- 目錄
有哪些
能源生產管理制度主要涵蓋以下幾個核心要素：
1. 安全管理：確保能源生產的全過程安全無事故，包括設備安全、操作安全和環(huán)境安全。
2. 質量控制：對能源產品的質量進行嚴格監(jiān)控，保證其符合國家和行業(yè)標準。
3. 生產計劃與調度：科學制定生產計劃，合理調配資源，提高生產效率。
4. 維護保養(yǎng)：定期進行設備檢查和維護，預防故障發(fā)生，延長設備壽命。
5. 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展：遵守環(huán)保法規(guī)，實施清潔生產，推動綠色能源的發(fā)展。
6. 員工培訓：提升員工的專業(yè)技能和安全意識，確保其能勝任工作。
7. 應急預案：建立健全應急響應機制，應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。
流程
1. 制定生產計劃：依據(jù)市場需求、設備狀況和資源儲備，制定詳細可行的生產計劃。
2. 安全檢查：在生產前對設備進行全面安全檢查，消除安全隱患。
3. 開始生產：啟動生產設備，按照規(guī)程進行操作，確保生產過程穩(wěn)定。
4. 質量監(jiān)控：實時監(jiān)測產品質量，發(fā)現(xiàn)問題及時調整生產參數(shù)。
5. 設備維護：定期進行設備保養(yǎng)，預防故障影響生產。
6. 環(huán)保監(jiān)測：監(jiān)控生產排放，確保符合環(huán)保要求。
7. 應急演練：定期組織應急演練，提升員工應對突發(fā)事件的能力。
8. 總結評估：生產結束后，對生產過程進行總結，評估效率和效果，提出改進措施。
目錄內容
i. 引言 a. 制度目標 b. 制度適用范圍
ii. 安全生產管理 a. 安全規(guī)程 b. 安全培訓 c. 安全檢查與事故報告
iii. 質量控制體系 a. 質量標準 b. 檢測方法 c. 質量問題處理
iv. 生產計劃與調度 a. 計劃編制 b. 生產調度 c. 效率優(yōu)化
v. 設備管理 a. 設備選型與采購 b. 日常維護 c. 故障處理
vi. 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展 a. 環(huán)保法規(guī)遵守 b. 清潔生產 c. 可持續(xù)發(fā)展策略
vii. 員工培訓與發(fā)展 a. 培訓計劃 b. 技能考核 c. 職業(yè)發(fā)展路徑
viii. 應急預案 a. 風險識別 b. 應急預案制定 c. 應急演練
ix. 制度執(zhí)行與監(jiān)督 a. 責任分工 b. 執(zhí)行情況評估 c. 制度修訂
x. 結語 a. 制度的重要性 b. 遵守制度的承諾
以上能源生產管理制度旨在規(guī)范生產行為，保障生產安全，提高生產效率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。每個環(huán)節(jié)都應嚴格執(zhí)行，以確保能源生產的高效、安全和環(huán)保。
能源生產管理制度范文
【第1篇】能源生產管理制度
(1)、按生產工藝流程控制點要求，尋找最佳計量檢測控制點，加強對各工序用能設備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。
(2)、積極推行節(jié)能新技術、新工藝、新產品的革新，提高能源回收率和重復利用率，促進節(jié)能降耗。
(3)、積極開展能量平衡測試，提高用能設備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。
(4)、嚴格各類能源領用審批手續(xù)，按企業(yè)相關管理制度執(zhí)行。
(5)、積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節(jié)能技改計劃和長遠規(guī)劃，并按計劃實施。
(6)、嚴格三空、三長現(xiàn)象（空車、空轉、空機、長流水、長明燈、長流汽），合理安排交接班時間，提高開臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。
【第2篇】新能源風廠文明生產管理制度
新能源公司風廠文明生產管理制度
第一章 總 則
第一條 風廠是公司的窗口,風廠的清潔衛(wèi)生是公司文明生產的重要組成部分。為創(chuàng)造一個環(huán)境清潔、物放有序、窗明幾凈的良好環(huán)境,搞好風廠的文明生產工作,讓生產人員能夠在整潔舒適的生產、生活環(huán)境中工作、學習、休息,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 衛(wèi)生管理標準
第三條 衛(wèi)生管理標準如下:
(一)控制室、會議室
