支付管理管理辦法7篇

第1篇 某房地產(chǎn)公司支付管理辦法

第一章 支付管理辦法

1.一般規(guī)定

1.1.管理范圍

1.1.1.支付管理的范圍包括但不限于:開發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費(fèi)用支付、稅費(fèi)支付、代收代付款項(xiàng)支付以及其他款項(xiàng)支付。

1.2.按用途分類

1.2.1.開發(fā)建設(shè)款的支付是指房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的各種用款,包括:征地、前期工程、建筑安裝、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套等建設(shè)用款。(土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、建筑安裝費(fèi)(含工程物料采購)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套費(fèi)等開發(fā)建設(shè)用款。

1.2.2.資本性支出:主要為公司經(jīng)營性資產(chǎn)的采購以及公司的對外投資、利潤分配等。如公司采購自用的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、辦公室裝修、對外投資、利潤分配等用款。

1.2.3.日常費(fèi)用:日常業(yè)務(wù)經(jīng)營、行政管理發(fā)生的費(fèi)用款項(xiàng),如營銷推廣活動費(fèi)用、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、銷售傭金、員工工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛使用費(fèi)、貸款利息等。

1.2.4.稅費(fèi):企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的各種稅金及附加,。包括營業(yè)稅,所得稅、土地增值稅、契稅、印花稅、防洪費(fèi)等。

1.2.5.代收代付款項(xiàng):為配合主營業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)的運(yùn)作而發(fā)生代收代付款、暫收款、如代收代繳稅費(fèi)、初裝費(fèi)等。

1.2.6.其他款項(xiàng):除上述款項(xiàng)以外的各種款項(xiàng),如往來款、借支、投標(biāo)押金。

1.3.按支付進(jìn)度分類

1.3.1.按合同實(shí)施的不同時(shí)期分類,可分為預(yù)付款,進(jìn)度款,結(jié)算款,質(zhì)保金。

1.4.結(jié)算期數(shù)與支付次數(shù)的的規(guī)定

1.4.1.預(yù)付款可以不必由預(yù)算部出具《結(jié)算報(bào)告》,但結(jié)算的期數(shù)從預(yù)付款開始計(jì)算為第1期,到進(jìn)度款、結(jié)算款,質(zhì)保金應(yīng)連續(xù)編號。不得斷號。結(jié)算的期數(shù)與支付的次數(shù)可能不一致,某一結(jié)算期數(shù)下可能支付幾次,在支付證書中應(yīng)表注為第×期第第×次支付。

2.土地款支付的規(guī)定

2.1.土地款支付程序

2.1.1.由分管土地主辦部門根據(jù)土地合同規(guī)定的支付條件中約定的支付時(shí)間、支付金額向財(cái)務(wù)部門提交支付申請表。

2.1.2.財(cái)務(wù)部門核對土地合同中的支付條件,向土地收款部門指定的賬號辦理交款手續(xù)。

3.設(shè)計(jì)費(fèi)的支付規(guī)定

3.1.預(yù)付款的支付

3.1.1.設(shè)計(jì)人簽訂合同后,在合同約定的支付條件達(dá)到后,填寫支付申請表并附件設(shè)計(jì)合同的首頁、支付內(nèi)容當(dāng)頁和簽約欄當(dāng)頁復(fù)印件,交由主辦部門,由主辦部門填寫會審表后,再轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門。

3.1.2.財(cái)務(wù)部核對合同條件的原件并與復(fù)印件核對后,確定符合支付條件后,出具財(cái)務(wù)支付證書。

3.1.3.由董事長在財(cái)務(wù)支付證書中簽署意見后,由董事辦將文件反饋財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部通知設(shè)計(jì)人收款。

3.2.進(jìn)度款的支付

3.2.1.設(shè)計(jì)人在辦理設(shè)計(jì)費(fèi)的進(jìn)度款支付之前,應(yīng)事先辦理設(shè)計(jì)成果文件中間驗(yàn)收的手續(xù),形成成果文件的中間驗(yàn)收手續(xù)。

3.2.2.設(shè)計(jì)人編制設(shè)計(jì)費(fèi)中間結(jié)算申請報(bào)告后,與預(yù)算部共同核對辦理設(shè)計(jì)費(fèi)中間結(jié)算的審核工作,由預(yù)算部出具設(shè)計(jì)費(fèi)中間結(jié)算審核報(bào)告。

3.2.3.設(shè)計(jì)人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向項(xiàng)目部填報(bào)〈支付申請表〉

3.2.4.項(xiàng)目發(fā)展部根據(jù)審核設(shè)計(jì)費(fèi)的支付資料的完備性后填寫支付會審表,向財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交。

3.2.5.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具〈財(cái)務(wù)支付證書〉。

3.2.6.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知設(shè)計(jì)人收款。

3.3.結(jié)算款的支付

3.3.1.設(shè)計(jì)人在辦理設(shè)計(jì)費(fèi)的結(jié)算款支付之前,應(yīng)事先辦理合同執(zhí)行情況確認(rèn)手續(xù),形成設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況確認(rèn)表。

3.3.2.設(shè)計(jì)人編制設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算申請報(bào)告后,與預(yù)算部辦理設(shè)計(jì)費(fèi)竣工結(jié)算的審核工作,由預(yù)算部出具設(shè)計(jì)費(fèi)竣工結(jié)算審核報(bào)告。

3.3.3.設(shè)計(jì)人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向項(xiàng)目部填報(bào)支付申請表

3.3.4.項(xiàng)目部根據(jù)審核設(shè)計(jì)費(fèi)的支付資料的完備性,向財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交支付申請表。

3.3.5.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具〈財(cái)務(wù)支付證書〉。

3.3.6.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知設(shè)計(jì)人承兌。

4.監(jiān)理費(fèi)的支付

4.1.預(yù)付款的支付

4.1.1.監(jiān)理人簽訂合同后,在合同約定的支付條件達(dá)到后,填寫支付申請表并附件監(jiān)理合同的首頁、支付內(nèi)容當(dāng)頁和簽約欄當(dāng)頁復(fù)印件,直接向財(cái)務(wù)申請預(yù)付款。

4.1.2.財(cái)務(wù)部核對合同條件的原件并與復(fù)印件核對后,確定符合支付條件后,出具財(cái)務(wù)支付證書。

4.1.3.董事辦督促董事長在財(cái)務(wù)支付證書中簽署意見后,由董事辦將文件的反饋財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部通知監(jiān)理人收款。

4.2.進(jìn)度款的支付

4.2.1.監(jiān)理人在辦理監(jiān)理費(fèi)的進(jìn)度款支付之前,應(yīng)事先辦理監(jiān)理效果評審手續(xù),形成監(jiān)理效果評審表

4.2.2.監(jiān)理人根據(jù)合同編制監(jiān)理費(fèi)中間結(jié)算申請報(bào)告后,與預(yù)算部共同核對辦理監(jiān)理費(fèi)中間結(jié)算的核對工作,由預(yù)算部出具監(jiān)理費(fèi)中間結(jié)算審核報(bào)告。

4.2.3.監(jiān)理人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向項(xiàng)目部填報(bào)支付申請表。

4.2.4.項(xiàng)目部提出會審意見后,向財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交支付申請表。

4.2.5.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)務(wù)支付證書。

4.2.6.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知監(jiān)理人收款。

4.3.結(jié)算款的支付

4.3.1.監(jiān)理人在辦理監(jiān)理費(fèi)的結(jié)算款支付之前,應(yīng)事先辦理監(jiān)理合同執(zhí)行情況的確認(rèn)手續(xù),形成監(jiān)理合同執(zhí)行情況確認(rèn)表。

4.3.2.設(shè)計(jì)人編制監(jiān)理費(fèi)結(jié)算申請報(bào)告后,與預(yù)算部辦理設(shè)計(jì)費(fèi)中間結(jié)算的核對工作,由預(yù)算部出具監(jiān)理費(fèi)中間結(jié)算審核報(bào)告。

4.3.3.監(jiān)理人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向項(xiàng)目部填報(bào)支付申請表

4.3.4.項(xiàng)目部提交會審表并簽署會審意見,向預(yù)算部、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交會審流程資料。

4.3.5.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)務(wù)支付證書。

4.3.6.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字并蓋章后反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知監(jiān)理人承兌。

5.工程采購費(fèi)的支付

5.1.預(yù)付款的支付

5.1.1.供貨人簽訂合同后,在合同約定的支付條件達(dá)到后,填寫支付申請表并附件采購合同的首頁、支付內(nèi)容當(dāng)頁和簽約欄當(dāng)頁復(fù)印件,向采購部提交支付申請,由采購部簽署意見后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

5.1.2.財(cái)務(wù)部核對合同條件的原件并與復(fù)印件核對后,確定符合支付條件后,出具財(cái)務(wù)支付證書。

5.1.3.由董事長在財(cái)務(wù)支付證書中簽署意見后,由董事辦將文件反饋給財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部通知供貨人收款。

5.2.進(jìn)度款的支付

5.2.1.供貨人在辦理進(jìn)度款支付之前,應(yīng)事先整理分批供貨驗(yàn)收記錄單,并根據(jù)此編制物料采購類結(jié)算申請報(bào)告。

5.2.2.供貨人與預(yù)算部共同核對辦理采購費(fèi)中間結(jié)算的核對工作,由預(yù)算部出具物料采購類中間結(jié)算審核報(bào)告。

5.2.3.供貨人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向采購部填報(bào)支付申請表。

5.2.4.項(xiàng)目部提出會審意見后,向財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交支付申請表。

5.2.5.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)務(wù)支付證書。

5.2.6.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字并蓋章后反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知供貨人收款。

5.3.結(jié)算款的支付

5.3.1.供貨人在辦理采購費(fèi)的結(jié)算款支付之前,應(yīng)事先辦理合同執(zhí)行情況的確認(rèn)手續(xù),形成合同執(zhí)行情況確認(rèn)表。

5.3.2.供貨人編制采購費(fèi)結(jié)算申請報(bào)告后,與預(yù)算部共同核對中間結(jié)算,由預(yù)算部出具中間結(jié)算審核報(bào)告。

5.3.3.供貨人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向采購部填報(bào)支付申請表

5.3.4.采購部提交會審表并簽署會審意見,向預(yù)算部、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交會審流程資料。

5.3.5.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)務(wù)支付證書。

5.3.6.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長

簽字后反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知供貨人承兌。

6.施工安裝費(fèi)的支付

6.1.預(yù)付款的支付

6.1.1.承包人簽訂合同后,在合同約定的支付條件達(dá)到后,填寫支付申請表并附件合同的首頁、支付內(nèi)容當(dāng)頁和簽約欄當(dāng)頁復(fù)印件,直接向財(cái)務(wù)申請預(yù)付款。

6.1.2.財(cái)務(wù)部核對合同條件的原件并與復(fù)印件核對后,確定符合支付條件后,出具財(cái)務(wù)支付證書。

6.1.3.董事辦督促董事長在財(cái)務(wù)支付證書中簽署意見后,由董事辦將文件的反饋財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部通知承包人收款。

6.2.進(jìn)度款的支付

6.2.1.承包人在辦理進(jìn)度款支付之前,應(yīng)事先到項(xiàng)目部辦理形象進(jìn)度的確認(rèn)手續(xù),并根據(jù)此編制中間結(jié)算申請報(bào)告。

6.2.2.承包人與預(yù)算部共同核對辦理中間結(jié)算的核對工作,由預(yù)算部出具中間結(jié)算審核報(bào)告。

6.2.3.承包人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向項(xiàng)目部填報(bào)支付申請表。

6.2.4.項(xiàng)目部提出會審意見后,::向財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交支付申請表。

6.2.5.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)務(wù)支付證書。

6.2.6.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字并蓋章后反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知承包人收款。

6.3.結(jié)算款的支付

6.3.1.承包人在辦理結(jié)算款支付之前,應(yīng)事先辦理合同執(zhí)行情況的確認(rèn)手續(xù),形成合同執(zhí)行情況確認(rèn)表。

6.3.2.承包人編制結(jié)算申請報(bào)告后,與預(yù)算部共同核對中間結(jié)算,由預(yù)算部出具中間結(jié)算審核報(bào)告。

6.3.3.承包人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向項(xiàng)目部填報(bào)支付申請表

6.3.4.項(xiàng)目部提交會審表并簽署會審意見,向預(yù)算部、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)交會審流程資料。

6.3.5.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)務(wù)支付證書。

6.3.6.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字并蓋章后反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知承包人承兌。

6.4.質(zhì)保金的支付

6.4.1.承包人在辦理質(zhì)保金支付申請之前,應(yīng)事先至物業(yè)公司辦理保修期期滿的確認(rèn)手續(xù),取得保修期期滿證書。

6.4.2.承包人編制結(jié)算申請報(bào)告后,與預(yù)算部共同核對最終結(jié)算工作,由預(yù)算部出具結(jié)算審核報(bào)告。

6.4.3.承包人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向預(yù)算部填報(bào)支付申請表

6.4.4.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)務(wù)支付證書。

6.4.5.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字并蓋章后反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知承包人承兌。

7.營銷費(fèi)的支付

7.1.預(yù)付款的支付

7.1.1.申請人簽訂合同后,在合同約定的支付條件達(dá)到后,填寫支付申請表并附件合同的首頁、支付內(nèi)容當(dāng)頁和簽約欄當(dāng)頁復(fù)印件,向營銷部提交支付申請表,營銷部簽署意見后再轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

7.1.2.財(cái)務(wù)部核對合同條件的原件并與復(fù)印件核對后,確定符合支付條件后,出具財(cái)務(wù)支付證書。

7.1.3.董事長在財(cái)務(wù)支付證書中簽署意見后,由董事辦將文件的反饋財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部通知申請人收款。

7.2.進(jìn)度款的支付

7.2.1.申請人在辦理進(jìn)度款支付之前,應(yīng)事先到銷售部辦理營銷效果評審的確認(rèn)手續(xù)。并取得營銷效果評審表。

7.2.2.申請人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向銷售部填報(bào)支付申請表交附上必要的附件。

7.2.3.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)務(wù)支付證書。

7.2.4.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字并蓋章后反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知申請人收款。

7.3.結(jié)算款的支付

7.3.1.申請人在辦理結(jié)算款支付之前,應(yīng)事先辦理合同執(zhí)行情況的確認(rèn)手續(xù),形成合同執(zhí)行情況確認(rèn)表。

7.3.2.申請人在合同規(guī)定的支付條件達(dá)到時(shí),向銷售部填報(bào)支付申請表

7.3.3.財(cái)務(wù)部全面審查其支付申請資料的完備性后,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力決定支付的次數(shù)后再出具財(cái)

務(wù)支付證書。

7.3.4.董事辦將財(cái)務(wù)支付證書交董事長簽字并蓋章后反饋財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部通知承包人承兌。

8.行政費(fèi)用的支付

8.1.工資的支付

8.1.1.每個(gè)月的1日由各部門的文員提交上個(gè)月的考勤表,由行政人事部在6日前審核完成后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

8.1.2.財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤人員出勤天數(shù)計(jì)算出當(dāng)月應(yīng)計(jì)發(fā)放的工資,并按國家稅法的規(guī)定計(jì)算出就應(yīng)扣除的個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣除款項(xiàng),作出工資表由董事長簽發(fā)后發(fā)放。

8.2.辦公費(fèi)用的支付

8.2.1.每個(gè)月由各部門提供辦公用品需求計(jì)劃,提交行政人事部匯總后,計(jì)算出費(fèi)用額度,完成審批手續(xù)后,由采購部采購后并驗(yàn)收確認(rèn)無誤后,通知供貨人收款(月結(jié)算)。

8.3.招待費(fèi)用的支付

8.3.1.根據(jù)客戶關(guān)系的需求,每次招待應(yīng)根據(jù)客戶的級別進(jìn)行消費(fèi),對于簽單消費(fèi),由財(cái)務(wù)部每個(gè)月集中審核后,通知收款人收款。對于非簽單消費(fèi),報(bào)銷人應(yīng)在三天內(nèi)按規(guī)定的手續(xù)報(bào)銷。

8.3.2.對于超過授權(quán)招待費(fèi)用額度以外的費(fèi)用,招待人應(yīng)事先進(jìn)行申請,得到上級部門的批準(zhǔn)后,才能招待消費(fèi)。

8.4.其他費(fèi)用的支付

8.4.1.對于其他費(fèi)用的支付,由財(cái)務(wù)部另行制訂管理辦法。

8.5.開發(fā)類零星工程的支付

8.6.以在建工程的零星工程為主,如填沙、鉤機(jī)、圍墻等等,此類零星工程的支付跟進(jìn)部門需提供真實(shí)準(zhǔn)確的票據(jù),::且此類票據(jù)的簽單確認(rèn)等應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)制度執(zhí)行,由雙方即時(shí)、準(zhǔn)確簽單,嚴(yán)格避免事后補(bǔ)簽甚至大批量一次簽完。如發(fā)現(xiàn)票據(jù)為事后補(bǔ)簽,財(cái)務(wù)部將拒絕支付,由相關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

8.7.物業(yè)類零星工程

8.8.包括物業(yè)維修類零星工程以及由物業(yè)公司跟進(jìn)但是由開發(fā)公司支付的零星工程等。此類工程的施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等均由物業(yè)公司主導(dǎo)。需注意:工程完工對方報(bào)驗(yàn)3天內(nèi)必須組織驗(yàn)收;驗(yàn)收合格1個(gè)月內(nèi)必須辦理結(jié)算與付款(不管對方是否主動提出)。

第二章 管理流程

9.設(shè)計(jì)費(fèi)支付作業(yè)流程

9.1.預(yù)付款支付作業(yè)流程

9.2.設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)度款支付作業(yè)流程

9.3.設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算款支付作業(yè)流程

10. 監(jiān)理費(fèi)支付作業(yè)流程

10.1.預(yù)付款支付作業(yè)流程

10.2.監(jiān)理費(fèi)進(jìn)度款支付作業(yè)流程

10.3.監(jiān)理費(fèi)結(jié)算款支付作業(yè)流程

11.采購類進(jìn)度支付作業(yè)流程

11.1.預(yù)付款支付作業(yè)流程

11.2.工程采購費(fèi)進(jìn)度款支付作業(yè)流程

11.3.工程采購費(fèi)結(jié)算款支付作業(yè)流程

11.4.工程采購費(fèi)支付作業(yè)流程

12.施工安裝費(fèi)支付作業(yè)流程

12.1.預(yù)付款支付作業(yè)流程

12.2.施工安裝費(fèi)進(jìn)度款支付作業(yè)流程

12.3.施工安裝費(fèi)結(jié)算款支付作業(yè)流程

12.4.施工安裝費(fèi)支付作業(yè)流程

13.質(zhì)保金支付作業(yè)流程

13.1.質(zhì)保金支付作業(yè)流程

14.營銷費(fèi)的支付作業(yè)流程

14.1.預(yù)付款支付作業(yè)流程

14.2.營銷費(fèi)進(jìn)度款支付作業(yè)流程

14.3.營銷費(fèi)結(jié)算款支付作業(yè)流程

14.4.營銷費(fèi)支付作業(yè)流程

第三章 管理表格

15. 支付管理表格

15.1.支付會審表

15.2.監(jiān)理支付證書

15.3.財(cái)務(wù)支付證書

15.4.財(cái)務(wù)收款證明書

第四章 支付流程

1.設(shè)計(jì)費(fèi)支付作業(yè)流程

2.

監(jiān)理費(fèi)支付作業(yè)流程

3.工程采購費(fèi)支付作業(yè)流程

4.施工安裝費(fèi)支付作業(yè)流程

5.物業(yè)維修類支付作業(yè)流程

第2篇 工程項(xiàng)目款支付管理流程辦法

工程項(xiàng)目款支付管理流程

(一)、支付管理

付款控制是建設(shè)項(xiàng)目控制的重要一環(huán)。目的是使建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差。工程承包合同實(shí)施階段的投資控制的主要手段主要是做好支付管理工作,通過工程的計(jì)量支付來控制合同價(jià)款,約束承包商的行為,發(fā)揮監(jiān)理工程師在施工各個(gè)環(huán)節(jié)上的監(jiān)督和管理作用。工程承包合同實(shí)施階段監(jiān)理工程師的計(jì)量支付管理主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

1.支付的文件依據(jù)

支付的主要合同文件依據(jù)一般包括:

1)招標(biāo)文件。

2)投標(biāo)文件。

3)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同(主要內(nèi)容包括:合同協(xié)議書、合同專用條款、合同通用條款,有些合同還包括合同特別條件、合同協(xié)議備忘錄等)

4)技術(shù)規(guī)范。

5)工程師批準(zhǔn)的施工圖紙。工程變更令。

6)索賠費(fèi)用評估報(bào)告。

7)合同實(shí)施過程中業(yè)主和承包商簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等。

2、支付內(nèi)容

一般應(yīng)支付給承包商的款項(xiàng)

1)工程預(yù)付款。

2)材料預(yù)付款。

3)工程款,即工程量清單(工程量報(bào)價(jià)表)項(xiàng)目。主要包括已完成的永久工程的價(jià)值、已完成的允許單獨(dú)計(jì)量的臨時(shí)工程及總價(jià)支付的項(xiàng)目。

4)變更、索賠、計(jì)日工等。

5)價(jià)格調(diào)整。包括勞務(wù)調(diào)差<即人工單價(jià)調(diào)整)、材料調(diào)差(包括材料運(yùn)費(fèi)調(diào)差)。

6)其他款項(xiàng)。有由后繼法規(guī)引起的費(fèi)用增減、誤工補(bǔ)償、趕工獎勵、財(cái)務(wù)支持暫付款、掛賬支付以及其他各種應(yīng)付款項(xiàng)等。

7)退還保留金。缺陷責(zé)任期滿,經(jīng)驗(yàn)收合格,退還保證金。

一般應(yīng)扣除的款項(xiàng)

1)工程預(yù)付款。

2)材料預(yù)付款。

3)保留金。根據(jù)合同規(guī)定的保留金扣除比例及計(jì)算辦法,逐月扣除保留金,直到達(dá)到保留金限額為止。

4)由于承包商責(zé)任造成的工期拖期罰款及損壞業(yè)主設(shè)備、設(shè)施方面的賠償款。

5)租用業(yè)主設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用,業(yè)主提供水、電等服務(wù)費(fèi)用。

6)業(yè)主和承包商雙方協(xié)商的有關(guān)款項(xiàng),如借款、掛賬支付、支持性暫付款等。

3、支付條件

工程預(yù)付款支付條件

1)承包商與業(yè)主己簽訂合同協(xié)議書。

2)承包商向業(yè)主提供工程預(yù)付款保函。

3)承包商向業(yè)主提供履約保證金或銀行出具的履約保函。

工程款支付條件

除上述支付條件外,還應(yīng)具備:

1)施工總進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師批準(zhǔn)。

2)申請支付的單項(xiàng)工程開工報(bào)告已經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師批準(zhǔn),完成工程量經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師審核確認(rèn)。

此外,變更支付須有工程師發(fā)布的變更令,或工程師確定的暫定價(jià)格。

對于總價(jià)支付的項(xiàng)目,除在技術(shù)規(guī)范或工程量清單中規(guī)定的按分期付款支付項(xiàng)目外,其他項(xiàng)目,承包商應(yīng)在合同簽訂后,盡早提出總價(jià)支付的詳細(xì)支付計(jì)劃,取得工程師批準(zhǔn)后,方可在月支付證書中按項(xiàng)目或分階段支付。

4、支付程序

由工程師根據(jù)上程承包合同相關(guān)內(nèi)容,指定相對固定的能全面反映各項(xiàng)支付款項(xiàng)的格式。各項(xiàng)支付內(nèi)容應(yīng)反映截止上期末累計(jì)支付、期支付和本期末累計(jì)支付。常采用按月工程進(jìn)度付款的方法,即分工程預(yù)付款、中間月進(jìn)度付款、竣工付款、最終付款。支付申請報(bào)表的審查一般分三個(gè)步驟。

(1)、承包商按工程師指定格式申請

承包商在每個(gè)月末(或_日)按工程師指定的格式和規(guī)定的份數(shù)提交“月支付申請報(bào)表(或工程量申報(bào)表)”,每一份均應(yīng)有經(jīng)工程師批準(zhǔn)的承包商駐工地代表簽字,報(bào)表應(yīng)包括承包商應(yīng)得有關(guān)款項(xiàng)的說明及計(jì)算資料。

(2)、工程師審查開具支付證書

工程師按收到上述承包商“支付申請報(bào)表(或工程量申報(bào)表)”之后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(14天或21天內(nèi)完成,具體情況按合同規(guī)定)對承包商的支付申請進(jìn)行認(rèn)真審查,并向業(yè)主開具支付證書。審查內(nèi)容主要包括:已完成的永久和臨時(shí)工程量是否經(jīng)過聯(lián)合計(jì)量,質(zhì)量是否達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,單價(jià)套用和計(jì)算有無問題,各種支付款項(xiàng)是否滿足支付條件,材料預(yù)付款有無詳細(xì)的工程師驗(yàn)收單、購貨發(fā)票等證明材料等。對勞務(wù)、材料、外幣調(diào)差的計(jì)算,根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定及所附詳細(xì)資料,逐項(xiàng)核對,必要時(shí)須得到業(yè)主的專門批準(zhǔn)。

對變更的支付,應(yīng)有工程師已發(fā)出的變更令及變更工作已施工并驗(yàn)收合格的證明。對所有索賠的支付,工程師應(yīng)提出評估意見經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行支付。對各種支持性支付,必須有業(yè)主的批示。對各種扣除款項(xiàng),必須附有計(jì)算說明。

經(jīng)過認(rèn)真審查并扣除保留金之后,凈金額能達(dá)到投標(biāo)書附件規(guī)定臨時(shí)支付證書的最小限額,并滿足合同規(guī)定的支付條件時(shí),工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定的份數(shù)向業(yè)主開出對承包商的進(jìn)度付款證明書,即支付證書。此證書應(yīng)有負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的經(jīng)理理工程師簽字,并送交業(yè)主的計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門。工程師對所開具的支付證書,在計(jì)算上、資料上應(yīng)保證準(zhǔn)確、完備,如果報(bào)出之后.對任何工作執(zhí)行不滿,可隨后修改已發(fā)出的支付證書。

(3)、業(yè)主付款

財(cái)務(wù)部審核

財(cái)務(wù)根據(jù)工程承包合同等文件以及賬簿中付款情況,對支付申請報(bào)表(或工程量申報(bào)表)需支付款項(xiàng)進(jìn)行審核,包括金額、期限、收款單位等。

總經(jīng)理審核

總經(jīng)理對經(jīng)審核后的支付申請報(bào)表(或工程量申報(bào)表)進(jìn)行再次重點(diǎn)復(fù)核,并簽署意見,最終確定款項(xiàng)是否支付。

財(cái)務(wù)部付款

業(yè)主的財(cái)務(wù)部門在經(jīng)總經(jīng)理簽字確工程師遞交的對承包商的臨時(shí)支付證書后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為42天,或28天,56天),應(yīng)按臨時(shí)支付證書開出的金額支付給承包商。業(yè)主因資金或其他方面原因未能在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付給承包商應(yīng)得的款額,那么業(yè)主應(yīng)按投標(biāo)文件或合向規(guī)定的利率從應(yīng)付之日起計(jì)算向承包商補(bǔ)償支付全部遲付款額的利息。

(二)、竣工報(bào)表的編報(bào)及審核

工程竣工,頒發(fā)移交證書之后(合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)),承包商應(yīng)向工程師遞

交一份竣工報(bào)表,該報(bào)表應(yīng)有技工程師批準(zhǔn)的格式編寫的證明文件,詳細(xì)地說明以下內(nèi)容:

1、到移交證書注明的日期為止,承包商根據(jù)合同所完成的所有的最終價(jià)值,包括原合同中工程量清單的數(shù)量、工程設(shè)計(jì)變更增加的數(shù)量、現(xiàn)場條件變化及工程師指示增加的數(shù)量及計(jì)日工、調(diào)差計(jì)算值。

2、合同實(shí)施階段所發(fā)生的所有索賠事件匯總,及進(jìn)一步的索賠款項(xiàng)的估算值。

3、承包商認(rèn)為根據(jù)合同將要支付給他們的價(jià)格調(diào)整款項(xiàng)、各種補(bǔ)償支付、提前完工獎金等的估算值。

4、退還保留金的計(jì)算。

工程師在收到竣工報(bào)表后,首先檢查承包商編報(bào)的竣工報(bào)表中所有已完成工作的最終值與開工以來臨時(shí)支付證書匯總數(shù)的差異,無論各項(xiàng)已完工程的數(shù)量最終簽認(rèn)量比以前臨時(shí)支付證書的量多或少,都以最終簽認(rèn)數(shù)量為準(zhǔn),對以前臨時(shí)支付證書的數(shù)量、金額進(jìn)行調(diào)整。增減的金額,在竣工支付證書中注明。

5、對承包商所估算的認(rèn)為還應(yīng)該得到的支付項(xiàng)目及金額,在審核相關(guān)資料手續(xù)之后,決定應(yīng)支付的金額。把對已完工程的調(diào)整金額和對新報(bào)項(xiàng)目的審核金額合在一起,按照合同規(guī)定開出竣工結(jié)算支付證書,包括所有應(yīng)付款項(xiàng)的金額及所有應(yīng)扣除款項(xiàng)的金額。業(yè)主接到竣工結(jié)算證書之后,應(yīng)在原合同規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)支付給承包商。工程師自己對所監(jiān)理的工程支付工作,也應(yīng)整理寫出報(bào)告,說明各項(xiàng)目結(jié)算情況,包括合同價(jià)、最終結(jié)算價(jià)、增減原因、發(fā)布工程變更總的情況、工程量變化情況以及頒發(fā)移交證書后到竣工結(jié)算支付證書開出時(shí)與承包商之間還存在的爭議、在工程缺陷方面和在合同支付方面還遺留的問題等。

6、最終報(bào)表及最終證書

承包商在得到頒發(fā)缺陷責(zé)任證書的合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),如果認(rèn)為所有問題已經(jīng)解決,放棄了進(jìn)一步索賠的權(quán)利,他應(yīng)向工程師提交一份最終報(bào)表草案供工程師考慮,該草案應(yīng)附有按工程師批準(zhǔn)格式編寫的證明文件,詳細(xì)地說明下列內(nèi)容:根據(jù)合同所完成的所有工作價(jià)值以及根據(jù)合同認(rèn)為還應(yīng)支付給他們的任何款項(xiàng)。工程師不同意或不能證實(shí)報(bào)表草案的一部分,則承包商應(yīng)根據(jù)工程師要求提交進(jìn)一步的資料,并對草案進(jìn)行修改,使工程師滿意。達(dá)成一致后,承包商編制正式報(bào)表,提交工程師。在提交最終報(bào)表的同時(shí),承包商應(yīng)結(jié)業(yè)主一份書面結(jié)清單,進(jìn)一步證實(shí)最終報(bào)表的總額,包括所有己完工程的價(jià)值和由合同引起的或與合同相關(guān)的全部和最后確定應(yīng)支付給承包商的所有金額。工程師在接到最終報(bào)表和“書面結(jié)清”后的合同規(guī)定時(shí)問內(nèi),向業(yè)主發(fā)出一份最終支付證書。并附有詳細(xì)的說明,包括工程師認(rèn)為按照合同最終應(yīng)支付的款額,以及根據(jù)有關(guān)合同條款進(jìn)行扣除之后,業(yè)主還應(yīng)支付給承包商,或者承包商還應(yīng)支付給業(yè)主的余額。最終報(bào)表一旦遞交,承包商根據(jù)合同進(jìn)行索賠的權(quán)利就終止。承包商得到退還的履約保證書后,結(jié)清單生效,業(yè)主和承包商的合同關(guān)系終止。

(三)、支付管理的基礎(chǔ)(工程師對工程的計(jì)量)

1、計(jì)量的目的

計(jì)量是對承包商進(jìn)行中間和竣工文件的需要,是對工程投資控制的需要。合同報(bào)價(jià)中開列的工程量是估算的工程量,一般只作為評標(biāo)的依據(jù)。合同實(shí)施過程中,實(shí)際情況變化是正常的。為了合理地對承包商進(jìn)行進(jìn)度付款及對業(yè)主資金的合理使用,實(shí)事求是地進(jìn)行對已完工程的計(jì)量是很有必要的。

2、計(jì)量的方式

采用由工程師和承包商共同聯(lián)合測量計(jì)量的方式。工程師與承包商各委派專人組成一個(gè)測量計(jì)量小組,負(fù)責(zé)對承包工程的測量計(jì)量工作。測量后雙方簽字認(rèn)可的工程量,作為支付計(jì)量的依據(jù)。

3、計(jì)量的依據(jù)

工程師發(fā)布和批準(zhǔn)的施工圖、變更通知和現(xiàn)場發(fā)布的書面指令,以及技術(shù)規(guī)范中對計(jì)量的具體規(guī)定。還有開工前雙方聯(lián)合測量的原形地貌圖,施工過程中,對土、石分界確定的界線等。

4、計(jì)量的程序

根據(jù)合同條款的規(guī)定,每月月末由承包商提出對已完工程的計(jì)量申請,現(xiàn)場工程師和計(jì)劃合約部及利比測量師行測量專業(yè)工程師對承包商申請計(jì)量的項(xiàng)目及內(nèi)容進(jìn)行核對,確定是否符合計(jì)量條件。對符合計(jì)量條件的項(xiàng)目及內(nèi)容,通知測量計(jì)量小組進(jìn)行必要的聯(lián)合測量和室內(nèi)計(jì)算工作,對承包商申請逐項(xiàng)復(fù)核簽字后,返給承包商。承包商按雙方簽字的各項(xiàng)目本月完成的工程量,正式提交支付申請?jiān)聢?bào)。

5、計(jì)量工作的具體問題處理

1)總價(jià)項(xiàng)目的計(jì)量。根據(jù)合同的規(guī)定,對于一些以總價(jià)形式列項(xiàng)的臨建工程,或某單項(xiàng)工程,注意有沒有分階段支付的說明,及對分階段達(dá)到的目的、要求,在承包商申請支付時(shí),工程師審查的重點(diǎn)是各階段達(dá)到的目的及合同要求。

2)土方和石方的分界線。工程師應(yīng)根據(jù)支付規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)方法,通過試驗(yàn)確定完整巖石后,工程師和承包商測量小組進(jìn)行聯(lián)合測量,確定土、石分界線的具體位置,對土方和石方進(jìn)行分別測量。

總之,對承包合同中所列工程項(xiàng)目及增加的變更項(xiàng)目和工程量如何計(jì)算,要按合同條款和技術(shù)規(guī)范的具體規(guī)定,弄清完成工作包括的工作內(nèi)容、計(jì)量方法、計(jì)量單位,公平合理地進(jìn)行計(jì)算各項(xiàng)已完成工程量。

6、計(jì)量資料的整理歸檔

(1)、為了使對工程的計(jì)量做到客觀公正,不出現(xiàn)重復(fù)計(jì)量和漏計(jì)的現(xiàn)象,測量和計(jì)量人員應(yīng)做好已完工程統(tǒng)計(jì)臺賬。對所有參與計(jì)量支付的工程量計(jì)算必須有依據(jù),列清工程項(xiàng)目名稱、部位、樁號.并附上測量斷面、計(jì)算草稿等,以備復(fù)查,同承包商計(jì)算口徑應(yīng)一致.減少統(tǒng)計(jì)工程量工作中的不必要的爭執(zhí)。

第3篇 工程價(jià)款支付管理辦法

工程價(jià)款支付管理辦法

1.目的

為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

2.適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。

本辦法適用于公司每個(gè)員工。

3.引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1。1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

g/t15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

gb/800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

gb/t600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

4.術(shù)語和定義

本辦法所稱工程,指本公司的基建工程。

5.職責(zé)

5.1 財(cái)務(wù)部職責(zé)

5.1.1 參與工程招議標(biāo)工作。

5.1.2 負(fù)責(zé)對工程的預(yù)結(jié)算及合同進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)核。

5.1.3 根據(jù)合同及付款單據(jù),支付工程款。

5.1.4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料結(jié)算。

5.1.5 及時(shí)完成工程財(cái)務(wù)決算。

5.2 計(jì)劃部的職責(zé)

5.2.1 負(fù)責(zé)審核工程部承辦的工程合同,承辦合同會簽單。

5.2.2 負(fù)責(zé)審核所有工程合同的概算數(shù)額以及工程預(yù)(決)算書。

5.2.3 參與特殊或重要的工程驗(yàn)收、簽定和試驗(yàn)工作。

5.2.4 根據(jù)公司的概算,參與所有工程合同的談判。

5.2.5 根據(jù)公司工程付款通知單、工程概算書以及合同會簽單,按照費(fèi)用審批辦法,申請工程預(yù)付款的支付。

5.2.6 根據(jù)工程付款通知單、經(jīng)工程部主管、監(jiān)理單位人員審核后的工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單、由供方填制的月度工程量完成進(jìn)度表,按照費(fèi)用審批辦法,申請工程進(jìn)度款的支付。

5.2.7 根據(jù)工程決算書、工程合同、工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、工程完工報(bào)告、決算審計(jì)意見,按照費(fèi)用審批辦法,申請辦理工程竣工結(jié)算。

5.2.8 根據(jù)工程質(zhì)量保證付款聯(lián)系單,申請工程質(zhì)保金的支付。

5.3 工程部

5.3.1 參與工程招議標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)鑒定。

5.3.2 確定工程技術(shù)方案、設(shè)計(jì)及審核施工圖紙。

5.3.3 負(fù)責(zé)工程合同中技術(shù)條款的簽訂。

5.3.4 負(fù)責(zé)辦理歸口管理工程的委托設(shè)計(jì)(變更設(shè)計(jì)),并組織審查。

5.3.5 組織隱蔽工程的驗(yàn)收。

5.3.6 負(fù)責(zé)審核竣工圖和竣工資料。

5.3.7 審核歸口管理工程項(xiàng)目的工程量。

5.3.8 負(fù)責(zé)相關(guān)工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收。

6.管理內(nèi)容與要求

6.1 工程合同預(yù)付款支付

工程合同預(yù)付款支付指為履行工程合同而向另一方當(dāng)事人支付一定數(shù)額的定金。財(cái)務(wù)部根據(jù)工程項(xiàng)目概(預(yù))算書、合同會簽單及工程部、計(jì)劃部主管審批批準(zhǔn)后的工程付款申請單,由經(jīng)辦審核,報(bào)主管審批批準(zhǔn),方可付款。

6.2 工程進(jìn)度付款

在工程合同生效后,按照合同確定的比例向施工單位預(yù)付一定數(shù)額的款項(xiàng)或工程進(jìn)度款。工程付款須由本項(xiàng)目工程部門主管批準(zhǔn)后,報(bào)計(jì)劃部主管審核批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)審核批準(zhǔn)后的工程付款單、工程項(xiàng)目概(預(yù))算書、工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單、合同和由承包商按月填報(bào)的月度工程量完成進(jìn)度表,報(bào)財(cái)務(wù)主管審批批準(zhǔn)后付款。工程進(jìn)度款一般不得超過合同造價(jià)的85%,竣工驗(yàn)收后付至95%,質(zhì)保期滿后,再付尾款5%,或按合同具體付款條款執(zhí)行。

6.3 工程竣工結(jié)算

本業(yè)務(wù)指工程竣工后,按照審定的決算金額扣除預(yù)付款、工程進(jìn)度款、質(zhì)保金等后向?qū)Ψ街Ц兜墓こ涛部睢Ｘ?cái)務(wù)部根據(jù)工程決算書、工程合同、工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、工程完工報(bào)告、決算審計(jì)意見、付款權(quán)限等,審核付款申請,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后付款。

6.4 工程完工估算

工程完工并交付使用后,在未辦理竣工決算前,財(cái)務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門提供的資產(chǎn)估價(jià)清單、資產(chǎn)使用部門提供的證明意見、工程概(預(yù))算、工程合同等審核資產(chǎn)估價(jià)成本,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后進(jìn)行估算處理。

6.5 工程完工結(jié)轉(zhuǎn)

本業(yè)務(wù)指工程竣工交付使用并辦理竣工決算后結(jié)轉(zhuǎn)或調(diào)整資產(chǎn)原值。財(cái)務(wù)部根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、工程合同、工程竣工決算報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告等資料,編制財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,經(jīng)財(cái)務(wù)部門主管審核批準(zhǔn)后,調(diào)整資產(chǎn)原值或結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)。

6.6 支付工程質(zhì)保金

工程質(zhì)量保證期滿后,由使用單位填寫相關(guān)部門簽署意見后,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)辦審核,由財(cái)務(wù)部主管審批批準(zhǔn)后付尾款5%。

7.相關(guān)記錄

工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單

&nbs

p;工程竣工驗(yàn)收單

工程決算審計(jì)意見書

工程付款聯(lián)系單

8.附錄

附錄a 流程圖

附錄b 工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單

附錄c 工程竣工驗(yàn)收單

附錄d 工程決算審計(jì)意見書

第4篇 石油公司工資支付管理辦法

石油銷售公司工資支付管理辦法

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護(hù)員工通過勞動獲得勞動報(bào)酬的合法權(quán)益,根據(jù)國家各類假期及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務(wù)派遣人員。

第三條本辦法所稱工資,是指基于崗位價(jià)值,完成所在崗位任務(wù),企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動報(bào)酬。不包括企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、企業(yè)年金、福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi)、加班加點(diǎn)費(fèi)、住房(車輛)補(bǔ)貼、一次性科研或特殊貢獻(xiàn)獎勵、安置費(fèi)、解除勞動關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)及國家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎勵等其他費(fèi)用。

本辦法所稱績效工資是指以一定周期的業(yè)績考評為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動報(bào)酬。

第二章 一般規(guī)定

第四條公司應(yīng)依法與員工簽訂勞動合同,并約定工資支付相關(guān)事項(xiàng)。

第五條員工工資自用工之日起計(jì)算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。

第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營)特點(diǎn),向產(chǎn)品經(jīng)銷公司申報(bào)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制。

工時(shí)折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)〔2008〕3號)執(zhí)行。

第七條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應(yīng)當(dāng)提前支付員工工資。

實(shí)行年薪制的,按月支付基薪;臨時(shí)用工約定一次性工作事項(xiàng)的,在員工完成該事項(xiàng)后即時(shí)支付工資,但應(yīng)當(dāng)至少每月向員工支付一次工資。

員工工資以貨幣形式支付,不得以實(shí)物、有價(jià)證券等替代貨幣支付。

第八條公司應(yīng)委托金融機(jī)構(gòu)向員工本人支付工資,并提供工資清單。

公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項(xiàng)目、數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項(xiàng)。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢個(gè)人工資收入清單。

第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費(fèi)用:

(一)個(gè)人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費(fèi)部分扣稅);

(二)個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金、企業(yè)年金;

(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。

第十條公司與員工依法解除或者終止勞動關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)在辦理勞動關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應(yīng)得工資。

第三章 假期工資支付

第十一條員工在帶薪年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變。

經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。

各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。

第十二條員工在探親假、喪假和批準(zhǔn)的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補(bǔ)貼;當(dāng)月假期滿12個(gè)工作日的(不含12個(gè)工作日),績效工資不予發(fā)放。

第十三條員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。

員工工傷傷殘等級評定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。

第十四條病假工資支付

(一)請病假不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的30%扣發(fā),績效工資不變。病假滿12個(gè)工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%,績效工資不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%;

(二)員工在患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定。

(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動法第二十六條第一款解除勞動關(guān)系情形的,按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號)第六條規(guī)定執(zhí)行。

第十五條婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、計(jì)劃生育假(護(hù)理假)期間,各項(xiàng)工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險(xiǎn)的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎金、津補(bǔ)貼等,享受生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實(shí)行補(bǔ)差,由所在單位將差額部分按月補(bǔ)足)。

第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的60%,績效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。年終績效兌現(xiàn)按當(dāng)年實(shí)際正常出勤月數(shù)計(jì)算。

在規(guī)定的哺乳時(shí)間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對待,各項(xiàng)工資福利待遇不變。

第十七條事假期間,事假當(dāng)月假期不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補(bǔ)貼,按日扣發(fā)績效工資;連續(xù)事假假期滿12個(gè)工作日以上的,績效工資不予發(fā)放。

第十八條員工請事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項(xiàng)待遇不變。

第四章 加班工資支付

第十九條公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營活動應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成,只有具備以下條件時(shí),方可安排員工加班加點(diǎn):

(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營業(yè)的;

(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;

(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;

(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;

(五)為了完成國防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級安排的其它緊急任務(wù)。

第二十條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼之和)。

第二十一條公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:

(一)工作日__工作時(shí)間的,按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資;

(二)休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資;

(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。

第二十二條實(shí)行計(jì)件工資制的,員工在完成計(jì)件定額任務(wù)后,各單位安排加班的,分別按照計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支

付加班工資。

第二十三條實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,員工在綜合計(jì)算周期內(nèi)總的工作時(shí)間超過法定工作時(shí)間的部分,視為__工作時(shí)間,公司應(yīng)當(dāng)按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。

第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點(diǎn),不支付加班加點(diǎn)工資:

(一)實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時(shí);

(二)員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動定額或工作任務(wù)而__工作時(shí)間的;

(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。

第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對參加社會或單位組織慶?；顒?應(yīng)支付工資報(bào)酬,但不支付加班工資。

第二十六條公司要完善員工加班加點(diǎn)的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點(diǎn)工資的支付。實(shí)行年薪制和年度績效獎勵制的人員,原則上一律安排換休。

第五章 特殊情況下工資支付

第二十七條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會活動,應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。

第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動合同中止履行的,暫停支付勞動合同中止期間的工資。

員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動關(guān)系,且員工提供了正常勞動的,應(yīng)按照勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):

(一)在試用期內(nèi)的;

(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;

(三)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,從工資中扣除賠償費(fèi)的;

(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標(biāo)準(zhǔn)的。

第三十條公司停工停業(yè),未超過一個(gè)工資支付周期的,應(yīng)按照勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工本周期的工資。

第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按時(shí)支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當(dāng)延期支付工資,但最長不得超過30日。

第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應(yīng)當(dāng)在合并或者分立時(shí)清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應(yīng)當(dāng)在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責(zé)任單位或者責(zé)任人,由其負(fù)責(zé)清償。

單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。

第六章 工資支付監(jiān)察

第三十三條員工依法對公司工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。

第三十四條公司應(yīng)如實(shí)向經(jīng)銷公司報(bào)告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。

第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報(bào)投訴工資支付違法違規(guī)行為。

第三十六條對違反本辦法規(guī)定的個(gè)人,由hb公司責(zé)令限期整改。

第七章 附則

第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 校園工程進(jìn)度款材料設(shè)備款支付管理辦法

校園建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付管理辦法

一、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款的支付依據(jù)為施工合同及材料設(shè)備采購合同。

二、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付實(shí)行兩人經(jīng)手制度,校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人為第一經(jīng)手人,校園建設(shè)管理 科科長為第二經(jīng)手人。

三、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付程序:

1、工程進(jìn)度款支付程序

(1)監(jiān)理單位專業(yè)人員審查工程形象進(jìn)度結(jié)算書后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表在工程款支付申請上簽署審查意見,審查意 見必須詳細(xì)真實(shí)、有依有據(jù)且態(tài)度明確;

(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表將簽署完審查意見的工程款支付申請上報(bào)校園建設(shè)管理科各標(biāo)段土建負(fù)責(zé)人,經(jīng)校園建設(shè)管理 科各專業(yè)集體討論并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,各專業(yè)人員在工程款支付申請上會簽,并加蓋校園建設(shè)管理科公章

(3)施工單位出具已經(jīng)審定的工程進(jìn)度款收據(jù),總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)的背面簽字并做工程進(jìn)度款支出記錄;

(4)校園建設(shè)管理科土建負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長為第二經(jīng)手人,分管處長 為驗(yàn)收人,分管校長為負(fù)責(zé)人。

2、材料設(shè)備款(含甲供材料款及甲方代付款)

(1)施工單位在收料單上蓋項(xiàng)目部公章,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

(3)校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長為第二經(jīng)手人(經(jīng)手人簽 字時(shí)供應(yīng)商需提供材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收會簽單),分管處長為驗(yàn)收人,分管校長為負(fù)責(zé)人。 四、工程質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量問題未整改完畢,或因施工單位原因造成工期拖延,校園建設(shè)管理科有權(quán)拒絕在 工程進(jìn)度付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、進(jìn)場材料和設(shè)備現(xiàn)場驗(yàn)收與樣品不符、實(shí)驗(yàn)或測試不合格,校園建設(shè)管理科各專業(yè)人員有權(quán)拒絕在材料設(shè)備 付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第6篇 項(xiàng)目進(jìn)度款支付管理辦法

一、目的

為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范“月進(jìn)度款支付”管理,明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé),依據(jù)合約,結(jié)合5號地塊的實(shí)際情況,特制定本辦法。

二、本辦法的實(shí)施負(fù)責(zé)人:

建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。

三、適用范圍:

本辦法適用于__新城5號地塊商住項(xiàng)目月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。

四、職責(zé)范圍

承包人、直接分包人:

1、對本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,并與本月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對,

2、對本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算(包括合同內(nèi)、合同外工程)

3、依據(jù)___清單單價(jià)計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。

4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù),匯編成冊,上報(bào)監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師

1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對,對偏差情況進(jìn)行檢查,并提出審查意見:

2、對承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并提出意見,3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。

建設(shè)方代表:

1、對所申報(bào) “計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并對監(jiān)理工程師提的意見進(jìn)一步審定。

2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。

五、管理流程

1、工程進(jìn)度款支付條件:

a、工程已按本月工程進(jìn)度計(jì)劃要求完成月進(jìn)度計(jì)劃,或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。

b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價(jià)。

c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。(要求見后)

2、流程

建設(shè)單位

監(jiān)理工程師

承包商

①②③⑤⑥ ①②③④⑤

支付申請書 審查核定意見

工程款支付流程式

①②③④⑤⑥

核準(zhǔn)意見

流程說明:

承包商工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并填寫進(jìn)度調(diào)查表。

②按照《江蘇省工程基價(jià)表》規(guī)定及現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算。計(jì)算書書寫工整,格式統(tǒng)一(按規(guī)定格式)內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無差錯(cuò)。計(jì)算后進(jìn)行匯總,填寫__表__表。計(jì)算書須附后。

③按照投標(biāo)報(bào)價(jià)(或江蘇省工程計(jì)價(jià)表、適期信息價(jià)、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價(jià))、江蘇省工程計(jì)價(jià)表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價(jià)。

④填報(bào)進(jìn)度款支付申請表

⑤內(nèi)部審核,完善簽章手續(xù)并匯編成冊

⑥于每月25日前將工程款支付申請及所有附件提交監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并對施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核,并提出意見。

②對總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查,資料齊全,符合規(guī)定要求的簽收,否則,簽署拒收意見,退回承包商。

③對承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算書進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,并提出翔實(shí)復(fù)核意見。

復(fù)核內(nèi)容包括:計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)則的符合性(工程量清單項(xiàng)目的列舉、項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算,工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)

④對承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價(jià)和進(jìn)度款支付申請表進(jìn)行審核并簽署審意見。

⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號前提交建設(shè)單位

如果承包商①②③④存在問題,需要退回承包人的,須于收到承包商資料后2個(gè)工作日內(nèi)退回,并提出退回意見。流程時(shí)間相應(yīng)順延。

建設(shè)單位工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,復(fù)審付款條件的符合性。

②對監(jiān)量審核的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽檢復(fù)核,對存在有明顯錯(cuò)誤、復(fù)核不實(shí)的不認(rèn)真的予退回監(jiān)理處理,并提出處理意見,該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內(nèi)完成。

③完善簽字手續(xù)并于次月10號完成,并進(jìn)入“請款流程”。

六、規(guī)定

1、承包人應(yīng)按照實(shí)事求是、規(guī)范、認(rèn)真的原則做好工程量計(jì)算和進(jìn)度款申請。

2、填定時(shí)須按規(guī)定表式填寫,否則不予受理。

3、月進(jìn)度款支付須及時(shí)申報(bào),不得超過規(guī)定的時(shí)限,否則付款時(shí)間順延。

4、承包人必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每月計(jì)量,對漏報(bào)項(xiàng)目不予補(bǔ)報(bào),次月再報(bào)

5、監(jiān)理工程師復(fù)核的結(jié)果需認(rèn)承包人口頭或書面認(rèn)可。

6、在建設(shè)單位代表抽檢復(fù)核過程中,如有監(jiān)理審核有明顯錯(cuò)誤或不認(rèn)真現(xiàn)象,則可罰款500元/次。

7、當(dāng)月工程量核定完成后進(jìn)入我公司工程款支付申請程序。

第7篇 項(xiàng)目工程結(jié)算支付管理辦法

項(xiàng)目工程結(jié)算支付的管理辦法

1 建立支付風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制

1.針對公司造價(jià)結(jié)算任務(wù)的積壓量,為了對應(yīng)每年重大傳統(tǒng)節(jié)日期間,乙方單位申請支付的高峰,緩解雙方結(jié)算支付方面矛盾,造價(jià)管理部應(yīng)對'已報(bào)未審'項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行全面整理,對結(jié)算情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)分析。

2.對各類結(jié)算進(jìn)度狀態(tài)下的結(jié)算任務(wù)進(jìn)行分類管理,并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對接,提供節(jié)日支付額度建議并對支付風(fēng)險(xiǎn)提出評估意見?？茖W(xué)評估其結(jié)算款超支付風(fēng)險(xiǎn),建立結(jié)算款支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

序號 分類 定義內(nèi)涵 超付風(fēng)險(xiǎn)

1二審?fù)瓿身?xiàng)目 甲乙雙方往來帳目已明確,財(cái)務(wù)可直接支付 o級

2一審?fù)瓿身?xiàng)目 一審與二審的誤差應(yīng)在可控范圍,超支付風(fēng)險(xiǎn)小 b級

3已報(bào)未審項(xiàng)目、正在一審項(xiàng)目 a級

3-1總價(jià)包干 造價(jià)的不確定少,超支付風(fēng)險(xiǎn)小,但應(yīng)注意工程類結(jié)算項(xiàng)目 a1級

3-2清單計(jì)價(jià) 工程類結(jié)算工程量審核量大,有一定超支付風(fēng)險(xiǎn) a2級

3-3定額計(jì)價(jià) 造價(jià)的不確定性大,誤差可控性差,應(yīng)重點(diǎn)盤點(diǎn)評估 a3級