安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)5篇

第1篇 公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核臺帳

考核負責(zé)人:日期:

序號

部門

安全生產(chǎn)目標(biāo)

考核部門

周期

考核辦法

一

季度

二

季度

三

季度

四

季度

半年

1

安全管理部

1.安全生產(chǎn)零事故

管理者代表

半年

統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)

2.事故隱患整改率100%

管理者代表

季度

實際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

3.重大危險源按要求辨識和控制率100%

管理者代表

季度

統(tǒng)計出重大危險源辨識情況

4.承包商培訓(xùn)率100%

管理者代表

季度

實際培訓(xùn)人數(shù)與總?cè)藬?shù)之比

5.安全設(shè)施設(shè)備完好率100%

管理者代表

半年

統(tǒng)計出設(shè)施設(shè)備完好率

6.職業(yè)病發(fā)生率為零

管理者代表

半年

統(tǒng)計出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù)

7.勞保用品合格使用率100%

管理者代表

半年

合格勞保用品與總使用勞保用品之比

8.危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

管理者代表

半年

統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)

9. 新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%。

管理者代表

半年

合格三同時工程與不合格三同時工程之比

2

生產(chǎn)管理部

1. 安全事故發(fā)生率為零

安全管理部

半年

統(tǒng)計出違規(guī)發(fā)生的次數(shù)

2.隱患整改率為100%

安全管理部

季度

實際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

3. “三違”發(fā)生率為零

安全管理部

季度

統(tǒng)計“三違”事故發(fā)生次數(shù)

4.設(shè)備設(shè)施完好運轉(zhuǎn)率100%

安全管理部

季度

統(tǒng)計出未按規(guī)定配戴次數(shù)

5.重大危險源按要求辨識率100%

安全管理部

季度

統(tǒng)計出重大危險源辨識情況

6.廢棄物及垃圾及時處理率100%

安全管理部

半年

統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)

7. 百萬元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%

安全管理部

半年

兩年能源消耗率之比

8.污水達標(biāo)排放率100%

安全管理部

半年

統(tǒng)計達標(biāo)排放與實際排放次數(shù)之比

3

技術(shù)部

1.安全事故發(fā)生率為零

安全管理部

半年

統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)

2.隱患整改率為100%

安全管理部

季度

實際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比

3.設(shè)備設(shè)施完好運轉(zhuǎn)率100%

安全管理部

半年

統(tǒng)計出設(shè)施設(shè)備完好率

4.重大危險源按要求辨識率100%

安全管理部

半年

統(tǒng)計出重大危險源辨識情況

5.實驗廢棄物及垃圾及時處理率100%

安全管理部

季度

統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)

6.百萬元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%

安全管理部

半年

兩年能源消耗率之比

7.監(jiān)視和測量設(shè)備送檢率100%

安全管理部

半年

已送檢設(shè)備與應(yīng)送檢設(shè)備數(shù)量之比

4

財務(wù)部

1.采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%

安全管理部

季度

(合格數(shù)/總數(shù))100%

2.事故發(fā)生率為零

安全管理部

半年

統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)

3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100%

安全管理部

季度

統(tǒng)計出重大危險源辨識情況

4.百萬元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%

安全管理部

半年

兩年能源消耗率之比

5.安全投入資金到位率100%

安全管理部

半年

不到位情況統(tǒng)計

5

行政部

1. 安全培訓(xùn)按計劃完成率90%

安全管理部

半年

(已培訓(xùn)人員/計劃培訓(xùn)總?cè)藬?shù))100%

2.區(qū)域事故發(fā)生率為零

安全管理部

半年

統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)

3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100%

安全管理部

季度

統(tǒng)計出重大危險源辨識情況

4.辦公物資回收率95%

安全管理部

季度

統(tǒng)計出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比

6

供應(yīng)部

1.區(qū)域事故發(fā)生率為零

安全管理部

季度

統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)

2.采購原料合格率98%。

安全管理部

季度

不合格批次與采購批次之比

3.廢棄物按規(guī)定及時處理率100%

安全管理部

季度

統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)

7

銷售部

1.區(qū)域事故發(fā)生率為零

安全管理部

半年

統(tǒng)計出事故發(fā)生次數(shù)

2.重大危險源按要求辨識率100%

安全管理部

季度

統(tǒng)計出重大危險源辨識情況

3.相關(guān)方投訴接受處理率100%

安全管理部

季度

相關(guān)方投訴處理率/總投訴率

4.廢棄物按規(guī)定及時處理率100%

安全管理部

季度

統(tǒng)計違規(guī)處理次數(shù)