1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內無雜物,所有物品都按固定地點存放。 2.門窗、椅子、會議桌面、控制臺面、室內地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、控制室顯示屏面無灰塵、無破損,無亂寫亂畫,物見本色?！懊妗鄙蠠o雜物。 3.控制室臺面表報記錄按照固定地點存放,電話線、打印機電源線無亂扯亂接情況。 4.控制室臺面上的物品兩個或兩個以上時要擺放成一條直線 5.控制室禁止吸煙、喝水、吃食物。 6.控制室各柜門關好,平整無污跡。 7.會議室桌面上茶具及會議物品擺放整齊,會議結束后物品收拾干凈,桌面無水跡。 8.各窗子窗簾拉合正常,窗臺面無雜物、無灰塵。
(二)食堂及餐廳 1.食堂工作人員要注意儀容儀表和個人衛(wèi)生并掌握必要的衛(wèi)生知識。 2.食堂工作人員身體、心理健康,須持《健康證》上崗。 3.食品衛(wèi)生管理標準參見《關于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》執(zhí)行。 4.物品及設備衛(wèi)生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。 5.餐廳干凈整潔、無雜物、桌椅及餐具擺放整齊。室內無異味并經常通風。
(三)宿舍 1.宿舍內物品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,定置物品擺放整齊。
2.墻壁嚴禁“四亂”。即嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。
3.室內物品做到“五線”。即兩塊毛巾擺成一條線,鞋要擺成一條線,架上洗漱用品擺成一條線,被褥疊放整齊后擺成一條線,床單下垂高度擺成一條線。
4.宿舍衛(wèi)生做到“六無”,即無灰塵、無污跡、無手(腳)印、無紙屑、無果殼、無異味。
5.宿舍衛(wèi)生做到“ 七凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間等每天擦洗干凈。
6.衣柜做到內外有序,即柜內衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序擺放。
7.注意室內通風。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時,根據(jù)室外情況開窗通風。
8.室內垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾桶內。不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內堆放。
9.保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔,不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。
10.保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。水龍頭、淋浴噴頭要保證隨時可用。
11.物品擺放要求: (1)被子:疊得方正,放置整齊,枕頭一律放在衣柜里。
(2)鞋 包括拖鞋 :放在床頭柜下邊,擺放整齊,鞋尖朝內,過季鞋收好。
(3)衣服:一律掛在柜內,不準放在室內,干衣服及時收好。
(4)辦公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。
(5)床頭柜:只準許放置電話一部。
(6)茶幾:放置本室人員水杯兩個及茶筒一個。
(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上,毛巾疊好搭在橫桿上且下邊緣成直線。
(8)毛巾:毛巾顏色相同,疊法一致,下邊緣在一條直線上。
(9)各種制度:宿舍內的各種制度均放在“宿舍管理指南”內 包括風廠宿舍衛(wèi)生管理標準、風廠治安管理制度、風廠宿舍管理規(guī)定、樓層各房間布置圖、危急情況逃生路線圖、房間定置管理圖、電話號 碼表、宿舍衛(wèi)生考核辦法及值日輪流說明)
(四) 室內樓道、衛(wèi)生間、庫房、保護屏室、電纜夾層 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內無雜物,所有物品都按固定地點存放。 2.門窗、桌椅、會議桌面、控制臺面、樓道地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、洗手池臺面無灰塵、破損,無亂寫亂畫,物見本色?！懊妗鄙蠠o雜物。 3.衛(wèi)生間內保持干凈,無異味,定期投放衛(wèi)生球。衛(wèi)生用具完好,確保正常使用。 4.樓梯扶手擦拭干凈無積物,無亂綁亂掛現(xiàn)象。 5.保護屏及內部設備干凈整潔無雜物、無灰塵,保護屏室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結束后要及時搬走。 6.電纜夾層無雜亂物品,電纜上面無堆積物、無灰塵。 7.倉庫物品擺放整齊有序,物卡相應,無灰塵。
(五) 35kv配電室、附屬建筑 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,室內無雜物。 2.工程遺留物品要存放在固定地點,不許放在配電室或附屬建筑房內。否則要對配電室進行間隔,保證生產、工程用品有明顯區(qū)分并保持一定距離。 3.門窗、地面、盤柜四壁、盤柜門面無灰塵、破損,各指示窗 口清晰,無亂寫標示現(xiàn)象,物見本色。盤柜上面上無雜物。 4.配電盤及內部設備干凈整潔無雜物、無灰塵,配電室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結束后要及時搬走。 5.附屬建筑內無堆積物,各設備干凈整潔,無積水結冰情況
(六) 變電所 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地進行美化、綠化,開關場地平整,架構底下無雜物,無雜草,整齊美觀。 2.設備整潔無腐蝕,無涂抹痕跡,架構基礎無塌陷。 3.巡視小道及電纜溝蓋板整齊、電纜溝內干凈無雜物。 4.場地內無閑置器材及各種廢棄物,檢修器材在指定地點存放。
(七) 生活區(qū) 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地對控制樓及附屬建筑進行粉刷,美化、綠化。 2.室外地面干凈整潔,雨季無積水,雪天無積雪結冰現(xiàn)象。 3.各房間門窗完好,無腐蝕,開關自如,干凈靚麗。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通暢,無堵塞情況。 6.圍墻及鐵絲網無刮落物,封閉完好。 7.室外無閑置物品及各種廢棄物,車輛按照劃線位置在指定地點停放。
第三章 衛(wèi)生管理周期
第四條 衛(wèi)生管理周期如下:
(一)每日交接班前應將主控室內地面、桌椅、控制臺桌、窗臺、會議桌清掃干凈,物品擺放整齊有序。
(二)每個值班日上午7:00-8:00應對樓內衛(wèi)生進行一次清理。
(三)每個班組在進行交接前,對電纜夾層、通訊室、安全用具室、各門窗框、圖表鏡面、鏡框,各種器具進行清擦,并達到標準。
(四)風廠廠長不定期對風廠衛(wèi)生進行檢查,每季度進行一次評比。
(五)食堂衛(wèi)生檢查按照工作人員自檢、風廠檢查、部門檢查、公司檢查的四級檢查制度,采用不定期常規(guī)檢查、專項檢
查、暗查、暗訪的方式進行。
第四章 衛(wèi)生考核辦法
第五條 風廠廠長可根據(jù)實際情況自行決定是否劃分責任區(qū),但要將風廠各處衛(wèi)生每時每處都能將責任落實到人。
第六條 所有作業(yè)結束工作票前必須將現(xiàn)場清理干凈,檢查不合格不辦理工作票結束手續(xù),否則誰辦票誰負責清掃現(xiàn)場。
第七條 食堂及餐廳衛(wèi)生不合格,造成一定后果時,追究風廠負責人管理責任,并對廚師予以辭退。
第八條 宿舍衛(wèi)生由風廠廠長進行檢查,不合格的采取批評教育與罰款的方式進行處罰。
第九條 室內、室外、開關廠、附屬建筑、配電室的衛(wèi)生在班組交接班時要重點檢查,由于交接班時沒有對衛(wèi)生進行認真檢查至衛(wèi)生不合格由接班班組負責。對交班班組進行考核。
第十條 不隨地吐痰及亂扔廢物,不準許在主控室及生產現(xiàn)場吸煙,提高綜合素質,保持環(huán)境衛(wèi)生。
第十一條 生產技術部對風廠檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合要求的項目,每項處罰責任人50元,按項累加。
第五章 附 則
第十二條 本管理制度由生產技術部負責解釋。
【第3篇】新能源生產物資管理制度
新能源公司生產物資管理制度
第一章 總 則
為加強成本核算,提高風電廠的基礎管理工作水平,進一步規(guī) 范風廠生產物資流通、保管和控制程序,維護風電廠資產的安全完整 ,特制定本制度。
第二章 生產倉庫日常管理
倉庫必須合理設置各類 物資和產品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類物資的 性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬、卡片。 各值班長必須 嚴格管理好風廠生產物資倉庫,對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆在記 錄簿上進行登記,在進行交接班時要交代清楚。 當值值班長要及時檢 查記錄簿上手工明細賬,對急需物資應及時按要求提報給風廠廠長。風廠廠長必須組織本風廠人員對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并 做到賬、物、卡三者一致。 各風廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況 合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量。
第三章 入庫管理
物資進入倉庫時,風廠專工(或相關負責人)必須憑訂貨計劃、送 貨單辦理入庫記。 入庫時,風廠專工(或相關負責人)必須查點物資 的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目。并在倉庫物品登記簿上進行登 記。 如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、型號等與計劃不相符時,不得辦理入庫 手續(xù)。經檢驗不合格的物資一律退回,同時必須在短期內通知經辦人 員負責處理。
第四章 出庫管理
各類物資的出庫,實行“先進先出、 推陳出新”的原則,采用先進先出法。 物品出庫做到保管條件差的先 出,包裝簡易的先出,易變質的先出。 物資出庫時必須辦理出庫手續(xù) ,領料人和當值值班長應核對物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量 狀況,核對正確后方可發(fā)料。 倉庫管理員將物資出庫情況在倉庫物品 出庫登記簿上進行詳細登記,領料人要進行簽字。
第五章 物資借用管理
相鄰風廠及其他單位在本單位借用生產物資時,必須通過本單位 的主管領導許可,同時應履行借用手續(xù)。 生產物資要建立物資借用登 記簿,風廠專工要定期對登記簿進行核查,催繳到期未還的物資。 借 用物資歸還后,風廠專工對歸還物資進行嚴格檢查,是否是原來借用 物資或同型號同參數(shù)的替代物資,歸還物資又無質量問題。確認無誤 后方履行簽字手續(xù)進行消帳。
第六章 附 則
本制度由生產技術部負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附錄一:倉庫物品登記簿 序 號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量入庫時間存放位置備注
附錄二:物資借用登記簿 物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量借用時間計劃歸 還時間借用人 許可人歸還時間歸還人備注
【第4篇】新能源企業(yè)生產培訓管理制度
新能源公司生產培訓管理制度
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神,做好生產人員的培訓工作,進一步加強培訓管理,增強培訓工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓工作抓緊、抓實,特制定本制度。
第二條 生產人員的培訓工作要與工程建設同步規(guī)劃,培訓工作的實施要適當超前于工程建設進度。第三條 進一步規(guī)范培訓標準,分級、分步實施培訓工作,在設備投運前實現(xiàn)培訓達標,持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產系統(tǒng)內在崗人員、實習人員、學習人員。
第二章 管理機構及職責
第五條 培訓管理機構組長:生產技術部部長副組長:生產技術部副部長、風廠專工組員:班長、技術員
第六條 人員職責
(一)組長職責
1、負責組織制定總體培訓方案,對培訓計劃的落實情況進行檢查及考核,組長對培訓管理工作直接負責。
2、按培訓成績和個人綜合素質參與確定工作崗位,對培訓成績真實性及確定崗位的公正性負責。
3、負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。
(二)副組長職責
1、負責協(xié)調、聯(lián)系、確定培訓內容、培訓時間、培訓場所、培訓人員、培訓方式等事宜。
2、負責建立員工培訓檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。
3、負責制定詳細培訓方案,落實培訓計劃,對培訓管理工作主要負責。
4、風廠專工對本風廠培訓內容及質量負全責;負責做好風廠全體生產人員的安全培訓、專業(yè)技術培訓和操作技能培訓。
5、風廠專工負責新錄用人員入廠前的風廠級安全教育。
(三)組員職責
1、班長是班組培訓工作的第一責任人,負責做好班組全體生產人員的安全培訓、專業(yè)技術培訓和操作技能培訓。
2、技術員負責協(xié)助生產技術部、風廠、班組做好培訓實施和培訓考評工作。
第三章 培訓計劃
第七條 培訓計劃制定的原則和標準
(一)生產技術部負責制定公司生產系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓計劃,各風廠根據(jù)本風廠人員的技術、業(yè)務素質、崗位、工種設置及生產實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學,兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細的年度培訓計劃。年度培訓計劃每年1月10日前報送公司領導。
(二)培訓計劃應該圍繞培訓標準制定。根據(jù)公司制定的相應等級的培訓手冊和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓計劃。培訓標準分為初級、中級、高級三個標準。實習(學習)人員、值班員達到初級標準,主值班員達到中級標準,值班長達到高級標準。
(三)培訓計劃應按在崗人員、實習(學習)人員分類制定,內容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)運行規(guī)程、設備說明書及設備維護細則為先導,按照公司中長期培訓規(guī)劃,分層次進行培訓。
(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓及需外出進行技術培訓的人員,應在各單位的年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經批準后,由生產技術部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓計劃。
(五)對于設備的更新改造、新技術的開發(fā)和應用,在實施過程中,各風廠必須編制對工作人員的培訓計劃,以使工作人員的技術水平達到掌握設備性能,具備使用或維護設備的相應技術水平。
第八條 風廠負責制定運行人員年度、月培訓計劃,風廠應根據(jù)編制的培訓計劃,結合生產實際情況,積極組織本單位的培訓工作,完成月度、年度培訓計劃。各風廠年度培訓計劃經公司主管領導簽字確認后于每年1月10日前報送生產技術部,同時報送人力資源部備查。月培訓計劃每月5日前報送生產技術部。
第四章 培訓實施
第九條 職工培訓檔案
(一)生產技術部和風廠應建立生產人員培訓檔案,將各階段培訓成績、培訓綜合考核成績等納入個人培訓檔案,作為培訓結束后獎懲和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓檔案需留檔至少一年。
(二)職工培訓檔案包括職工自然情況、參加工作時間、政治面貌、學歷、所學專業(yè)、有何特長、崗位記錄、考試成績記錄、民主評議、培訓記錄、獎懲記錄、年終鑒定等。
第十條 員工培訓手冊
(一)員工培訓手冊是指引員工學習和工作的綜合性手冊,它對不同工種、不同崗位的生產人員的培訓標準作出了詳細的規(guī)定,使每位員工在入廠學習、學習崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應該學什么,應該達到什么樣的技能水平。通過對員工培訓手冊的學習,使生產人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻。
(二)員工培訓包括待崗培訓、崗位培訓2部分內容。專業(yè)分為運行和維護2個專業(yè),培訓標準分為初級、中級、高級3個級別。
(三)新進員工的入職培訓包括企業(yè)文化培訓和工作基礎培訓。企業(yè)文化培訓是使新進員工從思想認識上領會“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚。工作基礎培訓是對新進員工進行基礎性崗位知識培訓,為新進員工的工作和學習打好堅實的基礎。
(四)崗位培訓包括安全規(guī)程、運行規(guī)程、實際技能、理論知識四部分內容。單位和個人的培訓計劃應參照崗位培訓標準制定。
第十一條 培訓方式
(一)風廠集中授課風廠或維護班組應組織技術骨干進行集中授課,講課人應提前準備好講義或教案,學員在學習的同時做好學習筆記。
(二)簽訂師徒合同對于新進人員,由風廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報人力資源部批準后簽訂師徒合同。生產系統(tǒng)師徒合同期限6個月。師傅制定具體的培訓內容,負責傳授徒弟技術知識及經驗,并對徒弟的技能水平負責。
(三)實際技能培訓風廠和維護班組應結合崗位培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,如事故預想、反事故演習、運行分析、缺陷分析、考問講解、集中授課、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復述、現(xiàn)場作業(yè)、實際技能訓練、專題分析、互相討論、觀看教學片等方式,完成學習計劃內容,提高職工的崗位知識和實際技能水平。
(四)職工自學職工應根據(jù)本崗位的實際及自身情況,參照學習計劃和培訓標準,積極開展自學,同時認真做好學習筆記。
(五)內部培訓師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產系統(tǒng)的內部培訓師,建立內部培訓師人才庫。生產技術部將定期組織內部培訓師進行有針對性的集中培訓講課。內部培訓講師的資質和講義經過嚴格審核后方可進行講課。
(六)外部培訓師講課為提高員工基礎理論水平,公司將定期聘請外部培訓師進行講課。外部培訓講師的資質、講義、課時要經過嚴格審核后方可進行講課。
(七)外委培
訓對于需要外委培訓的工種或專業(yè),由生產技術部提出計劃報請公司審核批準。和培訓單位簽訂培訓協(xié)議時,應對培訓內容、學時、參培人數(shù)、課程清單(培訓計劃)、培訓模式、培訓支持、每天培訓時間、培訓資料、考試、證書都作出詳細規(guī)定。每次外委培訓結束后,參訓人員根據(jù)培訓內容編寫培訓教材。
(八)針對性培訓對本單位技術領域的薄弱環(huán)節(jié)或經常出現(xiàn)的問題,應及時制定相應措施,作為培訓內容對相關人員進行培訓。
(九)新技術培訓需外協(xié)設備的更新改造、新技術的開發(fā)和應用項目,在簽訂技術協(xié)議和合同時,應列入具體的培訓時間、內容、詳細資料、負責培訓的人員、應達到的程度等。
(十)培訓題材庫充分利用教學光盤、教學視頻片、電子圖書庫、科技圖書庫等培訓方式調動職工學習的積極性。
第十二條 培訓評價
(一)基礎知識考試(二)技能考試(三)民主評議(四)風廠年終培訓考評
第十三條 培訓總結
(一)月總結各風廠應針對本單位上月培訓計劃的實施情況及考核情況進行總結,并在每月5日前報送生產技術部。
(二)年度總結風廠年度培訓工作總結在次年的1月10日前報送生產技術部。生產技術部年度培訓總結在次年的1月10日報送公司領導。年度培訓總結應針對本年度培訓計劃的實施情況、考核情況、培訓是否達到預期效果、培訓取得的經驗和成績、培訓工作還存在哪些不足進行總結。
(三)個人積分培訓總結要建立個人培訓積分制度。個人培訓積分將作為競爭上崗、評選年終先進個人的依據(jù)之一。個人積分根據(jù)職工培訓檔案記錄情況進行考評。
第六章 培訓考核
第十四條 培訓考核是保證職工實際培訓效果的重要手段。公司負責對生產技術部的培訓工作進行全面監(jiān)督、指導和考核,生產技術部負責對二級單位的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核,風廠負責對班組的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。
第十五條 風廠不按規(guī)定時間上報培訓計劃、總結,每次扣罰風廠責任人100-300元。
第十六條 無員工培訓檔案、培訓記錄簿,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,員工培訓檔案不合格扣罰培訓負責人30元。
第十七條 各風廠處理過的典型缺陷或事故處理,要及時進行分析、整理、歸檔、學習,其它風廠參照學習后也要制定出自己的事故處理預案。每少一次扣罰30元。
第十八條 風廠未能及時組織對新技術、設備更新改造的培訓,扣罰風廠負責人300-500元。
第十九條 風廠未按規(guī)定進行考試,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,
第二十條 運行分析、事故預想、反事故演習和問答欄不合格扣罰責任班組20元,每少一次扣罰50元。
第二十一條 沒有培訓筆記的,每缺少一個月的按月扣罰責任人100元。
第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績不及格者扣罰責任人100
【第5篇】新能源企業(yè)生產技術檔案管理制度
新能源公司生產技術檔案管理制度
第一章 總則
為了加強對風廠檔案的管理,有效地提供技術檔案信息資源,為風廠的生產、經營管理工作提供優(yōu)質的服務,特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風廠檔案室。
第二章 生產技術檔案的管理
技術檔案的歸檔、管理由風廠廠長、專工及技術員負責。對風力發(fā)電廠在生產、經營過程中形成的文書檔案、技術檔案、聲像檔案、電子版檔案等進行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統(tǒng)計,并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準確、安全;檔案歸檔率100%,完整率98%,準確率100%;查全率、查準率在98%以上。技術檔案的收集風力發(fā)電廠新建工程、擴建工程驗收合格后,風廠負責人應向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙:工程竣工圖紙保護定值單保護整定計算書設備說明書產品合格證設備出廠試驗報告設備交接試驗報告設備調試報告大型設備安裝報告設備驗收報告監(jiān)理報告風廠歷年設備檢修、預試的技術檔案,驗收報告。風力發(fā)電廠員工外出培訓學習、開會收集的資料。
生產設備異動、變更資料清冊以及電子版資料由風廠技術管理人員負責將以上資料歸類存檔。公司員工因公外出(包括出境)學習、參觀、考察和參加各種專業(yè)會議,收集到的各種文件、材料,應在學習等結束后的7日內交給風廠技術管理人員,并填寫移交清冊。技術檔案的保管標準根據(jù)風力發(fā)電廠設備的實際狀況,各類檔案應分柜按工期、設備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號采用5位數(shù),如1****,其中第一位數(shù)字的“1”代表該風廠一期工程,依此類推。檔案盒脊背的標準見附件一,其中“年度”欄內填寫本資料檔案所在竣工年度;“一級類目名稱”欄內填寫“生產”;“保管期限”欄內填寫“長期”;“盒號”欄內填寫該資料的5位數(shù)編號。檔案室要建立檔案索引,標明資料實際位置及順序,方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本,所有借閱人員必須履行借閱手續(xù)。
檔案室的門要經常上鎖,鑰匙由技術管理人員或風廠廠長保管。嚴禁穿油污的工作服進入檔案室,查閱資料時手要干凈,進入檔案室的人員嚴禁在室內吸煙。技術檔案的使用本風廠內的職工查閱本風廠技術檔案時,要遵守檔案室管理制度中的相關規(guī)定,查閱后的資料要放回原位,查閱過程中要愛惜查閱的資料,注意不要損壞及圈涂資料。
本風廠內的職工借閱資料時,征得技術管理人員的同意并在技術檔案借閱登記本上進行登記后,即可提供,但一般不許拿出本風廠,如確因工作需要必須拿出風廠時,應經風廠廠長批準,由借閱人履行借閱手續(xù)后方可將資料帶出風廠。
風廠內技術檔案原則上只供給本風廠內部人員使用,外來風廠人員或其他單位人員特殊情況需進入檔案室查閱資料時,必須得到風廠廠長的許可,并且在本風廠人員的監(jiān)視下方可進入檔案室進行資料的查閱,但嚴禁將任何資料帶出檔案室。
風廠技術管理人員應定期檢查檔案室的門窗,注意門窗的密封情況。同時要查閱技術檔案借閱登記本,及時催交外借的資料。若職工借閱檔案時不慎損壞或丟失檔案,風廠技術管理人員應立即匯報風廠主管領導,視資料的貴重程度對責任人進行適當?shù)牧P款。
第三章考核細則
檔案室資料收集不全,每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善,損壞或丟失的,每份資料考核責任人100元。不按檔案借閱手續(xù)進行資料借閱的,每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人100元,考核檔案管理人員200元。不執(zhí)行檔案管理制度,私自進入檔案室進行亂翻亂動資料的,考核當事人100元,考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全,按規(guī)定存放;日常管理中嚴格執(zhí)行檔案管理制度,確保檔案歸檔率、完好率均達到100%的,將給予檔案管理人員200~500元的獎勵。
第三章 附則
本制度由生產技術部負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一檔案盒“脊背”標識制定標準(單位:mm)
【第6篇】新能源企業(yè)生產例會管理制度
新能源公司生產例會管理制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范生產系統(tǒng)正常工作,對各風廠生產管理進行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進,加強公司生產系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 管理與組織
第三條 公司級周例會和月例會由總經部組織,生產部門內部例會由生產技術部組織,風廠內部例會由風廠廠長或專工負責組織。
第四條 生產技術部和各風廠要準時參加公司周例會和月例會,按相關要求進行工作匯報。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統(tǒng)。
第五條 各風廠廠長或專工因出差無法參加公司周、月例會時,要向生技部負責人請假,并安排運行班長代表風廠參加會議。
第六條 生產部門專題例會由生產技術部負責組織和召開。
第七條 各風廠要由風廠廠長或專工組織每月召開一次月度生產會議,對風廠上月工作進行總結,并布署下月重點工作。
第三章 會議內容
第八條 公司級月例會和周例會會議內容由總經部確定,各風廠提前將本風廠月(周)生產情況匯報至生產技術部,由生產技術部負責匯報月(周)電量完成情況及對標分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點工作計劃。
第九條 生產部門專題例會由生產技術部確定會議內容并提前通知各風廠,各風廠要按通知要求準備好相關材料。
第十條 風廠生產月度會議要對照月計劃目標,逐條 總結完成情況及主要工作,總結中應說明工作重點、達到的效果以及工作經驗和教訓,并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標,對不可量化的目標要盡可能細化,要指明各項工作預計的結束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內容。
第十一條 各風廠要將本風廠當月例會會議紀要發(fā)至生產技術部,以便生產技術部及時了解各風廠相關情況。
第四章 獎懲與考核
第十二條 各風廠廠長或專工不參加公司周月例會且未履行請假手續(xù)的,每次處罰責任人100元。
第十三條 各風廠未按時召開生產月例會每次處罰相關責任人100元。
第五章 附則
第十四條 本制度由生產技術部負責解釋。
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
