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第1篇 設(shè)備管理工長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、是班組安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全管理工作。
二、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)決定、指令和要求，并及時傳達(dá)貫徹落實。
三、深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況，遇到特殊情況時，立即提出和制定安全措施，對重大問題，要邊處理邊向礦有關(guān)部門匯報，并參加研究處理。
四、檢查全礦設(shè)備運行情況，對存在安全隱患的要及時提出，并責(zé)令整改。
五、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的實施，努力做到自我保護(hù)、保護(hù)他人、互相保護(hù)。
六、參加本部門的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
第2篇 設(shè)備管理潤滑油管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3參與本單位應(yīng)急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;
7審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計劃和防護(hù)措施方案,做好檢查落實工作;填寫情況;負(fù)責(zé)檢查機組潤滑油品質(zhì)分析的落實情況,檢查現(xiàn)場設(shè)備潤滑情況;
8掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;
9積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀;
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：設(shè)備庫主任設(shè)備管理員
一、崗位責(zé)任
第1條 積極配合機電科科長開展機電設(shè)備管理等工作,保證其符合國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。
第2條 按照分工要求,在分工范圍內(nèi)完成或組織完成相應(yīng)的工作。
第3條 按照分工要求及時組織進(jìn)行機電設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設(shè)備、安全設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定時,要立即組織整改。
第4條 發(fā)現(xiàn)設(shè)備庫有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)的崗位的工作時,要及時向機電科長匯報。
第5條 組織編制設(shè)備及其配件計劃,并負(fù)責(zé)組織設(shè)備修理前后的鑒定工作。
第6條 協(xié)助機電科長完成對礦機修廠加工、維修的監(jiān)督管理
第7條 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備的使用運行情況。
第8條 協(xié)助機電科長根據(jù)制定全年的生產(chǎn)計劃安排制定全年的設(shè)備使用維修的管理規(guī)劃。
第9條 及時向機電科科長提出改進(jìn)工作的具體建議。
第10條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
第11條 嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、責(zé)任處罰
第12條 有下列行為之一的,給予設(shè)備管理員警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一) 違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
(二) 對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三) 對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(四) 拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第13條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予設(shè)備管理員降級直到開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一) 不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
(二) 偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三) 阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提
供有關(guān)情況和資料的。
第14條設(shè)備管理員對分工范圍內(nèi)煤礦的機電、運輸設(shè)備管理負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第15條煤礦在生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備,設(shè)備管理員應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。
第16條按照分工未及時進(jìn)行現(xiàn)場機電、運輸系統(tǒng)安全檢查,或發(fā)現(xiàn)問題未及時解決的,設(shè)備庫主任負(fù)直接責(zé)任。
第17條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。
第18條未完成分工范圍內(nèi)的工作,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。
第19條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給予行政處分、經(jīng)濟處罰、直至追究刑事責(zé)任。
第4篇 機運科設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任范例
1、在機電科長和分管副科長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好礦井設(shè)備的管理。
2、建立設(shè)備臺賬,辦理日常各單位機電設(shè)備的領(lǐng)用發(fā)放、交接驗收手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)日常各單位設(shè)備上下井的記錄以及相應(yīng)的帳目、卡片、牌板的變動管理。
4、負(fù)責(zé)礦井上下各區(qū)域內(nèi)設(shè)備的檢查、核對和設(shè)備的現(xiàn)場跟蹤管理。
5、負(fù)責(zé)采煤工作面、掘進(jìn)迎頭的安裝、撤除時的交接驗收工作及帳目和手續(xù)的辦理。
6、新進(jìn)設(shè)備的驗收,外委修理及設(shè)備、租賃設(shè)備的調(diào)撥等工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系、提運及帳目和手續(xù)的辦理。
7、負(fù)責(zé)每月25號前,下達(dá)機修廠作業(yè)計劃,落實計劃的完成情況,監(jiān)督設(shè)備的維修質(zhì)量及入庫驗收,并對機修廠作出考核。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備下井前、上井后的狀況檢查,并統(tǒng)計各單位回交設(shè)備的零部件丟失、損壞或報廢情況,按規(guī)定進(jìn)行考核。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、安裝、撤除等情況,督促各單位閑置設(shè)備的升井,并對全礦井機電設(shè)備的使用情況,提出改進(jìn)意見和合理化建議。
