安全生產指揮15篇

第1篇 調度指揮中心監(jiān)控員安全生產責任制

1、認真執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》，全面掌握操作技能。

2、愛護設備，搞好衛(wèi)生，堅守工作崗位，不遲到，不早退，不干與工作無關的事，努力提高工作效率。

3、正確識別各種終端數據，圖形和指示燈的正誤顯示，處理一般故障。

4、認真監(jiān)視主機屏幕所顯示各測點的變化情況，詳細記錄各部位的運行情況，按時完成各種報表的打印。

5、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，運行有誤及斷線，死機等異常情況，要立即向區(qū)、隊領導匯報，以便及時組織處理。

6、認真接聽記錄上級單位和領導打來的電話并及時向區(qū)、隊領導匯報，熱情接待各級領導的檢查和參觀。

7、認真學習并掌握設備、設施的操作技能，提高工作能力。

8、嚴格執(zhí)行交接班制度，盡職盡責，交清接明扎扎實實地干好本職工作。

第2篇 主管安全副指揮長安全生產崗位職責

一、分管指揮部的安全生產工作，履行指揮長委托的相應職責；

二、組織制定實施指揮部的年度安全工作規(guī)劃，組織安全生產方案的審定；

三、組織較大事故的調查處理，參與重大事故的調查處理；

四、組織每月的安全大檢查及月例會；

五、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關職責；

六、協(xié)調與地方、業(yè)主、對口部門的安全工作。

第3篇 工程建設指揮部安全生產職責

第一章 總 則

第一條 堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,當安全與工程質量、進度、成本發(fā)生矛盾時,必須首先服從安全,堅持不安全不生產的原則。對安全事故的處理堅持“三不放過”原則(事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)。

第二條 各參建單位行政第一責任人是本單位、本部門、區(qū)域安全生產第一責任人,主管安全工作,對安全工作負全面責任。指揮部和各項目之間實行“行政一把手總負責,分管領導主要負責,各部門負責人和各項目責任人具體負責”的三級安全管理責任制。

第三條 參建單位按照相關法律法規(guī)的規(guī)定履行各自的安全生產管理職責,配備合理的安全生產管理機構和專業(yè)人員,各級領導要嚴格執(zhí)行“管生產經營必須管安全的原則”,各級專業(yè)技術人員與負責人必須對本專業(yè)的安全技術、工程區(qū)域安全技術負責,各業(yè)務職能部門必須對本部門范圍內的安全工作負全面責任,對工地現(xiàn)場臨時發(fā)生的安全隱患、事故的安全管理,執(zhí)行誰主管誰負責的原則。

第四條 黨、政、工、團齊抓共管

1、黨委和各支部要切實貫徹黨的安全生產方針,要督促檢查各級行政部門貫徹落實黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。

2、對黨員干部考察、考核、提撥錄用時,必須把安全工作的好壞作為先決條件,政治思想工作必須首先把安全生產列入主要內容。

3、指揮部的工會在安全生產中,要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,切實抓好各級群監(jiān)組織并起到有力監(jiān)督作用,并認真做好員工的安全培訓工作。

4、指揮部的團支部要組織好青年團員并發(fā)揮其作用,切實做好青年員工的安全思想教育培訓。

5、康東路各參建單位的支部、工會、團支部要認真組織黨員、干部、員工、青年團員學習各種安全法規(guī)。

第二章 318指揮部各級領導安全生產管理職責

第一條 指揮長安全生產管理職責

1、根據《中華人民共和國安全生產法》第十七條之規(guī)定:指揮長是指揮部安全生產第一責任人,對指揮部安全生產負全面責任,必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī),組織制定安全生產管理制度。

2、每季度親自主持一次全指揮部性的安全大檢查,并親自或委托分管安全領導召開一次安全辦公會議;廣泛聽取各級領導、指揮部安全辦公室、工程處、施工單位、監(jiān)理單位等各單位反映的安全情況,及時研究解決工程施工中存在的重大安全隱患問題。

3、參加制定指揮部內重大安全技術措施計劃,參加制訂安全獎懲等重要制度,優(yōu)先保證安全生產所需的人、財、物,在工程施工中發(fā)生重大災害事故與重大交通安全事故時必須親臨現(xiàn)場指揮,按照救災預案組織搶救、搶險。

4、深入現(xiàn)場,聽取員工以及施工人員、群眾反映安全上存在的隱患問題,正確處理好安全與質量、安全與進度、安全與效益的關系,必須堅持安全第一、不安全不生產。

5、重視員工健康與職業(yè)安全,指揮部年初要計劃列支一筆安全經費,并用于安全管理工作,確保安全生產的順利實施。

第二條 分管安全副指揮長安全生產管理職責

1、分管安全副指揮長是指揮部安全生產第二責任人,對指揮部安全工作負具體領導和管理責任,必須貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)。負責宣傳、貫徹、落實國家有關安全生產管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2、建立健全與項目建設相適應的本單位的安全管理機構、安全生產管理體系,健全和完善安全生產規(guī)章制度,完善安全生產條件。負責組織制定指揮部安全獎懲等重要制度,參加制定指揮部重大安全技術措施規(guī)劃。

3、加強對職工的安全培養(yǎng)與教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規(guī)章制度。

4、負責組織開展安全宣傳、學習、檢查及考評等活動,總結、交流、推廣和報告本項目內參建單位安全生產先進經驗,督促各參建單位做好安全教育、培訓和安全交底工作。

5、負責組織制定指揮部安全工作計劃,負責組織有關部門進行事故分析、處理、上報,監(jiān)督各部門的安全工作。

6、主持召開安全辦公會議,及時研究解決安全上存在的重大問題,督促整改事故隱患。

7、定期現(xiàn)場解決安全上存在的各類隱患,全力支持安全管理辦公室人員、工程技術人員、監(jiān)理工程師的工作,隨時聽取安全生產意見和建議,正確處理好安全與生產的關系。當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須首先服從安全,堅持不安全不生產。

