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第1篇 電控班技術(shù)員兼培訓(xùn)員安全職責
(1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下負責電控班全面技術(shù)管理工作，協(xié)助班長完成班組檢修工作任務(wù)及班長交給的其它工作任務(wù),保障班組所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
(2)全面負責電控班技術(shù)管理日常工作，協(xié)助班長完成電控班日常檢修工作及班組交給的其它工作任務(wù)。
1)做好電氣二次設(shè)備有關(guān)的檢修規(guī)程、保護定值的編寫修訂工作。完成全廠有關(guān)電氣二次設(shè)備檢修文件包中各項技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準等的編寫修訂工作。
2)嚴格質(zhì)量管理，督促班組成員執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標準；各項設(shè)備檢修工作過程中及完成后，進行過程驗收及完工驗收、簽字。
3)瀏覽工作日志、缺陷管理、辦公自動化、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)等內(nèi)容并完成相關(guān)工作。
4)完成班組長交給的檢修工作任務(wù)，向班長匯報當天工作完成情況、對當天可能無法及時消除的三類以上缺陷編寫防范措施。
5)負責定期對缺陷消除情況進行檢查，對重復(fù)性發(fā)生的設(shè)備缺陷制定技術(shù)改造方案，進行技術(shù)分析，制定反防范措施，組織班組實施，并對實施過程中的技術(shù)問題負責技術(shù)指導(dǎo)。
6)巡視、檢查班組所轄區(qū)域重要設(shè)備，發(fā)現(xiàn)、處理問題并及時匯報班長。
7)每年12月下旬負責完成專業(yè)合理化建議和全年改造項目匯總和上報。
8)對班組重大設(shè)備缺陷、重要工作到場進行技術(shù)支持、指導(dǎo)。
9)針對設(shè)備部下達的技術(shù)監(jiān)控、二十五項反措等工作任務(wù)及時進行總結(jié)并書面反饋。
10)檢修工作結(jié)束后，機組并網(wǎng)1個月內(nèi)，負責完成班組檢修總結(jié)（包括工時統(tǒng)計、備件使用、材料消耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標、檢修質(zhì)量、費用分析和工期等）的編寫。補充和完善作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在檢修完畢后2個月內(nèi)完成。
11)負責申報班組設(shè)備異動變更工作，做好竣工報告和異動通知單，告知運行注意事項。
12)負責班組所轄設(shè)備技術(shù)改造方案的指導(dǎo)和審核工作。
13)全面負責班組基礎(chǔ)技術(shù)管理工作，定期對臺帳、圖紙、資料等管理工作進行完善。對部門、班長檢查出來的問題進行整改。
(3)協(xié)助班長全面完成班組安全生產(chǎn)工作目標。
1)掌握電控班所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運行工況及威脅安全的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，遇到問題組織班組進行技術(shù)研討，向班組提出建議解決方案及防范措施。重大檢修項目必須編制技術(shù)方案。
2)以身作則，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3)參加班組組織的不安全事件分析會及安全活動，針對學(xué)習(xí)的安全簡報、事故通報，發(fā)現(xiàn)本班組技術(shù)管理上、設(shè)備上存在的問題，負責制定有針對性的預(yù)防措施，并落實執(zhí)行。
(4)協(xié)助班長建立健全班組各項管理制度，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
1)協(xié)助班長制定并完善班組各項管理制度。
2)利用培訓(xùn)手段組織班組職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。
(5)負責電控班的培訓(xùn)工作，不斷提高班組成員理論及實際工作水平。
1)根據(jù)部門年度培訓(xùn)工作目標制定班組年度、月度、周培訓(xùn)計劃
2)根據(jù)設(shè)備狀況和人員情況及時組織實施培訓(xùn)計劃；對培訓(xùn)情況及時總結(jié)、評價，找出差距，根據(jù)培訓(xùn)工作實際情況對培訓(xùn)計劃進行完善，不斷提高班組成員安全責任感和技術(shù)素質(zhì)；按時上報培訓(xùn)嘉獎。
3)負責完成qc成果總結(jié)、發(fā)布工作，新qc項目申報、審批工作。負責對班組合理化建議統(tǒng)計、上報工作。
4)負責新分人員師徒合同的簽訂工作，督促班組落實師徒合同培訓(xùn)內(nèi)容，檢查培訓(xùn)情況。
第2篇 電控班技術(shù)員（兼培訓(xùn)員）安全職責
(1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下負責電控班全面技術(shù)管理工作,協(xié)助班長完成班組檢修工作任務(wù)及班長交給的其它工作任務(wù),保障班組所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
(2)全面負責電控班技術(shù)管理日常工作,協(xié)助班長完成電控班日常檢修工作及班組交給的其它工作任務(wù)。
