安全質(zhì)量管理辦法15篇

第1篇 煤礦安全質(zhì)量標準化專項資金使用管理辦法

為提高我礦安全質(zhì)量標準化水平，根據(jù)《義煤集團、大有能源安全質(zhì)量標準化專項資金管理辦法》的要求以及有關法律的要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦研究決定建立安全質(zhì)量標準化專項資金制度，質(zhì)量標準化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則，以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點,主要用于井上、井下安全質(zhì)量標準化達標工作，整改影響礦井安全質(zhì)量標準化的重點項目，為切實規(guī)范專項資金管理，保障資金安全、高效運行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下辦法。

一、資金的提取

噸煤5元列支。其中：2.5元列支材料成本，2.5元由公司安全資金中安排。

二、使用原則

安全質(zhì)量標準化專項資金必須做到?？顚Ｓ?，并優(yōu)先使用，不足部分由質(zhì)量標準化辦公室申請報公司安康部從安全資金中安排。

三、使用范圍

1、按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》和《煤礦安全規(guī)程》的要求，需要新增采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設備、設施所需投入。

2、現(xiàn)有采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設備、設施達不到《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》要求，而需要進行的更新、改造所需投入。

3、改善井下生產(chǎn)場所的工作環(huán)境所需投入。

4、用于安全質(zhì)量標準化的監(jiān)測儀器、儀表所需投入。

5、完善質(zhì)量標準化管理所需的裝備、材料所需投入。

6、推廣質(zhì)量標準化新裝備所需的資金。

7、用于質(zhì)量標準化學習、培訓、宣傳和檢查所發(fā)生的費用。

8、其它質(zhì)量標準化工作所急需的費用。

四、申報程序

各單位分專業(yè)認真篩選符合專項資金要求投入的工程、設備、設施，項目列出使用計劃，經(jīng)單位領導簽字蓋章和專業(yè)組長審核后報質(zhì)量標準化辦公室，由質(zhì)量標準化辦公室匯總后，報有關礦領導，經(jīng)礦領導簽字后，可列入安全質(zhì)量標準化資金帳戶的資金計劃。

五、安全質(zhì)量標準化專項資金管理

1、由質(zhì)量標準化辦公室編報質(zhì)量標準化計劃和下達年度、月度計劃，計劃下達后各專業(yè)要認真組織實施。

2、年度計劃內(nèi)由礦成本列支的質(zhì)量標準化項目，由礦質(zhì)量標準化辦公室按月列出實施計劃，質(zhì)量標準化辦公室匯總、經(jīng)領導審批后報企審科編入礦生產(chǎn)計劃。

3、對未列入年度計劃卻因質(zhì)量標準化工作需要實施的項目，可有專業(yè)提出申請，由質(zhì)量標準化辦公室上報公司安康部追補計劃，使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。

六、項目實施

1、項目申報專業(yè)（單位）對項目的實施負責，質(zhì)量標準化辦公室按照公司審批的質(zhì)量標準化專項資金計劃，負責實施過程監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。質(zhì)量標準化辦公室會同相關科室負責落實項目的完成情況。

2、各專業(yè)（單位）要將公司、礦下達的月質(zhì)量標準化計劃納入日常生產(chǎn)計劃，按“四定”原則組織實施。

七、項目驗收

1、各專業(yè)（單位）每月、每季度必須對公司、礦下達的質(zhì)量標準化工程項目進行工程質(zhì)量進行自檢，經(jīng)自檢合格于每月25日前報質(zhì)量標準化辦公室。

2、每個項目施工結(jié)束后，由質(zhì)量標準化辦公室組織相關科室進行峻工驗收，并在每季度末將竣工驗收表及竣工報告報安全健康環(huán)保部。

八、其它

礦財務科要單列安全質(zhì)量標準化專項資金使用明細。各專業(yè)（單位）在成本列支的安全質(zhì)量標準化專項資金項目，沒有達到要求的將按照投入材料的50％進行處罰，并扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標準化抵押金500元。

第2篇 某采煤工作面安全質(zhì)量管理考核辦法

1、采煤工作面必須保持三直一平兩暢通、安全、完好和浮煤干凈。

2、采高嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,不得低于2米。

3、放炮時,必須嚴格按要求懸掛防炮簾,即要放炮的每架相必須懸掛一塊防炮簾。

4、回采過程中,只要滿足放炮安全,工作面必須強制放頂,且炮眼深度不得低于1.8米。

5、工作面支架各種連接銷及管路保證齊全和完好。

6、溜子機頭煤塘必須及時清理,機尾必須用單體柱壓實。

7、嚴格兩巷排水制度,水倉積水必須及時抽排,并定期清理水倉。

8、保證回采煤的質(zhì)量,溜子巷加強撿矸,控制放厚煤,矸石垮落高度不得超過擋矸板下沿。

9、工作面不得出現(xiàn)死柱,失效支柱要及時更換。

10、出現(xiàn)片幫垮頂要及時關幫接頂,嚴禁從支架前方落煤。

11、溜子要鋪平、鋪穩(wěn)、各種插銷零件齊全,鏈子松緊合適,中部槽無嚴重變形,接頭嚴密,開動時不搖擺。

12、兩巷安全出口高度不得低于1.6米,寬度不得小于2.4米,超前支護距離不得低于20米。

13、禁止用支柱(前柱和后柱)壓溜子,只能使用單體柱壓溜子。

14、放炮裝藥時,雷管腳線必須扭結(jié)成短路。

15、工作面上隅角瓦斯監(jiān)測探頭必須安置在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的位置,不得擅自移動。

16、兩巷物料要堆放整齊,保持巷道行人、通風和運輸暢通。

第3篇 安全質(zhì)量標準化管理辦法

為深化質(zhì)量標準化建設,夯實安全生產(chǎn)基礎,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局關于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法(試行)》(煤安監(jiān)行管〔2022〕1號)的通知以及河南能源關于標準化建設的有關規(guī)定,結(jié)合云頂煤業(yè)實際,經(jīng)研究,制定本辦法。

一、指導思想

牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”理念,積極推行“012345”安全管理模式建設,堅持科技引領、創(chuàng)新管理,重現(xiàn)場、重實效、重落實,全面落實安全管理“紅線”、薄弱環(huán)節(jié)管控、崗位流程化作業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)安全管理程序化,質(zhì)量達標動態(tài)化,行為操作規(guī)范化的“三化”工作目標。按照 “樸素、實用、有效”的原則,強力推動質(zhì)量標準化工作持續(xù)縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)崗位達標、系統(tǒng)達標和動態(tài)達標,實現(xiàn)礦井整體安全管理水平和安全質(zhì)量標準化水平進一步提高。

二、組織領導

為加強對質(zhì)量標準化工作的領導,公司成立質(zhì)量標準化工作領導小組。

組長:總經(jīng)理 黨委書記

副組長:安全副總經(jīng)理 黨委副書記生產(chǎn)副總經(jīng)理 機電副總經(jīng)理 總工程師 財務總監(jiān)

成員:公司業(yè)務系統(tǒng)副總師、機關科室負責人

領導小組下設辦公室,辦公室設在安檢科,辦公室主任由安檢科科長兼職。辦公室具體負責公司質(zhì)量標準化工作的規(guī)劃、督察、考核。公司的質(zhì)量標準化工作由總經(jīng)理、黨委書記總負責;具體工作由安全副總經(jīng)理督辦;安全管理專業(yè)由安全副總經(jīng)理負責;采煤、掘進、調(diào)度專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責;機電、運輸專業(yè)由機電副總經(jīng)理負責;通風、地測防治水、應急救援專業(yè)由總工程師負責;職業(yè)衛(wèi)生、地面設施專業(yè)由黨委副書記負責。

安檢科負責安全管理專業(yè);生產(chǎn)科負責采煤、掘進專業(yè);機電運輸科負責機電、運輸專業(yè);通風科負責通風、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè);地測科負責地測防治水專業(yè);調(diào)度室負責調(diào)度、應急救援專業(yè);后勤中心負責地面設施專業(yè)。

三、工作目標

1、保持一級安全質(zhì)量標準化礦井標準。

2、各專業(yè)單項考核評分不低于90分。

3、完成集團公司下達的精品工程指標。

四、檢查考核標準

各系統(tǒng)(專業(yè))依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》、《安全質(zhì)量標準化檢查驗收辦法》的要求,做到嚴格標準,細化考核,落實責任,獎罰兌現(xiàn)。同時,為充分調(diào)動各基層單位的積極性,切實搞好安全質(zhì)量標準化工作。

五、抓好過程管控,實現(xiàn)動態(tài)達標

以“雙基”建設為載體,以過程管控為重點,把安全質(zhì)量標準化貫徹到安全生產(chǎn)的全過程,有效改善工作場所的作業(yè)環(huán)境,為職工創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)場所。

一要把好設計關。各類設計必須建立專業(yè)系統(tǒng)會審制度,嚴格執(zhí)行審核、審批程序,確保設計方案安全可靠、技術先進、經(jīng)濟實用、符合規(guī)范要求,杜絕出現(xiàn)人為隱患工程,逐步完善工程質(zhì)量追溯機制,加強過程管控。

二要把好規(guī)程、措施編制關。規(guī)程、措施編制必須安排有現(xiàn)場經(jīng)驗的工程技術人員參與編制,增強規(guī)程措施的可操作性,杜絕萬能措施,避免措施和現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。

三要把好零星工程關。從“量化”入手,做到事事有規(guī)范設計,事事有精細化標準,事事有統(tǒng)一性標準。

四是把好工程質(zhì)量驗收關。加強對采掘修工作面的現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收和班評估工作,規(guī)范驗收標準,明確驗收責任,強化責任追究,真正實現(xiàn)工程質(zhì)量的動態(tài)達標。

五要把好過程管控關。強化對區(qū)隊管理人員及班組長標準化意識的再培訓,變靜態(tài)檢查為動態(tài)檢查,變查結(jié)果為查過程。把工作質(zhì)量、行為規(guī)范變成量化標準,與工程質(zhì)量一樣嚴格考核,努力提升各礦井的動態(tài)達標水平。

六、抓好薄弱環(huán)節(jié)管控,實現(xiàn)處處達標

各業(yè)務科室要針對制約質(zhì)量標準化發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),如巷道失修、管線吊掛不整齊、粉塵超標、職業(yè)衛(wèi)生和地面設施專業(yè)達標弱化等問題,完善規(guī)范標準,督促落實整改,實現(xiàn)全面達標。

--巷修工程。加強巷修標準化管理,提高巷修工程質(zhì)量,做到“一勞永逸、避免折騰”。

--機電運輸方面。堅持按標準要求規(guī)范電纜吊掛,避免一鉤多掛、交叉吊掛現(xiàn)象;加強斜坡運輸管理,確保“一坡三檔”等安全設施齊全可靠;提高采掘頭面輔助運輸質(zhì)量,杜絕使用簡易道岔。

--降塵方面。注重從源頭抓起,推廣先進的防、降塵技術,努力實現(xiàn)工作現(xiàn)場粉塵濃度達標。

--降噪方面。堅持使用大功率局扇裝備升級換代后的高效消音器,加強動態(tài)維護管理,持續(xù)降低局扇噪音,徹底改變局扇附近的安全生產(chǎn)環(huán)境,有效防止職業(yè)危害和工傷事故的發(fā)生。

--職業(yè)衛(wèi)生。要健全管理機構(gòu),完善管理制度,配備相應資質(zhì)人員,落實有關經(jīng)費,確保逐步提高達標水平。

--地面設施。要加強領導,明確責任,細化分工,加強對地面設施專業(yè)的檢查和考核力度,實現(xiàn)同步達標。

七、推行崗位流程化管理,實現(xiàn)人人達標

崗位作業(yè)流程化管理是對作業(yè)過程不斷進行簡化、優(yōu)化而形成的一種崗位標準作業(yè)流程,是實現(xiàn)員工“上標準崗、干標準活”的有效途徑。

一要制定方案,完善流程。各單位結(jié)合自身實際制定方案,找準關鍵點,選好突破口,組織工程技術人員與現(xiàn)場操作人員,不斷對崗位作業(yè)流程進行認真分析、優(yōu)化,形成有自己特點的標準作業(yè)流程模板。

二要結(jié)合實際,力求實效。公司要從井下到地面,逐步推行,并做好與安全管理“紅線”、質(zhì)量標準化和風險預控的無縫對接,提升推進效果。

三要持續(xù)改進,不斷提升。崗位作業(yè)流程要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工藝、技術的變化不斷進行修訂、補充和完善,最終形成使職工易于接受、樂于執(zhí)行的崗位操作規(guī)范,真正實現(xiàn)人人達標。

八、嚴格檢查驗收,落實檢查責任

各專業(yè)要按照表單化、流程化實施對標檢查驗收,提高標準,從嚴要求,落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則,檢查“分數(shù)”必須反映出安全質(zhì)量標準化的真實面目。

(一)各專業(yè)系統(tǒng)要根據(jù)公司總體達標規(guī)劃,結(jié)合本單位實際情況,制定自己的達標規(guī)劃,并報安檢科匯總;各業(yè)務科室要對基層單位的達標工作進行指導、考核、督促,并對相關專業(yè)的達標工作負責;業(yè)務科室及安全質(zhì)量標準化辦公室,要經(jīng)常不斷指導、考核、落實區(qū)隊的安全質(zhì)量標準化工作。

(二) 堅持班組每班、區(qū)隊每旬、公司每月、每季度質(zhì)量標準化全面檢查驗收制度。安檢科及相關業(yè)務科室在季度內(nèi)可對各單位標準化工作進行動態(tài)抽查驗收,并計入季度檢查分數(shù)。

(三)在進行檢查時,必須做到上尺、上線、上儀器、填表等實際操作,否則檢查結(jié)果無效。

一是每月的安全質(zhì)量標準化自檢工作,各單位領導必須親自組織、親自參加,并在報表上簽字,上報分管業(yè)務科室。各專業(yè)分管領導對自檢質(zhì)量和真實性負責。

二是各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化檢查,安檢部門必須有人參加,并堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,保留原始檢查記錄備查。

九、抓好考核落實,嚴格獎罰兌現(xiàn)

為充分調(diào)動各級管理人員搞好安全質(zhì)量標準化工作的積極性,對有關單位進行獎勵,按照《云頂煤業(yè)2022年安全“雙基”建設標準及考核辦法》(云頂發(fā)〔2022〕2號)和《云頂煤業(yè)安全風險抵押實施辦法》執(zhí)行,對各單位的標準化工作納入“雙基”考核,獎罰如下:

(一)獎勵辦法

1.季度內(nèi)動態(tài)檢查效果明顯,經(jīng)河南能源、義煤公司安全生產(chǎn)部門認可的標準化管理創(chuàng)新工作,季度安全質(zhì)量標準化驗收中,提出表揚的,給予創(chuàng)新及受表揚專業(yè)獎勵1~2分。

2.每季度對各單位進行檢查驗收,對達到公司規(guī)劃一級第一名或成績突出的單位,雙基考核加0.5-1分。

3.設立質(zhì)量標準化提高、創(chuàng)新獎,對質(zhì)量標準化工作進步大,提高快,有創(chuàng)新,并對公司整體質(zhì)量標準化工作有引導、推動作用的單位,雙基考核加0.5-1分。

4.在省級以上的質(zhì)量標準化驗收中,受到表彰的單位,雙基考核加0.5-1分。

(二)處罰辦法

1.因工程質(zhì)量低劣,管理嚴重滑坡的,季度內(nèi)出現(xiàn)被上級有關部門責令停產(chǎn)整頓或月末安全辦公會通報批評的專業(yè),季度評分時,按季度得分降2~3分確定專業(yè)得分。

2.出現(xiàn)被義煤公司及以上部門責任追究的事故、違反“紅線”事件等情況的,季度評分時,專業(yè)得分按得分級別的最低分確定專業(yè)得分。

3.各專業(yè)季度驗收沒有達到規(guī)劃等級的,當月“雙基”考核0.5-1分;

4.凡接受省政府以上部門組織的標準化檢查,未達到規(guī)劃等級或受到批評的單位,當月“雙基”考核1-2分;

5.各專業(yè)的月度標準化自檢及評定等級結(jié)果經(jīng)主管領導簽字后一并存檔,于次月5日前將電子版(季度末月度包括本季度標準化總結(jié))報公司安檢科,不及時報送有關材料,該單位領導當月“雙基”考核0.1-0.3分。

6.安檢科牽頭、業(yè)務科室在會議及季度檢查結(jié)束后,要及時報送有關總結(jié)材料,凡不及時報送有關材料的,該單位領導當月“雙基”考核0.1-0.3分。

第4篇 隧道工程安全質(zhì)量管理辦法

第一章總?則

第一條為加強鐵路隧道工程安全質(zhì)量管理，明確施工安全質(zhì)量責任，細化安全質(zhì)量管理控制措施，有效預防安全質(zhì)量事故，確保隧道工程施工安全質(zhì)量，依據(jù)鐵道部《關于進一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設計施工有關技術規(guī)定的通知》（鐵建設【2010】120號）、《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》（tb10573-2010）、《隧道工程安全管理補充辦法》（京福安質(zhì)【2010】409號）等有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條隧道工程安全生產(chǎn)管理，應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，構(gòu)建標本兼治、重在治本的長效管理機制。

第三條隧道工程安全質(zhì)量目標

1、隧道工程安全目標：杜絕因公死亡事故、杜絕嚴重塌方事故、杜絕爆炸事故、杜絕爆破物品丟失事故。

2、隧道工程質(zhì)量目標：洞身開挖完整，無欠挖；錨桿、小導管、管棚、鋼拱架、噴射混凝土厚度、強度等符合設計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求。

洞身襯砌鋼筋、三肢鋼架、襯砌厚度、強度滿足設計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求，襯砌背后無脫空及不密實現(xiàn)象；襯砌表面色澤均勻、曲線圓順，整改輪廓清晰。砼接茬處無較大錯臺、跑?，F(xiàn)象；表面無蜂窩麻面，內(nèi)實外美。

正洞和設備洞室襯砌不滲水，道床不積水，洞身范圍內(nèi)無濕漬。

水溝流水坡面平順，水流通暢，不積淤堵塞。泄水孔排水通暢無堵塞。

洞門及附屬工程符合設計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求。

第二章施工安全控制

第四條分級督辦制度。

1、項目經(jīng)理部根據(jù)隧道規(guī)模、地質(zhì)復雜程度、工程風險等情況，將在建隧道劃分為重（難）點隧道和一般隧道，進行分級督辦管理，明確安全責任。

（1）重（難）點隧道主要指：長（特長）隧道及不良地質(zhì)、軟弱圍巖、巖溶地質(zhì)、高地應力或巖爆、斷層、高地溫、瓦斯、ⅳ級圍巖及以上隧道，如北山隧道、金鍋嶺隧道。

（2）一般隧道主要指：以ⅱ、ⅲ級圍巖為主的中小隧道，如梓坑1#、2#隧道。

2、每一座重（難）點隧道由項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目總工為包保領導，安質(zhì)部為包保責任部門；一般隧道由項目分部經(jīng)理或常務副經(jīng)理、項目總工為包保領導，項目分部安質(zhì)部為包保責任部門；相應的職能管理部門負責人和技術、管理人員按職責劃分進行包保。

3、項目經(jīng)理部每15天對重難點隧道安全監(jiān)控情況進行全面分析，并針對存在的問題，找出原因，制定措施，迅速消除安全生產(chǎn)不利因素，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。項目經(jīng)理部每周對一般隧道安全監(jiān)控情況進行分析，并針對存在的問題，找出原因，制定措施，迅速消除安全生產(chǎn)不利因素，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。并建立每座隧道動態(tài)管理檔案，對隧道安全實行動態(tài)監(jiān)管。

第五條日常檢查制度

項目經(jīng)理部根據(jù)責任分工，建立隧道工程安全日常檢查制度。并建立專門的《隧道施工安全檢查記錄簿》。

1、項目經(jīng)理每月不少于一次對管段內(nèi)所有重（難）點隧道施工進行重點檢查，每季度對管內(nèi)所有隧道施工進行一次全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

2、項目經(jīng)理部分管領導每月不少于二次對管內(nèi)所有重（難）點隧道施工進行重點檢查，每月不少于一次對一般隧道施工進行全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

3、項目經(jīng)理部安質(zhì)部建立隧道工程安全管理臺賬，每月不少于四次對重（難）點隧道施工進行重點檢查，每月不少于二次對一般隧道施工進行全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

第六條檢查的重點和處理措施

1、隧道安全的檢查重點：設計開挖方案的實施情況、光面爆破控制、超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測、初期支護（二次襯砌、仰拱施工）跟進進度和施工質(zhì)量、地質(zhì)情況是否與設計相符、瓦斯隧道的瓦斯監(jiān)測和通風、施工用電、火工品管理、應急預案及演練、安全員履行職責情況等。

2、對檢查出的問題在現(xiàn)場填發(fā)整改通知單，做好檢查記錄，提出處理和整改要求，并指定專人負責追蹤落實整改情況。

第七條定期通報制度

項目經(jīng)理部要每月對標段內(nèi)的隧道工程安全情況進行通報，主要內(nèi)容為本標段上月隧道施工安全管理存在的主要問題及解決辦法、措施，下月隧道工程安全工作的重點及要求。

第八條超前地質(zhì)預測預報

超前地質(zhì)預測預報是預防各類突發(fā)性地質(zhì)災害的有效手段，各項目分部必須將超前地質(zhì)預測預報納入正常施工工序，做到先探后掘，不探不掘，規(guī)避地質(zhì)災害風險。

1、超前地質(zhì)預測預報工作由局項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導和組織，按照投標承諾和隧道施工需要配齊超前地質(zhì)預報設備。成立以項目總工為組長的地質(zhì)預測預報領導小組，成員由項目經(jīng)理部工程、安質(zhì)及項目分部相關技術人員組成。

2、工程開工前，由項目經(jīng)理部組織制定隧道超前地質(zhì)預報實施性方案，成立專業(yè)地質(zhì)預測預報隊伍，嚴格按照設計地質(zhì)要求實施超前地質(zhì)預測預報。

3、項目分部專業(yè)地質(zhì)人員每循環(huán)應對掌子面圍巖進行詳細的描述和記錄，并做出掌子面地質(zhì)素描圖，地質(zhì)工程師應對圍巖進行準確判斷。

4、對松散地層、淺埋地段、斷層破碎帶、富水及可能產(chǎn)生巖爆地段等不良地質(zhì)地段，應采用地質(zhì)預報系統(tǒng)、地質(zhì)雷達、紅外線探測儀中的一種或幾種綜合方法，進行綜合地質(zhì)預報，同時采用超前水平鉆探和超前水平炮孔方法進行精確預報圍巖的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件。

5、地質(zhì)描述與超前預報成果采取日常檢驗批驗收與專題報告相結(jié)合的資料收集模式進行管理。項目分部地質(zhì)工程師每天采集地質(zhì)素描、進行分析和匯總，并向項目技術負責人匯報；每周進行匯總，報項目經(jīng)理部工程部，同時提報監(jiān)理單位核備；每兩周向設計單位和建設單位提供情況說明和圖件，并提供分段成果報告。

6、對地質(zhì)條件與設計變化較大、可能產(chǎn)生地質(zhì)災害或影響隧道施工安全的地段（斷層、節(jié)理密集帶，富水地段，不同巖性接觸帶等）所做的地質(zhì)超前預報，要及時將專題預報成果交付建設單位、勘察設計單位進行動態(tài)設計。情況緊急時，要及時采取防范措施，確保施工安全。

7、項目經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部負責隧道超前地質(zhì)預測預報的日常監(jiān)督和檢查工作，重點檢查超前地質(zhì)預報人員和設備的配備、預報方案的實施和質(zhì)量、隧道施工現(xiàn)場安全控制等情況，并將檢查結(jié)果納入每月綜合考核評比。

第九條現(xiàn)場安全管理要點

1、各項目分部在每個隧道洞口必須配備專職安全員，專職負責施工安全監(jiān)控工作，規(guī)范做好施工情況記錄。隧道洞口應設置安全監(jiān)控室，安排專人負責進出入洞人員的登記掛牌工作，嚴格執(zhí)行出入洞人員登記制度。

2、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級地段采用臺階法施工時，應符合以下規(guī)定：

⑴上臺階每循環(huán)開挖支護進尺ⅴ、ⅵ級圍巖不應大于1榀鋼架間距，ⅳ級圍巖不得大于2榀鋼架間距。

⑵邊墻每循環(huán)開挖支護進尺不得大于2榀鋼架間距。

⑶仰拱開挖前必須完成鋼架鎖腳錨桿（管），每循環(huán)開挖進尺不得大于3m。

⑷隧道開挖后初期支護應及時施作并封閉成環(huán)，ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖封閉位置距掌子面不得大于35m。

2、洞內(nèi)支護堅持“隨挖隨支護”的原則。軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖初期支護封閉位置距離掌子面不得大于35m。鋼拱架架立時不得置于虛砟或松動石上，軟弱圍巖地段基底夯實加設墊板或加設墊塊楔緊。

3、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖仰拱施做應緊跟，仰拱距開挖面距離宜控制在35m以內(nèi)。二次襯砌應及時施作，二次襯砌距掌子面距離ⅳ級不得大于90m，ⅴ、ⅵ級圍巖不得大于70m。

