公司員工管理細則7篇

第1篇 物業(yè)管理公司員工休假細則公司

物業(yè)管理公司員工休假細則

護員工的合為了強化人事管理制度,維法權益,____物業(yè)管理有限公司依據國家、省、市法律法規(guī)的要求,特制訂本細則。

一婚假:

國家規(guī)定婚假5天,晚婚者(法定婚齡各推遲3周歲以上初婚者)增加婚假20天。

二產假:

①國家規(guī)定女職工產假為90天,其中產前休假15天。難產的增加產假15天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產假15天。

②實行晚育的(24周歲以上生育第一個子女),除國家規(guī)定的產假外增加產假30天,給予男方護理假15天。

③純母乳喂養(yǎng),持醫(yī)院證明,可享受1個月休假。

三喪假:

①父母、配偶、子女死亡給予喪假5天;

②岳父母死亡給予喪假4天;

③兄弟姐妹死亡給予喪假3天。

四計劃生育手術后的假期(含節(jié)假日)

①安節(jié)育環(huán)休息3天;取節(jié)育環(huán)休息1天;

②輸精管結扎后休息7天;

③輸卵管結扎后休息21天;

④因采取綜合節(jié)育措施失敗懷孕而進行人工流產、引產同時安環(huán)者休息18天;

⑤晚婚后人工流產休息15天;

⑥引產同時結扎按妊娠月份休息40-60天;

⑦人工流產同時結扎休息30天;

⑧已有一個孩子安環(huán)失敗而懷孕進行人工流產休息20天;

⑨男女施行絕育手術后失敗而懷孕的,人工流產休息30天,引產休息60天;

⑩因孩子死亡進行結扎手術再通術的休息30天。

計劃生育假視為出勤,基本工資、獎金補助照發(fā),但不享受崗位工資。

四、工傷假

員工在工作時間受傷,應立即送至就近醫(yī)院治療,并通知部門領導和公司領導,事后必須在指定的時間內填寫事故報告,報請公司領導處理。非因違反操作規(guī)程和有關規(guī)章制度導致受傷,其休假時間將按國家勞動保險規(guī)定執(zhí)行。工傷假視為出勤,所有工資、獎金、補助照發(fā)。

五、補休假

員工加班必須事先提出申請,部門領導同意方可生效。員工補休,每次最少不得少于4小時,原則上要求每季度內休完,不跨年。此休假視為出勤,所有工資、獎金、補助照發(fā)。

第2篇 石油公司員工教育培訓管理實施細則

石油銷售公司員工教育培訓管理實施細則

第一章總則

第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')員工教育培訓工作,加快人力資源開發(fā),提高培訓質量,充分發(fā)揮利用內外部培訓資源,切實履行員工教育培訓的職責,促進企業(yè)職工隊伍整體素質和工作能力的提高,根據有關政策、法規(guī),特制定以下管理辦法。

第二條本辦法所稱職工培訓是指根據工作需要和未來發(fā)展對員工進行思想政治、職業(yè)道德、管理知識、技術業(yè)務、操作技能、在職學歷、函授、自學等方面的教育和培訓。

第二章組織機構及職責

第三條教育培訓工作由公司綜合辦公室統(tǒng)一歸口管理,負責貫徹落實教育培訓相關法律法規(guī)及方針政策,并按照集團級產品經銷公司要求組織落實公司的教育培訓管理工作。

第四條綜合辦公室承擔的教育培訓職責如下:

(一)貫徹落實上級公司的教育培訓相關對頂及中長期培訓規(guī)劃;

(二)制定完善公司教育培訓管理工作相關制度;

(三)編制公司年度教育培訓計劃,并按照上級公司要求組織落實;

(四)負責公司教育培訓經費的管理和使用;

(五)配合完成公司教育培訓工作年度考評。

第五條各業(yè)務部門在綜合辦公室的指導下負責本部門業(yè)務人員專業(yè)知識和業(yè)務能力培訓。各類培訓項目經公司同意后各部門負責組織實施和培訓人員的管理、培訓經費的報銷工作。

第三章教育培訓主要形式和類別

第六條教育培訓主要形式有:崗前培訓、崗位培訓、特種作業(yè)培訓、崗位任職資格培訓、繼續(xù)教育培訓、職業(yè)技能培訓和學歷教育。

1.崗前培訓是指對新增人員和轉崗員工上崗之前進行企業(yè)文化背景、基本技能、安全知識、操作規(guī)程、規(guī)章制度和從業(yè)素質為主要內容的培訓。

2.崗位培訓是指對經營管理人員、專業(yè)技術人員和技能操作人員進行管理能力提升、專業(yè)知識更新、操作技能提高等方面的在崗培訓。

3.特種作業(yè)培訓是指特種作業(yè)人員接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經安全技術理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)的培訓。

4.崗位任職資格培訓是指提高經營管理人員和專業(yè)技術人員能力和業(yè)務水平的資格取證培訓。

5.繼續(xù)教育培訓是指提高經營管理人員和專業(yè)技術人員學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的培訓。

6.職業(yè)技能培訓是指提高技能操作人員技能水平并取得職業(yè)技能鑒定或職業(yè)資格認證的培訓。

7.學歷教育是指員工通過成人教育、網絡教育、自學考試、電大或在職研究生等形式,獲得國家教育部承認的專科、本科、碩士、博士等畢業(yè)證書或學歷證書的學歷教育活動。

第七條教育培訓原則上應以內部自主培訓為主,外部委托培訓為輔(以下簡稱'內部培訓'和'外部培訓')。

1.內部培訓是指依托公司培訓資源或聘請內部講師,由培訓管理部門或委托業(yè)務部門組織并負責培訓項目實施與管理。

2.外部培訓分為外委培訓和外派培訓。

外委培訓是指在內部培訓資源無法滿足培訓項目需求情況下,由培訓管理部門委托外部培訓機構實施的高端培訓、技術交流等培訓項目。

外派培訓是指政府部門或行業(yè)協(xié)會及集團公司要求員工必須持證上崗的培訓或提高其專業(yè)能力和業(yè)務水平的培訓。

第八條對國家準入類職業(yè)的從業(yè)人員應按照國家規(guī)定實行就業(yè)準入,經有資質的專業(yè)培訓機構培訓與考核,取得相應資格證書后方可上崗。

第四章年度教育培訓計劃

第九條公司年度教育培訓計劃包括對公司主要領導、部門負責人及業(yè)務骨干進行的培訓項目,制定程序如下:

1.公司綜合辦公室應于每年11月份對公司進行全面的培訓需求調研,編制公司年度教育培訓意向計劃(見附件1),經公司領導同意后,上報產品經銷公司人力資源部。

2.產品經銷公司人力資源部于次年3月底前下達審核后的年度教育培訓計劃,公司綜合辦公室按照年度教育培訓計劃組織實施。

3.未列入年度培訓計劃的應急培訓,由業(yè)務部門提出,綜合辦公室提出申請,經批準列入補充計劃后方可組織實施。

第五章教育培訓運行程序

第十條內部培訓一般程序如下:

1.業(yè)務部門根據年度教育培訓計劃填寫《培訓項目審批表》(見附件2),會同綜合辦公室編制《培訓項目實施方案》(見附件3),經主管領導審批同意后,由綜合辦公室下發(fā)培訓通知并牽頭組織實施,業(yè)務部門予以配合。

