歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 設(shè)備管理制度

紡織設(shè)備管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):26

紡織設(shè)備管理制度

包括哪些

紡織設(shè)備管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 設(shè)備購置與驗收:規(guī)定設(shè)備的采購流程,包括需求分析、選型、供應(yīng)商評估、合同簽訂和設(shè)備到貨后的驗收標準。

2. 設(shè)備使用與維護:明確設(shè)備的操作規(guī)程,使用者的培訓(xùn)要求,以及定期的保養(yǎng)和維修程序。

3. 安全管理:設(shè)立設(shè)備安全操作規(guī)范,包括緊急停機程序,防止工傷事故的發(fā)生。

4. 故障處理與報修:設(shè)定故障報告機制,確保設(shè)備問題能得到及時解決。

5. 設(shè)備性能監(jiān)控:實施設(shè)備性能評估,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化設(shè)備運行效率。

6. 設(shè)備報廢與更新:規(guī)定設(shè)備的使用壽命,報廢標準以及設(shè)備更新策略。

重要性和意義

紡織設(shè)備是生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵要素,其有效管理和運行直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本控制。良好的設(shè)備管理制度能夠:

1. 確保設(shè)備穩(wěn)定運行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

2. 提升生產(chǎn)效率,通過定期維護和性能監(jiān)控,延長設(shè)備使用壽命,降低運行成本。

3. 保障員工安全,通過嚴格的安全管理,減少工傷事故,提高員工滿意度。

4. 促進產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備的良好狀態(tài)有助于保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

5. 適應(yīng)技術(shù)進步,合理的設(shè)備更新策略能幫助企業(yè)跟上行業(yè)技術(shù)發(fā)展步伐。

措施

1. 建立完善的設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的所有信息,包括購置、使用、維修和保養(yǎng)歷史,以便追蹤設(shè)備狀態(tài)。

2. 定期進行設(shè)備操作和安全培訓(xùn),確保員工掌握正確操作方法和應(yīng)急處理措施。

3. 實施預(yù)防性維護計劃,定期檢查設(shè)備,提前發(fā)現(xiàn)并解決問題,減少突發(fā)故障。

4. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門,負責(zé)設(shè)備的日常管理和協(xié)調(diào)維修工作。

5. 制定設(shè)備績效指標,如設(shè)備運行時間、故障率等,定期評估設(shè)備性能,調(diào)整管理策略。

6. 引入信息化管理系統(tǒng),自動化跟蹤設(shè)備狀態(tài),提高管理效率。

通過以上措施,我們可以構(gòu)建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的紡織設(shè)備管理制度,確保設(shè)備的高效運行,為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供有力支撐。

紡織設(shè)備管理制度范文

第1篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報廢管理制度

1目的

為了加強對公司設(shè)備、設(shè)施報廢管理,切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

2范圍

凡公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3設(shè)備、設(shè)施報廢標準

符合下列條件之一時,各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢

3.1經(jīng)過預(yù)測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差的。

3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復(fù)價值的。

3.5嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。

3.6國家明文規(guī)定淘汰的。

4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批

4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備部提出報廢申請,設(shè)備部組織廠內(nèi)相關(guān)人員、公司設(shè)備部、財務(wù)部相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可報廢。

4.2凡符合報廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《澳泰公司廢舊部件報廢申請表》,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可報廢。

4.3未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

5設(shè)備、設(shè)施的銷賬

5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應(yīng)隨《澳泰公司固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。

5.2設(shè)備管理員負責(zé)收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料,并做好上報工作,車間應(yīng)做好報廢設(shè)備的登記工作。

5.3已批準報廢的設(shè)備,應(yīng)由財務(wù)部、公司做好殘值回收工作。

6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,報廢處置的管理

6.1設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,必須注明該設(shè)備的狀態(tài),并明確責(zé)任人,由設(shè)備部負責(zé)監(jiān)督檢查;

6.2對已批準報廢的設(shè)備由負責(zé)處理報廢的相關(guān)部門、單位組織制定報廢方案,明確責(zé)任機構(gòu)、職責(zé),過程執(zhí)行明細,安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。

第2篇 紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度

(1988年10月 1日)

第一章 總則

第常維護保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費用。

第三十一條 企業(yè)和各級主管部門應(yīng)將設(shè)備管理經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況,按規(guī)定表式按季上報有關(guān)部門。

第三十二條 設(shè)備事故分一般、重大和特大三類。

一般設(shè)備事故:由企業(yè)自定。

重大設(shè)備事故:由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失達1萬元及以上者,印染、化纖設(shè)備損失達2萬元及以上者為重大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故,應(yīng)按季如實統(tǒng)計上報主管部門。

特大設(shè)備事故:由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟損失達30萬元及以上者為特大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故,應(yīng)及時如實報告企業(yè)主管部門,逐級上報。

企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備事故管理制度,對發(fā)生的設(shè)備事故要認真調(diào)查分析,按照國家有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,做到原因不清不放過,責(zé)任者和于部、群眾沒有受到教育不放過,沒有采取有效改進預(yù)防措施不放過。

