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包括哪些
建筑工程項(xiàng)目管理制度是確保工程質(zhì)量和安全，優(yōu)化資源分配，提高工作效率的核心框架。它主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分：
1. 項(xiàng)目組織架構(gòu)：定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和權(quán)限，包括項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、工程師、質(zhì)檢員等角色。
2. 工程質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定檢查流程，確保施工過程符合設(shè)計(jì)和法規(guī)要求。
3. 安全管理：確立安全規(guī)定，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定應(yīng)急預(yù)案，保障人員安全。
4. 進(jìn)度控制：設(shè)定項(xiàng)目里程碑，監(jiān)控施工進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對延誤或變更。
5. 合同管理：管理與供應(yīng)商、承包商的合同，處理合同糾紛，確保合同履行。
6. 資源管理：合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力，降低項(xiàng)目成本。
7. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，解決內(nèi)部與外部的協(xié)作問題。
流程
建筑工程項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行流程如下：
1. 制定制度：根據(jù)項(xiàng)目特性和需求，編寫詳細(xì)的管理制度，明確各項(xiàng)流程和規(guī)定。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解并理解制度內(nèi)容。
3. 實(shí)施監(jiān)控：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，定期檢查制度執(zhí)行情況，記錄并分析數(shù)據(jù)。
4. 反饋與調(diào)整：收集員工反饋，針對問題進(jìn)行制度優(yōu)化，適時(shí)更新。
5. 評估與改進(jìn)：項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評估，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
重要性和意義
建筑工程項(xiàng)目管理制度對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和流程規(guī)范能減少工作沖突，提高工作效率。
2. 確保質(zhì)量：通過質(zhì)量管理，可以預(yù)防和糾正施工中的質(zhì)量問題，保證工程品質(zhì)。
3. 保障安全：嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度能防止事故的發(fā)生，保護(hù)人員的生命安全。
4. 控制成本：有效管理資源，避免浪費(fèi)，有助于控制項(xiàng)目成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。
5. 促進(jìn)合作：良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，解決跨部門、跨單位的問題。
6. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，能預(yù)見并規(guī)避潛在的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
建筑工程項(xiàng)目管理制度是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的基石，它的完善和執(zhí)行對于企業(yè)的長期發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。
建筑工程項(xiàng)目管理制度范文
第1篇 建筑工程項(xiàng)目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運(yùn)行。
2 安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制度，凡不經(jīng)過驗(yàn)收的高、大腳手架和大中型機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。
5 周安全活動(dòng)制度：每周一中午組織項(xiàng)目全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認(rèn)識(shí)安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時(shí)間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮操作。
8 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險(xiǎn)情，應(yīng)立即停工，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
第2篇 建筑工程項(xiàng)目安全文明管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制:
根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底。
安全方案編制審查:
根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[ ]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項(xiàng)的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。
安全專項(xiàng)資金保障:
項(xiàng)目嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用?？顚Ｓ谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費(fèi)用計(jì)劃、審批制度等。
安全檢查制度:
項(xiàng)目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開展安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。
安全教育制度:
對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),對進(jìn)場工人落實(shí)“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識(shí)、增強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動(dòng)等。同時(shí)要加強(qiáng)資料收集。
特種作業(yè)持證上崗制度:
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護(hù)措施,并對作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進(jìn)行作業(yè)等。
安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底實(shí)行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
班前活動(dòng)制度:
班前安全活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時(shí)間,由班長組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)教育,可用安全講話、開短會(huì)等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn),以提高操作者安全意識(shí),防止事故為目的的活動(dòng)。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動(dòng),可利用班前或班后進(jìn)行。活動(dòng)必須有數(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。
機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度:
大型設(shè)備必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查,確保作業(yè)的安全。
分包安全管理制度:
分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。
消防管理制度:
貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,加強(qiáng)消防工作,安排各級防火責(zé)任人,落實(shí)防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項(xiàng)防火制度。
組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識(shí),經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識(shí),維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速報(bào)警,積極撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級”審批制度。
環(huán)境管理制度:
嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施,重點(diǎn)監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動(dòng)對環(huán)境的不利影響。
衛(wèi)生管理制度:
劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。
施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔,保持時(shí)時(shí)清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。
工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢
安全文明施工獎(jiǎng)罰制度:
