間原則上安排星期六、星期日或節(jié)假日,嚴(yán)禁動用學(xué)習(xí)時間或調(diào)課外出郊游。
(四)宜少不宜多原則
原則上以班級(或部門)為單位組織學(xué)生活動,不得在校外住宿。組織一次活動原則上一次不超過500人。
(五)適宜性原則
應(yīng)當(dāng)遵循教育規(guī)律,次數(shù)適宜,符合學(xué)生的心理、生理特點(diǎn)和身體健康狀況。
三、工作要求
(一)實行備案管理,嚴(yán)格申報程序
1.外出活動,組織者,應(yīng)向?qū)W校提出申請,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,報教育指導(dǎo)中心批準(zhǔn)備案。
在申報時,組織者要提前5個工作日,并提供以下材料報批:
1.填寫《學(xué)校學(xué)生集體外出活動審批表》(一式兩份);
2.外出活動安全方案(含活動安全管理人員的安排及職責(zé),應(yīng)急預(yù)案);
3.參加活動人員名單;
4.所用車船合格證明的復(fù)印件;
5.若由旅游公司組團(tuán)活動,提供所簽訂的“合同書”。
學(xué)校審核部門要在接到申報表后3個工作日內(nèi)審核完畢。組織者必須在審核通過后方可通知并組織外出活動。
(二)加強(qiáng)活動管理,落實“六定”措施
每次外出活動必須做到有班主任或領(lǐng)隊教師帶隊,并配備足夠數(shù)量的組織能力強(qiáng)、有責(zé)任心、富有安全管理經(jīng)驗的協(xié)管教師。要落實“定組織、定人數(shù)、定路線、定范圍、定責(zé)任、定費(fèi)用”六項措施。
(三)做好安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“六嚴(yán)禁”“四必須”
外出活動前,學(xué)校要對參加活動的人員開展安全教育,講清注意事項,做好各項準(zhǔn)備,落實各項措施。
嚴(yán)禁乘坐無牌無證和超載的車、船等交通工具;嚴(yán)禁借用、租用關(guān)系單位、共建單位和私人等無營運(yùn)資質(zhì)的車輛;嚴(yán)禁學(xué)生爬樹、爬巖;嚴(yán)禁路過森林或有易燃物的地區(qū)使用明火;嚴(yán)禁追逐打鬧;嚴(yán)禁到池塘、水庫、海灘等安全不明區(qū)域洗澡、游玩。
必須注意飲食衛(wèi)生;必須遵守集體活動的作息時間;必須嚴(yán)格遵守公共場所的基本行為準(zhǔn)則;必須尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情。
四、應(yīng)急處置
1.在學(xué)校組織學(xué)生集體外出活動過程中,如不慎發(fā)生意外事故,要樹立“救人救急第一”的思想,及時組織搶救傷員,將事故損失和影響降到最低。
2.一旦發(fā)生安全事故,必須在第一時間內(nèi)按規(guī)定、按程序迅速上報,不得瞞報、誤報。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要第一時間趕赴現(xiàn)場,親自組織指揮,處理事故。
3.積極主動配合有關(guān)部門和單位做好事故善后處理工作(包括家長安撫工作)。
五、責(zé)任追究
對不申報或申報未獲得批準(zhǔn)而擅自組織外出活動的,按有關(guān)規(guī)定追究組織者的責(zé)任。對忽視安全、玩忽職守、管理不善造成嚴(yán)重事故的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
六、本規(guī)定自公布之日起施行,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)解釋。
附件:學(xué)生集體外出活動審批表
第10篇 學(xué)校集會課間操放學(xué)及大型活動等安全管理辦法
為了切實保障全體師生的安全,有效防范和應(yīng)急處理全校在_、課間操(含升旗)、放學(xué)及大型活動中可能因活動準(zhǔn)備不充分或其它原因而造成的安全事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特制定本管理辦法:
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
為確保本管理辦法的有效實施,防止走過場、走形式。杜絕因_、課間操(含升旗)、放學(xué)及大型活動而造成的安全事故發(fā)生,學(xué)校成立_、課間操(含升旗)、放學(xué)及大型活動安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、落實責(zé)任:
1.學(xué)校_、大型活動時,學(xué)生由正副班主任一前一后整隊帶到指定的活動場所。正班主任站在隊伍中間,副班主任站在隊伍后面,并自始至終在本班隊伍里維護(hù)好學(xué)生紀(jì)律和場地衛(wèi)生,副班主任需協(xié)助做好以上工作。