第三條 分管工程副指揮長安全生產管理職責

1、分管工程副指揮長是指揮部工程建設安全生產管理責任人,對指揮部安全工作負具體領導和管理責任。要嚴格執(zhí)行在管工程進度、質量的同時,必須管安全的原則,認真貫徹黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)。

2、把安全工作列入議事日程,計劃、布置并進行檢查和總結評比。參加每季度的安全大檢查,及時研究解決安全生產中存在的重大問題,處理重大事故隱患。

3、檢查勘察、設計、監(jiān)理、施工、檢測等合同單位履行合同義務情況,督促各參建單位做好安全教育、培訓和安全交底工作以及重大技術方案的審查。

4、在項目實行安全工作例會制度、安全隱患抄告制度,規(guī)范項目建設安全基礎工作。正確處理好安全與生產的關系,當安全與生產發(fā)生矛盾時,首先必須服從安全,堅持不安全不生產。

5、將《建設工程安全生產管理條例》所規(guī)定的“建設單位的安全責任”細化落實到工程發(fā)包合同中,保證合同內容不得違背《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)的要求。

6、督促監(jiān)理單位對施工單位執(zhí)行工程強制性標準、施工規(guī)范、規(guī)程的情況進行監(jiān)督檢查;督促監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場、材料庫房及辦公生活設施的安全管理等進行日常檢查;督促監(jiān)理單位對工程重點部位、重點環(huán)節(jié)進行專項安全檢查:并督促整改落實。

7、深入現(xiàn)場,調查了解生產中存在的各類事故隱患,廣泛聽取各級單位、部門反映的情況,改進安全工作,確保安全生產。

第四條 總工程師(副總工程師)安全生產管理職責

1、總工程師(副總工程師)是指揮部安全生產技術負責人,負責指揮部的安全技術。必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)。

2、在招投標及合同簽訂過程中,將《建設工程安全生產管理條例》所規(guī)定的“建設單位的安全責任”細化落實到施工監(jiān)理合同、施工合同中,并保證合同內容不得違背《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)的要求。

3、負責組織工程的設計方案、施工計劃方案及安全措施,負責審查指揮部各部門安全措施,以及編制安全生產規(guī)劃,并組織實施。負責重大安全生產技術的審定工作。

4、負責招標用的辦公設施、設備以及招標文件、合同、各種圖紙等的保管監(jiān)管工作,嚴禁泄密,防止重要文件、合同、圖紙的遺失和被盜。

5、負責安全技術裝備、車輛、器材、儀器表的計劃調配,負責改革推廣新工藝、新方法,并組織編制安全技術措施。

6、積極協(xié)助指揮部分管領導及其他部門的工作,參加指揮部舉行的安全生產活動。

7、積極協(xié)助指揮部分管領導的工作,當施工現(xiàn)場發(fā)生災害事故時,應積極投入搶險救災工作。積極參加事故的調查、分析處理。

第五條 工程處處長安全生產管理職責

1、工程處處長是施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、工程處內部人員及辦公設施、設備安全管理的直接責任人,在管工程進度、質量的同時,必須要管好安全。

2、認真執(zhí)行貫徹黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī),同時協(xié)助指揮部分管安全和分管工程的副指揮長搞好安全管理工作,把各施工工程的安全管理措施貫徹到各工程施工管理中去。

3、將《建設工程安全生產管理條例》所規(guī)定的“建設單位的安全責任”細化落實到工程發(fā)包合同中,并保證合同內容不得違背《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)的要求。

4、加強對職工的安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規(guī)章制度。

5、在工程質量、進度等檢查的同時,協(xié)同安全管理辦公室、監(jiān)理協(xié)調辦對施工單位執(zhí)行工程強制性標準、施工規(guī)范、規(guī)程的情況進行檢查;會同安全管理辦公室,督促監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場、材料庫房及辦公生活設施的安全管理等進行日常檢查,對工程重點部位、重點環(huán)節(jié)、重大技術方案進行專項安全審(檢)查。

6、負責配合安全管理辦公室對各施工單位安全技術裝備、安全技術措施、規(guī)章制度落實執(zhí)行情況的檢查,如發(fā)現(xiàn)在施工中有“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)行為,應立即停工整改。

7、檢查督促勘察、設計、監(jiān)理、施工、檢測等從業(yè)單位履行合同義務,積極參加安全工作例會,及時發(fā)現(xiàn)、報告或處理安全隱患,規(guī)范項目建設安全基礎工作,把會議精神貫徹到工作中去。

8、當工程施工中發(fā)現(xiàn)災害時,積極協(xié)助進行搶險救災工作,協(xié)助善后的調查處理和事故分析。

9、當施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時,應按程序報安全管理辦公室以及相關領導。

10、深入現(xiàn)場,參與處理安全技術上存在的疑難問題,參加工程驗收,正確處理安全與生產的關系,當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須服從安全,堅持不安全不生產。

11、負責對防汛、環(huán)保、水保工作進行監(jiān)管。

12、審查施工方案時,組織道路保通方案、技術措施及投入情況審查,對照合同進行道路保通工作的日常檢查督促。

第六條 安全管理辦公室主任安全生產管理職責

1、安全管理辦公室主任是指揮部所轄范圍安全監(jiān)督管理的直接責任人,在組織管理好安全全面管理工作的同時,必須督促管理好整個指揮部所管轄范圍的安全生產工作。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī),協(xié)助指揮部分管副指揮長搞好安全監(jiān)督管理工作,把安全生產的措施貫徹到施工現(xiàn)場的施工過程中去。

