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安全信息管理辦法【6篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):64

安全信息管理辦法

第1篇 安全信息管理辦法

第一章:總? 則

第一條:為進一步落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和部“規(guī)范管理、強基達標”總要求,建立完善安全管理和監(jiān)督機制,推動安全生產(chǎn)步入法制化、制度化的管理軌道,更好地發(fā)揮安全信息指導運輸生產(chǎn)、提高超前預防和預控能力、確保運輸安全的作用,根據(jù)勞函【2005】227號文件關于印發(fā)《安全信息管理辦法》的要求,特制定本細則。

第二條:本細則規(guī)定的安全信息,系指凡是在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類行車事故、人身事故、管理問題、設備隱患、職工違章違紀及其它影響水電、安全的信息。

第三條:安全信息管理必須遵循的原則

1、真實性原則。凡反饋的安全信息,必須做到件件真實、來源可靠、實事求是、具有可追蹤性,杜絕虛假信息、失效信息、重復信息和非安全信息、保證安全信息的真實性。

2、準確性原則。各類安全信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和綜合分析,必須做到全面、客觀、準確、避免錯、漏信息的發(fā)生。

3、時效性原則。安全信息的反饋要及時、快捷、嚴格按照規(guī)定時限提報,對反映的安全生產(chǎn)問題做到事事有著落、件件有回音、有整改。不得人為拖延,影響信息暢通。

4、數(shù)質(zhì)兼優(yōu)原則。安全信息的反饋要克服只重數(shù)量、不顧質(zhì)量問題,做到數(shù)質(zhì)兼優(yōu)。

5、分層管理的原則。安全室負責統(tǒng)計、掌握和分析全段b類及以上安全信息,車間要統(tǒng)計、掌握和分析c類及以上安全信息。

6、獎罰并舉原則。將安全信息管理工作作為對各級干部安全逐級負責制考核的一項重要內(nèi)容,在干部逐級負責制考核中兌現(xiàn)獎罰。

第二章:日常管理

第四條:安全信息建立段、車間二級管理網(wǎng)絡

1、段成立安全信息管理中心,設在安全室,全面負責安全信息的收集、反饋、分析、處理、應用、考核工作。

2、維修所、各車間成立信息管理站,信息管理站設專人負責。負責將作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的信息、班組自控中發(fā)生的a、b、c、d類信息收集、匯總、分析情況反饋到段安全信息管理中心。

第五條:各類事故、事件信息要按照相關文件的具體規(guī)定進行提報。反饋的事故、事件信息,必須真實反映概況、性質(zhì)、損失、原因、責任、處理、教訓和防范措施。

第六條:安全信息管理中心、站的主要職責

1、段安全信息管理中心的主要職責是:

(1)對段行車、勞動安全信息進行收集、登記、統(tǒng)計和綜合分析、調(diào)查處理。

(2)按規(guī)定時間向安全信息管理中心反饋上級發(fā)現(xiàn)的安全信息處理結果。

(3)對管內(nèi)各車間、科室安全信息管理工作進行檢查和考核評比。

(4)每月23日上網(wǎng)通報管內(nèi)各類安全信息,并跟蹤檢查,隨時通報上級檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全信息。

(5)根據(jù)文件精神及時對段安全信息管理細則進行修訂完善。

2、段業(yè)務科室安全信息管理職責:

負責對本系統(tǒng)所發(fā)生的安全信息進行收集、登記、反饋并跟蹤處理,凡是影響行車的安全信息,技術室會同安全室必須親臨現(xiàn)場進行調(diào)查、處理。

3、維修所和各車間安全信息管理站的職責是:

(1)負責對本所、車間安全信息的收集、登記、統(tǒng)計和綜合分析、調(diào)查處理。

(2)按規(guī)定時間向段安全信息管理中心及時反饋安全信息。

(3)按時間對上級檢查反饋的信息進行調(diào)查、分析、處理、上報。

(4)做到充分利用信息解決現(xiàn)實安全生產(chǎn)中存在的安全問題。

第七條:安全信息等級及分類

執(zhí)行道部《路行車事故處理規(guī)則》和《b 類及以上安全信息分類標準》,具體明細見附件4。

1、信息等級

行車事故信息。(2)事故苗子信息。(3)a類信息。(4)b 類信息。(5)c 類信息。(6)d類信息。

2、信息分類

(1)安全管理信息,主要是干部安全管理失職等行為產(chǎn)生的信息。

(2)職工“兩違”信息,主要是職工違章違紀方面的信息。

(3)設備信息,主要是各種行車設備、安全監(jiān)控檢測設備信息。

(4)其它有關行車、人身安全方面的情況反饋。

第八條:安全信息量化規(guī)定見附表1

第九條:安全信息的提報時限和要求。

1、行車事故信息由安全室牽頭,技術室具體負責整理,系統(tǒng)主管段長審核后上報。

2、事故苗子由安全室或段調(diào)度在2小時內(nèi)上報到路安全信息管理中心或值班監(jiān)察。

3、各級領導干部 、各車間信息應在每日15時前將兩日內(nèi)(48小時)檢查發(fā)現(xiàn)的a、b類信息報段安全室(須立即處理的,應當即通知車間),安全室負責在每日16時前將段有效信息上報到安全信息管理中心。

4、對路領導批示的信息,系統(tǒng)主管段長要指定相關科室、部門組織調(diào)查、處理,并將情況及時上報安全監(jiān)察室和相關業(yè)務處。

第三章:綜合分析、利用、跟蹤處理

第十條:綜合分析

1、各車間每月22日前將月份安全分析報告上報到段安全室(安全分析報告格式見附件3),半年、年度安全工作總結通過段辦公網(wǎng)傳到安全室“安全預測”欄內(nèi)。

2、安全室每月25日前將全段月度安全分析報告提報安全監(jiān)察室,并按規(guī)定上報半年和全年安全工作總結。

3、段安全信息納入日交班、周大交班、月安全分析會和安全委員會中進行專題分析,各車間也要比照執(zhí)行。

4、安全信息管理中心除每周、月、季、半年、年對全段發(fā)生的b類以上考核信息進行全面統(tǒng)計外,還要對全段a類信息及事故、事故苗子信息定期進行分析。

第十一條:信息利用、跟蹤處理

1、充分利用安全信息的預測功能、評價功能、導向功能,把信息作為安全決策的重要依據(jù),運用信息正確指導運輸安全工作。

2、必須按照“四不放過”的原則做到對安全信息反映的傾向性問題不弄清責任不放過,不分析管理原因不放過,不吸取教訓不放過、不制定整改措施不放過。

3、段每月對各科室、車間上報安全信息情況進行考核,對排尾單位在段月度安全分析會上進行專題解剖,查找問題、制定對策、督促整改。

4、車間對上級發(fā)現(xiàn)的及自查信息進行分析,找出問題點,制定整改方案。

第四章:安全信息的考核

第十二條:基本原則

每月對各級干部和車間信息管理工作進行一次全面考核,總結經(jīng)驗,查找問題,進行整改,以便于進一步完善對安全信息的管理。

主要對信息數(shù)量、信息質(zhì)量、信息利用、信息處理、信息分析、信息管理等方面進行綜合評價。

第十三條:信息考核

段每月由安全室、勞人室負責對各級干部反饋信息及維修所、車間安全信息管理情況進行抽查或跟蹤檢查,對各類安全信息進行核實,重點進行信息打假活動,并嚴格按下列考核標準進行考核。