4、隧道施工現(xiàn)場必須符合通風、照明、粉塵和有害氣體控制等作業(yè)環(huán)境標準，安全防護設施必須按規(guī)定配備到位。對長大隧道要進行專項通風設計，配足通風設備。對富水隧道、反坡施工隧道的洞內(nèi)要認真做好抽排水工作，嚴禁洞內(nèi)長時間積水。

5、隧道開工前，由項目經(jīng)理部編制專項應急預案，經(jīng)本單位分管領導簽認后報某公司備案，隧道施工現(xiàn)場應規(guī)范配備報警、救援、逃生等設施，嚴格開展應急培訓和演練，對作業(yè)人員進行逃生教育。

6、各項目分部要加強火工品管理。嚴格按照火工品管、用的相關規(guī)定，做好爆炸物品的采購、運輸、儲存、領發(fā)料及爆破操作過程中的管理，項目分部經(jīng)理必須每月、安質(zhì)部負責人必須每半月對炸藥庫進行一次全面的安全檢查。

7、隧道施工采用的大型機械設備進場前必須檢驗合格，確保使用功能、安全可靠、狀態(tài)良好。

8、做好洞內(nèi)交通組織。洞內(nèi)運輸車輛限速行駛，作業(yè)地段車速一般每小時小于10公里，嚴禁超車。在襯砌臺車(或作業(yè)臺架)作業(yè)地段應設置慢行、警示標志。中心水溝檢查井要及時設置蓋板或明顯的警示標志。

9、各種電氣設備必須設置漏電保護、安全隔離、安全警戒設施。電線路嚴禁搭靠或固定在易導電的金屬上。各種機械、金屬設備上所有照明及易發(fā)生電擊危險場所的照明和行燈應使用36v及以下安全電壓；潮濕環(huán)境下行燈必須低于12v，并應有絕緣良好的手柄和護罩。

10、“八停工”

嚴格隧道施工安全管理，對存在以下安全隱患之一的要立即停工整頓：

⑴擅自變更隧道施工方案、施工工藝或變更審批手續(xù)不規(guī)范、安全防范措施不當；

⑵隧道襯砌滯后距離超標；

①仰拱初支及仰拱距掌子面距離：ⅳ、ⅴ級及以上圍巖超過35m；

②二次襯砌距掌子面距離：ⅳ級圍巖不超過90m，ⅴ、ⅵ級圍巖超過70m；

⑶沒有按照設計要求和有關規(guī)定實施超前地質(zhì)預報；

⑷沒有按照設計要求和有關規(guī)定實施監(jiān)控量測；

⑸使用的大型機械未按規(guī)定經(jīng)有關部門檢驗合格；

⑹大型設備操作規(guī)程和管理辦法不規(guī)范或未落實；

⑺施工現(xiàn)場安全管理混亂；

⑻專職安全人員不到位或未按規(guī)定履行職責。

第三章隧道施工質(zhì)量控制

第十條洞口及緩沖結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制

1、隧道洞口的邊、仰坡應自上而下逐級分層開挖，并及時按照設計坡度進行一次性刷坡到位；開挖后應按照施工設計圖及時施作邊、仰坡加固支護，以確保邊仰坡的穩(wěn)定。

2、隧道洞口土石方施工完成后，應及時設置臨時環(huán)向天溝，且與洞口外排水系統(tǒng)連接暢通，臨時天溝可采用漿砌片石砌筑或立?，F(xiàn)澆混凝土，以截斷山體地表水沖刷洞口邊仰坡。

3、隧道進洞后，待洞口淺埋地段二襯結(jié)構(gòu)襯砌后，應盡快施作洞口緩沖結(jié)構(gòu)，以確保洞口邊仰坡的穩(wěn)定。

（1）洞口緩沖結(jié)構(gòu)的外模必須采用拉桿和抱箍加固牢固，模板面板應光滑平整，模板間拼縫應緊密。洞口緩沖結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時應對稱分層澆筑，控制其澆筑速度，并加強振搗，防止過振。

（2）洞口緩沖結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時應對稱分層澆筑，應振搗密實，以確?；炷撩軐?；洞口緩沖結(jié)構(gòu)拆模后，應將拉桿鋼筋徹底切割完，并用水泥砂漿進行封閉；按照設計要求規(guī)范施作明洞結(jié)構(gòu)的防水層。

（3）洞口緩沖回填時，回填料粒徑應滿足規(guī)范要求，分層對稱填筑，每層密實度滿足設計要求或規(guī)范要求。

（4）洞口緩沖回填完成后，應及時按照施工設計圖要求規(guī)范施作天溝等永久排水設施。

第十一條洞身開挖質(zhì)量控制

1、應嚴格按照設計工法組織施工，開挖方法與圍巖級別相匹配；施工中不得擅自改變施工工法，若與圍巖級別不符時應按程序規(guī)定辦理變更手續(xù)。

2、洞身開挖應進行鉆爆設計，根據(jù)圍巖地質(zhì)情況和爆破效果及時調(diào)整爆破方案或鉆爆參數(shù)，炮眼孔深允許偏差5cm、間距允許偏差5cm、外插角符合要求，眼底不超出開挖斷面輪廓線15cm，硬巖炮眼保存率≥80％，中硬巖≥60%。

3、嚴格控制隧道超欠挖，洞身、隧底輪廓、中線、高程應符合設計要求；圍巖完整、石質(zhì)堅硬時，允許巖石個別突出部分侵入襯砌不大于5cm（每1m2不大于0.1m2）；拱腳和墻腳以上1.0m范圍內(nèi)嚴禁欠挖。

4、仰拱開挖

嚴格的控制仰拱開挖的長度、仰拱支護和襯砌厚度，并按 “挖機清底→人工鐵鏟清理→掃帚清掃→高壓風吹掃（無水情況）或高壓水沖洗（有水情況）”程序徹底清理仰拱基底殘余虛碴或松散層等，嚴格隱蔽檢查驗收程序，加強仰拱施工的過程監(jiān)控，防止仰拱底部出現(xiàn)虛碴而出現(xiàn)運營安全質(zhì)量隱患。

5、光爆質(zhì)量考核獎懲規(guī)定

(1)為了更好地在施工管段內(nèi)開展光爆質(zhì)量競賽活動，充分調(diào)動全體管理人員和作業(yè)人員參與隧道光爆質(zhì)量控制的積極性，提升隧道質(zhì)量管理水平和成本控制水平。根據(jù)集團公司《工程質(zhì)量管理辦法》及項目經(jīng)理部《工程質(zhì)量管理辦法》等相關規(guī)定，并結(jié)合本標段施工特點，特制定本規(guī)定。

(2)隧道光爆考核依據(jù)《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》（tb10753-2010）相關規(guī)定。

(3)隧道光爆質(zhì)量考核由項目經(jīng)理部分管領導、工程部、安質(zhì)部共3～4人組成項目經(jīng)理部光爆質(zhì)量考核小組，負責對本標隧道光爆情況進行考核。分部及施工隊有關人員組成配合小組，協(xié)助項目經(jīng)理部光爆考核小組完成現(xiàn)場考核工作?，F(xiàn)場準備好2m直尺和激光斷面儀等測量儀器及工具。

(4)光爆考核對象為在建的隧道掌子面，考核范圍為本標段隧道施工的所有在建ⅱ、ⅲ級圍巖掌子面。

(5)考核辦法

①實行不定期檢查考核制度，采取百分制評分。

②檢查按附表中規(guī)定的相應內(nèi)容進行檢查，考核總分為100分。

③每次考核以得分最高者排名第一，反之得分最低者排最后的一名。

(6)獎懲辦法

①實行獎罰對等的原則。如一次參評掌子面在6個（含6個）以下的，僅對項目經(jīng)理部光爆考核排名第一的進行獎勵和排最后一名的進行處罰，獎勵和處罰標準均為20000元；如一次參評掌子面在6個以上的，對獲得項目經(jīng)理部光爆考核第一名和第二名的進行獎勵，分別獎勵20000元、10000元；對獲得倒數(shù)第一名和第二名的進行處罰，分別罰款20000元、10000元；獲得其它名次的則不獎不罰。

②所有掌子面考核分均超過85分，按上述只獎不罰。

③若一個掌子面連續(xù)六個月獲得光爆質(zhì)量考核第一名的，除按本條第1款獎勵外，并授予該施工隊《隧道光爆作業(yè)先進單位》，另獎勵100000元；若一個掌子面連續(xù)三個月光爆質(zhì)量考核分低于85分，除按本條第1款處罰外，另加處罰50000元，并責令該施工隊退場。

第十二條洞身超前支護施工質(zhì)量控制

1、超前長管棚施工質(zhì)量控制

超前長管棚的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度，或打設角度、布設間距，或搭接長度、注漿等均應符合設計和規(guī)范要求。

本標段超前長管棚設計參數(shù)

超前單層小導管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度，或打設角度、布設間距，或搭接長度、注漿等均應符合設計和規(guī)范要求。

本標段超前單層小導管設計參數(shù)

超前雙層小導管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度，或打設角度、布設間距，或搭接長度、注漿等均應符合設計和規(guī)范要求。

本標段超前雙層小導管設計參數(shù)

上一頁1234下一頁第十三條洞身初支期護施工質(zhì)量控制

1、錨桿施工質(zhì)量控制

拱部、邊墻錨桿的規(guī)格、直徑、長度、間距、角度等均應符合設計和規(guī)范要求；隧道開挖后，應及時初噴混凝土封閉圍巖，并及早施作拱部、邊墻錨桿。拱部、邊墻錨桿端部應設置錨墊板，錨墊板應與巖石密貼。

本標段隧道錨桿設計參數(shù)

（1）鋼筋網(wǎng)的鋼筋規(guī)格、直徑、間距、焊接應符合設計和規(guī)范要求。

（2）鋼筋網(wǎng)應在初噴混凝土后鋪掛，使其與噴射混凝土形成一體。

（3）采用雙層鋼筋網(wǎng)時，第二層鋼筋網(wǎng)應在第一層鋼筋網(wǎng)被混凝土覆蓋后鋪設，其覆蓋厚度不應小于3cm。

（4）鋼筋網(wǎng)搭接長度應為1～2個網(wǎng)格，并與錨桿有效連接，鋼筋保護層厚度不得小于2cm。

本標段隧道鋼筋網(wǎng)設計參數(shù)

（1）鋼架加工后的結(jié)構(gòu)尺寸、形狀應符合設計要求，經(jīng)試拼檢查驗收合格后方可投入使用。連接鋼板的螺栓孔必須采用機械鉆孔，不得采用氣焊成孔。

（2）鋼架應置于牢固的巖面上，嚴禁置于虛碴或松散層上，安裝時要求上下垂直、間距均勻且符合設計要求，及時打設鎖腳錨管[鎖腳錨管φ50/壁厚3.5mm/長5m]，并采用φ22的u形鋼筋與鋼架有效焊接；中、下臺階開挖后應及時施作鋼架，防止上臺階鋼架長時間懸空；格柵鋼架地段，其底部應設置通長的支承槽鋼，以確保格柵均勻受力，防止不均勻沉降。

（3）沿鋼架外緣每隔2m用鋼楔或混凝土預制塊楔緊，鋼架應全部被噴射混凝土覆蓋，其保護層厚度不得小于3cm。

本標段鋼架設計參數(shù)

（1）噴射混凝土必須采用濕噴工藝組織施工，禁止采用干噴施工工藝。

（2）初噴混凝土應在開挖后進行，厚度不小于4cm。初噴混凝土噴射時應先填平巖面較大凹洼處，初噴面應大致順。

（3）復噴混凝土應在鋼筋網(wǎng)及鋼架安裝后及時進行，未設鋼筋網(wǎng)及鋼架時應及時復噴至設計厚度。

（4）噴射作業(yè)應分段、自下而上連續(xù)進行；噴射角度應與受噴面垂直，噴嘴與受噴面的距離宜為0.6～1.8m。

（5）噴射作業(yè)應變換噴嘴角度和與受噴面的距離，將鋼架、鋼筋網(wǎng)背后噴填密實，必要時應在鋼架和初期支護后注漿充填。

（6）噴射混凝土表面平整度

應符合d/l≤1/10的要求（d為初支基面相鄰兩凸面凹進去的深度，l為基層相鄰兩凸面間的距離，且l≤1m）。

（7）滲漏水處治

小股水或裂隙滲漏水用巖面注漿或?qū)Ч芤藕笤賴娚浠炷?，大股涌水采用注漿堵水后再噴射混凝土；大面積潮濕巖面采用粘結(jié)性強的混凝土噴射，可通過添加外加劑、摻和料改善混凝土性能。

本標段噴射混凝土設計參數(shù)

1、基面處理

防水施工前應檢查開挖斷面凈空尺寸，埋設鋼筋頭設置噴射砼厚度標志，局部超挖處打設錨桿和掛設鋼筋網(wǎng)進行復噴，清除危巖及松散巖層，用高壓水或高壓風沖洗或吹凈受噴面；鋼筋網(wǎng)、注漿管頭、錨桿等凸出部位先切斷后用錘鉚平，再用砂漿抹平。

2、土工布鋪設

（1）土工布采用帶熱塑性圓墊圈（暗釘圈）的射釘固定，拱部0.5～0.8m,邊墻0.8～1.0m,底部1.0～1.5m呈梅花型排列，左右上下成行固定；

（2）土工布搭接寬度不小于50mm，一般僅設環(huán)向接縫，長度不夠時設軸向接縫應確保上部（靠近拱部的一張）應用下部（靠近底部的一張）緩沖層壓緊，并使緩沖層與噴射混凝土表面密貼，鋪設的緩沖層應平順、無隆起、無褶皺。

3、防水板鋪設

（1）防水板從下向上環(huán)向鋪設，下部防水板必須壓入上部防水板；

（2）防水板采用熱合器固定，使防水板融化后與塑料熱墊圈粘結(jié)牢固；

（3）在凹凸較大及拱頂?shù)幕嫔霞用芄潭c；

（4）采用熱焊機雙焊縫焊接，兩幅防水板焊接搭接寬度不小于15cm，單條焊縫有效焊縫寬度不小于15mm，采用充氣法檢查；

（5）鋪設防水板的基層應平整，搭接寬度應符合要求，防水板的接縫應與二襯端頭錯開1.0～2.0m；

（6）鋼筋焊接作業(yè)時設臨時擋板防止機械損傷和電火花灼傷防水板；

（7）防水板鋪設無烤焦、焊穿、假焊和漏焊，焊縫連續(xù)，表面平整光滑，無波形斷面。

4、排水盲管安裝

（1）初支與二襯間設hdpe50單壁打孔波紋管，每8m一環(huán)；邊墻外側(cè)防水板底端縱向設hdpe107/93雙壁打孔波紋管，每10m一段，直接與側(cè)溝相連通；

（2）環(huán)向、縱向、橫向排水盲管采用變徑三通連接牢固；預留的泄水孔內(nèi)緣應距二襯施工縫距離不得小于30cm，二襯施工縫兩側(cè)泄水孔的位置、標高應一致；

（3）用土工布包裹盲管，用扎絲捆好，用管卡固定后再無砂混凝土；

（4）預留的泄水孔應防止出現(xiàn)倒坡、施工縫兩側(cè)標高不一、未設置變徑三通連接管、堵塞等病害出現(xiàn)；

（5）地下水豐富地段，在噴射混凝土間埋設排水半管或線型排水板，形成暗埋、永久式排水通道系統(tǒng)，將水引排至縱向排水管或通過盲溝引入排水溝排出。

5、止水帶安裝

（1）橡膠止水帶接頭采用熱硫化連接方式，搭接長度不小于10cm，粘結(jié)縫寬不小于50mm；

（2）止水帶采用熱焊連接，接縫平整，不得有裂口和脫膠，止水帶中心線與施工縫中心重合，無扭曲現(xiàn)象；

（3）沿襯砌環(huán)線每隔0.5～1.0m在端頭模板上鉆ф12mm鋼筋孔，將鋼筋卡穿過擋頭模板，內(nèi)側(cè)卡緊止水帶的一半，另一半止水帶平靠在擋頭上，待混凝土凝固后拆除擋頭板，將止水帶拉直，然后彎曲鋼筋使其卡緊止水帶；

（4）止水帶端頭設置背托鋼筋通過穿板鐵絲將鋼筋卡與其連接牢固。

第十五條二次襯砌施工質(zhì)量控制

1、仰拱填充不得與仰拱同時澆筑，仰拱頂面應高于填充面，防止填充混凝土侵入二襯；仰拱與矮邊墻整體立模澆筑，矮邊墻應預留接茬鋼筋[應在施工縫處埋設直徑不小于16mm的接茬鋼筋，埋入深度和露出長度均不小于鋼筋直徑的15倍，間距不大于20cm，使用光面鋼筋時兩端應設置半圓形標準彎鉤，使用帶肋鋼筋時可不設彎鉤]；矮邊墻頂應規(guī)范埋設縱向止水帶。

2、二襯應在圍巖和初支變形趨于穩(wěn)定后進行施作[即隧道周邊變形速率明顯下降并趨于緩和；或水平收斂（拱腳附近7d平均值）小于0.20mm/d、拱部下沉速度小于0.15mm/d；或施作二襯前的累計位移值達極限位移值的80%以上]，二襯鋼筋搭接必須采用機械連接，其接頭設置、鋼筋安裝質(zhì)量應符合規(guī)范和設計要求，鋼筋外側(cè)應設置不小于4個/m2同標號混凝土墊塊[梅花型布置]，鋼筋保護層厚度為5cm。

3、采用注漿導管法（預留注漿孔法、縱向預留管道法）或防水板焊接注漿底座法進行拱頂回填注漿，拱頂回填注漿在二襯混凝土強度達到100%后施作。

本標段二次襯砌設計參數(shù)

1、槽道安裝應精確定位，臺車就位前、后應仔細復核其安裝位置和加固情況，確認無誤后方可澆筑二襯混凝土。

2、臺車就位后，應仔細檢查槽道的嵌入誤差和加固情況，確認無誤后方可澆筑二襯混凝土。

3、臺車移動前，應派專人檢查槽道固定螺栓是否已拆除，固定螺栓未拆除前不得隨意移動二襯臺車。

4、輕拿輕放、側(cè)位堆放槽道，禁止放置重物；槽道固定時，應防止電焊燒傷等。

5、綜合接地鋼筋應與二襯內(nèi)鋼筋焊接牢固，其焊接長度符合設計要求，不得采用點焊。

6、無二襯鋼筋地段，應采用短錨桿固定綜合接地鋼筋，間距合理。

第十七條監(jiān)控量測施工質(zhì)量控制

1、ⅱ級圍巖視具體情況確定間距但不得大于50m、ⅲ級圍巖不得大于30m、ⅳ級圍巖不得大于10m、ⅴ級圍巖不得大于5m；監(jiān)控量測點必須及時埋設，開挖支護后2h內(nèi)讀取初始數(shù)據(jù)；監(jiān)控量測點設置標識牌，標示里程、設點時間、責任人等相關信息。

2、量測頻率應符合規(guī)范要求[位移速度≥5mm/d時，2次/d；位移速度在1～5mm/d時，1次/d；位移速度在0.5～1mm/d時，1次/2～3d；位移速度<0.5mm/d時，1次/7d]，及時對數(shù)據(jù)進行分析，指導施工；拱頂下沉、水平收斂速率達5mm/d或位移累計達100mm時，應暫停掘進，并及時分析原因，采取處理措施。

第四章獎勵與處罰

第十八條獎勵

按《某項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理辦法》和《某項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法》的獎勵執(zhí)行。

第十九條處罰

1、洞口工程

（1）若發(fā)現(xiàn)隧道洞口邊仰坡工程未自上而下逐級開挖支護，未及時完成洞口邊仰坡加固、防護及排水工程之任一項時，責令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（2）若發(fā)現(xiàn)隧道洞口未按設計完成超前支護后進行正洞施工，或洞口段未及時形成封閉成環(huán)，或采用長臺階施工之任一項時，責令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

2、超前地質(zhì)預報

（1）隧道超前地質(zhì)預報的責任主體為項目分部，若發(fā)現(xiàn)超前地質(zhì)預報未配備專業(yè)人員組織實施時，責令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（2）若發(fā)現(xiàn)巖溶及富水破碎斷層地段未采用以水平鉆探為主的綜合超前地質(zhì)預測預報，責令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（3）隧道開挖時未按規(guī)定每循環(huán)施做超長炮孔的，責令停工整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

3、隧道開挖

隧道軟弱圍巖ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖地段采用三臺階法施工時：

（1）若發(fā)現(xiàn)上臺階每循環(huán)開挖支護進尺ⅴ、ⅵ級圍巖大于1榀鋼架，ⅳ級圍巖大于2榀鋼架時，責令停止掘進，立即進行鋼架和錨噴施工，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（2）若發(fā)現(xiàn)邊墻每循環(huán)開挖支護進尺大于2榀時，責令停止掘進，立即進行鋼架施工，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（3）若發(fā)現(xiàn)仰拱開挖前未完成鋼架鎖腳錨桿（管）時，責令停止掘進，立即補打鎖腳錨桿（管），并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

（4）若發(fā)現(xiàn)隧道開挖后初期支護未及時封閉成環(huán)，或ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖封閉位置距掌子面距離大于35m之任一項時，責令停止掘進，立即施作未封閉地段的初期支護，并給予該隧道架子隊處罰 20 萬元。

4、初期支護

（1）ⅳ、ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時，若發(fā)現(xiàn)未設置鎖腳錨桿（管）等控制拱（墻）腳位移的措施；或ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時，未設置橫向支撐（采用型鋼，縱向每2榀設1處）、或無臨時仰拱之任一項時，責令停止掘進，立即進行鎖腳錨桿（管）、橫向支撐或臨時仰拱施作，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（2）格柵、型鋼拱架10m范圍內(nèi)間距超標的，責令停止掌子面施工，及時在超標地段增設格柵、型鋼拱架，加強支護，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（3）若發(fā)現(xiàn)鋼架背后、初支端頭、臺階接頭有空洞，或鋼架背后、初支端頭、臺階接頭采用木板、石棉瓦或其他材料進行擋噴或加填片石之任一項時，責令立即整改，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（4）若發(fā)現(xiàn)初期支護噴射面的平整度和設計厚度不符合設計要求，或鋼架間未噴射平整而形成肋排之任一項時，責令立即整改，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（5）噴射混凝土必須采用濕噴工藝，若發(fā)現(xiàn)采用干噴機或干濕兩用設備進行噴射作業(yè)時, 給予該隧道架子隊處罰50萬元，已施作的噴射作報廢處理。

5、監(jiān)控量測

（1）隧道監(jiān)控量測應作為關鍵工序納入現(xiàn)場施工組織，若發(fā)現(xiàn)隧道監(jiān)控量測未配置專業(yè)人員或未經(jīng)培訓后上崗，責令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

（2）若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉和凈空變化的量測斷面間距：ⅳ級圍巖大于10m、ⅴ級圍巖大于5m時，責令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

（3）若發(fā)現(xiàn)隧道淺埋、下穿建筑物地段，地表未設置監(jiān)測網(wǎng)實施監(jiān)測時，責令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（4）若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉、水平收斂率達5mm/d或位移累計達100mm，未暫停施工、或未及時分析原因、或未采取處理措施之任一項時，責令停工整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

6、二次初砌

（1）仰拱未及時施作，仰拱距離掌子面ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖超過35m，責令停止掘進，立即施作仰拱，并給予該隧道架子隊處罰 20萬元。

（2）二襯未及時施作，二襯距離掌子面ⅳ級圍巖超過90m，ⅴ、ⅵ級圍巖超過70m時，責令停止掘進，立即施作二襯，并給予該隧道架子隊處罰 50萬元。

7、局項目經(jīng)理部對上述要求每月檢查不少于三次，對違反規(guī)定施工的，每次按上述規(guī)定處罰，罰金在當期工程計量支付中予以扣除。

第五章附?則

第二十條本辦法未盡事宜，按國家、行業(yè)頒布的有關法律、法規(guī)、條例及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》（tb10573-2010）、《京?？瓦\專線安徽有限責任公司隧道工程安全管理辦法》（京福安質(zhì)【2009】95號）、《隧道工程安全管理補充辦法》（京福安質(zhì)【2010】409號）、等相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條本辦法由某項目經(jīng)理部安質(zhì)部負責解釋，自公布之日起實施。

第5篇 工程安全質(zhì)量管理辦法

一、施工安全要求

1、嚴格控制工程的施工停電范圍,線路遷改工程主要是線路架設、核相等項目,施工方需具備相應的電壓等級施工資質(zhì)。

2、嚴格控制工程的施工范圍。變電工程主要是設備安裝、調(diào)試等項目,施工單位必需具備相應的電壓等級施工資質(zhì)。

3、變電工程配電室基礎和土建工程施工方均需有三級及以上的資質(zhì)方可承包工程。

4、工程實施前工程承包單位應進行認真現(xiàn)場查活并擬定現(xiàn)場安全措施、技術措施、施工方案編制,由發(fā)包方嚴格審核后方可對此工程進行施工。

5、承包單位在施工時使用的個人防護用品、工器具、施工機械經(jīng)檢驗合格后方可在施工現(xiàn)場使用。嚴禁不合格的器械在施工現(xiàn)場使用。如有發(fā)現(xiàn)發(fā)包方有權對承包方進行處罰。(人民幣2000元)

6、發(fā)包方對承包方現(xiàn)場的施工項目做好不定期現(xiàn)場監(jiān)督及安全檢查,如有發(fā)現(xiàn)習慣性違章(工作票填寫、工作服穿戴不整齊及安全帽佩戴不標準、工作票填寫、工作負責人及監(jiān)護人職責不清等處罰500-800元、施工現(xiàn)場地線接地保護不牢固及不合格工器具等處罰800-1000元)嚴重違章的加大處罰力度。