3、建立健全本部門安全生產責任制,組織制定、學習有關安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、建立健全指揮部各崗位的安全生產責任制。

5、檢查各監(jiān)理、中心試驗室、施工單位等參建單位的安全技術措施、人員、裝備是否符合合同要求和工程安全所需。

6、審查各重點工程的安全技術措施,對安全技術措施、裝備不到位的施工單位、重點工程,有權建議不予開工或停工整頓。

7、組織進行安全檢查,對重點工程進行重點檢查。對檢查出的安全隱患及時提出整改要求,并積極組織參與指揮部的安全辦公會議。

8、積極協(xié)助指揮部分管安全工作的領導督促管理好安全工作,當施工現(xiàn)場發(fā)生災害事故時,應立即前往災害事故現(xiàn)場協(xié)助領導組織救援、搶險工作。

9、對內建立健全安全生產管理體系,負責擬定指揮部安全生產責任書,并逐級簽訂安全生產責任書;對外督促監(jiān)理、施工單位分別建立安全生產管理體系,分別落實安全生產責任人,逐級簽訂安全生產責任書,明確各自的職責和具體責任人,建立井然有序的安全生產管理工作程序。

10、主動積極與地方加強溝通,爭取地方對項目的理解,為項目施工提供良好外部環(huán)境。

11、組織制定各類安全應急預案。

12、組織安全管理辦公室、協(xié)調辦制定或審查道路安全保通方案,完善保通預案,切實做好道路安全保通工作。

13、負責組織道路安全保通工作檢查,審查各施工單位的保通設備投入及運行情況,組織道路保通預案演練和道路保通工作會議

第4篇 調度指揮中心監(jiān)控員-安全生產責任制

1、認真執(zhí)行規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》,全面掌握操作技能。

2、愛護設備,搞好衛(wèi)生,堅守工作崗位,不遲到,不早退,不干與工作無關的事,努力提高工作效率。

3、正確識別各種終端數據,圖形和指示燈的正誤顯示,處理一般故障。

4、認真監(jiān)視主機屏幕所顯示各測點的變化情況,詳細記錄各部位的運行情況,按時完成各種報表的打印。

5、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,運行有誤及斷線,死機等異常情況,要立即向區(qū)、隊領導匯報,以便及時組織處理。

6、認真接聽記錄上級單位和領導打來的電話并及時向區(qū)、隊領導匯報,熱情接待各級領導的檢查和參觀。

7、認真學習并掌握設備、設施的操作技能,提高工作能力。

8、嚴格執(zhí)行交接班制度,盡職盡責,交清接明扎扎實實地干好本職工作。

第5篇 指揮中心主任安全生產責任制

1、在生產礦長的領導下,負責調度室全面工作,根據煤炭生產的方針政策和生產計劃,對日常生產進行安排和調度。

2、組織安全生產調度會議,參加各類生產會議,對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握安全生產完成情況和生產動態(tài),搞好綜合平?組織均?生產,協(xié)助有關領導抓好安全。

4、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準備情況,督促解決問題,保持礦井正常接替。

5、負責協(xié)調生產和輔助部門的關系。

6、負責接受傳達和礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和部署的工作,并檢查落實情況。

7、對妨礙安全生產的問題和生產中薄弱環(huán)節(jié),組織有關部門及時解決。發(fā)生重大事故時,負責調度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務部門進行一一調度,行使調度職權。

8、經常檢查調度工作情況,按時召開調度工作會議,總結工作,交流經驗,提高工作質量。

9、負責組織調度人員的業(yè)務學習和培訓工作,不斷提高調度人員的思想覺悟和業(yè)務水平,組織實現(xiàn)標準化調度室。

10、負責向礦領導和上級調度匯報工作,提供情況。

第6篇 高速公路代建指揮部安全生產應急預案

高速公路項目代建指揮部安全生產應急預案

第一章總則

第一條 為切實加強__高速公路項目安全生產工作,保障工程建設順利進行,根據國家、新疆自治區(qū)頒布的有關法律、法規(guī)、政策,項目代建框架協(xié)議、代建協(xié)議的有關項目管理規(guī)定及《__高速公路項目安全生產管理辦法》的有關規(guī)定,結合項目實際情況,制定本預案。

第二章組織機構

第二條 由__高速公路項目陜西省代建指揮部安全生產領導小組負責統(tǒng)一領導,組織和部署福海至阿勒泰高速公路項目各類突發(fā)安全事故應急救援工作。

組長:z

副組長:z

安全生產領導小組下設辦公室,負責處理日常工作,辦公室設在總監(jiān)辦。

主任:z

成員:z

第三條 總監(jiān)辦成立在總監(jiān)理工程師領導下的安全應急小組,負責落實指揮部安全生產領導小組有關安全事故應急救援的各項工作及駐地辦、項目經理部安全事故應急救援職責執(zhí)行情況的檢查督導。人員機構組成報指揮部備案。

第四條 駐地辦成立在高級駐地領導下的安全應急小組,負責落實指揮部安全生產領導小組和總監(jiān)辦安全應急小組有關安全事故應急救援的各項工作,對駐地辦的安全負責,檢查督促施工單位安全事故應急救援執(zhí)行情況。人員機構組成報指揮部備案。