第2篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核方法

某公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核方法

為認真貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》和《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)》的規(guī)定,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本考核方法。

1.考核內(nèi)容

1.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建'安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè)'。

1.2安全生產(chǎn)主要指標(biāo)' 六個為零':

1.2.1零傷亡事故;

1.2.2零火災(zāi)事故

1.2.3零爆炸事故;

1.2.4零重大質(zhì)量事故;

1.2.5零特大工藝事故;

1.2.6零環(huán)保污染事故。

1.3安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)'九個%';

1.3.1安全責(zé)任落實率100%;

1.3.2全員安全培訓(xùn)教育率100%;

1.3.3特殊工種持證上崗率100%;

1.3.4特殊工種定期復(fù)培率達到100%;

1.3.5防護設(shè)施完好率100%;

1.3.6安全隱患整改率100%;

1.3.7職業(yè)危害因素告知率100%;

1.3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;

1.3.9安全事故查處率100%。

2.安全責(zé)任

2.1企業(yè)總經(jīng)理對實現(xiàn)本公司的安全管理目標(biāo)負總責(zé)。

2.2副總經(jīng)理負責(zé)人對本公司實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3各分廠廠長、處室處長對本分廠、處室的安全管理目標(biāo)負總責(zé)。

2.4各分廠安全生產(chǎn)負責(zé)人對本分廠實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.5各分廠、處室的管理人員按各自的安全職責(zé),嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本管理范圍內(nèi)的部門負有安全管理責(zé)任。

3.考核辦法

3.1實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;各分廠、處室接受公司考核;分廠、處室要對所屬下級部門和人員進行考核。

3.2分廠、處室要制定具體考核辦法,考核結(jié)果和績效工資掛鉤。

3.3生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)組織相關(guān)部門,對各分廠處室目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進行考核打分,按照《考核方法》提出獎懲意見,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,再報行政人事處予以兌現(xiàn)。

4.獎勵辦法

凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。

4.1認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

4.2在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。

4.3防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

5.對于有下列行為之一的人員,給予處分。

5.1違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;

5.2玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。

5.3發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。

5.4存在安全隱患整改不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。

5.5發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

第3篇 水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

1、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè)”

1.1堅持安全發(fā)展的理念,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè)”為主線,提升安全培訓(xùn)、安全檢查的質(zhì)量和提高安全管理水平,深入扎實開展好安全方面的各項工作。

1.2以安全保障先行,健全四個保障體系,實現(xiàn)四個提升為重點。即:健全安全責(zé)任保障體系,全面提升安全責(zé)任制落實程度;健全安全制度保障體系,全面提升安全制度的執(zhí)行力;健全安全培訓(xùn)教育保障體系,全面提升安全培訓(xùn)教育標(biāo)準;健全安全監(jiān)督檢查保障體系,全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。

1.3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財產(chǎn)不受損失為安全管理宗旨。建設(shè)“平安威寧西南”,實現(xiàn)全年重大安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)主要指標(biāo)“ 六個為零”:

2.1零傷亡事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè);

2.2零火災(zāi)事故;

2.3零爆炸事故;

2.4零重大質(zhì)量事故;

2.5零特大工藝事故;

2.6零環(huán)保污染事故。

3、安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)“九個%”:

3.1安全責(zé)任落實率100%;

3.2全員安全培訓(xùn)教育率100%;

3.3特殊工種持證上崗率100%;

3.4特殊工種定期復(fù)培率達到100%;

3.5防護設(shè)施完好率100%;

3.6安全隱患整改率100%;

3.7職業(yè)危害因素告知率100%。

3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;

3.9安全事故查處率100%。

__有限公司

二○年月日

第4篇 實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

一、安全基礎(chǔ)管理

1、各級組織和人員職責(zé)明確,單位內(nèi)各項制度、規(guī)程齊全,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

2、安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

3、各種計劃、總結(jié)、報表上報及時,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

二、 安全培訓(xùn)教育管理

1、按要求進行一、二、三級安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動,部門與班組安全活動符合要求,。

以上每項不符合,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

三、安全檢查和隱患治理

1、按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

2、對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責(zé)任制,按計劃完成治理,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

3、對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,每處不符合,扣部門或相關(guān)人員100元。

四、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理

1、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風(fēng)險分析,制定落實控制措施,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

