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第1篇 經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營(yíng)考核、經(jīng)營(yíng)管理的主要部門，遵照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理，保證商品煤生產(chǎn)投入，增強(qiáng)企業(yè)效益。
一、安全職責(zé)
第1條 指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作
第2條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運(yùn)行落實(shí)情況與考核結(jié)算工作
第3條 制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作
第4條 參與新安煤炭產(chǎn)量盤點(diǎn)與進(jìn)尺驗(yàn)收
第5條 公司工程車車輛費(fèi)用的考核結(jié)算
第6條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電力、修理費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)的考核與結(jié)算,礦各類直接進(jìn)入成本費(fèi)用但不簽經(jīng)濟(jì)合同的單項(xiàng)工程費(fèi)用的審核把關(guān)與結(jié)算
第7條 對(duì)各專業(yè)、基層區(qū)隊(duì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo)
第8條 內(nèi)部市場(chǎng)化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
第9條 精細(xì)化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗(yàn)證與核實(shí)
第10條 匯總材料計(jì)劃，履行審核手續(xù)，材料的審批、材料費(fèi)用的歸集與分類
第11條 市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格的測(cè)算、補(bǔ)充、修訂與完善
第12條 統(tǒng)一設(shè)計(jì)公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類臺(tái)賬報(bào)表
第13條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計(jì)、通報(bào)與落實(shí)
第14條 制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策，依據(jù)礦及各專業(yè)出臺(tái)的文件或紀(jì)要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出（含單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計(jì)與集中打印
第15條 對(duì)基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作
第16條 協(xié)助做好合同管理及各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理工作
第17條 參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點(diǎn)、進(jìn)尺驗(yàn)收及其他工作量的計(jì)量考核
第18條 每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)分析會(huì)，每年都要對(duì)市場(chǎng)化進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉
第19條 指導(dǎo)公司市場(chǎng)化的目標(biāo)管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
二、責(zé)任追究
第20條 對(duì)集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)安全指示貫徹落實(shí)不力，造成考核工作不力的，負(fù)主要責(zé)任。
第21條 考核工作沒有按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，出現(xiàn)個(gè)別違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況，負(fù)主要責(zé)任。
第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作不力，沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值，出現(xiàn)浪費(fèi)、流失的現(xiàn)象，負(fù)主要責(zé)任。
第23條 對(duì)以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的，除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
第2篇 綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營(yíng)考核、經(jīng)營(yíng)管理的主要部門,遵照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理,保證商品煤生產(chǎn)投入,增強(qiáng)企業(yè)效益。
一、安全職責(zé)
第1條指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作
第2條商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運(yùn)行落實(shí)情況與考核結(jié)算工作
第3條制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作
第4條參與新安煤炭產(chǎn)量盤點(diǎn)與進(jìn)尺驗(yàn)收
第5條公司工程車車輛費(fèi)用的考核結(jié)算
第6條商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電力、修理費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)的考核與結(jié)算,礦各類直接進(jìn)入成本費(fèi)用但不簽經(jīng)濟(jì)合同的單項(xiàng)工程費(fèi)用的審核把關(guān)與結(jié)算
第7條對(duì)各專業(yè)、基層區(qū)隊(duì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo)
第8條 內(nèi)部市場(chǎng)化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
第9條 精細(xì)化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗(yàn)證與核實(shí)
第10條匯總材料計(jì)劃,履行審核手續(xù),材料的審批、材料費(fèi)用的歸集與分類
第11條市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格的測(cè)算、補(bǔ)充、修訂與完善
第12條統(tǒng)一設(shè)計(jì)公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類臺(tái)賬報(bào)表
第13條商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計(jì)、通報(bào)與落實(shí)
第14條制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策,依據(jù)礦及各專業(yè)出臺(tái)的文件或紀(jì)要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出(含單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計(jì)與集中打印
第15條對(duì)基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作
第16條協(xié)助做好合同管理及各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理工作
第17條參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點(diǎn)、進(jìn)尺驗(yàn)收及其他工作量的計(jì)量考核
第18條每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)分析會(huì),每年都要對(duì)市場(chǎng)化進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉
第19條指導(dǎo)公司市場(chǎng)化的目標(biāo)管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
二、責(zé)任追究
第20條 對(duì)集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)安全指示貫徹落實(shí)不力,造成考核工作不力的,負(fù)主要責(zé)任。
第21條 考核工作沒有按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,出現(xiàn)個(gè)別違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況,負(fù)主要責(zé)任。
第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作不力,沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值,出現(xiàn)浪費(fèi)、流失的現(xiàn)象,負(fù)主要責(zé)任。
第23條 對(duì)以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的,除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
第3篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員主要安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、制定各單位的考評(píng)方案，對(duì)科室、經(jīng)理層進(jìn)行綜合考評(píng)。
2、檢查落實(shí)年終評(píng)模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制，制定生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)安全考評(píng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。
4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作、臨時(shí)工作管理，包括計(jì)劃及完成情況的整理、匯總、上報(bào)，分解、落實(shí)、考核。
5、牽頭完成公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的編制、修訂工作。
第4篇 人企科企業(yè)綜合考核管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、制定各單位的考評(píng)方案,對(duì)科室、經(jīng)理層進(jìn)行綜合考評(píng)。
2、檢查落實(shí)年終評(píng)模安全事故一票否決制執(zhí)行情況。把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制,制定生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,落實(shí)安全考評(píng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)和事故處罰工作。
4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作、臨時(shí)工作管理,包括計(jì)劃及完成情況的整理、匯總、上報(bào),分解、落實(shí)、考核。
5、牽頭完成公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的編制、修訂工作。