第五條 施工單位成立在項目經理領導下,以主管安全生產的副經理為主的安全應急實施小組,負責安全應急救援的執(zhí)行落實工作。人員機構組成報指揮部備案。

第三章工作職責

第六條 指揮部安全生產領導小組職責

1、全面協(xié)調和指導事故應急救援工作。

2、指導施工單位制定安全應急救援辦法或特別管制措施。

3、協(xié)調調用救援物資、設備和人員。

4、對事故應急工作中發(fā)生的爭議和問題提出緊急處理意見和建議,并根據預案實施過程中發(fā)生的變化和問題及時對預案提出調整、修訂、補充意見。

5、匯總報告事故情況,傳達、執(zhí)行、督促落實各項指令。

6、指導各單位做好社會秩序穩(wěn)定和傷亡人員善后及安撫工作。

7、按有關要求,及時向上級部門報告安全事故進展和處置情況。

8、實行24小時值班制度。

第七條 總監(jiān)辦安全應急小組職責

1、指導駐地辦、施工單位制訂安全應急救援辦法或特別管制措施。

2、負責總監(jiān)辦的安全應急工作,并協(xié)助各單位開展事故應急救援工作。

3、匯總報告事故情況,傳達、執(zhí)行、督促落實各項指令。

4、按有關要求,及時向上級部門報告安全事故進展和處置情況。

5、實行24小時值班制度。

第八條 駐地辦安全生產應急小組職責

1、指導施工單位制訂安全應急救援辦法或特別管制措施。

2、負責駐地辦的安全應急工作,并協(xié)助施工單位開展事故應急救援工作。

3、匯總報告事故情況,傳達、執(zhí)行、督促落實各項指令。

4、按有關要求,及時向上級部門報告安全事故進展和處置情況。

5、實行24小時值班制度。

第九條 施工單位安全生產應急小組職責

1、負責本標段安全應急救援工作,制定符合本標段安全生產實際的各類應急預案,降低安全事故所造成的人員傷亡和財產損失。

2、加強安全生產投入,落實安全生產資源配置,做好安全應急救援物資儲備工作。

3、協(xié)調調用各分部救援物資、設備和人員。

4、匯總報告事故情況,傳達、執(zhí)行、落實各項指令。

5、做好社會秩序穩(wěn)定和傷亡人員善后及安撫工作。

6、按有關要求,及時向上級部門報告安全事故進展和處置情況。

7、實行24小時值班制度。

第四章應急救援工作原則

在發(fā)生安全事故及災難時,能迅速有效地組織事故救援,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,防止事故擴大。事故應急救援工作應堅持以下原則:

1、以人為本,安全第一,保障人民群眾的生命安全和身體健康,切實加強應急救援人員的安全防護,充分發(fā)揮專業(yè)應急救援隊伍的骨干作用和人民群眾的基礎作用。

2、正確劃定安全事故災難的類型,統(tǒng)一指揮、分級負責、相互配合、快速高效。

3、發(fā)動全線力量,以轄區(qū)事故發(fā)生部門自救和指揮部組織救援為主。

4、施工單位和個人都必須支持、配合事故救援工作,提供事故施救所需的一切便利條件。

5、接到事故報告后,施工單位應立即啟動事故救援預案,其主要負責人、分管負責人應立即趕赴事故現(xiàn)場,迅速組織救援工作。同時立即向有關部門報告。

6、事故發(fā)生后,事故單位要立即報告指揮部安全生產委員會辦公室,報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況,并隨時報告事故的進展情況。迅速啟動本單位應急救援預案,封閉并保護現(xiàn)場,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經濟損失,保障工程建設順利進行。

7、依靠科學,依法規(guī)范。充分發(fā)揮社會各方面,尤其是專家的作用,實行科學民主決策;采用先進的救援裝備和技術,增強應急救援能力;依法規(guī)范安全生產事故災難的應急救援工作,確保應急預案的可操作性。

第五章事故處理及調查程序

第十條 安全事故報告程序

施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人必須立即報告領工員、工地負責人或上級部門。各級部門接到報告后,應迅速逐級上報(見附圖1)。事故發(fā)生后,必須以最快方式向上級主管部門和事故發(fā)生所在地的建設行政主管部門及檢察、勞動部門報告,并將事故概況以書面報告的形式,向上級主管安全部門和當地勞動、公安、檢察、工會等部門匯報。

1、安全生產事故報告內容:發(fā)生的時間、地點、單位;事故的簡要經過、傷亡人數、傷亡人員簡況;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告人、事故報告單位。

2、安全生產事故范圍:本單位及在本單位轄區(qū)內活動的員工傷亡安全事故;消防安全事故;道路交通安全事故;工程施工安全事故;使用爆炸物品和危險化學品安全事故;人員中毒安全事故;其他應該上報的安全事故。

3、安全生產事故報告時限:一般事故從接到事故報告后不得超過2小時;傷亡事故從接到事故報告后不得超過1.5小時;重大安全事故從接到事故報告后不得

超過1小時;特大安全事故,向上報告時間從接到事故報告后不得超過1小時;特大惡性安全事故從接到事故報告后不得超過30分鐘。

4、安全生產事故報告方式和程序:發(fā)生各類傷亡事故時,事故發(fā)生單位應在得到事故消息后立即用口頭報告、電話、傳真等方式(以下簡稱快速方式)和書面形式報指揮部安全生產領導小組;接到事故報告的部門應按事故報告時限要求用快速方式和書面形式逐級上報;發(fā)生事故單位在口頭報告、電話報告的同時,迅速了解初步情況,填寫《事故報告單》,電傳指揮部安全生產領導小組辦公室,并報所在地人民政府。如有隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的,要對責任者給予紀律處分,情節(jié)嚴重的追究法律責任。

第十一條 應急救援及事故現(xiàn)場保護

1、事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場負責人應立即指揮有關人員開展應急救援工作,采取措施制止事故蔓延擴大,防止次生事故的發(fā)生。