為了確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識(shí)及積極性,經(jīng)項(xiàng)目安全部特制定獎(jiǎng)罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行考評,根據(jù)情況將對分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。并制定明確的獎(jiǎng)罰細(xì)則。
第3篇 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度（10）
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度(十)
(1)經(jīng)理部貫徹iso9002標(biāo)準(zhǔn),使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作,真正做到一切質(zhì)量活動(dòng)都具有可追溯性,使各職能部門、各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)。
1)質(zhì)量檢查人員現(xiàn)任制度2)施工人員的資格審定制度
3)施工圖紙會(huì)審制度4)施工現(xiàn)場技術(shù)交底制度
5)施工現(xiàn)場材料管理制度6)施工材料代用制度
7)焊接材料管理制度8)設(shè)計(jì)及施工變更簽證制度
9)現(xiàn)場施工記錄制度10)質(zhì)量檢查制度
11)質(zhì)量事故處理制度12)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
13)質(zhì)量定期分析及信息反饋制度14)檔案整理、歸檔制度
(2)管理人員質(zhì)量職責(zé)
1)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
①對承接的工程質(zhì)量滿足用戶要求負(fù)責(zé)。
②對按質(zhì)量體系文件要求對工程進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。
③負(fù)責(zé)下過質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,組織確定能滿足施工需要的人員、材料、機(jī)具和技術(shù)措施等。
④負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位現(xiàn)任制。
2)工程師質(zhì)量職責(zé)
①全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
②負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。
③負(fù)責(zé)竣工資料的匯總,并對技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、起初性、完整性負(fù)責(zé)。
④負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
⑤按國家《建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定。
⑥負(fù)責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評審。
⑦負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。
⑧負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施。
⑨負(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。
3)施工員質(zhì)量職責(zé)
①對項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。
②組織班組熟悉圖紙,并按圖施工。
③參加上級組織的技術(shù)交底,并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底,組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。
④組織隱蔽工程驗(yàn)收,填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,認(rèn)真填寫檢查記錄,參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。
⑤負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料,并對其完整性負(fù)責(zé)。
4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)
①熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
②組織原材料實(shí)驗(yàn)、配合比申請,審查試驗(yàn)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
③參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。
④負(fù)責(zé)對不合格品按要求具體處置并做好記錄。
5)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)
①對工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核事實(shí)上、嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。必要進(jìn)提出暫停施工,并及時(shí)向上級反映。
②熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn)。
③負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行,抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。
④參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評定并簽字確認(rèn)。
⑤負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評定,參加單位工程的質(zhì)量評定。
⑥參加質(zhì)量事故調(diào)查,負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和難驗(yàn)證。
⑦負(fù)責(zé)施工過程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評審。
6)試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)
①嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程,做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。
②認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度,對試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
③按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。做好試驗(yàn)原始記錄,準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告,對試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
④對試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。
⑤負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
⑥負(fù)責(zé)取樣(樣品)委托試驗(yàn)室試驗(yàn),填寫委托試驗(yàn)單。
7)計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)
①負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備等計(jì)時(shí)器具的周期送檢、標(biāo)識(shí)、維修、封存、報(bào)廢工作,確保施工現(xiàn)場所需計(jì)量器具處于合格狀態(tài)。
②負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳,有關(guān)記錄的填寫、保管。
③負(fù)責(zé)所需檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的采購申請,周斯送檢、標(biāo)識(shí)和維修、保養(yǎng)、封存和報(bào)廢申請,負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳,并做到帳物相符。
8)材料員質(zhì)量職責(zé)
①負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。
②負(fù)責(zé)所有物質(zhì)的進(jìn)場檢驗(yàn)。
③對現(xiàn)場使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé),需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目部工程師批準(zhǔn),并做好標(biāo)識(shí)和記錄。
④負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗(yàn)證。
9)資料員質(zhì)量職責(zé)
①負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工作。
②負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作,對交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
10)測量員質(zhì)量職責(zé)
①負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作,對測量成果符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。
②對各種測量標(biāo)志的埋設(shè)負(fù)責(zé)。
第4篇 建筑工程項(xiàng)目防火管理制度
建筑工程項(xiàng)目防火制度
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識(shí)并宣傳防火的重要性,建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施,必須堅(jiān)決貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,嚴(yán)格動(dòng)火審批制度,全體職工爭做防火的帶頭人,以促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)。
