物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程制度

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：49

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目錄
1.安全管理崗交接班控制規(guī)程有哪些 2.安全管理崗交接班控制規(guī)程模板 3.安全管理崗交接班控制規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 4.物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程制度

有哪些

物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：

1. 交接班準(zhǔn)備

2. 交接班程序

3. 交接班記錄

4. 責(zé)任與監(jiān)督

5. 應(yīng)急處理

模板

1. 交接班準(zhǔn)備

- 安全人員在接班前應(yīng)熟悉崗位職責(zé)，了解近期小區(qū)安全狀況，進(jìn)行必要的個(gè)人防護(hù)裝備檢查。

- 接班人員需提前到達(dá)崗位，確保精神狀態(tài)良好，無(wú)飲酒或服用影響工作能力的藥物。

2. 交接班程序

- 交班人員需詳細(xì)說(shuō)明在過去的工作時(shí)段內(nèi)發(fā)生的事件、未解決的問題及待辦事項(xiàng)。

- 雙方共同檢查安全設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)施、門禁系統(tǒng)等，確保其正常運(yùn)行。

- 對(duì)于重要區(qū)域進(jìn)行實(shí)地巡查，確認(rèn)無(wú)異常情況。

3. 交接班記錄

- 交接雙方需填寫交接班記錄表，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容，包括設(shè)備狀態(tài)、安全隱患、待處理事務(wù)等。

- 記錄表應(yīng)由交接雙方簽字確認(rèn)，一式兩份，一份留存崗位，一份上報(bào)物業(yè)管理部門。

4. 責(zé)任與監(jiān)督

- 交接班完成后，交班人員對(duì)已交接的工作不再承擔(dān)責(zé)任，接班人員即刻接手所有安全職責(zé)。

- 物業(yè)管理部門定期對(duì)交接班情況進(jìn)行抽查，確保制度執(zhí)行到位。

5. 應(yīng)急處理

- 若交接期間發(fā)生緊急情況，交班人員應(yīng)協(xié)助接班人員處理，直至問題解決或上級(jí)接手。

- 交接班過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即上報(bào)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 交接班過程應(yīng)迅速而有序，確保安全工作的連續(xù)性。

2. 交接班記錄必須詳實(shí)、準(zhǔn)確，不得遺漏任何關(guān)鍵信息。

3. 所有安全設(shè)備的檢查與測(cè)試應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行。

4. 接班人員在未完成交接前，不得擅自離崗或從事其他工作。

5. 物業(yè)安全管理崗的交接班制度應(yīng)定期評(píng)估并更新，以適應(yīng)不斷變化的安全環(huán)境。

以上規(guī)程旨在保障物業(yè)安全管理的高效運(yùn)行，通過規(guī)范化的交接班流程，確保小區(qū)安全無(wú)虞，提升業(yè)主的生活品質(zhì)。全體安全人員應(yīng)嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)小區(qū)的和諧與安寧。

物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程制度范文

物業(yè)安全管理崗交接班控制規(guī)程

1.0目的。

規(guī)范安全管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確。

2.0適用范圍。

適用于物業(yè)公司安全管理員各崗位每天每班次的交接工作。

3.0責(zé)任。

3.1當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng),指示及檢查工作。

3.2當(dāng)值班安全管理員雙方負(fù)責(zé)具體的工作交接。

4.0內(nèi)容。

4.1接班前集合。

4.1.1所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合,接班班長(zhǎng)集合隊(duì)伍并檢查員工著裝,清點(diǎn)人數(shù),如有人缺勤應(yīng)記錄在《崗位值班記錄表》中,接班班長(zhǎng)下達(dá)工作指令,交代有關(guān)注意事項(xiàng)。

4.1.2集合講評(píng)過程應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成。

4.2工作交接。

4.2.1接班班長(zhǎng)提前10分鐘帶隊(duì)按預(yù)定路線到各崗位進(jìn)行交接班工作。

4.2.2接班人員應(yīng)認(rèn)真查閱上一班的值班記錄,詢問上一班工作完成情況及有無(wú)特別注意或持續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng),如有應(yīng)特別詢問清楚。如發(fā)現(xiàn)有異常或不清楚的事項(xiàng)應(yīng)要求上一班當(dāng)值人員做出解釋并記錄在《崗位值班記錄表》。

4.3物品的交接。

4.3.1雙方共同清點(diǎn),檢查崗位上所有公物,如:對(duì)講機(jī).鑰匙.工具.崗?fù)ぜ捌渌O(shè)施設(shè)備。

4.3.2對(duì)對(duì)講機(jī)等需檢測(cè)的物品應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)是否正常。

4.3.3如有代管其它物品,交接人員應(yīng)交代清楚,并記錄在《崗位值班記錄表》上,如未記錄清楚則出現(xiàn)問題由交班人員負(fù)責(zé)。

4.3.4發(fā)現(xiàn)損壞,缺遺應(yīng)立即向雙方班長(zhǎng)報(bào)告,并要求上一班當(dāng)值人員說(shuō)明損壞原因或物品去向并記錄在《崗位值班記錄表》上。

4.4記錄的交接。

4.4.1《崗位值班記錄表》應(yīng)記錄清楚本班的工作情況及特別事項(xiàng),公物數(shù)量及狀況,代管物品數(shù)量及狀況,交接情況等。

4.4.2交班人員在交班前應(yīng)整理好本班的值班記錄。

4.4.3雙方共同查閱值班記錄,接班人員如有不清楚的地方應(yīng)主動(dòng)詢問。

4.4.4如無(wú)異常交接班雙方在記錄《崗位值班記錄表》上簽字。如有異常應(yīng)記錄清楚雙方簽字認(rèn)可,如不能處理應(yīng)通知雙方班長(zhǎng)到場(chǎng)處理并簽字。

4.5班長(zhǎng)的交接。

4.5.1崗位全部交接完畢后接班班長(zhǎng)前往集合地點(diǎn)與交班班長(zhǎng)進(jìn)行交接。