2、作業(yè)現(xiàn)場配備警示標(biāo)識、安全防護用品(具)及消防設(shè)施與器材,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

4、嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,每項不符合,扣部門或相關(guān)人員 50元。

5、車輛(包括外來車輛)與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度,車輛違犯規(guī)定,每次扣罰50元,造成嚴重后果的,按要求賠償。

6、崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等,每人次扣50元。

7、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,如安全帽、工作服、防護手套、工作鞋等,每項每次罰款50元。

8、不遵守各項臨時安全規(guī)定罰款50元。

五、安全設(shè)施管理

1、按要求設(shè)置安全設(shè)施,并保證安全設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),部門各項安全設(shè)施責(zé)任人明確。

2、按要求對安全設(shè)施進行檢維修,因維修其它設(shè)施而移動、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時復(fù)原。

3、定期對安全設(shè)施進行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、崗位上的各種消防及個體防護設(shè)施必須定點放置,按要求正確使用,如有失效及時聯(lián)系相關(guān)部門更新。

5、任何人不得私自違章動用和破壞安全設(shè)施,損壞的安全設(shè)施必須賠償。

以上每項不符合項,扣罰當(dāng)事人50元。

六、勞動紀律和安全規(guī)定考核

1、不按要求參加安全消防環(huán)保會議,一次扣50元。

2、上班睡覺,一次扣100元-200元。

3、脫崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

4、上班看書報,一次扣50元(學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書除外)。

5、上班干私活,一次扣50元。

6、酒后上班或班上喝酒,一次扣罰50元-100元。

7、設(shè)備設(shè)施有跑、冒、滴、漏,沒有及時回收,泄漏液進入外排水溝的,一次扣罰100-200元,造成嚴重后果的,根據(jù)危害情況加倍處罰。

8、蒸汽、工業(yè)氣體因調(diào)節(jié)操作不當(dāng),造成設(shè)備或人身傷害事故,一次扣罰50元-200元。

對所轄范圍內(nèi)有違反以上勞動紀律、環(huán)保規(guī)定條款的,管理人員負連帶責(zé)任。值班長連帶100元的罰款,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶50元的罰款。

七、加強禁火、禁煙安全管理,嚴格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》

1、對吸煙者處以100元的處罰,對沒有及時制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當(dāng)班值班長也將處以50元的處罰,對吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)每人次處罰50元。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止隨意點火、動火,違者罰款100元,造成嚴重后果的,依法追究責(zé)任。

3、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(室內(nèi)和室外衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭,按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍,將對煙頭所在部門(車間)按每個煙頭50元的標(biāo)準進行處罰。

八、職業(yè)衛(wèi)生管理

1、做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。

2、按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每處不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

九、應(yīng)急管理

1、按照事故處理原則,對事故進行調(diào)查處理和總結(jié),按要求上報事故報告,一次符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

2、按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。

3、按要求制定車間級現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案,定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂,每項不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。

十、事故考核

1、發(fā)生輕微、一般事故,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款100元、部門經(jīng)理罰款200元。

2、發(fā)生重大事故,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款300元、部門經(jīng)理罰款500元。

3、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,未造成嚴重后果的,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款500元、部門經(jīng)理罰款1000元。

4、按事故責(zé)任及損失情況,對當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。

5、重大及以上事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。

6、其它事故的處理

生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見。

十一、獎勵

1、避免一次重大事故發(fā)生,獎勵相關(guān)人員500-1000元。

2、在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運行效果較好的,獎建議人200-800元。

安全目標(biāo)與指標(biāo)完成情況考核

1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全辦公室每年組織一次對各部門、科室、車間安全目標(biāo)完成情況的綜合考核。安全生產(chǎn)指標(biāo)考核相關(guān)職能部門是公司安全辦公室,人員組成由公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、公司安全員組成。

2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核的結(jié)果分達標(biāo)和不達標(biāo)兩種?？己艘詸z查表的方式進行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定,各種指標(biāo)不符合項的考核與日常管理考核標(biāo)準一致。除進行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。

3. 若安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核全部達標(biāo),相關(guān)職能部門可入圍公司先進部門評比,安全員或相關(guān)職能部門經(jīng)理、主管可入圍公司先進個人的評比、升職加薪、獎金評定等等。

4. 若安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核不達標(biāo),由安委會發(fā)出《糾正/預(yù)防措施要求單》限期整改,相關(guān)職能部門先進單位評比,安全員或相關(guān)職能部門經(jīng)理或主管先進個人的評比、升職加薪、獎金評定等,實行一票否決。