一、發(fā)生下列情況之一的,車間干部當月安全逐級負責制失格。

1、發(fā)生責任b類及以上事故;

2、發(fā)生責任職工輕傷及以上事故;

3、發(fā)生責任火災、爆炸事故

4、上級檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重“兩違”;

5、謊報事故概況,隱瞞事故;

6、上報虛假信息。

二、上級檢查發(fā)現(xiàn)的信息

1、“兩違”類信息

(1)職工嚴重“兩違”的,按照水電安聯(lián)【2005】7號《發(fā)生責任行車事故及職工嚴重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定,直接責任者實行待崗3-6月。

(2)a類信息:考核車間干部當月逐級負責制10分;

考核責任者當月生產(chǎn)獎金全部,聯(lián)掛工長40元。

(3)b類信息:考核車間干部當月逐級負責制5分。

考核責任者當月生產(chǎn)獎金50元,聯(lián)掛工長20元。

2、管理類信息

(1)a類信息:考核車間干部當月逐級負責制5分。

考核責任者當月生產(chǎn)獎金20元,聯(lián)掛工長10元。

(2)b類信息:考核車間干部當月逐級負責制2分。

考核責任者當月生產(chǎn)獎金10元,聯(lián)掛工長5元。

3、設備類信息

(1)a類信息:責任的考核車間干部當月逐級負責制3分,非責任的考核2分。

考核責任者當月生產(chǎn)獎金20元,聯(lián)掛工長10元。

(2)b類信息:責任的考核車間干部當月逐級負責制2分,非責任的考核1分。

考核責任者當月生產(chǎn)獎金10元,聯(lián)掛工長5元。

三、段檢查發(fā)現(xiàn)的信息

1、違章類信息

(1)職工嚴重“兩違”的,按照水電安聯(lián)【2005】7號《發(fā)生責任行車事故及職工嚴重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定,直接責任者實行待崗3-6月。

(2)a類信息:考核車間干部當月逐級負責制1分;

考核責任者當月生產(chǎn)獎金20元,聯(lián)掛工長10元。

(3)b類信息:考核車間干部當月逐級負責制0.5分。

考核責任者當月生產(chǎn)獎金10元,聯(lián)掛工長5元

2、管理類信息

(1)a類信息:考核車間干部當月逐級負責制1分;

考核責任者當月生產(chǎn)獎金20元,聯(lián)掛工長10元。

(2)b類信息:考核車間干部當月逐級負責制0.5分。

考核責任者當月生產(chǎn)獎金10元,聯(lián)掛工長5元。

3、設備類信息

(1)a類信息:考核車間干部當月逐級負責制1分;

考核責任者當月生產(chǎn)獎金20元、聯(lián)掛工長10元。

(2) b類信息:考核車間干部當月逐級負責制0.5分;

考核責任者當月生產(chǎn)獎金10元、聯(lián)掛工長5元。

4、c、d類信息:檢查人員就地反饋給車間,車間組織工長對責任者進行幫助教育,采取措施,杜絕重復發(fā)生。

四、車間檢查發(fā)現(xiàn)的信息

1、違章類信息

(1)職工嚴重“兩違”的,按照水電安聯(lián)【2005】7號《發(fā)生責任行車事故及職工嚴重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定,直接責任者實行待崗3-6月。

(2)a類信息:考核責任者當月生產(chǎn)獎金20元,聯(lián)掛工長10元。

(3)b類信息:考核責任者當月生產(chǎn)獎金10元,聯(lián)掛工長5元。

2、管理類信息

(1)a類信息:考核工長10元。

(2)b類信息:考核工長5元。

3、設備類信息

(1)a類信息:考核責任者當月生產(chǎn)獎金20元,聯(lián)掛工長10元。

(2)b類信息:考核責任者當月生產(chǎn)獎金10元,聯(lián)掛工長5元。

4、c、d類信息:考核責任者當月生產(chǎn)獎金5元

五、沒有完成月份信息定量的科室、車間,按照《生產(chǎn)獎二次分配考核辦法》中的信息考核規(guī)定進行考核。

第五章:附? 則

第十五條:本細則自2005年6月10日起執(zhí)行,水電安聯(lián)[2004] 4號文件同時廢止。

第十六條:本細則由段安全室負責解釋。

第2篇 煤礦安全信息閉環(huán)管理系統(tǒng)體系暫行辦法

林場煤礦安全信息運行閉環(huán)管理是全礦安全隱患管理的關鍵,其運行質(zhì)量如何直接影響著礦井安全隱患管理水平得高低。為進一步規(guī)范和完善我礦的安全信息運行管理系統(tǒng),夯實我礦安全管理基礎,提高我礦安全管理水平,保證我礦安全生產(chǎn)長治久安,特制定本管理制度。

一、 運行程序:

安全信息運行必須遵守以下五個程序,即:檢查→填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復查

二、 具體要求:

(一)、檢查:

1、礦屬各級安全管理、檢查人員到現(xiàn)場后,要對現(xiàn)場的安全隱患進行全面的檢查、識別、評價。

2、對發(fā)現(xiàn)的“三違”要立即制止并按有關規(guī)定處罰。

3、對查出的、可對現(xiàn)場施工人員直接構成威脅的安全隱患:

(1)、能現(xiàn)場處理的,必須立即采取措施組織現(xiàn)場人員處理解決。

(2)、不能現(xiàn)場處理而又不能保證現(xiàn)場施工安全的,必須立即責令其停止作業(yè)并匯報調(diào)度室,由調(diào)度員及時匯報礦分管領導采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前,不準進入作業(yè)。

(3)、不能現(xiàn)場解決,暫時又不會對現(xiàn)場人員造成傷害的,要提出整改意見并作好準確記錄,由現(xiàn)場負責人簽字,上井后按要求到礦安全信息中心填寫信息卡,限期解決。