10、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。
第5篇 設(shè)備管理處潤滑油管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3參與本單位應(yīng)急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施；
7審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計劃和防護(hù)措施方案，做好檢查落實工作；填寫情況；負(fù)責(zé)檢查機組潤滑油品質(zhì)分析的落實情況，檢查現(xiàn)場設(shè)備潤滑情況；
8掌握滅火和火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法；
9積極參加安全文化建設(shè)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀；
第6篇 設(shè)備管理處儀表責(zé)任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)
1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)和培訓(xùn)情況;
3參與本單位應(yīng)急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施；
7審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計劃和防護(hù)措施方案，做好檢查落實工作；認(rèn)真審核主管車間的施工作業(yè)票，對檢修風(fēng)險、檢修內(nèi)容、檢修說明、安全環(huán)保措施等進(jìn)行識別確認(rèn)；在施工過程中對上述條款的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
8掌握滅火和火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法；
9積極參加安全文化建設(shè)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀；
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：設(shè)備管理部主管
一、是本部門安全的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)決定、指令和要求,并及時傳達(dá)貫徹落實,建立健全分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,各類安全專管機構(gòu)的人員配備齊全。
三、采取措施促進(jìn)本部門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所需人、物投入到位。
四、負(fù)責(zé)對本部職工進(jìn)行針對性的安全思想教育,作出具體安排與實施。
五、積極深入現(xiàn)場了解掌握解決影響職工搞好安全生產(chǎn)的生活服務(wù)質(zhì)量問題。
六、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報工作,提供情況。
第8篇 d酸車間設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)車間的設(shè)備設(shè)施、壓力容器方面工作,協(xié)助車間設(shè)備主任對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理。
2、參與制訂車間有關(guān)設(shè)備設(shè)施壓力容器管理制度、設(shè)備檢修規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、參與編制車間設(shè)備技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,檢查落實。
4、參加車間新建改擴建工程的竣工驗收、設(shè)備變動方案的申報工作。
5、參加日常及綜合、專項整改檢查工作。
6、落實設(shè)備設(shè)施、壓力容器、運轉(zhuǎn)設(shè)備等方面隱患整改工作。
7、積極參與調(diào)查設(shè)備事故。
8、協(xié)助并參與應(yīng)急救援演練活動。
9、監(jiān)督維修班組開展安全班組建設(shè)工作。
第9篇 機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行工程機械設(shè)備安全管理制度，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部（項目分部）機械設(shè)備的日常安全檢查和管理。
2.參加項目經(jīng)理部（項目分部）組織的安全教育，負(fù)責(zé)對機械設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)及交底。
3.參加對安裝、改裝、修理、拆卸的機電設(shè)備、大型設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備、設(shè)施的安全檢查和驗收工作。配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對大型設(shè)備、特種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢查。
4.參加機械設(shè)備使用前的檢查、檢測和驗收；負(fù)責(zé)組織對機械設(shè)備使用過程中的安全檢查、檢測。對不符合安全生產(chǎn)條件設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場做出制止使用和查封的處理決定并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
5.參加本單位的機械事故隱患排查、治理和防控工作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除機械設(shè)備及使用方面存在的事故隱患。
6.參與對機械設(shè)備租憑單位、使用單位安全按生產(chǎn)工作的考核評價與管理。
7.參與編制項目經(jīng)理部（項目分部）有關(guān)施工機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練、評價以及傷亡事故的現(xiàn)場搶險救援。
8.建立在建項目機械設(shè)備管理檔案。按有關(guān)規(guī)定及時辦理相關(guān)設(shè)備的備案、安拆告知等工作。
9.參加本單位安全生產(chǎn)工作會議，匯報、分析機械設(shè)備安全生產(chǎn)情況，總結(jié)機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，提出改進(jìn)建議。貫徹執(zhí)行安委會的各項決議。
第10篇 項目設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
項目設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任
1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2)建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真。
3.)制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。
4)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5)做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。
6)認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7)組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。
