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第1篇 值長崗位安全職責(zé)
a 值長是全公司安全生產(chǎn)的直接調(diào)度和指揮者,全公司各生產(chǎn)部門人員應(yīng)對值長的命令(如沒有明顯違章)必須無條件的執(zhí)行。
b 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度和上級有關(guān)指示、要求,負(fù)責(zé)接受調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)操作命令和調(diào)整機(jī)組負(fù)荷曲線符合要求。對本值各級生產(chǎn)人員、運(yùn)行人員、運(yùn)行和備用設(shè)備的安全負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
c 全面掌握設(shè)備狀況、設(shè)備檢修進(jìn)度情況和系統(tǒng)運(yùn)行方式,使人員、設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求,合理安排運(yùn)行方式,督促有關(guān)專業(yè)并主動創(chuàng)造條件及時組織處理消除設(shè)備缺陷,避免發(fā)生事故或擴(kuò)大事故,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平;
d 掌握檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備的隔離情況,做到安全可靠,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”及各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)定,符合現(xiàn)場實(shí)際。
e 對危及人身設(shè)備安全的問題,有權(quán)制止并要求有關(guān)單位采取安全措施。拒絕執(zhí)行不符合安全工作規(guī)定、規(guī)程的一切違章指揮,并有權(quán)制止一切違章行為和有權(quán)向上級匯報。
f 發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)指揮事故處理,把事故控制在最小范圍內(nèi)并及時向上級及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位報告,采取有效措施盡快恢復(fù)生產(chǎn),保證聯(lián)絡(luò)暢通。
g 對當(dāng)值發(fā)生的事故和異常,應(yīng)堅持“四不放過”原則,查明原因在下班后組織有關(guān)人員進(jìn)行討論和分析,提出防范措施并對事故處理的原始記錄、事故處理情況等詳細(xì)記錄上交事故調(diào)查小組或安監(jiān)部門。
h 主持召開好班前班后會和每周一次班組安全活動,并做好記錄,經(jīng)常檢查本班組的工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況;對發(fā)現(xiàn)隱患做到及時消除、登記和上報,對本班組人員在正確使用勞動保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
i 當(dāng)值長離開主控室時,應(yīng)指定一名主值代替值長工作。
第2篇 運(yùn)行副值長崗位安全職責(zé)
序號
職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)分
工作標(biāo)準(zhǔn)
評價標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)評
價條款
扣分條款
扣分標(biāo)準(zhǔn)
1
掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組成員貫徹落實(shí)
5
(1)及時組織班組人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度
未組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件
2分/次
(2)貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行
未貫徹落實(shí)安全文件要求
2分/次
未指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行
1分/次
(3)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組安全生產(chǎn)制度
未根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組相關(guān)制度
2分/次
2
落實(shí)班組各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5
監(jiān)督本班組成員按照生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)開展工作
未監(jiān)督落實(shí)
2分/人
3
制定本班組年度安全目標(biāo)和保證措施
5
(1)編制本部門年度安全工作目標(biāo)和保證措施,安全工作目標(biāo)和保證措施應(yīng)體現(xiàn)出層層落實(shí),實(shí)行分級控制的要求
未編制本班組年度安全工作目標(biāo)和保證措施
5分
制定的目標(biāo)或措施不符合安全工作要求
2分/處
(2)定期檢查保證措施執(zhí)行情況及安全目標(biāo)完成情況
未每月對保證措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
2分/次
(3)認(rèn)真履行“安全目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)
未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)
5分
未完成本崗位年度安全目標(biāo)責(zé)任制
加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故
加扣40分
4
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
15
(1)組織班組成員貫徹執(zhí)行“兩票三制”,并做好相關(guān)記錄
未嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
5分/次
(2)組織班內(nèi)人員做好運(yùn)行操作的技術(shù)分析和預(yù)測,預(yù)防工作,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,控制好潛在風(fēng)險
班內(nèi)人員未做好運(yùn)行操作前的潛在風(fēng)險分析及預(yù)控工作
5分/次
(3)交、接班時應(yīng)交清工作任務(wù)、安全措施、注意事項(xiàng)等,并做好記錄
交、接班時未做好“兩交清”工作
2分/次
(4)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先“兩交清”(交清工作任務(wù)、交清安全措施)工作
未做好“兩交清”工作
5分/次
(5)組織班內(nèi)人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施、工作環(huán)境及工器具的檢查
未組織設(shè)備巡回檢查或巡回檢查不認(rèn)真
2分/次
(6)按規(guī)定組織做好設(shè)備的定期切換、試驗(yàn)工作
未做好設(shè)備的定期切換、試驗(yàn)
5分/次
(7)監(jiān)督指導(dǎo)班組成員根據(jù)工作票、操作票所列內(nèi)容做好相關(guān)安全措施
未認(rèn)真履行工作許可人職責(zé)
2分/次
(8)布置當(dāng)班“兩票三制”工作,監(jiān)督執(zhí)行情況,按照規(guī)定參加或監(jiān)護(hù)重大操作
未對“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查
2分/次
(9)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未進(jìn)行考核
2分/次
5
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施
10
(1)組織班組成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施
未及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)措施
5分/次
(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施
未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施
5分/次
6