1)做好電氣二次設(shè)備有關(guān)的檢修規(guī)程、保護定值的編寫修訂工作。完成全廠有關(guān)電氣二次設(shè)備檢修文件包中各項技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準等的編寫修訂工作。
2)嚴格質(zhì)量管理,督促班組成員執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標準;各項設(shè)備檢修工作過程中及完成后,進行過程驗收及完工驗收、簽字。
3)瀏覽工作日志、缺陷管理、辦公自動化、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)等內(nèi)容并完成相關(guān)工作。
4)完成班組長交給的檢修工作任務(wù),向班長匯報當天工作完成情況、對當天可能無法及時消除的三類以上缺陷編寫防范措施。
5)負責定期對缺陷消除情況進行檢查,對重復(fù)性發(fā)生的設(shè)備缺陷制定技術(shù)改造方案,進行技術(shù)分析,制定反防范措施,組織班組實施,并對實施過程中的技術(shù)問題負責技術(shù)指導(dǎo)。
6)巡視、檢查班組所轄區(qū)域重要設(shè)備,發(fā)現(xiàn)、處理問題并及時匯報班長。
7)每年12月下旬負責完成專業(yè)合理化建議和全年改造項目匯總和上報。
8)對班組重大設(shè)備缺陷、重要工作到場進行技術(shù)支持、指導(dǎo)。
9)針對設(shè)備部下達的技術(shù)監(jiān)控、二十五項反措等工作任務(wù)及時進行總結(jié)并書面反饋。
10)檢修工作結(jié)束后,機組并網(wǎng)1個月內(nèi),負責完成班組檢修總結(jié)(包括工時統(tǒng)計、備件使用、材料消耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標、檢修質(zhì)量、費用分析和工期等)的編寫。補充和完善作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在檢修完畢后2個月內(nèi)完成。
11)負責申報班組設(shè)備異動變更工作,做好竣工報告和異動通知單,告知運行注意事項。
12)負責班組所轄設(shè)備技術(shù)改造方案的指導(dǎo)和審核工作。
13)全面負責班組基礎(chǔ)技術(shù)管理工作,定期對臺帳、圖紙、資料等管理工作進行完善。對部門、班長檢查出來的問題進行整改。
(3)協(xié)助班長全面完成班組安全生產(chǎn)工作目標。
1)掌握電控班所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運行工況及威脅安全的隱患和薄弱環(huán)節(jié),遇到問題組織班組進行技術(shù)研討,向班組提出建議解決方案及防范措施。重大檢修項目必須編制技術(shù)方案。
2)以身作則,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3)參加班組組織的不安全事件分析會及安全活動,針對學(xué)習(xí)的安全簡報、事故通報,發(fā)現(xiàn)本班組技術(shù)管理上、設(shè)備上存在的問題,負責制定有針對性的預(yù)防措施,并落實執(zhí)行。
(4)協(xié)助班長建立健全班組各項管理制度,監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
1)協(xié)助班長制定并完善班組各項管理制度。
2)利用培訓(xùn)手段組織班組職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。
(5)負責電控班的培訓(xùn)工作,不斷提高班組成員理論及實際工作水平。
1)根據(jù)部門年度培訓(xùn)工作目標制定班組年度、月度、周培訓(xùn)計劃
2)根據(jù)設(shè)備狀況和人員情況及時組織實施培訓(xùn)計劃;對培訓(xùn)情況及時總結(jié)、評價,找出差距,根據(jù)培訓(xùn)工作實際情況對培訓(xùn)計劃進行完善,不斷提高班組成員安全責任感和技術(shù)素質(zhì);按時上報培訓(xùn)嘉獎。
3)負責完成qc成果總結(jié)、發(fā)布工作,新qc項目申報、審批工作。負責對班組合理化建議統(tǒng)計、上報工作。
4)負責新分人員師徒合同的簽訂工作,督促班組落實師徒合同培訓(xùn)內(nèi)容,檢查培訓(xùn)情況。
第3篇 運行副值長兼培訓(xùn)員安全職責
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組成員貫徹落實
5
(1)及時組織班組人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度
未組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件
2分/次
(2)貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行
未貫徹落實安全文件要求
2分/次
未指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行
1分/次
(3)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組安全生產(chǎn)制度
未根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組相關(guān)制度
2分/次
2
落實班組各人員安全生產(chǎn)責任制
5
監(jiān)督本班組成員按照生產(chǎn)責任標準開展工作
未監(jiān)督落實
2分/人
3
做好日常安全培訓(xùn)管理
4
(1)、每月至少深入生產(chǎn)崗位一次,指導(dǎo)生產(chǎn)崗位安全培訓(xùn)管理和活動開展情況,了解員工的技術(shù)、工作狀況,對安全技能培訓(xùn)需求進行調(diào)研