2.培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并按規(guī)定時間、地點參加培訓。

3.培訓的實施部門應嚴格按照《培訓項目實施方案》做好培訓項目的組織、協(xié)調和管理工作。

4.培訓結束后,培訓的實施部門應在一個月內做好培訓評估總結工作,并收集整理相關資料,報綜合辦公室審核后予以報銷,綜合辦公室進行分類建檔。資料主要包括:《培訓項目實施方案》、培訓通知、培訓簽到冊、講義、效果評價、培訓總結、費用票據等。

第十一條外委培訓一般程序如下:

1.業(yè)務部門根據年度教育培訓計劃填寫《培訓項目審批表》,配合綜合辦公室優(yōu)選外委培訓機構,由外委培訓機構編制《培訓項目實施方案》,經主管領導審批同意后,由綜合辦公室與外委培訓機構履行合同審批簽字程序(合同范本見附件4),下發(fā)培訓通知。

2.培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并按規(guī)定時間、地點參加培訓。

3.培訓的實施部門應嚴格按照《培訓項目實施方案》做好培訓項目的組織、協(xié)調,并監(jiān)督外委培訓機構按照《培訓項目實施方案》開展培訓工作。

4.培訓結束后,培訓的實施部門應在一個月內做好培訓評估總結工作,并收集整理相關資料。資料主要包括:《培訓項目實施方案》、《外委培訓項目合同》、培訓通知、培訓簽到冊、講義、效果評價、培訓總結、費用票據等。

第十二條外派培訓一般程序如下:

1.經業(yè)務部門主管領導審核,主要領導在相關文件上簽署外派培訓意見后,由綜合辦公室下發(fā)培訓通知或轉發(fā)相關文件。

2.培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并填寫《外派培訓申請表》(見附件5),經部門領導同意,綜合辦公室審核后方可參加。公司領導班子成員參加外派培訓時,須經總經理批準。

3.培訓結束后,參加培訓人員應在一個月內攜帶《外派培訓申請表》、培訓通知、培訓總結、費用票據等,報綜合辦公室審核后予以報銷相關費用。

第六章保障措施

第十三條員工培訓是公司經營管理

活動的一項重要內容,各部門應予以重視,并納入業(yè)績考核指標體系之中。

第十四條公司將逐步建立培訓激勵機制,將培訓同員工提拔使用、專業(yè)技術職務評聘有機結合起來。選聘各級管理人員時,將接受相關培訓情況作為一項考核指標;專業(yè)技術職務晉升時要考核其接受繼續(xù)教育的學時數,對于一個聘期內達不到培訓要求的,原則上不得晉升專業(yè)技術職務。

第十五條員工人均每年接受培訓學習時間累計不少于40學時;管理人員和專業(yè)技術人員每年接受培訓的時間累計不少于80學時;技能操作人員每年接受培訓時間累計不少于60學時。

第十六條安全培訓應按以下規(guī)定執(zhí)行:

主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員必須經過安全生產培訓,并經考核取得相應資格證后方可上崗。

新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于24學時。危險化學品從業(yè)人員崗位培訓不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

第十七條員工應自覺遵守培訓管理制度,按要求和安排積極參加培訓。對不認真參加培訓及考核不合格者,由本人承擔培訓期間全部費用。存在以下違規(guī)違紀情節(jié)之一的,除本人承擔培訓費外,公司應給與培訓費用相應數額的經濟處罰:

(一)培訓期間請假超過培訓總課時數1/3的;

(二)培訓期間累計曠課兩次以上的;

(三)不遵守培訓紀律,嚴重影響培訓課程進度的;

(四)培訓期間發(fā)生打架斗毆的;

(五)其他違法公司相關規(guī)章制度的行為。

第十八條員工剛參加三個月以上脫產培訓、出國(境)培訓前應與公司簽訂培訓協(xié)議,明確服務期限、違約責任等有關事宜。

員工參加一個月以上半年以內脫產培訓,發(fā)放基本工資及各項津貼,停發(fā)績效工資;參加半年及以上脫產培訓,發(fā)放基本工資及非崗位性津貼,停發(fā)績效工資。

第七章培訓經費

第十九條職工培訓經費納入全面預算管理,由公司和單位相結合的原則進行管理,其管理原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、突出重點、量入為出。

第二十條培訓經費的提取。根據國家及集團公司、經銷公司有關規(guī)定,職工培訓經費按工資總額的1.5%計提使用。其中20%用于集團及上級公司組織的培訓,80%由公司負責管理使用。公司負責的培訓項目,應確保經費的60%用于一線員工的教育培訓。

第二十一條公司以下達的培訓經費計劃為控制總額,在計劃范圍內合理安排培訓項目,包括各類培訓項目費用預算、計劃外培訓項目預算、當年學歷教育獎勵預算及其他有關教育培訓的費用預算。

第二十二條培訓經費的適用范圍如下:

1.經公司批準參見的各類培訓的經費支出,包括培訓費、住宿費、交通費、差旅費(培訓費中已經包括餐飲的不再報銷個人差旅費補助);

2.舉辦各種培訓班所需授課費、教材費、資料費、證書印刷費及培訓場地設施租賃費等;

3.員工參加的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認證等費用;

4.用于培訓的一般教學設施、設備、器材、教具、圖書等費用;

5.員工崗位自學成才獎勵費用;

6.培訓工作總結及表彰相關費用;

7.員工培訓教育管理費用;

8.有關員工教育培訓的其他開支。

下列各項開支不屬于培訓經費使用范圍:

(一)內部講師所發(fā)生的工資和各項勞保、福利、獎金等,以及按規(guī)定發(fā)給脫產培訓員工的工資等;

(二)員工個人學習使用的參考資料、文具等學習用品,應由員工個人自理;

(三)開展員工教育培訓必須購置的已構成固定資產的設施、設備;

(四)員工個人參加學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育所需費用應由個人自理;

(五)高級管理人員的境外培訓和考察費用,其一次性單項支出較高的,應從其他管理費用中支出;

(六)新建、擴建項目、技術改造、項目引進、研究開發(fā)新產品、試制新產品等培訓經費應在項目費用中列支;

(七)與安全生產相關的宣傳。教育、培訓經費在安全生產費用中列支。

第二十三條綜合辦公室應建立培訓經費管理臺賬,與財務部門定期核對,確保全年培訓經費控制在計劃范圍內。

第八章學歷教育

第二十四條綜合辦公室結合公司人才需求,制定學歷教育計劃,加強學歷教育統(tǒng)籌計劃管理。申請報考一般程序如下:

1.員工本人根據自身工作實際,填寫學歷教育申請表,經部門領導同意后,于每年11月底前報公司綜合辦公室審核。

2.經綜合辦公室審查并提交相關會議審定當年計劃內學歷教育人員范圍,書面通知本人后,方可報考。

3.員工考試成績公布或免試注冊后一個月內,攜帶錄取通知書或相關資料等報綜合辦公室備案;員工未被錄取,計劃自動作廢。

第二十五條參加計劃內學歷教育應具備以下條件:

1.學歷層次重點面向本科及以上;

2.在集團及公司內部服務滿三年;

