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第1篇 裝修工程項(xiàng)目部經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制
裝修工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
二、組織編制施工組織設(shè)計(jì),建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、措施,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,籌措安全經(jīng)費(fèi),并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。
三、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮。組織和開展安全活動(dòng)。
五、定期組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實(shí),確保安全施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),抓好安全生產(chǎn)教育工作。
六、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。
七、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃審批。監(jiān)督采購(gòu)部門把好勞防用品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。
八、抓好文明施工,確保項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的實(shí)施。加強(qiáng)食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。
九、加強(qiáng)外包單位和外包隊(duì)伍的安全管理,必須做到經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全,方準(zhǔn)許施工。對(duì)外包單位和外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故要遵循'四不放過(guò)'原則,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。
十一、對(duì)分包單位和外包隊(duì)伍制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放給有關(guān)人員。適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。
第2篇 裝飾裝修項(xiàng)目工程師 安全生產(chǎn)責(zé)任制
裝飾裝修項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級(jí)制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患,有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。
2、編制組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。
3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審,對(duì)上級(jí)審核提出的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。
4、確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。
5、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。
6、選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。
7、對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底,以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。
9、制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。
交底人:
被交底人:
日期:
第3篇 裝修工程班組長(zhǎng) 安全生產(chǎn)責(zé)任制
裝修工程班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底,不允許任意修改。對(duì)不符合安全生產(chǎn)情況及沒(méi)有可靠安全措施的任務(wù),應(yīng)及時(shí)提出意見,必要時(shí)可拒絕接受也可越級(jí)報(bào)告。
二、經(jīng)常對(duì)組員,特別是新職工和特殊工種進(jìn)行安全意識(shí)教育,組織安全輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn),針對(duì)操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強(qiáng)弱而合理分配任務(wù)。
三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清,對(duì)使用的機(jī)具、防護(hù)用具認(rèn)真進(jìn)行班前、班后檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以解決,解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。
四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展安全活動(dòng),搞好'三上崗'、'一講評(píng)'工作,學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全保證計(jì)劃的實(shí)施。
第4篇 裝修工程工人 安全生產(chǎn)責(zé)任制
裝修工程工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
二、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),不違章作業(yè),做好工完料盡落手清。
三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程,互相督促,認(rèn)真改正他人提出的不安全操作方法,維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等,并不得任意拆改。
四、對(duì)不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受,發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
