歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全管理 > 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)先進(jìn)6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):45

安全生產(chǎn)先進(jìn)

第1篇 安全生產(chǎn)“掛牌”競(jìng)賽及安全先進(jìn)評(píng)比辦法

1 目的

為促進(jìn)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性,表彰和鼓勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn),特制定本辦法。

2 適用范圍

本制度適用于本企業(yè)安全生產(chǎn)“掛牌”競(jìng)賽及安全先進(jìn)評(píng)比的一般規(guī)定。

3 職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

3.1 競(jìng)賽組織

安全生產(chǎn)“掛牌”和先進(jìn)單位競(jìng)賽活動(dòng)在廠部安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,由安全主管部門具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織、檢查、考核工作。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

4.2 全廠共 個(gè)單位參加安全生產(chǎn)掛牌競(jìng)賽,按生產(chǎn)性質(zhì)、勞動(dòng)條件和安全工作難易程度將參加競(jìng)賽的單位分為 。

第一組

第二組:

4.2 競(jìng)賽內(nèi)容及掛牌條件:

4.2.1 競(jìng)賽內(nèi)容包括兩部分:一部分為安全管理工作,包括各種安全基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、管理制度的落實(shí)情況,安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率及各種安全活動(dòng)開(kāi)展、完成情況。另一部分為事故情況,包括工傷事故、生產(chǎn)設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4.2.2 掛牌分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。掛甲牌得獎(jiǎng),掛乙牌不得獎(jiǎng),掛丙牌扣獎(jiǎng)。

4.2.3 評(píng)比辦法:

“掛牌”競(jìng)賽為季度評(píng)比,各參賽單位要在每季度最后1月20日前將本單位季度安全工作總結(jié)、競(jìng)賽自查表報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,逾期不報(bào),視為棄權(quán)。

4.2.4 每季末月,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)人員對(duì)參賽單位按競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)議掛牌等級(jí),提交安委會(huì)確認(rèn)。

4.3 競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì):

4.3.1 凡獲季度安全生產(chǎn)“掛牌”競(jìng)賽甲牌的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為第一賽區(qū)獲甲牌單位1000元,第二賽區(qū)掛甲牌單位800元。

4.3.2 各單位甲牌獎(jiǎng)不應(yīng)平均分配、要重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)兼職安全人員、安全生產(chǎn)骨干和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和個(gè)人,做到專款專用,并將分配明細(xì)報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

第2篇 建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

市建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

一、先進(jìn)集體評(píng)選條件

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理組織保障體系健全。

2、嚴(yán)格按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工,積極開(kāi)展建筑施工安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),所有施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)。

3、本年度內(nèi)未發(fā)生工程建設(shè)安全事故。

二、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和自治區(qū)z市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,并在安全生產(chǎn)和管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、在本崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、熱愛(ài)本職工作,遵章守紀(jì),在安全生產(chǎn)中取得顯著成績(jī)的。

4、本年度內(nèi)所負(fù)責(zé)的工程未發(fā)生工程建設(shè)安全事故。

第3篇 安全生產(chǎn)掛牌競(jìng)賽安全先進(jìn)評(píng)比辦法

1 目的

為促進(jìn)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性,表彰和鼓勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn),特制定本辦法。

2 適用范圍

本制度適用于本企業(yè)安全生產(chǎn)“掛牌”競(jìng)賽及安全先進(jìn)評(píng)比的一般規(guī)定。

3 職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

3.1 競(jìng)賽組織

安全生產(chǎn)“掛牌”和先進(jìn)單位競(jìng)賽活動(dòng)在廠部安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,由安全主管部門具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織、檢查、考核工作。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

4.2 全廠共 個(gè)單位參加安全生產(chǎn)掛牌競(jìng)賽,按生產(chǎn)性質(zhì)、勞動(dòng)條件和安全工作難易程度將參加競(jìng)賽的單位分為 。

第一組

第二組:

4.2 競(jìng)賽內(nèi)容及掛牌條件:

4.2.1 競(jìng)賽內(nèi)容包括兩部分:一部分為安全管理工作,包括各種安全基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、管理制度的落實(shí)情況,安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率及各種安全活動(dòng)開(kāi)展、完成情況。另一部分為事故情況,包括工傷事故、生產(chǎn)設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4.2.2 掛牌分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)。掛甲牌得獎(jiǎng),掛乙牌不得獎(jiǎng),掛丙牌扣獎(jiǎng)。

4.2.3 評(píng)比辦法:

“掛牌”競(jìng)賽為季度評(píng)比,各參賽單位要在每季度最后1月20日前將本單位季度安全工作總結(jié)、競(jìng)賽自查表報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,逾期不報(bào),視為棄權(quán)。

4.2.4 每季末月,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)人員對(duì)參賽單位按競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)議掛牌等級(jí),提交安委會(huì)確認(rèn)。

4.3 競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì):

4.3.1 凡獲季度安全生產(chǎn)“掛牌”競(jìng)賽甲牌的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為第一賽區(qū)獲甲牌單位1000元,第二賽區(qū)掛甲牌單位800元。

4.3.2 各單位甲牌獎(jiǎng)不應(yīng)平均分配、要重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)兼職安全人員、安全生產(chǎn)骨干和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和個(gè)人,做到??顚S?并將分配明細(xì)報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

第4篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件

1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開(kāi)展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

5.連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

第四十六條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第5篇 運(yùn)用先進(jìn)管理模式落實(shí)安全生產(chǎn)