(1)火災事故:立即將起火源隔離,比較輕微的火災,應立即組織工人進行撲救,若災情有所擴大,應撥打當地火警電話119;迅速利用滅火器材及時滅火,有關車輛停在現(xiàn)場待命。對油庫周圍的有關設施和人員進行轉移和疏散,對火災點以外的油品進行轉移和冷卻;切斷現(xiàn)場電器設施電源,撥打當地120急救電話,對傷者進行搶救,并做好火災現(xiàn)場保護工作。

(2)觸電事故:事故發(fā)生后,由第一發(fā)現(xiàn)人迅速報告負責人或由其直接實施初期施救,并立即撥打120急救電話或與當地醫(yī)院聯(lián)系;對于低壓觸電事故,應立即切斷電源或用有絕緣性能的木棍棒挑開和隔絕電流;對于高壓觸電,應立即通知有關部門停電,不能及時停電的,也可拋擲裸金屬線,使線路短路接地,迫使保護裝置斷開電源;當觸電者脫離電源后,應根據觸電者的具體情況,迅速對癥救護。救護方法采用人工呼吸法和胸外心臟擠壓法實施初期救治,并采取正確的搬運方法。

(3) 食物中毒事故:事故發(fā)生后,由第一發(fā)現(xiàn)人迅速報告負責人或由其直接實施初期施救,并立即撥打120急救電話或與當地醫(yī)院聯(lián)系;對輕微中毒事故,立即進行催吐處理,用羽毛、筷子、手指等攪觸咽喉壁使之嘔吐,同時喂食清水,使之反復嘔吐,然后喂食溫鹽水;若中毒嚴重,不能使之嘔吐的,且醫(yī)療機構急救車輛不能迅速抵達現(xiàn)場,應當及時調配車輛,盡可能按照就近、相對集中的原則以最短時間送至醫(yī)院進行救治。

(4)機械、設備等事故:事故發(fā)生后,由第一發(fā)現(xiàn)人迅速報告負責人或由其直接實施初期施救,并立即撥打120急救電話或與當地醫(yī)院聯(lián)系;施工單位應預備一定數量的擔架和一定的消炎止血醫(yī)療器具和藥材,并確保有部分人員懂得醫(yī)療護理工作,防止由于后期影響而造成傷亡事故。

(4)挖方、基坑塌方:事故發(fā)生后,由第一發(fā)現(xiàn)人迅速報告上級領導并通知當地醫(yī)院;發(fā)生事故的單位要立即調配人員和設備,組織開展救援工作;施工單位應預備一定數量的型鋼及鋼管、木支撐等有利于開展救援的物資。

(5) 暴雨、汛期防護:嚴格按照《__高速公路項目安全生產管理辦法》規(guī)定的物資和應急處理措施執(zhí)行。

(6) 其他突發(fā)事件(民族問題引起的沖突):因施工地處民族聚居區(qū),應尊重民族宗教信仰和文化習俗,盡量避免引起沖突。平時做好施工人員的宣傳教育,定期組織學習當地風俗習慣,了解民族禁忌,并與當地少數民族搞好關系。當沖突事件發(fā)生后,要立即上報上級領導并聯(lián)系當地政府有關部門到場解決,現(xiàn)場領班人員要做好安撫工作,避免事態(tài)進一步擴大。若有受傷情況,應及時撥打120急救電話或與當地醫(yī)院聯(lián)系。

2、要認真保護事故現(xiàn)場,撤離所有人員。建立警戒線、禁止非工作人員入內。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,如果為了搶救傷員,不得不移動某些物體時,必須做好現(xiàn)場保護標志;清理事故現(xiàn)場時,必須得到事故調查小組和公安、勞動等有關部門的同意或批準后方可進行,任何人不得借口恢復生產,擅自清理現(xiàn)場,干擾調查人員的取證、調查工作。

第十二條 成立事故調查組

事故調查組的職責:查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況;確定事故責任人,提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調查報告。

接到事故報告后,有關部門領導應立即趕赴現(xiàn)場,指揮搶救傷員,維持現(xiàn)場秩序,并組織事故調查組,開展調查工作。

一般事故由項目經理或項目副經理組織生產、技術、安全等有關部門以及工會成員組成事故調查組進行調查。其他事故由新疆交通建設管理局安全生產委員會和指揮部安全生產領導小組會同項目所在地的勞動、公安、工會等部門組成事故調查組進行調查,并邀請當地人民檢察院和有關部門的人員和專家參加。與所發(fā)生事故有直接厲害關系的人員不得參加調查。

第十三條 現(xiàn)場勘查

調查組立即到事故現(xiàn)場進行實地勘查,掌握第一手資料?，F(xiàn)場勘查內容主要包括:談話筆錄、現(xiàn)場拍照、繪制好施工現(xiàn)場圖等。

第十四條 分析事故原因,確定事故責任

分析事故原因的目的是為了從事故中吸取教訓,針對事故原因采取相應措施,防止類似事故重復發(fā)生。通過對事故發(fā)生的條件、過程、因素以及各種條件、因素之間的內在聯(lián)系的分析,找出事故發(fā)生的根本原因,分清事故責任。事故責任的認定要以實事求是、尊重科學為原則,以調查中確認的事實為依據。事故責任的認定包括:

1、按職責、分工、工作態(tài)度和在事故過程中的作用,追究責任人應負的領導責任。

2、根據安全生產管理程序和管理制度,找出管理漏洞,追究釀成事故隱患的管理責任。

3、根據安全技術管理的要求,檢查安全技術交底情況,追究屬于違反技術操作規(guī)程的責任。

4、根據機械、設備、電氣等安全技術規(guī)范,追究機械、設備、電氣使用、養(yǎng)護、維修、管理等方面的責任。

5、根據事故后果和認識態(tài)度,提出對責任人的處理意見。對一般事故的責任人,包括主要責任人、直接責任人、一定責任人和領導責任者,主要以教育為主。情節(jié)惡劣或后果嚴重的責任人,視其造成損失的嚴重程度分別給予經濟處罰、行政處分,直至追究刑事責任。重大事故的責任人建議追究其法律責任。

