備件管理辦法6篇

第1篇 備件驗收管理辦法

為了保證我廠設備正常運行，所需備件能夠與原設備配套裝配使用，并保證備件質量以及工程檢修的質量，特制定本辦法：

一、備件驗收人由設備科和車間主任或車間副主任承擔。要求熟悉機械設備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉設備維修技術知識和技能，在工作中能嚴格把好質量關能協(xié)助維修工人預防發(fā)生檢修施工不合格，要有一定組織能力，責任心強，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術水平及業(yè)務素質。

二、設備科專業(yè)工程師、技術員、所屬車間主任（設備副主任）作為驗收負責人對備件進行到貨驗收，其具體名單如下：

1、冶煉廠專業(yè)技術人員：

2、冶煉廠各車間備件驗收負責人：

3、冶煉廠耐材類驗收負責人：

三、驗收要求

1、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關驗收負責人或其它相關人員到現(xiàn)場驗收。

2、人員應采取認真負責的態(tài)度，對到貨的備件先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術要求以及標牌，規(guī)格型號、到各部件與原配設備的外形尺寸，進行初步驗收。

3、重要備件除從外觀質量考核外，同時還須進行必要的計量檢測。進一步細致驗收，對于價格昂貴本企業(yè)不經常使用的量檢具及儀器，可向外企業(yè)租用或外委檢測。

4、有必要進行分解驗收的，根據(jù)情況領回后檢查驗收。

5、通過的以上程序，確認無誤的方可簽字認定，如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題，應當場提出要求答復，不能得到滿意答復的,要求馬上換貨(不得要求退貨),并且原則上不允許供貨廠家在我公司范圍內處理質量問題,并有權拒絕在驗收單簽字并要求。在調換不能及時到貨我廠又急需使用時,可作為供貨廠家支援我方的備件進行處理，不對其辦理出庫手續(xù)。

6、嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨方串通徇私舞弊。

7、如因驗收不負責任，驗收了不合格備件，使用時設備發(fā)生事故或雖未造成設備事故卻使我廠造受損失的，視情節(jié)輕重給予20-200元的罰款，后果特別嚴重的廠部，另行研究裁定。

8、負荷試驗時，應按試驗程序和規(guī)范操作，對試驗中應檢測的數(shù)據(jù)做好記錄。

9、對于通用性備件，在領用時要嚴格把關，發(fā)現(xiàn)有質量問題及時退貨或不領用和廠部領導匯報，協(xié)調處理。

10、備件到廠后，要及時驗收，如在備件到廠滿7天沒有驗收，備件出現(xiàn)不合格，追究驗收人責任。

11、需化驗，調試、做實驗的設備備件，時間不得超過30天。

★12、備件驗收完畢要填寫《備件驗收單》并各負責人簽字確認后交設備科存檔，耐材類驗收單交綜合科存檔。

四、為了保證驗收的準確性，車間應配備必要的量具儀器，檢具及專用工具，要做到科學管理，使其經常處于良好技術狀態(tài)。

1、我廠對現(xiàn)有檢驗測量工具實行專人專管，根據(jù)備件精度等級要求，相應精度的量檢具，確保其可靠性。

2、量檢具建立維護保養(yǎng)制度，經常保持量檢具清潔防銹和合理放置，以防銹蝕和變形。

3、量檢具要定期，清點，做到賬、卡物一致，如發(fā)現(xiàn)丟失應及時報告主管領導查找處理并補齊。

4、量檢具要按國家標準定時校對，保證其器具的靈敏性和準確性。

5、質量檢驗人員要加強技術業(yè)務培訓，不斷提高技術水平和管理水平，同時培養(yǎng)新人。

6、檢驗人員驗收時一方面根據(jù)國家標準，另一方面根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設備技術狀況合理驗收。

7、開展用戶服務和質量信息反饋工作，作好記錄，并對其進行統(tǒng)計分析，找出差距，擬定進一步提高設備修理質量的目標和措施。以便完善驗收管理，堵絕漏洞，更好地服務于生產。

第2篇 備件管理制度及考核辦法

（一） 管理制度

1、 配件的計劃管理制度

○1各工段必須在當月20-22日將次月配計劃報廠設備組；

○2工段的月計劃必須在準確掌握設備狀況，配件消耗周期，已領未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎上編制。