5. 若限期整改仍不達標(biāo)或連續(xù)兩次考核都不達標(biāo),則對相關(guān)責(zé)任人給予降職撤職、調(diào)換崗位、降級留用或扣發(fā)年終獎金等處理。

6、根據(jù)考核分數(shù),確定部門目標(biāo)完成情況,對完成安全目標(biāo)較好的部門主管、經(jīng)理給予獎勵300-500元,對安全目標(biāo)完成較差的部門主管、經(jīng)理給300-500元的罰款。

第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,特制定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和考核辦法,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系的主要內(nèi)容

(一)控制指標(biāo)

加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力建設(shè),提升突發(fā)事件應(yīng)對水平。杜絕因隱患失控而導(dǎo)致重特大事故的發(fā)生,完成不低于上級部門下達的各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)工作。

1、事故死亡人數(shù)總量控制指標(biāo)為零;

2、重大和特大事故起數(shù)控制指標(biāo)為零;

3、控制指標(biāo)

(1)行車事故頻率低于3次/百萬車公里;

(2)事故責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬車公里;

(3)受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬車公里;

(4)事故直接經(jīng)濟損失率低于3.5萬元/百萬車公里;

4、絕對控制指標(biāo)

(1)道路交通事故死亡人數(shù)為零;

(2)火災(zāi)事故死亡人數(shù)為零;

(3)其他事故死亡人數(shù)為零。

(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,加強隱患治理,消滅違章事故,消滅重復(fù)事故,確保生產(chǎn)安全。

1、特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零;

2、行車事故頻率低于3次/百萬車公里;

3、事故責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬車公里;

4、受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬車公里;

5、事故直接經(jīng)濟損失率低于3.5萬元/百萬車公里;

6、火災(zāi)、爆炸事故為零;

7、安全隱患整改率達到100%;

8、營運車輛及駕駛員證照審驗率達到100%;

9、確保公司無“三超一疲勞”酒駕等違法行為;

10、安全教育培訓(xùn)率達到100%;

11、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)企業(yè)。

二、安全生產(chǎn)工作的考核評價

(一)考核評價方式

安全生產(chǎn)工作采用百分制考核評價,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各占50分,按照分項考核、量化計分、綜合評價的原則,根據(jù)兩項實際考核評價得分之和,做出考核評價結(jié)論,分優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個等級?？偡?5分以上的為優(yōu)秀,總分75分以上的為良好,總分60分以上的為一般,總分60分以下的為不合格。

對一年內(nèi)各類事故匯總死亡人數(shù)超過控制指標(biāo)的,實行否決,考核結(jié)論評定為不合格。

(二)考核評價辦法

各科室每半年向公司提交控制指標(biāo)和工作目標(biāo)進展情況,公司將適時進行督查,年終由公司組成考核評價組,采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查、打分評級的方式對安全生產(chǎn)工作完成情況實施考核評價。

(三)考核結(jié)果發(fā)布

對安全生產(chǎn)工作考核評價結(jié)果,公司將以公告等形式向公司全職員工公布。

三、安全生產(chǎn)工作的獎勵與處罰

對安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,要作為評價各科室及個人工作業(yè)績的重要內(nèi)容,并作為政績考核的重要依據(jù)。對年度考核評價獲得優(yōu)秀和良好及在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰與獎勵。

(一)對獲得優(yōu)秀的以及對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的單位和個人;對本年度在安全監(jiān)管監(jiān)察、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)科技進步以及搶險救災(zāi)等方面做出顯著成績的先進單位和先進個人,公司將給予獎勵。獎勵資金納入財政預(yù)算。

(二)對獲得良好的科室,由公司對分管的經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理給予獎勵;對被評為安全生產(chǎn)先進個人的,由公司給予獎勵。

(三)對于考核不合格的給予通報批評,實行“一票否決”,單位當(dāng)年不能評為先進單位,負責(zé)人不能評為先進個人,對有負責(zé)人誡勉談話,對事故有關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

(四)發(fā)生人身傷亡事故的取消評選年安全生產(chǎn)先進單位和先進個人資格。對相關(guān)負責(zé)人給予罰款。

各科室參照公司制定的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)評價體系和獎勵辦法,加大對安全生產(chǎn)工作的考核獎懲力度,促進安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)安全。

忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運輸有限責(zé)任公司

2022年2月3日