水電站安全生產(chǎn)12篇

第1篇 某水電站工程安全生產(chǎn)獎勵措施

項目部將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,以及業(yè)主的要求制定《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,對本合同工程實(shí)施中,在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人或?qū)`反安全生產(chǎn)規(guī)定及事故單位和個人給予獎勵或處罰。

21.8 員工職業(yè)健康保證管理措施

(1)職業(yè)病預(yù)防原則及組織措施

認(rèn)真履行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔(dān)的義務(wù),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。公司成立“職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)置“職業(yè)病防治所”專職機(jī)構(gòu),制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”,規(guī)定相關(guān)職能部門的職責(zé),共同做好職業(yè)病的預(yù)防工作,認(rèn)真做好“三同時”工作,并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管。

(2)現(xiàn)場管理

項目部對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,必須在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治有關(guān)的事項。

在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,要設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所,還要配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備和應(yīng)急撤離通道。

(3)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備的安裝及維護(hù)

對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護(hù)設(shè)備,并派專人對防護(hù)設(shè)備按《設(shè)施設(shè)備運(yùn)行控制程序》文件的規(guī)定對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)定期監(jiān)測

職防所每年對工作場所按《績效測量和監(jiān)視管理程序》的規(guī)定進(jìn)行兩次職業(yè)病危害因素的檢測、評價,及時向用人單位報送“有害因素測定結(jié)果通知單”(f446.8-3)。發(fā)現(xiàn)工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時,書面通知受檢單位按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定采取相應(yīng)的治理措施。

(5)發(fā)放個人防護(hù)用品

項目部對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工作場所或工作崗位經(jīng)過治理后仍暫時難以達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時,用人單位要向作業(yè)員工放發(fā)有效的個人防護(hù)用品。個人防護(hù)用品的管理按《勞動保護(hù)用品管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。

(6)危害告知及衛(wèi)生培訓(xùn)

項目部在員工進(jìn)入施工區(qū)時,必須將工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及其后果如實(shí)告知員工。各用人單位應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)工作應(yīng)按《培訓(xùn)實(shí)施程序》的規(guī)定執(zhí)行。

(7)工地食堂的衛(wèi)生要求

項目部要指派專人負(fù)責(zé)工地員工食堂的衛(wèi)生工作,制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度,進(jìn)行定期的衛(wèi)生檢查,保存“工地食堂衛(wèi)生檢查記錄”保證用餐人員的安全衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒。

(8)項目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。職業(yè)病患者的待遇由所在單位根據(jù)其職業(yè)病診斷證明和勞動能力喪失的程度按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 水電站工程安全生產(chǎn)獎勵措施

項目部將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，以及業(yè)主的要求制定《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，對本合同工程實(shí)施中，在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人或?qū)`反安全生產(chǎn)規(guī)定及事故單位和個人給予獎勵或處罰。

21.8 員工職業(yè)健康保證管理措施

（1）職業(yè)病預(yù)防原則及組織措施

認(rèn)真履行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。公司成立“職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)置“職業(yè)病防治所”專職機(jī)構(gòu)，制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”，規(guī)定相關(guān)職能部門的職責(zé)，共同做好職業(yè)病的預(yù)防工作，認(rèn)真做好“三同時”工作，并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管。

（2）現(xiàn)場管理

項目部對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，必須在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治有關(guān)的事項。

在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，要設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，還要配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備和應(yīng)急撤離通道。

（3）職業(yè)病防護(hù)設(shè)備的安裝及維護(hù)

對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護(hù)設(shè)備，并派專人對防護(hù)設(shè)備按《設(shè)施設(shè)備運(yùn)行控制程序》文件的規(guī)定對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）定期監(jiān)測

職防所每年對工作場所按《績效測量和監(jiān)視管理程序》的規(guī)定進(jìn)行兩次職業(yè)病危害因素的檢測、評價，及時向用人單位報送“有害因素測定結(jié)果通知單”（f446.8-3）。發(fā)現(xiàn)工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時，書面通知受檢單位按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定采取相應(yīng)的治理措施。