第十五條 調查處理報告書

調查組應本著實事求是的原則,將經過調查核實的事故起因、經過、責任分析、處理意見和事故教訓以及改進工作的建議等形成文字報告,經調查小組簽字后,將調查中拍攝的照片、繪制的示意圖、技術簽定材料、事故調查筆錄等連同事故調查處理報告書,一并報送上級主管部門。經主管部門審查同意后,加蓋公章,然后報送有關勞動部門,由勞動部門審查批復。單位接到勞動部門批復后,可視為該起事故的結案。需要追究刑事責任的,必須由司法機關做出處理結論后方能結案。

第十六條 提出防范整改措施

為防止類似事故的重復發(fā)生,及時制定出預防發(fā)生類似事故的具體措施,定期組織檢查將措施落實到人,整改到位。

第六章附

; 則

第十七條 本辦法適用于__高速公路項目。

第十八條 本辦法由__高速公路項目陜西省代建指揮部負責解釋。

第7篇 調度指揮科安全生產責任制

（一）在安監(jiān)科領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度。

（二）在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)章和安全技術規(guī)程的作業(yè)應立即制止、并向領導匯報，會同有關部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

（三）在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門防止事故的擴大。

（四）參加礦質量標準化的自檢工作，隨時掌握全礦調度系統(tǒng)質量標準化動態(tài)，對調度系統(tǒng)存在問題及時在調度會上給予通報，并落實到整改負責人。

（五）負責地面裝儲系統(tǒng)各條皮帶的防塵、防火工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（六）負責生產事故的調查處理、統(tǒng)計、上報工作，及時向公司有關部門報告，參加事故的調查處理。

第8篇 （項目經理）指揮長安全生產責任制

指揮長(項目經理)安全生產責任制

項目經理在安全生產方面對總經理負責,是工程項目安全生產第一責任者和管理者,對本工程項目安全生產負全面責任。其安全生產責任是:

①貫徹落實國家安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度,落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度,結合工程項目特點及施工性質,制定有

針對性的各項安全生產管理辦法和實施細則,并主持監(jiān)督其實施。

②根據項目工程特點和工程規(guī)模,成立工程項目安全生產領導小組,明確本項目專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員,支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作,不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。

③在組織項目工程施工前,明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,并與經濟效益掛鉤。

④定期組織安全生產大檢查,及時消除事故隱患,對上級在安全生產檢查中提出的事故隱患和安全管理問題,按照定人、定時間、定措施的原則予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產,待隱患消除,報請上級部門驗收合格后,方可恢復施工生產。

⑤組織制定并實施工程項目生產安全事故應急救援預案。

⑥堅持把安全管理作為項目管理的重要內容,與施工生產同時進行。

⑦嚴格履行工程項目承包經營合同,認真制定工程項目經理部安全生產管理標準、目標和安全規(guī)則,建立健全工程項目安全生產責任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施,積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料,提高施工安全水平。

⑧依據工程特點,科學編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益關系,堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程,把安全生產擺在首位抓緊、抓好、抓實。

⑨負責組織項目經理部員工安全生產教育和培訓工作。發(fā)動群眾,實行全員、全面、全方位、全過程安全生產管理。經常聽取廣大員工在安全生產方面意見和建議,總結推廣科學管理經驗,及時表彰先進,嚴肅處罰事故責任者。

⑩主持、調查處理重大傷亡事故,對重大傷亡事故提出調查處理和結案意見,并報上級機關及有關部門。對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。并對因強令員工違章冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,承擔刑事責任。

第9篇 公路工程指揮部安全生產規(guī)定

公路工程項目指揮部安全生產一般規(guī)定

1總則安全常識

一、我國的安全生產方針是:'安全第一,預防為主,綜合治理'.

二、常用安全護具:保護頭部安全護具安全帽,防墜落護具安全帶,保護眼睛的護具護目鏡,保護面部的護具面罩,保護身體的護具工作服或防護服,救生衣,保護呼吸系統(tǒng)的護具防毒面具或防塵口罩……

三、時刻牢記:

1)'隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山'

2)'落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施'

3)'關注生命關注安全'

4)'防微杜漸警鐘長鳴'

5)'安全為了生產生產必須安全'

6)'安全來自警惕事故出于麻痹'

2安全報監(jiān)

一、工程開工前,施工單位應為職工辦理意外傷害保險,并到工程所在地建設行政主管部門辦理建筑施工安全報監(jiān)手續(xù).

二、工程開工前,施工單位必須會同建設,監(jiān)理單位對周邊環(huán)境進行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告評估人應對評估結論的可靠性負責.

三、施工期間,施工單位應會同建設,監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結果報告當地建設行政主管部門.

3目標責任

一、施工單位應建立健全各級,各部門,各崗位的安全生產目標責任制并上墻,安全目標責任分解到人.

二、施工單位應對安全生產文明施工費用專款專用,不得挪作他用.施工單位內部經濟承包合同中必須有安全生產文明施工控制指標,并有明確的獎罰措施.

三、施工現(xiàn)場應配備有關安全生產的標準規(guī)范,制定各工種安全技術操作規(guī)程.安全技術操作規(guī)程應列為日常安全活動和安全教育的主要內容,并懸掛在操作崗位前.