8)認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9)經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
第11篇 機電設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井設(shè)備的管理。
2、建立設(shè)備臺賬，辦理日常各單位機電設(shè)備的領(lǐng)用發(fā)放、交接驗收手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)日常各單位設(shè)備的記錄以及相應(yīng)的帳目、卡片、牌板的變動管理。
4、負(fù)責(zé)礦上各區(qū)域內(nèi)設(shè)備的檢查、核對和設(shè)備的現(xiàn)場跟蹤管理。
5、新進(jìn)設(shè)備的驗收，外委修理及設(shè)備、租賃設(shè)備的調(diào)撥等工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系、提運及帳目和手續(xù)的辦理。
6、負(fù)責(zé)每月２５號前，下達(dá)機修作業(yè)計劃，落實計劃的完成情況，監(jiān)督設(shè)備的維修質(zhì)量及入庫驗收，并對機修作出考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、安裝、撤除等情況，并對全礦井機電設(shè)備的使用情況，提出改進(jìn)意見和合理化建議。
8、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。
倉庫保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，一切服務(wù)于生產(chǎn)，提高管理水平。
二、認(rèn)真辦理出入庫手續(xù)，做到帳實相符，嚴(yán)格執(zhí)行鐵礦的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格審批執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)常識，熟悉掌握各種材料的性能，做領(lǐng)發(fā)及時無誤。
四、庫內(nèi)材料存放整潔新舊分明，好壞分清，搞好庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，加強安全設(shè)施，做好防火，防盜安全工作。
五、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映庫內(nèi)材料的進(jìn)、銷、存情況，保證材料的正常供應(yīng)。按月、季、年填寫庫存材料的進(jìn)、銷、存報表，做到準(zhǔn)確及時。
六、嚴(yán)格材料整理，嚴(yán)禁廢舊材料亂丟亂扔。
辦公室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等執(zhí)行情況和典型經(jīng)驗的研究工作。
二、負(fù)責(zé)及時批轉(zhuǎn)、印發(fā)上級和本單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、報表等。
三、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)會議的報告起草和會務(wù)準(zhǔn)備工作。
四、督促檢查各科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的貫徹落實情況，并隨時向礦長匯報工作。
五、負(fù)責(zé)上級檢查及外來賓客的接待等工作。
六、負(fù)責(zé)定期組織對各工序及職工食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生檢查工作。
班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和本礦一系列安全性文件，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
3、全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，每班兩次向調(diào)度室匯報，隨時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，特殊情況及時匯報調(diào)度室。
4、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)的指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作，抓好作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場落實，堅持正規(guī)操作，做到不安全不生產(chǎn)。
5、堅持現(xiàn)場交接班制度，全面掌握上一班的安全生產(chǎn)情況，組織好本班的安全生產(chǎn)，并為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，不留隱患。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕延點現(xiàn)象，正點交接班。
7、抓好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。
8、制止“三違”現(xiàn)象，做到本人不違章，身邊無“三違”。
9、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。
10、保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
2、必須了解和熟悉所用電器設(shè)備性能，操作規(guī)程和維修常識。
3、嚴(yán)格執(zhí)行保安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程及各種安全制度，檢修或處理事故時必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。
4、負(fù)責(zé)電器設(shè)備的失爆、完好、電纜懸掛、皮帶保護(hù)、信號暢通。
5、發(fā)生事故應(yīng)隨叫隨到，積極進(jìn)行處理，減少事故影響時間。
6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，工作時間不做任何與工作無關(guān)的事情。
7、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
第12篇 項目機械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）認(rèn)真執(zhí)行機電設(shè)備管理制度。
（2）負(fù)責(zé)項目機械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
（3）參與上級或項目組織對項目機電設(shè)備的檢查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
（4）參加項目機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
（5）負(fù)責(zé)項目機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)原始記錄的收集，及時上報分公司相關(guān)部門。
（6）負(fù)責(zé)督促機操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
第13篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機電設(shè)備管理員
1、在礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,做好礦井設(shè)備的管理。
2、建立設(shè)備臺賬,辦理日常各單位機電設(shè)備的領(lǐng)用發(fā)放、交接驗收手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)日常各單位設(shè)備的記錄以及相應(yīng)的帳目、卡片、牌板的變動管理。
