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安全生產(chǎn)檢查管理14篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):46

安全生產(chǎn)檢查管理

第1篇 安全生產(chǎn)檢查管理細則

1.主要內(nèi)容和適用范圍

本細則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和方法,適用于公司范圍內(nèi)的所有施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、固定基地的安全生產(chǎn)檢查。

2.職責(zé)

2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經(jīng)理負責(zé),根據(jù)檢查范圍,指定業(yè)務(wù)職能部門負責(zé)具體實施。

2.2公司質(zhì)量安全管理部負責(zé)安全檢查的管理工作, 督促指導(dǎo)各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真加以分析研究,提出改進意見或進行處理。

2.3項目管理部(分公司),由項目經(jīng)理負責(zé),視檢查內(nèi)容組織有關(guān)職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產(chǎn)情況,支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。

2.4項目經(jīng)理部(工地),由項目經(jīng)理負責(zé)組織技術(shù)、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負責(zé)日常安全檢查,及時處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2.5安全生產(chǎn)檢查,同級工會應(yīng)派出代表參加,或組織職工代表單獨進行安全檢查。

3.管理程序

3.1經(jīng)常性檢查

3.1.1班組檢查

3.1.1.1崗位人員自檢

當班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內(nèi)安全狀況良好,當班解決不了的應(yīng)及時報告上級。

3.1.1.2班組長檢查

按當班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應(yīng)報告工區(qū)或項目部。

3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過程中抽查

發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內(nèi)必須處理完畢,一時無法整改的應(yīng)分類提出隱患資料報項目部經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))批示備查,列入整改項目。

3.1.3項目經(jīng)理部經(jīng)理組織相關(guān)部門負責(zé)人的安全抽查

按生產(chǎn)過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制,或?qū)鶎訄?zhí)行安全檢查、安全學(xué)習(xí)活動情況進行抽查。

3.1.4安全巡檢

由公司安全部門及項目管理部(分公司)安全部門、項目經(jīng)理部安全員負責(zé)執(zhí)行,進行經(jīng)常性和日常安全巡查,重點是關(guān)于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況,落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。

3.2專業(yè)檢查

3.2.1定期安全檢查

公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風(fēng)險程度,按季、月進行一次檢查,重大工程和風(fēng)險性大的每月不少于一次;項目管理部(分公司)按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查;項目經(jīng)理部(工地)每周一次對工程作業(yè)、生產(chǎn)場所進行安全檢查。

3.2.2驗收檢查

對進入施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、特種設(shè)備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和臨時(五?。┰O(shè)施、作業(yè)防護棚,臨時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前,必須會同工程技術(shù)、施工、材設(shè)等相關(guān)部門按本公司《安全設(shè)施驗收管理辦法》執(zhí)行,進行驗收檢查。

3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查

根據(jù)季節(jié)變化或上級要求,由公司各有關(guān)職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設(shè)施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。

3.2.4節(jié)假日前后安全檢查

由公司和項目管理部(分公司)分別組織,重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進行檢查。

第2篇 工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查管理

(一)安全檢查和管理

1、安全檢查

(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度,檢查本班組當天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患,應(yīng)立即通知安全員派人處理,嚴禁違章冒險作業(yè)。

(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時要班組工人整改,并復(fù)查整改情況。

(3)堅持定期和不定期相結(jié)合的安全學(xué)習(xí)檢查制度:

a、各班組每天上班前安全交底;

b、各班組每周星期一上午,抽1小時集中學(xué)習(xí)安全活動;

c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門處理;

d、隊長每月進行一次安全大檢查,針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應(yīng)注意事項,進行總結(jié),目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進全員安全意識的提高。

2、安全管理

(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,及其安全組織機構(gòu)組成人員。

(2)施工組織方案的編制,必須有針對性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。

(3)搞好施工現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通,電氣線路應(yīng)合理架設(shè),并設(shè)立明顯的道路標志、標線、警示燈等,使之達到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

(4)施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設(shè)明顯的安全標志,危險地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。

(5)實行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術(shù)交底。

(6)施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置在適當?shù)攸c,對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動火作業(yè)管理規(guī)定(須報建設(shè)單位并得到其同意),事先辦理動火證并經(jīng)項目部批準后,方可施工。

(7)加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握調(diào)整勞動時間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,使職工勞動安全防護得到落實和改善。

(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)。

第3篇 機電檢查管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條 嚴格按照質(zhì)量標準化開展工作,重點抓好采掘一線的現(xiàn)場管理,積極配合質(zhì)量標準化辦公室對采掘以及輔助單位的月度質(zhì)量驗收工作。

第二條 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下深化開展‘亮點工程’,使亮點工程再上一個新的臺階。

第三條 嚴格按照礦要求加強防爆檢查工作,在全礦井下范圍內(nèi)杜絕失爆現(xiàn)象。

第四條 積極開展各種專項整治活動,使我礦的質(zhì)量標準化工作逐步提高。

第五條 配合設(shè)備管理組做好井下電氣設(shè)備現(xiàn)場使用管理及閑置設(shè)備回撤等工作。

第六條 負責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié),對組內(nèi)存在問題提出整改意見,對下一步工作打算進行計劃。

第七條 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,以及配合好其它班組的各項工作。

第4篇 安全生產(chǎn)檢查管理標準

1?? 主題內(nèi)容和適用范圍

本標準對安全生產(chǎn)檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內(nèi)容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2?? 引用文件

2.1? 鋼政辦發(fā)【2002】102號??? 武鋼安全生產(chǎn)檢查管理辦法

3?? 術(shù)語

4?? 管理職責(zé)

安全生產(chǎn)檢查必須堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“一級對一級負責(zé),下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,綜合檢查與專項檢查相結(jié)合。

4.1? 安環(huán)科負責(zé)組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場管理工作的檢查。

4.2? 生產(chǎn)科負責(zé)能源介質(zhì)和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3? 技改工程科負責(zé)外委工程的安全檢查。

4.4? 設(shè)備供應(yīng)科負責(zé)各類設(shè)備和構(gòu)筑物的安全檢查。

4.5? 武??曝撠?zé)消防和?;锲返陌踩珯z查。

4.6? 組織人事科負責(zé)勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7? 工會負責(zé)班組建設(shè)及勞動保護的安全檢查。