（5）發(fā)放個人防護(hù)用品

項目部對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工作場所或工作崗位經(jīng)過治理后仍暫時難以達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時，用人單位要向作業(yè)員工放發(fā)有效的個人防護(hù)用品。個人防護(hù)用品的管理按《勞動保護(hù)用品管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。

（6）危害告知及衛(wèi)生培訓(xùn)

項目部在員工進(jìn)入施工區(qū)時，必須將工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及其后果如實(shí)告知員工。各用人單位應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)工作應(yīng)按《培訓(xùn)實(shí)施程序》的規(guī)定執(zhí)行。

（7）工地食堂的衛(wèi)生要求

項目部要指派專人負(fù)責(zé)工地員工食堂的衛(wèi)生工作，制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度，進(jìn)行定期的衛(wèi)生檢查，保存“工地食堂衛(wèi)生檢查記錄”保證用餐人員的安全衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。

（8）項目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。職業(yè)病患者的待遇由所在單位根據(jù)其職業(yè)病診斷證明和勞動能力喪失的程度按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 某水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施

項目部安全部門,根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求,除開展日常安全檢查外,還進(jìn)行定期安全檢查和專項檢查,必要時可會同相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括(但不限于):

(1)施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況;

(2)安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況;

(3)施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況;

(4)各類安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況及可靠程度;

(5)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況以及安全交底記錄;

(6)設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護(hù)性能情況和完好程度;

(7)班組安全活動開展情況;

(8)現(xiàn)場文明施工情況等。

第4篇 水電站現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施

水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施

項目部安全部門,根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求,除開展日常安全檢查外,還進(jìn)行定期安全檢查和專項檢查,必要時可會同相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括(但不限于):

(1)施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況;

(2)安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況;

(3)施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況;

(4)各類安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況及可靠程度;

(5)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況以及安全交底記錄;

(6)設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護(hù)性能情況和完好程度;

(7)班組安全活動開展情況;

(8)現(xiàn)場文明施工情況等。

第5篇 水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施

項目部安全部門，根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求，除開展日常安全檢查外，還進(jìn)行定期安全檢查和專項檢查，必要時可會同相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查，并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括（但不限于）：

（1）施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象，持證上崗情況；

（2）安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況；

（3）施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況；

（4）各類安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況及可靠程度；

（5）安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況以及安全交底記錄；

（6）設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護(hù)性能情況和完好程度；

（7）班組安全活動開展情況；

（8）現(xiàn)場文明施工情況等。

第6篇 水電站電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定

第一章 總 則

第1條 為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生,在電力安全生產(chǎn)中做到獎罰分明,依據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》,特制定本規(guī)定。

第2條 安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和有關(guān)人員予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評和處罰。

第3條 安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)給予重獎;對在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的,應(yīng)給予重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。

第4條 實(shí)行獎懲制度,要把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

第5條 本規(guī)定適用于本站從事電力設(shè)計、修造、基建、調(diào)試、發(fā)供電生產(chǎn).

第二章 獎 勵

第6條 本站范圍內(nèi)生產(chǎn)、基建全年無人身死亡事故,表彰站安全第一責(zé)任人及分管副站長;及在安全生產(chǎn)、安全施工和安全監(jiān)督管理中作出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門工作人員及班組人員4名。

第7條 水電工程全年施工無死亡事故,并且未發(fā)生其他重大事故,獎勵工程處在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門工作人員及班組人員2--3名。

第8條 本站所屬發(fā)供電企業(yè)、安全生產(chǎn)成績優(yōu)異,無特大、重大事故和惡性誤操作事故;無人身死亡和重傷事故;無重大火災(zāi)、交通事故;無對社會造成嚴(yán)重影響的事故,安全記錄符合規(guī)定的,可獲表彰和嘉獎。

第9條 電力建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),無死亡、無重大施工機(jī)械等事故,安全生產(chǎn)、文明施工成績優(yōu)異,符合規(guī)定的,可獲表彰和嘉獎。

第三章 處 罰

第10條 發(fā)生特大事故或后果極為嚴(yán)重經(jīng)國家電力公司認(rèn)定的重大事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人員做以下處罰:

1.對主要責(zé)任者給予開除廠籍處分。

2.對次要責(zé)任者給予開除廠籍處分;或開除廠籍處分。

3.對責(zé)任者所在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長給予行政降級至開除留用察看一年處分。

4.對事故責(zé)任單位行政正職、有關(guān)分管副職給予行政記大過至撤職處分。

5.對事故責(zé)任單位上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予行政警告至記大過處分。

第11條 發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故、電網(wǎng)事故和火災(zāi)事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人員做以下處罰:

1.對主要責(zé)任者給予開除廠籍,留用察看一至二年的處分。情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除處分。

2.對次要責(zé)任者給予行政記過至開除廠籍,留用察看一年處分。

3.對責(zé)任者所在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長給予記過至撤職處分。

4.對事故責(zé)任單位廠行政正職、有關(guān)分管副職給予行政警告至降級處分。

5.發(fā)生造成重大損失或嚴(yán)重社會影響的重大事故,以及由于管理不善、措施不力,一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生責(zé)任性重大事故,對行政正職、分管副職給予通報批評或行政警告及以上處分。

第12條 發(fā)生重大人身傷亡事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人員做以下處罰:

1.對主要責(zé)任者給予開除廠籍處分。

2.對次要責(zé)任者給予開除廠籍,留用察看一至二年處分。

3.對責(zé)任者所在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長給予行政記大過至撤職處分。

4.對事故責(zé)任單位廠行政正職、有關(guān)分管副職給予行政記過至撤職處分。

第13條 發(fā)生人身死亡事調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對有關(guān)責(zé)任人員做以下處罰:

1.對主要責(zé)任者給予開除廠籍,留用察看一年的處分。情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除處分。

2.對次要責(zé)任者給予行政警告至記大過處分。

3.對責(zé)任者所在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長給予行政警告或記大過處分。

4.對事故責(zé)任單位行政正職、有關(guān)分管副職給予行政警告至記過處分,或給予通報批評的處理。一年內(nèi)發(fā)生兩起人身死亡事故,給予行政記過直至撤職處分。

第14條 對本章未提到的其他有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)參照以上條文作出處罰。

第15條 事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。

第16條 發(fā)生特大事故、重大人身傷亡事故,性質(zhì)嚴(yán)重或造成重大影響的重大事故的事故單位上級主管領(lǐng)導(dǎo)要在一個月內(nèi)作出專題匯報,實(shí)行“說清楚”制度。

第四章 附 則

第17條 本規(guī)定中有關(guān)事故的定義和事故責(zé)任的劃分按國務(wù)院、勞動部的有關(guān)法規(guī)和電力部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

第18條 對職工的獎勵和處分按國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》執(zhí)行。

第19條 本規(guī)定只規(guī)定了對人身死亡及重大以上事故有關(guān)責(zé)任者的行政處罰,經(jīng)濟(jì)處罰方面的處理,根據(jù)本單位的情況另行規(guī)定。行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。

第20條 上述獎懲在實(shí)施過程中如發(fā)現(xiàn)虛假或隱瞞事故情節(jié)的,一經(jīng)查實(shí),除撤消獎勵、加重處分外,還要對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員通報批評或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

第21條 本規(guī)定的解釋權(quán)屬__水電站.

第22條本規(guī)定自頒布之日起試行。

第7篇 水電站安全生產(chǎn)獎勵措施

水電站工程安全生產(chǎn)獎勵措施

項目部將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,以及業(yè)主的要求制定《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,對本合同工程實(shí)施中,在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人或?qū)`反安全生產(chǎn)規(guī)定及事故單位和個人給予獎勵或處罰。

21.8員工職業(yè)健康保證管理措施

(1)職業(yè)病預(yù)防原則及組織措施

認(rèn)真履行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔(dān)的義務(wù),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。公司成立“職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)置“職業(yè)病防治所”專職機(jī)構(gòu),制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”,規(guī)定相關(guān)職能部門的職責(zé),共同做好職業(yè)病的預(yù)防工作,認(rèn)真做好“三同時”工作,并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管。

(2)現(xiàn)場管理

項目部對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,必須在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治有關(guān)的事項。

在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,要設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明;對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所,還要配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備和應(yīng)急撤離通道。