○3設備組要根據(jù)各工段的月計劃結合庫存做好平衡工作，準確及時編制配件申請計劃交礦主管部門下達廠自制配件計劃。

2、 配件的發(fā)放制度

○1堅持限額領料制度，廠設備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費用定額于本月26日交廠財務組，財務組根據(jù)設備的費用定額開出費用卡。

○2各工段持配件費用卡到設備組領取配件，超定額領用配件必須有書面的情況，交廠領導審批后，方可領料。

○3下列配件實行以舊換新：有色金屬件，軸類零件，需澆合金的配件。

○4工段月計劃中無計劃的配件和超計劃數(shù)量領取配件，要有書面的情況說明。

3、 備件的倉庫及現(xiàn)場管理

○1庫存配件（含工段已領未耗）要做到堆放整齊，帳物相符，并做好防腐蝕、防銹工作。

○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場的配件，要做到新舊分開堆放整齊，并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。

○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。

（二） 考核辦法

1、 工段沒有按時將配件月計劃報廠設備組扣款302元/次。

2、 為確保計劃的準確性、嚴肅性，工段月計劃中所編數(shù)量比實際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種，因缺工段無計劃的配件，而影響生產（事故件除外）扣款50元/次。

3、 工段超定額使用配件經分析，如屬工段管理上的責任，按超定額的10%扣款，并通報全廠。

4、 違反備件的倉庫及現(xiàn)場管理制度扣款10-50元/次。

第3篇 電氣車間備品備件計劃管理辦法

為規(guī)范車間設備、備品備件、材料、辦公用品的計劃提報工作,明確責任,特制定本規(guī)定:

1.由技術管理人員負責車間備品備件等計劃的提報管理工作。

2.備品備件等采購計劃上報的程序。

2.1 班組根據(jù)生產的實際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計劃。

2.2 班組將本月度計劃交至分管技術員處校核,

2.3 技術員校核后的計劃,交至車間分管領導處審核,審核后的計劃交至車間綜合管理員匯總。

2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計劃經車間主任審批后上報。車間領導審批時限為一天。

2.5 車間綜合管理員負責計劃上報手續(xù)辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。

3各班組應本著安全生產、認真負責、節(jié)約資金的原則及時提報責任范圍內電氣物資計劃。

4班組應認真填報‘月度采購計劃申請單’,應按要求認真填報,采購計劃應具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無目的計劃(所需物品應注明型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術數(shù)據(jù),如型號規(guī)格仍不能說明問題,應由分管技術員編制采購技術規(guī)格書)。

5計劃上報過程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說明原因。特殊急需材料必須于當日完成計劃上報工作并及時向分管車間副主任和車間主任匯報。

第4篇 某供電所備品備件管理辦法

備品備件系指為保障農村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運行,及時處理各種突發(fā)事件,提高供電可靠性而必須儲備的一定數(shù)量的供電設備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。

一、 管理原則

(1)備品備件的數(shù)量和品種應能滿足及時消除設備缺陷,快速搶修事故,縮短停電時間的需要。

(2)技術員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計劃,加強備品備件管理,并應保證備品備件隨時可以使用,使用后及時補充。

(3)備品備件的存儲盡量做到既保證安全生產的需要,又防止資金的積壓、浪費。

(4)備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針,充分發(fā)揮和利用修復能力,大力開展修舊利廢,節(jié)約物資資金。

二、備品備件的范圍

(1)備品包括配件性備品、設備性備品和材料性備品。以下兩種情況應進行備品:

1)在正常運行情況下不易磨損,配件中一般也不需要更換,但若損壞將造成供電設備不能正常運行或者直接影響設備的安全,必須立即更換者;

2)零部件一旦損壞后,不易修復、購買、制造或材料特殊而恢復生產又屬急需者。

可根據(jù)供電設備周圍環(huán)境惡劣的特點和可能發(fā)生的自然災害,應分別加強的一、二類備品一定數(shù)量的儲備。如:漏電保護器、各種規(guī)格的電桿、導線、10kv避雷器、跌落式開關、電表等。

(2)屬于下列情況之一者,不包括在備品范圍:

在設備正常運行情況下容易磨損,正常檢修中需要更換的零部件;為縮短檢修時間用的檢修輪換部件;在檢修中使用的一般材料,設備、工具和儀器;設備損壞后,在短時間內可以修復,購買,所需部件和器材。

