- 目錄
包括哪些
工作面工程質量管理制度主要涵蓋以下幾個核心方面：
1. 質量標準與規(guī)范：明確各工序的質量標準，依據國家和行業(yè)的相關規(guī)定，結合企業(yè)自身的實際情況制定詳細的操作規(guī)程。
2. 質量檢查與驗收：設立定期和不定期的質量檢查機制，對工作面進行細致的檢查，并對完成的工作進行嚴格的驗收，確保質量達標。
3. 質量問題處理：建立有效的質量問題反饋和處理機制，一旦發(fā)現問題，立即采取措施，防止問題擴大。
4. 員工培訓與考核：定期對員工進行質量知識培訓，提高其質量意識，并將質量表現納入績效考核，激勵員工提高工作質量。
5. 設備與材料管理：確保設備的良好運行狀態(tài)，嚴格控制材料質量，從源頭上保證工程質量。
6. 質量改進與創(chuàng)新：鼓勵持續(xù)改進工藝和技術，推動質量管理水平的提升，適應市場和客戶需求的變化。
流程
1. 制定質量計劃：在項目啟動階段，根據工程特點和目標，制定詳細的質量管理計劃。
2. 實施質量控制：在施工過程中，按照質量標準和規(guī)范執(zhí)行，進行實時監(jiān)控，確保每個環(huán)節(jié)符合要求。
3. 執(zhí)行質量檢查：設立專職的質量檢查員，進行定期和隨機的質量抽查，及時發(fā)現并記錄問題。
4. 反饋與處理：將檢查結果反饋給相關部門和人員，迅速采取糾正措施，跟蹤問題解決情況。
5. 質量評估：定期進行質量評估，分析質量問題的原因，提出改進方案。
6. 質量改進：根據評估結果，對工作流程、操作方法等進行優(yōu)化，不斷提升工程質量。
7. 持續(xù)監(jiān)督：在整個工程周期內，保持對工程質量的持續(xù)監(jiān)督，確保最終交付的產品達到預期標準。
重要性和意義
工作面工程質量管理制度的建立與執(zhí)行，對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有深遠的影響：
1. 提升客戶滿意度：高質量的產品或服務能夠贏得客戶的信賴，增強企業(yè)的市場競爭力。
2. 保障安全：嚴格的質量控制可以預防安全事故的發(fā)生，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產安全。
3. 降低返修成本：通過預防而非事后補救的方式，減少因質量問題導致的返工和維修，節(jié)約成本。
4. 提高效率：規(guī)范化的流程和標準能提高工作效率，減少無效勞動和浪費。
5. 塑造企業(yè)形象：良好的工程質量是企業(yè)品牌形象的重要組成部分，有助于提升企業(yè)的社會聲譽。
建立健全工作面工程質量管理制度，不僅關乎工程本身的成功與否，也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要基石。只有通過系統(tǒng)化、標準化的質量管理，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
工作面工程質量管理制度范文
第1篇 掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質量標準化、工程質量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進礦井質量標準化工作的正常開展，規(guī)范現場施工行為，結合礦井現場實際，特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據：《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關部門，嚴禁無規(guī)程措施施工，補充規(guī)程（措施）必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規(guī)定時間內，向有關職能科室提出驗收申請、聯系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。
五、質標辦組織的安全質量標準化檢查或工程質量驗收，應通知有關職能部門或單位參加，有關職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現場各種**（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和**，用數據說話，對達不到工程質量要求和文明生產標準的，及時提出整改意見，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負責人 的責任呢，拒不簽字責任者，按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結果，提出意見，針對現場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結果。
第2篇 采煤工作面工程質量管理制度
一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運輸機、支柱各成一直線;運輸機鋪平;上、下安全出口暢通;
二、采煤工作面的液壓單體柱必須進行編號管理,牌號清晰,工作面嚴禁出現單梁單柱;
三、工作面的支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設的單體柱必須有適當的迎山角,保證支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護,防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強柱必須嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則?；爻废聛淼闹е?、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
七、工作面運輸機頭、機尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進,嚴禁工字鋼側向和不成對使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護:采面上、下順槽離安全出口10米范圍內打雙排;10~20米范圍打單排進行超前支護。
九、每旬必須由礦長組織相關人員對工作面的工程質量進行檢查,對存在的安全隱患及時制定整改方案進行整改,并對工程質量的檢查情況存檔。
第3篇 k礦掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質量標準化、工程質量考核行為,更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化,促進礦井質量標準化工作的正常開展,規(guī)范現場施工行為,結合礦井現場實際,特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據:《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關部門,嚴禁無規(guī)程措施施工,補充規(guī)程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計,否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收,作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求,并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規(guī)定時間內,向有關職能科室提出驗收申請、聯系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。
五、質標辦組織的安全質量標準化檢查或工程質量驗收,應通知有關職能部門或單位參加,有關職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴格按規(guī)定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現場各種**(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和**,用數據說話,對達不到工程質量要求和文明生產標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外,一并追究單位負責人 的責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規(guī)定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見,針對現場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結果。