(3)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備的安裝及維護(hù)

對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護(hù)設(shè)備,并派專人對防護(hù)設(shè)備按《設(shè)施設(shè)備運(yùn)行控制程序》文件的規(guī)定對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)定期監(jiān)測

職防所每年對工作場所按《績效測量和監(jiān)視管理程序》的規(guī)定進(jìn)行兩次職業(yè)病危害因素的檢測、評價,及時向用人單位報送“有害因素測定結(jié)果通知單”(f446.8-3)。發(fā)現(xiàn)工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時,書面通知受檢單位按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定采取相應(yīng)的治理措施。

(5)發(fā)放個人防護(hù)用品

項目部對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工作場所或工作崗位經(jīng)過治理后仍暫時難以達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時,用人單位要向作業(yè)員工放發(fā)有效的個人防護(hù)用品。個人防護(hù)用品的管理按《勞動保護(hù)用品管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。

(6)危害告知及衛(wèi)生培訓(xùn)

項目部在員工進(jìn)入施工區(qū)時,必須將工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及其后果如實(shí)告知員工。各用人單位應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)工作應(yīng)按《培訓(xùn)實(shí)施程序》的規(guī)定執(zhí)行。

(7)工地食堂的衛(wèi)生要求

項目部要指派專人負(fù)責(zé)工地員工食堂的衛(wèi)生工作,制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度,進(jìn)行定期的衛(wèi)生檢查,保存“工地食堂衛(wèi)生檢查記錄”保證用餐人員的安全衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒。

(8)項目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。職業(yè)病患者的待遇由所在單位根據(jù)其職業(yè)病診斷證明和勞動能力喪失的程度按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 水電站運(yùn)行值安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施要求

安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、控制異常和未遂:

2、不發(fā)生障礙和輕傷:

安全控制措施:

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司、電站的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。

2、認(rèn)真參加、開展各類安全大檢查活動,對查出的問題及時整改。按“兩措”要求認(rèn)真開展春、冬檢、防寒防凍工作和節(jié)假日期間安全保電活動,通過檢查整改達(dá)到夯實(shí)安全生產(chǎn)的目的。

3、參加電站定期召開的安全生產(chǎn)分析會,及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

4、堅持每班的安全日活動。學(xué)習(xí)安全通報、安全簡報及上級文件。總結(jié)安全情況,分析事故原因及各種不安全因素,開展危險點(diǎn)分析,落實(shí)各項控制措施。

5、班組內(nèi)進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性,員工能正確使用各種安全工器具。

6、班組內(nèi)進(jìn)行消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn),員工熟練掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現(xiàn)場急救方法。

7、合理安排機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行方式,了解和分析設(shè)備安全運(yùn)行情況,對運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及異常運(yùn)行方式及時組織解決或提出技術(shù)措施,使主設(shè)備不發(fā)生非計劃停運(yùn)和強(qiáng)迫停運(yùn)。

8、認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理制度、運(yùn)行規(guī)程和安全工作規(guī)程。對存在的問題,及時改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行工作票、操作票的有關(guān)規(guī)定,及時檢查“兩票”的執(zhí)行情況,從源頭上杜絕無票工作等違章行為,使“兩票”合格率達(dá)到100%。

9、按規(guī)定做好反事故演習(xí)、事故預(yù)想,提高班組成員的實(shí)際操作能力和事故情況下的應(yīng)變能力。

10、做好防汛度汛工作,及時報訊、認(rèn)真落實(shí)防汛預(yù)案,不出現(xiàn)不安全度汛事件。

11、將反違章、全員控制差錯作為日常管理工作的重要內(nèi)容,嚴(yán)肅查處違章行為,杜絕違章指揮。班組成員之間互相監(jiān)督,及時消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設(shè)備的各種不安全因素。

12、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),做到每個人能熟練地、正確地掌握本崗位的操作規(guī)程。

13、上班提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,全面了解設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備異常情況,做到心中有數(shù)。認(rèn)真開好班前、班后會,做到班前三交(交任務(wù)、交安全、交措施)、班后三評(評任務(wù)完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執(zhí)行情況),做好事故預(yù)想和相應(yīng)的防范措施。

