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第1篇 黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和管理規(guī)范
黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè),肩負(fù)著黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險(xiǎn)等確保防洪工程安全的重任,加強(qiáng)企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事,所以應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴,把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下,采取各種措施保證職工人身安全,確保無安全事故的發(fā)生。
一、牢固樹立預(yù)防管理為主,安全發(fā)展的原則,切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是保護(hù)每個(gè)工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康,施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先,要加強(qiáng)制度建設(shè),健全安全管理體系。對(duì)安全文明施工實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度進(jìn)行約束。其次,對(duì)生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)管理制度,讓每個(gè)上崗人員從思想上,高度重視安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)自身防護(hù)能力。特種車輛作業(yè)人員,一定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),形成人人重視安全,人人管理安全,人人抓好安全的氛圍。最后,要設(shè)置專職安全員,定期深入一線進(jìn)行安全隱患檢查,對(duì)于用火、用電等各方面仔細(xì)排查,切實(shí)抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié),把可預(yù)見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng),從一些具體的實(shí)際案例中受到教育,得到啟發(fā),時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理活動(dòng),讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實(shí)處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車輛較多且車流量較大,出現(xiàn)交通事故的幾率比較高,養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時(shí)存在高危風(fēng)險(xiǎn),任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,讓每個(gè)人時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這個(gè)弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)管理體系,從制度到實(shí)施層層落實(shí)安全責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。
三、開展形式多樣的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全防線。
結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實(shí)際大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全宣傳,如可利用班組會(huì)議、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”,落實(shí)安全責(zé)任。
養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對(duì)工程日常養(yǎng)護(hù),面臨著各種安全問題,為落實(shí)安全責(zé)任制,防止和削減各類安全事故的發(fā)生,養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“安全承諾書”,把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)部門、崗位、人員,形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動(dòng),把安全工作提高到應(yīng)有的高度,從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”,確保無安全事故發(fā)生。
五、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,嚴(yán)格安全操作規(guī)程。
在工程施工期間,一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員提供必要的安全保護(hù)器材,制定并落實(shí)安全措施,從而保證整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全法規(guī)和規(guī)章制度,明確了安全員抓安全。在全體施工人員中,積極進(jìn)行安全宣傳教育工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格安全操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須佩帶有效的安全保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)違章批示、操作的當(dāng)即遏制,確保平安。對(duì)用電裝配做到經(jīng)常搜檢,防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象,電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器,按用電負(fù)荷配備尺度保險(xiǎn)絲,確保用電平安。為保證夜間搶險(xiǎn)或施工安全,要在施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)吊掛紅燈示警,并放置專人夜間值班看管,以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專職安全檢查員,按照有關(guān)原則,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認(rèn)真進(jìn)行施工前、施工中和施工后的安全檢查,消除或避免事故隱患。
此外,我們還要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的三個(gè)誤區(qū)。一是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年,大多職工也從事維修養(yǎng)護(hù)多年,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再者是專、兼職安全管理人員少,一味追求施工工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。