(4)、對現(xiàn)場檢查不認真,該查出的隱患沒查出,該制止的“三違”不制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予20至50元罰款。若在其檢查過的路線內(nèi)24小時內(nèi)發(fā)生事故,經(jīng)分析認定檢查人員有責任的,將給予嚴肅處理。

(二)填卡:凡進行安全檢查的礦屬各級干部和各類安全監(jiān)察人員,必須到礦調(diào)度室即安全信息中心平臺,按照要求填寫記錄簿。填寫時要詳細填寫:

1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細經(jīng)過路線。

2、所查隱患的單位、地點或工程名稱、隱患的具體內(nèi)容、整改意見、是否整改、接受指令人的姓名等,內(nèi)容不得少于兩條。

3、大檢查和陪同上級領導的檢查同行人員可填寫同一張卡上,正常檢查一律要求一人一卡。填寫要符合有關質(zhì)量標準化要求。對填卡不認真,經(jīng)信息中心平臺信息員篩選不合格的填卡人將給予每條10元罰款、通知重新填卡并通報批評。

(三)篩選處理和通知:

安全信息中心平臺信息員對安全信息卡要進行認真篩選處理:

1、 檢查鑒定信息卡是否合格并做好標記,對填寫不認真、字跡潦草、內(nèi)容不清楚的不合格卡進行處罰并通知其本人重填。

2、 對篩選出的安全隱患要登記做好臺帳,同時一式三份填寫隱患整改通知單,于當班將通知單通知到責任單位值班人員,并按照貫徹要求讓被通知單位的人員在通知單第一聯(lián)上簽字。

3、對確需礦領導平衡處理的,另行填寫安監(jiān)人員意見書,報礦分管領導,由礦領導在意見書上簽署意見后,將意見書下達到有關責任單位整改。

4、篩選出的不危機現(xiàn)場安全的問題,用電話通知有關單位的人員加強注意和改正,并在卡上記錄通知人、接收人及時間。

(四)整改和反饋:

1、責任單位值班人員接到隱患整改通知后,除由兼職信息員將隱患登記做好臺帳外,要根據(jù)整改意見采取措施,安排人員負責處理。對重要隱患,要立即交單位負責人根據(jù)整改意見,制定專門措施,安排專人負責處理。

2、在解決過程中要嚴格按章作業(yè),保證人員安全。

3、整改單位在接到整改通知單的第二天,要在現(xiàn)場隱患反饋單上認真填寫:接到整改指令人、整改人、整改時間、填表人、由單位負責人簽字后,及時傳遞反饋到安全信息中心。

4、反饋單的填寫要符合所有體系貫標的要求。

5、對不能在限期內(nèi)整改完的,要在反饋單上詳細說明原因,必要時應有業(yè)務科室及分管礦領導簽字認可。

6、對電話通知的問題應詳細記錄接整改指令人、整改人、整改時間和結果。

7、對不按要求整改、簽字、將給予50元的罰款。

(五)復查

由安全科組織安全小分隊或小班安檢員進行復查并記錄。對經(jīng)復查,發(fā)現(xiàn)有簽字已整改而現(xiàn)場未整改的弄虛作假現(xiàn)象,對整改負責人和單位負責人分別給予每條罰款100元,對單位每條加罰100元,并通報批評、責令立即整改,重新下達隱患整改通知單,納入新的信息運行系統(tǒng)。

同時,對電話通知,信息反饋已整改的問題,要實行抽查制度,具體每天由信息主任篩選確定安排復查。

三、 統(tǒng)計、通報、處罰:

信息主任(1)每天對信息員執(zhí)行制度的質(zhì)量情況進行檢查,重點檢查是否有該通知而未通知,該下卡而未下卡的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應視其情節(jié)給予批評教育、罰款20--50元,督促指導信息員做好信息運行工作。

(2)每周對信息運行情況進行統(tǒng)計,形成統(tǒng)計報表。由安全科在周一安全辦公會上通報各單位隱患整改情況;對未按要求整改的責任單位和責任人給予通報批評、處罰和考核扣分。

四、信息溝通、反饋及爭議處理:

為及時發(fā)現(xiàn)和糾正信息的失實和不足,有效解決安全生產(chǎn)過程中存在的各類問題,消除事故隱患,消除誤解和爭議,消除錯罰和誤法給安全工作帶來的負面影響,安全科將罰款通知、意見反饋及爭議處理過程作修改補充后規(guī)定如下:

1、 安全科信息中心三班信息員每班將罰款的事由和罰款金額,用電話通知道有關單位,并作好記錄。

2、信息中心每日下達一份各類問題及書面通知單,由信息員按早、中、夜三班順序?qū)⒁粋€圓班的各類問題和罰款金額,分單位填寫在書面通知單上。由區(qū)隊信息員每日上午9:00前將通知單領回本單位。區(qū)隊信息員在領取通知單時,要在通知單領取登記簿上簽字。

3、單位值班人員和主要領導在接到書面通知單后,對存有異議的罰款,應首先通過安全信息中心查詢檢查人員,在全面調(diào)查和了解的基礎上,應及時辦好書面說明,檢查當事人及單位主要領導簽字后由單位信息員在當天下午17:00前,報到安全科信息中心。由安全礦長安排有關科室和有關人員進行調(diào)查分析、再次核實,由安全礦長根據(jù)調(diào)查結果研究相應的處理意見。

4、有關單位接到電話通知后,值班人員要做好記錄,并安排信息員到信息中心及時領回通知,對有爭議的罰款問題,要及時調(diào)查并以書面的形式報安全科。否則,因自身原因未能及時將問題反映到安全科,造成無法調(diào)查的,后果由單位自己承擔。

5、各單位主要領導要高度重視此項工作,對偏聽當事人一面之詞,不作全面詳細了解或明知當事人有錯,不做思想工作,而把矛盾上交,放任當事人胡攪蠻纏,擾亂正常工作的,對當事人加倍處罰并升級考核處理,同時對其單位黨政領導給予通報批評和罰款。

五、評價與提高

安全科嚴格安全信息運行閉合管理系統(tǒng)進行檢查評價,不斷總結、學習、創(chuàng)新、完善和提高,使安全信息閉合管理系統(tǒng)保持嚴密、科學、適用。

職工業(yè)余安全學習培訓考試制度

為認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,加強對我礦職工安全生產(chǎn)教育和培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉相應的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,真正掌握安全操作技能和預防事故的實際能力,逐步向“本質(zhì)安全型”員工轉變,從而最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全,促進礦井經(jīng)濟正常發(fā)展。特制定本制度,具體如下:

礦成立業(yè)余安全學習培訓考試領導小組:

組長:李建國

副組長:沈遠東、陳萬峰、朱學金、趙書東、王永濤、司繼江、孫立民

成員:各科室、工區(qū)負責人及各分管負責人

領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,孫立民任辦公室主任,具體負責制定林場煤礦安全學習培訓計劃及業(yè)務考核工作。

一、 學習培訓人員范圍:

全礦各科室、區(qū)隊的各級管理人員和職工。

二、 學習內(nèi)容:

《煤礦安全規(guī)程》、各單位對應的《煤礦作業(yè)規(guī)程》、各工種對應的《煤礦操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《林場煤礦崗位安全生產(chǎn)責任制》、安全管理制度、隱患識別的方法、事故案例等。

三、 學習組織的形式:

1、 各單位根據(jù)礦的需要,結合本單位實際,制定出本單位每月、每周的詳細安全學習計劃,于每月5號前書面報到安全科。

2、 利用班前班后會、周五安全活動等時間組織業(yè)余培訓,由單位主要管理人員主持,技術人員講課。采取每日一題的形式每周不少于5題,5天學習,1天復習,1天考試。對部分綜合安全素質(zhì)差的職工,單位應安排人員進行重點指導、幫助,單位應做好備課教案,職工要認真做好學習記錄,以備檢查。

四、 考試形式:

(一)、單位自考:各單位在學習培訓的基礎上,每周組織自考,考試應以書面為主,對個別確實不會書寫的也可采用口頭考試形式,但必須記錄真實。單位要保存好試卷和考試成績備查。

(二)、礦抽查、考試:

1、每周由安全科牽頭,有關部門參加,根據(jù)規(guī)定進行抽查各單位制度執(zhí)行情況。

2、每月礦安全科根據(jù)各單位報送的學習計劃內(nèi)容,組織對有關單位進行抽查考試,重點對班組長、安全不放心人員(素質(zhì)差、技能低、違章人員)等進行考試,對考試不合格的,一律不得安排上崗作業(yè),由安全科書面通知其單位組織待崗培訓,直至合格方可返崗工作。

3、對各單位、各部門的管理人員采用不定期書面或口頭抽查考試的方法。

4、對各科室、區(qū)隊單位職工的考試:

(1)、井下區(qū)隊單位采用每月組織集中書面考試和井上下現(xiàn)場動態(tài)口頭抽查相結合的方式。

(2)、地面單位根據(jù)各工種分類情況,由安全科具體組織書面抽查或現(xiàn)場口頭抽查的方式。

五、考核獎罰辦法:

根據(jù)工作性質(zhì)結合專業(yè)特點,將井上下單位分成若干類后分別比較考核獎罰,具體為:

1、 每季度將各區(qū)隊單位職工的考試成績分別實行獎罰制度,獎罰資金平均三級落實三大員。每月公布考核兌現(xiàn)結果。

2、 對單位管理人員的考試成績,以平均分為標準,超獎少罰,每分10元。

全礦各單位,各部門要根據(jù)礦上的統(tǒng)一安排和部署,結合本單位的實際情況,制定出詳細嚴密的年度業(yè)余安全學習培訓計劃,充分利用班前班后會、周五安全活動等時間,組織本單位的職工系統(tǒng)學習、培訓考試,真正達到提高本單位職工的安全生產(chǎn)意識,養(yǎng)成遵章作業(yè)、按章操作的嚴謹作風,掌握安全操作技能和預防事故實際能力的目的,為提高我礦全員的綜合安全素質(zhì)打下堅實的基礎。

第3篇 供電分公司生產(chǎn)安全信息報送管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范某供電分公司(以下簡稱公司)電力生產(chǎn)安全信息報送,明確報送的范圍、程序、時限、內(nèi)容和方式,及時掌握生產(chǎn)安全信息,有效應對電力安全突發(fā)事件,根據(jù)國家《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全信息報送和處置辦法》、集團公司《陜西省地方電力(集團)有限公司生產(chǎn)安全信息報送管理辦法》有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位,公司安監(jiān)部按照安全監(jiān)督管理職責分工負責對生產(chǎn)安全信息報送工作進行管理。

第三條 公司所屬各生產(chǎn)單位是生產(chǎn)安全信息報送的責任主體,應重視信息報送工作,加強組織領導,并結合實際,認真制訂、落實安全信息報送責任制度。

第二章 報送范圍

第四條 生產(chǎn)安全信息報送包括生產(chǎn)安全信息的報送、生產(chǎn)安全突發(fā)事件信息和自然災害信息的即時報告。

第五條 生產(chǎn)安全信息的報送范圍:

(一)《集團公司生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表》。

(二)電力安全事件。按集團公司《安全生產(chǎn)事故(事件)調(diào)查規(guī)程》,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生構成等級的人身、電力安全、設備事故(事件),以及火災、交通事故。

(三)電力建設事故。在電力工程建設過程中發(fā)生的構成等級事故(事件)。

(四)交通事故。按照公安部《關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》構成一般及以上的交通事故。

第六條 生產(chǎn)安全突發(fā)事件即時報告信息的主要范圍:

(一)三級以上電力生產(chǎn)人身事件,農(nóng)村觸電傷亡事故。

(二)三級以上電力生產(chǎn)安全事件、設備事件。

(三)一般及以上交通事故。

(四)火災事故。

(五)事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域(政府要害部門、跨縣域供電、高速公路長隧洞供電、重要客戶等)敏感時間(重大政治會議、活動期間等),或可能演化為電網(wǎng)事故、設備事故、環(huán)境污染事故和火災事故。

第七條 自然災害信息報送是指單位遭受臺風、洪澇、滑坡、泥石流、冰雪等自然災害、地質(zhì)災害侵襲,并對正常電力生產(chǎn)造成影響時的信息報送。

第三章 報送程序及時限

第八條 報送程序及時限

(一)生產(chǎn)安全信息報送按照“逐級上報”的原則,各縣分公司負責匯總報送所轄供電所、變電站、保線站等生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)信息。公司本部修試中心、調(diào)度中心直接向公司安監(jiān)部報送生產(chǎn)安全信息。

(二)各單位報送的信息,應當經(jīng)本單位主管領導審核、簽發(fā),重要信息(人身事故、大面積停電)應當經(jīng)主要領導簽發(fā)。所報生產(chǎn)安全信息不得遲報、漏報、謊報和瞞報。