4、負(fù)責(zé)礦上各區(qū)域內(nèi)設(shè)備的檢查、核對和設(shè)備的現(xiàn)場跟蹤管理。
5、新進(jìn)設(shè)備的驗收,外委修理及設(shè)備、租賃設(shè)備的調(diào)撥等工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系、提運及帳目和手續(xù)的辦理。
6、負(fù)責(zé)每月25號前,下達(dá)機修作業(yè)計劃,落實計劃的完成情況,監(jiān)督設(shè)備的維修質(zhì)量及入庫驗收,并對機修作出考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、安裝、撤除等情況,并對全礦井機電設(shè)備的使用情況,提出改進(jìn)意見和合理化建議。
8、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。
倉庫保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、堅守工作崗位,不準(zhǔn)擅離職守,一切服務(wù)于生產(chǎn),提高管理水平。
二、認(rèn)真辦理出入庫手續(xù),做到帳實相符,嚴(yán)格執(zhí)行鐵礦的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格審批執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)常識,熟悉掌握各種材料的性能,做領(lǐng)發(fā)及時無誤。
四、庫內(nèi)材料存放整潔新舊分明,好壞分清,搞好庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,加強安全設(shè)施,做好防火,防盜安全工作。
五、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映庫內(nèi)材料的進(jìn)、銷、存情況,保證材料的正常供應(yīng)。
按月、季、年填寫庫存材料的進(jìn)、銷、存報表,做到準(zhǔn)確及時。
六、嚴(yán)格材料整理,嚴(yán)禁廢舊材料亂丟亂扔。
辦公室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等執(zhí)行情況和典型經(jīng)驗的研究工作。
二、負(fù)責(zé)及時批轉(zhuǎn)、印發(fā)上級和本單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、報表等。
三、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)會議的報告起草和會務(wù)準(zhǔn)備工作。
四、督促檢查各科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的貫徹落實情況,并隨時向礦長匯報工作。
五、負(fù)責(zé)上級檢查及外來賓客的接待等工作。
六、負(fù)責(zé)定期組織對各工序及職工食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生檢查工作。
班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和本礦一系列安全性文件,并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
3、全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,每班兩次向調(diào)度室匯報,隨時解決安全生產(chǎn)中的各種問題,特殊情況及時匯報調(diào)度室。
4、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)的指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作,抓好作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場落實,堅持正規(guī)操作,做到不安全不生產(chǎn)。
5、堅持現(xiàn)場交接班制度,全面掌握上一班的安全生產(chǎn)情況,組織好本班的安全生產(chǎn),并為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,不留隱患。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕延點現(xiàn)象,正點交接班。
7、抓好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。
8、制止“三違”現(xiàn)象,做到本人不違章,身邊無“三違”。
9、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。
10、保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在礦調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
2、必須了解和熟悉所用電器設(shè)備性能,操作規(guī)程和維修常識。
3、嚴(yán)格執(zhí)行保安規(guī)程和作業(yè)規(guī)程及各種安全制度,檢修或處理事故時必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。
4、負(fù)責(zé)電器設(shè)備的失爆、完好、電纜懸掛、皮帶保護(hù)、信號暢通。
5、發(fā)生事故應(yīng)隨叫隨到,積極進(jìn)行處理,減少事故影響時間。
6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作時間不做任何與工作無關(guān)的事情。
7、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持正規(guī)操作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
第14篇 電氣設(shè)備管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。
2、 負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)各種機械、電氣和動力設(shè)備的管理,對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。
3、組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4、對自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。
5、確保機器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機器設(shè)備竣工時,須重新檢驗安全防護(hù)裝置是否完整有效,方可移交運行。
6、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施所需設(shè)備的安裝和維修。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)電氣、設(shè)備安全的國家標(biāo)準(zhǔn)的收集和存檔。
8、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析,對事故的起因是否屬電氣、設(shè)備缺陷或故障造成作出鑒定意見。
9、對本部門的二、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
10、 對本部門人員違反操作規(guī)程或電氣、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)所引起的重大傷亡事故負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第15篇 如何提高煤礦機電設(shè)備管理促進(jìn)安全生產(chǎn)
1．概述