2.在施工作業(yè)時(shí)開啟各類電源、電動(dòng)機(jī)、機(jī)械設(shè)備前,進(jìn)行全面
檢查,不得違章作業(yè),凡有火種工作的地方(如伙房)工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物,并熄滅火種后方可離開。
3.施工現(xiàn)場的倉庫、木工間、竹腳手必須懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)志,配全配好防火設(shè)施和器材,現(xiàn)場須合理安排,留出防火通道。
4.油漆工在燒制防水材料過程中,必須攜帶相應(yīng)的1211滅火器,加強(qiáng)施工中的防火管理和措施,選擇適宜的動(dòng)火地點(diǎn),嚴(yán)防火種漫延和違章作業(yè)。
5.電工必須經(jīng)常檢查本工地所屬電器設(shè)備、線路,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修更換,嚴(yán)格要求裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配電間的管理制度,加強(qiáng)對宿舍內(nèi)線路、電器(尤其是電爐)的管理,及時(shí)清理各種電源閘、開關(guān)上的灰塵和易燃物,接線柱要牢固,對易引起火種的破損導(dǎo)線要及時(shí)處理。
6.電(氣)焊工必須遵守操作規(guī)程的安全防火制度,氧氣瓶應(yīng)放在陰涼處,防油、防震、安全附件要齊全,搬運(yùn)過程中防止撞擊;與乙炔發(fā)生器間距不小于5m,距工作明火點(diǎn)不小于10m,并有專人監(jiān)護(hù),堅(jiān)決執(zhí)行電(氣)焊作業(yè)十不燒。
7.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情,要聽從指揮,勇敢撲救。消防器材不得隨便移動(dòng),并定時(shí)檢查,保證可靠有效。
8.組織機(jī)構(gòu)(義務(wù)消防組長,義務(wù)消防副組長,義務(wù)消防組員)。
第5篇 建筑工程項(xiàng)目門衛(wèi)管理制度
為了使項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制訂本制度：
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。
2、南、北門衛(wèi)各兩人負(fù)責(zé)值班，具體人員及交接班時(shí)間由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)安排，交接班時(shí)須向接班人員交代清楚注意事項(xiàng)，并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時(shí)，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置；上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動(dòng)；原則上夜間值班人員必須將工地大門關(guān)閉，門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。
4、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁拾荒者、廢品收購者及車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、下班高峰時(shí)，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的可疑，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止并報(bào)告安全員。
6、 運(yùn)載物品、材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量；離場時(shí)車輛須持項(xiàng)目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進(jìn)行檢查，確認(rèn)無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗(yàn)證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機(jī)流轉(zhuǎn)到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認(rèn)泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時(shí)簽字，并妥善集中保管，當(dāng)班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科匯報(bào),以便及時(shí)處理，或及時(shí)報(bào)警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財(cái)產(chǎn)的一經(jīng)查實(shí),公司將嚴(yán)格處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。
本制度自2011年10月15日開始執(zhí)行
第6篇 建筑工程項(xiàng)目 安全文明管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制:
根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底。
安全方案編制審查:
根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項(xiàng)的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。
安全專項(xiàng)資金保障:
項(xiàng)目嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用?？顚Ｓ谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費(fèi)用計(jì)劃、審批制度等。
安全檢查制度:
項(xiàng)目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開展安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。
安全教育制度:
對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),對進(jìn)場工人落實(shí)“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識(shí)、增強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動(dòng)等。同時(shí)要加強(qiáng)資料收集。
特種作業(yè)持證上崗制度:
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護(hù)措施,并對作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進(jìn)行作業(yè)等。
安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底實(shí)行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
班前活動(dòng)制度:
班前安全活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時(shí)間,由班長組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)教育,可用安全講話、開短會(huì)等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn),以提高操作者安全意識(shí),防止事故為目的的活動(dòng)。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動(dòng),可利用班前或班后進(jìn)行。活動(dòng)必須有數(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。
機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度:
大型設(shè)備必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查,確保作業(yè)的安全。
分包安全管理制度:
分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。
消防管理制度:
貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,加強(qiáng)消防工作,安排各級防火責(zé)任人,落實(shí)防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項(xiàng)防火制度。
組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識(shí),經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識(shí),維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速報(bào)警,積極撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級”審批制度。
環(huán)境管理制度:
嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施,重點(diǎn)監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動(dòng)對環(huán)境的不利影響。
衛(wèi)生管理制度:
劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。
施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔,保持時(shí)時(shí)清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。
工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢
安全文明施工獎(jiǎng)罰制度:
為了確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識(shí)及積極性,經(jīng)項(xiàng)目安全部特制定獎(jiǎng)罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行考評,根據(jù)情況將對分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。并制定明確的獎(jiǎng)罰細(xì)則。