四、施工單位在施工現(xiàn)場必須配備專職安全管理人員.建筑工程建筑面積1萬平方米以下,安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;建筑工程建筑面積1-5萬平方米,安裝工程總造價在5000萬-1億元的不少于2人;建筑工程建筑面積5萬平方米以上,安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人;按土建,機電設備等專業(yè)設置,并設安全主管.

五、建設單位應為施工單位提供必要的安全生產文明施工環(huán)境,及時提供地下管線和相鄰建筑物,構筑物的有關資料;開工前,及時足額支付安全生產文明施工費用;施工現(xiàn)場有多個施工單位的,應當有效協(xié)調安全生產文明施工的管理工作.不得要求施工單位在不具備安全生產條件下強行施工.

六、監(jiān)理單位應審查施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案;施工中,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應要求施工單位及時整改,情況嚴重的,應要求施工單位暫時停止施工;施工單位拒不整改或不停止施工的,應及時向建設行政主管部門報告.

4專項施工方案

一、對基坑支護與降水工程,土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時用電工程,爆破工程等危險性較大工程,施工單位必須編制專項施工方案,并附必要的計算書,經施工單位技術負責人,總監(jiān)理工程師簽字后,由專職安全生產管理人員監(jiān)督實施.

二、對涉及地下暗挖工程,深基坑工程,高大模板工程,30米以上高空作業(yè)工程,大爆破工程的專項施工方案,施工單位必須組織由2名具有高級技術職稱的巖土工程師,2名一級注冊結構工程師,1名注冊監(jiān)理工程師組成的5人以上專家組,對已編制的安全專項施工方案進行論證審查.

專家組必須提出書面論證審查報告,論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件.施工單位應根據論證審查報告進行完善,并經施工單位技術負責人,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認后,按照方案組織實施.

三、施工,監(jiān)理單位應建立檢查,驗收制度,對重點環(huán)節(jié)和重點內容進行重點監(jiān)控,嚴禁隨意變動經過審查的施工方案.

5分部(分項)工程安全技術交底

一、施工作業(yè)前,施工單位項目部技術人員應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組,作業(yè)人員進行安全技術交底.

二、安全技術交底應按照施工方案的要求進行細化和補充,對操作者講明安全事項,要有針對性,指導性.

三、安全技術交底必須以書面形式進行,并經交接底雙方簽字確認,嚴禁代簽字.

6安全檢查

一、施工單位必須制定定期安全檢查制度.由分管經理組織每月不少于一次的安全檢查;項目負責人必須組織工程技術人員,安全管理人員等,并會同項目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查.

二、項目負責人必須掌握當天的天氣情況.六級風以上及雨,雪等惡劣天氣,施工,監(jiān)理單位及項目部必須立即組織檢查.

影響施工作業(yè)環(huán)境的異常天氣下,施工現(xiàn)場應停止施工.

三、對檢查出的事故隱患,必須按定人,定時,定措施的'三定'行整改,做好書面記錄,并存檔.

7安全教育培訓

一、施工單位必須制定安全教育培訓制度.

二、施工單位應對管理人員,作業(yè)人員每年進行不少于一次的安全生產教育培訓,教育培訓考核不合格的,不得上崗.

三、作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,應接受安全生產教育培訓,未經教育培訓或考核不合格的,不得上崗.

四、施工現(xiàn)場必須建立安全教育培訓檔案,記錄教育培訓情況,受教育者應簽字確認.嚴禁代簽字.

8班前安全活動

一、施工現(xiàn)場必須建立班前安全活動制度.

二、各班組每天必須進行班前安全活動,針對當天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范,并做好記錄.安全管理人員應對班前安全活動進行檢查,指導,管理.

三、在工人上崗的必經之路,應設置安全警示鏡,防護用品正確佩戴示意圖及警示標牌.上崗前,安全管理人員在警示鏡旁檢查工人安全防護用品的佩戴情況.

9特種作業(yè)人員

一、特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書原件應存放現(xiàn)場以備查驗,做到人,證相符.

二、特種作業(yè)人員應按規(guī)定進行體檢和年審.

10安全事故處理

一、施工單位,工程項目部必須分別建立安全事故應急救援預案,備足應急物資,器材和車輛,保證通訊暢通,并定期組織演練.

二、施工單位應建立工傷事故檔案.項目部每月向公司上報安全事故情況,施工企業(yè)每月向當地建設行政主管部門上報安全事故情況.

三、發(fā)生事故時,施工單位必須按規(guī)定及時上報,啟動應急救援預案,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,主動配合主管部門調查處理.嚴禁隱瞞不報或拖延報告.

四

、施工,監(jiān)理,建設單位應按照相關規(guī)定做好事故善后工作,并按照'四不放過'原則對事故進行處理.

11安全管理資料

一、必須使用全省統(tǒng)一印制的安全技術資料范本.

二、施工現(xiàn)場應設專職安全技術資料員,持證上崗.

第10篇 吊車指揮安全生產職責

一、做到“四知三會”

四知：1、熟知自己所指揮的吊車構造原理機械性能和安全保險裝置；2、熟知起重工作的安全技術操作規(guī)程；3、熟知鋼絲繩的結構和極度標準；4、熟知工業(yè)、民用建筑施工程序。

三會：1、會常吊物體的計算方法；2、會選擇運用起重吊鎖；3、會指揮信號和方法。

二、堅持崗位，做到“十不指揮”

1、斜吊不指揮；2、超載或不明重量的物體不指揮；3、埋在地下物起吊不指揮；4、散裝物件裝得太滿不指揮或捆扎不實不指揮；5、棱刃吊物不采取防護措施不指揮；6、吊物上站人或其回轉半徑內有人不離開不指揮；7、光線陰暗，看不清吊物不指揮；8、起重臂桿在回轉半徑內，鋼絲繩、吊件與電線距離不符合規(guī)程要求不指揮；9、吊裝上下環(huán)境不檢查或沒排除障礙不指揮；10、塔吊五級風、履帶吊六級以上強風及雷雨、大霧天不指揮。