二是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
三是目標(biāo)和落實(shí)措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo),又與上、下級(jí)簽訂了責(zé)任書,但過后并沒有落實(shí)措施,使責(zé)任書流于形式,成了一紙空文。
總之,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子。時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴, 把好安全生產(chǎn)關(guān)。
第2篇 淺析黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理
黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)，肩負(fù)著黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險(xiǎn)等確保防洪工程安全的重任，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事，所以應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下，采取各種措施保證職工人身安全，確保無安全事故的發(fā)生。
一、牢固樹立預(yù)防管理為主，安全發(fā)展的原則，切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是保護(hù)每個(gè)工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康，施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先，要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全安全管理體系。對(duì)安全文明施工實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度進(jìn)行約束。其次，對(duì)生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)上崗人員從思想上，高度重視安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)自身防護(hù)能力。特種車輛作業(yè)人員，一定要做到持證上崗。再次，從制度上下功夫，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，形成人人重視安全，人人管理安全，人人抓好安全的氛圍。最后，要設(shè)置專職安全員，定期深入一線進(jìn)行安全隱患檢查，對(duì)于用火、用電等各方面仔細(xì)排查，切實(shí)抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié)，把可預(yù)見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，從一些具體的實(shí)際案例中受到教育，得到啟發(fā)，時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實(shí)處。由于黃河大堤是重要的物流通道，大型車輛較多且車流量較大，出現(xiàn)交通事故的幾率比較高，養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時(shí)存在高危風(fēng)險(xiǎn)，任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，讓每個(gè)人時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這個(gè)弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，建立安全生產(chǎn)管理體系，從制度到實(shí)施層層落實(shí)安全責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。
三、開展形式多樣的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全防線。
結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實(shí)際大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全宣傳,如可利用班組會(huì)議、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”，落實(shí)安全責(zé)任。
養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對(duì)工程日常養(yǎng)護(hù)，面臨著各種安全問題，為落實(shí)安全責(zé)任制，防止和削減各類安全事故的發(fā)生，養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“安全承諾書”，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)部門、崗位、人員，形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動(dòng)，把安全工作提高到應(yīng)有的高度，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”，確保無安全事故發(fā)生。
五、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，嚴(yán)格安全操作規(guī)程。
在工程施工期間，一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員提供必要的安全保護(hù)器材，制定并落實(shí)安全措施，從而保證整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全法規(guī)和規(guī)章制度，明確了安全員抓安全。在全體施工人員中，積極進(jìn)行安全宣傳教育工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格安全操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須佩帶有效的安全保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)違章批示、操作的當(dāng)即遏制，確保平安。對(duì)用電裝配做到經(jīng)常搜檢，防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象，電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器，按用電負(fù)荷配備尺度保險(xiǎn)絲，確保用電平安。為保證夜間搶險(xiǎn)或施工安全，要在施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)吊掛紅燈示警，并放置專人夜間值班看管，以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專職安全檢查員，按照有關(guān)原則，重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認(rèn)真進(jìn)行施工前、施工中和施工后的安全檢查，消除或避免事故隱患。