(三)生產(chǎn)安全事件發(fā)生后,如果不能確定事故等級,須先報告事件情況,待事故定級后再按相應報送條款進行報送。

(四)發(fā)生下列事故,事故單位應立即報告市公司,市公司在接到報告1小時內(nèi)向集團公司報送有關信息。

1.人身重傷及以上事故。

2.35kv及以上輸變電主設備被迫停運。

3.火災事故。

4.一般及以上交通事故。

5.事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域、敏感時間或可能演化為重大及以上電力人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設備事故、環(huán)境污染事故和火災事故的事件。

6.對社會有較大影響的電力安全事件。

(五)遭受自然災害的單位應在每日18時之前報送以下信息:

1.地震、臺風、洪澇、冰雪等自然災害情況。

2.受損情況(包括地震、臺風、洪澇、冰雪災害造成的負荷損失情況、各電壓等級線路受損和跳閘情況、變電站停運情況、輸變電設備受損情況等)。

3.采取預防性應對措施情況。

4.搶修和災后恢復情況。

(六)調(diào)度中心應在電網(wǎng)、設備發(fā)生一般事故后立即進行匯報,并形成事故快報,每日9時前將快報和前一日電網(wǎng)、主設備異常運行日報,報送公司主管領導、生技部、安監(jiān)部。

第四章 報送內(nèi)容及方式

第九條 生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表

各報送責任單位于每月1日前報送《安全生產(chǎn)信息月度綜合統(tǒng)計報表》(附表一)。以書面郵寄(蓋單位公章)及電子郵件方式同時報送。

第十條 生產(chǎn)安全事故

(一)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,信息報告的責任單位應將事故發(fā)生的時間、地點、事故概況、傷亡情況和正在采取的緊急措施等詳細報送,緊急情況可采取先電話即時報告,后書面報告。

(二)安全事故定性標準按照國家《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》和電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》執(zhí)行。

(三)各變電站35kv、10kv線路跳閘情況;10kv線路倒桿、斷線、配變損失、柱上開關損失、電纜(電纜頭)爆炸、線路開關跳閘等配電事故(障礙),實行月報制度,分別填報《某供電分公司35kv變電站開關跳閘 月份統(tǒng)計表》(附表二)、《某供電分公司**縣公司配網(wǎng)事故(障礙) 月份明細表》(附表三),于每月2日前,以書面郵寄(蓋單位公章)和電子郵件()方式同時報送。

(四)調(diào)度中心應將月度電網(wǎng)運行分析情況及相關繼電保護動作情況,于次月2日前報送安監(jiān)部郵箱()。

第十一條 生產(chǎn)安全突發(fā)事件

電力安全突發(fā)事件發(fā)生后,無論事故責任所屬,必須立即通過電話口頭向公司安監(jiān)部報告,最遲不得超過1小時; 在10小時內(nèi)按照《電力安全突發(fā)事件報告單》(附表四)的有關要求報送書面報告,同時報送《生產(chǎn)安全突發(fā)事件影響供電情況統(tǒng)計表》(附表五)。

第五章 生產(chǎn)安全信息的處置

第十二條 生產(chǎn)安全信息的處置

(一)電網(wǎng)調(diào)度部門接到有關信息,應按照電網(wǎng)運行信息發(fā)布制度規(guī)定對信息進行發(fā)布,生技部根據(jù)事件類型組織啟動相應的預案,安監(jiān)部進行調(diào)查分析,形成事故調(diào)查報告。

(二)公司系統(tǒng)生產(chǎn)單位發(fā)生的生產(chǎn)性人身事故,事故責任單位立即報告公司安監(jiān)部。安監(jiān)部對重傷及以上事故應及時匯報主要領導、主管領導,同時報集團公司安監(jiān)部。對生產(chǎn)性人身死亡事故,同時向某市安監(jiān)局報告。

(三)電網(wǎng)及35kv輸變電事故(含35kv線路、變電站35kv、10kv母線、主變、開關等主設備事故),事故單位和公司調(diào)度中心要及時上報(書面和電話)公司安監(jiān)部、生技部,由安監(jiān)、生技部門匯報主管領導。

第六章 監(jiān)督管理

第十三條 公司安監(jiān)部對生產(chǎn)安全信息報送的情況進行監(jiān)督檢查,按月定期統(tǒng)計、通報生產(chǎn)安全信息報送情況。對在信息報送工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。

第十四條 未按照本規(guī)定報送信息的,由公司安監(jiān)部責令其改正,并視情節(jié)輕重,給予批評、警告、通報或處罰;對遲報、漏報和謊報安全信息造成損失或重大影響的,以及有意瞞報重大安全生產(chǎn)事故信息的,依據(jù)《某供電分公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》處理,并納入責任單位(部門)年終目標考評。

第七章 附則

第十五條 本辦法由某供電分公司負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表

1:生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表

2:某供電分公司35kv變電站開關跳閘 月份統(tǒng)計表

3:《某供電分公司**縣公司配網(wǎng)事故(障礙) 月份明細表》

4:電力安全突發(fā)事件報告單

5:生產(chǎn)安全突發(fā)事件影響供電情況統(tǒng)計表

第4篇 工業(yè)企業(yè)安全信息及歸檔管理辦法

工業(yè)公司安全信息及歸檔管理辦法

1、主題內(nèi)容與使用范圍

本辦法規(guī)定了安全信息管理體系、信息管理機構的職責、信息內(nèi)容、處理程序、填報要求、歸檔及檢查與考核。

本辦法適用于我公司安全生產(chǎn)信息及檔案管理。

2、引用文件

qjl424《安全生產(chǎn)管理通用表格》

3、術語

安全信息:國家和上級有關安全生產(chǎn)管理要求中所涉及的各種數(shù)據(jù)、報表、原始資料、檔案和文件。

4、安全信息管理體系

4.1經(jīng)營部是我公司安全信息歸口管理單位,負責安全信息的收集、傳遞、處理、反饋、分析、匯總、貯存及歸檔工作。

4.2各基層單位安全員負責本單位安全信息的收集、傳遞、處理、反饋等工作。

5、各級信息管理人員的職責

5.1公司安全第一負責人對本公司安全信息系統(tǒng)的正常運轉負責。

5.2主管安全副總經(jīng)理負責組織協(xié)調(diào)公司安全信息管理工作,審批、下達公司安全信息調(diào)查、建檔、統(tǒng)計任務。

5.3各單位安全第一負責人負責組織協(xié)調(diào)本單位安全信息管理工作,保證所下達的信息工作的正常進行。

6、安全信息內(nèi)容

6.1 qjl424中所規(guī)定的內(nèi)容。

6.2國家和上級有關安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)程所要求的數(shù)據(jù)、資料。

6.3各級安全部門為貫徹國家和上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定而提出的統(tǒng)計、建檔資料。