機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)安全中占據(jù)著越來越重的位置，貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，遍布于礦井上、下各個生產(chǎn)角落，涉及范圍廣，技術(shù)性強。同時由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，給機電設(shè)備管理工作提出了新的課題，傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，因此，大力加強機電設(shè)備管理工作，制定行之有效的管理辦法，對提高管理水平具有十分重要的意義。
2．煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀
2.1 機電設(shè)備存在隱患較多，很多煤礦的機電設(shè)備老、舊、雜，帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施和保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》需求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升單線制動，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。
2.2 機電技術(shù)力量薄弱，煤礦因自然條件差，不安全因素較多，因而一些技術(shù)水平較高的人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認(rèn)為機電屬于輔助性職業(yè)，不加重視，不提待遇，造成機電人員思想情緒波動較大，一些技術(shù)人才紛紛跳槽，人才極為缺乏，特別是近幾年經(jīng)過資源整合后并入國有集團(tuán)公司的原地方煤礦。
2.3管理理念落后?，F(xiàn)在很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)對機電設(shè)備重視不夠，只注重產(chǎn)量，沒有突出機電設(shè)備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性，把機電管理部門看作是一個輔助性生產(chǎn)工區(qū)，淡化部門職責(zé)，管理制度不完善，有時落實不到位，機電管理人員無實際職權(quán)，僅應(yīng)付當(dāng)前的生產(chǎn)。
2.4沒有充分發(fā)揮機電管理職能部門的作用，盡管現(xiàn)在煤礦一般都設(shè)置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電設(shè)備科卻承擔(dān)兩種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放
在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理職能沒有能充分發(fā)揮。甚至有些煤礦機電管理機構(gòu)大量壓縮機電人員，造成管理人員不足，機電管理職能作用淡化。
2.5 機電監(jiān)察力度和深度不夠，在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長，范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性和主動性，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細(xì)的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，沒有十分準(zhǔn)確又清晰的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。
3.煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施
3.1增加投入，優(yōu)化機電設(shè)備水平，先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)實現(xiàn)可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升管理水平，是避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關(guān)資金足額提取，保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。改造不合理的機電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力，高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設(shè)備拼裝、改造、合用現(xiàn)象，老化該報廢、停用的堅決不再使用，其次要按照“科技保障，靈敏可靠”要求追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來改造傳統(tǒng)的設(shè)備，對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或加以更換。
3.2努力提高礦井機電管理和職工的技術(shù)素質(zhì)，要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，受培訓(xùn)人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理，使用和修理設(shè)備應(yīng)需要的專業(yè)技術(shù)知識，只有這樣才能保證設(shè)備管理工作取得較好的效益。
3.3完善機電專業(yè)管理組織，礦井要按照新的煤礦機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)章制度。一要建立健全相應(yīng)的管理機構(gòu)，完善各種管理規(guī)章制度；二要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制，工種崗位責(zé)任制，事故責(zé)任追究制，做到日常安全生產(chǎn)工作， 事事有人抓，處處有人管，人人有專責(zé)；三要全面協(xié)調(diào)好機電與生產(chǎn)關(guān)系，嚴(yán)格機電管理制度，使礦井機電管理有章可循，要把機電部門真正作為一個全礦機電管理職能部門看待，賦予一定權(quán)利，讓機電管理人員充分發(fā)揮作用，搞好機電管理工作；四要完善機電管理隊伍，合理配置專業(yè)管理人員，減少一人兼數(shù)職的現(xiàn)象，保持隊伍的穩(wěn)定，以便開展工作，發(fā)揮好職能。
3.4加強設(shè)備的現(xiàn)場管理與合理維修，要抓好機電設(shè)備的現(xiàn)場管理，首先要發(fā)揮機電科生產(chǎn)與管理的雙重職能，配好企管、安監(jiān)部門，切實做好檢查和考核工作，制定機電經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分辦法，嚴(yán)格干部跟班上崗制，防爆設(shè)備入井檢驗制，設(shè)備維修制，使現(xiàn)場管理有章可循，其次，要嚴(yán)格監(jiān)察檢查考核，各生產(chǎn)職能科室應(yīng)充分發(fā)揮自身的管理職能，堅持一個標(biāo)準(zhǔn)一把尺子，嚴(yán)把檢驗考核關(guān)，使機電設(shè)備滿負(fù)荷，高效率地服務(wù)礦井生產(chǎn)。同時我們要針對生產(chǎn)實際，生產(chǎn)單位要制訂機電設(shè)備日常檢查，檢修管理辦法，并確定每日檢查、檢修時間。
4．結(jié)束語
機電管理作為企業(yè)的一項重要工作，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此，煤礦的機電設(shè)備管理必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電設(shè)備管理工作，消滅機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全可靠高效生產(chǎn)，從而推動煤礦生產(chǎn)安全健康持續(xù)的發(fā)展。