14、值班時堅守崗位,監(jiān)盤全神貫注,做到勤檢查、勤分析、勤調(diào)整、勤聯(lián)系,使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好各項記錄,抄表及時認(rèn)真,對參數(shù)的異常變化認(rèn)真分析,找出原因,做好事故預(yù)想,并及時匯報。

15、按規(guī)定對設(shè)備定期巡回檢查,提高巡回檢查質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行中設(shè)備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花,做到“六到一不漏”,全面詳細(xì)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。

16、按定期工作規(guī)定做好各類設(shè)備的試驗(yàn)輪換。

17、按缺陷管理制度及時做好缺陷的登記、通知、處理、注銷、統(tǒng)計工作,認(rèn)可消缺率達(dá)到100%。

18、個人著裝規(guī)范,安全工器具完好并符合安規(guī)要求。

第9篇 論如何做好水電站安全生產(chǎn)管理

將企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全站的安全管理，以保證水電站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一 水電站安全生產(chǎn)管理概述

據(jù)調(diào)查顯示，水電企業(yè)職工在企業(yè)范圍內(nèi)所表現(xiàn)出的需要層次中，物質(zhì)滿足需要（工資、獎金、福利）仍占據(jù)突出地位。造成這種價值觀取向的原因除了傳統(tǒng)文化外，更多的是地方生活水平較低，這一特點(diǎn)也決定了調(diào)動職工積極性的基本著眼點(diǎn)在于物質(zhì)激勵。如果員工還在為生理需求而忙碌，則員工們所真正關(guān)心的問題是工資福利收入，而不是管理者所關(guān)心的生產(chǎn)和安全?，F(xiàn)實(shí)情況也確實(shí)如此，在一個水電站中，普通工人就是為滿足生理需要而奮斗，他們所需要的就是更多的報酬和更舒適的生活。當(dāng)管理者通過滿足其生理需求來激勵員工時，可通過提高員工的勞動報酬、增加員工的福利、改善工作環(huán)境、改進(jìn)勞動條件、給予更多的業(yè)余時間和工作休息等方式和手段來對員工進(jìn)行激勵。當(dāng)最低層次的生理需要被相對滿足后，安全需要此時將會成為主導(dǎo)因素。有安全需要的員工在評估所從事的職業(yè)時，主要把職業(yè)看作是滿足基本生活需求的保障。在企業(yè)中這種現(xiàn)象也是普遍存在的，當(dāng)一線工人認(rèn)為自己的錢掙得基本夠多、生活基本舒適之后，很多人考慮的是如何使自身的工作安全性得到更大的提高，這時他們就要考慮通過變換工作性質(zhì)盡可能地從事相對安全的工作。在水電站安全管理中，要通過強(qiáng)調(diào)遵守規(guī)章制度、開展安全文化建設(shè)、實(shí)施職業(yè)保障等各種多方認(rèn)可的方式保護(hù)員工不致遭受安全事故。

二 如何做好水電站安全生產(chǎn)管理

（1）關(guān)鍵要從安全教育做起

樹立牢固安全意識是保證水電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近幾年，我們一直把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，把安全教育工作落到實(shí)處，把每個職工從被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，具體有以下幾點(diǎn)做法。1）通過正面教育、反面教育、獎勵教育和處罰教育。正面教育，就是樹立先進(jìn)個人典型，以先進(jìn)個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心。反面教育，就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。獎勵教育，就是對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，就是對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。2）通過培訓(xùn)技術(shù)，讓職工熟習(xí)生產(chǎn)過程，了解安全生產(chǎn)的重要性。水電站工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴(yán)重的事故。所以必須對新職工專門設(shè)立一段安全教育培訓(xùn)，一方面可以初步對水電站的生產(chǎn)流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產(chǎn)意識。