此外，我們還要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的三個(gè)誤區(qū)。一是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年,大多職工也從事維修養(yǎng)護(hù)多年，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再者是專、兼職安全管理人員少,一味追求施工工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。
二是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
三是目標(biāo)和落實(shí)措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo)，又與上、下級(jí)簽訂了責(zé)任書，但過后并沒有落實(shí)措施，使責(zé)任書流于形式，成了一紙空文。
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子。時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴, 把好安全生產(chǎn)關(guān)。
第3篇 淺談黃河企業(yè)安全生產(chǎn)管理
安全是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)尺。在現(xiàn)實(shí)中工程施工中安全事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，做為黃河企業(yè)我們有責(zé)任也有義務(wù)，為防止和減少工程施工安全事故發(fā)生盡心盡力。隨著水管體制改革的不斷深入，新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，黃河企業(yè)的安全生產(chǎn)管理尤為重要，如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，如何提高安全管理水平，為黃河事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題。
一、提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化企業(yè)安全管理
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的目的
安全生產(chǎn)的目的是防止事故發(fā)生,保證勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全、健康和財(cái)產(chǎn)損失，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)管理，健全制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系
加強(qiáng)施工安全管理，建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為首的安全管理體系，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，使黃河企業(yè)安全生產(chǎn)管理走向合理化、規(guī)范化建設(shè)。
3、建立企業(yè)長(zhǎng)效的安全培訓(xùn)制度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)
建立健全長(zhǎng)效的安全培訓(xùn)制度，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度，切實(shí)提高全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育要堅(jiān)持“依法培訓(xùn)、質(zhì)量第一、服務(wù)基層、方便企業(yè)”的方針，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施、培考分離的原則，按照不同類別和崗位層次要求，有針對(duì)性地抓好培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育不僅要看是否進(jìn)行了培訓(xùn)，達(dá)到了多少人。更重要的是要有針對(duì)性、抓難點(diǎn)、填空白點(diǎn)，擴(kuò)大受訓(xùn)覆蓋面，提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，使職工充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。同時(shí)，施工人員必須要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗，不持證不上崗，真正做到安全第一。
4、提高工程安全管理人員水平的途徑
提高工程施工管理人員的安全管理水平，通過組織培訓(xùn)和自學(xué)等形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí)；通過在生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)檢查、案例分析等形式吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使其做到真正懂安全，會(huì)抓安全，會(huì)管安全，做到能安全操作。
5、加強(qiáng)安全監(jiān)管、整治力度
加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管、整治力度，認(rèn)真研究安全監(jiān)管和整治工作的有效辦法和手段，拿出有針對(duì)性的工作措施，嚴(yán)查嚴(yán)處，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵石心腸抓好安全監(jiān)管和整治工作，明確每項(xiàng)工程的具體安全隱患整改措施、責(zé)任人。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理,做到安全隱患整改處處有結(jié)果，對(duì)安全隱患發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，做到安全生產(chǎn)無事故。
二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆
危險(xiǎn)、危害因素盡管表現(xiàn)形式不同，但從本質(zhì)上講，之所以能造成危險(xiǎn)、危害后果（發(fā)生傷亡事故、損害人身健康和造成物的損壞等），均可歸結(jié)為存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制等方面因素的綜合作用，并導(dǎo)致能量的意外釋放或有害物質(zhì)泄漏、擴(kuò)散的結(jié)果。存在能量、有害物質(zhì)和失控是危險(xiǎn)、危害因素產(chǎn)生的根本原因。要控制能量、有害物質(zhì)，從工程安全管理上來說，可從控制人的不安全行為、控制物不安全狀態(tài)、環(huán)境條件、安全管理這四方面進(jìn)行控制。
1、控制人的不安全行為
要控制人的不安全行為，首先是實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和法制化，要嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理；其次是推行企業(yè)用工制度改革，加大安全教育力度及崗位技能培訓(xùn)工作，提高干部和職工的法制觀念和“我要安全”的意識(shí)、“我會(huì)安全”的技能。同時(shí)還要重視企業(yè)內(nèi)部事故信息的收集、整理、分析、統(tǒng)計(jì)工作，建立快捷、準(zhǔn)確的信息反饋網(wǎng)絡(luò)，不弄虛作假，不隱瞞真相，服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。
