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工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度是確保工程建設(shè)項(xiàng)目安全、高效進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其核心內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和工人的安全職責(zé),確保每個(gè)人對(duì)安全工作負(fù)責(zé)。
2. 安全技術(shù)交底:在施工前,對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)講解,使他們了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。
3. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別工程中可能存在的危險(xiǎn)因素,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,制定相應(yīng)控制措施。
4. 安全操作規(guī)程:制定各工種的操作規(guī)程,規(guī)定安全作業(yè)方法和步驟。
5. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故。
6. 安全檢查與隱患整改:定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
7. 安全教育培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行定期的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。
8. 安全設(shè)施與個(gè)人防護(hù):確保施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的安全設(shè)施,為工人提供個(gè)人防護(hù)裝備。
流程
1. 制定制度:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合工程特點(diǎn),制定具體的安全技術(shù)管理制度。
2. 宣傳教育:通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等方式,將制度傳達(dá)給全體員工,確保人人知曉。
3. 實(shí)施執(zhí)行:在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)符合規(guī)程。
4. 監(jiān)督檢查:管理層定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
5. 記錄與報(bào)告:記錄安全檢查情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,并向上級(jí)報(bào)告。
6. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,不斷修訂和完善安全技術(shù)管理制度,提高其適用性和有效性。
重要性和意義
工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度的實(shí)施,對(duì)于保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行、減少安全事故的發(fā)生、保護(hù)員工生命安全具有重大意義:
1. 提高安全意識(shí):制度的執(zhí)行強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),使他們明白安全是工作的首要任務(wù)。
2. 預(yù)防事故:通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以提前采取預(yù)防措施,減少事故發(fā)生的可能性。
3. 保障生產(chǎn)效率:安全的工作環(huán)境有助于提高員工的工作效率,減少因事故造成的停工損失。
4. 降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn):遵守安全法規(guī),避免因安全事故導(dǎo)致的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
5. 塑造良好形象:嚴(yán)格的安全管理體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象。
工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度是實(shí)現(xiàn)工程安全、高效運(yùn)作的基石,對(duì)于企業(yè)和員工都是至關(guān)重要的。只有建立健全的安全管理體系,才能確保工程項(xiàng)目的順利完成,同時(shí)保障每一位參與者的安全。
工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度范文
【第1篇】工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度
一、項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明,并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。
六、項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。
八、危險(xiǎn)性較大和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照《危險(xiǎn)性較大分分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度》的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作。
九、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的附件。
【第2篇】某工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度
工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度
一、項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明,并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。
六、項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。
八、危險(xiǎn)性較大和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照《危險(xiǎn)性較大分分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度》的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作。
九、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案的附件。
【第3篇】公路工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國(guó)家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所有部門及施工隊(duì)伍。
第三條:施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
1.所有公路工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2.安全技術(shù)措施必須依據(jù)國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。
5.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見(jiàn),并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險(xiǎn)工程需報(bào)公司審核批準(zhǔn)。
第四條:特殊和危險(xiǎn)性大的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時(shí)便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2.單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),由計(jì)算、有詳圖、有說(shuō)明、有審批。
3.特殊和危險(xiǎn)性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。
1.各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。書(shū)面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書(shū)面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,工地負(fù)責(zé)人必須請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2.兩個(gè)及以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊(duì)或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底。
3.各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每天要向本隊(duì)的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項(xiàng)工作的要進(jìn)行書(shū)面交底。
4.各級(jí)書(shū)面的交底書(shū),要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字。
5.各級(jí)書(shū)面的交底書(shū),要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
2.按照誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的機(jī)電部門負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對(duì)施工材料、工程材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的人事部門對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書(shū)、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書(shū)、技術(shù)等級(jí)證書(shū)等。對(duì)回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)上一級(jí)總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于工地負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問(wèn)題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人從代責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的從代責(zé)任。
4.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。
5.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、工地負(fù)責(zé)人以及各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級(jí)都要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對(duì)在這項(xiàng)工作中作出成績(jī)的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條:本制度由項(xiàng)目安保部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
【第4篇】工程項(xiàng)目安全技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度
工程項(xiàng)目安全技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度
一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過(guò)程安全記錄資料。
二、安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照工程局和地方政府要求進(jìn)行整理、收集、歸檔,應(yīng)做到收集及時(shí)、內(nèi)容簡(jiǎn)潔、項(xiàng)目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確。能真實(shí)、可靠、正確反映安全施工的全過(guò)程,不得擅自修改、偽造或事后補(bǔ)做。
三、各單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目工程建檔歸卷情況進(jìn)行檢查并做出評(píng)定結(jié)論。評(píng)定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料審定表,
四、安全技術(shù)保證資料應(yīng)專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。
五、日常檢查驗(yàn)收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項(xiàng)進(jìn)行,保持資料祥盡。
六、交工驗(yàn)竣過(guò)程中,必須保持資料完整,不得損毀。
【第5篇】工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度9
工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度(九)
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。
2、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
5、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。
6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
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