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第1篇 吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
1對(duì)吊裝作業(yè)的安全工作全面負(fù)責(zé)；
2掌握吊裝作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，熟悉起重機(jī)械的使用性能；
3作業(yè)前，對(duì)所有參加吊裝作業(yè)的人員詳細(xì)分工，明確職責(zé)；
4向所有作業(yè)人員講清應(yīng)采取的安全措施和注意事項(xiàng)，并予以落實(shí)；
5對(duì)所有作業(yè)人員、設(shè)備工具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面安全檢查確認(rèn)；
6監(jiān)督作業(yè)人員操作規(guī)程的正確執(zhí)行；
7熟練掌握指揮信號(hào)，負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行吊裝指揮；
8發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員的不安全行為和違章作業(yè)，立即制止，予以糾正。
第2篇 現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全職責(zé)
在執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理者的監(jiān)督作用是十分重要的，如果管理不力，再好的標(biāo)準(zhǔn)也無(wú)法實(shí)行。在作業(yè)安全管理工作中現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)主要有以下幾點(diǎn)：
1.時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員主要的精力是放在生產(chǎn)效率上的，因而容易放松警惕，不愿意花太多的時(shí)間去關(guān)注隱性的安全因素，作業(yè)人員會(huì)自然而然地認(rèn)為預(yù)防安全事故的事是管理者應(yīng)當(dāng)考慮的。而管理者要隨時(shí)保持安全意識(shí)，不能有“員工自己會(huì)去注意”的想法，要有先知先覺(jué)，指引員工安全作業(yè)的意思。
2.對(duì)于不安全的作業(yè)方法，應(yīng)立即予以制止。作業(yè)人員在長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的過(guò)程中，因?yàn)槠诨蚱渌?，?huì)在操作上走捷徑，為圖方便改變操作方法，放棄對(duì)安全操作的重視，這時(shí)管理者應(yīng)立即制止并予以糾正。不能因?yàn)樽鳂I(yè)人員認(rèn)為這樣操作效率更高或其他理由而放任器進(jìn)行不安全操作。
3.對(duì)作業(yè)人員不安全行為保持沉默就是允許。對(duì)作業(yè)人員的不安全行為，不給予提醒或指正，裝作沒(méi)看見(jiàn)就是管理者嚴(yán)重的失職，對(duì)員工、企業(yè)最不負(fù)責(zé)的行為，這樣的現(xiàn)場(chǎng)管理者要承擔(dān)管理責(zé)任。
4.必須堅(jiān)持使用安全裝置。只要在安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確要求使用安全裝置的作業(yè)，不論作業(yè)中多么不方便，也要堅(jiān)持要求員工使用安全裝置。
5.要拿經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)安全工作。現(xiàn)場(chǎng)管理者在指導(dǎo)安全工作時(shí)要具備一定的科學(xué)知識(shí)，在安全工作中以經(jīng)驗(yàn)來(lái)做知道是一種不可取的行為。所以現(xiàn)場(chǎng)管理者知道安全作業(yè)的核心是科學(xué)知識(shí)，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)與科學(xué)作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。
6.新設(shè)備要先確認(rèn)一遍。對(duì)于新安裝的設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)管理者要先確認(rèn)一遍設(shè)備的安全性能，只有確認(rèn)了新新設(shè)備無(wú)安全隱患時(shí)才可以讓員工操作，同時(shí)也是管理者積累指導(dǎo)員工方法和技巧的一種行為。
7.盡量減少損失。萬(wàn)一發(fā)生事故，就要采取一切方法以防止事故損失的擴(kuò)大化，包括緊急搶救傷員，向其他相關(guān)作業(yè)者發(fā)出警告，疏散人群等，盡力降低事故的損失。
8.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全設(shè)施的完善。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的滅火器不符合規(guī)定的數(shù)量；場(chǎng)地有破損坑洼不平；倉(cāng)庫(kù)防爆燈罩有破損等，對(duì)于這樣的情況，管理者應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
第3篇 班組現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位安全職責(zé)
1、 對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下合理生產(chǎn)。
3、 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。根據(jù)分廠生產(chǎn)進(jìn)度要求,進(jìn)行生產(chǎn)。
4、 參與本單位作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí),制定事故防范措施。
5、 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)本班組“反三違”檢查考核,加強(qiáng)對(duì)違章行為的處罰力度。
6、 保持作業(yè)環(huán)境整潔,做好文明生產(chǎn)。
第4篇 現(xiàn)場(chǎng)管理者安全職責(zé)
在執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理者的監(jiān)督作用是十分重要的,如果管理不力,再好的標(biāo)準(zhǔn)也無(wú)法實(shí)行。在作業(yè)安全管理工作中現(xiàn)場(chǎng)管理者的職責(zé)主要有以下幾點(diǎn):
1.時(shí)刻保持強(qiáng)烈的安全意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員主要的精力是放在生產(chǎn)效率上的,因而容易放松警惕,不愿意花太多的時(shí)間去關(guān)注隱性的安全因素,作業(yè)人員會(huì)自然而然地認(rèn)為預(yù)防安全事故的事是管理者應(yīng)當(dāng)考慮的。而管理者要隨時(shí)保持安全意識(shí),不能有“員工自己會(huì)去注意”的想法,要有先知先覺(jué),指引員工安全作業(yè)的意思。
2.對(duì)于不安全的作業(yè)方法,應(yīng)立即予以制止。作業(yè)人員在長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的過(guò)程中,因?yàn)槠诨蚱渌?會(huì)在操作上走捷徑,為圖方便改變操作方法,放棄對(duì)安全操作的重視,這時(shí)管理者應(yīng)立即制止并予以糾正。不能因?yàn)樽鳂I(yè)人員認(rèn)為這樣操作效率更高或其他理由而放任器進(jìn)行不安全操作。
3.對(duì)作業(yè)人員不安全行為保持沉默就是允許。對(duì)作業(yè)人員的不安全行為,不給予提醒或指正,裝作沒(méi)看見(jiàn)就是管理者嚴(yán)重的失職,對(duì)員工、企業(yè)最不負(fù)責(zé)的行為,這樣的現(xiàn)場(chǎng)管理者要承擔(dān)管理責(zé)任。
4.必須堅(jiān)持使用安全裝置。只要在安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中明確要求使用安全裝置的作業(yè),不論作業(yè)中多么不方便,也要堅(jiān)持要求員工使用安全裝置。
5.要拿經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)安全工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理者在指導(dǎo)安全工作時(shí)要具備一定的科學(xué)知識(shí),在安全工作中以經(jīng)驗(yàn)來(lái)做知道是一種不可取的行為。所以現(xiàn)場(chǎng)管理者知道安全作業(yè)的核心是科學(xué)知識(shí),當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)與科學(xué)作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。
6.新設(shè)備要先確認(rèn)一遍。對(duì)于新安裝的設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)管理者要先確認(rèn)一遍設(shè)備的安全性能,只有確認(rèn)了新新設(shè)備無(wú)安全隱患時(shí)才可以讓員工操作,同時(shí)也是管理者積累指導(dǎo)員工方法和技巧的一種行為。
7.盡量減少損失。萬(wàn)一發(fā)生事故,就要采取一切方法以防止事故損失的擴(kuò)大化,包括緊急搶救傷員,向其他相關(guān)作業(yè)者發(fā)出警告,疏散人群等,盡力降低事故的損失。
8.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全設(shè)施的完善。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的滅火器不符合規(guī)定的數(shù)量;場(chǎng)地有破損坑洼不平;倉(cāng)庫(kù)防爆燈罩有破損等,對(duì)于這樣的情況,管理者應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