二、工程質(zhì)量進度要求

1、變電工程主要是設備安裝、調(diào)試工作。工程必需按圖紙設計施工,不能私自更改施工方案施工,施工質(zhì)量按照發(fā)包方要求保質(zhì)保量完成。

2、各專業(yè)施工隊伍在工程施工前制定好施工計劃,上報發(fā)包方領導及各專業(yè)負責人審核。計劃審核后應按計劃進度施工、如有延期時急時與各專業(yè)負責人溝通施工計劃的更改時間。如無特殊原因不按計劃施工延誤工期、發(fā)包方有權對承包方進行處罰。(人民幣3000元).工程完工后撤舊工作未按計劃完成造成居民投訴者,發(fā)包方有權對承包方進行處罰。(人民幣1000-3000元)

三、加強報竣資料管理

1、各專業(yè)施工隊伍在工程按計劃完成后,各項報竣資料按照發(fā)包方資料員要求格式在3-5個工作日內(nèi)上報,如有延期要急時與發(fā)包方負責人溝通。凡無故延期報竣資料的的發(fā)包方有權對承包方進處罰。(人民幣5000元)

違章處罰規(guī)范

序號

問題分類

問題小類

典型項目

違章級別

處罰金額(元)

1

安全技術措施不規(guī)范

設備標識

現(xiàn)場操作、作業(yè)的設備(包括桿塔、開關、變臺、機構(gòu)等)調(diào)度號牌等缺失或與實際不符

特別嚴重

2000

2

安全技術措施不規(guī)范

設備標識

與本次工作相關的現(xiàn)場模擬圖版與實際設備不符,或作業(yè)前未倒圖版

特別嚴重

2000

3

安全技術措施不規(guī)范

設備標識

10千伏及以上輸電線路登桿(塔)作業(yè)人員未佩戴登桿證或顏色不符

特別嚴重

2000

4

安全技術措施不規(guī)范

停電

應斷開的斷路器(開關)隔離開關(刀閘)熔斷器等未拉開

特別嚴重

2000

5

安全技術措施不規(guī)范

驗電

封掛接地線前未驗電

特別嚴重

2000

6

安全技術措施不規(guī)范

驗電

使用不合格或不符合電壓等級的驗電器

特別嚴重

2000

7

安全技術措施不規(guī)范

接地

應合的接地刀閘未合、應裝設的接地線未裝設

特別嚴重

2000

8

安全技術措施不規(guī)范

接地

地線掛在設備的絕緣部分(絕緣導線等)

特別嚴重

2000

9

安全技術措施不規(guī)范

圍欄

孔洞、深坑、打開的井口等未覆蓋、遮擋

特別嚴重

2000

10

安全技術措施不規(guī)范

措施

工作班組人員擅自變更安全措施

特別嚴重

2000

11

安全技術措施不規(guī)范

接地

工作票所列地線與實際掛地線的位置不符

嚴重

1000

12

安全技術措施不規(guī)范

接地

工作終結(jié)漏拆接地線

嚴重

1000

13

安全技術措施不規(guī)范

設備標識

漏掛、錯掛、漏翻現(xiàn)場標示牌(如禁止合閘、在此工作等)

一般

500

14

安全技術措施不規(guī)范

設備標識

安全標志牌不規(guī)范(標志牌內(nèi)容正確但材質(zhì)規(guī)格不符合要求等)

一般

500

15

安全技術措施不規(guī)范

驗電

高壓驗電未戴絕緣手套

一般

500

16

安全技術措施不規(guī)范

接地

地線連接不牢固,地線釬子埋深不足

一般

500

17

安全技術措施不規(guī)范

接地

選擇的接地線型號不符(截面不滿足要求),地線斷股

一般

500

18

安全技術措施不規(guī)范

接地

特種設備、臨時用電設備等未做接地保護

一般

500

19

安全技術措施不規(guī)范

接地

裝拆接地線未戴絕緣手套

一般

500

20

安全技術措施不規(guī)范

圍欄

工作票所列的圍擋、圍欄等未布置

一般

500

21

安全技術措施不規(guī)范

圍欄

交通道路、人口密集地區(qū)施工作業(yè)未設置圍欄

一般

500

22

安全技術措施不規(guī)范

圍欄

工作班組成員翻越圍欄、遮攔

一般

500

23

安全技術措施不規(guī)范

圍欄

設置圍欄(圍擋)不規(guī)范、不嚴密

一般

500

24

安全準入

企業(yè)準入

在公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)作業(yè)的施工單位未通過安全準入

特別嚴重

2000

25

安全準入

企業(yè)準入

列入黑名單未整改通過的施工單位現(xiàn)場作業(yè)

特別嚴重

2000

26

安全準入

人員準入

公司主業(yè)、集體企業(yè)生產(chǎn)員工未通過安全技能等級評價或未達到二級及以上擔任現(xiàn)場工作負責人

嚴重

1000

27

安全準入

人員準入

外包單位工作負責人未進行安全準入

嚴重

1000

28

安全準入

人員準入

取消或調(diào)整安全技能等級的公司主業(yè)、集體企業(yè)人員違規(guī)作業(yè)

嚴重

1000

29

安全準入

人員準入

取消工作負責人資格的外包單位關鍵崗位人員違規(guī)作業(yè)

嚴重

1000

30

安全準入

安全協(xié)議

未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或超協(xié)議時間、內(nèi)容作業(yè)

嚴重

1000

31

安全準入

安全協(xié)議

安全協(xié)議內(nèi)容不完整(缺少簽字、蓋章等)

一般

500

32

安全組織措施不落實

負責人

工作人員在10千伏及以上設備區(qū)單人工作

特別嚴重

2000

33

安全組織措施不落實

負責人

工作負責人不在工作現(xiàn)場

特別嚴重

1000

34

安全組織措施不落實

負責人

工作負責人對現(xiàn)場工作任務、職責分工、停電帶電范圍等危險點不清晰

特別嚴重

2000

35

安全組織措施不落實

監(jiān)護人

專責監(jiān)護人對監(jiān)護對象、作業(yè)內(nèi)容、危險點等注意事項不清晰

特別嚴重

2000

36

安全組織措施不落實

許可開工

許可手續(xù)未全部履行完成,工作人員即進入現(xiàn)場

特別嚴重

2000

37

安全組織措施不落實

許可開工

工作負責人未交待安全措施或其他注意事項,工作人員即開展工作

特別嚴重

2000

38

安全組織措施不落實

現(xiàn)場交底

工作票、危險點控制單、安全技術交底中鄰近帶電部位、安全距離、危險點等關鍵內(nèi)容與實際工作不符

特別嚴重

2000

39

安全組織措施不落實

現(xiàn)場交底

工作票、危險點控制單、安全技術交底未交待

特別嚴重

2000

40

安全組織措施不落實

工作票

現(xiàn)場無票作業(yè)

特別嚴重

2000

41

安全組織措施不落實

工作票

現(xiàn)場使用的工作票種類選擇錯誤(例如應該用工作票使用搶修單,應該用一種票使用二種票)

特別嚴重

2000

42

安全組織措施不落實

工作票

工作票超期、超范圍使用

特別嚴重

2000

43

安全組織措施不落實

工作票

工作票上關鍵內(nèi)容填寫不正確(如工作地點、設備調(diào)度號、停電范圍圖、臨近帶電部位等內(nèi)容填寫錯誤)

特別嚴重

2000

44

安全組織措施不落實

工作票

未許可或許可不全即開展作業(yè)

特別嚴重

2000

45

安全組織措施不落實

工作票

工作票所列三種人不具備相應資格(未發(fā)文認證)

特別嚴重

2000

46

安全組織措施不落實

風險控制單

工作現(xiàn)場無安全風險控制單、無危險點控制單

特別嚴重

2000

47

安全組織措施不落實

負責人

分組工作未設小組負責人

嚴重

1000

48

安全組織措施不落實

監(jiān)護人

規(guī)程規(guī)定的需設專責監(jiān)護的危險性工作未設置專責監(jiān)護人

嚴重

1000

49

安全組織措施不落實

工作票

工作票所列工作內(nèi)容與現(xiàn)場實際工作不符

嚴重

1000

50

安全組織措施不落實

工作票

工作許可不正確(工作負責人、許可人未簽字、工作早于許可時間)

嚴重

1000

51

安全組織措施不落實

工作票

分小組作業(yè)的未使用工作任務單、危險點控制單

嚴重

1000

52

安全組織措施不落實

工作票

工作票安全措施未布置措施提前劃勾

嚴重

1000

53

安全組織措施不落實

工作票

一個工作負責人同時持有2張及以上已經(jīng)開工的工作票

嚴重

1000

54

安全組織措施不落實

負責人

工作負責人未穿紅馬甲

一般

500

55

安全組織措施不落實

監(jiān)護人

未按照要求在工作現(xiàn)場監(jiān)護或兼做其他工作

一般

500

56

安全組織措施不落實

監(jiān)護人

專責監(jiān)護人未穿黃馬甲

一般

500

57

安全組織措施不落實

現(xiàn)場交底

工作票、危險點控制單、安全技術交底中針對性不強(如:存在與工作無關但不會造成人員混淆的措施)

一般

500

58

安全組織措施不落實

工作人員

工作人員變動未按規(guī)定履行變更手續(xù)

一般

500

59

安全組織措施不落實

外來人員

外來人員(廠家技術人員等)未進行入場安全教育考試

一般

500

60

安全組織措施不落實

外來人員

外來人員未納入工作票中

一般

500

61

安全組織措施不落實

工作票

工作票安全措施已執(zhí)行欄漏劃勾

一般

500

62

安全組織措施不落實

工作票

工作班成員未在工作票上簽字確認(或漏簽代簽)

一般

500

63

安全組織措施不落實

工作票

現(xiàn)場人員與工作票人員不符,或人員變更未在工作票體現(xiàn)

一般

500

64

安全組織措施不落實

工作票

應設置或已設置協(xié)調(diào)人、專責監(jiān)護人,未在工作票上注明

一般

500

65

安全組織措施不落實

工作票

工作票非關鍵信息填寫不正確

一般

500

66

安全組織措施不落實

風險控制單

危險點人員簽字漏簽、代簽等

一般

500

67

動火作業(yè)措施不規(guī)范

動火工作票

一二級動火區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)未使用動火作業(yè)票

特別嚴重

2000

68

動火作業(yè)措施不規(guī)范

動火工作票

動火工作票超時間、超范圍使用,或其他關鍵性內(nèi)容填寫錯誤

嚴重

1000

69

動火作業(yè)措施不規(guī)范

人員

一二級動火區(qū)域內(nèi)動火作業(yè)未設專責監(jiān)護人或?qū)Ｘ煴O(jiān)護人不在現(xiàn)場

嚴重

1000

70

動火作業(yè)措施不規(guī)范

現(xiàn)場

明火點與氣瓶距離不符合要求,乙炔、氧氣瓶放置距離不符合要求。

嚴重

1000

71

動火作業(yè)措施不規(guī)范

現(xiàn)場

現(xiàn)場使用的乙炔、氧氣瓶軟連接管老化,出現(xiàn)裂痕。

嚴重

1000

72

動火作業(yè)措施不規(guī)范

現(xiàn)場

電焊機外殼未接地或接地不可靠

一般

500

73

動火作業(yè)措施不規(guī)范

消防器材

現(xiàn)場沒有必備的消防器材,或消防器材無合格證及檢驗日期、檢驗時間超期、滅火器壓力低于規(guī)定要求

一般

500

74

動火作業(yè)措施不規(guī)范

現(xiàn)場

工作現(xiàn)場沒有及時清理易燃可燃物品

一般

500

75

二次安全措施不落實

二次安全措施票

在運行設備的二次回路上進行拆、接線工作不填用二次工作安全措施票

嚴重

1000

76

二次安全措施不落實

二次安全措施票

在對檢修設備執(zhí)行隔離措施時,需拆斷、短接和恢復同運行設備有聯(lián)系的二次回路工作,不填用二次工作安全措施票

嚴重

1000

77

二次安全措施不落實

二次安全措施票

二次工作安全措施票未經(jīng)過技術人員或班長審核簽發(fā)

嚴重

1000

78

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

在全部或部分帶電的運行屏(柜)上進行工作,未將檢修設備與運行設備前后以明顯的標志隔開。

嚴重

1000

79

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

在繼電保護裝置、安全自動裝置及自動化監(jiān)控系統(tǒng)屏(柜)上或附近進行打眼等振動較大的工作時,未采取防止運行中設備誤動作的措施

嚴重

1000

80

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

短路電流互感器二次繞組,未使用短路片或短路線,用導線纏繞

嚴重

1000

81

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

工作過程中,二次安全措施票的執(zhí)行欄、恢復欄提前劃勾、錯劃勾、漏劃勾。

嚴重

1000

82

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

工作過程中,沒有依據(jù)二次安全措施票的內(nèi)容操作

嚴重

1000

83

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

工作結(jié)束后,未按二次工作安全措施票逐項恢復同運行設備有關的接線

嚴重

1000

84

二次安全措施不落實

二次安全措施票

二次安全措施票非關鍵內(nèi)容不完善

一般

500

85

二次安全措施票管理

二次安全措施票

二次工作安全措施票單獨使用,未配合工作票或事故應急搶修單使用

嚴重

1000

86

二次安全措施票管理

二次安全措施票

二次安全措施針對性不強

嚴重

1000

87

防護用具使用不規(guī)范

安全帶

架空輸配電線路作業(yè)人員在桿塔上作業(yè)時未系安全帶,變電站內(nèi)作業(yè)人員在高處的架構(gòu)上作業(yè)未系安全帶

特別嚴重

2000

88

防護用具使用不規(guī)范

安全帶

工作人員高處作業(yè)安全帶未系在牢固構(gòu)件上

特別嚴重

2000

89

防護用具使用不規(guī)范

安全帶

桿塔上水平移位短時失去保護

特別嚴重

2000

90

防護用具使用不規(guī)范

安全帽

線路桿塔上、室外變電站架構(gòu)或變壓器等設備上、電纜溝道、基坑內(nèi)的作業(yè)人員未戴安全帽

特別嚴重

2000

91

防護用具使用不規(guī)范

安全帽

桿塔、架構(gòu)等高處有人作業(yè),垂直下方的作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工作人員未戴安全帽

特別嚴重

2000

92

防護用具使用不規(guī)范

登高器具

腳扣、梯子、絕緣檢修平臺、快裝腳手架等登高器具使用前未檢查,存在明顯的破損情況

特別嚴重

2000

93

防護用具使用不規(guī)范

登高器具

高處作業(yè)人員上下拋物

特別嚴重

2000

94

防護用具使用不規(guī)范

登高器具

臨近帶電設備上下傳遞工具、材料未使用絕緣繩索

特別嚴重

2000

98

防護用具使用不規(guī)范

安全工器具試驗

現(xiàn)場使用的安全工器具未試驗、試驗超期

特別嚴重

2000

100

防護用具使用不規(guī)范

安全帶

其他高處作業(yè)(一般高度較低時)未使用安全帶

一般

500

101

防護用具使用不規(guī)范

安全帶

安全帶低掛高用

一般

500

102

防護用具使用不規(guī)范

安全帶

爬桿過程中,距離地面較近時短時未系安全帶(因跨越同桿架設通信線等障礙而臨時摘下的情況除外。)

一般

500

103

防護用具使用不規(guī)范

安全帽

工作現(xiàn)場的其他區(qū)域作業(yè)人員未戴安全帽或工作過程中摘下安全帽

一般

500

104

防護用具使用不規(guī)范

安全帽

現(xiàn)場工作人員安全帽佩戴不規(guī)范(下顎帶未系或不牢固等)

一般

500

105

防護用具使用不規(guī)范

登高器具

帶電區(qū)域或附近使用非絕緣材質(zhì)的梯子

一般

500

106

防護用具使用不規(guī)范

登高器具

使用梯子登高時,無專人扶持監(jiān)護

一般

500

107

防護用具使用不規(guī)范

登高器具

梯子無一米限高線(2米及以下梯子除外)

一般

500

108

防護用具使用不規(guī)范

登高器具

將梯子架設在不穩(wěn)固的支持物上工作

一般

500

109

防護用具使用不規(guī)范

工作服

工作服穿著不規(guī)范,包括未穿全棉長袖工作服,未穿絕緣靴(鞋)、挽起袖口、褲腿等。

一般

500

110

防護用具使用不規(guī)范

電焊作業(yè)

電焊工作人員未佩戴護目鏡

一般

500

111

防護用具使用不規(guī)范

安全工器具試驗

安全工器具試驗合格標簽污損或字跡不清或試驗標簽遺失

一般

500

112

特種設備使用不規(guī)范

吊車

施工現(xiàn)場使用吊車吊人作業(yè)

特別嚴重

500

113

特種設備使用不規(guī)范

吊車

吊車在起吊過程中吊臂下有人停留或穿越

特別嚴重

1000

114

特種設備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

牽引過程中,手摸鋼絲繩或內(nèi)角側(cè)站人

特別嚴重

2000

115

特種設備使用不規(guī)范

跨越架

跨越架的搭設方案或施工作業(yè)指導書,未辦理審批手續(xù)

特別嚴重

2000

116

特種設備使用不規(guī)范

跨越架

跨越架與鐵路、公路及通信線的距離不滿足最小安全距離

特別嚴重

2000

117

特種設備使用不規(guī)范

吊車

吊車掛鉤防脫裝置或限位器失靈,或作業(yè)過程中吊口未可靠封閉

嚴重

1000

118

特種設備使用不規(guī)范

吊車

臨近帶電設備吊車未接地

嚴重

1000

119

特種設備使用不規(guī)范

吊車

吊車在作業(yè)過程中無專人指揮,或指揮人無指揮司索證

嚴重

1000

120

特種設備使用不規(guī)范

吊車

吊車無檢測檢驗證件或檢驗過期

嚴重

1000

121

特種設備使用不規(guī)范

吊車

起吊物件沒有綁扎牢固

嚴重

1000

122

特種設備使用不規(guī)范

吊車

吊車等特種車輛支腿沒有放置牢固

嚴重

1000

123

特種設備使用不規(guī)范

吊車

吊臂、鋼絲繩等在作業(yè)過程中碰觸其他設備設施

嚴重

1000

124

特種設備使用不規(guī)范

吊車

起吊埋在地下的工件,起吊工件超過核準重量

嚴重

1000

125

特種設備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

牽引設備及張力設備錨固不牢

嚴重

1000

126

特種設備使用不規(guī)范

跨越架

跨越架與被跨越物的距離不滿足安全要求,被跨越物未遮護

嚴重

1000

127

特種設備使用不規(guī)范

跨越架

跨越不停電線路施工,未申請線路退出重合閘

嚴重

1000

128

特種設備使用不規(guī)范

跨越架

在跨越檔相鄰兩側(cè)桿塔上的放線滑車未采取接地保護措施

嚴重

1000

129

特種設備使用不規(guī)范

跨越架

跨越不停電線路時,新建線路的導引繩通過跨越架時,未使用絕緣繩索作引繩

嚴重

1000

130

特種設備使用不規(guī)范

跨越架

跨越施工完后,未拆除帶電線路上方的封頂網(wǎng)、繩,無運行部門現(xiàn)場監(jiān)護

嚴重

1000

131

特種設備使用不規(guī)范

特種作業(yè)證

特種設備(如吊車、電氣焊等)操作人員無特種作業(yè)證(未攜帶但巡檢后能補充證明材料的不予通報)

嚴重

1000

132

特種設備使用不規(guī)范

吊車

使用斷股截面超過7%的鋼絲繩進行牽引作業(yè)

一般

500

133

特種設備使用不規(guī)范

吊車

吊車司機未列入工作票

一般

500

134

特種設備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

牽張段內(nèi)跨越架未設專人看守

一般

500

135

特種設備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

牽引作業(yè)無通訊聯(lián)絡裝備

一般

500

136

特種設備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

特種設備轉(zhuǎn)動部分沒有防護罩

一般

500

137

特種設備使用不規(guī)范

跨越架

跨越架上未懸掛醒目警告標志

一般

500

138

特種設備使用不規(guī)范

臨時電源

現(xiàn)場使用臨時電源沒有漏電保安器,或漏電保安器失靈

一般

500

139

特種設備使用不規(guī)范

臨時電源

現(xiàn)場使用的電源線為兩相,缺少保護接地線

一般

500

140

特種設備使用不規(guī)范

臨時電源

施工現(xiàn)場電源接線未使用插頭

一般

500

141

特種設備使用不規(guī)范

臨時電源

臨時電源導線絕緣破損,或存在帶電裸露部分

一般

500

142

特種設備使用不規(guī)范

臨時電源

電動工具的金屬外殼、發(fā)電機外殼未接地或接地不可靠

一般

500

143

特種設備使用不規(guī)范

臨時電源

一個漏電保安器或空開接多個負荷

一般

500

144

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

桿基未穩(wěn)固(包括鐵塔螺栓未緊固、水泥桿未夯實、拉線未做好等)的情況下安排人員上桿作業(yè)

特別嚴重

2000

145

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

桿上有人作業(yè)時剪斷拉線或調(diào)整拉線

特別嚴重

2000

146

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

線路施工作業(yè)突然剪斷導地線

特別嚴重

2000

147

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

5級及以上大風及暴雨、雷電、冰雹、大霧、沙塵等惡劣天氣進行露天高處作業(yè)

特別嚴重

2000

148

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

工作人員在桿塔、變電設備架構(gòu)或其他設備上作業(yè)時,從事其它與工作無關的事

一般

500

149

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

作業(yè)人員作業(yè)前喝酒

一般

500

150

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

作業(yè)結(jié)束后沒有清理現(xiàn)場

一般

500

151

現(xiàn)場不安全行為

工器具擺放

安全工器具和材料放置在桿塔、架構(gòu)高處未綁扎牢固

一般

500

152

有限空間措施不到位

審批

未履行工作審批手續(xù)

特別嚴重

5000

153

有限空間措施不到位

審批

未履行工作許可手續(xù)

特別嚴重

5000

154

有限空間措施不到位

審批

超過審批許可范圍(時間、地點)作業(yè)

特別嚴重

5000

155

有限空間措施不到位

通風

作業(yè)前未進行自然通風或時間不足

特別嚴重

5000

156

有限空間措施不到位

通風

電纜井(隧道)內(nèi)檢修、施工作業(yè)過程中未連續(xù)機械通風

特別嚴重

5000

157

有限空間措施不到位

通風

施工、檢修等作業(yè)現(xiàn)場無送風排風設備

特別嚴重

5000

158

有限空間措施不到位

通風

使用純氧進行通風換氣

特別嚴重

5000

159

有限空間措施不到位

檢測

進入電纜井(隧道)前未進行準入檢測

特別嚴重

5000

160

有限空間措施不到位

檢測

現(xiàn)場無氣體檢測儀或氣體檢測儀損壞不能檢測

特別嚴重

5000

161

有限空間措施不到位

檢測

沒有氣體檢測記錄

特別嚴重

5000

162

有限空間措施不到位

檢測

作業(yè)時未使用氣體檢測儀持續(xù)監(jiān)測

特別嚴重

5000

163

有限空間措施不到位

監(jiān)護

未設置有限空間作業(yè)監(jiān)護人或監(jiān)護人未在現(xiàn)場持續(xù)監(jiān)護

特別嚴重

5000

164

有限空間措施不到位

措施

井(隧道)內(nèi)積水或垃圾較多,未清理即進入作業(yè)

特別嚴重

5000

165

有限空間措施不到位

監(jiān)護

監(jiān)護人未攜帶特種作業(yè)證證件過期

嚴重

3000

166

有限空間措施不到位

監(jiān)護

進出有限空間作業(yè)人員未經(jīng)培訓考試合格(外包單位作業(yè)無承諾單)

嚴重

3000

167

有限空間措施不到位

審批

申請單中非關鍵信息填寫不完整、不正確

一般

1000

168

有限空間措施不到位

通風

打開一個井口工作(單眼井除外)

一般

1000

169

有限空間措施不到位

檢測

作業(yè)前未進行評估檢測

一般

1000

170

有限空間措施不到位

檢測

井上氣體檢測,檢測儀未使用集氣管

一般

1000

171

有限空間措施不到位

檢測

氣體檢測記錄填寫不規(guī)范

一般

1000

172

有限空間措施不到位

監(jiān)護

敷設電纜,開井過多,監(jiān)護人設置不足

一般

1000

173

有限空間措施不到位

設備和工具

作業(yè)現(xiàn)場無應急救援工器具 (正壓式呼吸器等)

一般

1000

174

有限空間措施不到位

設備和工具

緊急逃生器具放在井口處,未隨人員入井或配備不足

一般

1000

175

有限空間措施不到位

設備和工具

燃油(氣)發(fā)電機等設備使用不規(guī)范(未接地或放置位置不正確)

一般

1000

176

有限空間措施不到位

設備和工具

夜間施工未懸掛警示燈,作業(yè)人員未穿高可視警示服

一般

1000

177

有限空間措施不到位

措施

作業(yè)井口未設置圍欄,或設置不規(guī)范

一般

1000

178

有限空間措施不到位

措施

圍欄上未懸掛警示告知牌和信息公示牌,信息公示牌內(nèi)容填寫不規(guī)范

一般

1000

第6篇 基建安全質(zhì)量標準化管理制度及考核管理辦法

為全面加強安全質(zhì)量標準建設,堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準,狠抓責任落實,完善安全設施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進,鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標準化達到國家級標準,特制定本辦法。

一、組織機構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標準管理領導組

組 長: ___

副 組 長: ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)領導組的職責

1、負責安全質(zhì)量標準的制定與修改,負責公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標準達標規(guī)劃、實施方案的制定。

2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級安全質(zhì)量標準檢查并做好迎檢工作。

(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標準管理領導組,制定本項目部的達標規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標準達到國家級水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程開展隨機性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負責對所查的安全質(zhì)量隱患進行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當月30日前匯總后報安全質(zhì)量標準化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標準化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當日下午5點前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對土建工程進行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標準化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關部門參加,對土建工程進行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進行評分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標準化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。

1、專業(yè)分數(shù)及系數(shù)

機電運輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進: 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分數(shù)計算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標準化檢查評分表》進行現(xiàn)場評分。

(1)施工隊組專業(yè)得分

實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。

(2)施工隊組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。

(3)項目部月度得分

將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。

(4)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:

①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報的;

④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:

①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時如實提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關要求

①由調(diào)度室負責將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負責將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當月30日前報安全質(zhì)量標準化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分數(shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分數(shù)計算

(1)項目部月度得分

實行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進行考核。

項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護措施不到位,對施工造成安全隱患的;

③被市級以上建設行政主管部門通報批評的;

④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災或治安、經(jīng)濟案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

(一)礦建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標準化等級界定結(jié)果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標準化礦建項目部獎勵3萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標準化礦建項目部獎勵1萬元;

⑶對二級安全質(zhì)量標準化礦建項目部進行通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標準化礦建項目部處罰2萬元。

2、施工隊組評比

安全質(zhì)量標準化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標準化先進隊組,報安全質(zhì)量標準化領導組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負責人在該隊組召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學先進、以點帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標準化流動紅旗。

(二)土建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標準化等級界定結(jié)果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標準化土建項目部獎勵1萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標準化土建項目部獎勵5千元;

⑶對二級安全質(zhì)量標準化土建項目部通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標準化土建項目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標準化講評

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標準化講評會,主要講評內(nèi)容如下:

(一)通報項目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標準化先進單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標準化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標準化工作。

九、相關要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標準化辦公室組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標準化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標準化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實行檢查組長負責制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標準化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標準化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標準化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進行匯總,于當月30日前上報安全質(zhì)量標準化領導組。

十、本辦法自2022年5月1日起執(zhí)行。

第7篇 煤礦安全質(zhì)量標準化管理考核辦法

一、指導思想

堅持以“以人為本、循序漸進、持續(xù)發(fā)展”的重要思想為指導，以狠抓井上、下現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化為主線，以強化專業(yè)組動態(tài)檢查、深入開展“紅黃綠旗”競賽活動、推廣樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推廣樣板區(qū)隊、科室評選為手段；以規(guī)程、措施、資料、制度為突破口，強力推行精細化管理，抓好生產(chǎn)技術管理和職工培訓工作，為圓滿完成2007年各項指標而努力奮斗。

二、奮斗目標

1、消滅工程質(zhì)量不合格品，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水專業(yè)在2007年上半年達行業(yè)一級安全質(zhì)量標準化礦井，年底達企業(yè)一級安全質(zhì)量標準化礦井。

2、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務、勞資、職工培訓、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)達企業(yè)一級安全質(zhì)量標準化標準。

3、抓好各類工程驗收移交，抓好文明生產(chǎn)管理，消滅文明生產(chǎn)死角。

三、組織機構(gòu)

1、成立礦井安全質(zhì)量標準化領導組

組長：礦長、黨委書記

常務組長：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長

副組長：其他副礦長

成員：生產(chǎn)技術部、調(diào)度指揮部、機電管理部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測量部、通風管理部以及企業(yè)管理部、人力資源部、計劃財務部、選煤廠單位正職。

四、管理職責及業(yè)務分工

1、管理職責

領導組組長是礦井安全質(zhì)量標準化管理的第一責任者；常務組長具體分管安全質(zhì)量標準化工作;副組長是分管業(yè)務范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標準化工作管理的直接責任者，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的標準化工作負責；成員對本單位業(yè)務范圍內(nèi)的標準化工作全面負責。

各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者；區(qū)（隊）長是本區(qū)（隊）安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者；分管標準化的區(qū)（隊）長具體負責本區(qū)（隊）標準化工作；班長是當班安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者；各崗位工人對本崗位的安全質(zhì)量標準化動態(tài)過程負責。

2、業(yè)務分工

2.1生產(chǎn)技術部負責礦井綜合管理專業(yè)的管理考核；負責掘進專業(yè)中所屬普掘組單位標準化的管理考核；負責牽頭輔助組所屬單位的標準化管理與考核（包括輔助運輸業(yè)務、通風部下屬隊組和井下運行工區(qū)所屬隊組的文明生產(chǎn)）。

2.2機電管理部負責礦井機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化的管理考核；負責運輸專業(yè)的主運及機電設備、設施方面管理業(yè)務；對其分管的通訊站制定相應考核辦法。

2.3安全監(jiān)察部負責礦井掘進專業(yè)中的綜掘組所屬隊組標準化的管理考核；負責省級及其以上安全質(zhì)量標準化檢查的對外接待工作。

2.4調(diào)度指揮部負責礦井采煤、礦區(qū)鐵路、調(diào)度標準化的管理考核。

2.5通風管理部負責全礦通風標準化的管理考核。

2.6地質(zhì)測量部負責地測防治水的管理考核；負責礦壓管理及礦井地質(zhì)與礦壓資料的管理工作。

2.7企業(yè)形象專業(yè)分為四項，由企業(yè)管理部總牽頭，其中礦容礦貌標準化工作由企業(yè)管理部具體負責；職工培訓、勞資管理標準化工作由人力資源部具體負責；財務管理標準化工作由計劃財務部具體負責。

2.8洗選標準化管理工作由選煤廠具體實施，并對口集團公司洗選加工處。

3、領導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室（以下簡稱為辦公室），辦公室設在生產(chǎn)技術部。

主任：李河清

成員：由各專業(yè)組組長、辦公室成員及生產(chǎn)技術部分管綜合管理的人員組成。

辦公室對全礦安全質(zhì)量標準化的日常工作全面負責；負責規(guī)劃、實施礦井安全質(zhì)量標準化工作；負責對全礦各有關單位及人員的考核獎懲；負責組織召開每月礦井安全質(zhì)量標準化工作例會，研究解決標準化工作中存在的難點等具體問題；負責組織開展礦井安全質(zhì)量標準化的各項活動，定期和不定期組織標準化大檢查和抽查；牽頭“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程。

4、參加礦井安全質(zhì)量標準化評級的專業(yè)共十二個，分別為采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、綜合管理、調(diào)度、礦容礦貌、職工培訓、財務管理、勞資管理，洗選、鐵路專業(yè)不參加礦井評分排名，以上14個專業(yè)均由辦公室總體牽頭、考核。并下設采煤、綜掘、普掘、機電、輔助、通風六個檢查組和地測防治水、調(diào)度、鐵路、綜合管理、洗選、企業(yè)形象六個標準化專業(yè)管理組。

5、綜合管理組歸屬辦公室，辦公室負責對各專業(yè)及相關部門的各種安全質(zhì)量標準化檢查資料的管理進行考核。

6、辦公室下設的專業(yè)組組長、副組長、成員由辦公室與各專業(yè)組另行商定。

五、安全質(zhì)量標準化管理辦法

1、完善、制定安全質(zhì)量標準化各項管理制度

1.1各檢查組和專業(yè)管理組對照集團公司頒發(fā)的《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》中企業(yè)一級標準制定、完善本組相關制度。

1.2各檢查組和專業(yè)管理組要主動與對口處室聯(lián)系，確保制度可行，達集團公司標準要求。

1.3制定的各項制度、檢查標準及考核辦法在該文件下發(fā)后10日內(nèi)制定完畢，并報辦公室。

2、強化安全質(zhì)量標準化培訓

2.1由辦公室牽頭制定培訓方案，指定專職教師授課，必要時請?zhí)幨胰藛T講課。重點對井下各專業(yè)、各部室檢查人員、區(qū)隊管理人員及班組長進行培訓。培訓結(jié)束后進行閉卷考試，考試成績低于90分的，每低一分，罰款50元；對考試不及格者先自學后補考，直至考試達90分及其以上。凡補考一次罰200元。.

2.2在全員全過程培訓的基礎上，將進一步開展安全質(zhì)量標準化知識競賽，競賽方案另行下發(fā)。

3、安全質(zhì)量標準化工作實行計劃管理

3.1辦公室每月5日前召開一次質(zhì)量標準化工作例會，總結(jié)上月工作，安排下月計劃。

3.2各區(qū)（隊）每周都要有工作計劃和目標，每半個月要召開一次講評及考核，做到自我管理、自我約束、自我完善。

3.3各區(qū)（隊）對計劃的每一項工作要有安排、有措施、有負責人、有時間要求、有檢查、有考核、有獎懲。

3.4各區(qū)（隊）的計劃考核資料分類歸檔。

4、以技術資料管理為切入點，強力推行精細化管理

4.1生產(chǎn)技術部牽頭對各類設計審查、上報，對操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、專項措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行及區(qū)隊作業(yè)規(guī)程復查、評優(yōu)、自檢、互檢等進一步完善制定辦法，本文下發(fā)5日內(nèi)制定完畢并下發(fā)。

4.2對技術資料、檢查資料分門別類建檔，計財部要按辦公室的要求給各部室、區(qū)（隊）將辦公用具配備齊全，達到精細化管理的要求。

5、企業(yè)形象專業(yè)分別由各相關部門對所分管范圍內(nèi)的標準化工作進行自檢，每旬檢查一次。企管部作為牽頭單位，每月對其它部門進行一次檢查，對存在問題整改情況進行督查，辦公室每季對各部門進行一次檢查，并現(xiàn)場提問抽考專業(yè)標準，企管部、計財部、人力資源部必須在每月末前一天將本月部門專業(yè)得分按集團公司要求的表格進行定級打分整理后報辦公室，遲交的單位扣專業(yè)績效分5分，不交扣100分。同時確保四項專業(yè)必須動態(tài)達到企業(yè)一級標準，集團公司檢查時定級得分不低于97分，每低0.1分，扣相關部門績效分5分，辦公室檢查每發(fā)現(xiàn)一條問題扣20元，三個部門每月27日前必須向辦公室送交一份標準化工作總結(jié)。

6、各檢查組要實行包隊，經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找標準化存在問題，并督促整改。每月上、中旬由各檢查組分別組織一次活動，下旬由辦公室于每月27日（遇特殊情況另行通知）統(tǒng)一組織檢查（機電、通風下旬可單獨組織），上、中旬為專業(yè)自檢，下旬為互檢，每次檢查必須上尺上線，檢查結(jié)束后將三旬檢查結(jié)果于27日報辦公室，每次檢查分別按企業(yè)標準、行業(yè)標準進行定級。

7、地測防治水、調(diào)度、鐵路、洗選四個標準化管理組每旬自檢一次，存檔保存，每月將三旬平均打分定級及三定表于27日前將結(jié)果報辦公室，遲交的組扣專業(yè)績效分5分，不交扣100分。資料管理必須動態(tài)達標，辦公室將組織不定期檢查，每扣0.1分，扣管理組績效分1分。集團公司檢查不低于97分（97分），每低0.1分扣管理組績效分5分。

8、綜合管理組每月對各施工隊組在用規(guī)程措施進行一次互檢復查，對質(zhì)量保證資料進行一次檢查，并將考核結(jié)果于每月27日前報辦公室，考核結(jié)果納入標準化績效工資考核。

9、集團公司到礦檢查時，相關專業(yè)組必須派人陪檢，并在檢查當天將結(jié)果報辦公室。

10、辦公室每月至少組織一次督查，成員由六大部室（除機電、地測外）各派一人組成，重點監(jiān)督檢查人員履行職責情況，以保證檢查客觀公正。

11、加強三定問題的復查力度，實現(xiàn)封閉化管理，所有三定一式四份（本部門、被檢查隊組、安監(jiān)部、辦公室各一份），三定問題要進行跟蹤復查，堅持誰檢查誰復查的原則，對逾期沒有處理的問題要重新下三定，復查后的三定表注明整改情況、復查人、復查時間后及時返回辦公室。同時將三定表未整改的條數(shù)于每月27日前報辦公室，所有復查未整改問題納入標準化績效工資考核。

12、下旬檢查或集團公司檢查，凡采用錨噴支護施工的隊組必須在工作面預留兩排錨桿以備檢查。

13、對從事零星工程作業(yè)的隊組進行檢查時，只下三定，不定級，按兩種方式打分，第一種根據(jù)現(xiàn)場檢查的所有工程質(zhì)量文明生產(chǎn)問題打分。工程質(zhì)量問題按點內(nèi)檢查標準扣分。第二種是取當旬檢查同組其它隊的平均分。專業(yè)組在檢查前要根據(jù)零星工程的施工內(nèi)容等情況確定出打分方式，并及時告知受檢隊組，確保檢查公平合理。

14、對于有兩個及其以上頭面的隊組檢查時，所有頭面一律檢查進行定級打分，然后計算平均分為該單位得分。

15、各專業(yè)組對本專業(yè)當月標準化工作開展情況實事求是地進行總結(jié)，并將總結(jié)材料及下月計劃安排在每月月末一天前交辦公室。

16、“六大部室”、選煤廠、基層區(qū)（隊）每月20日前向辦公室和政工部各交一篇關于標準化方面的通訊報道。采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測專業(yè)的主管科室、礦正規(guī)隊組、選煤廠每月設置標準化宣傳板報，并及時更新（此項工作由政工部牽頭）。

17、將區(qū)隊工資總額的10%與標準化績效掛鉤。一線、二線單位基礎分為95分，低于95分，每低1分下浮5％；每高1分上浮5%。

18、各區(qū)隊要嚴格執(zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定，確保各項工程能按時、按質(zhì)、按量完成，并不留尾巴進行移交，其考核結(jié)果將納入標準化績效工資考核。職能部室各類工程移交后，將一份移交單報辦公室留存。

19、各區(qū)隊、各部室要明確一名標準化分管副職，并在該文件下發(fā)后三日內(nèi)將名單交辦公室。

20、為強力推動安全質(zhì)量標準化工作，辦公室將成立安全質(zhì)量標準化特別小分隊，隊長由辦公室主任指定，小分隊成員由各部室派人組成，小分隊不少于5人。每月二期，每期下井8個，查問題以三定表為準，每人不少于30條，停產(chǎn)整頓不少于2次。特別小分隊有權到井上、下任何作業(yè)場所或辦公地點進行檢查。

21、井下各區(qū)隊現(xiàn)場檢查打分執(zhí)行集團公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》標準；停產(chǎn)整頓標準執(zhí)行趙煤生字2006第（35號）文關于下發(fā)《安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法（試行）》的通知的有關規(guī)定。

六、樹立“樣板”，以點帶面；實施“三大環(huán)節(jié)”工程，進行優(yōu)化、美化，提升標準化檔次

1、每半年評選出采掘樣板頭面各一個，一條標準化皮帶走廊，一條運輸路線，一個文明窗口，一個樣板機房和一個樣板硐室。

2、力爭在2007年向集團公司推薦出一個精品樣板并獲獎，打造趙莊特色、趙莊品牌。

3、采掘樣板及運輸線路（含盤區(qū)運輸及隊組軌道運輸路線）評選標準由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺具體辦法；皮帶走廊（含選煤廠和運行隊）、樣板機房、硐室由機電管理部出臺具體辦法 。

4、由企管部牽頭文明窗口，以“兩堂一舍”為切入點，以職工關注為熱點樹立服務窗口，并制定下發(fā)考核辦法。

5、“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程由辦公室牽頭，逐步實施，逐步提升標準化檔次。

七、紅、黃、綠旗競賽管理辦法

1、紅、黃、綠旗競賽分組

紅、黃、綠旗競賽組分為采煤專業(yè)組（綜采一隊）、綜掘?qū)I(yè)組（包括機一、機二、機三、機五、機六）、普掘?qū)I(yè)組（開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓服務隊、江蘇一處下屬隊組、宏圣綜掘隊）、輔助組（包括運行隊、輔運隊、瓦斯抽放隊、防塵隊、炮檢隊）、機電專業(yè)組（地面運行工區(qū)、水暖隊、浴管隊、安裝隊、機修廠）和洗選專業(yè)組（選煤廠各車間）。

2、采煤組綜采隊得分在96分及其以上得紅旗，得分在94－96分之間不得旗，得分在94分及其以下得黃旗，低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機電、洗選各專業(yè)所屬隊組標準分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗，若得分低于90分均得綠旗，為不達標單位。井下運行工區(qū)下屬二個隊有一個隊得綠旗，井下運行工區(qū)得黃旗，兩個隊都得綠旗，井下運行工區(qū)得綠旗。通風部下屬三個隊有一個隊得綠旗，通風部得黃旗，兩個或三個隊得綠旗，通風部得綠旗。通風部和井下運行工區(qū)所屬二級單位有一個單位得紅旗，其它單位得分均在95分及其以上，通風部和井下運行工區(qū)得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗，廠部得黃旗，有一個車間為綠旗，廠部得黃旗。

3、紅黃綠旗競賽每月進行一次，以每月各單位標準化績效考核進行排名，見附件三。

4、凡每月獲得礦井安全質(zhì)量標準化優(yōu)勝紅旗的單位，干部當月獎金系數(shù)上浮0.2；獲得黃旗警告的單位，干部當月系數(shù)下浮0.2，獲得綠旗不達標單位，干部當月系數(shù)下浮0.3。凡得紅旗的單位獎勵3000元，得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級停產(chǎn)整頓處罰標準進行考核。（獲得紅旗的單位在授旗儀式上領取辦公室給予的獎勵單，獲得黃旗的單位在授旗儀式上領取辦公室給予的罰款單。所有單據(jù)一式三份，計劃財務部一份，獲獎或被處罰單位一份，辦公室一份。獲獎單位憑獎勵單到計劃財務部領取現(xiàn)金。）

5、各檢查組和專業(yè)管理組要具體明確本組的檢查標準、檢查考核辦法及相應的管理制度，在該文件下發(fā)后6天內(nèi)以書面形式報辦公室，并經(jīng)辦公室審核后方可下發(fā)執(zhí)行。

6、授旗儀式在下月第一周周五調(diào)度會上進行，由礦領導主持授旗，礦政工部攝像并報道。

7、各區(qū)（隊、車間）必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔，每月末最后一天交辦公室。

8、凡連續(xù)兩個月被評為黃旗的單位，單位正職要向分管礦長做出書面檢查，該單位分管標準化的負責人向辦公室寫出書面檢查，并在標準化例會上做檢查。

9、凡連續(xù)三個月被評為黃旗的單位，凡評為綠旗（不達標）的單位正職要在授旗儀式的調(diào)度會議上做檢查。

八、達行業(yè)一級、企業(yè)一級考核辦法

1、明確井下七大專業(yè)達行業(yè)一級、企業(yè)一級的標準，并進行全方位、全過程、全系統(tǒng)分專業(yè)培訓，使職工知標準、懂標準、干標準、快彌補。

2、元月份通過下發(fā)關于《強力推進安全質(zhì)量標準化達行業(yè)一級工作安排》的通知，元月底，采、掘、機、運、通、地測全面達到行業(yè)一級標準，并鞏固提高完善至6月底。

3、凡在1－6月份動態(tài)不達行業(yè)一級，即生產(chǎn)、機電、通風標準化得分低于90分的責任區(qū)隊，按二級停產(chǎn)整頓停工整改。

4、上半年各專業(yè)，各區(qū)（隊）在達到行業(yè)一級的基礎上要向企業(yè)二級標準逐步邁進，每月末打分定級為兩個級別，即行業(yè)級和企業(yè)級。

5、7月份下發(fā)達企業(yè)一級的工作安排（指井下七大專業(yè)）。

5.1各專業(yè)、各區(qū)（隊）對照企業(yè)一級的標準自查整改、摸底期限一個月。

5.2各專業(yè)、向分管區(qū)（隊）進行交底、指導，制定具體實施方案，期限二個月。

5.3 10月份采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、綜合管理全面達到企業(yè)一級標準，11月、12月為鞏固、提高階段。

5.4凡達不到企業(yè)一級標準的區(qū)隊、部室，區(qū)隊按標準化一級停產(chǎn)整頓考核并停產(chǎn)整頓，區(qū)隊、部室的第一責任人按過失論處并進行電視講評，同時處罰責任部室2000元。

6、洗選專業(yè)、礦區(qū)鐵路、企業(yè)形象（包含4個專業(yè)）2007年1月達到企業(yè)一級，并鞏固、提高，以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓計劃，報辦公室實施，按照企業(yè)一級標準規(guī)范運行，集團公司檢查達不到企業(yè)一級的牽頭部門罰款2000元，單位正職按過失論處并電視亮相。

九、考核

（一）獎勵

1、季度質(zhì)量標準化績效獎

1.1獎勵范圍

1.1.1采煤、綜掘、普掘、機電、運輸、通風、地測、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務、勞資、職工培訓、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員，（所有管理人員必須在辦公室登記注冊，井下六大部室職務在副部長及副部長以上人員除外）。

1.1.2、接受集團公司當季度標準化檢查的礦屬各單位區(qū)隊區(qū)長、隊長、書記、分管標準化的副區(qū)長、副隊長。

1.2資金來源：礦安全獎勵基金。（每季度4萬元）

1.3得獎條件

1.3.1當季度無原煤、基建死亡事故。

1.3.2前三季度井下采、掘（機掘、炮掘）、機、運、通、六大專業(yè)達行業(yè)一級，其它專業(yè)達企業(yè)一級。

1.3.3四季度所有專業(yè)達企業(yè)一級。

1.3.4季度內(nèi)都必須得礦生產(chǎn)獎。

1.4獎勵辦法

1.4.1集團公司未進行正式排名時

1.4.1.1各專業(yè)基礎獎

采煤專業(yè)1200元，綜掘?qū)I(yè)4000元，普掘?qū)I(yè)5200元，機電專業(yè)5000元，運輸專業(yè)2000元，通風專業(yè)4000元，地測專業(yè)1200元，調(diào)度專業(yè)1200元，企業(yè)形象（4個專業(yè)）4×1000元，辦公室（含綜合、洗選、鐵路及相關人員）7000元。

1.4.1.2個人最高得獎額為600元。

1.4.1.3根據(jù)管理績效確定獎勵額

1.4.1.3.1專業(yè)組得獎額＝本專業(yè)基礎獎×季度績效考核平均分/100；

1.4.1.3.2辦公室得獎額＝辦公室基礎獎×礦標準化領導組績效考核分/100。

1.4.2集團公司進行全公司正式排名時，執(zhí)行集團公司獎勵，獎勵辦法另行下發(fā)。

2、季度文明生產(chǎn)獎

2.1獎勵范圍：職能部室包巷人員。

2.2獎勵條件

2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上，完成辦公室的指令任務。

2.2.2文明生產(chǎn)職責，區(qū)域劃分明確，不出現(xiàn)扯皮。

2.2.3工程驗收遺留問題處理及時，不留尾巴。

2.2.4包巷人員每月自檢，達標后向辦公室提出申請驗收，凡不提申請視同驗收不合格。

2.2.5辦公室每月對所有巷道進行檢查一次，進行打分排隊，排名最后兩名免獎。

2.3獎勵標準

2.3.1每季度8000元。（個人最高得獎額為500元）

3、標準化紅、黃、綠旗競賽獎

3.1資金來源：礦安全質(zhì)量標準化獎勵基金。

3.2獎勵范圍：參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關人員。

3.3獎勵條件

3.3.1根據(jù)每季度紅黃旗競賽（標準化績效考核分計算其平均分）平均分達95分及其以上（基層單位）。

3.3.2集團公司檢查上半年達行業(yè)一級、四季度達企業(yè)一級。

3.4獎勵辦法

3.4.1在季度紅黃旗競賽均分在95分的基礎上，各專業(yè)獎勵為：綜采隊獎5000元；不達95分罰4000元，綜掘組排名在一、二、三、四名時；分別獎5000元、4000元、3000元、2000元，最后一名或均分低于95分罰款4000元，普掘組排名一、二、三、四、五名時分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1500元，最后一名或均分低于95分罰款4000元（一個單位有兩個及其以上頭面時以所有頭面的平均分計算單位得分）輔助組排名在一、二、三、四名時分別獎3000元、2000元、1500元、1000元，最后一名或得分低于95分時，扣2000元；機電專業(yè)組排名在一、二、三、四時分別獎3000元、2500元、2000元、1500元，最后一名或得分低于95分時扣2000元；選煤廠各車間，第一名獎2000元，最后一名扣1500元，以上各專業(yè)組最后一名且得分在90分以下（不達標）的單位，罰款加倍。

3.4.2個人得獎額最高400元。

3.4.3各專業(yè)組包隊人員所包隊組季度排名最后或不達標，包隊人員免于獎勵。

4、標準化智力競賽獎另行制定辦法。

5、標準化特殊獎：對標準化做出特殊貢獻的人員進行特殊獎勵。

（二）、處罰

1、凡礦井安全質(zhì)量標準化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現(xiàn)場嚴重失真被檢查出，扣檢查人員每人100元，并取消當季度質(zhì)量標準化績效獎得獎資格。

2、檢查人員未認真按標準化打分，每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查，必須在現(xiàn)場將問題敲定，三定表現(xiàn)場簽字認可，杜絕扯皮，不執(zhí)行此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣檢查人員100元。

3、各種標準化活動或會議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。

4、科室管理人員對工程驗收移交把關不嚴，遺留問題得不到落實處理，可不報工程量，直至遺留問題處理完畢，凡造成工作扯皮每次扣負責人50－100元。

5、業(yè)務人員（包隊人員）所分管區(qū)隊出現(xiàn)被礦井辦公室或特別小分隊停產(chǎn)整頓（除業(yè)務人員自己停產(chǎn)整頓）一次扣責任人100元。

6、區(qū)（隊）拒簽三定，從月度標準化總分中扣1分；同一條問題經(jīng)復查第一次不整改，從月度標準化考核總分中扣0.5分，凡區(qū)（隊）同一條問題連續(xù)二次不整改，從月度標準化考核總分中扣1分（依此類推），并建議對分管標準化的副職組織處理。

7、區(qū)、隊、車間每發(fā)生一次一級、二級、三級停產(chǎn)整頓，各罰款5000元、4000元、3000元，其中區(qū)（隊）長、書記各罰款500元，分管標準化的副區(qū)（隊）長罰款400元，其他干部、驗收員和當班班長每人罰款300元。

8、對各類報表、通訊報道未及時報送，每次罰所在單位行政正職50元。

9、所查三定工程質(zhì)量問題每條罰款50元，文明生產(chǎn)問題每條罰款20元；集團公司檢查、辦公室抽查、標準化特別小分隊檢查時加倍處罰。

10、標準化小分隊成員每有一項任務完不成，罰小分隊隊長200元，成員每人50元，同時株連部室部長100元。

11、各類工程移交未將移交單交辦公室，每次罰100元。

十、本辦法從二oo七年五月一日起執(zhí)行。原井下安全質(zhì)量標準化實施細則廢止。

十一、本辦法解釋權歸辦公室。

第8篇 安全質(zhì)量環(huán)保管理考核辦法

項目部所屬各作業(yè)隊:

為全面加強18標段工程項目部的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護管理工作,實現(xiàn)項目部制定的質(zhì)量、安全、環(huán)保目標。認真貫徹質(zhì)量、安全、環(huán)境保護的有關的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及項目部制定的《中南通道18標質(zhì)量責任制》、《中南通道18標質(zhì)量檢查制度》、《中南通道18標安全生產(chǎn)責任制》、《中南通道18標施工環(huán)保水保措施》等管理性文件要求,使各項工作落在實處做到有章可循,責任落實,獎懲分明,特制定以下質(zhì)量、安全、環(huán)保管理考核辦法制度:

第一章總 則

第一條項目部成立以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理(總工程師)為副組長、項目部各部長為成員的考核小組,日常工作由安質(zhì)部負責。

第二條項目部設立質(zhì)量、安全、環(huán)保考核專項財務科目,用于質(zhì)量、安全、環(huán)保考核的獎勵、處罰金額的管理。

第三條項目將采取月度檢查,季度評價的形式,對各施工作業(yè)隊行考核評價,每季度綜合評價90分以上的,給予物質(zhì)與精神獎勵。

第四條評價方式為日常檢查結(jié)合季度評價進行,以存在質(zhì)量、安全、環(huán)保隱患嚴重度的大小既:質(zhì)量安全環(huán)境整改通知書(后附)、上級下發(fā)整改通知書、各級檢查通報、日常違標處罰等,以核減分值、綜合評價最后得分為準。

第五條 考核評價實行百分制。即在百分基礎上核減分值,計算最終得分。得分80分以下為重點監(jiān)督幫促單位,有關責任人深入現(xiàn)場實施重點幫促。

第六條 項目部考核小組成員及安質(zhì)部成員均有權對所屬作業(yè)隊在施工過程中存在質(zhì)量、安全、環(huán)保的存在的隱患、管理責任、文明施工等進行現(xiàn)場處罰,下達質(zhì)量安全環(huán)境整改通知書。對于要求整改的具體工作由檢查人或檢查人委托的其他人跟蹤整改結(jié)果,并將通知書附件交回項目部財務部,處罰金額由財務部在當月即價款中扣除,列計專項財務科目。

第七條 凡上級下發(fā)整改通知書、各級檢查通報等對工程進度、企業(yè)聲譽造成影響的由考評小組視情節(jié)輕重給與2000元~50000元的處罰。處罰金額由財務部在當月即價款中扣除,列計專項財務科目。

第八條季度考評以項目部日常檢查、上級下發(fā)整改通知書、各級檢查通報、日常違標處罰、整改情況等為主要依據(jù),結(jié)合日?，F(xiàn)場管理情況,每季度末25日進行,30日前下達考評通報。

第二章工程質(zhì)量考評標準

第九條 對未實現(xiàn)質(zhì)量目標及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊處2萬元以上5萬元以下的罰款,并清除出中南通道18標項目施工。

1、發(fā)生重大質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的;

2、因質(zhì)量管理不嚴被業(yè)主、監(jiān)理通報兩次或被停工的;

4、違反國家、行政主管部門關于強制性質(zhì)量法律法規(guī),受行政經(jīng)濟處罰10萬元以上的;

5、上級領導、部門認定的其他質(zhì)量問題。

第十條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,停工整改,考核50分,給予1萬元以上至2萬元以下罰款:

1、發(fā)生責任質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟損失在5--10萬元的;

2、發(fā)生質(zhì)量管理體系嚴重不符合項影響認證或監(jiān)督審核通過的;

3、違反國家、行政主管部門關于工程質(zhì)量法律法規(guī),受行政主管部門經(jīng)濟處罰5萬元以上的。

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)設計、勘測問題,未形成書面報告及時報告處理,仍按圖施工構(gòu)成重大質(zhì)量事故;

5、上級領導、部門認定的其他等同質(zhì)量問題。

第十一條違反本細則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核30分,給予5千元以上至1萬元以下罰款:

1、發(fā)生責任質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟損失在1--5萬元的;

2、質(zhì)量管理體系發(fā)生嚴重不符合項,質(zhì)量管理體系失控、重復發(fā)生較嚴重問題的;

3、違反國家、行政主管部門關于工程質(zhì)量法律法規(guī),受行政主管部門經(jīng)濟處罰1--5萬元的;

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)設計、勘測問題,未形成書面報告及時報告,仍按圖施工造成嚴重后果的;

5、因素質(zhì)問題未發(fā)現(xiàn)設計、勘測等到問題,嚴重影響施工或信譽的;

6、上級領導、部門認定的其他等同質(zhì)量問題。

第十二條 違反本細則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》限期整改,考核20分,逾期未整改的, 5千元以上1萬元以下罰款:(造成質(zhì)量事故按前款規(guī)定執(zhí)行)

1、質(zhì)量管理體系發(fā)生嚴重不符合項,影響管理、工程質(zhì)量的;

2、未配備專職質(zhì)量檢查人員或重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、分部分項工程施工時無專職質(zhì)檢員(安檢員)現(xiàn)場監(jiān)督的;

3、特種作業(yè)人員未經(jīng)國家有關部門安全教育培訓合格即從事相關工作的;

4、施工前未對有關施工的技術措施要求或特殊作業(yè)作出詳細說明的;

5、未建立健全質(zhì)量管理體系及質(zhì)量責任制的;

6、質(zhì)量缺陷未及時克服消除影響質(zhì)量評定、或造成不良影響的;

7、指令性、目標性質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程資料未及時收集整理建檔存擋的;

8、上級領導、部門認定的其他等同質(zhì)量問題。

第十三條違反本細則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核20分,并處3000元以上5000元以下的罰款:

1、未嚴格執(zhí)行技術交底制度,或施工組織設計(方案)考慮不周,缺少季節(jié)性施工措施,沒有實際指導意義的;

2、特殊工序未編制有針對性的作業(yè)指導書或指導書無針對性的;

3、物資設備進場未進行產(chǎn)品質(zhì)量的查驗、物資質(zhì)量復核查驗、設備完好合格查驗,無記錄。收集索取供貨方所供物資設備的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、說明書不齊全或妥善建檔保管的;

4、 未堅持施工掛牌制度,或未注明管理者、操作者、日期,并作相應的圖文記錄,建立檔案,建立責任追究制度的;

5、未嚴格執(zhí)行施工過程三檢制度或自檢記錄不齊全,隱蔽工程未組織項目技術、質(zhì)檢、作業(yè)隊(班組)進行檢查驗收,并做出詳細的記錄的;未進行交接檢及簽認制度,即進行下道工序施工的;

6、未堅持每個分項、分部工程或工種,在開始大面積施工前做出示范樣板,把標準實物化,統(tǒng)一操作要求;質(zhì)量目標不明確的;

7、未嚴格按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備進行檢驗,檢驗無書面記錄和專人簽字確認,即在工程上使用的;

8、未嚴格執(zhí)行落實施工交接樁制度,落實施工測量、復測、復核簽字制度的;

9、影響質(zhì)量特性的測量(計量)器具未嚴格按檢定周期進行檢測,即在工程上使用的;

10、測量(計量)器具使用保管責任制度未建立未落實保管責任人的;(保管不善發(fā)生損失的按有關規(guī)定處理)。

11、各級必要法律法規(guī)、標準、規(guī)程等有效文件清單,在用有效文件、標準、規(guī)程、規(guī)范、標準、記錄等未收集建檔的;

12、未設立或未建立受控文件收發(fā)登記簽字責任制度的;

13、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性,質(zhì)量缺陷頻數(shù)較多的部位未設質(zhì)量管理點;作業(yè)指導書;自檢、互檢、交接檢記錄;質(zhì)量分析、改進措施與實施記錄;

14、經(jīng)糾正整改后重復發(fā)生不符合項、不合格品的;

15、施工順序錯誤造成嚴重質(zhì)量缺陷或記錄質(zhì)量事故的;

16、與業(yè)主、監(jiān)理溝通不夠,嚴重影響公司信譽或造成不良影響的;

23、上級領導、部門認定的其他等同質(zhì)量問題。

第十四條違反本細則規(guī)定,有下列行為之一,未構(gòu)成質(zhì)量事故,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,責令整改,考核10分,并處1000元以上3000元以下的罰款:

1、質(zhì)量管理體系運行過程發(fā)生一般不符合項影響工程質(zhì)量、施工進度的;

2、存在潛在的不符合項、不合格原因未及時采取糾正預防措施的;

3、未對質(zhì)量管理體系各過程和產(chǎn)品形成過程監(jiān)視、測量的;

4、特殊作業(yè)過程的人員、設備、操作方法滿足不了施工組織設計(施工方案、技術交底、作業(yè)指導書)的;

5、特殊作業(yè)過程未按要求進行及時記錄的;

6、未對勞務分包方的工程質(zhì)量進行檢查驗收的;

7、檢驗批、分項、分部驗收記錄、工序、施工日志記錄不全,失去可追溯性效用的;

8、分項、分部工程未按檢驗批計劃或規(guī)定進行檢驗評定的;

9、未編制質(zhì)量檢查計劃,未執(zhí)行質(zhì)量檢查制度的;

10、進場的物資、設備、構(gòu)件驗收等無合格證、質(zhì)保證、許可證等予以證實的;

11、未按要求及時向監(jiān)理報驗,未經(jīng)監(jiān)理同意即施工、使用的;

12、測量(計量)儀器未按檢定周期進行檢定在用的;

13、檢斤計量未使用稱重計量的;

14、質(zhì)量保證資料發(fā)生缺失的;

15、上級領導、部門認定的其他等同質(zhì)量問題。

第十五條違反本細則規(guī)定,有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成質(zhì)量事故或記錄事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核5分,并處200元以上1000元以下的罰款:

1、質(zhì)量管理體系審核發(fā)現(xiàn)2項一般不符合項、記錄質(zhì)量事故的;

2、自查自糾不符合項、不合格品無糾正預防措施的;

3、關鍵工序作業(yè)無專人監(jiān)控的;

4、監(jiān)控責任人未盡職盡責的;

5、季節(jié)性施工無預防防范措施的;

6、文件資料收、發(fā)未及時登記記錄的;

7、受控文件資料未進行標識的;

8、未嚴格按工藝規(guī)程進行作業(yè)的;

9、記錄質(zhì)量事故未進行記錄的;

10、質(zhì)量事故無分析無糾正預防措施防止再發(fā)生的;

11、質(zhì)量記錄資料填寫不及時、不齊全的;

12、施工日志填寫不及時不全面的;

13、文件資料未分類保存的;

14、管理人員、作業(yè)人員未進行質(zhì)量管理、作業(yè)前教育培訓的;

15、自檢自驗與驗標不符合的;

16、上級領導、部門認定的其他等同質(zhì)量問題。

第三章安全考評標準

第十六條對未實現(xiàn)安全目標及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊處2萬元以上5萬元以下的罰款,并清除出s1標段項目施工。

1、發(fā)生重大安全事故的;

2、一次死亡1人及以上或重傷2人及以上事故的;

3、上級領導、部門認定的其他等同安全問題。

第十七條有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,停工整改,考核50分,對作業(yè)隊處1萬元以上至2萬元以下罰款:

1、發(fā)生責任行車一般事故的;

2、發(fā)生責任質(zhì)量安全事故損失在5萬元及以上的;

3、發(fā)生責任重傷事故1人及以上的;

4、發(fā)生主要責任交通大事故的;

5、發(fā)生安全設施設備責任大事故的;

6、發(fā)生火災、爆炸責任大事故的;

7、 違反建指、局指主管部門關于安全質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)定,受到主管部門經(jīng)濟處罰5萬元以上的。

第十八條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核30分,作業(yè)隊處5千元以上至1萬元以下罰款:

1、發(fā)生責任質(zhì)量安全事故損失在1萬元及以上的;

2、發(fā)生對等責任交通大事故的;

3、發(fā)生安全設施設備責任事故,造成較大損失的;

4、發(fā)生火災、爆炸責任事故的;

第十九條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》限期整改,考核20分,逾期未整改的,并處作業(yè)隊5千元以上1萬元以下罰款:造成傷亡事故按前款規(guī)定執(zhí)行,直至追究刑事責任:

1、未配備專職安全生產(chǎn)管理人員或重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、分部分項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;

2、作業(yè)隊長、主管技術人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員、特種作業(yè)人員未經(jīng)國家有關部門安全教育培訓合格即從事相關工作的;

3、施工現(xiàn)場的危險部位未設置明顯的安全警示標志,或未按國家規(guī)定在現(xiàn)場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的;

4、未向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝的;

5、未按規(guī)定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格后登記的;

6、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的;

7、挪用安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的;

8、施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的;

9、勞務作業(yè)隊無資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的;

第二十條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核20分,并處作業(yè)隊3000元以上5000元以下的罰款:

1、安全防護用具、機械、設備、施工機具及配件進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的;

2、在施工組織設計未編制安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的;

3、未按經(jīng)批準的施工作業(yè)計劃施工或超計劃范圍施工的;

4、未與勞務作業(yè)隊、協(xié)作單位定立安全管理協(xié)議的;

5、私自與勞務人員簽定勞務合同的;

第二十一條 有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核10分,并處作業(yè)隊1000元以上3000元以下的罰款:

1、使用未經(jīng)驗收或者驗收抽檢不合格的安全防護設施;

2、使用不符合要求的配電系統(tǒng)或配電系統(tǒng)未經(jīng)驗收合格簽認的;

3、爆破作業(yè)未按規(guī)定采取防護、保護及警戒措施的;

4、未按規(guī)定保管、運輸、使用火工用品的;

5、土質(zhì)邊坡或不良地質(zhì)地段施工時未按設計要求及安全技術交底開挖的;

6、無安全技術交底書進行施工作業(yè)的;

7、無安全生產(chǎn)事故、事件應急救援預案的;

第二十二條有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核5分,并處作業(yè)隊200元以上1000元以下的罰款:

1、即有線路旁機械作業(yè)未設置警戒標或警戒線的;

2、在塹坡、塹頂上作業(yè)未設置防護墩臺、隔墻的;

3、影響既有線安全的施工,未派駐站聯(lián)絡員,通信聯(lián)絡設備不的;

4、電器設備未定期檢查,主要部件失效的;

5、未按規(guī)定要求實施安全檢查并做好記錄的;

6、安全技術交底書未經(jīng)雙方簽認的;

7、未按安全技術交底書要求施工作業(yè)的;

第二十三條 有下列不符合安全保證體系日常運行要求行為之一,重復發(fā)生的,每件考核2分并處作業(yè)隊100元以上200元以下的罰款:

1、未根據(jù)施工進度編制安全檢查程序計劃或檢查表的;

2、安全檢查計劃或檢查表未體現(xiàn)針對性、時效性、預防性、超前性的;

3、安全檢查項目未按檢查計劃或檢查表項目進行的;

4、安全檢查無記錄、無分析、無小結(jié)的;

5、安全管理臺帳資料及記錄不全、不及時填寫的;

6、無安全講話或記錄不及時的;

7、未根據(jù)當日重點工序進行安全講話且針對性不強的;

第二十四條 項目部交通安全管理執(zhí)行《車輛使用制度》;

第四章環(huán)?？荚u標準

第二十五條 對未實現(xiàn)環(huán)保目標及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊處2萬元以上5萬元以下的罰款,并清除出s1標段項目施工。

1、發(fā)生一起及以上重大環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的;

2、因環(huán)保管理不嚴被業(yè)主、監(jiān)理通報兩次或被停工的;

3、違反國家、行政主管部門關于環(huán)保法律法規(guī),受行政經(jīng)濟處罰10萬元以上的;

4、上級領導、部門認定的其他環(huán)保問題。

第二十六條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保紅色停工警告通知書》,停工整改,考核50分,給予1萬元以上至2萬元以下罰款:

1、發(fā)生責任環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟損失在5--10萬元的;

2、發(fā)生環(huán)境管理體系嚴重不符合項影響認證或監(jiān)督審核通過的;

3、違反國家、行政主管部門關于環(huán)境保護法律法規(guī),受行政主管部門經(jīng)濟處罰5萬元以上的。

4、上級領導、部門認定的其他等同環(huán)保問題。

第二十七條違反本細則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全整改通知書》,考核30分,給予5千元以上至1萬元以下罰款:

1、發(fā)生責任環(huán)境污染事故返工直接經(jīng)濟損失在1--5萬元的;

2、環(huán)境管理體系發(fā)生嚴重不符合項,環(huán)境管理體系失控、重復發(fā)生較嚴重問題的;

3、違反國家、行政主管部門關于環(huán)境管理法律法規(guī),受行政主管部門經(jīng)濟處罰1--5萬元的;

4、上級領導、部門認定的其他等同環(huán)保問題。

第二十八條 違反本細則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》限期整改,考核20分,逾期未整改的, 5千元以上1萬元以下罰款:(造成環(huán)境污染事故按前款規(guī)定執(zhí)行)

1、環(huán)境管理體系發(fā)生嚴重不符合項,影響管理、工程正常施工的;

2、未配備兼職環(huán)境管理人員或現(xiàn)場儲油地等重點部位無防范污染措施的;

3、取棄土場的位置未經(jīng)項目部及有關部門同意,擅自設置的;

4、施工前未對有關施工的環(huán)保要求作出詳細說明的;

5、上級領導、部門認定的其他等同環(huán)境問題。

第二十九條違反本細則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核20分,并處3000元以上5000元以下的罰款:

1、施工組織設計(方案)沒有環(huán)保措施的;

2、物資設備進場未進行檢查,滴、跑、漏油的;

3、經(jīng)糾正整改后重復發(fā)生不符合項、不合格品的;

4、與行政主管部門、業(yè)主、監(jiān)理溝通不夠,因環(huán)保問題嚴重影響公司信譽或造成不良影響的;

5、上級領導、部門認定的其他等同質(zhì)量問題。

第三十條違反本細則規(guī)定,有下列行為之一,未構(gòu)成環(huán)境污染事故,下發(fā)《安全質(zhì)量環(huán)保整改通知書》,責令整改,考核10分,并處1000元以上3000元以下的罰款:

1、環(huán)境管理體系運行過程發(fā)生一般不符合項影響工程質(zhì)量、施工進度的;

2、存在潛在的不符合項、不合格原因未及時采取糾正預防措施的;

3、施工車輛擅自進入草原,踐踏地表植物的;

4、施工人員臨時住所的設置破壞環(huán)境、地表植物、地表水的;

5、上級領導、部門認定的其他等同環(huán)保問題。

第三十一條違反本細則規(guī)定,有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成環(huán)境污染事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核5分,并處200元以上1000元以下的罰款:

1、環(huán)境管理體系審核發(fā)現(xiàn)2項一般不符合項的;

2、自查自糾不符合項、不合格品無糾正預防措施的;

3、草原地帶施工臨時道路未作隔離標識的;

4、建筑垃圾、施工人員臨時住所的生活垃圾的處置不符合一公司《程序文件》規(guī)定的;

4、上級領導、部門認定的其他等同環(huán)境問題。

第9篇 選煤廠安全質(zhì)量標準化管理考核辦法

一、制定目的

為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責任公司選煤廠安全質(zhì)量標準化水平,建立安全長效機制,特制訂本管理辦法。

二、考核辦法

(一)安全管理

1.選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次,安全質(zhì)量標準化總分中扣10分;發(fā)生輕傷事故二人次,扣20分,以此累計計算。

2.選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次,安全質(zhì)量標準化總分中扣25分;發(fā)生重傷事故二人次,扣50分,以此累計計算。

3. 選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次,安全質(zhì)量標準化考核項目不得分。

4.選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費用,包括上級部門的罰款、醫(yī)療費用、死亡賠償金、喪葬費等等由選煤廠承包單位自行承擔。

(二)實施辦法

1.按月進行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關部室主管人員、選煤廠管理人員進行安全質(zhì)量標準化大檢查。

2.每次檢查完現(xiàn)場,所有參加檢查人員集中在一起,提出檢查出的問題,嚴格按質(zhì)量標準化考核標準打分評級。

3.安監(jiān)隊將全月質(zhì)量標準化考核情況報礦領導審批,礦導審閱后,通報相關部門。

4.本管理辦法自2008年8月1日開始執(zhí)行。

第10篇 某隧道工程安全質(zhì)量管理辦法

第一章總則

第一條為加強鐵路隧道工程安全質(zhì)量管理,明確施工安全質(zhì)量責任,細化安全質(zhì)量管理控制措施,有效預防安全質(zhì)量事故,確保隧道工程施工安全質(zhì)量,依據(jù)鐵道部《關于進一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設計施工有關技術規(guī)定的通知》(鐵建設【2010】120號)、《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》(tb10573-2010)、《隧道工程安全管理補充辦法》(京福安質(zhì)【2010】409號)等有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條隧道工程安全生產(chǎn)管理,應貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,構(gòu)建標本兼治、重在治本的長效管理機制。

第三條隧道工程安全質(zhì)量目標

1、隧道工程安全目標:杜絕因公死亡事故、杜絕嚴重塌方事故、杜絕爆炸事故、杜絕爆破物品丟失事故。

2、隧道工程質(zhì)量目標:洞身開挖完整,無欠挖;錨桿、小導管、管棚、鋼拱架、噴射混凝土厚度、強度等符合設計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求。

洞身襯砌鋼筋、三肢鋼架、襯砌厚度、強度滿足設計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求,襯砌背后無脫空及不密實現(xiàn)象;襯砌表面色澤均勻、曲線圓順,整改輪廓清晰。砼接茬處無較大錯臺、跑?，F(xiàn)象;表面無蜂窩麻面,內(nèi)實外美。

正洞和設備洞室襯砌不滲水,道床不積水,洞身范圍內(nèi)無濕漬。

水溝流水坡面平順,水流通暢,不積淤堵塞。泄水孔排水通暢無堵塞。

洞門及附屬工程符合設計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》要求。

第二章施工安全控制

第四條分級督辦制度。

1、項目經(jīng)理部根據(jù)隧道規(guī)模、地質(zhì)復雜程度、工程風險等情況,將在建隧道劃分為重(難)點隧道和一般隧道,進行分級督辦管理,明確安全責任。

(1)重(難)點隧道主要指:長(特長)隧道及不良地質(zhì)、軟弱圍巖、巖溶地質(zhì)、高地應力或巖爆、斷層、高地溫、瓦斯、ⅳ級圍巖及以上隧道,如北山隧道、金鍋嶺隧道。

(2)一般隧道主要指:以ⅱ、ⅲ級圍巖為主的中小隧道,如梓坑1#、2#隧道。

2、每一座重(難)點隧道由項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目總工為包保領導,安質(zhì)部為包保責任部門;一般隧道由項目分部經(jīng)理或常務副經(jīng)理、項目總工為包保領導,項目分部安質(zhì)部為包保責任部門;相應的職能管理部門負責人和技術、管理人員按職責劃分進行包保。

3、項目經(jīng)理部每15天對重難點隧道安全監(jiān)控情況進行全面分析,并針對存在的問題,找出原因,制定措施,迅速消除安全生產(chǎn)不利因素,保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。項目經(jīng)理部每周對一般隧道安全監(jiān)控情況進行分析,并針對存在的問題,找出原因,制定措施,迅速消除安全生產(chǎn)不利因素,保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。并建立每座隧道動態(tài)管理檔案,對隧道安全實行動態(tài)監(jiān)管。

第五條日常檢查制度

項目經(jīng)理部根據(jù)責任分工,建立隧道工程安全日常檢查制度。并建立專門的《隧道施工安全檢查記錄簿》。

1、項目經(jīng)理每月不少于一次對管段內(nèi)所有重(難)點隧道施工進行重點檢查,每季度對管內(nèi)所有隧道施工進行一次全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

2、項目經(jīng)理部分管領導每月不少于二次對管內(nèi)所有重(難)點隧道施工進行重點檢查,每月不少于一次對一般隧道施工進行全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

3、項目經(jīng)理部安質(zhì)部建立隧道工程安全管理臺賬,每月不少于四次對重(難)點隧道施工進行重點檢查,每月不少于二次對一般隧道施工進行全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

第六條檢查的重點和處理措施

1、隧道安全的檢查重點:設計開挖方案的實施情況、光面爆破控制、超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測、初期支護(二次襯砌、仰拱施工)跟進進度和施工質(zhì)量、地質(zhì)情況是否與設計相符、瓦斯隧道的瓦斯監(jiān)測和通風、施工用電、火工品管理、應急預案及演練、安全員履行職責情況等。

2、對檢查出的問題在現(xiàn)場填發(fā)整改通知單,做好檢查記錄,提出處理和整改要求,并指定專人負責追蹤落實整改情況。

第七條定期通報制度

項目經(jīng)理部要每月對標段內(nèi)的隧道工程安全情況進行通報,主要內(nèi)容為本標段上月隧道施工安全管理存在的主要問題及解決辦法、措施,下月隧道工程安全工作的重點及要求。

第八條超前地質(zhì)預測預報

超前地質(zhì)預測預報是預防各類突發(fā)性地質(zhì)災害的有效手段,各項目分部必須將超前地質(zhì)預測預報納入正常施工工序,做到先探后掘,不探不掘,規(guī)避地質(zhì)災害風險。

1、超前地質(zhì)預測預報工作由局項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導和組織,按照投標承諾和隧道施工需要配齊超前地質(zhì)預報設備。成立以項目總工為組長的地質(zhì)預測預報領導小組,成員由項目經(jīng)理部工程、安質(zhì)及項目分部相關技術人員組成。

2、工程開工前,由項目經(jīng)理部組織制定隧道超前地質(zhì)預報實施性方案,成立專業(yè)地質(zhì)預測預報隊伍,嚴格按照設計地質(zhì)要求實施超前地質(zhì)預測預報。

3、項目分部專業(yè)地質(zhì)人員每循環(huán)應對掌子面圍巖進行詳細的描述和記錄,并做出掌子面地質(zhì)素描圖,地質(zhì)工程師應對圍巖進行準確判斷。

4、對松散地層、淺埋地段、斷層破碎帶、富水及可能產(chǎn)生巖爆地段等不良地質(zhì)地段,應采用地質(zhì)預報系統(tǒng)、地質(zhì)雷達、紅外線探測儀中的一種或幾種綜合方法,進行綜合地質(zhì)預報,同時采用超前水平鉆探和超前水平炮孔方法進行精確預報圍巖的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件。

5、地質(zhì)描述與超前預報成果采取日常檢驗批驗收與專題報告相結(jié)合的資料收集模式進行管理。項目分部地質(zhì)工程師每天采集地質(zhì)素描、進行分析和匯總,并向項目技術負責人匯報;每周進行匯總,報項目經(jīng)理部工程部,同時提報監(jiān)理單位核備;每兩周向設計單位和建設單位提供情況說明和圖件,并提供分段成果報告。

6、對地質(zhì)條件與設計變化較大、可能產(chǎn)生地質(zhì)災害或影響隧道施工安全的地段(斷層、節(jié)理密集帶,富水地段,不同巖性接觸帶等)所做的地質(zhì)超前預報,要及時將專題預報成果交付建設單位、勘察設計單位進行動態(tài)設計。情況緊急時,要及時采取防范措施,確保施工安全。

7、項目經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部負責隧道超前地質(zhì)預測預報的日常監(jiān)督和檢查工作,重點檢查超前地質(zhì)預報人員和設備的配備、預報方案的實施和質(zhì)量、隧道施工現(xiàn)場安全控制等情況,并將檢查結(jié)果納入每月綜合考核評比。

第九條現(xiàn)場安全管理要點

1、各項目分部在每個隧道洞口必須配備專職安全員,專職負責施工安全監(jiān)控工作,規(guī)范做好施工情況記錄。隧道洞口應設置安全監(jiān)控室,安排專人負責進出入洞人員的登記掛牌工作,嚴格執(zhí)行出入洞人員登記制度。

2、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級地段采用臺階法施工時,應符合以下規(guī)定:

⑴上臺階每循環(huán)開挖支護進尺ⅴ、ⅵ級圍巖不應大于1榀鋼架間距,ⅳ級圍巖不得大于2榀鋼架間距。

⑵邊墻每循環(huán)開挖支護進尺不得大于2榀鋼架間距。

⑶仰拱開挖前必須完成鋼架鎖腳錨桿(管),每循環(huán)開挖進尺不得大于3m。

⑷隧道開挖后初期支護應及時施作并封閉成環(huán),ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖封閉位置距掌子面不得大于35m。

2、洞內(nèi)支護堅持“隨挖隨支護”的原則。軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖初期支護封閉位置距離掌子面不得大于35m。鋼拱架架立時不得置于虛砟或松動石上,軟弱圍巖地段基底夯實加設墊板或加設墊塊楔緊。

3、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖仰拱施做應緊跟,仰拱距開挖面距離宜控制在35m以內(nèi)。二次襯砌應及時施作,二次襯砌距掌子面距離ⅳ級不得大于90m,ⅴ、ⅵ級圍巖不得大于70m。

4、隧道施工現(xiàn)場必須符合通風、照明、粉塵和有害氣體控制等作業(yè)環(huán)境標準,安全防護設施必須按規(guī)定配備到位。對長大隧道要進行專項通風設計,配足通風設備。對富水隧道、反坡施工隧道的洞內(nèi)要認真做好抽排水工作,嚴禁洞內(nèi)長時間積水。

5、隧道開工前,由項目經(jīng)理部編制專項應急預案,經(jīng)本單位分管領導簽認后報某公司備案,隧道施工現(xiàn)場應規(guī)范配備報警、救援、逃生等設施,嚴格開展應急培訓和演練,對作業(yè)人員進行逃生教育。

6、各項目分部要加強火工品管理。嚴格按照火工品管、用的相關規(guī)定,做好爆炸物品的采購、運輸、儲存、領發(fā)料及爆破操作過程中的管理,項目分部經(jīng)理必須每月、安質(zhì)部負責人必須每半月對炸藥庫進行一次全面的安全檢查。

7、隧道施工采用的大型機械設備進場前必須檢驗合格,確保使用功能、安全可靠、狀態(tài)良好。

8、做好洞內(nèi)交通組織。洞內(nèi)運輸車輛限速行駛,作業(yè)地段車速一般每小時小于10公里,嚴禁超車。在襯砌臺車(或作業(yè)臺架)作業(yè)地段應設置慢行、警示標志。中心水溝檢查井要及時設置蓋板或明顯的警示標志。

9、各種電氣設備必須設置漏電保護、安全隔離、安全警戒設施。電線路嚴禁搭靠或固定在易導電的金屬上。各種機械、金屬設備上所有照明及易發(fā)生電擊危險場所的照明和行燈應使用36v及以下安全電壓;潮濕環(huán)境下行燈必須低于12v,并應有絕緣良好的手柄和護罩。

10、“八停工”

嚴格隧道施工安全管理,對存在以下安全隱患之一的要立即停工整頓:

⑴擅自變更隧道施工方案、施工工藝或變更審批手續(xù)不規(guī)范、安全防范措施不當;

⑵隧道襯砌滯后距離超標;

① 仰拱初支及仰拱距掌子面距離:ⅳ、ⅴ級及以上圍巖超過35m;

② 二次襯砌距掌子面距離:ⅳ級圍巖不超過90m,ⅴ、ⅵ級圍巖超過70m;

⑶沒有按照設計要求和有關規(guī)定實施超前地質(zhì)預報;

⑷沒有按照設計要求和有關規(guī)定實施監(jiān)控量測;

⑸使用的大型機械未按規(guī)定經(jīng)有關部門檢驗合格;

⑹大型設備操作規(guī)程和管理辦法不規(guī)范或未落實;

⑺施工現(xiàn)場安全管理混亂;

⑻專職安全人員不到位或未按規(guī)定履行職責。

第三章隧道施工質(zhì)量控制

第十條洞口及緩沖結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制

1、隧道洞口的邊、仰坡應自上而下逐級分層開挖,并及時按照設計坡度進行一次性刷坡到位;開挖后應按照施工設計圖及時施作邊、仰坡加固支護,以確保邊仰坡的穩(wěn)定。

2、隧道洞口土石方施工完成后,應及時設置臨時環(huán)向天溝,且與洞口外排水系統(tǒng)連接暢通,臨時天溝可采用漿砌片石砌筑或立?，F(xiàn)澆混凝土,以截斷山體地表水沖刷洞口邊仰坡。

3、隧道進洞后,待洞口淺埋地段二襯結(jié)構(gòu)襯砌后,應盡快施作洞口緩沖結(jié)構(gòu),以確保洞口邊仰坡的穩(wěn)定。

(1)洞口緩沖結(jié)構(gòu)的外模必須采用拉桿和抱箍加固牢固,模板面板應光滑平整,模板間拼縫應緊密。洞口緩沖結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時應對稱分層澆筑,控制其澆筑速度,并加強振搗,防止過振。

(2)洞口緩沖結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時應對稱分層澆筑,應振搗密實,以確保混凝土密實;洞口緩沖結(jié)構(gòu)拆模后,應將拉桿鋼筋徹底切割完,并用水泥砂漿進行封閉;按照設計要求規(guī)范施作明洞結(jié)構(gòu)的防水層。

(3)洞口緩沖回填時,回填料粒徑應滿足規(guī)范要求,分層對稱填筑,每層密實度滿足設計要求或規(guī)范要求。

(4)洞口緩沖回填完成后,應及時按照施工設計圖要求規(guī)范施作天溝等永久排水設施。

第十一條洞身開挖質(zhì)量控制

1、應嚴格按照設計工法組織施工,開挖方法與圍巖級別相匹配;施工中不得擅自改變施工工法,若與圍巖級別不符時應按程序規(guī)定辦理變更手續(xù)。

2、洞身開挖應進行鉆爆設計,根據(jù)圍巖地質(zhì)情況和爆破效果及時調(diào)整爆破方案或鉆爆參數(shù),炮眼孔深允許偏差5cm、間距允許偏差5cm、外插角符合要求,眼底不超出開挖斷面輪廓線15cm,硬巖炮眼保存率≥80%,中硬巖≥60%。

3、嚴格控制隧道超欠挖,洞身、隧底輪廓、中線、高程應符合設計要求;圍巖完整、石質(zhì)堅硬時,允許巖石個別突出部分侵入襯砌不大于5cm(每1m2不大于0.1m2);拱腳和墻腳以上1.0m范圍內(nèi)嚴禁欠挖。

4、仰拱開挖

嚴格的控制仰拱開挖的長度、仰拱支護和襯砌厚度,并按 “挖機清底→人工鐵鏟清理→掃帚清掃→高壓風吹掃(無水情況)或高壓水沖洗(有水情況)”程序徹底清理仰拱基底殘余虛碴或松散層等,嚴格隱蔽檢查驗收程序,加強仰拱施工的過程監(jiān)控,防止仰拱底部出現(xiàn)虛碴而出現(xiàn)運營安全質(zhì)量隱患。

5、光爆質(zhì)量考核獎懲規(guī)定

(1)為了更好地在施工管段內(nèi)開展光爆質(zhì)量競賽活動,充分調(diào)動全體管理人員和作業(yè)人員參與隧道光爆質(zhì)量控制的積極性,提升隧道質(zhì)量管理水平和成本控制水平。根據(jù)集團公司《工程質(zhì)量管理辦法》及項目經(jīng)理部《工程質(zhì)量管理辦法》等相關規(guī)定,并結(jié)合本標段施工特點,特制定本規(guī)定。

(2)隧道光爆考核依據(jù)《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》(tb10753-2010)相關規(guī)定。

(3)隧道光爆質(zhì)量考核由項目經(jīng)理部分管領導、工程部、安質(zhì)部共3~4人組成項目經(jīng)理部光爆質(zhì)量考核小組,負責對本標隧道光爆情況進行考核。分部及施工隊有關人員組成配合小組,協(xié)助項目經(jīng)理部光爆考核小組完成現(xiàn)場考核工作?，F(xiàn)場準備好2m直尺和激光斷面儀等測量儀器及工具。

(4)光爆考核對象為在建的隧道掌子面,考核范圍為本標段隧道施工的所有在建ⅱ、ⅲ級圍巖掌子面。

(5)考核辦法

①實行不定期檢查考核制度,采取百分制評分。

②檢查按附表中規(guī)定的相應內(nèi)容進行檢查,考核總分為100分。

③每次考核以得分最高者排名第一,反之得分最低者排最后的一名。

(6)獎懲辦法

①實行獎罰對等的原則。如一次參評掌子面在6個(含6個)以下的,僅對項目經(jīng)理部光爆考核排名第一的進行獎勵和排最后一名的進行處罰,獎勵和處罰標準均為20000元;如一次參評掌子面在6個以上的,對獲得項目經(jīng)理部光爆考核第一名和第二名的進行獎勵,分別獎勵20000元、10000元;對獲得倒數(shù)第一名和第二名的進行處罰,分別罰款20000元、10000元;獲得其它名次的則不獎不罰。

②所有掌子面考核分均超過85分,按上述只獎不罰。

③若一個掌子面連續(xù)六個月獲得光爆質(zhì)量考核第一名的,除按本條第1款獎勵外,并授予該施工隊《隧道光爆作業(yè)先進單位》,另獎勵100000元;若一個掌子面連續(xù)三個月光爆質(zhì)量考核分低于85分,除按本條第1款處罰外,另加處罰50000元,并責令該施工隊退場。

第十二條洞身超前支護施工質(zhì)量控制

1、超前長管棚施工質(zhì)量控制

超前長管棚的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度,或打設角度、布設間距,或搭接長度、注漿等均應符合設計和規(guī)范要求。

本標段超前長管棚設計參數(shù)

設置范圍

外徑

壁厚

材質(zhì)

每環(huán)長度

環(huán)向間距

每環(huán)根數(shù)

外插角

搭接長度

壓注水泥漿液

鋼花管上鉆孔

拱部140°

ф89

5mm

熱軋無縫鋼管

10~15m

40cm

45根

≯12°

≮3m

水灰比1:1,注漿壓力0.5~1.0mpa

孔徑10~16mm、間距15cm,梅花型布置,尾部留不鉆孔的止?jié){段150cm

2、超前單層小導管施工質(zhì)量控制

超前單層小導管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度,或打設角度、布設間距,或搭接長度、注漿等均應符合設計和規(guī)范要求。

本標段超前單層小導管設計參數(shù)

設置范圍

外徑

壁厚

材質(zhì)

每環(huán)長度

環(huán)向間距

每環(huán)根數(shù)

外插角

搭接長度

壓注水泥漿液

鋼花管上鉆孔

拱部140°

ф42

3.5mm

熱軋無縫鋼管

4.5m

40cm或50cm

47或37根

5°~10°但≯10°

≮1.0m

水灰比1:1,注漿壓力0.5~1.0mpa

孔徑10mm、間距15cm,梅花型布置,尾部留不鉆孔的止?jié){段30cm;小導管口應設置止?jié){閥門,外露長度不宜小于30cm。

3、超前雙層小導管施工質(zhì)量控制

超前雙層小導管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度,或打設角度、布設間距,或搭接長度、注漿等均應符合設計和規(guī)范要求。

本標段超前雙層小導管設計參數(shù)

設置范圍

外徑

壁厚

材質(zhì)

每環(huán)長度

環(huán)向間距

每環(huán)根數(shù)

外插角

搭接長度

壓注水泥漿液

鋼花管上鉆孔

拱部140°

ф50

5mm

熱軋無縫鋼管

5.0m

30cm

59根

40°和5°~10°交錯布置

≮1.5m

水灰比1:1,注漿壓力0.5~1.0mpa

孔徑10mm、間距15cm,梅花型布置,尾部留不鉆孔的止?jié){段30cm;小導管口應設置止?jié){閥門,外露長度不宜小于30cm。

第十三條洞身初支期護施工質(zhì)量控制

1、錨桿施工質(zhì)量控制

拱部、邊墻錨桿的規(guī)格、直徑、長度、間距、角度等均應符合設計和規(guī)范要求;隧道開挖后,應及時初噴混凝土封閉圍巖,并及早施作拱部、邊墻錨桿。拱部、邊墻錨桿端部應設置錨墊板,錨墊板應與巖石密貼。

本標段隧道錨桿設計參數(shù)

圍巖級別

設置部位

砂漿錨桿

中空錨桿

直徑

長度

間距

每米

根數(shù)

直徑

長度

間距

每米

根數(shù)

ⅱa、ⅱb

拱部

φ22

2.5m

局部

4根

ⅲa、ⅲb、ⅲc

拱部

φ22

3.0m

1.2×1.5m

9.7根

ⅳa、ⅳb、ⅳc

拱部

φ22

3.5m

1.5×1.5m

7.7根

ⅴa、ⅴb、ⅴc

拱部

φ22

4.0m

1.5×1.5m

7.7根

ⅲc

邊墻

φ22

3.0m

1.2×1.5

6根

ⅳa、ⅳb、ⅳc

邊墻

φ22

3.5m

1.2×1.2m

7.5根

ⅴa、ⅴb、ⅴc

邊墻

φ22

4.0m

1.2×1.2m

7.5根

2、鋼筋網(wǎng)施工質(zhì)量控制

(1)鋼筋網(wǎng)的鋼筋規(guī)格、直徑、間距、焊接應符合設計和規(guī)范要求。

(2)鋼筋網(wǎng)應在初噴混凝土后鋪掛,使其與噴射混凝土形成一體。

(3)采用雙層鋼筋網(wǎng)時,第二層鋼筋網(wǎng)應在第一層鋼筋網(wǎng)被混凝土覆蓋后鋪設,其覆蓋厚度不應小于3cm。

(4)鋼筋網(wǎng)搭接長度應為1~2個網(wǎng)格,并與錨桿有效連接,鋼筋保護層厚度不得小于2cm。

本標段隧道鋼筋網(wǎng)設計參數(shù)

圍巖級別

設置部位

直徑

間距

ⅲa、ⅲb

拱部

φ6

25×25cm

ⅲc

拱墻

φ6

25×25cm

ⅳa、ⅳb、ⅳc

拱墻

φ6

20×20cm

ⅴa、ⅴb、ⅴc

拱墻

φ6

20×20cm

3、鋼架施工質(zhì)量控制

(1)鋼架加工后的結(jié)構(gòu)尺寸、形狀應符合設計要求,經(jīng)試拼檢查驗收合格后方可投入使用。連接鋼板的螺栓孔必須采用機械鉆孔,不得采用氣焊成孔。

(2)鋼架應置于牢固的巖面上,嚴禁置于虛碴或松散層上,安裝時要求上下垂直、間距均勻且符合設計要求,及時打設鎖腳錨管[鎖腳錨管φ50/壁厚3.5mm/長5m],并采用φ22的u形鋼筋與鋼架有效焊接;中、下臺階開挖后應及時施作鋼架,防止上臺階鋼架長時間懸空;格柵鋼架地段,其底部應設置通長的支承槽鋼,以確保格柵均勻受力,防止不均勻沉降。

(3)沿鋼架外緣每隔2m用鋼楔或混凝土預制塊楔緊,鋼架應全部被噴射混凝土覆蓋,其保護層厚度不得小于3cm。

本標段鋼架設計參數(shù)

圍巖級別

設置部位

格柵鋼架

型鋼鋼架

連接角鋼

連接鋼板

連接孔

連接螺栓

支承槽鋼

ⅲc

拱墻

按1.2m縱向間距設置φ22@140cm

∠100×80×8×200

4個φ26

m24×60

[25a

ⅳa

拱墻

按1.0m縱向間距設置φ22@160cm

∠100×80×8×200

4個φ26

m24×60

[25a

ⅳb

全環(huán)

按1.0m縱向間距設置φ22@180cm

∠100×80×8×200

4個φ26

m24×60

[25a

ⅳc

全環(huán)

按0.8m縱向間距設置ⅰ20a型鋼

270×260×16(a、b接頭)、270×260×16(c接頭)

4/6個φ29

m27×80

ⅴa

全環(huán)

按0.6~0.8m縱向間距設置hw150型鋼

320×210×16(a、b接頭)、340×320×16(c接頭)

4/6個φ29

m27×80

ⅴb

全環(huán)

按0.6m縱向間距設置ⅰ22a 型鋼

280×280×16(a、b接頭)、280×470×16(c接頭)

4/6個φ29

m27×80

ⅴc

全環(huán)

按0.6m縱向間距設置hw175型鋼

340×235×16(a、b接頭)、340×380×16(c接頭)

4/6個φ29

m27×80

4、噴射混凝土施工質(zhì)量控制

(1)噴射混凝土必須采用濕噴工藝組織施工,禁止采用干噴施工工藝。

(2)初噴混凝土應在開挖后進行,厚度不小于4cm。初噴混凝土噴射時應先填平巖面較大凹洼處,初噴面應大致順。

(3)復噴混凝土應在鋼筋網(wǎng)及鋼架安裝后及時進行,未設鋼筋網(wǎng)及鋼架時應及時復噴至設計厚度。

(4)噴射作業(yè)應分段、自下而上連續(xù)進行;噴射角度應與受噴面垂直,噴嘴與受噴面的距離宜為0.6~1.8m。

(5)噴射作業(yè)應變換噴嘴角度和與受噴面的距離,將鋼架、鋼筋網(wǎng)背后噴填密實,必要時應在鋼架和初期支護后注漿充填。

(6)噴射混凝土表面平整度

應符合d/l≤1/10的要求(d為初支基面相鄰兩凸面凹進去的深度,l為基層相鄰兩凸面間的距離,且l≤1m)。

(7)滲漏水處治

小股水或裂隙滲漏水用巖面注漿或?qū)Ч芤藕笤賴娚浠炷?大股涌水采用注漿堵水后再噴射混凝土;大面積潮濕巖面采用粘結(jié)性強的混凝土噴射,可通過添加外加劑、摻和料改善混凝土性能。

本標段噴射混凝土設計參數(shù)

圍巖級別

拱墻噴射混凝土

仰拱噴射混凝土

噴射砼厚度

設計強度

噴射砼厚度

設計強度

ⅱa、ⅱb

5cm

c30

ⅲa、ⅲb

15cm

c30

ⅲc

20cm

c30

ⅳa

25cm

c30

10cm

c30

ⅳb、ⅳc

25cm

c30

25cm

c30

ⅴa、ⅴb、ⅴc

28cm

c30

28cm

c30

第十四條防排水施工質(zhì)量控制

1、基面處理

防水施工前應檢查開挖斷面凈空尺寸,埋設鋼筋頭設置噴射砼厚度標志,局部超挖處打設錨桿和掛設鋼筋網(wǎng)進行復噴,清除危巖及松散巖層,用高壓水或高壓風沖洗或吹凈受噴面;鋼筋網(wǎng)、注漿管頭、錨桿等凸出部位先切斷后用錘鉚平,再用砂漿抹平。

2、土工布鋪設

(1)土工布采用帶熱塑性圓墊圈(暗釘圈)的射釘固定,拱部0.5~0.8m,邊墻0.8~1.0m,底部1.0~1.5m呈梅花型排列,左右上下成行固定;

(2)土工布搭接寬度不小于50mm,一般僅設環(huán)向接縫,長度不夠時設軸向接縫應確保上部(靠近拱部的一張)應用下部(靠近底部的一張)緩沖層壓緊,并使緩沖層與噴射混凝土表面密貼,鋪設的緩沖層應平順、無隆起、無褶皺。

3、防水板鋪設

(1)防水板從下向上環(huán)向鋪設,下部防水板必須壓入上部防水板;

(2)防水板采用熱合器固定,使防水板融化后與塑料熱墊圈粘結(jié)牢固;

(3)在凹凸較大及拱頂?shù)幕嫔霞用芄潭c;

(4)采用熱焊機雙焊縫焊接,兩幅防水板焊接搭接寬度不小于15cm,單條焊縫有效焊縫寬度不小于15mm,采用充氣法檢查;

(5)鋪設防水板的基層應平整,搭接寬度應符合要求,防水板的接縫應與二襯端頭錯開1.0~2.0m;

(6)鋼筋焊接作業(yè)時設臨時擋板防止機械損傷和電火花灼傷防水板;

(7)防水板鋪設無烤焦、焊穿、假焊和漏焊,焊縫連續(xù),表面平整光滑,無波形斷面。

4、排水盲管安裝

(1)初支與二襯間設hdpe50單壁打孔波紋管,每8m一環(huán);邊墻外側(cè)防水板底端縱向設hdpe107/93雙壁打孔波紋管,每10m一段,直接與側(cè)溝相連通;

(2)環(huán)向、縱向、橫向排水盲管采用變徑三通連接牢固;預留的泄水孔內(nèi)緣應距二襯施工縫距離不得小于30cm,二襯施工縫兩側(cè)泄水孔的位置、標高應一致;

(3)用土工布包裹盲管,用扎絲捆好,用管卡固定后再無砂混凝土;

(4)預留的泄水孔應防止出現(xiàn)倒坡、施工縫兩側(cè)標高不一、未設置變徑三通連接管、堵塞等病害出現(xiàn);

(5)地下水豐富地段,在噴射混凝土間埋設排水半管或線型排水板,形成暗埋、永久式排水通道系統(tǒng),將水引排至縱向排水管或通過盲溝引入排水溝排出。

5、止水帶安裝

(1)橡膠止水帶接頭采用熱硫化連接方式,搭接長度不小于10cm,粘結(jié)縫寬不小于50mm;

(2)止水帶采用熱焊連接,接縫平整,不得有裂口和脫膠,止水帶中心線與施工縫中心重合,無扭曲現(xiàn)象;

(3)沿襯砌環(huán)線每隔0.5~1.0m在端頭模板上鉆ф12mm鋼筋孔,將鋼筋卡穿過擋頭模板,內(nèi)側(cè)卡緊止水帶的一半,另一半止水帶平靠在擋頭上,待混凝土凝固后拆除擋頭板,將止水帶拉直,然后彎曲鋼筋使其卡緊止水帶;

(4)止水帶端頭設置背托鋼筋通過穿板鐵絲將鋼筋卡與其連接牢固。

第十五條二次襯砌施工質(zhì)量控制

1、仰拱填充不得與仰拱同時澆筑,仰拱頂面應高于填充面,防止填充混凝土侵入二襯;仰拱與矮邊墻整體立模澆筑,矮邊墻應預留接茬鋼筋[應在施工縫處埋設直徑不小于16mm的接茬鋼筋,埋入深度和露出長度均不小于鋼筋直徑的15倍,間距不大于20cm,使用光面鋼筋時兩端應設置半圓形標準彎鉤,使用帶肋鋼筋時可不設彎鉤];矮邊墻頂應規(guī)范埋設縱向止水帶。

2、二襯應在圍巖和初支變形趨于穩(wěn)定后進行施作[即隧道周邊變形速率明顯下降并趨于緩和;或水平收斂(拱腳附近7d平均值)小于0.20mm/d、拱部下沉速度小于0.15mm/d;或施作二襯前的累計位移值達極限位移值的80%以上],二襯鋼筋搭接必須采用機械連接,其接頭設置、鋼筋安裝質(zhì)量應符合規(guī)范和設計要求,鋼筋外側(cè)應設置不小于4個/m2同標號混凝土墊塊[梅花型布置],鋼筋保護層厚度為5cm。

3、采用注漿導管法(預留注漿孔法、縱向預留管道法)或防水板焊接注漿底座法進行拱頂回填注漿,拱頂回填注漿在二襯混凝土強度達到100%后施作。

本標段二次襯砌設計參數(shù)

部位

圍巖級別

ⅱa

ⅱb

ⅲa

ⅲb、ⅲc

ⅲb、ⅲc

ⅳa、ⅳb

ⅳc

ⅴa

ⅴb、ⅴc

拱墻

c30、厚35cm

c30、厚40cm

底板

c35、厚30cm,鋼筋:縱ф10@200、橫ф14@250、拉ф8@200

c35、厚35cm,鋼筋:縱ф10@200、橫ф14@250、拉ф8@200

全環(huán)

c30、厚35cm

c30、厚40cm

c30、厚40cm

c35、厚40cm

c35、厚45cm,鋼筋:豎ф20@200、縱ф12@250、拉ф8@250

c35、厚50cm,鋼筋:豎ф20@200、縱ф14@250、拉ф8@250

c35、厚50cm,鋼筋:豎ф22@200、縱ф14@250、拉ф8@250

第十六條“四電”接口施工質(zhì)量控制

1、槽道安裝應精確定位,臺車就位前、后應仔細復核其安裝位置和加固情況,確認無誤后方可澆筑二襯混凝土。

2、臺車就位后,應仔細檢查槽道的嵌入誤差和加固情況,確認無誤后方可澆筑二襯混凝土。

3、臺車移動前,應派專人檢查槽道固定螺栓是否已拆除,固定螺栓未拆除前不得隨意移動二襯臺車。

4、輕拿輕放、側(cè)位堆放槽道,禁止放置重物;槽道固定時,應防止電焊燒傷等。

5、綜合接地鋼筋應與二襯內(nèi)鋼筋焊接牢固,其焊接長度符合設計要求,不得采用點焊。

6、無二襯鋼筋地段,應采用短錨桿固定綜合接地鋼筋,間距合理。

第十七條監(jiān)控量測施工質(zhì)量控制

1、ⅱ級圍巖視具體情況確定間距但不得大于50m、ⅲ級圍巖不得大于30m、ⅳ級圍巖不得大于10m、ⅴ級圍巖不得大于5m;監(jiān)控量測點必須及時埋設,開挖支護后2h內(nèi)讀取初始數(shù)據(jù);監(jiān)控量測點設置標識牌,標示里程、設點時間、責任人等相關信息。

2、量測頻率應符合規(guī)范要求[位移速度≥5mm/d時,2次/d;位移速度在1~5mm/d時,1次/d;位移速度在0.5~1mm/d時,1次/2~3d;位移速度<0.5mm/d時,1次/7d],及時對數(shù)據(jù)進行分析,指導施工;拱頂下沉、水平收斂速率達5mm/d或位移累計達100mm時,應暫停掘進,并及時分析原因,采取處理措施。

第四章獎勵與處罰

第十八條獎勵

按《某項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理辦法》和《某項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法》的獎勵執(zhí)行。

第十九條處罰

1、洞口工程

(1)若發(fā)現(xiàn)隧道洞口邊仰坡工程未自上而下逐級開挖支護,未及時完成洞口邊仰坡加固、防護及排水工程之任一項時,責令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(2)若發(fā)現(xiàn)隧道洞口未按設計完成超前支護后進行正洞施工,或洞口段未及時形成封閉成環(huán),或采用長臺階施工之任一項時,責令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

2、超前地質(zhì)預報

(1)隧道超前地質(zhì)預報的責任主體為項目分部,若發(fā)現(xiàn)超前地質(zhì)預報未配備專業(yè)人員組織實施時,責令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(2)若發(fā)現(xiàn)巖溶及富水破碎斷層地段未采用以水平鉆探為主的綜合超前地質(zhì)預測預報,責令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(3)隧道開挖時未按規(guī)定每循環(huán)施做超長炮孔的,責令停工整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

3、隧道開挖

隧道軟弱圍巖ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖地段采用三臺階法施工時:

(1)若發(fā)現(xiàn)上臺階每循環(huán)開挖支護進尺ⅴ、ⅵ級圍巖大于1榀鋼架,ⅳ級圍巖大于2榀鋼架時,責令停止掘進,立即進行鋼架和錨噴施工,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(2)若發(fā)現(xiàn)邊墻每循環(huán)開挖支護進尺大于2榀時,責令停止掘進,立即進行鋼架施工,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(3)若發(fā)現(xiàn)仰拱開挖前未完成鋼架鎖腳錨桿(管)時,責令停止掘進,立即補打鎖腳錨桿(管),并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

(4)若發(fā)現(xiàn)隧道開挖后初期支護未及時封閉成環(huán),或ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖封閉位置距掌子面距離大于35m之任一項時,責令停止掘進,立即施作未封閉地段的初期支護,并給予該隧道架子隊處罰 20 萬元。

4、初期支護

(1)ⅳ、ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時,若發(fā)現(xiàn)未設置鎖腳錨桿(管)等控制拱(墻)腳位移的措施;或ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時,未設置橫向支撐(采用型鋼,縱向每2榀設1處)、或無臨時仰拱之任一項時,責令停止掘進,立即進行鎖腳錨桿(管)、橫向支撐或臨時仰拱施作,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(2)格柵、型鋼拱架10m范圍內(nèi)間距超標的,責令停止掌子面施工,及時在超標地段增設格柵、型鋼拱架,加強支護,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(3)若發(fā)現(xiàn)鋼架背后、初支端頭、臺階接頭有空洞,或鋼架背后、初支端頭、臺階接頭采用木板、石棉瓦或其他材料進行擋噴或加填片石之任一項時,責令立即整改,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(4)若發(fā)現(xiàn)初期支護噴射面的平整度和設計厚度不符合設計要求,或鋼架間未噴射平整而形成肋排之任一項時,責令立即整改,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(5)噴射混凝土必須采用濕噴工藝,若發(fā)現(xiàn)采用干噴機或干濕兩用設備進行噴射作業(yè)時, 給予該隧道架子隊處罰50萬元,已施作的噴射作報廢處理。

5、監(jiān)控量測

(1)隧道監(jiān)控量測應作為關鍵工序納入現(xiàn)場施工組織,若發(fā)現(xiàn)隧道監(jiān)控量測未配置專業(yè)人員或未經(jīng)培訓后上崗,責令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

(2)若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉和凈空變化的量測斷面間距:ⅳ級圍巖大于10m、ⅴ級圍巖大于5m時,責令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

(3)若發(fā)現(xiàn)隧道淺埋、下穿建筑物地段,地表未設置監(jiān)測網(wǎng)實施監(jiān)測時,責令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(4)若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉、水平收斂率達5mm/d或位移累計達100mm,未暫停施工、或未及時分析原因、或未采取處理措施之任一項時,責令停工整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

6、二次初砌

(1)仰拱未及時施作,仰拱距離掌子面ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖超過35m,責令停止掘進,立即施作仰拱,并給予該隧道架子隊處罰 20萬元。

(2)二襯未及時施作,二襯距離掌子面ⅳ級圍巖超過90m,ⅴ、ⅵ級圍巖超過70m時,責令停止掘進,立即施作二襯,并給予該隧道架子隊處罰 50萬元。

7、局項目經(jīng)理部對上述要求每月檢查不少于三次,對違反規(guī)定施工的,每次按上述規(guī)定處罰,罰金在當期工程計量支付中予以扣除。

第五章附則

第二十條本辦法未盡事宜,按國家、行業(yè)頒布的有關法律、法規(guī)、條例及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》(tb10573-2010)、《京?？瓦\專線安徽有限責任公司隧道工程安全管理辦法》(京福安質(zhì)【2009】95號)、《隧道工程安全管理補充辦法》(京福安質(zhì)【2010】409號)、等相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條本辦法由某項目經(jīng)理部安質(zhì)部負責解釋,自公布之日起實施。

第11篇 建設單位對施工單位的安全質(zhì)量進度管理辦法

生產(chǎn)目 標

安全生產(chǎn)目標：一般安全事故為年10‰以下，重傷安全事故為0.3‰以下，杜絕死亡事故和重大機械設備事故

質(zhì)量進度目標：按合同約定

管理

規(guī)定

一、安全管理規(guī)定：

1、若建筑施工發(fā)生一般安全事故（直接經(jīng)濟損失在5000元以上，不滿50000元，且無人身傷亡的安全事故），扣除1000元。

2、若建筑施工發(fā)生嚴重安全事故（符合下列條件之一的即為嚴重安全事故：直接經(jīng)濟損失在50000元以上，不滿10萬元的；事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的），扣除5000元；

3、若建筑施工發(fā)生重大安全事故（符合下列條件之一的即為重大安全事故：直接經(jīng)濟損失在10萬元以上，造成人員死亡或重傷3人以上），公司將根據(jù)重大安全事故的等級不同進行如下處罰：

⑴、一級重大安全事故（造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟損失300萬元以上），扣5萬元；

⑵、二級重大安全事故（造成死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟損失100萬元以上，不滿300萬元），扣除3萬元；

⑶、三級重大安全事故（造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟損失30萬元以上，不滿100萬元），扣2萬元；

⑷、四級重大安全事故（造成死亡2人以下，或重傷3人以上，19人以下或直接經(jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元），扣除1萬元；

二、質(zhì)量管理規(guī)定：詳見附件

三、進度管理規(guī)定：詳見附件

施工單位

監(jiān)理單位

建設單位

簽字：

（章）

簽字：

（章）

簽字：

（章）

眾美現(xiàn)代城對施工單位的安全質(zhì)量進度管理辦法附件

為了促進眾美現(xiàn)代城的項目管理，規(guī)范現(xiàn)場對施工單位的質(zhì)量、進度管理，保證工程按質(zhì)按量的完成質(zhì)量和進度目標，制定本規(guī)定。

質(zhì)量方面

1、工程檢驗批驗收不合格，整改經(jīng)監(jiān)理驗收仍不合格的，罰款? 500元。經(jīng)監(jiān)理驗收三次仍不合格的，罰款1000元，并返工至合格。

2、進場材料、機械、構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理或甲方人員驗收不合格，未在限定期限退場，罰款500元。不聽勸阻仍在本工程使用的，所使用部位全部返工，并處1000元罰款。

3、施工單位未根據(jù)監(jiān)理下發(fā)的《整改通知單》，進行整改。罰款1000元，如仍未執(zhí)行，監(jiān)理下發(fā)《工程暫停令》進行整頓，每停工一天罰款5000元，直到整改合格。

4、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題隱瞞不報，或私自處理的，處罰1000元，發(fā)生重大質(zhì)量事故，應書面上報處理方案至監(jiān)理、甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門認可，方可處理，所發(fā)生的一切費用由施工單位負責，并處5000元罰款。

5、每月的質(zhì)量檢查，存在的問題超過三項，每超一項罰款100元。

6、 無成品保護意識，對班組工人教育不到位，造成成品破壞的，視情節(jié)輕重處以500元。

經(jīng)甲方、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門檢查，獲得一至好評的獎勵500元，如能獲得政府職能部門頒發(fā)的證書或獎杯，獲市優(yōu)工程獎獎勵2000元，獲省優(yōu)獎勵5000元。

進度方面

1、施工單位按時上報周、月進度計劃。未按時間規(guī)定上報的每遲報一天罰款100元。

2、實際完成情況與所上報的周進度計劃不符滯后的，每滯后一天罰款100元，到月底能趕回工期（參考月計劃）的，本月所有罰款如數(shù)退還。

3、實際完成情況與所上報的月進度計劃不符滯后的，每滯后一天罰款500元，到工程進度節(jié)點（地下室節(jié)點、主體一半節(jié)點、主體驗收節(jié)點、竣工驗收節(jié)點）能趕回工期的 ，如數(shù)退還本節(jié)點的月進度款。對節(jié)點工期每延誤一天5000元。

4、工程進度控制節(jié)點實際完成情況滯后總進度計劃的，每滯后一天罰款10000元，超過20天，自20天以后20000元/天。

三、安全方面

第12篇 某煤礦安全質(zhì)量標準化管理考核辦法

一、指導思想

堅持以“以人為本、循序漸進、持續(xù)發(fā)展”的重要思想為指導,以狠抓井上、下現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化為主線,以強化專業(yè)組動態(tài)檢查、深入開展“紅黃綠旗”競賽活動、推廣樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推廣樣板區(qū)隊、科室評選為手段;以規(guī)程、措施、資料、制度為突破口,強力推行精細化管理,抓好生產(chǎn)技術管理和職工培訓工作,為圓滿完成2007年各項指標而努力奮斗。

二、奮斗目標

1、消滅工程質(zhì)量不合格品,采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水專業(yè)在2007年上半年達行業(yè)一級安全質(zhì)量標準化礦井,年底達企業(yè)一級安全質(zhì)量標準化礦井。

2、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務、勞資、職工培訓、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)達企業(yè)一級安全質(zhì)量標準化標準。

3、抓好各類工程驗收移交,抓好文明生產(chǎn)管理,消滅文明生產(chǎn)死角。

三、組織機構(gòu)

1、成立礦井安全質(zhì)量標準化領導組

組長:礦長、黨委書記

常務組長:生產(chǎn)副礦長、安全副礦長

副組長:其他副礦長

成員:生產(chǎn)技術部、調(diào)度指揮部、機電管理部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測量部、通風管理部以及企業(yè)管理部、人力資源部、計劃財務部、選煤廠單位正職。

四、管理職責及業(yè)務分工

1、管理職責

領導組組長是礦井安全質(zhì)量標準化管理的第一責任者;常務組長具體分管安全質(zhì)量標準化工作;副組長是分管業(yè)務范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標準化工作管理的直接責任者,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的標準化工作負責;成員對本單位業(yè)務范圍內(nèi)的標準化工作全面負責。

各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者;區(qū)(隊)長是本區(qū)(隊)安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者;分管標準化的區(qū)(隊)長具體負責本區(qū)(隊)標準化工作;班長是當班安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者;各崗位工人對本崗位的安全質(zhì)量標準化動態(tài)過程負責。

2、業(yè)務分工

2.1生產(chǎn)技術部負責礦井綜合管理專業(yè)的管理考核;負責掘進專業(yè)中所屬普掘組單位標準化的管理考核;負責牽頭輔助組所屬單位的標準化管理與考核(包括輔助運輸業(yè)務、通風部下屬隊組和井下運行工區(qū)所屬隊組的文明生產(chǎn))。

2.2機電管理部負責礦井機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化的管理考核;負責運輸專業(yè)的主運及機電設備、設施方面管理業(yè)務;對其分管的通訊站制定相應考核辦法。

2.3安全監(jiān)察部負責礦井掘進專業(yè)中的綜掘組所屬隊組標準化的管理考核;負責省級及其以上安全質(zhì)量標準化檢查的對外接待工作。

2.4調(diào)度指揮部負責礦井采煤、礦區(qū)鐵路、調(diào)度標準化的管理考核。

2.5通風管理部負責全礦通風標準化的管理考核。

2.6地質(zhì)測量部負責地測防治水的管理考核;負責礦壓管理及礦井地質(zhì)與礦壓資料的管理工作。

2.7企業(yè)形象專業(yè)分為四項,由企業(yè)管理部總牽頭,其中礦容礦貌標準化工作由企業(yè)管理部具體負責;職工培訓、勞資管理標準化工作由人力資源部具體負責;財務管理標準化工作由計劃財務部具體負責。

2.8洗選標準化管理工作由選煤廠具體實施,并對口集團公司洗選加工處。

3、領導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室(以下簡稱為辦公室),辦公室設在生產(chǎn)技術部。

主任:李河清

成員:由各專業(yè)組組長、辦公室成員及生產(chǎn)技術部分管綜合管理的人員組成。

辦公室對全礦安全質(zhì)量標準化的日常工作全面負責;負責規(guī)劃、實施礦井安全質(zhì)量標準化工作;負責對全礦各有關單位及人員的考核獎懲;負責組織召開每月礦井安全質(zhì)量標準化工作例會,研究解決標準化工作中存在的難點等具體問題;負責組織開展礦井安全質(zhì)量標準化的各項活動,定期和不定期組織標準化大檢查和抽查;牽頭“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程。

4、參加礦井安全質(zhì)量標準化評級的專業(yè)共十二個,分別為采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、綜合管理、調(diào)度、礦容礦貌、職工培訓、財務管理、勞資管理,洗選、鐵路專業(yè)不參加礦井評分排名,以上14個專業(yè)均由辦公室總體牽頭、考核。并下設采煤、綜掘、普掘、機電、輔助、通風六個檢查組和地測防治水、調(diào)度、鐵路、綜合管理、洗選、企業(yè)形象六個標準化專業(yè)管理組。

5、綜合管理組歸屬辦公室,辦公室負責對各專業(yè)及相關部門的各種安全質(zhì)量標準化檢查資料的管理進行考核。

6、辦公室下設的專業(yè)組組長、副組長、成員由辦公室與各專業(yè)組另行商定。

五、安全質(zhì)量標準化管理辦法

1、完善、制定安全質(zhì)量標準化各項管理制度

1.1各檢查組和專業(yè)管理組對照集團公司頒發(fā)的《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》中企業(yè)一級標準制定、完善本組相關制度。

1.2各檢查組和專業(yè)管理組要主動與對口處室聯(lián)系,確保制度可行,達集團公司標準要求。

1.3制定的各項制度、檢查標準及考核辦法在該文件下發(fā)后10日內(nèi)制定完畢,并報辦公室。

2、強化安全質(zhì)量標準化培訓

2.1由辦公室牽頭制定培訓方案,指定專職教師授課,必要時請?zhí)幨胰藛T講課。重點對井下各專業(yè)、各部室檢查人員、區(qū)隊管理人員及班組長進行培訓。培訓結(jié)束后進行閉卷考試,考試成績低于90分的,每低一分,罰款50元;對考試不及格者先自學后補考,直至考試達90分及其以上。凡補考一次罰200元。.

2.2在全員全過程培訓的基礎上,將進一步開展安全質(zhì)量標準化知識競賽,競賽方案另行下發(fā)。

3、安全質(zhì)量標準化工作實行計劃管理

3.1辦公室每月5日前召開一次質(zhì)量標準化工作例會,總結(jié)上月工作,安排下月計劃。

3.2各區(qū)(隊)每周都要有工作計劃和目標,每半個月要召開一次講評及考核,做到自我管理、自我約束、自我完善。

3.3各區(qū)(隊)對計劃的每一項工作要有安排、有措施、有負責人、有時間要求、有檢查、有考核、有獎懲。

3.4各區(qū)(隊)的計劃考核資料分類歸檔。

4、以技術資料管理為切入點,強力推行精細化管理

4.1生產(chǎn)技術部牽頭對各類設計審查、上報,對操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、專項措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行及區(qū)隊作業(yè)規(guī)程復查、評優(yōu)、自檢、互檢等進一步完善制定辦法,本文下發(fā)5日內(nèi)制定完畢并下發(fā)。

4.2對技術資料、檢查資料分門別類建檔,計財部要按辦公室的要求給各部室、區(qū)(隊)將辦公用具配備齊全,達到精細化管理的要求。

5、企業(yè)形象專業(yè)分別由各相關部門對所分管范圍內(nèi)的標準化工作進行自檢,每旬檢查一次。企管部作為牽頭單位,每月對其它部門進行一次檢查,對存在問題整改情況進行督查,辦公室每季對各部門進行一次檢查,并現(xiàn)場提問抽考專業(yè)標準,企管部、計財部、人力資源部必須在每月末前一天將本月部門專業(yè)得分按集團公司要求的表格進行定級打分整理后報辦公室,遲交的單位扣專業(yè)績效分5分,不交扣100分。同時確保四項專業(yè)必須動態(tài)達到企業(yè)一級標準,集團公司檢查時定級得分不低于97分,每低0.1分,扣相關部門績效分5分,辦公室檢查每發(fā)現(xiàn)一條問題扣20元,三個部門每月27日前必須向辦公室送交一份標準化工作總結(jié)。

6、各檢查組要實行包隊,經(jīng)常深入現(xiàn)場,查找標準化存在問題,并督促整改。每月上、中旬由各檢查組分別組織一次活動,下旬由辦公室于每月27日(遇特殊情況另行通知)統(tǒng)一組織檢查(機電、通風下旬可單獨組織),上、中旬為專業(yè)自檢,下旬為互檢,每次檢查必須上尺上線,檢查結(jié)束后將三旬檢查結(jié)果于27日報辦公室,每次檢查分別按企業(yè)標準、行業(yè)標準進行定級。

7、地測防治水、調(diào)度、鐵路、洗選四個標準化管理組每旬自檢一次,存檔保存,每月將三旬平均打分定級及三定表于27日前將結(jié)果報辦公室,遲交的組扣專業(yè)績效分5分,不交扣100分。資料管理必須動態(tài)達標,辦公室將組織不定期檢查,每扣0.1分,扣管理組績效分1分。集團公司檢查不低于97分(97分),每低0.1分扣管理組績效分5分。

8、綜合管理組每月對各施工隊組在用規(guī)程措施進行一次互檢復查,對質(zhì)量保證資料進行一次檢查,并將考核結(jié)果于每月27日前報辦公室,考核結(jié)果納入標準化績效工資考核。

9、集團公司到礦檢查時,相關專業(yè)組必須派人陪檢,并在檢查當天將結(jié)果報辦公室。

10、辦公室每月至少組織一次督查,成員由六大部室(除機電、地測外)各派一人組成,重點監(jiān)督檢查人員履行職責情況,以保證檢查客觀公正。

11、加強三定問題的復查力度,實現(xiàn)封閉化管理,所有三定一式四份(本部門、被檢查隊組、安監(jiān)部、辦公室各一份),三定問題要進行跟蹤復查,堅持誰檢查誰復查的原則,對逾期沒有處理的問題要重新下三定,復查后的三定表注明整改情況、復查人、復查時間后及時返回辦公室。同時將三定表未整改的條數(shù)于每月27日前報辦公室,所有復查未整改問題納入標準化績效工資考核。

12、下旬檢查或集團公司檢查,凡采用錨噴支護施工的隊組必須在工作面預留兩排錨桿以備檢查。

13、對從事零星工程作業(yè)的隊組進行檢查時,只下三定,不定級,按兩種方式打分,第一種根據(jù)現(xiàn)場檢查的所有工程質(zhì)量文明生產(chǎn)問題打分。工程質(zhì)量問題按點內(nèi)檢查標準扣分。第二種是取當旬檢查同組其它隊的平均分。專業(yè)組在檢查前要根據(jù)零星工程的施工內(nèi)容等情況確定出打分方式,并及時告知受檢隊組,確保檢查公平合理。

14、對于有兩個及其以上頭面的隊組檢查時,所有頭面一律檢查進行定級打分,然后計算平均分為該單位得分。

15、各專業(yè)組對本專業(yè)當月標準化工作開展情況實事求是地進行總結(jié),并將總結(jié)材料及下月計劃安排在每月月末一天前交辦公室。

16、“六大部室”、選煤廠、基層區(qū)(隊)每月20日前向辦公室和政工部各交一篇關于標準化方面的通訊報道。采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測專業(yè)的主管科室、礦正規(guī)隊組、選煤廠每月設置標準化宣傳板報,并及時更新(此項工作由政工部牽頭)。

17、將區(qū)隊工資總額的10%與標準化績效掛鉤。一線、二線單位基礎分為95分,低于95分,每低1分下浮5%;每高1分上浮5%。

18、各區(qū)隊要嚴格執(zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定,確保各項工程能按時、按質(zhì)、按量完成,并不留尾巴進行移交,其考核結(jié)果將納入標準化績效工資考核。職能部室各類工程移交后,將一份移交單報辦公室留存。

19、各區(qū)隊、各部室要明確一名標準化分管副職,并在該文件下發(fā)后三日內(nèi)將名單交辦公室。

20、為強力推動安全質(zhì)量標準化工作,辦公室將成立安全質(zhì)量標準化特別小分隊,隊長由辦公室主任指定,小分隊成員由各部室派人組成,小分隊不少于5人。每月二期,每期下井8個,查問題以三定表為準,每人不少于30條,停產(chǎn)整頓不少于2次。特別小分隊有權到井上、下任何作業(yè)場所或辦公地點進行檢查。

21、井下各區(qū)隊現(xiàn)場檢查打分執(zhí)行集團公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》標準;停產(chǎn)整頓標準執(zhí)行趙煤生字2006第(35號)文關于下發(fā)《安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法(試行)》的通知的有關規(guī)定。

六、樹立“樣板”,以點帶面;實施“三大環(huán)節(jié)”工程,進行優(yōu)化、美化,提升標準化檔次

1、每半年評選出采掘樣板頭面各一個,一條標準化皮帶走廊,一條運輸路線,一個文明窗口,一個樣板機房和一個樣板硐室。

2、力爭在2007年向集團公司推薦出一個精品樣板并獲獎,打造趙莊特色、趙莊品牌。

3、采掘樣板及運輸線路(含盤區(qū)運輸及隊組軌道運輸路線)評選標準由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺具體辦法;皮帶走廊(含選煤廠和運行隊)、樣板機房、硐室由機電管理部出臺具體辦法 。

4、由企管部牽頭文明窗口,以“兩堂一舍”為切入點,以職工關注為熱點樹立服務窗口,并制定下發(fā)考核辦法。

5、“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程由辦公室牽頭,逐步實施,逐步提升標準化檔次。

七、紅、黃、綠旗競賽管理辦法

1、紅、黃、綠旗競賽分組

紅、黃、綠旗競賽組分為采煤專業(yè)組(綜采一隊)、綜掘?qū)I(yè)組(包括機一、機二、機三、機五、機六)、普掘?qū)I(yè)組(開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓服務隊、江蘇一處下屬隊組、宏圣綜掘隊)、輔助組(包括運行隊、輔運隊、瓦斯抽放隊、防塵隊、炮檢隊)、機電專業(yè)組(地面運行工區(qū)、水暖隊、浴管隊、安裝隊、機修廠)和洗選專業(yè)組(選煤廠各車間)。

2、采煤組綜采隊得分在96分及其以上得紅旗,得分在94-96分之間不得旗,得分在94分及其以下得黃旗,低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機電、洗選各專業(yè)所屬隊組標準分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗,若得分低于90分均得綠旗,為不達標單位。井下運行工區(qū)下屬二個隊有一個隊得綠旗,井下運行工區(qū)得黃旗,兩個隊都得綠旗,井下運行工區(qū)得綠旗。通風部下屬三個隊有一個隊得綠旗,通風部得黃旗,兩個或三個隊得綠旗,通風部得綠旗。通風部和井下運行工區(qū)所屬二級單位有一個單位得紅旗,其它單位得分均在95分及其以上,通風部和井下運行工區(qū)得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗,廠部得黃旗,有一個車間為綠旗,廠部得黃旗。

3、紅黃綠旗競賽每月進行一次,以每月各單位標準化績效考核進行排名,見附件三。

4、凡每月獲得礦井安全質(zhì)量標準化優(yōu)勝紅旗的單位,干部當月獎金系數(shù)上浮0.2;獲得黃旗警告的單位,干部當月系數(shù)下浮0.2,獲得綠旗不達標單位,干部當月系數(shù)下浮0.3。凡得紅旗的單位獎勵3000元,得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級停產(chǎn)整頓處罰標準進行考核。(獲得紅旗的單位在授旗儀式上領取辦公室給予的獎勵單,獲得黃旗的單位在授旗儀式上領取辦公室給予的罰款單。所有單據(jù)一式三份,計劃財務部一份,獲獎或被處罰單位一份,辦公室一份。獲獎單位憑獎勵單到計劃財務部領取現(xiàn)金。)

5、各檢查組和專業(yè)管理組要具體明確本組的檢查標準、檢查考核辦法及相應的管理制度,在該文件下發(fā)后6天內(nèi)以書面形式報辦公室,并經(jīng)辦公室審核后方可下發(fā)執(zhí)行。

6、授旗儀式在下月第一周周五調(diào)度會上進行,由礦領導主持授旗,礦政工部攝像并報道。

7、各區(qū)(隊、車間)必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔,每月末最后一天交辦公室。

8、凡連續(xù)兩個月被評為黃旗的單位,單位正職要向分管礦長做出書面檢查,該單位分管標準化的負責人向辦公室寫出書面檢查,并在標準化例會上做檢查。

9、凡連續(xù)三個月被評為黃旗的單位,凡評為綠旗(不達標)的單位正職要在授旗儀式的調(diào)度會議上做檢查。

八、達行業(yè)一級、企業(yè)一級考核辦法

1、明確井下七大專業(yè)達行業(yè)一級、企業(yè)一級的標準,并進行全方位、全過程、全系統(tǒng)分專業(yè)培訓,使職工知標準、懂標準、干標準、快彌補。

2、元月份通過下發(fā)關于《強力推進安全質(zhì)量標準化達行業(yè)一級工作安排》的通知,元月底,采、掘、機、運、通、地測全面達到行業(yè)一級標準,并鞏固提高完善至6月底。

3、凡在1-6月份動態(tài)不達行業(yè)一級,即生產(chǎn)、機電、通風標準化得分低于90分的責任區(qū)隊,按二級停產(chǎn)整頓停工整改。

4、上半年各專業(yè),各區(qū)(隊)在達到行業(yè)一級的基礎上要向企業(yè)二級標準逐步邁進,每月末打分定級為兩個級別,即行業(yè)級和企業(yè)級。

5、7月份下發(fā)達企業(yè)一級的工作安排(指井下七大專業(yè))。

5.1各專業(yè)、各區(qū)(隊)對照企業(yè)一級的標準自查整改、摸底期限一個月。

5.2各專業(yè)、向分管區(qū)(隊)進行交底、指導,制定具體實施方案,期限二個月。

5.3 10月份采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、綜合管理全面達到企業(yè)一級標準,11月、12月為鞏固、提高階段。

5.4凡達不到企業(yè)一級標準的區(qū)隊、部室,區(qū)隊按標準化一級停產(chǎn)整頓考核并停產(chǎn)整頓,區(qū)隊、部室的第一責任人按過失論處并進行電視講評,同時處罰責任部室2000元。

6、洗選專業(yè)、礦區(qū)鐵路、企業(yè)形象(包含4個專業(yè))2007年1月達到企業(yè)一級,并鞏固、提高,以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓計劃,報辦公室實施,按照企業(yè)一級標準規(guī)范運行,集團公司檢查達不到企業(yè)一級的牽頭部門罰款2000元,單位正職按過失論處并電視亮相。

九、考核

(一)獎勵

1、季度質(zhì)量標準化績效獎

1.1獎勵范圍

1.1.1采煤、綜掘、普掘、機電、運輸、通風、地測、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務、勞資、職工培訓、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員,(所有管理人員必須在辦公室登記注冊,井下六大部室職務在副部長及副部長以上人員除外)。

1.1.2、接受集團公司當季度標準化檢查的礦屬各單位區(qū)隊區(qū)長、隊長、書記、分管標準化的副區(qū)長、副隊長。

1.2資金來源:礦安全獎勵基金。(每季度4萬元)

1.3得獎條件

1.3.1當季度無原煤、基建死亡事故。

1.3.2前三季度井下采、掘(機掘、炮掘)、機、運、通、六大專業(yè)達行業(yè)一級,其它專業(yè)達企業(yè)一級。

1.3.3四季度所有專業(yè)達企業(yè)一級。

1.3.4季度內(nèi)都必須得礦生產(chǎn)獎。

1.4獎勵辦法

1.4.1集團公司未進行正式排名時

1.4.1.1各專業(yè)基礎獎

采煤專業(yè)1200元,綜掘?qū)I(yè)4000元,普掘?qū)I(yè)5200元,機電專業(yè)5000元,運輸專業(yè)2000元,通風專業(yè)4000元,地測專業(yè)1200元,調(diào)度專業(yè)1200元,企業(yè)形象(4個專業(yè))4×1000元,辦公室(含綜合、洗選、鐵路及相關人員)7000元。

1.4.1.2個人最高得獎額為600元。

1.4.1.3根據(jù)管理績效確定獎勵額

1.4.1.3.1專業(yè)組得獎額=本專業(yè)基礎獎×季度績效考核平均分/100;

1.4.1.3.2辦公室得獎額=辦公室基礎獎×礦標準化領導組績效考核分/100。

1.4.2集團公司進行全公司正式排名時,執(zhí)行集團公司獎勵,獎勵辦法另行下發(fā)。

2、季度文明生產(chǎn)獎

2.1獎勵范圍:職能部室包巷人員。

2.2獎勵條件

2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上,完成辦公室的指令任務。

2.2.2文明生產(chǎn)職責,區(qū)域劃分明確,不出現(xiàn)扯皮。

2.2.3工程驗收遺留問題處理及時,不留尾巴。

2.2.4包巷人員每月自檢,達標后向辦公室提出申請驗收,凡不提申請視同驗收不合格。

2.2.5辦公室每月對所有巷道進行檢查一次,進行打分排隊,排名最后兩名免獎。

2.3獎勵標準

2.3.1每季度8000元。(個人最高得獎額為500元)

3、標準化紅、黃、綠旗競賽獎

3.1資金來源:礦安全質(zhì)量標準化獎勵基金。

3.2獎勵范圍:參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關人員。

3.3獎勵條件

3.3.1根據(jù)每季度紅黃旗競賽(標準化績效考核分計算其平均分)平均分達95分及其以上(基層單位)。

3.3.2集團公司檢查上半年達行業(yè)一級、四季度達企業(yè)一級。

3.4獎勵辦法

3.4.1在季度紅黃旗競賽均分在95分的基礎上,各專業(yè)獎勵為:綜采隊獎5000元;不達95分罰4000元,綜掘組排名在一、二、三、四名時;分別獎5000元、4000元、3000元、2000元,最后一名或均分低于95分罰款4000元,普掘組排名一、二、三、四、五名時分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1500元,最后一名或均分低于95分罰款4000元(一個單位有兩個及其以上頭面時以所有頭面的平均分計算單位得分)輔助組排名在一、二、三、四名時分別獎3000元、2000元、1500元、1000元,最后一名或得分低于95分時,扣2000元;機電專業(yè)組排名在一、二、三、四時分別獎3000元、2500元、2000元、1500元,最后一名或得分低于95分時扣2000元;選煤廠各車間,第一名獎2000元,最后一名扣1500元,以上各專業(yè)組最后一名且得分在90分以下(不達標)的單位,罰款加倍。

3.4.2個人得獎額最高400元。

3.4.3各專業(yè)組包隊人員所包隊組季度排名最后或不達標,包隊人員免于獎勵。

4、標準化智力競賽獎另行制定辦法。

5、標準化特殊獎:對標準化做出特殊貢獻的人員進行特殊獎勵。

(二)、處罰

1、凡礦井安全質(zhì)量標準化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現(xiàn)場嚴重失真被檢查出,扣檢查人員每人100元,并取消當季度質(zhì)量標準化績效獎得獎資格。

2、檢查人員未認真按標準化打分,每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查,必須在現(xiàn)場將問題敲定,三定表現(xiàn)場簽字認可,杜絕扯皮,不執(zhí)行此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣檢查人員100元。

3、各種標準化活動或會議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。

4、科室管理人員對工程驗收移交把關不嚴,遺留問題得不到落實處理,可不報工程量,直至遺留問題處理完畢,凡造成工作扯皮每次扣負責人50-100元。

5、業(yè)務人員(包隊人員)所分管區(qū)隊出現(xiàn)被礦井辦公室或特別小分隊停產(chǎn)整頓(除業(yè)務人員自己停產(chǎn)整頓)一次扣責任人100元。

6、區(qū)(隊)拒簽三定,從月度標準化總分中扣1分;同一條問題經(jīng)復查第一次不整改,從月度標準化考核總分中扣0.5分,凡區(qū)(隊)同一條問題連續(xù)二次不整改,從月度標準化考核總分中扣1分(依此類推),并建議對分管標準化的副職組織處理。

7、區(qū)、隊、車間每發(fā)生一次一級、二級、三級停產(chǎn)整頓,各罰款5000元、4000元、3000元,其中區(qū)(隊)長、書記各罰款500元,分管標準化的副區(qū)(隊)長罰款400元,其他干部、驗收員和當班班長每人罰款300元。

8、對各類報表、通訊報道未及時報送,每次罰所在單位行政正職50元。

9、所查三定工程質(zhì)量問題每條罰款50元,文明生產(chǎn)問題每條罰款20元;集團公司檢查、辦公室抽查、標準化特別小分隊檢查時加倍處罰。

10、標準化小分隊成員每有一項任務完不成,罰小分隊隊長200元,成員每人50元,同時株連部室部長100元。

11、各類工程移交未將移交單交辦公室,每次罰100元。

十、本辦法從二oo七年五月一日起執(zhí)行。原井下安全質(zhì)量標準化實施細則廢止。

十一、本辦法解釋權歸辦公室。

第13篇 煤礦企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化標準考核評級辦法

第一條 為提高礦井管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,體現(xiàn)礦山風貌,特制定本標準。

第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責任事故造成每死亡1人,礦井企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化得分扣5分,實得分輸入礦井安全質(zhì)量標準化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當年評級資格。

第三條 企業(yè)管理形象安全檢查質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(具體見附表):

1、 以礦為單位對企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化進行考核評級。

2、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化礦井分為兩個等級:

一級:總分為90分及以上。

二級:總分為80分及以上。

3、考核評級計分采用扣分方法,各單位及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負分。

4、“生產(chǎn)經(jīng)營管理”項目中涉及“生產(chǎn)調(diào)度、信息”部分,按照礦井《生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》實行百分制檢查考核,該得分折入項目考核計分。

5、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化實施年度達標,礦井每月進行一次檢查;

公司按季度進行全面檢查;已達標礦井每年要進行一次復查,并根據(jù)復查得分決定該礦企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化的升降級。

第14篇 基建安全質(zhì)量檢查管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范黑龍江省電力有限公司基建系統(tǒng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查工作，加強建設單位是施工現(xiàn)場安全文明施工管理第一責任主體的作用，強化建設單位在工程實施過程中安全質(zhì)量管理與考核的主導地位，深入開展基建現(xiàn)場安全質(zhì)量工作，依據(jù)國家電網(wǎng)公司相關規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于黑龍江省電力有限公司所屬各建設單位及其他參建單位；適用于黑龍江省電力公司投資建設的66千伏及以上電壓等級的輸變電建設工程。

第二章 制定依據(jù)

第三條 本辦法主要依據(jù)《國家電網(wǎng)公司關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國家電網(wǎng)辦[2005]474號）、《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)工[2003]168號）、《輸變電工程安全文明施工標準》（國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準q/gdw250-2009）、《國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2007]302號）文件。

第三章 檢查體系及職責

第四條 檢查體系按省公司基建部、建設管理單位業(yè)主項目部及現(xiàn)場工程項目部三個層次建立。

第五條 省公司基建部作為公司基建安全質(zhì)量歸口管理部門，負責本辦法的制定和宣貫，對重要現(xiàn)場的抽查和指導。

第六條 建設單位業(yè)主項目部作為基建安全質(zhì)量檢查主體，負責貫徹執(zhí)行本辦法，對所有所轄項目工程進行周期性、計劃性檢查指導，對施工單位整改落實進行督導。

第七條 現(xiàn)場工程項目部作為基建安全質(zhì)量自檢自查主體，包括項目監(jiān)理部和施工項目部兩部分。

監(jiān)理項目部負責對整個施工過程中安全質(zhì)量的監(jiān)理，對施工單位檢查整改落實情況的監(jiān)督和反饋，實現(xiàn)對施工安全質(zhì)量的有效控制；施工項目部負責整個施工過程安全質(zhì)量管理和控制，是檢查整改落實的實施主體。

第四章 檢查流程及要求

第八條 檢查實行公司基建部抽查、建設管理單位業(yè)主項目部檢查、現(xiàn)場工程項目部自查的方式。

第九條 建設管理單位業(yè)主項目部應每月安排檢查計劃，原則上每月不低于2次進行檢查。建設管理單位主管基建領導和基建部主管領導每月應定期或不定期參加檢查。每月25日前各建設單位應將本月安全檢查情況上報公司基建部。

第十條 省公司基建部針對黑龍江地區(qū)在建項目實際情況，根據(jù)各建設單位每月上報的檢查情況，于次月安排部分在建施工現(xiàn)場進行突擊抽查。抽查組由基建部相關人員和臨時抽調(diào)的部分建設單位相關人員組成，重點檢查現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工管理制度、措施和標準的落實情況，對上月檢查出的問題整改反饋情況等。

第十一條 省公司基建部組織的檢查反饋以兩種形式相結(jié)合。一是檢查后立即進行現(xiàn)場反饋；二是在檢查后將不符合整改通知單經(jīng)建設單位業(yè)主項目部下發(fā)給現(xiàn)場施工項目部。建設單位業(yè)主項目部組織的檢查反饋應參照省公司做法進行。

第十二條 施工項目部應對省公司基建部或建設單位業(yè)主項目部檢查出的問題及時安排整改，并由監(jiān)理項目部對整改情況進行檢查確認后，添寫不符合整改反饋單上報建設單位業(yè)主項目部，省公司基建部檢查整改反饋應由建設單位業(yè)主項目部檢查確認后上報公司基建部。對整改不合格或反饋內(nèi)容較差的要退回重新整改后再上報。

第十三條 從檢查整改通知單下發(fā)到反饋上報時間為7天。反饋內(nèi)容應包括對整改通知單所列問題整改情況的逐條描述，配以不低于200萬像素不高于300萬像素的對應數(shù)碼照片，一張照片不能完全說明的可拍攝多張照片予以說明；對不能整改完成的要說明原因并列出整改完成時間。

第十四條 下發(fā)整改通知單、整改情況的反饋均以電子文檔形式。

第十五條 各級檢查要結(jié)合當時在建項目施工季節(jié)、施工進度等情況，制定有針對性的檢查計劃。檢查內(nèi)容應突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，解決重要問題，確保取得實效。各建設單位業(yè)主項目部必須對工程項目各重要作業(yè)工序安排檢查計劃，對重大工序轉(zhuǎn)接，如工程項目開工，土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及整套啟動應重點把關，必要時可安排多次復檢。

第五章 檢查標準

第十六條 檢查依照國家電網(wǎng)公司及省公司相關規(guī)程、規(guī)定、制度中相關安全質(zhì)量管理要求進行，主要包括：

1.《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號)

2.《電力建設安全工作規(guī)程》（變電所部分1997版）

3.《電力建設安全工作規(guī)程》（架空電力線路2004版）4.《輸變電工程安全文明施工標準》（國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準q/gdw250-2009）

5. 《國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2007]302號）

6. 《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程 》（q / gdw 248.2 - 2008）

7. 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝手冊》（基建質(zhì)量[2006]135號）

8. .國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準：1000kv及以下工程質(zhì)量檢驗評定系列規(guī)程

9 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及細則編制綱要》（基建質(zhì)量［2007］89號文）

第六章 考核與獎懲

第十七條 各建設單位應依據(jù)本辦法和上級有關規(guī)定，結(jié)合本單位實際制定切實可行的基建安全質(zhì)量檢查考核與獎懲實施細則，在檢查過程中嚴格執(zhí)行，真正起到監(jiān)督、激勵各參建單位在項目實施過程中加強安全質(zhì)量管理主動性、自覺性的作用。

第十八條 省公司基建部抽查的現(xiàn)場，若檢查后仍存在重復問題或問題未整改，省公司將在“電網(wǎng)建設工程安全質(zhì)量簡報”中予以通報。

第十九條 省公司基建部對各建設單位每月上報的檢查情況進行考核，對不及時上報或檢查不認真的單位在“電網(wǎng)建設工程安全質(zhì)量簡報”中予以通報，并在年度基層單位業(yè)績考核中對未及時上報月度檢查情況的扣0.1分/次。

第二十條 各建設管理單位應針對省公司基建部抽查后的現(xiàn)場及時組織整改，省公司基建部將對整改反饋情況進行考核，在年度基層單位業(yè)績考核中對未及時反饋檢查整改情況的扣0.1分/次。

第二十一條 省公司基建部抽查的項目若被停工的將在質(zhì)量評級考核中一次扣減5分/項目·次，并對項目所在建設單位在年度基層單位業(yè)績考核中扣0.5分/項目·次。

第七章 附則

第二十二條 本辦法由黑龍江省電力有限公司基建部 負責解釋。

第二十三條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

第15篇 某煤礦安全質(zhì)量標準化專項資金使用管理辦法

為提高我礦安全質(zhì)量標準化水平,根據(jù)《義煤集團、大有能源安全質(zhì)量標準化專項資金管理辦法》的要求以及有關法律的要求,結(jié)合我礦實際,經(jīng)礦研究決定建立安全質(zhì)量標準化專項資金制度,質(zhì)量標準化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則,以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點,主要用于井上、井下安全質(zhì)量標準化達標工作,整改影響礦井安全質(zhì)量標準化的重點項目,為切實規(guī)范專項資金管理,保障資金安全、高效運行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下辦法。

一、資金的提取

噸煤5元列支。其中:2.5元列支材料成本,2.5元由公司安全資金中安排。

二、使用原則

安全質(zhì)量標準化專項資金必須做到?？顚Ｓ?并優(yōu)先使用,不足部分由質(zhì)量標準化辦公室申請報公司安康部從安全資金中安排。

三、使用范圍

1、按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》和《煤礦安全規(guī)程》的要求,需要新增采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設備、設施所需投入。

2、現(xiàn)有采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設備、設施達不到《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》要求,而需要進行的更新、改造所需投入。

3、改善井下生產(chǎn)場所的工作環(huán)境所需投入。

4、用于安全質(zhì)量標準化的監(jiān)測儀器、儀表所需投入。

5、完善質(zhì)量標準化管理所需的裝備、材料所需投入。

6、推廣質(zhì)量標準化新裝備所需的資金。

7、用于質(zhì)量標準化學習、培訓、宣傳和檢查所發(fā)生的費用。

8、其它質(zhì)量標準化工作所急需的費用。

四、申報程序

各單位分專業(yè)認真篩選符合專項資金要求投入的工程、設備、設施,項目列出使用計劃,經(jīng)單位領導簽字蓋章和專業(yè)組長審核后報質(zhì)量標準化辦公室,由質(zhì)量標準化辦公室匯總后,報有關礦領導,經(jīng)礦領導簽字后,可列入安全質(zhì)量標準化資金帳戶的資金計劃。

五、安全質(zhì)量標準化專項資金管理

1、由質(zhì)量標準化辦公室編報質(zhì)量標準化計劃和下達年度、月度計劃,計劃下達后各專業(yè)要認真組織實施。

2、年度計劃內(nèi)由礦成本列支的質(zhì)量標準化項目,由礦質(zhì)量標準化辦公室按月列出實施計劃,質(zhì)量標準化辦公室匯總、經(jīng)領導審批后報企審科編入礦生產(chǎn)計劃。

3、對未列入年度計劃卻因質(zhì)量標準化工作需要實施的項目,可有專業(yè)提出申請,由質(zhì)量標準化辦公室上報公司安康部追補計劃,使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。

六、項目實施

1、項目申報專業(yè)(單位)對項目的實施負責,質(zhì)量標準化辦公室按照公司審批的質(zhì)量標準化專項資金計劃,負責實施過程監(jiān)督,保證質(zhì)量,按期完成。質(zhì)量標準化辦公室會同相關科室負責落實項目的完成情況。

2、各專業(yè)(單位)要將公司、礦下達的月質(zhì)量標準化計劃納入日常生產(chǎn)計劃,按“四定”原則組織實施。

七、項目驗收

1、各專業(yè)(單位)每月、每季度必須對公司、礦下達的質(zhì)量標準化工程項目進行工程質(zhì)量進行自檢,經(jīng)自檢合格于每月25日前報質(zhì)量標準化辦公室。

2、每個項目施工結(jié)束后,由質(zhì)量標準化辦公室組織相關科室進行峻工驗收,并在每季度末將竣工驗收表及竣工報告報安全健康環(huán)保部。

八、其它

礦財務科要單列安全質(zhì)量標準化專項資金使用明細。各專業(yè)(單位)在成本列支的安全質(zhì)量標準化專項資金項目,沒有達到要求的將按照投入材料的50%進行處罰,并扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標準化抵押金500元。