二、 備品備件定額管理

供電所的物資儲備定額是指在一定生產技術和管理條件下,為保證生產建設順利進行必須的和經濟合理的物資儲備數(shù)量的標準。

(1)備品的儲備定額要合理,根據(jù)上述范圍結合本供電所轄區(qū),歷年運行的設備健康狀況及檢修經驗,由技術員認真研究,從實際出發(fā),實事求是地本著既保證安全生產需要,又節(jié)約資金的原則,進行編制,報上級主管部門審批。

(2)技術員應切實做好備品定額管理工作,加強調查研究,熟悉在用的設備及零部件的技術要求,掌握其損壞規(guī)律和更好變動狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關資料,不斷提高定額管理水平,使之完善化、科學化。

(3)根據(jù)供電管轄范圍內電力設備的等級系10kv及以下的低壓配電線路及其設備的備品備件的定額儲備按上級核定下達。

四、備品備件的儲備

(1)備品備件的儲備管理。要做到備品備件質量保持合格,不受損傷、質變或丟失。設定有領運、驗收、保管定期檢查,領用退庫,修理補充等各項制度,并符合以下規(guī)定:

備品備件入庫時應進行驗收,并填入庫驗收卡片,由負責驗收人簽字,和實物一起存放;有關生產廠家的合格證,圖紙等由保管人員妥善保管,驗收不合格的備品備件不能入庫;備品備件應單獨建帳分類存放;備品備件的領用,要經手續(xù)審批,防止使用不當。

(2)備品備件管理工作的責任分工。

備品備件供應由上級單位負責,供電所負責保管核定定額的備品;按備品備件的定額由供電所向上級單位申請計劃;供電所對消耗備品備件按月上報,及時申請補充。

(3)備品備件的修舊利廢。

備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項重要工作,技術員應加強修復和管理,對修舊利廢成績突出者給予表揚和獎勵;供電所應將不能修復的備品及時送(退)回縣供電企業(yè)修復。

(4)低值易耗品管理

低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布,用于配電盤上的開關、保險以及工程結余的零星導線、金具等。對低值易耗品應每月報計劃,經上級主管部門審批后領回供電所,建立制度,加強管理,實行領用簽字,防止流失。供電所自購的低值易耗品,應建立臺帳,定期盤點,嚴格管理,防止丟失。

本規(guī)定由__縣供電公司__部門負責解釋。

本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。

__供電公司

2008年10月1日

第5篇 備件管理制度考核辦法

(一) 管理制度

1、 配件的計劃管理制度

○1各工段必須在當月20-22日將次月配計劃報廠設備組;

○2工段的月計劃必須在準確掌握設備狀況,配件消耗周期,已領未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎上編制。

○3設備組要根據(jù)各工段的月計劃結合庫存做好平衡工作,準確及時編制配件申請計劃交礦主管部門下達廠自制配件計劃。

2、 配件的發(fā)放制度

○1堅持限額領料制度,廠設備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費用定額于本月26日交廠財務組,財務組根據(jù)設備的費用定額開出費用卡。

○2各工段持配件費用卡到設備組領取配件,超定額領用配件必須有書面的情況,交廠領導審批后,方可領料。

○3下列配件實行以舊換新:有色金屬件,軸類零件,需澆合金的配件。

○4工段月計劃中無計劃的配件和超計劃數(shù)量領取配件,要有書面的情況說明。

3、 備件的倉庫及現(xiàn)場管理

○1庫存配件(含工段已領未耗)要做到堆放整齊,帳物相符,并做好防腐蝕、防銹工作。

○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場的配件,要做到新舊分開堆放整齊,并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。

○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。

(二) 考核辦法

1、 工段沒有按時將配件月計劃報廠設備組扣款302元/次。

2、 為確保計劃的準確性、嚴肅性,工段月計劃中所編數(shù)量比實際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種,因缺工段無計劃的配件,而影響生產(事故件除外)扣款50元/次。