3.報考專業(yè)應與所在崗位一致或相近;

4.符合報考院校招生簡章規(guī)定的其他條件。

第二十六條公司設立員工學歷教育專項獎勵資金,按以下標準給予一次性獎勵。非計劃內學歷不予獎勵。

1.2022年12月31日前入校的按學費比例獎勵:本科及以下獎勵60%,研究生獎勵70%;

2.自2022年1月1日起入校且取得學位的實行一次性獎勵:本科3000元,碩士1萬元,博士2萬元;

3.上級公司另有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。

第二十七條對計劃內學歷教育員工獎勵時,員工應與公司簽訂《學歷教育培訓協(xié)議》(見附件7),明確服務期限及違約金等條款。

1.原則上本科自獎勵起服務5年,碩士研究生及以上服務7年;

2.員工違反服務期規(guī)定的,應向用人單位支付違約金。違約金計算方式按照上級公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條單位與院校聯合舉辦定向委培的,應報集團公司審批。

第二十九條公司嚴格控制脫產學歷教育。需安排脫產學歷教育的,應由員工提出申請,經綜合辦公室審核,主要領導審批同意,公司與員工簽訂培訓協(xié)議后方可參加。經公司審核同意參加脫產學歷教育的,其薪酬待遇按本人在崗時基本工資、工齡津貼之和的80%為上限支付。

第三十條教育培訓檔案按照上級公司規(guī)定,由公司綜合辦公室負責,按照誰培訓、誰建檔、誰管理的原則進行。

第九章總結與考評

第三十一條綜合辦公室應于每年12月底之前就以下

工作實施情況進行書面總結并上報產品經銷公司。

1.培訓計劃編制及完成情況;

2.培訓經費管理和使用情況;

3.培訓組織機構、培訓場所、教學設施設備等建設情況;

4.培訓制度建設及執(zhí)行情況;

5.培訓師資隊伍建設情況;

6.培訓課程和教材開發(fā)情況;

7.其他培訓工作開展情況。

第十章附則

第三十二條本規(guī)定由公司綜合辦公室負責解釋。

第三十三條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

附件:1.員工教育培訓計劃(意向計劃)表

2.培訓項目審批表

3.培訓項目實施方案(提綱范本)

4.外委培訓項目合同(范本)

5.外派培訓申請表

6.學歷教育申請表

第3篇 物業(yè)公司員工餐卡使用管理細則

物業(yè)公司員工餐卡使用及管理細則

一、餐卡發(fā)放:

1.餐卡是公司為員工提供免費工作餐的就餐憑證,發(fā)放前蓋有行政人事部公章,未蓋章則無效。

2.每月底由管理處負責人在行政人事部陳玲處按照各管理處當月在職人數登記領取餐卡并發(fā)給管理處員工,零星入職人員由員工本人憑調配通知單到陳玲處領取;辦理離職人員需歸還本人餐卡至行政人事部z。

二、餐卡使用:

1.公司為管理員、維修人員提供正常工作日一次工作餐(僅限于吃午餐,過期無效),為安管員提供正常工作日午餐,晚餐。(所有員工正常工作時間為每月26天)各管理處負責人將每人每月發(fā)給員工用餐卡一張,員工用餐時需出示此卡,由食堂員工當場劃卡,每用一餐,在相應的日期和餐別欄內劃' √',用餐時間不能后延,過期未用餐的無任何補貼費用;

2.員工餐卡只限本人使用,不得轉借使用和代人打飯,否則,一經發(fā)現將沒收該卡,如發(fā)生餐卡丟失時,應及時向管理處申明和辦理補卡,丟失的餐卡用餐次數將按當月1日到申報之日全部用餐對待;

3.分餐廚師要堅持認真劃卡,不得出現漏劃錯劃和徇私舞弊的現象,各管理處每天用餐時需派出一人監(jiān)督,一經發(fā)現有違規(guī)或遭到員工投訴將嚴肅處理;

4.員工持有的餐卡須保持清潔,不得隨意涂改,如有涂改現象視作無效餐卡,則不能正常使用。

5.正常上班外員工想在食堂就餐需按照5元每餐的標準進行收費。具體的操作流程:由項目經理每月在財務室鄧丹處購買餐票,額外加餐者可在項目經理處購買,食堂工作人員見票和餐卡才能發(fā)放飯菜。

6.用餐餐具需由員工自行準備。

7.每月底全體就餐員工須將餐卡交回各管理處負責人手中,由管理處負責人員收齊后,交行由政人事部陳玲回收統(tǒng)計。

第4篇 物業(yè)公司員工業(yè)績工資考核管理規(guī)定考核細則指引

物業(yè)公司員工業(yè)績工資考核管理規(guī)定及考核細則指引

1 總則

本規(guī)定闡述了物業(yè)公司如何客觀地評價員工的日常工作表現,更好調動員工的工作積極性,準確落實業(yè)績工資考核的作用,提高公司對員工獎懲的準確性。

本規(guī)定適用于物業(yè)公司所有員工的業(yè)績工資的考核

2 定義

無

3職責

3.1公司內業(yè)績工資的考核實行逐級考核的原則,分管領導對下屬分管部門進行考核,各部門負責人對下屬主管進行考核,各主管對下屬員工進行考核;

3.2公司考評領導小組負責對員工反饋考核問題的落實。

4 工作要求

4.1考核分類

4.1.1公司各職能部門負責人及各經營單位負責人的業(yè)績工資考核為日常工作考核,由職能部門分管領導每月對其進行考核

4.1.2各部門員工的考核為日常工作考核,各級主管由本部門負責人對其進行每周考核,普通員工由各級主管對其進行每天考核,部門每月定期匯總整理。

4.2考核依據

4.2.1為全面準確的反應被考核者的工作情況,日常工作考核設“主分”和“附加分”兩種分值。

4.2.1.1主分:指日常工作考核得分,其包括通用部分和業(yè)務部分。通用部分加業(yè)務部分的正常得分即主分以100分為滿分。其中通用部分占30分,業(yè)務部分占70分。(能否加個考勤方面的分數)

a)通用部分包括普通員工考核通用部分、保衛(wèi)人員考核通用部分、主管及主管以上人員考核通用部分。普通員工考核通用部分及保衛(wèi)人員考核通用部分內容包括:服務意識、儀容儀表、行為舉止、考勤、紀律五方面;主管及主管以上人員考核通用部分內容包括:服務意識、責任心和工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達能力、團結協(xié)調、出勤率七方面。詳細細則請見附件1

b) 業(yè)務部分以各崗位的工作標準為主要依據。詳細細則請見附件2。

4.2.1.2附加分:是用來反應被考核者在某些或某個方面的正面突出情況或反面突出情況,分別用正附加分和負附加分來表示。

a)附加分的評定范圍為-20分至20分,評定過程中,正附加分的詳細評分細則請見附件3,負附加分的評定由各單位根據具體情況及給公司帶來的負面影響程度自行決定。

b)得正附加分應給予倡導或專項獎勵,具體獎勵金額等由各部門內部自己決定;得負附加分應給予警示和重點輔導。

4.3考核結果處理

該項考核結果與員工當月應得業(yè)績工資直接掛鉤。

假設考核分數為n

當n≥95時,該員工有資格進行本部門內崗位明星的評定;