每月未深入生產(chǎn)崗位,檢查,指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作
2分/次
(2)、每月要抽查生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況,有針對性地對生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場考問、技術(shù)問答,技術(shù)講課等安全培訓(xùn)活動進行檢查,指導(dǎo),規(guī)范安全培訓(xùn)管理
每月未對生產(chǎn)崗位的安全常規(guī)培訓(xùn)活動情況進行檢查,指導(dǎo)
2分/次
4
做好安全技能知識培訓(xùn),比武和競賽活動的組織工作
4
(1)、根據(jù)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃和調(diào)研需要,積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員做好專業(yè)安全知識和安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
專業(yè)安全知識和安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)不到位
2分/次
(2)、根據(jù)安全生產(chǎn)情況和培訓(xùn)計劃安排,及時組織舉辦各種技術(shù)比武、競賽等活動
未按培訓(xùn)計劃安排,按時完成各項技術(shù)比武和競賽活動
2分/次
5
嚴格執(zhí)行“兩票三制”
15
(1)組織班組成員貫徹執(zhí)行“兩票三制”,并做好相關(guān)記錄
未嚴格執(zhí)行“兩票三制”
5分/次
(2)組織班內(nèi)人員做好運行操作的技術(shù)分析和預(yù)測,預(yù)防工作,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,控制好潛在風險
班內(nèi)人員未做好運行操作前的潛在風險分析及預(yù)控工作
5分/次
(3)主持召開交、接班會
未及時召開交、接班會
2分/次
(4)做好每項工作任務(wù)的事先“兩交清”(交清工作任務(wù)、交清安全措施)工作
未做好“兩交清”工作
2分/次
(5)組織班內(nèi)人員認真進行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施、工作環(huán)境及工器具的檢查
未組織設(shè)備巡回檢查或巡回檢查不認真
2分/次
(6)按規(guī)定組織做好設(shè)備的定期切換、試驗工作
未做好設(shè)備的定期切換、試驗
5分/次
(7)監(jiān)督指導(dǎo)班組成員根據(jù)工作票、操作票所列內(nèi)容做好相關(guān)安全措施
未認真履行工作許可人職責
2分/次
(8)布置當班“兩票三制”工作,監(jiān)督執(zhí)行情況,按照規(guī)定參加或監(jiān)護重大操作
未對“兩票三制”執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查
2分/次
(9)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定進行考核
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未進行考核
2分/次
6
嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
10
(1)組織班組成員學(xué)習(xí)各項運行技術(shù)措施
未及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)運行技術(shù)措施
5分/次
(2)嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
未嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
5分/次
7
組織開展班組各項安全活動
15
(1)組織班組成員積極開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全生產(chǎn)月、防汛等安全活動
未開展有關(guān)安全檢查活動
5分/次
(2)安全檢查前,組織編制班組檢查計劃,按要求組織班組成員實施
未編制計劃或安全檢查表
2分/項
(3)落實單位、部門復(fù)查出的有關(guān)問題,并認真整改
單位、部門復(fù)查出的問題未認真落實、整改
1分/處
(4)每月參加部門月度安全分析例會
未按規(guī)定參加部門月度安全分析例會
2分/次
(5)結(jié)合班組實際,按規(guī)定開展班組安全日活動,全面分析一個輪值的安全情況,做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、求實效
未按安全學(xué)習(xí)計劃組織學(xué)習(xí)或無記錄
2分/次
記錄不符合要求
1分/處
(6)及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件、事故通報,吸取教訓(xùn),采取防范措施
未及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件
5分/次
未吸取教訓(xùn)并采取防范措施
5分/次
8
組織班組安全培訓(xùn)
10
(1)編制班組年度培訓(xùn)計劃
未編制班組培訓(xùn)計劃
5分
(2)按計劃開展班組培訓(xùn)
未進行正常的班組培訓(xùn)
3分
(3)對新進班組人員(含學(xué)習(xí)人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員)進行班組培訓(xùn)考試
未對新進班組人員進行培訓(xùn)考試
3分/人