6.4上級有關安全生產(chǎn)的文件、法令及公司內(nèi)各項安全規(guī)章制度。

6.5各單垃安全生產(chǎn)管理的信息包括:

a.重大安全事故和重大安全問題及需要上級或有關部門協(xié)調(diào)、緊急處理的安全問題。

b.工傷事故分析報告、安委會會議執(zhí)行情況、安全檢查情況、隱患整改情況、技措計劃的實施情況、安全活動、安全教育培訓、安全組織機構變動情況。

c.單位年度安全工作計劃、目標、工作總結及其它有關情況。

d.與安全工作有關的原始記錄、檔案。

7、安全信息傳遞與處理

7.1在生產(chǎn)管理過程中,公司內(nèi)各單位發(fā)現(xiàn)安全問題需反饋到總公司的,由發(fā)出信息單位以文字形式上報經(jīng)營部。

7.2經(jīng)營部接受基層的信息后,按信息內(nèi)容,及時進行調(diào)查核實,提出處理意見,明確責任單位、反饋時間要求等,立即反饋給責任單位執(zhí)行。

7.3責任單位負責按信息內(nèi)容及經(jīng)營部處理意見組織處理,將處理情況填寫清楚,并按要求反饋給經(jīng)營部。

7.4經(jīng)營部負責信息存檔工作。

8、安全信息填報要求

8.1提供的信息必須備有相應完整可靠的原始記錄,隨時為查詢服務。

8.2提供的信息必須符合規(guī)定的格式,便于統(tǒng)計和貯存,通用表格如下:

8.2.1安全生產(chǎn)管理通用表格隱患類表格 見qjl424.3―88

8.2.2安全生產(chǎn)管理通用表格技措類表格 見qjl424.4―88

8.2.3安全生產(chǎn)管理通用表格獎懲類表格 見qjl424.5―88

8.2.4安全生產(chǎn)管理通用表格管理類表格 見qjl424.6―88

8.2.5安全生產(chǎn)管理通用表格有害作業(yè)類表格 見qjl424.7―88

8.3提供的信息必須在規(guī)定時間內(nèi)傳遞完畢。

8.4提供的信息必須有填報人和單位領導審查簽字。

9、安全信息資料歸擋要求

9.1經(jīng)營部建立七種安全管理檔案和八種安全管理圖表,并歸檔。

9.2七種安全管理檔案:

9.2.1工傷事故檔案。

9.2.2安全教育檔案。

9.2.3安全獎懲檔案。

9.2.4安全技術措施項目檔案。

9.2.5特種設備檔案(主要指吊車、壓力容器、空壓機等)。

9.2.6隱患及整改記錄。

9.2.7違章記錄。

9.3八種圖表:

9.3.1安全機構網(wǎng)絡體系圖。

9.3.2危險點和塵毒點分布圖。

9.3.3公司內(nèi)動力管線分布圖。

9.3.4配電系統(tǒng)及接地線布置圖;

9.3.5歷年工傷事故頻率圖。

9.3.6工傷事故年度統(tǒng)計圖。

9.3.7多發(fā)性事故及重大事故樹形圖。

9.3.8安全信息反饋圖。

10、檢查與考核

10.1本制度的執(zhí)行情況列為公司安全工作經(jīng)濟承包任務考核內(nèi)容,按年度進行檢查與考核。

10.2經(jīng)營部按制度檢查與考核,綜合評比各職能部門、分公司的安全信息管理工作。

勞保用品標準

第5篇 煤礦安全信息閉環(huán)管理系統(tǒng)體系辦法

林場煤礦安全信息運行閉環(huán)管理是全礦安全隱患管理的關鍵,其運行質(zhì)量如何直接影響著礦井安全隱患管理水平得高低。為進一步規(guī)范和完善我礦的安全信息運行管理系統(tǒng),夯實我礦安全管理基礎,提高我礦安全管理水平,保證我礦安全生產(chǎn)長治久安,特制定本管理制度。

一、 運行程序:

安全信息運行必須遵守以下五個程序,即:檢查→填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復查

二、 具體要求:

(一)、檢查:

1、礦屬各級安全管理、檢查人員到現(xiàn)場后,要對現(xiàn)場的安全隱患進行全面的檢查、識別、評價。

2、對發(fā)現(xiàn)的“三違”要立即制止并按有關規(guī)定處罰。

3、對查出的、可對現(xiàn)場施工人員直接構成威脅的安全隱患:

(1)、能現(xiàn)場處理的,必須立即采取措施組織現(xiàn)場人員處理解決。

(2)、不能現(xiàn)場處理而又不能保證現(xiàn)場施工安全的,必須立即責令其停止作業(yè)并匯報調(diào)度室,由調(diào)度員及時匯報礦分管領導采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前,不準進入作業(yè)。

(3)、不能現(xiàn)場解決,暫時又不會對現(xiàn)場人員造成傷害的,要提出整改意見并作好準確記錄,由現(xiàn)場負責人簽字,上井后按要求到礦安全信息中心填寫信息卡,限期解決。

(4)、對現(xiàn)場檢查不認真,該查出的隱患沒查出,該制止的“三違”不制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予20至50元罰款。若在其檢查過的路線內(nèi)24小時內(nèi)發(fā)生事故,經(jīng)分析認定檢查人員有責任的,將給予嚴肅處理。

(二)填卡:凡進行安全檢查的礦屬各級干部和各類安全監(jiān)察人員,必須到礦調(diào)度室即安全信息中心平臺,按照要求填寫記錄簿。填寫時要詳細填寫:

1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細經(jīng)過路線。

2、所查隱患的單位、地點或工程名稱、隱患的具體內(nèi)容、整改意見、是否整改、接受指令人的姓名等,內(nèi)容不得少于兩條。

3、大檢查和陪同上級領導的檢查同行人員可填寫同一張卡上,正常檢查一律要求一人一卡。填寫要符合有關質(zhì)量標準化要求。對填卡不認真,經(jīng)信息中心平臺信息員篩選不合格的填卡人將給予每條10元罰款、通知重新填卡并通報批評。

(三)篩選處理和通知:

安全信息中心平臺信息員對安全信息卡要進行認真篩選處理:

1、 檢查鑒定信息卡是否合格并做好標記,對填寫不認真、字跡潦草、內(nèi)容不清楚的不合格卡進行處罰并通知其本人重填。

2、 對篩選出的安全隱患要登記做好臺帳,同時一式三份填寫隱患整改通知單,于當班將通知單通知到責任單位值班人員,并按照貫徹要求讓被通知單位的人員在通知單第一聯(lián)上簽字。