2、要控制物的不安全狀態(tài)
要控制物的不安全狀態(tài)，首先是控制設(shè)備，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備一直處于良好的狀態(tài)，能夠正常施工；其次是加強(qiáng)對(duì)落后施工工藝的改進(jìn)，減少危險(xiǎn)性，提高安全性；再次是工程施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“四通一平”，保證施工道路的暢通；四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，及時(shí)查找并清除現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
3、控制環(huán)境因素對(duì)工程施工安全的影響
環(huán)境因素是工程安全施工中的一個(gè)重要因素，在施工作業(yè)的時(shí)間要考慮加夜班、天氣、照明、噪聲等因素，以及事故多發(fā)時(shí)節(jié)，并有針對(duì)性的對(duì)工程施工中存在的不利環(huán)境因素進(jìn)行分析研究，做出相應(yīng)的安全保障措施，避免施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況。
4、加強(qiáng)工程施工安全管理控制
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)施工管理的重要組成部分，管理就是決策，管理好企業(yè)就能夠健康的發(fā)展，反之，管理不好就必然影響企業(yè)發(fā)展，嚴(yán)重的甚至?xí)呦蛩ネ撕推飘a(chǎn)。因此，加強(qiáng)對(duì)工程安全生產(chǎn)的管理將是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，只有不斷吸取教訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行施工管理程序，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任能真正落實(shí)到施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)；嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員安全教育，不具備相應(yīng)安全操作知識(shí)和專業(yè)技能的，嚴(yán)禁上崗。同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員要嚴(yán)格履行安全檢查責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為、及時(shí)整改事故隱患。
三、黃河企業(yè)管理層如何搞好工程施工安全生產(chǎn)
1、加強(qiáng)黃河企業(yè)管理人員安全教育，形成正確的施工安全文化
企業(yè)管理人員處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。企業(yè)管理人員要把項(xiàng)目安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。
2、樹立科學(xué)的戰(zhàn)略思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建筑業(yè)管理工作，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持不懈抓好水利安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作，進(jìn)一步提高黃河企業(yè)管理工作水平，促進(jìn)黃河水利持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅(jiān)信，出除了不可抗拒的因素外，一切事故都是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立安全第一，預(yù)防為主的思想。安全是項(xiàng)目管理成功的基石，是項(xiàng)目效益的前提。
3、加強(qiáng)安全管理的方法
首先是使安全檢查，重點(diǎn)抽查與普查相結(jié)合，并組織人員不定期對(duì)企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)工程及安全設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。其次是強(qiáng)化管理與安全獎(jiǎng)懲相結(jié)合，積極推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、法制化管理，出臺(tái)各類規(guī)章制度，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理做到有章可循、有法可依；并制定相應(yīng)的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰力度。三是安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)文化建設(shè)相結(jié)合，以“安全第一，教育為本”為方針，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能，突出安全管理工作的基礎(chǔ)地位。四是認(rèn)真落實(shí)以企業(yè)負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是施工項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，通過與各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全文明施工管理協(xié)議書的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。五是健全組織保障體系和制度管理體系，制定創(chuàng)一流安全文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。
總之，安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理中的頭等大事，如何完善工作機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和推動(dòng)安全法制建設(shè)，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期黃河企業(yè)對(duì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)安全管理模式創(chuàng)新具有非常重要的意義，值得我們不斷深入地研究和探討。