第11篇 調度指揮中心安全生產責任制

一、認真貫徹黨的安全生產方針,堅持“安全第一、預防為主”思想,在調度生產的同時,必須調度安全工作。

二、經常深入現(xiàn)場,掌握生產過程中的安全問題,制止違章作業(yè)。對重大安全隱患,要及時向有關領導及部門匯報,并督促有關部門和單位解決,防止事故發(fā)生。

三、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術措施指揮生產。當安全與生產發(fā)生矛盾時,必須首先解決安全問題,而后進行生產,嚴禁違章指揮。

四、每班向公司調度匯報生產情況時,必須匯報安全情況,遇到危及安全的重大問題及時匯報。

五、參加公司、礦組織的安全大檢查,并督促隱患整改工作。

六、協(xié)助礦領導組織開好生產調度會,督促、檢查落實情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。

七、經常檢查調度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時及時聯(lián)系,組織搶救。

八、調度指揮中心內必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時組織搶救.

九、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。

十、礦井發(fā)生重大事故時,要用最快的速度向上級匯報,同時向礦有關領導匯報,在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤,并要做好詳細記錄。

十一、做好礦領導交辦的有關安全生產工作

第12篇 安全生產責任制：塔吊指揮

1、按時交接班,交班必須兩班人見面,并對工作中有無安全隱患做以交代。

2、工作積極認真,要有責任心。

3、如有事,需請假,要提前說明情況,經項目部負責人同意后,方可離開,不能電話通知。

4、工作時間內不能隨意離崗,如發(fā)現(xiàn),將給予經濟處罰,情節(jié)嚴重,不聽管理的,將退出本公司。

5、操作錯誤,忽視安全,忽視警告者,退出本公司。

6、工作時間內嚴禁喝酒,進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產規(guī)章制度。

第13篇 安全生產指揮中心副主任職責

1、負責下達隱患處制指令。

2、負責審查采掘工作面作業(yè)規(guī)程。

3、負責審查批準回采工作面初采、末采、安裝、撤架專項安全技術措施。

4、負責審查掘進工作面探水設計和作業(yè)規(guī)程,審查批準掘進工作面的開工通知書。

5、負責對中心工作人員進行考核。

第14篇 調度指揮中心-安全生產責任制

1、及時、準確、認真地傳達上級有關安全生產的規(guī)定、通知、通報。負責全礦安全生產的指揮。

2、熟悉三大規(guī)程及有關安全規(guī)定,掌握安全生產動態(tài),詳細做好安全匯報記錄。

3、對現(xiàn)場的安全隱患,要認真組織處理,重大安全問題要及時向值班領導匯報并主動傳達值班領導做出的處理決定。

4、負責組織落實礦防洪、防災工作,及時傳達天氣預報和可能發(fā)生的自然災害預報,參加礦井有關事故的搶救、追查、分析處理工作。

5、凡停電、停風、停水、瓦斯及有害氣體超限,人身事故以及頂板、運輸、機電、放炮、通風、煤塵、窒息等非傷亡事故,重大安全問題要及時向集團公司總調匯報。

6、加強對機電、通風、運輸、供水、醫(yī)院搶救和消防等部門或值班室的業(yè)務領導,救護車必須設有專職司機,24小時值班,確保工傷隨時運送。

7、加強調度業(yè)務知識的培訓,做好各類資料的收集和保存。

第15篇 司索工、指揮工安全生產責任制

一、吊車指揮須經有關部門安全技術培訓合格，取得操作證，上崗作業(yè)。

二、吊車指揮懂得機械性能，指揮時應站在能照顧到全面工作的地點，使用國標統(tǒng)一信號，并做到準確、清楚、笛聲響亮。

三、80t以上的設備和物件，風力達五級時應停止吊裝。

四、嚴禁任何人在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

五、使用卡環(huán)應使長度方向受力，抽銷卡環(huán)應防銷子脫滑，有缺陷的卡環(huán)嚴禁使用。

六、起重機起吊物件應交互捻制的鋼絲繩（安全系數30.1.6-1），鋼絲繩如有扭結、變形、斷絲、腐蝕等異常現(xiàn)象，應及時降低使用標準或報廢（表30.1.6-2）， 鋼絲繩表面現(xiàn)象降低載標準（表30.1.6-3）。

七、編結繩扣（千斤）應使各股松緊一致，編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300mm，用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

八、選用卡環(huán)不得超載使用，卡環(huán)的允許荷載查表。

九、滑輪必須經常潤滑，不準超載（不同規(guī)格的滑輪允許荷載查表），滑輪磨損嚴重，有裂紋應報廢，不允許補焊使用。

十、使用繩卡，應將有壓板的放在長頭一面，其應用范圍符合規(guī)定，上繩卡時一定要將螺栓擰緊，將鋼絲繩壓偏1／3－1／4，在最后一個繩卡后面約500mm處將鋼絲繩放出一個“安全彎”，以便發(fā)現(xiàn)鋼絲繩是否滑動。

十一、起吊的構件應事先了解其準確重量，選用合適的吊索，嚴禁盲目起吊。

十二、起吊構件或鋼筋骨架，起吊綁扎位置，根據構件或鋼筋骨架的形狀、斷面、長度、配筋部位確定，必須找好重心。

十三、起吊時應先將吊物離地面0.5m左右，確認穩(wěn)妥后再起吊，起吊旋轉半徑下不準有人停留在作業(yè)。

十四、禁止將吊物放在板形構件上起吊。