當80≤n<95時,其當月業(yè)績工資為全額業(yè)績工資;

當60≤n<80時,其當月業(yè)績工資為:(n%+15%)×本崗位應得業(yè)績工資;

當n<60時,該員工待崗學習;

當連續(xù)兩個月n<60時,對該員工做辭退處理。(是否太嚴厲,可否改為3個月)

4.4考核操作方法(考核時間是否過于頻密,時間和工作量要考慮清楚)

4.4.1各分管領導每月月初對自己所分管部門負責人上月工作情況進行考核,在考核記錄表上填寫考核分數并說明扣分或加分的原因。

4.4.2各部門負責人每周一對下屬各級主管做上周工作情況考核,在考核記錄表上填寫考核分數并說明扣分或加分的原因。

4.4.3部門內部各級主管每天對下屬員工進行本日工作情況考核,在考核記錄表上填寫考核分數并說明扣分或加分的原因。

4.4.4除各部門內部對員工進行考核外,公司領導(或各職能部門)將不定時對各部門工作進行抽查,抽查內容包括部門辦公環(huán)境衛(wèi)生、員工儀容儀表、員工工作狀況、員工考核、部門工作計劃完成情況等。抽查過程中發(fā)現存在問題的,管理層級別越高,針對現場問題對當事人扣分的分值越高:對各經營單位的抽查中,職能部門在現場發(fā)現問題時加1倍扣分,公司領導發(fā)現現場問題時加2倍扣分。該項扣分由部門內部自己進行。

4.4.5所有考核情況考核完畢必須交被考核人簽字確認。

4.4.6每月月底各級主管將分管下屬的考核情況統(tǒng)計完畢后交本部門負責人審閱并酌情修訂。

4.4.7各部門每月5日前將上月考核記錄匯總表交綜合管理部存檔備查。然后各部門根據考核情況進行工資表的編制,由綜合部對此進行監(jiān)督。

4.5崗位明星的評定

4.5.1各部門每月對考核分數在95分以上者進行月度崗位明星的評定工作,職工數在50人以上的單位按1/30進行評定;職工數在50人以下(包括50人)的單位按1/20進行評定。

4.5.2有以下幾種情況時,實行崗位明星評選一票否決制。

a)當月缺勤兩天或兩天以上者;

b)當月附加分大于或等于15分的;

4.5.3被評為崗位明星的員工本月業(yè)績工資上浮100元,并在當月工資予以兌現。

4.5.4在全年工作考核中,被評為崗位明星三次及三次以上者,第二年度由各單位負責人向總經理申請為該員工的基本工資晉升一檔。

4.6員工若對本部門的考核工作有意見,應在一周內書面向公司考評領導小組反映,考評領導小組應對員工申訴進行認真核查,并及時作出相應的處理決定。

4.7在考核過程中存在弄虛作假現象的,對責任雙方一律嚴肅處理

(建議總經理有否決權,這樣可以充分尊重最高領導。)

第5篇 某公司員工內部管理實施細則

公司員工內部管理實施細則

__集團公司本著“以德修身,以才經營,以誠聚賢,以癡敬業(yè)”的宗旨,奉行“質量第一,信譽第一”的原則,向國內外客戶提供最優(yōu)質的服務。文秘資源網為滿足本公司發(fā)展需要,特制定本實施細則。

基本守則

__集團公司(以下簡稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則.公司持續(xù)健康的經營發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應身體力行本公司的基本守則。

(1) 恪盡職守,勤奮工作,高質量地完成工作任務。

(2) 奉行'奉獻精品、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新'宗旨。

(3) 聽從上級的工作批示和指導。對工作職務報告遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報。上下級之間誠意相待,彼此尊重。

(4) 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責任,共同建立互信互助的團隊合作關系。

(5) 嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機密。

(6) 鉆研業(yè)務知識的技能,開發(fā)自身的潛力,表現出主動參與、積極進取的精神。

(7) 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。

(8) 注意保護自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

(9) 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現文明禮貌的形象舉止。

(10) 在工作時間之內,不兼任本公司以外的職務及工作。

(11) 牢記自已代表公司,在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。

實施細則

1.1 凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細則規(guī)定.

1.2 凡本細則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者.

2.1 聘用關系

2.1.1 本公司招聘的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。

2.1.2

新員工聘用設有三個月的試用期,銷售人員的試用期為六個月。如果員工的工作表現不能令上司滿意,被證明不符合錄用條件,公司可以在試用期內終止聘用,或將試用期延長,以作進一步觀察,但延長期最多不超過十二個月。在試用期內,員工及公司任何一方都可提前十五個工作日通知對方,終止聘用關系。

2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:

(1) 曾經被本公司開除或未經核準而擅自離職者;

(2) 被剝奪公民權利者;

(3) 通緝在案未撤銷者;

(4) 受有期徒刑之宣告,尚未結案者;

(5) 經指定醫(yī)院體檢不合格者;

(6) 患有精神病或傳染病或吸用毒品者;

(7) 未滿16周歲者;

(8) 政府法規(guī)定的其他情形者。

2.1.4 有下列情形之一者,本公司可以不經預先通知而終止聘用關系,并不給予當事人補償費。

(1) 在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同,致本公司誤信造成損失者;

(2) 違反勞動合同或本細則規(guī)則經本公司認定情節(jié)重大者;

(3) 營私舞弊,收受賄賂,嚴重失職,對公司造成損害者;

(4) 對本公司各級管理者或其他同事實施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;

(5) 故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術、經營機密者;

(6) 無故曠工3日以上,或一年內累計曠工6日以上者;

(7) 被判有期徒刑以上的刑事責任者;

(8) 本公司制度規(guī)定的其他嚴肅紀律處分而開除的情形。

2.1.5 有下列情形之一的,本公司應提前30天書面通知當事人終止聘用關系:

(1) 員工有病或非因工負傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的;

(2) 員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位后,仍不能勝任工作的;

2.1.6 本公司為適應生產、經營業(yè)務的需要,可以在員工能力所及的范圍內調整工作崗位,員工對此不得拒絕。

2.2 勞動合同

依據勞動法,外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策,本公司與員工訂立'勞動合同書'。以正式確認并保證雙方在聘用過程中的權利的義務。

勞動合同期限:分為有固定期限勞動合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動合同兩種。

勞動合同期滿,合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的,雙方應于合同期滿前一個月續(xù)簽'勞動合同書'。

合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1年。

2.3 工作時間

員工的工作時間按政府的有關規(guī)定,每周工作五天,每天八小時。

2.4 培訓

進入本公司的員工,必須通過下列內容的培訓:

(1) 公司的規(guī)章制度、安全生產、培訓;

(2) 崗位的專業(yè)知識、技能的培訓;

(3) 崗位的職責和操作規(guī)程的培訓;

(4) iso9002質量體系的知識培訓。

員工的培訓及其成績記錄由企劃部(人事)放入員工個人檔案。對培訓合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。

2.5 調職

公司根據生產、經營業(yè)務的需要和員工的技能,可安排員工調動職位。員工也可以根據公司企劃部公布的空缺職位申請調動。職位的調動應先征得本部門主管、經理的同意。一般情況下,新員工在試用期內不得申請調職。

