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物業(yè)服務(wù)投訴處理作業(yè)規(guī)程9

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):30

物業(yè)服務(wù)投訴處理作業(yè)規(guī)程9

包括什么內(nèi)容

1. 投訴接收與記錄

2. 初步評(píng)估與分類(lèi)

3. 調(diào)查分析

4. 解決方案制定

5. 實(shí)施與反饋

6. 記錄歸檔與持續(xù)改進(jìn)

編制指南

1. 投訴接收與記錄:

- 當(dāng)接到業(yè)主或住戶(hù)投訴時(shí),務(wù)必保持禮貌和耐心,詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,包括時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、問(wèn)題描述等。

- 使用統(tǒng)一的投訴表格,確保信息完整無(wú)遺漏。

2. 初步評(píng)估與分類(lèi):

- 根據(jù)投訴性質(zhì),將其劃分為設(shè)施維修、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、服務(wù)態(tài)度等類(lèi)別。

- 評(píng)估投訴的緊急程度,優(yōu)先處理影響廣泛或緊迫的問(wèn)題。

3. 調(diào)查分析:

- 聯(lián)系相關(guān)人員,收集事件背景信息,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。

- 分析問(wèn)題原因,識(shí)別責(zé)任方,確認(rèn)是否為物業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題。

4. 解決方案制定:

- 根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定針對(duì)性的解決方案,確保既解決眼前問(wèn)題,又防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

- 涉及費(fèi)用的解決方案需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

5. 實(shí)施與反饋:

- 與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),執(zhí)行解決方案,及時(shí)通知投訴人處理進(jìn)度。

- 完成后,向投訴人確認(rèn)滿(mǎn)意度,如不滿(mǎn)意,繼續(xù)調(diào)整直至達(dá)成共識(shí)。

6. 記錄歸檔與持續(xù)改進(jìn):

- 將投訴處理全過(guò)程記錄存檔,便于追蹤與分析。

- 定期回顧投訴案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量。

復(fù)審規(guī)定

1. 每月進(jìn)行一次投訴處理流程的復(fù)審,檢查各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,查找潛在問(wèn)題。

2. 對(duì)于處理不當(dāng)?shù)耐对V,分析原因,追究責(zé)任,并對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3. 鼓勵(lì)業(yè)主參與復(fù)審過(guò)程,收集他們對(duì)投訴處理的建議,以客戶(hù)滿(mǎn)意度為導(dǎo)向改進(jìn)工作。

4. 復(fù)審結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,提交管理層審議,推動(dòng)制度更新和完善。

本規(guī)程旨在提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),確保投訴得到妥善處理,增進(jìn)業(yè)主滿(mǎn)意度。每位員工都應(yīng)熟悉并遵守此規(guī)程,共同營(yíng)造和諧的居住環(huán)境。

物業(yè)服務(wù)投訴處理作業(yè)規(guī)程9范文

物業(yè)服務(wù)投訴處理作業(yè)規(guī)程(九)

1目的

規(guī)范投訴處理工作,確保住戶(hù)的各類(lèi)投訴能及時(shí)、合理地得到解決。

2適用范圍

適用于住戶(hù)針對(duì)公司管理服務(wù)工作有效投訴的處理。(及非物業(yè)管理范圍內(nèi)的投訴)

3職責(zé)

3.1客服接待人員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶(hù)所投訴的事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并及時(shí)反饋客戶(hù)主管。

3.2客戶(hù)主管負(fù)責(zé)對(duì)投訴事件進(jìn)行分析,制定處理方案,報(bào)經(jīng)理批復(fù)后,安排人員跟蹤處理,并對(duì)當(dāng)月的投訴事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。

3.3經(jīng)理對(duì)客服主管上報(bào)的投訴處理方案進(jìn)行審核,對(duì)重大投訴事件的處理過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控。

4投訴類(lèi)型

4.1重大投訴

4.1.1公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)沒(méi)有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯(cuò),經(jīng)住戶(hù)多次提出而得不到解決的投訴;

4.1.2由于公司責(zé)任給住戶(hù)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的;

4.1.3有效投訴在一個(gè)月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

4.2重要投訴

4.2.1重要投訴是指因公司的管理服務(wù)工作不到位、有過(guò)失而引起的投訴。

4.3輕微投訴

4.3.1輕微投訴是指因公司的設(shè)施、設(shè)備和管理水平有限給住戶(hù)造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,可以通過(guò)改進(jìn)而較易得到解決或改進(jìn)的投訴。

5作業(yè)流程

5.1投訴接待

5.1.1當(dāng)接到住戶(hù)投訴時(shí),接待員首先代表被投訴部門(mén)向住戶(hù)的遭遇表示歉意,并立即在《投訴登記處理記錄》中作好詳細(xì)記錄。對(duì)正在給住戶(hù)造成損害的事件,應(yīng)先立即采取措施停止或挽救傷害。非物業(yè)管理范圍內(nèi)的投訴轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)。

5.2投訴的處理時(shí)限

5.2.1重大投訴:12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司相關(guān)部門(mén)及抄報(bào)總經(jīng)理室,并由管理中心經(jīng)理安排處理,2日內(nèi)給投訴的住戶(hù)明確答復(fù),解決時(shí)間不宜超過(guò)10日;

5.2.2重要投訴:投訴接待后1小時(shí)內(nèi)報(bào)客服主管進(jìn)行處置,一般在一周內(nèi)處置完畢,超時(shí)需報(bào)經(jīng)理;

5.2.3輕微投訴:2天內(nèi)或在住戶(hù)要求的期限內(nèi)處理完畢,超時(shí)需報(bào)客戶(hù)主管。

5.3內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序。

5.3.1被投訴部門(mén)負(fù)責(zé)人在時(shí)效要求內(nèi)將內(nèi)容處理完畢,并按《投訴登記處理記錄》對(duì)投訴處理過(guò)程作好記錄。在投訴處理完畢的當(dāng)天將《投訴登記處理記錄》交到客服主管處??头鞴苁盏教幚硗戤叺摹锻对V登記處理記錄》后,應(yīng)在《投訴登記處理記錄》做好記錄。

5.3.2客服主管收到被投訴部門(mén)投訴處理的反饋信息后,將情況上報(bào)經(jīng)理,并對(duì)投訴的業(yè)戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),重大投訴事件由管理中心經(jīng)理負(fù)責(zé)回訪(fǎng)。

6 相關(guān)記錄

_《投訴登記處理記錄》

物業(yè)服務(wù)投訴處理作業(yè)規(guī)程9

包括什么內(nèi)容1.投訴接收與記錄2.初步評(píng)估與分類(lèi)3.調(diào)查分析4.解決方案制定5.實(shí)施與反饋6.記錄歸檔與持續(xù)改進(jìn)編制指南1.投訴接收與記錄:-當(dāng)接到業(yè)主或住戶(hù)投訴時(shí),務(wù)必保持禮貌
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