組織開展班組各項(xiàng)安全活動
15
(1)組織班組成員積極開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全生產(chǎn)月、防汛等安全活動
未開展有關(guān)安全檢查活動
5分/次
(2)安全檢查前,組織編制班組檢查計劃,按要求組織班組成員實(shí)施
未編制計劃或安全檢查表
2分/項(xiàng)
(3)落實(shí)單位、部門復(fù)查出的有關(guān)問題,并認(rèn)真整改
單位、部門復(fù)查出的問題未認(rèn)真落實(shí)、整改
1分/處
(4)每月參加部門月度安全分析例會
未按規(guī)定參加部門月度安全分析例會
2分/次
(5)結(jié)合班組實(shí)際,按規(guī)定開展班組安全日活動,全面分析一個輪值的安全情況,做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、求實(shí)效
未按安全學(xué)習(xí)計劃組織學(xué)習(xí)或無記錄
2分/次
記錄不符合要求
1分/處
(6)及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件、事故通報,吸取教訓(xùn),采取防范措施
未及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件
5分/次
未吸取教訓(xùn)并采取防范措施
5分/次
7
組織班組安全培訓(xùn)
10
(1)編制班組年度培訓(xùn)計劃
未編制班組培訓(xùn)計劃
5分
(2)按計劃開展班組培訓(xùn)
未進(jìn)行正常的班組培訓(xùn)
3分
(3)對新進(jìn)班組人員(含學(xué)習(xí)人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員)進(jìn)行班組培訓(xùn)考試
未對新進(jìn)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)考試
3分/人
(4)定期對本班組在崗人員進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動
未定期組織或不符合要求
3分/人
(5)組織班組人員開展觸電現(xiàn)場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓(xùn),使班組成員均能達(dá)到熟練掌握
未組織開展相關(guān)技能培訓(xùn)活動
5分/次
現(xiàn)場抽查員工未熟練掌握
3分/人
(6)按照計劃組織本班主要崗位人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)
未組織相應(yīng)人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)
5分/人·次
8
組織開展班組反違章工作
10
(1)建立健全班組成員“違章檔案”
未建立班組成員“違章檔案”
5分
(2)結(jié)合工作性質(zhì),制定班組反違章實(shí)施細(xì)則
未制定班組反違章實(shí)施細(xì)則
5分
(3)按照反違章實(shí)施細(xì)則開展查禁違章工作
班組未開展查禁違章工作
5分/次
(4)保證工作中個人不違章
本人發(fā)生違章
10分
(5)對違章人員進(jìn)行批評教育和考核,并在“違章檔案”中做好記錄
發(fā)現(xiàn)違章未及時制止
5分/次
未提出批評和考核
2分/次
未及時做好“違章檔案”的記錄
1分/次
9
參加部門事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
5
(1)組織班組成員參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
未組織參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動
5分
(2)發(fā)生事故時,按預(yù)案規(guī)定參加搶險
未按預(yù)案規(guī)定參加搶險
5分
10
做好安全工器具的使用管理
10
(1)安排具體人員負(fù)責(zé)工器具管理,定期檢查安全工器具;不合格的及時聯(lián)系維修,更換,并做好記錄
無專人負(fù)責(zé)
2分/項(xiàng)
未定期檢查安全工器具
5分/次
(2)監(jiān)督班組成員按照規(guī)定正確使用安全工器具
未監(jiān)督班組成員正確使用安全工器具
2分/人·次
11
按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理有關(guān)不安全事件
5
(1)按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查分析,如實(shí)匯報不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、經(jīng)過及處理過程
未參加不安全事件的調(diào)查、分析
5分
指示有關(guān)人員隱瞞事故、出示虛假證或提供偽證,躲避、阻礙事故調(diào)查
5分
(2)認(rèn)真分析原因并制定防范措施
未制定相關(guān)防范措施
5分
(3)抓好防范措施的落實(shí)
防范措施未落實(shí)
2分/次
12
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作
5
及時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
5分
第3篇 發(fā)電廠值長崗位安全職責(zé)
1、值長是本運(yùn)行值第一安全責(zé)任人，對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，安全經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電，供熱任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)對“兩票三制”的審批、考核工作，制止無票作業(yè)，冒險作業(yè)和違章作業(yè)。
4、了解各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況，天氣異常時負(fù)責(zé)督促各專業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡視工作。
5、負(fù)責(zé)對運(yùn)行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理，并安排設(shè)備的搶修工作。
6、負(fù)責(zé)對本值運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。
第4篇 生產(chǎn)部值長崗位安全職責(zé)
1.對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),并督促本值人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2.按時到達(dá)現(xiàn)場,仔細(xì)閱讀值班記錄,了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、檢修、備用狀態(tài),以及全公司負(fù)荷調(diào)度安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運(yùn)行情況、注意事項(xiàng);接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。
3.掌握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進(jìn)度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗(yàn)工作。
4.配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。
5.經(jīng)常了解主要設(shè)備運(yùn)行情況,計劃檢修進(jìn)展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。
6.正確調(diào)度,合理安排運(yùn)行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí),保證安全生產(chǎn)。
7.參加事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實(shí)。
8.嚴(yán)禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運(yùn)行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴(yán)禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運(yùn)行操作和事故處理,嚴(yán)禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機(jī)。