建設(shè)工程安全管理,由于工地的施工條件各異,工程的規(guī)模、體量、施工的難度各不相同,施工人員的流動(dòng)性大,素質(zhì)相對(duì)較差,這就直接導(dǎo)致了安全管理的難度增加。建設(shè)工地的安全事故,往往伴隨著人員的傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。近年來(lái),隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的相繼頒布實(shí)施,以人為本的理念更是深入每一個(gè)管理者的心中,這就更需要我們要緊緊圍繞“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,用現(xiàn)代科學(xué)的管理模式來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)的管理,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,確保生產(chǎn)安全。

一、以人為本,落實(shí)安全責(zé)任制

安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,更是社會(huì)和諧發(fā)展的需要,安全生產(chǎn)是提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)形象、市場(chǎng)親和力的有力手段。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科、質(zhì)量科、施工管理部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、辦公室等的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;項(xiàng)目部建立包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員、電工、機(jī)械工等的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,豎向到底。

二、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起主導(dǎo)作用

企業(yè)安全管理水平的高低,取決于領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和安全技術(shù)人員的素質(zhì)、工作作風(fēng)。企業(yè)應(yīng)建立以企業(yè)法人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理構(gòu)架,為安全技術(shù)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,最大限度地發(fā)揮他們的作用,更好地發(fā)揮安全把關(guān)作用,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績(jī)做出更多的貢獻(xiàn)。

三、抓安全生產(chǎn)應(yīng)全員參與

領(lǐng)導(dǎo)、管理層作用是主要的,安全工作需要領(lǐng)導(dǎo)的決策和支持,同時(shí)也需要做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,將安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)層層分解,并制定相關(guān)的教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度,明確各自的安全管理考核指標(biāo),由此建立橫到邊、縱到底,專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系,形成全員管理的格局。

四、抓過(guò)程管理,加大安全檢查力度

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制訂相關(guān)的防護(hù)措施,重點(diǎn)抓好落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全防護(hù),根據(jù)危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查,著重查制度、查違章、查隱患,通過(guò)不斷檢查、督促、整改和落實(shí),嚴(yán)查密檢,確保人人、處處、時(shí)時(shí)處于安全良好狀況,預(yù)防事故和發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則一查到底,按章處罰并勒令整改,決不手軟和姑息。整改通知書(shū)明確規(guī)定整改的完成時(shí)間,整改責(zé)任部門要簽署整改完成情況和時(shí)間,隱患整改做到“三定”即定人、定時(shí)、定措施。整改完成后,由安全管理部門或安全檢查人核實(shí)整改情況后確認(rèn),才能封閉檢查不合格項(xiàng)。企業(yè)通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、安全防范措施的資金投入,為安全生產(chǎn)提供保障。

五、抓全員教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

公司應(yīng)通過(guò)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),及時(shí)收集相關(guān)的法律法規(guī)和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)范性文件,公司應(yīng)經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī),教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底制度、安全專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案和專項(xiàng)安全措施的交底工作,保證安全教育普及到企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工。

新進(jìn)企業(yè)員工必須掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù),自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程,達(dá)到“我懂安全,我要安全、從我做起、保證安全”的目的。公司所有員工都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn),所有特殊工種均經(jīng)專業(yè)主管部門考試合格,持證上崗,并配備一定數(shù)量的安全主任,最大限度地提高安全系數(shù),為防止安全事故提供有力保障。

六、根據(jù)pdca循環(huán),持續(xù)改進(jìn)

為了保證安全目標(biāo)職責(zé)的順利實(shí)現(xiàn),公司應(yīng)制定《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)違反安全操作規(guī)范罰款條例》、《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工獎(jiǎng)罰條例》、《工程質(zhì)量和安全獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》等等。根據(jù)所制定的《辦法》、《條例》等,在選拔干部、效益分配、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面,安全生產(chǎn)是重要的考核內(nèi)容。每年年終嚴(yán)格按照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀規(guī)定的內(nèi)容,考核獎(jiǎng)懲,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,調(diào)動(dòng)各部門履行安全職責(zé)的積極性,使企業(yè)的安全生產(chǎn)與職工每個(gè)人的利益、榮譽(yù)緊密地聯(lián)系在一起,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)現(xiàn),使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入到良性循環(huán)的軌道中來(lái)。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)持久的日常工作,通過(guò)廣泛地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),不斷加大安全投入,完善安全設(shè)施,防止人的不安全行為,杜絕物的不安全狀態(tài),消除管理上的缺陷,使安全生產(chǎn)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

第6篇 建筑公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體基本條件

建筑工程公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開(kāi)展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

5.連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

第四十六條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

安全生產(chǎn)先進(jìn)6篇

建設(shè)工程安全管理,由于工地的施工條件各異,工程的規(guī)模、體量、施工的難度各不相同,施工人員的流動(dòng)性大,素質(zhì)相對(duì)較差,這就直接導(dǎo)致了安全管理的難度增加。建設(shè)工地的安全事故,往往伴隨著人員的傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。近年來(lái),隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的相繼頒布實(shí)施,以人為本的理念更是深入每一個(gè)管理者的心中,這就更需要我們要緊緊圍繞&ldq…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)先進(jìn)信息

  • 安全生產(chǎn)先進(jìn)6篇
  • 安全生產(chǎn)先進(jìn)6篇45人關(guān)注

    建設(shè)工程安全管理,由于工地的施工條件各異,工程的規(guī)模、體量、施工的難度各不相同,施工人員的流動(dòng)性大,素質(zhì)相對(duì)較差,這就直接導(dǎo)致了安全管理的難度增加。建設(shè)工地的安 ...[更多]

相關(guān)專題

安全生產(chǎn)熱門信息