（２）員工技術(shù)要到位

1）對新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)，讓新職工盡快熟習(xí)工作環(huán)境，以及技術(shù)等方面。其培訓(xùn)的具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備的構(gòu)造、運(yùn)行原理、設(shè)備性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要點(diǎn)、安全生產(chǎn)過程、規(guī)范等。通過比較詳細(xì)的培訓(xùn)，進(jìn)入見習(xí)期，見習(xí)期間，要不定期考察培訓(xùn)期培訓(xùn)的內(nèi)容。最后在見習(xí)期滿后，經(jīng)統(tǒng)一考試合格后，方可上崗。2）定期開展全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷更新職工對新設(shè)備，新技能的掌握。由于新設(shè)備，以及新技術(shù)的不斷研發(fā)誕生，對于全體員工對于新技術(shù)的掌握還不好。所以要充分利用運(yùn)行班、零點(diǎn)班、四點(diǎn)班等可利用休息時間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。由主管新技術(shù)的副處長授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合水電站的實(shí)際情況，有安排，合理地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。每年進(jìn)行兩次職工統(tǒng)一考試，考試成績直接和年終考核掛鉤，極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

（3）生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

生產(chǎn)設(shè)備是水電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效的運(yùn)行。要做到以下三方面內(nèi)容。

1）建立健全完善的設(shè)備賬單

具體做法是，對每臺機(jī)組建立全面的技術(shù)檔案，記錄機(jī)組安裝時的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時是怎樣處理的，需要更換過哪些零部件，機(jī)組的維修期限，以及每次維修后的試驗(yàn)記錄，隨時對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對設(shè)備維修備件準(zhǔn)備充足，并及時補(bǔ)齊，做到檢修時能快速方便地進(jìn)行。

2）動員全體職工參與設(shè)備管理

每件設(shè)備都有職工專門負(fù)責(zé)，要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)，動員全體職工參與到設(shè)備管理中來。必須把每個月，每個班次的設(shè)備運(yùn)行缺陷上報到管理處，及時備案處理。

3）健全問題反饋制度

水電站需每月定期召開一次設(shè)備運(yùn)行分析會議，由各班長參加，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。全體共同分析解決上個月上報的設(shè)備缺陷和問題，具體落實(shí)到檢修班，進(jìn)行檢查維護(hù)維修，并做好實(shí)時記錄。對設(shè)備問題的備案，實(shí)行銷號制，有條件能及時解決的，就要及時銷號，短時間內(nèi)不能得不到解決的，及時記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。

（4）要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對于法律，有專門負(fù)責(zé)執(zhí)法的部門，也有專門負(fù)責(zé)監(jiān)管執(zhí)法的部門。而對于一個水電站，對安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。對水電站進(jìn)行針對性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。水電站需制定內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項目，由專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門執(zhí)行。要求安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作人員每小時進(jìn)行1 次巡視檢查，每4 個小時進(jìn)行1 次全面檢查，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時上報。而監(jiān)管部門則對管理人員的管理工作中相關(guān)記錄進(jìn)行核實(shí)，并不定期進(jìn)行抽查，檢查其巡視檢查的工作。加強(qiáng)監(jiān)督管理檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個水電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)工作的落實(shí)。通過監(jiān)督檢查工作我們能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

三 結(jié)語

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,全體職工參與,只要做到以上幾個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn),增產(chǎn)增效。

第10篇 水電站運(yùn)行值安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、控制異常和未遂:

2、不發(fā)生障礙和輕傷：

安全控制措施：

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司、電站的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。

2、認(rèn)真參加、開展各類安全大檢查活動，對查出的問題及時整改。按“兩措”要求認(rèn)真開展春、冬檢、防寒防凍工作和節(jié)假日期間安全保電活動，通過檢查整改達(dá)到夯實(shí)安全生產(chǎn)的目的。

3、參加電站定期召開的安全生產(chǎn)分析會，及時分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

4、堅持每班的安全日活動。學(xué)習(xí)安全通報、安全簡報及上級文件。總結(jié)安全情況，分析事故原因及各種不安全因素，開展危險點(diǎn)分析，落實(shí)各項控制措施。

5、班組內(nèi)進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度自覺性，員工能正確使用各種安全工器具。

6、班組內(nèi)進(jìn)行消防培訓(xùn)及現(xiàn)場急救培訓(xùn)，員工熟練掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現(xiàn)場急救方法。