3、 工段超定額使用配件經分析,如屬工段管理上的責任,按超定額的10%扣款,并通報全廠。

4、 違反備件的倉庫及現(xiàn)場管理制度扣款10-50元/次。

第6篇 繼電保護備品備件管理辦法

1 目的

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 正確實施___水電廠及設備維護部的有關安全生產的標準、規(guī)定、規(guī)程、制度,實現(xiàn)繼電保護專業(yè)在安全生產工作中科學化、規(guī)范化、標準化、制度化,特制訂《繼電保護備品備件管理辦法》。

2 適用范圍

本辦法適用于___水力發(fā)電廠。

3 管理員職責與權限

3.1 本班設一名兼職物料管理員,負責備品、備件及耗材的領入、保管、借用、領用等工作。

3.2 掌握和了解備品、備件及耗材的構造、性能和貯存要求,掌握其使用規(guī)律、消耗資料,按月或生產需要編制本分部管轄設備的備品、備件及耗材需求、使用報表,為采購部門提供備品備件規(guī)格、技術參數(shù)及生產廠家,繪制和提供備品備件的加工圖紙,做到正確、齊全、符合國家標準。

3.3 匯同相關人員驗收本班使用的備品、備件及耗材。

3.4 提出備品的保管、保養(yǎng)技術措施,并定期組織技術人員或協(xié)助物資倉庫,對庫存?zhèn)淦愤M行測試、檢查,保證庫存?zhèn)淦放浼暮细衽c完備,以便隨時使用。

3.5 對擬報廢淘汰的備品、備件及耗材進行技術鑒定,提出意見。

3.6 組織本專業(yè)有關人員做好備品配件的修舊利廢工作。

4 內容和要求

4.1 廠內設有一間工具、材料間用以存放常用備品、備件及耗材。環(huán)境溫度、濕度應滿足物件存放保管要求。貨架擺放整齊,并有明顯標牌。設備上的易碎物品、易丟失的小零件、貴重儀表和材料均應單獨保管,但要注意編號,以免混淆和丟失。

4.2 備品、備件和各類耗材分區(qū)域保管,存放點分別放置小標志牌,標明物料名稱、屬性編號和相應位置編號,位置編號方法是:分部中文名稱縮寫-貨架編號-貨架層數(shù)-擺放序號(從左到右)。

4.3 庫房鑰匙由管理員。物料的使用,需經管理員同意并辦理領用手續(xù)。如事故處理和其他特殊情況,可先使用,再補辦手續(xù)。使用剩余物料應及時歸還,并放置在規(guī)定位置。并由工作負責人將消耗物料量記入材料消耗。

4.4 備件入庫要求。

入庫備件必須逐件進行核對與驗收。

4.4.1 入庫備件必須符合申請計劃和生產計劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格;

4.4.2 要查驗入庫零件的合格證明,并做適當?shù)耐庥^等質量抽驗;

4.4.3 備件入庫必須由入庫人填寫入庫單,并經保管員核查;備件入庫上架時要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件入庫要及時登記,掛上標簽(或卡片),并按用途(使用對象)分類存放。

4.5 備件保管要求

4.5.1 入庫備件要由庫管人員保存好、維護好,做到不丟失、不損壞、不變形變質、賬目清楚、碼放整齊(三清、兩齊、三一致、四號定位、五五碼放)。

4.5.2 定期涂油、保管和檢查。

4.5.3 定期進行盤點,隨時向有關人員反映備件動態(tài)。

4.6 備件發(fā)放要求

4.6.1 發(fā)放備件須憑領料票據(jù)。對不同的備件,廠內外要擬定相應的領用辦法和審批手續(xù)。

4.6.2 備件發(fā)出后要及時登記和消賬、減卡。

4.6.3 有回收利用價值的備件,要以舊換新,并制定相應的管理辦法。

4.7 備件處理要求

4.7.1 由于設備外調、改造、報廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件,要及時按要求加以銷售和處理;

4.7.2 因圖紙、工藝技術錯誤或保管不善而造成的備件廢品,要查明原因,提出防范措施和處理意見,并報請主管領導審批;

4.7.3 報廢或調出備件必須按要求辦理手續(xù)。

5 實施

5.1 本辦法由設備維護部負責解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

gb/t 1.1 標準化工作導則 第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則;

gb/t 15497 企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求;

dl/t 600 電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;

dl/t 800 電力企業(yè)標準編制規(guī)則;

____集團標準化管理的有關規(guī)定;

___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定;

設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。