(升旗集隊要求:7:50準(zhǔn)時到達(dá)班級教室,集隊音樂響起后,由正班主任帶領(lǐng)學(xué)生按學(xué)校安排的順序下樓,到達(dá)指定場地。副班主任為安全員,7:50準(zhǔn)時到達(dá)自己的指定崗位,負(fù)責(zé)學(xué)生的下樓安全。
_結(jié)束后,安全員在學(xué)生隊伍返回前到達(dá)指定安全崗,負(fù)責(zé)學(xué)生上樓安全。班主任要帶領(lǐng)學(xué)生有序回到教室。)
課間操由任第二節(jié)課教師,以及第二節(jié)無課的班主任共同下到相應(yīng)的班級整隊把學(xué)生帶到操場;安全員提前到達(dá)指定崗,負(fù)責(zé)學(xué)生的下樓安全。學(xué)生做操時,正副班主任一前一后管理好學(xué)生。做完操后,安全員在學(xué)生隊伍返回前到達(dá)指定安全崗,負(fù)責(zé)學(xué)生上樓安全。
2.放學(xué)后,班主任必須在學(xué)校規(guī)定的凈校時間(中午:11:30,下午:5:30)內(nèi)組織本班學(xué)生排路隊離校回家,班主任走在學(xué)生后,必須把學(xué)生送出校門,做好相應(yīng)記錄工作。如有打掃衛(wèi)生、輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、組織學(xué)生訓(xùn)練等活動,由負(fù)責(zé)活動的教師在活動結(jié)束后安排學(xué)生回家,必要時與家長取得聯(lián)系,該教師應(yīng)后于學(xué)生離校。請班主任教育好學(xué)生,放學(xué)后一定不能再私自返回學(xué)校逗留或玩耍,以免發(fā)生安全事故。
3.外出活動要求。正副班主任及行政人員必須到崗,按照相關(guān)部門按排,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全工作要求。
三、_、課間操(含升旗)、放學(xué)及大型活動等學(xué)生上、下樓梯安排:
1號教學(xué)樓:
1.從西側(cè)樓梯上下樓的班級順序:
①一(1)、一(2)②二(1)、③二(2)、④三(1)、⑤三(2)
注:三(1)、(2)從西側(cè)南面樓梯下,經(jīng)花圃小徑走到指定場地。
2.從東側(cè)樓梯上下樓的班級順序:
①一(3)、②一(4)、一(5),③二(3)、④二(4)、⑤三(3)⑥三(4)
2號教學(xué)樓:
1.從西側(cè)樓梯上下樓的班級順序:
①五(2)、②六(1)、③六(2)、④六(4)
2.從東側(cè)樓梯上下樓的班級順序:
①五(3)、②五(4)、③六(3)
注:四(1)、四(2)、四(3)、(4)、五(1)在各班教室門前走廊集隊。
四、注意事項:
1.在樓道行走的過程中,應(yīng)按右上右下的原則,不得打鬧嬉戲。
2.如遇多個班級同時下樓時,應(yīng)按照離樓梯口近的班級先下原則進(jìn)行避讓。
3.學(xué)生在上下樓、集隊過程中,正副班主任必須密切關(guān)注學(xué)生的安全,如因?qū)W生不按規(guī)定上、下樓梯而造成安全事故的,先調(diào)查班主任是否在班上教育過學(xué)生、是否跟班上、下樓梯,最后視情況再作處理。
4.政教處、體育組教師對所有情況進(jìn)行督查,做好記錄,并公布結(jié)果。
五、責(zé)任追究:
如教師未按以上要求嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)生責(zé)任事故按照學(xué)校教育責(zé)任事故認(rèn)定及辦法處理。
某某學(xué)校
2022-9(修訂)
第11篇 某酒店200人以上大型接待活動安全管理守則
酒店200人以上大型接待活動安全管理守則
為了切實做好酒店接待300人以上的大型會議、餐飲活動的消防、治安安全管理和營業(yè)場所安全工作,確保各項接待活動安全、有序第展開,特制定酒店大型接待活動安全管理守則如下:
1、營銷部、西餐部凡承接300人以上的大型會議、餐飲活動時,應(yīng)按要求執(zhí)行通知報告制度,營銷部應(yīng)發(fā)送大型活動接待通知書,報送保安部、工程部、西餐部、前廳部、管家部、總經(jīng)理辦公室,并呈報總經(jīng)理。
2、要求各相關(guān)部門做好大型活動接待的安全檢查工作,確?，F(xiàn)場各項安全設(shè)備、設(shè)施的完好、到位,安全疏散通道的暢通。活動期間,工程部、保安部必須派員協(xié)助維持大型活動接待的現(xiàn)場安全監(jiān)管,落實活動單位按安全規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)使用高功率聚光燈、亂扔煙頭等安全隱患。
3、保安部負(fù)責(zé)派員做好會議活動現(xiàn)場消防、治安的巡查監(jiān)控。
4、工程部負(fù)責(zé)派員做好活動現(xiàn)場的用電安全監(jiān)控。
5、西餐部負(fù)責(zé)抓好食品衛(wèi)生安全工作。
6、管家部負(fù)責(zé)安排pa做好公共區(qū)域的衛(wèi)生、地面防滑工作。
7、營銷部負(fù)責(zé)做好活動接待的全程跟蹤、協(xié)調(diào)跟蹤。
8、大堂副理和總經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)活動接待過程的協(xié)助工作。
9、上述事項,要求各相關(guān)部門加以重視,務(wù)必做好貫徹落實工作,如有其他問題,請及時與總經(jīng)理辦公室聯(lián)系。
第12篇 學(xué)生外出活動安全管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)對我校學(xué)生的規(guī)范管理，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序，切實保障學(xué)生安全，根據(jù)教育部《中小學(xué)學(xué)生安全教育及管理暫行規(guī)定》等文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定學(xué)生外出活動管理規(guī)定如下：
一、學(xué)生個人外出管理
1、學(xué)生非法定節(jié)假日離開學(xué)校，當(dāng)天不能返回者需履行請假外出手續(xù)，并明確在外期間安全責(zé)任自負(fù)，由班主任批準(zhǔn)。
2、學(xué)習(xí)期間請假期限在兩天以內(nèi)者，由學(xué)生本人提出書面申請，班主任批準(zhǔn)。
3、學(xué)習(xí)期間請假期限在3-7天（含雙休日、節(jié)假日）者，由學(xué)生本人提出書面申請，由學(xué)生處批準(zhǔn)。
4、學(xué)習(xí)期間請假期限在7天以上者，由學(xué)生本人提出書面申請，經(jīng)學(xué)生處批準(zhǔn)，報校長室。
5、學(xué)生在校外參加學(xué)習(xí)、實習(xí)、競賽、調(diào)查等學(xué)校安排的集體活動，其間需要請假返校、回家或到其他地區(qū)活動者，學(xué)?？墒跈?quán)帶隊老師批準(zhǔn)，準(zhǔn)備權(quán)限為3天。
6、學(xué)生自行外出或者擅自離校，期間造成人身損害，后果自負(fù)。
7、學(xué)生請病假需附醫(yī)院證明。
二、學(xué)生集體外出管理
1、專業(yè)、班級組織學(xué)生集體外出活動，必須向?qū)W生處主任書面說明活動目的，人數(shù)、時間、地點(diǎn)、活動計劃、可預(yù)見范圍內(nèi)安全措施和負(fù)責(zé)人姓名，明確帶隊老師，并報學(xué)生工作處備案后方可舉行。
2、學(xué)校組織學(xué)生參加校外舉辦的重大活動，競賽等，由學(xué)校組織單位提出書面申請和相關(guān)證明，注明參加活動學(xué)生人數(shù)、活動時間、地點(diǎn)、可預(yù)見范圍內(nèi)的安全措施和負(fù)責(zé)人，明確帶隊老師，報學(xué)生處批準(zhǔn)后，方可舉行。活動與上課時間沖突者，由學(xué)生組織單位提出書面請假申請和相關(guān)證明，報教務(wù)處經(jīng)分管教學(xué)校長批準(zhǔn)后，組織者負(fù)責(zé)通知教務(wù)主任，轉(zhuǎn)告任課老師。
3、所有組織學(xué)生集體活動的系、班級或部門，必須安排安全的交通工具、活動場地及食品等。
4、學(xué)生集體活動的組織者必須事先對學(xué)生進(jìn)行安全、文明教育。
5、嚴(yán)禁教職工、學(xué)生個人或?qū)W生組織擅自組織同學(xué)外出旅游；
6、嚴(yán)禁教職工、學(xué)生個人或?qū)W生組織招聘或為外單位招聘同學(xué)外出，從事推銷、禮儀等商業(yè)活動；
7、凡無視學(xué)校紀(jì)律，私自組織學(xué)生外出活動的教職工、學(xué)生，學(xué)校將根據(jù)情節(jié)輕重追究組織者的責(zé)任，如發(fā)生意外事故，一切后果有組織者承擔(dān)；
8、嚴(yán)禁個人、團(tuán)結(jié)、部門盜用學(xué)校名義私登廣告、張貼海報、擺攤設(shè)點(diǎn)等形式組織學(xué)生外出進(jìn)行以盈利為目的的活動。
三、以上審批手續(xù)文件均由學(xué)生處留存?zhèn)洳椤?/p>
四、本規(guī)定由學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。
第13篇 借宿生安全管理活動月實施方案格式怎樣的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的安全教育和管理,結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》(扎教安字[2022]17號)文件精神,現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。
一、指導(dǎo)思想
以全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點(diǎn),多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴(yán)管理,確保校外住宿生安全。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)我校此項工作的具體實施,制定實施方案,監(jiān)督檢查。
做到責(zé)任明確、抓好落實、健全制度。
并相應(yīng)成立借宿點(diǎn)和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負(fù)責(zé)整理后上報相關(guān)部門。
三、活動內(nèi)容
1、5月9日懸掛橫幅。
2、利用廣播、板報、主題班(隊)會的形式,向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。
3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。
4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,并做詳細(xì)記錄,并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門,徹底存在的各種安全隱患。
5、活動月期間,聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。
6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。
7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議。
第14篇 學(xué)生校外集體活動安全管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范活動學(xué)校學(xué)生進(jìn)行校外集體活動，增強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念，確保學(xué)生開展安全有益的活動，根據(jù)《中小學(xué)校（園）環(huán)境管理的暫行規(guī)定》、《校（園）秩序管理若干規(guī)定》等文件精神，并結(jié)合學(xué)校實際，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于學(xué)校在籍學(xué)生。
第三條 學(xué)校學(xué)生進(jìn)行校外集體活動（列入教學(xué)計劃的集體勞動、校外實習(xí)和社會實踐活動除外），均應(yīng)由活動的組織者按本辦法中規(guī)定的審批程序進(jìn)行。未經(jīng)批準(zhǔn)的活動均不得組織實施。
第二章 規(guī)定細(xì)則
第四條 學(xué)生進(jìn)行校外集體活動時應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想。校外集體活動主題應(yīng)有鮮明的時代特征和思想內(nèi)容，能鼓舞學(xué)生積極進(jìn)取、陶冶情操、增長知識、奮發(fā)向上。
第五條 組織學(xué)生集體外出活動，要注意安全，做好車船以及活動地點(diǎn)等的安全檢查工作，制定安全防范措施，精心組織，以保障學(xué)生人身安全。
第六條 外出實習(xí)班級，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生到實習(xí)地附近風(fēng)景或途中風(fēng)景區(qū)參觀、游玩。
第七條 若遇雨天等惡劣天氣或存在其他安全隱患的，不準(zhǔn)組織學(xué)生進(jìn)行校外游玩活動；已批準(zhǔn)的，一律自動取消。
第八條 經(jīng)批準(zhǔn)的學(xué)生集體外出活動，必須有教師親自帶隊，一般以杭州市及其近郊為宜，當(dāng)天往返，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在外住宿或露宿。
第九條 學(xué)生不得擅自到江河、水庫、池塘游泳，不得擅自組織觀潮活動，不得擅自到荒山野嶺游玩、野炊等活動，違者按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處分，造成事故者一切后果自負(fù)。
第十條 各年級要加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，提高安全意識，樹立“安全第一”的思想，教育學(xué)生在外出活動時，要遵守國家法規(guī)法紀(jì)，遵守公共秩序，維護(hù)社會公德，防止意外事故的發(fā)生。
第三章 審批管理
第十一條 所有以集體名義組織的學(xué)生校外集體活動，都應(yīng)按下列程序辦理：
（1）以班級為單位組織的活動，班長先提出申請，經(jīng)班主任審查后由年級負(fù)責(zé)人審批。
（2）以年級為單位組織的活動，由年級負(fù)責(zé)人提出書面申請，經(jīng)學(xué)生處審查后報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
（3）除一、二款以外的多人活動，均須征得班主任及年級負(fù)責(zé)人同意后方可組織，并由活動負(fù)責(zé)人向?qū)W生處備案。
（4）以上活動應(yīng)最遲于一周前向?qū)徟哌f交書面申請，申請時應(yīng)陳述活動的內(nèi)容、活動路線、交通工具和安全防范措施等，并明確活動負(fù)責(zé)人。
第十二條 責(zé)任與違紀(jì)：
（1）活動負(fù)責(zé)人應(yīng)對活動的組織管理等承擔(dān)主要責(zé)任；審批者也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（2）凡未按本辦法的要求辦理活動審批手續(xù)而擅自組織活動者，將追究個人或組織者的責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對假借班級的名義與校外人員聯(lián)合組織以營利為目的的活動（如各種旅游）等，加重處理。
（3）未按申請中所陳述的要求進(jìn)行活動，如擅自超出活動范圍、逾期返校等，將視情節(jié)輕重給予活動負(fù)責(zé)人相應(yīng)的紀(jì)律處分。
（4）因組織管理不嚴(yán)密導(dǎo)致活動中發(fā)生事故并造成損失或傷亡的，由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
（5）對組織學(xué)生集體校外活動的有關(guān)部門和個人，因忽視安全防范工作，造成責(zé)任事故的，將追究部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和組織者（當(dāng)事人）的責(zé)任。
第15篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動實施方案
各股室(大隊):
根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于《___縣2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動實施方案》的精神要求,結(jié)合我局工作實際,根據(jù)7月12日班子會議討論研究,特制定“加強(qiáng)黨性修養(yǎng),爭做清正表率”為主題的廉政建設(shè)宣傳教育月活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委十八屆二次全會精神,圍繞教育活動主題,充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用,突出思想教育,強(qiáng)化道德建設(shè),整合各方資源,營造崇廉氛圍,優(yōu)化從政環(huán)境,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為我局各項工作的開展提供強(qiáng)有力的政治保證。
二、活動對象
___縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局全體黨員干部。
三、活動時間和內(nèi)容
“加強(qiáng)黨性修養(yǎng),爭做清正表率”廉政建設(shè)宣傳教育月活動集中時間從2022年7月至2022年8月。
(一)準(zhǔn)備階段(7月10日—7月25日)
1、建立廉政教育活動班子。為使活動取得實效,成立活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,結(jié)合我局工作實際,制定活動實施方案,明確目標(biāo)任務(wù)、落實工作責(zé)任和要求。
2、營造廉政文化濃厚氛圍。在局機(jī)關(guān)辦公室懸掛廉政警示語,每臺辦公電腦設(shè)置廉政滾動屏保,在辦公樓走廊懸掛廉政學(xué)習(xí)、勵志、警示類宣傳牌,在每間辦公室辦公桌上擺放每位職工崗位風(fēng)險提示座牌。通過廉政走廊文化、屏保文化、桌卡文化等營造機(jī)關(guān)廉政文化濃厚氛圍。
(二)教育階段(7月26日—8月20日)
1、組織專題學(xué)習(xí)。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會中紀(jì)委二次全會和省、州、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,緊緊圍繞中央政治局“八項規(guī)定”、 《___縣領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾六項規(guī)定》要求,用嚴(yán)格執(zhí)法推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實履行國家安全監(jiān)察神圣職責(zé)。
2、舉辦廉政主題教育講座。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,貫徹《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》,邀請縣紀(jì)委、縣檢察院等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作廉政建設(shè)專題講座,不斷增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力,有效增強(qiáng)黨員干部的廉政意識,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,樹立安監(jiān)隊伍風(fēng)清氣正的廉潔形象。
3、召開廉情預(yù)警分析會。認(rèn)真梳理排查容易產(chǎn)生不廉潔行為的各個環(huán)節(jié),有針對性的制定預(yù)防措施,進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)控措施,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,切實提高廉政風(fēng)險防范意思,防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生。
4、進(jìn)行一次廉政談話。圍繞貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、落實廉潔自律各項規(guī)定,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉、作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子與分管聯(lián)系的科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次廉政談話,增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識,筑牢思想道德防線。
5、深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)改”主題活動。牢固樹立群眾觀點(diǎn),堅持群眾路線,深入基層,踏踏實實為群眾為實事,真真切切為群眾服務(wù),把廣大黨員和人民群眾的力量凝聚成推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。
(三)總結(jié)階段(8月21日—8月31日)
教育階段結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)班子組織一次中心組織學(xué)習(xí)會,認(rèn)真探討分析黨員、干部在保持黨的純潔性、遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面存在的不足和問題,落實整改措施。進(jìn)一步積極探索加強(qiáng)廉政建設(shè)的措施和辦法,努力形成一套行之有效的長效機(jī)制,為全縣軟環(huán)境建設(shè)提供保障?；顒訒婵偨Y(jié)材料于2022年9月3日前報縣活動辦,黨員干部總結(jié)于2022年8月25日前報局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、有關(guān)要求
1、各個黨員要充分認(rèn)識開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的重要性,各負(fù)其責(zé),把黨風(fēng)廉政教育作為全年各類學(xué)習(xí)教育活動的重要組成部分,抓實抓好,抓出成效。
2、各個黨員要緊緊圍繞縣黨委、政府中心工作,將黨風(fēng)廉政宣傳教育活動融入其中,采取正面教育、警示教育、示范教育、崗位廉政教育等喜聞樂見的形式,多方位、多角度的進(jìn)行宣傳,確保宣傳教育活動的順利進(jìn)行。
3、局黨組要加強(qiáng)督查指導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。積極探索建立廉政文化的長效機(jī)制,完善相關(guān)制度,保證此項活動長期有效的開展。