3、對確需礦領導平衡處理的,另行填寫安監(jiān)人員意見書,報礦分管領導,由礦領導在意見書上簽署意見后,將意見書下達到有關責任單位整改。

4、篩選出的不危機現(xiàn)場安全的問題,用電話通知有關單位的人員加強注意和改正,并在卡上記錄通知人、接收人及時間。

(四)整改和反饋:

1、責任單位值班人員接到隱患整改通知后,除由兼職信息員將隱患登記做好臺帳外,要根據(jù)整改意見采取措施,安排人員負責處理。對重要隱患,要立即交單位負責人根據(jù)整改意見,制定專門措施,安排專人負責處理。

2、在解決過程中要嚴格按章作業(yè),保證人員安全。

3、整改單位在接到整改通知單的第二天,要在現(xiàn)場隱患反饋單上認真填寫:接到整改指令人、整改人、整改時間、填表人、由單位負責人簽字后,及時傳遞反饋到安全信息中心。

4、反饋單的填寫要符合所有體系貫標的要求。

5、對不能在限期內(nèi)整改完的,要在反饋單上詳細說明原因,必要時應有業(yè)務科室及分管礦領導簽字認可。

6、對電話通知的問題應詳細記錄接整改指令人、整改人、整改時間和結果。

7、對不按要求整改、簽字、將給予50元的罰款。

(五)復查

由安全科組織安全小分隊或小班安檢員進行復查并記錄。對經(jīng)復查,發(fā)現(xiàn)有簽字已整改而現(xiàn)場未整改的弄虛作假現(xiàn)象,對整改負責人和單位負責人分別給予每條罰款100元,對單位每條加罰100元,并通報批評、責令立即整改,重新下達隱患整改通知單,納入新的信息運行系統(tǒng)。

同時,對電話通知,信息反饋已整改的問題,要實行抽查制度,具體每天由信息主任篩選確定安排復查。

三、 統(tǒng)計、通報、處罰:

信息主任(1)每天對信息員執(zhí)行制度的質(zhì)量情況進行檢查,重點檢查是否有該通知而未通知,該下卡而未下卡的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應視其情節(jié)給予批評教育、罰款20--50元,督促指導信息員做好信息運行工作。

(2)每周對信息運行情況進行統(tǒng)計,形成統(tǒng)計報表。由安全科在周一安全辦公會上通報各單位隱患整改情況;對未按要求整改的責任單位和責任人給予通報批評、處罰和考核扣分。

四、信息溝通、反饋及爭議處理:

為及時發(fā)現(xiàn)和糾正信息的失實和不足,有效解決安全生產(chǎn)過程中存在的各類問題,消除事故隱患,消除誤解和爭議,消除錯罰和誤法給安全工作帶來的負面影響,安全科將罰款通知、意見反饋及爭議處理過程作修改補充后規(guī)定如下:

1、 安全科信息中心三班信息員每班將罰款的事由和罰款金額,用電話通知道有關單位,并作好記錄。

2、信息中心每日下達一份各類問題及書面通知單,由信息員按早、中、夜三班順序?qū)⒁粋€圓班的各類問題和罰款金額,分單位填寫在書面通知單上。由區(qū)隊信息員每日上午9:00前將通知單領回本單位。區(qū)隊信息員在領取通知單時,要在通知單領取登記簿上簽字。

3、單位值班人員和主要領導在接到書面通知單后,對存有異議的罰款,應首先通過安全信息中心查詢檢查人員,在全面調(diào)查和了解的基礎上,應及時辦好書面說明,檢查當事人及單位主要領導簽字后由單位信息員在當天下午17:00前,報到安全科信息中心。由安全礦長安排有關科室和有關人員進行調(diào)查分析、再次核實,由安全礦長根據(jù)調(diào)查結果研究相應的處理意見。

4、有關單位接到電話通知后,值班人員要做好記錄,并安排信息員到信息中心及時領回通知,對有爭議的罰款問題,要及時調(diào)查并以書面的形式報安全科。否則,因自身原因未能及時將問題反映到安全科,造成無法調(diào)查的,后果由單位自己承擔。

5、各單位主要領導要高度重視此項工作,對偏聽當事人一面之詞,不作全面詳細了解或明知當事人有錯,不做思想工作,而把矛盾上交,放任當事人胡攪蠻纏,擾亂正常工作的,對當事人加倍處罰并升級考核處理,同時對其單位黨政領導給予通報批評和罰款。

五、評價與提高

安全科嚴格安全信息運行閉合管理系統(tǒng)進行檢查評價,不斷總結、學習、創(chuàng)新、完善和提高,使安全信息閉合管理系統(tǒng)保持嚴密、科學、適用。

職工業(yè)余安全學習培訓考試制度

為認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,加強對我礦職工安全生產(chǎn)教育和培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉相應的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,真正掌握安全操作技能和預防事故的實際能力,逐步向“本質(zhì)安全型”員工轉變,從而最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全,促進礦井經(jīng)濟正常發(fā)展。特制定本制度,具體如下:

礦成立業(yè)余安全學習培訓考試領導小組:

組長:李建國

副組長:沈遠東、陳萬峰、朱學金、趙書東、王永濤、司繼江、孫立民

成員:各科室、工區(qū)負責人及各分管負責人

領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,孫立民任辦公室主任,具體負責制定林場煤礦安全學習培訓計劃及業(yè)務考核工作。

一、 學習培訓人員范圍:

全礦各科室、區(qū)隊的各級管理人員和職工。

二、 學習內(nèi)容:

《煤礦安全規(guī)程》、各單位對應的《煤礦作業(yè)規(guī)程》、各工種對應的《煤礦操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《林場煤礦崗位安全生產(chǎn)責任制》、安全管理制度、隱患識別的方法、事故案例等。

三、 學習組織的形式:

1、 各單位根據(jù)礦的需要,結合本單位實際,制定出本單位每月、每周的詳細安全學習計劃,于每月5號前書面報到安全科。

2、 利用班前班后會、周五安全活動等時間組織業(yè)余培訓,由單位主要管理人員主持,技術人員講課。采取每日一題的形式每周不少于5題,5天學習,1天復習,1天考試。對部分綜合安全素質(zhì)差的職工,單位應安排人員進行重點指導、幫助,單位應做好備課教案,職工要認真做好學習記錄,以備檢查。

四、 考試形式:

(一)、單位自考:各單位在學習培訓的基礎上,每周組織自考,考試應以書面為主,對個別確實不會書寫的也可采用口頭考試形式,但必須記錄真實。單位要保存好試卷和考試成績備查。

(二)、礦抽查、考試:

1、每周由安全科牽頭,有關部門參加,根據(jù)規(guī)定進行抽查各單位制度執(zhí)行情況。

2、每月礦安全科根據(jù)各單位報送的學習計劃內(nèi)容,組織對有關單位進行抽查考試,重點對班組長、安全不放心人員(素質(zhì)差、技能低、違章人員)等進行考試,對考試不合格的,一律不得安排上崗作業(yè),由安全科書面通知其單位組織待崗培訓,直至合格方可返崗工作。

3、對各單位、各部門的管理人員采用不定期書面或口頭抽查考試的方法。

4、對各科室、區(qū)隊單位職工的考試:

(1)、井下區(qū)隊單位采用每月組織集中書面考試和井上下現(xiàn)場動態(tài)口頭抽查相結合的方式。

(2)、地面單位根據(jù)各工種分類情況,由安全科具體組織書面抽查或現(xiàn)場口頭抽查的方式。

五、考核獎罰辦法:

根據(jù)工作性質(zhì)結合專業(yè)特點,將井上下單位分成若干類后分別比較考核獎罰,具體為:

1、 每季度將各區(qū)隊單位職工的考試成績分別實行獎罰制度,獎罰資金平均三級落實三大員。每月公布考核兌現(xiàn)結果。

2、 對單位管理人員的考試成績,以平均分為標準,超獎少罰,每分10元。

全礦各單位,各部門要根據(jù)礦上的統(tǒng)一安排和部署,結合本單位的實際情況,制定出詳細嚴密的年度業(yè)余安全學習培訓計劃,充分利用班前班后會、周五安全活動等時間,組織本單位的職工系統(tǒng)學習、培訓考試,真正達到提高本單位職工的安全生產(chǎn)意識,養(yǎng)成遵章作業(yè)、按章操作的嚴謹作風,掌握安全操作技能和預防事故實際能力的目的,為提高我礦全員的綜合安全素質(zhì)打下堅實的基礎。

第6篇 安全信息歸檔管理辦法

1主題內(nèi)容與使用范圍

本辦法規(guī)定了安全信息管理體系、信息管理機構的職責、信息內(nèi)容、處理程序、填報要求、歸檔及檢查與考核。

本辦法適用于我公司安全生產(chǎn)信息及檔案管理。

2引用文件

《安全生產(chǎn)管理通用表格》

3術語

安全信息:國家和上級有關安全生產(chǎn)管理要求中所涉及的各種數(shù)據(jù)、報表、原始資料、檔案和文件。

4安全信息管理體系

4.1經(jīng)營部是我公司安全信息歸口管理單位,負責安全信息的收集、傳遞、處理、反饋、分析、匯總、貯存及歸檔工作。

4.2各基層單位安全員負責本單位安全信息的收集、傳遞、處理、反饋等工作。

5各級信息管理人員的職責

5.1公司安全第一負責人對本公司安全信息系統(tǒng)的正常運轉負責。

5.2主管安全副總經(jīng)理負責組織協(xié)調(diào)公司安全信息管理工作,審批、下達公司安全信息調(diào)查、建檔、統(tǒng)計任務。

5.3各單位安全第一負責人負責組織協(xié)調(diào)本單位安全信息管理工作,保證所下達的信息工作的正常進行。

6安全信息內(nèi)容

6.1qjl424中所規(guī)定的內(nèi)容。

6.2國家和上級有關安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)程所要求的數(shù)據(jù)、資料。

6.3各級安全部門為貫徹國家和上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定而提出的統(tǒng)計、建檔資料。

6.4上級有關安全生產(chǎn)的文件、法令及公司內(nèi)各項安全規(guī)章制度。

6.5各單垃安全生產(chǎn)管理的信息包括:

a.重大安全事故和重大安全問題及需要上級或有關部門協(xié)調(diào)、緊急處理的安全問題。

b.工傷事故分析報告、安委會會議執(zhí)行情況、安全檢查情況、隱患整改情況、技措計劃的實施情況、安全活動、安全教育培訓、安全組織機構變動情況。

c.單位年度安全工作計劃、目標、工作總結及其它有關情況。

d.與安全工作有關的原始記錄、檔案。

7安全信息傳遞與處理

7.1在生產(chǎn)管理過程中,公司內(nèi)各單位發(fā)現(xiàn)安全問題需反饋到總公司的,由發(fā)出信息單位以文字形式上報經(jīng)營部。

7.2經(jīng)營部接受基層的信息后,按信息內(nèi)容,及時進行調(diào)查核實,提出處理意見,明確責任單位、反饋時間要求等,立即反饋給責任單位執(zhí)行。

7.3責任單位負責按信息內(nèi)容及經(jīng)營部處理意見組織處理,將處理情況填寫清楚,并按要求反饋給經(jīng)營部。

7.4經(jīng)營部負責信息存檔工作。

8安全信息填報要求

8.1提供的信息必須備有相應完整可靠的原始記錄,隨時為查詢服務。

8.2提供的信息必須符合規(guī)定的格式,便于統(tǒng)計和貯存。

8.3提供的信息必須在規(guī)定時間內(nèi)傳遞完畢。

8.4提供的信息必須有填報人和單位領導審查簽字。

9安全信息資料歸擋要求

9.1經(jīng)營部建立七種安全管理檔案和八種安全管理圖表,并歸檔。

9.2七種安全管理檔案:

9.2.1工傷事故檔案。

9.2.2安全教育檔案。

9.2.3安全獎懲檔案。

9.2.4安全技術措施項目檔案。

9.2.5特種設備檔案(主要指吊車、壓力容器、空壓機等)。

9.2.6隱患及整改記錄。

9.2.7違章記錄。

9.3八種圖表:

9.3.1安全機構網(wǎng)絡體系圖。

9.3.2危險點和塵毒點分布圖。

9.3.3公司內(nèi)動力管線分布圖。

9.3.4配電系統(tǒng)及接地線布置圖;

9.3.5歷年工傷事故頻率圖。

9.3.6工傷事故年度統(tǒng)計圖。

9.3.7多發(fā)性事故及重大事故樹形圖。

9.3.8安全信息反饋圖。

10檢查與考核

10.1本制度的執(zhí)行情況列為公司安全工作經(jīng)濟承包任務考核內(nèi)容,按年度進行檢查與考核。

10.2經(jīng)營部按制度檢查與考核,綜合評比各職能部門、分公司的安全信息管理工作。

安全信息管理辦法【6篇】

第一章:總? 則第一條:為進一步落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和部“規(guī)范管理、強基達標”總要求,建立完善安全管理和監(jiān)督機制,推動安全生產(chǎn)步入法制化、制度化的管理軌道,更
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