7、合理安排機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行方式，了解和分析設(shè)備安全運(yùn)行情況，對運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及異常運(yùn)行方式及時組織解決或提出技術(shù)措施，使主設(shè)備不發(fā)生非計劃停運(yùn)和強(qiáng)迫停運(yùn)。

8、認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理制度、運(yùn)行規(guī)程和安全工作規(guī)程。對存在的問題，及時改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行工作票、操作票的有關(guān)規(guī)定，及時檢查“兩票”的執(zhí)行情況，從源頭上杜絕無票工作等違章行為，使“兩票”合格率達(dá)到100%。

9、按規(guī)定做好反事故演習(xí)、事故預(yù)想，提高班組成員的實(shí)際操作能力和事故情況下的應(yīng)變能力。

10、做好防汛度汛工作，及時報訊、認(rèn)真落實(shí)防汛預(yù)案，不出現(xiàn)不安全度汛事件。

11、將反違章、全員控制差錯作為日常管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章行為，杜絕違章指揮。班組成員之間互相監(jiān)督，及時消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設(shè)備的各種不安全因素。

12、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到每個人能熟練地、正確地掌握本崗位的操作規(guī)程。

13、上班提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，全面了解設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備異常情況，做到心中有數(shù)。認(rèn)真開好班前、班后會，做到班前三交（交任務(wù)、交安全、交措施）、班后三評（評任務(wù)完成情況、評工作中的安全情況、評措施的執(zhí)行情況），做好事故預(yù)想和相應(yīng)的防范措施。

14、值班時堅守崗位，監(jiān)盤全神貫注，做到勤檢查、勤分析、勤調(diào)整、勤聯(lián)系，使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好各項記錄，抄表及時認(rèn)真，對參數(shù)的異常變化認(rèn)真分析，找出原因，做好事故預(yù)想，并及時匯報。

15、按規(guī)定對設(shè)備定期巡回檢查，提高巡回檢查質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行中設(shè)備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花，做到“六到一不漏”，全面詳細(xì)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。

16、按定期工作規(guī)定做好各類設(shè)備的試驗(yàn)輪換。

17、按缺陷管理制度及時做好缺陷的登記、通知、處理、注銷、統(tǒng)計工作，認(rèn)可消缺率達(dá)到100%。

18、個人著裝規(guī)范，安全工器具完好并符合安規(guī)要求。

第11篇 某水電站電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定

第一章?? 總??? 則

第1條? 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生，在電力安全生產(chǎn)中做到獎罰分明，依據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》，特制定本規(guī)定。

第2條? 安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和有關(guān)人員予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的，也要給以批評和處罰。

第3條? 安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個人，應(yīng)給予重獎；對在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律造成事故的，應(yīng)給予重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。

第4條? 實(shí)行獎懲制度，要把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

第5條? 本規(guī)定適用于本站從事電力設(shè)計、修造、基建、調(diào)試、發(fā)供電生產(chǎn).

第二章?? 獎??? 勵

第6條? 本站范圍內(nèi)生產(chǎn)、基建全年無人身死亡事故，表彰站安全第一責(zé)任人及分管副站長；及在安全生產(chǎn)、安全施工和安全監(jiān)督管理中作出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門工作人員及班組人員4名。

第7條? 水電工程全年施工無死亡事故，并且未發(fā)生其他重大事故，獎勵工程處在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門工作人員及班組人員2--3名。

第8條 本站所屬發(fā)供電企業(yè)、安全生產(chǎn)成績優(yōu)異，無特大、重大事故和惡性誤操作事故；無人身死亡和重傷事故；無重大火災(zāi)、交通事故；無對社會造成嚴(yán)重影響的事故，安全記錄符合規(guī)定的，可獲表彰和嘉獎。

第9條? 電力建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，無死亡、無重大施工機(jī)械等事故，安全生產(chǎn)、文明施工成績優(yōu)異，符合規(guī)定的，可獲表彰和嘉獎。

第三章?? 處??? 罰

第10條? 發(fā)生特大事故或后果極為嚴(yán)重經(jīng)國家電力公司認(rèn)定的重大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對有關(guān)責(zé)任人員做以下處罰:

1.對主要責(zé)任者給予開除廠籍處分。

2.對次要責(zé)任者給予開除廠籍處分；或開除廠籍處分。

3.對責(zé)任者所在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長給予行政降級至開除留用察看一年處分。

4.對事故責(zé)任單位行政正職、有關(guān)分管副職給予行政記大過至撤職處分。

5.對事故責(zé)任單位上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予行政警告至記大過處分。

第12篇 水電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理淺析

引言：

班組是電站安全生產(chǎn)的主體和最基本的單位，運(yùn)行工作是技術(shù)和人才密集型的特殊工種。運(yùn)行班組各崗位人員全天侯地要對發(fā)電機(jī)組各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視、操作和調(diào)整，必須持之以恒、周而復(fù)始的工作，確保全廠設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，同時還要保證做到設(shè)備檢修時安全措施的正確無誤。

1、健全班組規(guī)章制度，實(shí)行班組安全管理目標(biāo)化

制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揮班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理的功能，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)目標(biāo)的良性循環(huán)，在此過程中，必須注重安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的制定一定要切合實(shí)際，根據(jù)上級部門有關(guān)精神的指導(dǎo)，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強(qiáng)各層級人員的責(zé)任感，同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理科學(xué) 化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是整個班組安全生產(chǎn)建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，安全基礎(chǔ)才能更夯實(shí)。班組安全管理工作重在防微杜漸，要不斷提高精細(xì)化管理水平，重在超前控制，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀(jì)的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全生產(chǎn)管理就會出現(xiàn)漏洞，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高班組人員的安全生產(chǎn)技術(shù)

明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)。培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理者和安全生產(chǎn)技術(shù)人員隊伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位技能培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及繪畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全生產(chǎn)知識和操作技能，使作業(yè)活動實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免違章現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預(yù)想、安全學(xué)習(xí)活動、反事故演習(xí)、業(yè)余自學(xué)、老師講課等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。在時間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)>;事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)行宣講，對職工進(jìn)行警示教育 在方式上要突出以班組為單位的安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)，對在崗職工進(jìn)行安全基本常識、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

3、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全

制度面前人人平等，沒有“特殊人”、“特殊事”，對違章、違規(guī)行為要認(rèn)真分析，堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核，處理要體現(xiàn)“狠”。安全生產(chǎn)意識方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴(yán)肅的批評教育，對事故責(zé)任者和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并且利用一切可利用的機(jī)會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”的道理。但安全是由人去實(shí)現(xiàn)的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障。因此，日常工作中，時刻本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，隨時掌握員工的思想動態(tài)，經(jīng)常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領(lǐng)會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。

4、做好危險點(diǎn)分析和預(yù)控，將事故控制在萌芽狀態(tài)

運(yùn)行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作、調(diào)整，在日常工作時，往往以完成任務(wù)為目標(biāo)，而常常疏忽了操作中存在的那些影響人身和設(shè)備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機(jī)組時，各管理者和相關(guān)操作人都要認(rèn)真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險點(diǎn)進(jìn)行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來保障人身、設(shè)備的安全及提高事故處理能力，達(dá)到危險預(yù)知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、機(jī)組的啟停、危險品的使用等等，在具體操作中必須有專人監(jiān)護(hù)操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點(diǎn)，把危險點(diǎn)控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點(diǎn)分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使班組安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué) 化。

5、日常工作精細(xì)化

班組的精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實(shí)推進(jìn)，才能獲得實(shí)效，要強(qiáng)化精細(xì)化管理意識，求真務(wù)實(shí)，從點(diǎn)滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實(shí)地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。運(yùn)行班組精細(xì)化管理主要是安全生產(chǎn)管理和節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，杜絕浪費(fèi)，降低各項損失，機(jī)組各項指標(biāo)、參數(shù)必須控制在月度計劃指標(biāo)范圍內(nèi)。要做到這一點(diǎn)，必須全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在安全生產(chǎn)管理控制上必須精細(xì)，做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)。這樣才能把班組生產(chǎn)運(yùn)行管理管好。班組的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證企業(yè) 的最大經(jīng)濟(jì)效益。

鐘 濤

2012-6-26