第三十三條 企業(yè)應(yīng)建立配件、器材的購置、制造、驗收、領(lǐng)用、保管等管理辦法,制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作,在保證維修質(zhì)量的前提下,節(jié)約維修資金。

第三十四條 專用工具、容器、器、儀器、儀表等應(yīng)做好定期檢驗和日常維護檢修工作。精密的設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)有專人管理。

第三十五條 企業(yè)的機修、動力和空調(diào)部門要加強計劃、調(diào)度和質(zhì)量檢查等管理工作,適應(yīng)生產(chǎn)、維修和技術(shù)改造任務(wù)的需要。

第三十六條 企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)備維修的定額管理,制定先進、合理的設(shè)備維修工時、資金、消耗定額。

第六章 教育與培訓(xùn)

第三十七條 紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理工程專業(yè),有計劃地培養(yǎng)設(shè)備管理專門人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè),應(yīng)會同教育部門舉辦技術(shù)學(xué)校或技術(shù)培訓(xùn)班培養(yǎng)維修技術(shù)工人。

第三十八條 企業(yè)設(shè)備管理工作的負責(zé)人,一般應(yīng)由具有中專以上文化水平

(包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)達到同等水平的),有一定實踐經(jīng)驗,經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格的人員擔(dān)任。

第三十九條 企業(yè)主管部門和企業(yè),應(yīng)制訂設(shè)備管理干部和維修工人的教育培訓(xùn)規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)對在職的設(shè)備管理干部進行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識教育。對現(xiàn)有維修工人進行多種形式、不同等級的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識教育和崗位培訓(xùn)。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機、電、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。

第四十條 企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核制度,技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核成績均應(yīng)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案,作為獎勵、提職、晉級的重要依據(jù)。

第七章 獎勵和懲罰

第四十一條 各級企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)工作需要開展設(shè)備管理優(yōu)秀單位評選活動,對設(shè)備管理工作成績顯著的企業(yè)給予表彰或獎勵。

第四十二條 企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備管理工作的評比競賽活動,企業(yè)對設(shè)備管理工作中做出下列顯著成績之一的職工和集體,應(yīng)根據(jù)貢獻大小,給予榮譽獎勵、物質(zhì)獎勵和晉級獎勵。

(一)認真做好維修工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀況,促進生產(chǎn)發(fā)展及在行業(yè)設(shè)備檢查評比中取得優(yōu)勝的;

(二)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時防止和避免重大設(shè)備事故的;

(三)推行設(shè)備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的;

(四)改進設(shè)備、儀器、裝置有重大技術(shù)突破的;

(五)在維修技術(shù)方面有改革創(chuàng)新并有推廣價值,取得顯著經(jīng)濟效益的;

(六)在修舊利廢、節(jié)約代用工作中取得顯著經(jīng)濟效果的;

(七)參加維修技術(shù)操作比賽,獲得操作技術(shù)能手稱號的。

第四十三條 企業(yè)主管部門對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴重失修、運行狀況惡化而影響生產(chǎn)或使國家財產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟損失的企業(yè),應(yīng)責(zé)令其限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第四十四條 企業(yè)對下列行為之一的直接責(zé)任者,和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(一)凡超溫、超壓、超速、超負荷進行生產(chǎn),由此造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的;

(二)玩忽職守、違章指揮造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的

(三)違反設(shè)備操作、使用、維護、檢修規(guī)程,造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的;

(四)對特大、重大設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的;

(五)未使用或停用設(shè)備因保管不良造成報廢的。

第八章 附則

第四十五條 本制度和各行業(yè)《附件》,事業(yè)單位和集體所有制企業(yè)可參照執(zhí)行。

第四十六條 本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求,各級企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)具體情況,制訂補充規(guī)定或?qū)嵤┘殑t。

第四十七條 本制度由紡織工業(yè)部負責(zé)解釋。

第四十八條 本制度自公布之日起施行。

第3篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,公司必須組織相關(guān)人員認真驗收,填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;財務(wù)部負責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);倉庫管理部門負責(zé)設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負責(zé)人、工程技術(shù)員、安全辦負責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn),通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責(zé)人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負荷試運轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標準后,方準許投入使用。分管副總、設(shè)備負責(zé)人和安全部門負責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn),由負責(zé)驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗收,合格后方可投入使用,并填寫驗收報告單,驗收簽字后資料存檔。

6. 對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患,設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時下達隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。

紡織設(shè)備管理制度3篇

包括哪些紡織設(shè)備管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.設(shè)備購置與驗收:規(guī)定設(shè)備的采購流程,包括需求分析、選型、供應(yīng)商評估、合同簽訂和設(shè)備到貨后的驗收標準。2.設(shè)備使用
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)紡織信息

  • 紡織設(shè)備管理制度3篇
  • 紡織設(shè)備管理制度3篇26人關(guān)注

    包括哪些紡織設(shè)備管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.設(shè)備購置與驗收:規(guī)定設(shè)備的采購流程,包括需求分析、選型、供應(yīng)商評估、合同簽訂和設(shè)備到貨后的驗收標準。 ...[更多]

相關(guān)專題

設(shè)備管理制度熱門信息