2.6 離職

員工申請辭職的,一般應提前30天以書面形式通知公司。離職程序:違反離職程序,或擅自離職的員工將承擔由此引起的不良后果。

2.7 員工檔案

員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后一個月內轉至本公司或公司指定的檔案管理機構。若故意不轉移人事檔案的,公司可終止聘用關系。

2.8 人事記錄

2.8.1 員工需就下列事項或身份的改變通知企劃部(人事):

(1) 住址和電話號碼;

(2) 婚姻狀況;

(3) 小孩誕生及家庭人員的變化;

(4) 身份證號碼。

2.8.2 公司上崗證:

(1) 簽發(fā):

員工加入公司時一律應獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

(2) 遺失和補發(fā)上崗證:

員工遺失上崗證的,應及時通知企劃部,由企劃部補辦上崗證,并收取補發(fā)證件的費用。

2.8.3 鑰匙

公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管,不得復制,不得借與他人,在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應立即報告。

2.8.4 公物

員工在公司工作期間應愛護一切公物,員工若離開公司,必須按登記的分物清單進行移交給各有關部門,若有遺失或損壞,應照價賠償。

2.9 薪酬政策

公司實行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。業(yè)務或銷售未完成月計劃的____%時,員工發(fā)______元,中層干部發(fā)元,副總經理級發(fā)______元的生活費,到年終按考核實績結算。個人收入所得稅由員工承擔,公司按有關規(guī)定代為扣繳。

3.0 發(fā)薪日

公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負責郵寄。

3.1 加班費

公司按法定假的__天假(春節(jié)__天、元旦__天、五一節(jié)__天、國慶節(jié)__天)發(fā)放加班人員的加班費。加班員工每人每天發(fā)加班費____元。除此以外的加班計入考核工資。

4.1 法定假

員工每年可享受有薪法定假__天:

元旦 __天、春節(jié) __天、勞動節(jié)__天、國慶節(jié) __天

4.2 公司假

每年有__天的有薪公司假。由公司根據實際可能,具體安排日期。通常情況公司假與春節(jié)等休假安排在一起,以使員工有寬裕的時間安排活動。

員工在享受公司假無故超假的,將作為曠工處理。

4.3 病假

4.3.1

員工因病假不能上班,應提前通知部門經理,以便安排工作。急癥病假也應盡早與部門經理聯系。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單,并經部門經理批準,企劃部(人事)認可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制。

4.3.2 病假的工資待遇根據員工的工齡的在本公司服務的不同年限作享受工資待遇,如下計算:

(1) 工作年限不滿__年,發(fā)本人基本工資的____%;

(2) 工作年限滿__年,不滿__年,發(fā)本人基本工資的____%;

(3) 工作年限滿__年或__年以上的,發(fā)本人基本工資的____%;

計算公式: 月薪______%__病假天數__比例

4.3.3 長病假

當員工因嚴重疾病(需經公司確認)連續(xù)病假__個月或年內累計病假____天,并在合同期內的員工,參照國家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當給予生活補助費,標準為本地區(qū)最低工資的____%.

4.4 工傷假

工傷主要指員工在工作時間、地點且因公(包括在社會上見義勇為、搶險救災等)所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經管確認為工傷的假期,其薪資按100%發(fā)給。

4.5 事假

4.5.1 員工在用完公司假后,因有重要私事仍需請假的,可申請無薪事假。

4.5.2 任何原因的事假最多不能連續(xù)超過____天。超過____天以上的事假將不被批準。

4.5.3 員工事假期間的工資被扣除,年終獎或考核工資也會按比例扣除。

4.5.4 員工因違反制度而被暫時停職、停工的,按事假處理。

4.5.5 試用期內的員工,一般不得請事假。

4.5.6 事假的審批權限:

請假__天,由部門經理批準;請假__-__天,由部門經理簽字后報企劃部(人事)批準;請假__天以上的,逐級上報,由公司總經理批準。

4.6.績效評估

依據公司各部門生產、經營及管理的考核制度,對工作績效、專業(yè)技能、工作態(tài)度、計劃目標的完成情況以及全年的功過記錄等,以客觀的態(tài)度,對所有員工予以評定。每年的績效評估在__月份實施。同時,公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進行溝通,輔導員工取得優(yōu)良績效。

4.7 考績標準

a、杰出,工作成績優(yōu)異卓越,對公司作出較大貢獻。

b、優(yōu)秀,全面完成工作,成績在大多方面超出標準。

c、勝任, 工作完成合乎要求,達到標準。

d、需改善,尚有未達標準方面,但經努力可以改進。

e、不合格,工作差等,經過提醒教導也未改善。

績效評估,可結合年終考核、評選同步進行。

4.8 紀律規(guī)定

員工行為如不符合適當的規(guī)范,違反公司制度,一經查實,將受到根據過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。

(1) 擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;

(2) 工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務;

(3) 無理拒絕的工作安排、指令;

(4) 收受任何種類的賄賂;

(5) 利用職權貪污,侵害公司的經濟利益;

(6) 偽造和涂改公司的任何報告或記錄;

(7) 未經領導允許,擅取公司的任何數據、記錄或物品;

(8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務活動;

(9) 弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;

(10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

(11)疏忽職守,使公司財務、設備等遭受不利;

(12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;

(13)擅自出借公司的場地、物品、設施;

(14)在工作時間內干私活;

(15)擅自從事公司以外的'第二職業(yè)';

(16)利用職務營私舞弊,損公利已;

(17)偷盜公司的財款、資源;

(18)遺失經管的財物、重要文件、數據等;

(19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

(20)在公司賭博、酗酒或出現有傷風化道德的行為;

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公司員工內部管理實施細則

(21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

4.9、安全與健康

4.9.1 本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作,建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境;

4.9.2 員工應遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生,并防止盜竊、火災及其他災害。

4.9.3 生產設備或生活設施發(fā)生故障時,應立即報告,不得擅自修理。

4.9.4 不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時保持暢通。

4.9.5 員工應遵守通規(guī)則,做到安全行車,開車者要按規(guī)定使作安全帶。

4.9.6 在公司禁煙區(qū)內禁止吸煙,在車間設一固定吸煙點,供員工吸煙。

4.9.7 員工應保管好個人財物,不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。

4.9.8 任何意外事故或自然災害的處理,統(tǒng)一由企劃部和經管部負責對內或對外發(fā)布。

4.9.9 員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定,依照公司懲罰規(guī)定處理。

備注

(1) 本細則規(guī)則未盡事宜,均按政府有關法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。

(2) 國務院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細則則相悖時,以前者為準。

(3) 本細則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負責。

附錄:

使用電話須知

1、電話鈴響起時,迅接電話,旁桌無人而電話鈴響時,也必須盡快代接電話,妥善處理。

2、通話時語言保持簡短扼要,通話前計劃好通話內容,避免重復。

3、工作時間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事,盡可能放在午餐時間。

4、通話態(tài)度和氣熱情,多使用文明禮貌用語。切勿大聲喧嘩。

5、任何員工接到有關公司重要事項的電話,在不清楚應有認負責的情況下,要做好電話記錄(來電者姓名、回電號碼、單位、事項),并及時交企劃部處理。

6、電話費列入各部門的考核費用,電話費由部門承擔。打私人國內外長途電話需個人付費。

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第6篇 k公司員工加班管理細則

一、本公司員工于每日規(guī)定工作時間外,如需趕上生產或處理急需事故,應按下列手續(xù)辦理。

1.一般員工加班

(1)管理部門人員加班一律由科長級主管報請主任級主管指派后填加班單。

(2)生產部門人員加班,先由管理(組)科根據生產工時需要擬定加班部門及人數會生產部門同意后,由領班排班(無管理(組)科者由各科自行決定)報由主任級主管核定,并將加班時間內的生產量由領班記載于工作單上。