第4篇 淺談黃河施工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是做好一切工作的重要保障。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，搞好安全生產(chǎn)教育，提高企業(yè)員工安全意識(shí)，扎實(shí)有效抓好安全生產(chǎn)是全國(guó)全民的責(zé)任和義務(wù)。目前，針對(duì)黃河施工企業(yè)機(jī)械多、人員分散，工地施工條件復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，多年來，對(duì)于如何做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我們研究和探討的重大課題。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，聊城市黃河工程局自1999年成立以來，安全生產(chǎn)工作，在全局行列中一直名列前茅，始終做到安全生產(chǎn)無事故。筆者，根據(jù)多年基層工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何做好安全生產(chǎn)工作，淺談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
1、長(zhǎng)期樹立安全生產(chǎn)意識(shí)
安全生產(chǎn)是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，同時(shí)又是關(guān)系企業(yè)效益和員工生命財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。多年來，全國(guó)各行各業(yè)都把安全生產(chǎn)列為工作中的重要內(nèi)容，但是作為黃河施工企業(yè)，如何結(jié)合自身實(shí)際，真正把安全生產(chǎn)工作搞好，關(guān)鍵就是要讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和能否真正把安全生產(chǎn)放到一切工作的首要位置。尤其是在2010年5月中旬，山東河務(wù)局發(fā)動(dòng)全局職工深入開展安全文化“三進(jìn)”活動(dòng)以來，安全生產(chǎn)工作更加引起黃河施工企業(yè)職工的重視。安全生產(chǎn)是企業(yè)的政治生命，亦是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無形資產(chǎn)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決不可掉以輕心，要從思想上時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)。但是，就當(dāng)前來講，少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職工中，有的至今對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，有的對(duì)安全生產(chǎn)工作麻木不忍，有的甚至聽到或看到發(fā)生在周圍身邊的安全生產(chǎn)事故，存有事不關(guān)己，高高掛起的思想。由此，致使部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出該抓的事情無人抓，需要管的沒人管、熟視無睹、放任自流的現(xiàn)象。總之，在某些人思想中總認(rèn)為，安全生產(chǎn)工作不是什么了不起的大事，日常生活中只要個(gè)人多加注意，任何安全生產(chǎn)事故都可以避免或杜絕。多年來，由于眾多因素影響，少數(shù)黃河施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作說的多、做的少，布置多、檢查少，放松了安全生產(chǎn)管理，有的導(dǎo)致個(gè)別單位連續(xù)發(fā)生重大人身傷亡事故。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要引以為戒，從頭腦中長(zhǎng)期樹立安全生產(chǎn)思想意識(shí)，堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度
眾所周知，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)肩負(fù)著的長(zhǎng)期而繁重的任務(wù)，真正做好該項(xiàng)工作決不是一朝一夕的小事。必須采取多種形式反復(fù)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要意義，以便進(jìn)一步引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注。多年來，盡管國(guó)家及安檢部門三令五申，強(qiáng)調(diào)要求各施工企業(yè)千萬要重視安全生產(chǎn)工作，但是，少數(shù)企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)或部分干部中，仍然對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)不足。因此，我們必須加大宣傳力度，充分利用電視、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、大副標(biāo)語(yǔ)、墻面廣告、宣傳材料等宣傳方式，以國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑工程安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和行業(yè)管理部門下發(fā)的《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》等為宣傳材料；同時(shí)，結(jié)合國(guó)家、地方以及發(fā)生在生產(chǎn)、生活周圍的安全事故為教材，不厭其煩的做好宣傳工作。近年來，由于少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作抓而不緊，措施不利或監(jiān)管力度不夠，致使飛機(jī)失事、煤礦毒瓦斯爆炸、火車脫軌、火災(zāi)等重大安全事故，接二連三的發(fā)生，直接給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。有的家庭失去老人、夫婦或孩子，全部財(cái)產(chǎn)瞬間毀于一旦、妻離子散；有的因安全事故終生致殘，不僅本人痛苦，同時(shí)給國(guó)家和家庭帶來繁重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。一樁樁、一件件血的教訓(xùn)，都是施工企業(yè)最好的宣傳材料。黃河施工企業(yè)必須加大宣傳力度，以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，始終堅(jiān)持不懈的抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，并做到天天講、月月講、年年講，警鐘長(zhǎng)鳴，才能達(dá)到預(yù)期的目的和效果。安全生產(chǎn)工作要達(dá)到家喻戶曉，婦孺皆知。切實(shí)讓廣大企業(yè)員工從思想上長(zhǎng)期樹立安全思想意識(shí)、并在企業(yè)員工內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。
