行車調(diào)度工技術(shù)操作規(guī)程

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：68

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目錄
1.行車調(diào)度工技術(shù)操作規(guī)程有哪些 2.行車調(diào)度工技術(shù)操作規(guī)程目的和意義 3.行車調(diào)度工技術(shù)操作規(guī)程注意事項(xiàng) 4.行車調(diào)度工技術(shù)操作規(guī)程

有哪些

行車調(diào)度工技術(shù)操作規(guī)程

行車調(diào)度工作涉及到列車運(yùn)行的安全與效率，是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。以下是行車調(diào)度工需遵循的主要規(guī)程：

1. 制定行車計劃：根據(jù)鐵路線路、車站設(shè)施和列車運(yùn)行圖，制定詳細(xì)、合理的行車計劃。

2. 監(jiān)控運(yùn)行狀態(tài)：實(shí)時監(jiān)控列車運(yùn)行狀態(tài)，確保列車準(zhǔn)時、安全到達(dá)目的地。

3. 信息傳遞：與駕駛員、車站工作人員和其他調(diào)度員保持通信暢通，及時傳達(dá)指令和信息。

4. 應(yīng)對突發(fā)情況：迅速處理列車故障、惡劣天氣、設(shè)備故障等突發(fā)事件，調(diào)整行車計劃。

5. 安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，防止事故發(fā)生，保障乘客和員工的生命安全。

目的和意義

行車調(diào)度工技術(shù)操作規(guī)程的目的是保證鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的高效運(yùn)行，確保列車安全、準(zhǔn)時，同時降低運(yùn)營成本。其重要意義在于：

1. 提升運(yùn)營效率：通過精確調(diào)度，減少列車等待時間，提高鐵路運(yùn)輸能力。

2. 確保行車安全：嚴(yán)格遵守規(guī)程，預(yù)防事故，保障乘客和工作人員的安全。

3. 優(yōu)化資源分配：合理調(diào)配人力、物力資源，降低運(yùn)營成本。

4. 提高服務(wù)質(zhì)量：通過高效調(diào)度，提高列車準(zhǔn)點(diǎn)率，提升乘客滿意度。

注意事項(xiàng)

行車調(diào)度工在執(zhí)行任務(wù)時，務(wù)必注意以下事項(xiàng)：

1. 熟悉規(guī)章制度：全面了解并掌握鐵路行車規(guī)則，確保操作合規(guī)。

2. 準(zhǔn)確判斷：面對復(fù)雜情況，需冷靜分析，做出正確判斷和決策。

3. 信息準(zhǔn)確無誤：傳遞信息時，確保內(nèi)容清晰、無誤，避免因溝通不當(dāng)引發(fā)問題。

4. 持續(xù)學(xué)習(xí)：不斷更新知識，了解新技術(shù)、新設(shè)備，提高專業(yè)技能。

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與各部門密切合作，共同保障行車安全和效率。

以上規(guī)程旨在為行車調(diào)度工提供指導(dǎo)，確保鐵路運(yùn)營的順暢與安全。在實(shí)際工作中，應(yīng)結(jié)合具體情況靈活應(yīng)用，不斷優(yōu)化調(diào)度策略，以實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)營效果。

行車調(diào)度工技術(shù)操作規(guī)程范文

一、上崗條件

第1條必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。

第2條必須熟悉本礦運(yùn)輸系統(tǒng)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,能繪制電機(jī)車運(yùn)行圖表和填寫行車記錄,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,認(rèn)真履行職責(zé)。

第3條必須掌握運(yùn)輸系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的車場、巷道、各巷道的長短、行車時間、軌道、道岔、行車信號、通訊設(shè)備、煤倉、翻車機(jī)、機(jī)車、礦車和提升主副井的情況,還要掌握各機(jī)車司機(jī)的情況,掌握各采、掘區(qū)隊(duì)本班的生產(chǎn)情況及輔助單位的需用車輛情況,按照本規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)度作業(yè)。

第4條必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。如有特殊情況確需離崗時,必須由其他行車調(diào)度工或熟悉調(diào)度工作的運(yùn)輸隊(duì)、組領(lǐng)導(dǎo)人員頂崗,并向頂崗人員交待清楚注意事項(xiàng)。

二、安全規(guī)定

第5條對運(yùn)輸系統(tǒng)的信號集中閉塞裝置或通訊、信號等設(shè)施要嚴(yán)格管理,正規(guī)操作,合理使用,使其充分發(fā)揮作用,在確保安全的情況下,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

第6條必須在現(xiàn)場進(jìn)行交接班。交接班時要交清下列情況:

1. 行車信號、安全設(shè)施情況,有無事故及事故處理進(jìn)展情況。

2. 上一班運(yùn)輸任務(wù)完成情況和煤倉貯煤情況。

3. 線路上有無施工人員及施工的地點(diǎn)、時間、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人等

情況。

4. 機(jī)車和礦車的數(shù)量及分布情況。

5. 各級領(lǐng)導(dǎo)的指示和上級調(diào)度部門的通知等。

第7條運(yùn)送特殊設(shè)備、材料及大型物件時,必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施進(jìn)行調(diào)度。

第8條運(yùn)輸工作中設(shè)備或行車信號等發(fā)生故障時,要及時通知維修人員處理,不準(zhǔn)甩掉保護(hù)裝置或帶病運(yùn)行。

第9條運(yùn)輸工作中發(fā)生較大事故時,要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,