(4)定期對本班組在崗人員進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動
未定期組織或不符合要求
3分/人
(5)組織班組人員開展觸電現(xiàn)場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓(xùn),使班組成員均能達到熟練掌握
未組織開展相關(guān)技能培訓(xùn)活動
5分/次
現(xiàn)場抽查員工未熟練掌握
3分/人
(6)按照計劃組織本班主要崗位人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)
未組織相應(yīng)人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)
5分/人·次
9
組織開展班組反違章工作
10
(1)建立健全班組成員“違章檔案”
未建立班組成員“違章檔案”
5分
(2)結(jié)合工作性質(zhì),制定班組反違章實施細則
未制定班組反違章實施細則
5分
(3)按照反違章實施細則開展查禁違章工作
班組未開展查禁違章工作
5分/次
(4)保證工作中個人不違章
本人發(fā)生違章
10分
(5)對違章人員進行批評教育和考核,并在“違章檔案”中做好記錄
發(fā)現(xiàn)違章未及時制止
5分/次
未提出批評和考核
2分/次
未及時做好“違章檔案”的記錄
1分/次
10
參加部門事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
5
(1)組織班組成員參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
未組織參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動
5分
(2)發(fā)生事故時,按預(yù)案規(guī)定參加搶險
未按預(yù)案規(guī)定參加搶險
5分
11
做好安全工器具的使用管理
10
(1)安排具體人員負責工器具管理,定期檢查安全工器具;不合格的及時聯(lián)系維修,更換,并做好記錄
無專人負責
2分/項
未定期檢查安全工器具
5分/次
(2)監(jiān)督班組成員按照規(guī)定正確使用安全工器具
未監(jiān)督班組成員正確使用安全工器具
2分/人·次
12
按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理有關(guān)不安全事件
5
(1)按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查分析,如實匯報不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、經(jīng)過及處理過程
未參加不安全事件的調(diào)查、分析
5分
指示有關(guān)人員隱瞞事故、出示虛假證或提供偽證,躲避、阻礙事故調(diào)查
5分
(2)認真分析原因并制定防范措施
未制定相關(guān)防范措施
5分
(3)抓好防范措施的落實
防范措施未落實
2分/次
13
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作
5
及時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
5分
第4篇 安全培訓(xùn)員崗位安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產(chǎn),督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。
2、會同有關(guān)區(qū)科搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。
3、編制年度培訓(xùn)計劃,做好全員培訓(xùn)工作。
4、組織進行安全技術(shù)培訓(xùn),搞好日常安全教育工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
第5篇 培訓(xùn)員安全職責
1、負責企業(yè)員工的安全培訓(xùn),對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)及時組織入廠安全教育和考核,考核合格后方可分配到班組。會同有關(guān)部門組織對員工進行安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。
2、貫徹勞動紀律管理的有關(guān)規(guī)定,負責勞動紀律教育和檢查。
3、把安全工作業(yè)績納人干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。
4、根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工的工種分配和調(diào)整,認真執(zhí)行有害工種崗位定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。
5、按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證職業(yè)安全衛(wèi)生專業(yè)人員的配備。
6、在辦理臨時用工協(xié)議書時,應(yīng)有安全方面的條款,并會同有關(guān)部門執(zhí)行和檢查。
第6篇 安全培訓(xùn)員安全崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。
2、會同有關(guān)區(qū)科搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。
3、編制年度培訓(xùn)計劃，做好全員培訓(xùn)工作。
4、組織進行安全技術(shù)培訓(xùn)，搞好日常安全教育工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