3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保黃河施工企業(yè)工作順利開展的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。黃河施工企業(yè)一把手就是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作具有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。其主要職責(zé)：（1）建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）結(jié)合本單位實(shí)際制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（4）督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患；（5）組織并制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部要成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，班子成員副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確一名班子成員主要分管此項(xiàng)工作。辦公室對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，辦公室主任（兼）安全生產(chǎn)工作主任，配備專職安全員，重點(diǎn)抓好企業(yè)科室、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常工作、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，如宣傳教育、工作評(píng)比、友誼競(jìng)賽、年終考核等事宜。各科室、項(xiàng)目部都要明確一名專（兼職）安全員，具體抓好工作實(shí)施，并以定期或不定期方式，向辦公室匯報(bào)安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況。每月安全工作匯報(bào)及平時(shí)安全檢查情況，要做好記錄、注意保存，并作為科室或項(xiàng)目部年終考核參考資料。領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)季節(jié)變化和各工地實(shí)際組織人員深入基層單位，認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。要做到邊檢查、邊解決問題，對(duì)查出的事故隱患和不安全因素，要責(zé)令責(zé)任人限期整改或處理。對(duì)于造成重大人身傷亡事故或經(jīng)濟(jì)損失的，堅(jiān)決按照“四不放過”的原則（即事故原因沒查清不放過、責(zé)任人沒處理不放過、領(lǐng)導(dǎo)和職工沒受到教育不放過、防范措施沒落實(shí)不放過），嚴(yán)肅處理，決不能手軟。對(duì)于真正在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體或個(gè)人要及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、多措并舉抓好安全生產(chǎn)
實(shí)施有效管理措施是做好安全生產(chǎn)工作的重要手段，安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)該項(xiàng)工作質(zhì)量。多年來，結(jié)合黃河施工企業(yè)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，筆者認(rèn)為，真正做好安全生產(chǎn)工作，主要應(yīng)采取以下的幾點(diǎn)措施。
4.1 強(qiáng)化安全知識(shí)教育。為確保安全生產(chǎn)無事故，企業(yè)必須對(duì)全員職工強(qiáng)化安全知識(shí)教育。重點(diǎn)應(yīng)做好四方面工作：（一）企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際，承建工程施工的工種類別，按照國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程等編制通俗易懂、簡(jiǎn)明扼要的安全生產(chǎn)手冊(cè)，供職工學(xué)習(xí)。（二）加強(qiáng)同上級(jí)或地方安監(jiān)部門之間聯(lián)系，經(jīng)常聘請(qǐng)一些知識(shí)豐富，有工作經(jīng)驗(yàn)的人員到企業(yè)授課。（三）安全生產(chǎn)知識(shí)繼續(xù)再教育。企業(yè)負(fù)責(zé)人每年必須參加1至2次（每次不少于3天）安全生產(chǎn)知識(shí)再教育；分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)至少2至3次；科室負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理每季度至少1次。企業(yè)辦公室或安全部門負(fù)責(zé)組織本單位職工培訓(xùn)。（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加安全知識(shí)培訓(xùn)要納入年度考核重要內(nèi)容。實(shí)行一票否決制，對(duì)本年度內(nèi)未按規(guī)定參加培訓(xùn)者，不得評(píng)為企業(yè)勞模或先進(jìn)個(gè)人。
4.2? 提高安全技術(shù)水平。施工企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，必須全面提高職工安全技術(shù)水平。企業(yè)機(jī)關(guān)各部門所有工作人員不僅具備一定安全技術(shù)知識(shí)，同時(shí)具有指導(dǎo)基層單位做好安全技術(shù)工作的能力。各項(xiàng)目部是企業(yè)生產(chǎn)第一線，亦是提高安全技術(shù)水平工作的重點(diǎn)，由于參加機(jī)械、機(jī)電、高空、土石方等各類施工人員多，且常年作業(yè)、地點(diǎn)分散，絕大部分都是獨(dú)立作業(yè)，為確保安全生產(chǎn)無事故，他們不僅需要具有豐富的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)要求具備熟練過硬的操作技能。因此，各施工隊(duì)、施工班組要把提高技術(shù)水平當(dāng)做頭等大事來抓，要利用各種方式提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。如采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核，開展施工技能大比武，通過平等競(jìng)爭(zhēng)、層層選拔，從中產(chǎn)生企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手。各班組亦可劃分責(zé)任段，開展各種技術(shù)友誼比賽活動(dòng)，推選出優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組。對(duì)在各項(xiàng)比賽中選出的優(yōu)秀集體和個(gè)人要給預(yù)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?？傊ㄟ^開展各項(xiàng)活動(dòng)，為一線施工人員提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，達(dá)到共同提高技術(shù)目的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或沒有取得培訓(xùn)證書人員一律不準(zhǔn)上崗，發(fā)現(xiàn)無證上崗人員一是對(duì)本人要嚴(yán)肅處理，二是追究領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。