(3)訓練計劃內必須的加班,得副總經理核準始能加班。

(4)以上人員的加班費,須于當日下午_______時前送交人事單位,以備查核。

2.科長級主管加班

(1)各部門于假日或夜間加班,其工作緊急而較為重要者,主管人員應親自前來督導,夜間督導最遲至_______時止。

(2)主管加班不必填加班單,只須打卡即可。 二、加班考核

1.一般員工

(1)生產部門于加班的次日,由管理(組)科,按其加班工時,依生產標準計算其工作是否相符,如有不符現象應通知人事單位照比例扣除其加班工時,至于每日的加班時數,則由所屬單位主管填入工卡小計欄內,并予簽證。

(2)管理部門其直屬主管對其加班情況亦應切實核查,如有敷衍未達預期效果時,可免除其加班薪資加成。

2.科長級主管如有應加班而未加班,致使工作積壓延誤情形者,由主任級主管專案考核,同樣情形達兩次者應改調其他職務,并取消其職務加給。

三、加班薪資

1.主管:各科主管因已領有職務加給,故不再另給加班費,但準報車資,(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。

2.其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

(1)平日加班,每小時給以日給本薪的_______%,其計算公式如下:日薪×〔加班時數×(_______÷_______小時)〕=加班薪資

(2)公休加班除基本薪資照給外,并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。

(3)新年休假期內,因情形特殊而加班,凡正式員工一律照二款辦理。

四、加班工時計算

1.區(qū)分為三班與二班制,其配檔如下面。

2.以上三班或二班的工作,如系鍋爐、熔爐及機械操作不能停機者,在每餐時間內得酌留一二員工看守,并應在現場進餐,不得遠離工作崗位,違者以擅離崗位論,其進餐的時間可視作連續(xù)加班計算。

3.其他工作人員每日均以_______小時計算,如需延續(xù)加班者,其計算方法應扣除每餐_______分鐘(夜點亦同),即等于加班時間,不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間。

4.凡需日夜班工作者,應由各單位主管每周予以調換一次務使勞逸均等為原則。

五、不得報支加班費人員

1.公差外出已支領出差費者。

2.推銷人員不論何時何日從事推銷,均不得報支加班費。

3.門房、守夜、交通車司機、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規(guī)定,故不得報支加班費。

六、注意事項

1.加班的操作人員超過三人時,應派領班負責領導,超過_______人時應派職員督導。

2.公休假日盡可能避免臨時工加班,尤其不得指派臨時工單獨加班。

3.分派加班,每班連續(xù)以不超過_______小時,全月不超過_______小時為原則。

七、加班請假

1.操作人員如有特別事故不能加班時,應事先向領班聲明(領有具體事實不得故意推諉)否則一經派定即須按時到退。

2.連續(xù)加班階段,如因病因事不能繼續(xù)工作時,應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

3.公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應以電話向值日人員請假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實,填單補假(注明加班請假字樣),此項請假不予列入考勤。

八、在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時,值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

九、公休假日,中午休息時間與平日同。

十、凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經查獲后,記過或記大過。

十一、本細則經經理級會議研討通過并呈總經理核準后實施。

注:更多資源,敬請關注

第7篇 油品調運分公司員工教育培訓管理實施細則

工貿油品調運分公司員工教育培訓管理實施細則

第一章 總則

第一條 為規(guī)范zzz石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司 ”或“公司”)員工教育培訓工作,加快人力資源開發(fā),提高培訓質量,充分發(fā)揮利用內外 部培訓資源,切實履行員工教育培訓的職責,促進企業(yè)職工隊伍整體素質和工作能力的提高 ,根據有關政策、法規(guī),特制定本細則。

第二條 本辦法所稱職工培訓是指根據工作需要和未來發(fā)展對員工進行思想政治、職業(yè)道德 、管理知識、技術業(yè)務、操作技能、在職學歷、函授、自學等方面的教育和培訓。

第二章 組織機構及職責

第三條 教育培訓工作由公司綜合辦公室統(tǒng)一歸口管理,負責貫徹落實教育培訓相關法律法 規(guī)及方針政策,并按照集團及工貿公司要求組織落實公司的教育培訓管理工作。

第四條 綜合辦公室承擔的教育培訓職責如下:

(一)貫徹落實上級公司的教育培訓相關對接及中長期培訓規(guī)劃;

(二)制定完善公司教育培訓管理工作相關制度;

(三)編制公司年度教育培訓計劃,并按照上級公司要求組織落實;

(四)負責公司教育培訓經費的管理和使用;

(五)配合完成公司教育培訓工作年度考評。

第五條 各業(yè)務部門在綜合辦公室的指導下負責本部門業(yè)務人員專業(yè)知識和業(yè)務能力培訓。 各類培訓項目經公司同意后各部門負責組織實施和培訓人員的管理、培訓經費的報銷工作。

第三章 教育培訓主要形式和類別

第六條 教育培訓主要形式有:崗前培訓、崗位培訓、特種作業(yè)培訓、崗位任職資格培訓、 繼續(xù)教育培訓、職業(yè)技能培訓和學歷教育。

(一)崗前培訓是指對新增人員和轉崗員工上崗之前進行企業(yè)文化背景、基本技能、安全知識 、操作規(guī)程、規(guī)章制度和從業(yè)素質為主要內容的培訓。

(二)崗位培訓是指對經營管理人員、專業(yè)技術人員和技能操作人員進行管理能力提升、專業(yè) 知識更新、操作技能提高等方面的在崗培訓。

(三)特種作業(yè)培訓是指特種作業(yè)人員接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經安全 技術理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)的培訓。

(四)崗位任職資格培訓是指提高經營管理人員和專業(yè)技術人員能力和業(yè)務水平的資格取證培 訓。

(五)繼續(xù)教育培訓是指提高經營管理人員和專業(yè)技術人員學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的 培訓。

(六)職業(yè)技能培訓是指提高技能操作人員技能水平并取得職業(yè)技能鑒定或職業(yè)資格認證的培 訓。

(七)學歷教育是指員工通過成人教育、網絡教育、自學考試、電大或在職研究生等形式,獲 得國家教育部承認的?？?、本科、碩士、博士等畢業(yè)證書或學歷證書的學歷教育活動。

第七條 教育培訓原則上應以內部自主培訓為主,外部委托培訓為輔(以下簡稱“內部培訓 ”和“外部培訓”)。

(一)內部培訓是指依托公司培訓資源或聘請內部講師,由培訓管理部門或委托業(yè)務部門組織 并負責培訓項目實施與管理。

(二)外部培訓分為外委培訓和外派培訓。

1.外委培訓是指在內部培訓資源無法滿足培訓項目需求情況下,由培訓管理部門委托外部培 訓機構實施的高端培訓、技術交流等培訓項目。

2.外派培訓是指政府部門或行業(yè)協(xié)會及集團公司要求員工必須持證上崗的培訓或提高其專業(yè) 能力和業(yè)務水平的培訓。

第八條 對國家準入類職業(yè)的從業(yè)人員應按照國家規(guī)定實行就業(yè)準入,經有資質的專業(yè)培訓 機構培訓與考核,取得相應資格證書后方可上崗。