4.8? 團委負責(zé)“青安崗”活動的檢查。

4.9? 其他部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求開展安全檢查。

4.10? 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每周組織一次專項安全檢查。

5?? 管理內(nèi)容和要求

5.1? 安全生產(chǎn)檢查周期

5.1.1? 定期安全生產(chǎn)檢查

5.1.1.1? 公司級安全生產(chǎn)檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.2? 礦級安全生產(chǎn)檢查由礦安全生產(chǎn)委員會辦公室(設(shè)于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產(chǎn)科、技術(shù)計劃科、技改工程科、設(shè)備供應(yīng)科、武???、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責(zé),每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.3? 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.4? 大班級安全生產(chǎn)檢查由大班長帶隊,組織相關(guān)人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎(chǔ)工作和生產(chǎn)、檢查、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.2? 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3? 日常安全生產(chǎn)檢查

5.1.3.1? 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設(shè)備供應(yīng)科、武保科、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2? 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施抽查三次。

5.1.3.3? 班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應(yīng)及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設(shè)法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

5.2? 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求

5.2.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查

5.2.1.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照公司安全檢查標準,結(jié)合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2? 礦級安全生產(chǎn)檢查以安全管理、設(shè)備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3? 礦級安全生產(chǎn)檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4? 礦級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設(shè)備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結(jié)果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產(chǎn)檢查情況在全礦通報,其結(jié)果納入礦績效考核。

5.2.2? 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1? 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,制定詳細的安全檢查內(nèi)容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2? 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域?qū)I(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3? 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查

5.2.3.1? 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照礦級安全檢查標準,結(jié)合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。

5.2.3.2? 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結(jié)合日常檢查結(jié)果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結(jié)果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3? 各級安全生產(chǎn)檢查必須堅持“嚴、細、實”作風(fēng),參檢人員必須由部門負責(zé)人或?qū)I(yè)主管理技術(shù)人員參加,并對檢查結(jié)果負責(zé)。

6?? 檢查與考核

6.1? 考核

6.1.1? 礦級安全生產(chǎn)檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領(lǐng)導(dǎo)們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領(lǐng)導(dǎo)們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領(lǐng)導(dǎo)、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學(xué)習(xí)班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。

6.1.2? 公司級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患扣責(zé)任單位300~1000元/項,扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元~500元/項。

6.1.3? 對安全生產(chǎn)檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1? 未制定詳細安全生產(chǎn)檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200元;

6.1.3.2? 未在規(guī)定周期內(nèi)進行安全檢查的單位、部門,扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元/次;

6.1.3.3? 被公司級安全生產(chǎn)檢查查出不合格的單位、部門,扣責(zé)任單位、部門2000元,扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

7?? 附錄和記錄表式

7.1? 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2? 日常安全巡查記錄本

第5篇 機電檢查管理安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 嚴格按照質(zhì)量標準化開展工作,重點抓好采掘一線的現(xiàn)場管理,積極配合質(zhì)量標準化辦公室對采掘以及輔助單位的月度質(zhì)量驗收工作。

第二條 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下深化開展‘亮點工程’,使亮點工程再上一個新的臺階。

第三條 嚴格按照礦要求加強防爆檢查工作,在全礦井下范圍內(nèi)杜絕失爆現(xiàn)象。

第四條 積極開展各種專項整治活動,使我礦的質(zhì)量標準化工作逐步提高。

第五條 配合設(shè)備管理組做好井下電氣設(shè)備現(xiàn)場使用管理及閑置設(shè)備回撤等工作。

第六條 負責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié),對組內(nèi)存在問題提出整改意見,對下一步工作打算進行計劃。

第七條 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,以及配合好其它班組的各項工作。

第6篇 水利水電建設(shè)安全生產(chǎn)檢查管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)檢查工作,及時排查整改事故隱患,督促落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制定本辦法。

第二條 安全檢查分為日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等,各單位應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點制定實施細則。

第二章 安全檢查的組織實施

第三條 安全檢查組織及實施

一、日常檢查主要包括日常巡查及作業(yè)班組例行檢查:

日常檢查由項目部專(兼)職安全人員負責(zé),每天對所管轄施工區(qū)域進行巡回檢查。

班組檢查由班(組)長負責(zé)組織,對當班作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。

施工隊檢查由各作業(yè)隊長組織,對作業(yè)現(xiàn)場和日常安全管理工作進行檢查。

二、專項檢查和專業(yè)檢查,由各單位或所屬的二級單位、項目部(聯(lián)營體)等,組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。

三、綜合檢查由集團公司、各單位或所屬的二級單位、項目部(聯(lián)營體)等,組織有關(guān)部門人員,進行的全面大檢查。項目部(聯(lián)營體)每月應(yīng)在施工現(xiàn)場組織一次綜合檢查;集團公司、各單位或所屬的二級單位根據(jù)需要,安排綜合檢查的次數(shù)和范圍,但每年不得少于一次。

第四條 安全檢查主要方式有:

一、現(xiàn)場檢查;

二、儀器檢測;

三、查閱文件、記錄、報表等;

四、聽取匯報、召開座談會等。

第三章 安全檢查的主要內(nèi)容

第五條 日常檢查主要是糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設(shè)施的完善、安全防護用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行。

第六條 季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防臺風(fēng)及雨季檢查等。

第七條 專項檢查主要包括爆破、洞室開挖、高邊坡開挖、豎井開挖、水上(下)施工等危險作業(yè)而進行的特殊檢查。

第八條 專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險化學(xué)品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查。

第九條 綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場兩方面。

第四章 安全檢查的基本要求

第十條 日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志,對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關(guān)記錄。

第十一條 季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查宜事先編制安全檢查表或制定檢查計劃,檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報告,并填寫《安全檢查登記表》(附表1)。

第十二條 集團公司、各單位組織的綜合檢查,應(yīng)當依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》做出評價。

第十三條 項目部組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要落實責(zé)任人、整改期限及檢查驗收人員。年終綜合檢查應(yīng)做出自查評價。

第十四條 《安全檢查登記表》(附表1)由檢查人員填寫,檢查負責(zé)人和被檢單位負責(zé)人簽字認可,由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。

第五章 事故隱患整改

第十五條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正,對一般問題和隱患應(yīng)立即整改。

第十六條 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的,應(yīng)以《隱患整改通知書》(附表2)的形式,具體明確下達:

一、整改部位和內(nèi)容;

二、整改措施建議;

三、整改日期;

四、經(jīng)費來源;

五、整改責(zé)任人和驗收人員。

第十七條 《隱患整改通知書》由檢查負責(zé)人簽字,整改責(zé)任人和驗收人員簽字認可,一式三份,各存一份。

第十八條 隱患整改后,經(jīng)驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責(zé)人?!峨[患整改通知書》由各單位或項目部安全部門存檔。

第十九條 安全檢查要注重實效,避免走過場。檢查人員和受檢單位應(yīng)認真履行職責(zé),密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時整改、立即糾正。對違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第7篇 安全生產(chǎn)檢查管理細則范本

1.主要內(nèi)容和適用范圍

本細則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和方法,適用于公司范圍內(nèi)的所有施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所、固定基地的安全生產(chǎn)檢查。

2.職責(zé)

2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經(jīng)理負責(zé),根據(jù)檢查范圍,指定業(yè)務(wù)職能部門負責(zé)具體實施。

2.2公司質(zhì)量安全管理部負責(zé)安全檢查的管理工作, 督促指導(dǎo)各基層單位的安全檢查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真加以分析研究,提出改進意見或進行處理。

2.3項目管理部(分公司),由項目經(jīng)理負責(zé),視檢查內(nèi)容組織有關(guān)職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產(chǎn)情況,支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。

2.4項目經(jīng)理部(工地),由項目經(jīng)理負責(zé)組織技術(shù)、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負責(zé)日常安全檢查,及時處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2.5安全生產(chǎn)檢查,同級工會應(yīng)派出代表參加,或組織職工代表單獨進行安全檢查。

3.管理程序

3.1經(jīng)常性檢查

3.1.1班組檢查

3.1.1.1崗位人員自檢

當班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內(nèi)安全狀況良好,當班解決不了的應(yīng)及時報告上級。

3.1.1.2班組長檢查

按當班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應(yīng)報告工區(qū)或項目部。

3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過程中抽查

發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內(nèi)必須處理完畢,一時無法整改的應(yīng)分類提出隱患資料報項目部經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))批示備查,列入整改項目。

3.1.3項目經(jīng)理部經(jīng)理組織相關(guān)部門負責(zé)人的安全抽查

按生產(chǎn)過程中事故易發(fā)點及薄弱環(huán)節(jié)實行重點檢查控制,或?qū)鶎訄?zhí)行安全檢查、安全學(xué)習(xí)活動情況進行抽查。

3.1.4安全巡檢

由公司安全部門及項目管理部(分公司)安全部門、項目經(jīng)理部安全員負責(zé)執(zhí)行,進行經(jīng)常性和日常安全巡查,重點是關(guān)于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況,落實“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。

3.2專業(yè)檢查

3.2.1定期安全檢查

公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風(fēng)險程度,按季、月進行一次檢查,重大工程和風(fēng)險性大的每月不少于一次;項目管理部(分公司)按每月不少于一次對所轄工地進行安全檢查;項目經(jīng)理部(工地)每周一次對工程作業(yè)、生產(chǎn)場所進行安全檢查。

3.2.2驗收檢查

對進入施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、特種設(shè)備、中小機械、安全防護材料、安全電箱和臨時(五小)設(shè)施、作業(yè)防護棚,臨時工程、基坑臨邊防護、登高作業(yè)臨邊防護、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項目完成后使用前,必須會同工程技術(shù)、施工、材設(shè)等相關(guān)部門按本公司《安全設(shè)施驗收管理辦法》執(zhí)行,進行驗收檢查。

3.2.3季節(jié)性和專項安全檢查

根據(jù)季節(jié)變化或上級要求,由公司各有關(guān)職能部門組織對施工現(xiàn)場建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護設(shè)施、鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進行檢查。

3.2.4節(jié)假日前后安全檢查

由公司和項目管理部(分公司)分別組織,重點是對要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實施進行檢查。

3.2.5綜合性安全大檢查

公司級每半年一次,一般安排在4~5月和10~11月進行,項目管理部(分公司)每季度進行,該項檢查可單獨進行,也可與行業(yè)共同參與。

上級布置的安全檢查結(jié)合進行,對各生產(chǎn)場所、項目經(jīng)理部(工地)進行安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工、防火防爆等進行評價考核。

3.2.6不定期的職工代表巡視安全檢查

由公司、項目管理部(分公司)、工會負責(zé)人負責(zé)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)特長的職工代表進行巡視安全檢查,重點是查貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)的情況;查單位領(lǐng)導(dǎo)、干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況;工人安全生產(chǎn)權(quán)利的執(zhí)行情況;查事故原因、隱患整改處理情況,并對責(zé)任者提出處理建議。

3.3安全檢查主要內(nèi)容

3.3.1國家安全生產(chǎn)勞動保護法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行的情況。

3.3.2各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全確認,有無違章指揮和違章作業(yè)情況。

3.3.3工程合同和安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂和履行情況。

3.3.4對已發(fā)生的事故、險肇事故是否執(zhí)行“四不放過”原則。

3.3.5特種設(shè)備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業(yè)人員持證上崗情況。

3.3.6特殊工種培訓(xùn)和各崗位人員轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新(進場)工人和全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。

3.3.7各級安全達標管理情況(安全報監(jiān)、核驗及安全標化、文明施工、安全貫標等)。

3.3.8危及安全生產(chǎn)和人身安全的隱患及塵毒的個人勞動保護用具的使用情況等。

3.3.9生產(chǎn)作業(yè)場所、工地的安全管理情況。

3.4檢查標準和方法

3.4.1施工現(xiàn)場安全檢查按jgj59-99 《建筑施工安全檢查標準》各分項安全檢查評分表的內(nèi)容和上級文件規(guī)定的要求執(zhí)行。項目經(jīng)理部應(yīng)做好jgj59-99 《建筑施工安全檢查標準》和各種專項安全檢查記錄。

3.4.2班組、工區(qū)(分包商)實行自查,對所管轄范圍的崗位、設(shè)備、安全防護裝置(設(shè)施)逐項檢查。

3.4.3項目管理部(分公司)實行普查,對本單位所管轄范圍內(nèi)的作業(yè)場所、通道、安全防護裝置(設(shè)施)、安全標志使用進行普查,對重點工區(qū)、部位、崗位、設(shè)備進行逐項檢查。

3.4.4公司實施抽查,根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)和安全法規(guī)、技術(shù)標準、公司管理制度、特種設(shè)備、持證上崗執(zhí)行情況,對項目管理部(分公司)所轄工程項目施工安全生產(chǎn)管理情況進行抽查。

3.4.5檢查中要加強宣傳、教育,開展“反違章、杜絕事故”活動,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時消除不安全因素。

3.5事故隱患整改

3.5.1查出的事故隱患應(yīng)遵循:凡個人能解決的不交班組,班組能解決的不交工區(qū),工區(qū)能解決的不交項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部能解決的不交項目管理部(分公司),項目經(jīng)理部(分公司)能解決的不交公司“五不交”原則。

3.5.2查出隱患要列入單位計劃,定項目、定措施、定時間、定人員逐項落實整改,并記錄備案。

3.5.3對暫時無能力整改的(重大)隱患項目,應(yīng)納入安全技術(shù)措施中進行解決,整改前要制定并落實預(yù)防發(fā)生事故的措施。

3.5.4凡對隱患整改不及時,或未采取防范措施而造成事故的,按規(guī)定追究責(zé)任。

3.5.5檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止,不準姑息遷就,按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進行嚴肅處理。

3.6安全考核

3.6.1項目管理部(分公司)在安全檢查后,應(yīng)及時把檢查情況編入安全生產(chǎn)簡報進行公布,推廣先進經(jīng)驗,指出存在問題,提出改進措施。

3.6.2公司質(zhì)量安全管理部負責(zé)考核所管轄項目管理部(分公司)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況,納入各基層單位綜合考評。

第8篇 物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理規(guī)定

物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理規(guī)定

一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,樹立'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度由企業(yè)單位負責(zé)人及所有員工遵照執(zhí)行。

三、公司綜合部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。

3、堅持對各個生產(chǎn)工序的監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標,并負責(zé)進行考核。

4、指導(dǎo)管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。賬務(wù)安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權(quán)暫停工,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、對違反相關(guān)安全制度、標準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

10、安全員由質(zhì)檢/生產(chǎn)部負責(zé)歸口管理。負責(zé)實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:

(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標、措施的完成。

(2)參與審查所負責(zé)監(jiān)督加工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入車間監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。

(4)對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明車間、安全生產(chǎn)達標等工作。

(5)參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達標工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。

(6)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權(quán)制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(7)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對所擔(dān)負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責(zé)。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查。

2、職能部門要對車間工作安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是車間開工前的安全生產(chǎn)條件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)條件等。

3、主管部門對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并幫助其出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。

第9篇 某礦機電檢查管理安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 嚴格按照質(zhì)量標準化開展工作,重點抓好采掘一線的現(xiàn)場管理,積極配合質(zhì)量標準化辦公室對采掘以及輔助單位的月度質(zhì)量驗收工作。

第二條 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下深化開展‘亮點工程’,使亮點工程再上一個新的臺階。

第三條 嚴格按照礦要求加強防爆檢查工作,在全礦井下范圍內(nèi)杜絕失爆現(xiàn)象。

第四條 積極開展各種專項整治活動,使我礦的質(zhì)量標準化工作逐步提高。

第五條 配合設(shè)備管理組做好井下電氣設(shè)備現(xiàn)場使用管理及閑置設(shè)備回撤等工作。

第六條 負責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié),對組內(nèi)存在問題提出整改意見,對下一步工作打算進行計劃。

第七條 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,以及配合好其它班組的各項工作。

第10篇 安全生產(chǎn)檢查管理標準規(guī)范

1 主題內(nèi)容和適用范圍

本標準對安全生產(chǎn)檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內(nèi)容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2 引用文件

2.1 鋼政辦發(fā)【2002】102號 武鋼安全生產(chǎn)檢查管理辦法

3 術(shù)語

4 管理職責(zé)

安全生產(chǎn)檢查必須堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“一級對一級負責(zé),下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,綜合檢查與專項檢查相結(jié)合。

4.1 安環(huán)科負責(zé)組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場管理工作的檢查。

4.2 生產(chǎn)科負責(zé)能源介質(zhì)和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3 技改工程科負責(zé)外委工程的安全檢查。

4.4 設(shè)備供應(yīng)科負責(zé)各類設(shè)備和構(gòu)筑物的安全檢查。

4.5 武??曝撠?zé)消防和?;锲返陌踩珯z查。

4.6 組織人事科負責(zé)勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7 工會負責(zé)班組建設(shè)及勞動保護的安全檢查。

4.8 團委負責(zé)“青安崗”活動的檢查。

4.9 其他部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求開展安全檢查。

4.10 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每周組織一次專項安全檢查。

5 管理內(nèi)容和要求

5.1 安全生產(chǎn)檢查周期

5.1.1 定期安全生產(chǎn)檢查

5.1.1.1 公司級安全生產(chǎn)檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.2 礦級安全生產(chǎn)檢查由礦安全生產(chǎn)委員會辦公室(設(shè)于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產(chǎn)科、技術(shù)計劃科、技改工程科、設(shè)備供應(yīng)科、武???、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責(zé),每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.1.4 大班級安全生產(chǎn)檢查由大班長帶隊,組織相關(guān)人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎(chǔ)工作和生產(chǎn)、檢查、施工現(xiàn)場進行檢查。

5.1.2 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3 日常安全生產(chǎn)檢查

5.1.3.1 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設(shè)備供應(yīng)科、武???、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施抽查三次。

5.1.3.3 班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應(yīng)及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設(shè)法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

5.2 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求

5.2.1 礦級安全生產(chǎn)檢查

5.2.1.1 礦級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照公司安全檢查標準,結(jié)合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2 礦級安全生產(chǎn)檢查以安全管理、設(shè)備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3 礦級安全生產(chǎn)檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4 礦級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設(shè)備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結(jié)果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產(chǎn)檢查情況在全礦通報,其結(jié)果納入礦績效考核。

5.2.2 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,制定詳細的安全檢查內(nèi)容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域?qū)I(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查

5.2.3.1 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標準參照礦級安全檢查標準,結(jié)合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。

5.2.3.2 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結(jié)合日常檢查結(jié)果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結(jié)果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3 各級安全生產(chǎn)檢查必須堅持“嚴、細、實”作風(fēng),參檢人員必須由部門負責(zé)人或?qū)I(yè)主管理技術(shù)人員參加,并對檢查結(jié)果負責(zé)。

6 檢查與考核

6.1 考核

6.1.1 礦級安全生產(chǎn)檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領(lǐng)導(dǎo)們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領(lǐng)導(dǎo)們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領(lǐng)導(dǎo)、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學(xué)習(xí)班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。

6.1.2 公司級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產(chǎn)檢查查出的隱患扣責(zé)任單位300~1000元/項,扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元~500元/項。

6.1.3 對安全生產(chǎn)檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1 未制定詳細安全生產(chǎn)檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200元;

6.1.3.2 未在規(guī)定周期內(nèi)進行安全檢查的單位、部門,扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元/次;

6.1.3.3 被公司級安全生產(chǎn)檢查查出不合格的單位、部門,扣責(zé)任單位、部門2000元,扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

7 附錄和記錄表式

7.1 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2 日常安全巡查記錄本

第11篇 安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定

1、?目的與范圍

1.1目的:為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)檢查工作,使安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化,制定本管理規(guī)定

1.2范圍:本管理規(guī)定適用于張家港沙洲電力公司各部門及在沙洲公司工作的外協(xié)單位。

2、管理職能

2.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)檢查管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2安監(jiān)部是安全生產(chǎn)檢查管理的主管部門,負責(zé)安全生產(chǎn)檢查的統(tǒng)籌管理。有權(quán)對安全生產(chǎn)檢查管理中的事項進行協(xié)調(diào)、檢查、考核、裁決,對安全生產(chǎn)檢查管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3公司各部門、外協(xié)單位在安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)檢查的具體日常管理,對本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查管理負直接管理責(zé)任。

3、組織機構(gòu)與分工:

3.1安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:李東輝? 翟向陽

副組長:武國忠、季永華、胡銀雷、朱世春

成員:劉鴻斌、葛擁軍、趙世明、陳汀、劉 相、鄭國良、肖 安、陸志富

3.2安全生產(chǎn)檢查工作組

組長:劉鴻斌

副組長:鄭國良、肖 安、陸志富

成員:岳利平、何利華、趙世明、徐東巖、金升益、季張鋒、季先忠、王國慶、張國學(xué)、王正法、朱金才、何長根、王飛、李寶利、倪健新

3.3檢查與分工

檢查組?負責(zé)人?檢查成員?檢查內(nèi)容?檢查時間

發(fā)電安全檢查組?陸志富?岳利平、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、王? 飛、李寶利?發(fā)電部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第一周周四上午9:30-11:30

設(shè)備維護安全檢查組?鄭國良?趙世明、季先忠、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、王? 飛、李寶利?維護部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、起重設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第二周周四上午9:30-11:30

燃化安全檢查組?肖 安?何利華、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、王正法、朱金才、何長根、王? 飛、李寶利、倪健新?燃化部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第三周周四上午9:30-11:30

外協(xié)單位綜合安全檢查組?劉鴻斌?岳利平、何利華、趙世明、季先忠、鄭國良、肖? 安、陸志富、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、朱金才、何長根、王? 飛、李寶利、倪健新?各外協(xié)單位管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第四周周四上午9:30-11:30

4? 管理內(nèi)容與要求

4.1安全生產(chǎn)檢查的目的和原則

4.1.1安全生產(chǎn)檢查是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項重要措施,是通過查找生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)管理上的不安全因素及隱患,及時采取有效的預(yù)防措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保正常的生產(chǎn)秩序及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4.1.2安全生產(chǎn)檢查的原則:“邊檢查、邊整改、邊考核”

4.1.3安全生產(chǎn)檢查分類與管理:

4.1.3.1安全生產(chǎn)檢查分為:

4.1.3.1.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查。

4.1.3.1.2春、秋季安全大檢查。

4.1.3.1.3機組大小修安全大檢查。

4.1.3.1.4消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查。

4.1.3.2安全生產(chǎn)檢查分為:班組自查、本部門自查、安監(jiān)部檢查、公司大檢查.

4.1.3.3安全生產(chǎn)檢查管理:

4.1.3.3.1班組自查:要求班長結(jié)合本班組日常工作、班組建設(shè)進行經(jīng)常性檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況每周記錄一次備查。

第12篇 安全生產(chǎn)檢查管理辦法

1、目的與范圍

1.1目的:為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)檢查工作,使安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化,制定本管理規(guī)定

1.2范圍:本管理規(guī)定適用于張家港沙洲電力公司各部門及在沙洲公司工作的外協(xié)單位。

2、管理職能

2.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)檢查管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2安監(jiān)部是安全生產(chǎn)檢查管理的主管部門,負責(zé)安全生產(chǎn)檢查的統(tǒng)籌管理。有權(quán)對安全生產(chǎn)檢查管理中的事項進行協(xié)調(diào)、檢查、考核、裁決,對安全生產(chǎn)檢查管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3公司各部門、外協(xié)單位在安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)檢查的具體日常管理,對本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查管理負直接管理責(zé)任。

3、組織機構(gòu)與分工:

3.1安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:李東輝 翟向陽

副組長:武國忠、季永華、胡銀雷、朱世春

成員:劉鴻斌、葛擁軍、趙世明、陳汀、劉 相、鄭國良、肖 安、陸志富

3.2安全生產(chǎn)檢查工作組

組長:劉鴻斌

副組長:鄭國良、肖 安、陸志富

成員:岳利平、何利華、趙世明、徐東巖、金升益、季張鋒、季先忠、王國慶、張國學(xué)、王正法、朱金才、何長根、王飛、李寶利、倪健新

3.3檢查與分工

檢查組負責(zé)人檢查成員檢查內(nèi)容檢查時間

發(fā)電安全檢查組陸志富岳利平、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、王 飛、李寶利發(fā)電部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第一周周四上午9:30-11:30

設(shè)備維護安全檢查組鄭國良趙世明、季先忠、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、王 飛、李寶利維護部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、起重設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第二周周四上午9:30-11:30

燃化安全檢查組肖 安何利華、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、王正法、朱金才、何長根、王 飛、李寶利、倪健新燃化部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第三周周四上午9:30-11:30

外協(xié)單位綜合安全檢查組劉鴻斌岳利平、何利華、趙世明、季先忠、鄭國良、肖 安、陸志富、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、朱金才、何長根、王 飛、李寶利、倪健新各外協(xié)單位管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第四周周四上午9:30-11:30

4 管理內(nèi)容與要求

4.1安全生產(chǎn)檢查的目的和原則

4.1.1安全生產(chǎn)檢查是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項重要措施,是通過查找生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)管理上的不安全因素及隱患,及時采取有效的預(yù)防措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保正常的生產(chǎn)秩序及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4.1.2安全生產(chǎn)檢查的原則:“邊檢查、邊整改、邊考核”

4.1.3安全生產(chǎn)檢查分類與管理:

4.1.3.1安全生產(chǎn)檢查分為:

4.1.3.1.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查。

4.1.3.1.2春、秋季安全大檢查。

4.1.3.1.3機組大小修安全大檢查。

4.1.3.1.4消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查。

4.1.3.2安全生產(chǎn)檢查分為:班組自查、本部門自查、安監(jiān)部檢查、公司大檢查.

4.1.3.3安全生產(chǎn)檢查管理:

4.1.3.3.1班組自查:要求班長結(jié)合本班組日常工作、班組建設(shè)進行經(jīng)常性檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況每周記錄一次備查。

4.1.3.3.2本部門自查:要求部門結(jié)合本部門月度工作及公司月度總體工作安排,對本部門各班組、各專業(yè)進行檢查,每月兩次。

4.1.3.3.3安監(jiān)部檢查、公司聯(lián)合檢查:安監(jiān)部每周組織安全網(wǎng)絡(luò)成員對公司各部門及外協(xié)單位進行安全檢查,公司大檢查由安監(jiān)部牽頭,每月對全廠設(shè)備、人員、管理等方面進行全方位檢查一次。

4.2 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

4.2.1檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

4.2.2檢查各種規(guī)程、安全管理制度執(zhí)行情況。包括:《電力安全工作規(guī)程》;工作票、操作票制度;交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗切換制度等。

4.2.3檢查生產(chǎn)現(xiàn)場運行設(shè)備安全技術(shù)狀況。

4.2.4檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標志完善情況。

4.2.5檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全措施執(zhí)行情況。

4.2.6檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全勞動防護用品使用情況。

4.2.7經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查由安監(jiān)部、生技部、各部門管理人員以及班組按有關(guān)規(guī)定自行組織檢查。

4.3專項安全檢查

4.3.1春、秋季安全大檢查

4.3.1.1春、秋季安全大檢查的內(nèi)容以“四查三防一提高”(即:查安全思想、查規(guī)章制度、查安全管理、查隱患及薄弱環(huán)節(jié)、防人身事故、防設(shè)備重大事故、防誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)為重點,并結(jié)合季節(jié)特點做好安全工作。

4.3.1.2“春季安全大檢查”中,做好“六防”(即:防風(fēng)、防汛、防臺、防污閃、防暑、防雷)工作。

4.3.1.3“秋季安全大檢查”中“三防”(即:防火、防寒、防風(fēng)、防凍)工作。

4.3.1.4在春季、秋季安全大檢查開始前一天止,公司、部門、班組要結(jié)束制定、上報、下發(fā)檢查計劃工作,根據(jù)總公司部署精神和內(nèi)容制定。

4.3.1.5在春季、秋季安全大檢查開始的第一天起,公司、部門、班組要在三天內(nèi)做完層層動員工作。

4.3.1.6在春季、秋季安全大檢查結(jié)束的前一周,部門、班組要做完總結(jié)、驗收工作,并且將總結(jié)上報;公司要在最后一周內(nèi)組織全面驗收總結(jié)工作。

4.3.1.7“春季安全大檢查”每年的3月15日到5月31日,“秋季安全大檢查”每年的10月11日到11月30日

4.3.2機組大小修安全大檢查

4.3.2.1機組檢修前檢修區(qū)域與運行區(qū)域的檢查:檢修作業(yè)區(qū)、大型設(shè)備存放區(qū)、專用工具區(qū)、人行通道區(qū)等區(qū)域的隔離標識、安全警示、通道標示情況

4.3.2.2現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查:現(xiàn)場起重作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、特種作業(yè)的檢查監(jiān)督

4.3.2.3作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施檢查:腳手架、起吊設(shè)備、安全工器具、動火設(shè)備、臨時電源、危險品存放等的檢查監(jiān)督

4.3.2.4作業(yè)現(xiàn)場的人員作業(yè)行為檢查:

4.3.2.5作業(yè)現(xiàn)場的安全措施及兩票執(zhí)行情況檢查:

4.3.3消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查:

4.3.3.1防汛檢查重點:責(zé)任落實情況、有關(guān)防汛制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)設(shè)施防汛能力及技術(shù)措施、防汛應(yīng)急以及后勤保障等;

4.3.3.2防火檢查重點:防火安全管理制度落實情況、是否存在火災(zāi)隱患、消防設(shè)施完好情況以及消防應(yīng)急工作是否到位等;

4.3.3.3防凍檢查重點:油、水、汽系統(tǒng)、灰管路、開關(guān)配電箱溫控器、電控柜防凍措施是否完善,是否存在管路泄漏或設(shè)備漏水、漏油、上霜等現(xiàn)象;

4.3.3.4防雷檢查重點:220kv變電站、各生產(chǎn)房屋機、生產(chǎn)輔助房屋設(shè)施的接地、避雷裝置測試情況,各防雷接地引下線與接地網(wǎng)的連接情況;

4.3.3.5防污閃檢查重點:防污閃定期工作計劃制定是否合理、是否嚴格按照計劃執(zhí)行等(按照絕緣子清掃周期、涂刷長效防污涂料周期等執(zhí)行)。

5 檢查與考核

5.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題:屬本部門、班組自查發(fā)現(xiàn)的要及時組織整改;屬公司、安監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的要下發(fā)《安全文明生產(chǎn)監(jiān)察通知書》,外協(xié)單位下發(fā)《罰款通知書》責(zé)任部門要按期限完成整改工作。

5.2專項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題:各部門要制定問題整改計劃上報安監(jiān)部,并按限期完成;暫時無法完成、需公司解決的,由安監(jiān)、生技部進行協(xié)調(diào),并報請公司批準列入月度生產(chǎn)計劃或大、小修中解決,不能按期完成的要提前提供書面材料,否則考核100-300元。

5.3對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患者、以及對重大隱患整改有功者按公司《安全文明生產(chǎn)考核細則》等有關(guān)制度進行獎勵。

5.4公司檢查發(fā)現(xiàn)各部門、外協(xié)單位、各班組沒有嚴格按本規(guī)定4.1.3.3條安全生產(chǎn)檢查管理要求進行定期自查自改工作,公司將考核相應(yīng)責(zé)任部門、外協(xié)單位、班組50-200元。

5.5《安全文明生產(chǎn)監(jiān)察通知書》、《罰款通知書》和整改通報下發(fā)后,責(zé)任部門未能在限期內(nèi)完成整改的每條考核50-100元。由于整改不及時造成后果的,則予以追究有關(guān)責(zé)任部門主任、班組和個人的責(zé)任。

5.6各單位、部門檢查人員應(yīng)嚴格要求,不能按要求參加檢查應(yīng)提前向檢查組負責(zé)人請假,否則每缺席1次考核50-100元。

張家港沙洲電力有限公司

2022年1月11日

第13篇 鐵礦安全生產(chǎn)檢查管理辦法

第一條安全生產(chǎn)檢查是落實車間、科室安全生產(chǎn)管理工作的重要手段。其目的是通過檢查,發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,完善安全生產(chǎn)管理,促進安全生產(chǎn)。

第二條安全生產(chǎn)檢查,由礦各專業(yè)管理部門采取專項檢查,分工負責(zé),分級檢查,層層把關(guān)。

(一)礦級安全檢查由礦長帶領(lǐng)安全生產(chǎn)委員會成員單位成員每季對礦屬各單位的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進行檢查。

(二)各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求開展安全專項檢查。技改工程部負責(zé)技改工程的安全檢查;設(shè)備供應(yīng)科負責(zé)特種設(shè)備的安全檢查;技術(shù)計劃科負責(zé)科技攻關(guān)工程的安全檢查;武裝保衛(wèi)部負責(zé)消防和綜治的安全檢查;黨委組織部負責(zé)干部聯(lián)點班組執(zhí)行情況的檢查;工會負責(zé)班組建設(shè)及勞動保護的安全檢查;團委負責(zé)青年安全工作的檢查;

第三條 礦級安全檢查,每季度進行一次,每月實行不定期的安全巡查。主要查礦各專業(yè)部門專項安全檢查落實情況;查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全綜合管理情況;查生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)情況。

第四條礦級安全檢查的內(nèi)容和標準由檢查組按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體職責(zé)要求,結(jié)合實際制定。

第五條礦級安全檢查檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理情況進行匯總,交換意見后,下達整改意見書、限期整改并在全礦通報安全檢查情況。其結(jié)果納入礦安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押兌現(xiàn)考核。

第六條專業(yè)主管部門負責(zé)的專項安全檢查,具體檢查內(nèi)容和標準由專業(yè)主管部門制定。各單位每月進行一次安全檢查,各單位安全檢查內(nèi)容和標準可參照礦安全檢查標準制定,內(nèi)容要力求更具體,根據(jù)本單位實際有不同側(cè)重點。

第七條 車間級檢查組由車間主任帶隊,車間生產(chǎn)、安全、技術(shù)、勞資等專業(yè)和管理人員參加,工段(區(qū))級檢查組由工段(區(qū))長帶隊,工段安全員、設(shè)備點檢員等人員參加。

第八條 各專業(yè)管理部門、各車間、工段查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違章按有關(guān)規(guī)定進行考核,事故隱患須派專人負責(zé),限期整改;對檢查的情況在本單位通報考核。

第九條 班組在班前、班中、班后以及整個生產(chǎn)過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險因素應(yīng)及時登入安全活動綜合記錄本,同時立即設(shè)法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

第十條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

第14篇 安全生產(chǎn)檢查管理辦法范本

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范三分局安全生產(chǎn)檢查工作,加強安全管理和施工生產(chǎn)過程控制,評價安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時排查整改事故隱患,督促落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合三分局實際,特制定本辦法。

第二條 安全檢查分為日常檢查、專項檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等。其目的是:

(一)督促各項安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實施;

(二)發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;

(三)糾正違章行為;

(四)評價企業(yè)生產(chǎn)管理過程中安全狀況;

(五)提出重大隱患整治的對策;

(六)督促安全隱患整治的實施。

第三條 本辦法適用于三分局所屬各項目部。

第二章 安全檢查的主要形式

第四條 日常檢查主要是糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設(shè)施的完善、安全防護用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行情況。

第五條 季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防坍塌、防臺風(fēng)、防雷電及雨季檢查等。

第六條 專項檢查主要包括爆破、高處臨邊、洞室開挖、高邊坡開挖、豎井開挖、水上(下)施工等危險作業(yè)而進行的特殊檢查。

第七條 專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險化學(xué)品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查、

第八條 綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場兩方面。

第三章 安全檢查的組織實施

第九條 安全檢查組織及實施

(一)日常檢查主要包括日常巡查及作業(yè)班組例行檢查:

日常檢查由項目部專(兼)職安全人員負責(zé),每天對所管轄施工區(qū)域進行巡回檢查。

班組檢查由班(組)長負責(zé)組織,對當班使用的機械設(shè)備、工器具、防護設(shè)施、作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。

施工隊檢查由各作業(yè)隊長組織,對作業(yè)現(xiàn)場和日常安全管理工作進行檢查。

(二)專項檢查和專業(yè)檢查,由三分局或所屬各項目部等,組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對性的安全檢查。

(三)綜合檢查由三分局、分局所屬各項目主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全、機電、工程管理部、工會、人力資源等部門人員,進行的全面大檢查。項目部每月應(yīng)對施工現(xiàn)場組織一次綜合檢查;三分局、各項目部根據(jù)需要,安排綜合檢查的次數(shù)和范圍,但每年不得少于兩次。

第十條 安全檢查主要方式有:

(一)現(xiàn)場檢查;

(二)儀器檢測;

(三)查閱文件、記錄、報表等;

(四)聽取匯報、召開座談會等。

第四章 安全檢查內(nèi)容

第十一條 項目部的安全管理

(一)安全管理機構(gòu):

1、安全保證體系:各級人員、職能部門安全職責(zé)明確,安全第一責(zé)任人到位。

2、安全監(jiān)督管理體系:各級安全機構(gòu)健全、安全專職人員配置和素質(zhì)滿足施工生產(chǎn)需要。

(二)安全管理規(guī)章制度:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度。

2、包括安全技術(shù)措施,危險施工專項措施的施工組織規(guī)劃。

3、設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆危險物品等安全管理規(guī)章制度。

4、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度。

5、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、員工教育培訓(xùn)等管理制度。

6、應(yīng)急救護措施預(yù)案。

7、項目危險源的辨識確認措施、監(jiān)控。

(三)施工組織中安全技術(shù)措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核和對施工人員的技術(shù)交底:

1、危險作業(yè)施工主要有:爆破、隧洞開挖、高邊坡開挖、高處作業(yè)、多層交叉作業(yè)、起重作業(yè)、大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。

2、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍、夏季防暑,雨季防汛等。

(四)機動車輛、船舶、起重設(shè)備、電梯、吊籃、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗:

(五)員工安全教育培訓(xùn)與持證上崗:

1、三級教育、民工教育等。

2、機動車駕駛、爆破、起重、電氣、焊接、鍋爐、登高架設(shè)、放射等特種作業(yè)人員的操作證和定期審驗。

(六)安全生產(chǎn)記錄資料:

1、安全統(tǒng)計報表。

2、各類事故調(diào)查處理結(jié)案材料。

3、員工安全教育資料。

4、安全檢查記錄和整改資料。

5、各類安全活動的資料。

6、機動車輛、起重設(shè)備、炸藥庫、油庫、乙炔氧氣庫(站)、木工廠、鍋爐、壓力容器、高壓電氣、變電站等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。

第十二條 施工生產(chǎn)現(xiàn)場:

(一)作業(yè)場地平整,道路暢通,洞口有蓋板或護欄,照明充足,通風(fēng)良好。

(二)設(shè)備設(shè)施布置合理,器材堆放整齊穩(wěn)固,人行通道寬度不小于0.5米、平整暢通。

(三)用電線路、風(fēng)水管路布置整齊、醒目,架空高度符合有關(guān)要求,電氣設(shè)備漏電保護齊備可靠、有效,接地良好。

(四)高處作業(yè)和通道的臨空邊緣設(shè)置高度不低于1.2米的欄桿。

(五)懸崖、危巖、陡坡、臨空場地邊緣設(shè)置圍欄或警告標志。

(六)易燃易爆物品使用場所有相應(yīng)防護措施和警示標志。

(七)各種安全標志和告示準確、醒目。

(八)施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀,正確穿戴安全防護用品和使用工器具,特種作業(yè)人員持證上崗。

第十三條 危險施工場所:

(一)高處臨空邊緣掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員栓戴安全繩。

(二)高邊坡、深槽下部作業(yè)無危巖,并有防止坍塌、滾石的措施。

(三)隧洞作業(yè)洞口有防護設(shè)施,洞內(nèi)有處理危石和防坍塌措施。

(四)爆破作業(yè)有統(tǒng)一指揮信號和警戒范圍。

(五)起重作業(yè)吊、掛、綁扎牢固,起重空間無障礙物。

(六)豎井、斜井洞口鎖口、周圍設(shè)高度不低于1.2米的防護圍欄。

第十四條 機電設(shè)備:

(一)機電設(shè)備安裝、運行、拆除符合國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范。

(二)機電設(shè)備各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置齊全可靠。

(三)固定設(shè)備:

1、外觀整潔,基礎(chǔ)穩(wěn)固。

2、傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護網(wǎng)(罩)。

3、外殼接地良好。

4、露天使用時應(yīng)有防雨措施。

(四)推、挖、裝等行走、移動、旋轉(zhuǎn)設(shè)備:

1、制動可靠。

2、警告、音響、信號、燈光照明系統(tǒng)齊全可靠。

3、外觀整潔、顏色鮮明。

(五)機動車輛:

1、方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠。

2、警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。

3、指示儀表齊全、靈敏、準確。

4、外觀整潔、顏色鮮明。

(六)起重設(shè)備:

1、制動系統(tǒng)靈敏可靠。

2、高度、重量、行程、變幅等限制限位和連鎖裝置齊全可靠。

3、指示儀表齊全、靈敏、準確。

4、警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。

5、吊鉤、索具、鋼絲繩完好。

6、吊鉤、橫擔(dān)、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標。

(七)高壓線路的高度與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離符合安全規(guī)定。

(八)變壓器:

1、地面設(shè)置時周圍有高度不少于1.8米的圍欄。

2、懸空設(shè)置時高度不低于2.5米。

3、有警告標志。

(九)鍋爐壓力容器

1、監(jiān)控、指示儀表齊全、靈敏、準確。

2、安全保險裝置齊全、可靠。

3、密閉、不泄漏。

第十五條 爆破器材倉庫、油庫、加油站:

(一)儲運、使用、銷毀的安全保衛(wèi)措施齊全,并經(jīng)當?shù)毓膊块T審批。

(二)與生產(chǎn)、生活區(qū)和重要設(shè)施的安全距離符合規(guī)范要求。

(三)單獨建筑、周圍有高度不低于2.5米的圍墻或圍欄。

(四)消防器材足夠,消防通道寬度不少于3.5米,暢通無障礙。

(五)照明、動力裝置為防爆型、

(六)避雷裝置良好。

(七)禁止煙火的標志明顯。

第十六條 承重排架、平臺、橋通道:

(一)按設(shè)計技術(shù)要求搭設(shè),經(jīng)驗收合格。

(二)工作面人行通道的腳踏板鋪滿、固定。

(三)臨空邊緣設(shè)置高度不低于1.2米的欄桿,欄桿下部設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。

第十七條 場內(nèi)機動車輛道路:

(一)基礎(chǔ)穩(wěn)固,路面平整。

(二)路面寬度不小于車輛寬度的1.5倍。

(三)急彎、高邊坡、陡坡等危險路段有安全設(shè)施和警告標志。

(四)橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距路面高度不低于機動車輛高度的1.5倍。

第五章 安全檢查的基本要求

第十八條 日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志,對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好相關(guān)記錄。

第十九條 季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查應(yīng)事先編制安全檢查表或制定檢查計劃,檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報告,并填寫《安全檢查登記表》(附表1)。

第二十條 三分局與所屬各項目部組織的綜合檢查,應(yīng)當依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》做出評價。

第二十一條 項目部組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要落實責(zé)任人、整改期限及檢查驗收人員。年終綜合檢查時應(yīng)做出自查評價。

第二十二條 《安全檢查登記表》(附表1)由檢查人員填寫,檢查負責(zé)人和被檢單位負責(zé)人簽字認可,由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。

第六章 事故隱患整改

第二十三條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正,對一般問題和隱患應(yīng)立即整改。

第二十四條 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的,應(yīng)以《隱患整改通知書》(附表2)的形式,具體明確下達:

(一)整改部位和內(nèi)容;

(二)整改措施建議;

(三)整改日期;

(四)經(jīng)費來源;

(五)整改責(zé)任人和驗收人員。

第二十五條 《隱患整改通知書》由檢查負責(zé)人簽字,整改責(zé)任人和驗收人員簽字認可,一式三份,各存一份。

第二十六條 隱患整改后,經(jīng)驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負責(zé)人?!峨[患整改通知書》由三分局、項目部安全部門存檔。

第二十七條 安全檢查要注重實效,避免走過場。檢查人員和受檢單位應(yīng)認真履行職責(zé),密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時整改、立即糾正。對違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)三分局有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。

第七章 危險源檢查監(jiān)控

第二十八條 做好項目施工中危險源辨識、評價制定控制技術(shù)措施和檢查監(jiān)控。

第二十九條 當發(fā)生事故時會產(chǎn)生重大損失或多人傷亡的設(shè)施或施工場所為重大危險源,重大危險源有以下:

(一)纜機、門機、塔機等大型起重設(shè)備。

(二)5噸以上油庫。

(三)1噸以上炸藥庫。

(四)1噸以上鍋爐、壓力容器。

(五)乙炔瓶、氧氣瓶、

(六)高度10米以上載重0.5噸(載人5人以上)臨時提升吊籠。

(七)高度10米以上,面積10平方米以上排架、平臺、棧橋。

(八)大型客車。

(九)爆破施工。

(十)大型高邊坡和基坑施工。

(十一)大型高處臨空施工。

(十二)大型地下工程開挖。

(十三)豎井、斜井和地質(zhì)復(fù)雜的隧洞施工。

(十四)發(fā)電機組安裝。

(十五)大型管道、閘門安裝。

(十六)泥石流地段施工。

(十七)汛期水上施工。

(十八)6千伏以上高壓電氣、線路。

(十九)其它重要設(shè)施、施工。

第三十條 工程項目施工重大危險源為安全檢查重點,并有專人監(jiān)控等,《安全檢查登記表》(附表1)和《隱患整改通知》(附表2)定期報三分局建檔備案。

第三十一條 項目施工一般危險源的安全檢查、監(jiān)控由項目安全部門負責(zé)。

第八章 附 則

第三十二條 各項目部應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點制定實施細則。

第三十三條 本辦法由三分局質(zhì)安部負責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)檢查管理14篇

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