4.3 加強(qiáng)安全防范措施。施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，隨時(shí)把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)機(jī)關(guān)可在門衛(wèi)、辦公樓大廳、家屬院等地職工經(jīng)常出入地方，利用宣傳欄、墻體廣告、警示牌等形式，時(shí)刻提醒職工平時(shí)要注意安全。辦公室要加強(qiáng)駕駛員以及車輛管理，嚴(yán)禁駕駛員疲勞或酒后駕車、尤其是遇到惡劣天氣不準(zhǔn)駕車或出車，確保安全行駛無事故。各項(xiàng)目部和施工工地極易發(fā)生安全事故，亦是企業(yè)抓好安全工作的重點(diǎn)，尤其是對(duì)施工往返車輛多、道路狹窄、轉(zhuǎn)彎或交叉路口，除豎立明顯安全警示標(biāo)志外，必須安排專人指揮調(diào)度車輛；對(duì)于施工中斷絕交通路段不僅設(shè)立標(biāo)志牌，而且在夜間要懸掛紅燈警示通行車輛及外來人員此處禁止通行。變壓器、油料集中存放等地點(diǎn)均需張貼安全標(biāo)志。
4.4 嚴(yán)格安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程是確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故的重要保障。由于企業(yè)在工程施工中參加工程施工特殊工種人員多，如電工、推土機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等，同時(shí)不同的工種和工程施工（土石方、混凝土、鋼筋制按等）都有嚴(yán)格的安全操作規(guī)程。企業(yè)人員一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握各種操作規(guī)程，二是在施工中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。為便于施工人員學(xué)習(xí)或操作，可將有關(guān)操作規(guī)程制作成標(biāo)牌張貼在施工人員集中或施工地點(diǎn)，提醒參施工人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程進(jìn)行施工。三是加大監(jiān)督檢查力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安檢部門和安全員，要采取定期或不定期的形式，對(duì)施工人員是否按照安全操作規(guī)程操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)長(zhǎng)年嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，且做到安全生產(chǎn)無事故的單位或個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5 利用經(jīng)濟(jì)措施保安全。
利用經(jīng)濟(jì)措施保安全是抓好安全生產(chǎn)工作的有效途徑。為確保安全生產(chǎn)無事故，聊城市黃河工程局推行了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》，在安全生產(chǎn)工作中收到良好的效果。年初從局領(lǐng)導(dǎo)班子，部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理一直到全員職工，根據(jù)不同職務(wù)、級(jí)別分別向工程局財(cái)務(wù)部門繳納一定比例安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年終按照本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)考核，對(duì)安全生產(chǎn)無事故的集體或個(gè)人，分別給予1-1.5倍獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生一般性安全事故不獎(jiǎng)不罰，一旦發(fā)生大事故或重大安全事故，除逐級(jí)追究領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任外，采取風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部扣除、加倍處罰。由于安全管理辦法健全，措施得力，該局多年來始終做到安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)無事故。
5、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故，各企業(yè)在安全生產(chǎn)方面要舍得投資，如安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備維修、機(jī)電安全防護(hù)設(shè)施安裝、工人必備的勞保用品等，每年10月底前，企業(yè)都要根據(jù)安全生產(chǎn)工作需求，做好次年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金計(jì)劃。以便納入下一年度單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時(shí)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金要做到?？顚Ｓ茫骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好專項(xiàng)基金的監(jiān)督檢查和落實(shí)，防止資金發(fā)生挪用、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象
6 實(shí)施年度考核制度
安全生產(chǎn)工作要列入年度考核的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作考評(píng)管理辦法》進(jìn)行考核。對(duì)年終考核中、安全生產(chǎn)工作扎實(shí)、措施得利、安全生產(chǎn)無事故，成效顯著的科（室）或項(xiàng)目部，企業(yè)要一定要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，而且對(duì)工作措施落實(shí)不到位，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位或個(gè)人，除提出批評(píng)外，同時(shí)按照企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
7 深入開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)
為充分發(fā)動(dòng)群眾更加深入的開展好安全生產(chǎn)工作，真正達(dá)到人人爭(zhēng)先、踴躍參與的氛圍，企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)，利用多種形式，如以科（室）、項(xiàng)目部或生產(chǎn)班組為單位，在企業(yè)內(nèi)部廣泛掀起安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、流動(dòng)紅旗等豐富多彩的活動(dòng)。對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體或個(gè)人不但在榮譽(yù)上要給予表彰，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)要通過各種競(jìng)賽活動(dòng)，既可以達(dá)到宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)的目的，又能促進(jìn)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的順利開展