第四章 年度教育培訓計劃

第九條 公司年度教育培訓計劃包括對公司主要領導、部門負責人及業(yè)務骨干進行的培訓項 目,制定程序如下:

(一)公司綜合辦公室應于每年11月份對公司進行全面的培訓需求調研,編制公司年度教育培 訓意向計劃(見附件1),經公司領導同意后,上報工貿公司人力資源部。

(二)工貿公司人力資源部于次年3月底前下達審核后的年度教育培訓計劃,公司綜合辦公室 按照年度教育培訓計劃組織實施。

(三)未列入年度培訓計劃的應急培訓,由業(yè)務部門提出,綜合辦公室提出申請,經批準列入 補充計劃后方可組織實施。

第五章 教育培訓運行程序

第十條 內部培訓一般程序如下:

(一)業(yè)務部門根據年度教育培訓計劃填寫《培訓項目審批表》(見附件2),會同綜合辦公 室編制《培訓項目實施方案》(見附件3),經主管領導審批同意后,由綜合辦公室下發(fā)培 訓通知并牽頭組織實施,業(yè)務部門予以配合。

(二)培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并按規(guī)定時間、地點參加培 訓。

(三)培訓的實施部門應嚴格按照《培訓項目實施方案》做好培訓項目的組織、協(xié)調和管理工 作。

(四)培訓結束后,培訓的實施部門應在一個月內做好培訓評估總結工作,并收集整理相關資 料,報綜合辦公室審核后予以報銷,綜合辦公室進行分類建檔。資料主要包括:《培訓項目 實施方案》、培訓通知、培訓簽到冊、講義、效果評價、培訓總結、費用票據等。

第十一條 外委培訓一般程序如下:

(一)業(yè)務部門根據年度教育培訓計劃填寫《培訓項目審批表》,配合綜合辦公室優(yōu)選外委培 訓機構,由外委培訓機構編制《培訓項目實施方案》,經主管領導審批同意后,由綜合辦公 室與外委培訓機構履行合同審批簽字程序(合同范本見附件4),下發(fā)培訓通知。

(二)培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并按規(guī)定時間、地點參加培 訓。

(三)培訓的實施部門應嚴格按照《培訓項目實施方案》做好培訓項目的組織、協(xié)調,并監(jiān)督 外委培訓機構按照《培訓項目實施方案》開展培訓工作。

(四)培訓結束后,培訓的實施部門應在一個月內做好培訓評估總結工作,并收集整理相關資 料。資料主要包括:《培訓項目實施方案》、《外委培訓項目合同》、培訓通知、培訓簽到 冊、講義、效果評價、培訓總結、費用票據等。

第十二條 外派培訓一般程序如下:

(一)經業(yè)務部門主管領導審核,主要領導在相關文件上簽署外派培訓意見后,由綜合辦公室 下發(fā)培訓通知或轉發(fā)相關文件。

(二)培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并填寫《外派培訓申請表》 (見附件5),經部門領導同意,綜合辦公室審核后方可參加。公司領導班子成員參加外派 培訓時,須經經理批

準。

(三)培訓結束后,參加培訓人員應在一個月內攜帶《外派培訓申請表》、培訓通知、培訓總 結、費用票據等,報綜合辦公室審核后予以報銷相關費用。

第六章 保障措施

第十三條 員工培訓是公司經營管理活動的一項重要內容,各部門應予以重視,并納入業(yè)績 考核指標體系之中。

第十四條 公司將逐步建立培訓激勵機制,將培訓同員工提拔使用、專業(yè)技術職務評聘有機 結合起來。選聘各級管理人員時,將接受相關培訓情況作為一項考核指標;專業(yè)技術職務晉 升時要考核其接受繼續(xù)教育的學時數,對于一個聘期內達不到培訓要求的,原則上不得晉升 專業(yè)技術職務。

第十五條 員工人均每年接受培訓學習時間累計不少于40學時;管理人員和專業(yè)技術人員每 年接受培訓的時間累計不少于80學時;技能操作人員每年接受培訓時間累計不少于60學時。

第十六條 安全培訓應按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員必須經過安全生產培訓 ,并經考核取得相應資格證后方可上崗。

(二)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于24學時。危險化學品從業(yè)人員崗位培訓不得 少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

第十七條 員工應自覺遵守培訓管理制度,按要求和安排積極參加培訓。對不認真參加培訓 及考核不合格者,由本人承擔培訓期間全部費用。存在以下違規(guī)違紀情節(jié)之一的,除本人承 擔培訓費外,應給與培訓費用相應數額的經濟處罰:

(一) 培訓期間請假超過培訓總課時數1/3的;

(二) 培訓期間累計曠課兩次以上的;

(三) 不遵守培訓紀律,嚴重影響培訓課程進度的;

(四) 培訓期間發(fā)生打架斗毆的;

(五) 其他違法公司相關規(guī)章制度的行為。

第十八條 員工參加三個月以上脫產培訓、出國(境)培訓前應與公司簽訂培訓協(xié)議,明確 服務期限、違約責任等有關事宜。

第十九條 員工參加一個月以上半年以內脫產培訓,發(fā)放基本工資及各項津貼,停發(fā)績效工 資;參加半年及以上脫產培訓,發(fā)放基本工資及非崗位性津貼,停發(fā)績效工資。

第七章 培訓經費

第二十條 職工培訓經費納入全面預算管理,由公司和單位相結合的原則進行管理,其管理 原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、突出重點、量入為出。

第二十一條 培訓經費的提取。根據國家及集團公司、工貿公司有關規(guī)定,職工培訓經費按 工資總額的1.5%計提使用。其中20%用于集團及上級公司組織的培訓,80%由公司負責管理使 用。公司負責的培訓項目,應確保經費的60%用于一線員工的教育培訓。

第二十二條 公司以下達的培訓經費計劃為控制總額,在計劃范圍內合理安排培訓項目,包 括各類培訓項目費用預算、計劃外培訓項目預算、當年學歷教育獎勵預算及其他有關教育培 訓的費用預算。

第二十三條 培訓經費的適用范圍如下:

(一)經公司批準參見的各類培訓的經費支出,包括培訓費、住宿費、交通費、差旅費(培訓 費中已經包括餐飲的不再報銷個人差旅費補助);

(二)舉辦各種培訓班所需授課費、教材費、資料費、證書印刷費及培訓場地設施租賃費等;

(三)員工參加的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認證等費用;

(四)用于培訓的一般教學設施、設備、器材、教具、圖書等費用;

(五)員工崗位自學成才獎勵費用;

(六)培訓工作總結及表彰相關費用;

(七)員工培訓教育管理費用;

(八)有關員工教育培訓的其他開支。

第二十四條 下列各項開支不屬于培訓經費使用范圍:

(一) 內部講師所發(fā)生的工資和各項勞保、福利、獎金等,以及按規(guī)定發(fā)給脫產培訓員工 的工資等;

(二) 員工個人學習使用的參考資料、文具等學習用品,應由員工個人自理;

(三) 開展員工教育培訓必須購置的已構成固定資產的設施、設備;

(四) 員工個人參加學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育所需費用應由個人自理;

(五) 高級管理人員的境外培訓和考察費用,其一次性單項支出較高的,應從其他管理費 用中支出;

(六) 新建、擴建項目、技術改造、項目引進、研究開發(fā)新產品、試制新產品等培訓經費 應在項目費用中列支;

(七) 工會組織的相關培訓項目,其費用在工會經費中列支;

(八) 與安全生產相關的宣傳。教育、培訓經費在安全生產費用中列支。

第二十五條 綜合辦公室應建立培訓經費管理臺賬,與財務資產部門定期核對,確保全年培 訓經費控制在計劃范圍內。

第八章 總結與考評

第二十六條 綜合辦公室應于每年12月底之前就以下工作實施情況進行書面總結并上報工貿 公司。

(一)培訓計劃編制及完成情況;

(二)培訓經費管理和使用情況;

(三)培訓組織機構、培訓場所、教學設施設備等建設情況;

(四)培訓制度建設及執(zhí)行情況;

(五)培訓師資隊伍建設情況;

(六)培訓課程和教材開發(fā)情況;

(七)其他培訓工作開展情況。

第十章 附則

第二十七條 本規(guī)定由綜合辦公室負責解釋。

第二十八條 本辦法未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條 本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

附件1:

員工教育培訓計劃(意向計劃)表

序號培訓項目培訓對象培訓形式培訓目的培訓內容實施類別時間安排(季度)對象類別培訓 人數培訓天數培訓地點培訓費用預算(萬元)承辦單位業(yè)務部門實施部門備注

內部培訓外部培訓一二三四經營管理專業(yè)技術操作服務人均每天培訓費人均每天食宿費人均 交通費合計

1

合計

填報單位(部門)蓋章:填報時間: 填報人: 聯系電話:附件2:

培訓項目審批表

業(yè)務部門培訓地點

培訓項目名稱

計劃屬性□計劃內□計劃外

培訓機構名稱

培訓起止時間培訓人數

培訓內容:

經費預算:

業(yè)務部門負責人意見: 年月日培訓管理部門負責人意見: 年月日

業(yè)務部門主管領導意見: 年月日培訓管理部門主管領導意見:年月日

費用審核: 審核人: 培訓管理部門蓋章: 年月日

注:1. 由業(yè)務部門組織實施的培訓項目,在“培訓機構名稱”一欄中填寫本部門名稱。

2. 培訓項目審批表一式兩份,財務資產部門保留1份,培訓管理部門備案1份。

附件3:

培訓項目實施方案

(提綱范本)

一、培訓目的

二、培訓對象

三、培訓內容

四、培訓方式

五、培訓時間

六、培訓地點

七、培訓人數

八、課程安排

九、師資配備

十、培訓考核

十一、培訓組織與管理

十二、培訓經費預算

十三、培訓相關要求

附件4:

外委培訓項目合同

甲方:

乙方:

為提升甲方 增強,在相互信任支持的基礎上,利用乙方培訓資源,委托乙 方對甲方員工進行培訓。經雙方協(xié)商一致,現雙方就委托培訓事宜達成如下協(xié)議:

第一條培訓時間:

第二條培訓地點:

第三條培訓對象及人數:

第四條培訓方式:

第五條培訓內容:

第六條費用及支付:

第七條雙方職責

(一)甲方職責

(二)乙方職責

第八條合同的變更及違約責任

(一)因不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行,任何一方可以變更或解除本合 同。

(二)本合同一經簽訂,對雙方均具有法律約束力。任何一方單方終止本合同,視為違約, 若甲方違約,則;若乙方違約,除全額退還所收取的培訓費,還應向甲方支付全額 培訓費的。

第九條雙方認為需要約定的其他事項

第十條 附則

(一)雙方就本協(xié)議內容或其執(zhí)行過程中發(fā)生任何爭議,雙方應通過友好協(xié)商進行解決;在 協(xié)商后仍不能達成共識時,應通過甲方注冊地所在法院訴訟解決。

(二)本協(xié)議未盡事宜,甲、乙雙方應協(xié)商解決,就簽訂本協(xié)議所有附件與本協(xié)議具有同等 效力。

(三)本協(xié)議一式兩份,經雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

授權代表簽字: 授權代表簽字:

簽訂地點:簽訂時間: 年 月 日

附件5:

外派培訓申請表

業(yè)務部門外派培訓地點

培訓項目名稱

培訓機構名稱

培訓起止時間培訓人數

培訓總費用

外派培訓人員名單

序號姓名性別學歷職務/工種手機號碼

申請培訓理由:

業(yè)務部門負責人意見: 年月日培訓管理部門負責人意見: 年月日

附件6:

學歷教育申請表

姓名性別出生年月

部門(單位)位)參加工作時間工作崗位

本企業(yè)工齡職務職稱

第一學歷專業(yè)畢業(yè)院校

擬報考院校擬學習方式擬學習時間

擬申請專業(yè)擬申請學歷擬申請學位類別

擬研究方向(碩士以上填)寫)預計學費

工作經歷起止日期工作單位部門職務/工種

教育經歷起止日期學校專業(yè)學歷(學位)

(簽字前,請認真核對上述內容)誠信承諾書 我保證所提供的上述信息真實、準確,并愿 意承擔由于上述信息虛假所帶來的一切責任和后果。員工簽字:日期:年月 日

部門意見 部門負責人簽字:部門蓋章:日期:年 月 日

附件7:

學歷教育培訓協(xié)議

(范本)

甲方:

乙方:

乙方參加了 學校 專業(yè)的學歷教育,并于 年月日取得了國家 承認的畢業(yè)證(學位證)。乙方本次學習屬于甲方計劃內學歷教育。根據甲方《教育培訓管 理辦法》規(guī)定,經甲乙雙方協(xié)商一致,結合乙方申請,現就甲方給予乙方獎勵及獎勵后乙方 為甲方提供工作的服務年限事宜約定如下:

一、乙方本次學習的學費(不含學歷教育期間乙方發(fā)生的資料費、上機費、住宿費、交通費 、伙食費、差旅費、學雜費等)共計人民幣元。甲方獎勵乙方合計人民幣 元。

二、甲方給予乙方獎勵后,乙方承諾自本協(xié)議簽訂之日起,為甲方提供工作的最低服務期為年。起止日期&n

bsp;,服務年限以獎勵之日起計算。

三、乙方承諾遵守甲方的組織管理和工作安排等人力資源管理制度,因個人原因不能履行服 務期限約定時,向甲方支付違約金。違約金=獎勵費用×尚未履行的服務期月數(不足一月 按一個月計算)÷服務期限總月數。

四、本協(xié)議一式二份,雙方各持一份(甲方所持文本歸入本人人事檔案)。本協(xié)議作為甲乙 雙方所簽勞動合同的附件,自雙方簽訂之日起生效,具同等法律效力。

甲方(蓋章):乙方(簽字):

授權代表簽字:身份證號碼: