施工質(zhì)量管理措施14篇

第1篇 安裝施工質(zhì)量管理措施

1、加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制:會同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度,在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度服從質(zhì)量;合理安排勞動力,科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度,加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要。

2、加強(qiáng)施工用材、物資的質(zhì)量管理、控制。所采購的材料必須證件齊全,符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,凡運(yùn)到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品,由物資部依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收、檢查,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān),必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。施工領(lǐng)用時(shí),施工負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行開箱驗(yàn)收合格,并做好相關(guān)記錄后方準(zhǔn)投入使用。杜絕不符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用。

3、嚴(yán)格檢查制度。由質(zhì)安部監(jiān)督檢查,工程部、工作負(fù)責(zé)人對所有分部、分項(xiàng)工程或工序都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工,“三檢”驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。

4、自檢:由各施工隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,包括隱蔽工程的檢查,并由施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行復(fù)核,合格后填寫自檢報(bào)告報(bào)工程部,保證本班組完成的檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。

5、專檢:在自檢滿足要求的前提下,項(xiàng)目工程部、質(zhì)安部會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查,合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做好記錄,一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量。

6、交接檢:各分項(xiàng)、分部、檢驗(yàn)批產(chǎn)品或上道工序,經(jīng)專檢合格滿足要求后,應(yīng)組織上、下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收,并辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)目部對工程進(jìn)行交接驗(yàn)收前的驗(yàn)收檢查,應(yīng)在“自檢、專檢”完成的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行。對每級檢查出的不符合項(xiàng),必須進(jìn)行消缺處理,并有相應(yīng)記錄。

7、堅(jiān)持樣板引路制度。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、分部工程、產(chǎn)品檢驗(yàn)批,在施工初始階段必須在總工程師及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出樣板,樣板完成后要由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)安部組織有關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,滿足質(zhì)量要求后才能全面參照施工。

8、加強(qiáng)成品保護(hù),指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。

9、施工過程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)。為保證安裝質(zhì)量,由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備的有關(guān)技術(shù)要求組織施工。施工前應(yīng)制定《施工方案》,并嚴(yán)格遵照經(jīng)批準(zhǔn)的《施工方案》組織施工。同時(shí),按相關(guān)規(guī)范和制度要求,如實(shí)做好施工記錄。

10、施工設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的依據(jù)。開工前,由項(xiàng)目總工和工程部組織參與工程施工或技術(shù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審,認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行技術(shù)交底,弄清設(shè)計(jì)意圖或產(chǎn)品質(zhì)量要求。對設(shè)計(jì)變更,必須在接到工程設(shè)計(jì)變更書面通知后方能按照新的方案施工,并按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件修改和交底。對重大的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目總工應(yīng)重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實(shí)施。

11、對重要工序的施工,由工程部按照有關(guān)技術(shù)要求組織制定《施工方案》,并按經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)的《施工方案》督促工作負(fù)責(zé)人組織施工,必要時(shí)應(yīng)編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)安部應(yīng)適時(shí)審查、指導(dǎo)施工班組所作施工技術(shù)記錄,保證記錄的正確和真實(shí)性。

12、由項(xiàng)目總工和工程部負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)技術(shù)問題,保證施工能順利完成。

13、由綜合部和質(zhì)安部及時(shí)收集并妥善保管有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量文件或技術(shù)文件,以便施工查閱和竣工后移交項(xiàng)目法人。各類文件、公文、施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告一律采用微機(jī)打字、專人管理,方便管理職能部門間的查閱、溝通,提高工作效率及文件的外觀質(zhì)量。

14、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)設(shè)備和技術(shù)等問題,保證工程順利進(jìn)行。按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告工程進(jìn)度,工程竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)安部、物資部、綜合部按優(yōu)良要求及時(shí)整理工程竣工資料,按時(shí)移交建設(shè)單位。

15、工程竣工驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目部向建設(shè)單位提出申請,請求建設(shè)單位組織有關(guān)單位專家、協(xié)同質(zhì)監(jiān)單位對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行客觀評定,讓建設(shè)單位放心,以利公司的持續(xù)發(fā)展。

第2篇 智能弱電施工質(zhì)量預(yù)防管理措施

一、施工階段的質(zhì)量控制

(一)施工階段

1、施工人員的培訓(xùn)

建筑電氣安裝工程施工中要做好施工人員的培訓(xùn),并且定期開展相應(yīng)的溝通和協(xié)調(diào)工作,提高他們的質(zhì)量意識,選擇優(yōu)秀的人員參與工程施工,樹立施工人員預(yù)控為主的觀念。除此之外,作為建筑電氣安裝工程施工單位的管理干部和技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的目標(biāo)管理和質(zhì)量規(guī)劃,做好施工人員的質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,以此來為建筑電氣安裝工程施工奠定良好的質(zhì)量控制基礎(chǔ)。

2、材料質(zhì)量

選材時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決不使用電氣管材及線盒中的不合格材料。如鍍鋅鋼管采用國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)線管,此外,應(yīng)保持鍍鋅層的完好,pvc管采用阻燃型的重型管。凡用于工程的材料,在進(jìn)購前必須經(jīng)監(jiān)理審查同意。

3、現(xiàn)場布線施工

a、定位開槽

按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場尺寸定位,定位工具:卷尺、紅外線定位

b、底盒墻洞開挖

水平距大門門框、底端距地詳見設(shè)計(jì)圖紙。挖墻尺寸:高:150mm,寬: 150mm,深:100mm

c、 按圖紙指定走線路徑開槽

d、 埋管

根據(jù)走線路徑,沿槽予埋鍍鋅鋼管,鍍鋅鋼管必須予埋,在管的兩 端(底盒端和設(shè)備出線盒端)須使用封閉固定

e.、穿線 根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑,計(jì)算出各設(shè)備的線纜長度(要加入 兩端線頭予留余量),切取相應(yīng)長度的電纜,并根據(jù)《外接設(shè)備端口分 配表》的編號,在電纜兩端貼上標(biāo)簽,在標(biāo)簽上再貼上透明膠,以防標(biāo)簽破 損,然后穿入鍍鋅鋼管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉,以防污損線頭。 予留的電纜包好后規(guī)則地卷

f、線路的檢測記錄

按《外接設(shè)備端口分配表》的編號順序,將信號電纜的出線盒端 四根芯線短路連接,在底盒端用萬用表的歐姆檔,兩兩組合測試四芯 的通斷狀況

(二)安裝調(diào)試階段

首先,對于配電箱、線盒內(nèi)的壓線要先做樣板,要求布線整齊、穩(wěn)固,樣本做好后再進(jìn)行操作,避免返工影響進(jìn)度。接地線的預(yù)留要滿足要求,外墻的金屬物要做好防雷措施。

其次,施工進(jìn)程要按程序進(jìn)行,設(shè)備、導(dǎo)線等都要經(jīng)過嚴(yán)格的絕緣測試后才能送電調(diào)試。在調(diào)試時(shí),應(yīng)采用先空載后負(fù)載,先單體后聯(lián)動的方式。調(diào)試時(shí),針對吊頂內(nèi)的線路要重點(diǎn)檢查。還應(yīng)注意發(fā)電機(jī)的自啟動、與市電間的切換,以及雙電源末端切換等的調(diào)試。

三、預(yù)防措施

(一)防雷、導(dǎo)線接地的預(yù)防措施

要做到焊接處焊縫飽滿均勻,對不合格的焊縫要及時(shí)補(bǔ)焊,不能用螺絲鋼取代圓鋼作為搭接鋼筋。此外,引下線的主鋼筋土建若是對頭碰焊,則要在碰焊處補(bǔ)焊一搭接圓鋼。

多條導(dǎo)線進(jìn)行連接時(shí),要用鍍鋅銅接頭進(jìn)行壓接,在接線端子上的導(dǎo)線最好只要一根,若需兩根,則要在其中間加上平墊片。此外,在接頭處,要用絕緣膠布包扎,不能有導(dǎo)體裸露,還應(yīng)注意區(qū)分相線、零線、地線的顏色。

(二)室外進(jìn)戶管的預(yù)埋措施

進(jìn)戶預(yù)埋管,需采用厚壁銅管,還要確定室外地坪的標(biāo)高,以預(yù)埋深度不小于0.7米。對材料的選用進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,預(yù)埋管上墻的彎頭,采用彎管機(jī)進(jìn)行彎曲,其彎曲程度不超過管子外徑的10%,彎曲半徑不小于穿入電纜所允許的最小半徑。

(三)電氣管線的結(jié)構(gòu)布置與敷設(shè)的預(yù)防措施

敷設(shè)氣管線主要分為明敷和暗敷,由于敷設(shè)的方法不同,其效果也就不同。暗敷應(yīng)該做到:

①施工時(shí)要加強(qiáng)管理,對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

②對于高層建筑公共通道施工時(shí),施工人員布管時(shí)應(yīng)盡量減少電線管多層重疊的情況,可采取公共走廊天花吊頂?shù)木o飾方式或者加厚公共走道樓板的方式,隱蔽電線管。

③盡量減少電線層的并排緊貼,對不易分辨的線路應(yīng)用其他物體隔開以示區(qū)別。

在一些情況下,暗敷在墻體中的垂直預(yù)埋管線和在樓板中的水平預(yù)埋管線

1)對于在垂直預(yù)埋管線埋設(shè)于在鋼筋混凝土柱或者鋼筋混凝土剪力墻中時(shí),方法較為簡單,布置靈活,其對墻體結(jié)構(gòu)影響不大。問題多在于將管線垂直埋設(shè)于砌體墻體中,由于與土建有較多矛盾,難度較大。

2)水平預(yù)埋管線在結(jié)構(gòu)樓板中的埋設(shè)主要分為兩方面:a.在預(yù)制裝配式樓蓋中的埋設(shè)。雖然預(yù)制裝配式樓蓋和其使用的空心板有各種種類,但其板的板的截面形式及受力鋼筋排布形式基本相同,所以布線時(shí),需了解預(yù)制板的布置方式,在預(yù)制板中圓孔或板縫進(jìn)行布置。b.在對現(xiàn)澆板的布線時(shí),管線不宜在u板中發(fā)生交叉和并排,起操作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行。

第3篇 園林工程保證施工質(zhì)量管理措施

小區(qū)園林工程保證施工質(zhì)量管理措施

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

1.1、研究和會審圖紙及技術(shù)交底

通過研究和會審圖紙,廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)。技術(shù)交底是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作,以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解本工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。

1.2、勞動力準(zhǔn)備:施工力量的集結(jié),能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài);勞動力的調(diào)配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。

2、施工階段的質(zhì)量管理

2.1、施工工藝的質(zhì)量管理:工程項(xiàng)目施工應(yīng)按照'施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)'規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求進(jìn)行。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.2、施工工序的質(zhì)量管理:施工工序質(zhì)量管理,包括影響施工質(zhì)量的五個(gè)因素(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi);通過工序檢驗(yàn)等方式,準(zhǔn)確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時(shí)采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。

2.3、人員素質(zhì)的管理:定期對職工進(jìn)行規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。

3、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

3.1、工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量管理:對施工全過程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的'中間'質(zhì)量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。

3.2、竣工交付使用階段的質(zhì)量管理:工程竣工后,由施工項(xiàng)目的上級部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定,評定等級。通過交工前的預(yù)驗(yàn)收,找出需要修補(bǔ)的工程,并及早安排施工。還應(yīng)作好竣工工程的保護(hù),以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。

4、保證工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制、強(qiáng)化驗(yàn)收機(jī)制。

4.1、保證工程質(zhì)量,對過程實(shí)行嚴(yán)格控制是關(guān)健措施。對材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。各分部工程施工嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計(jì)之施工要點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)執(zhí)行。

4.2、所有工程材料進(jìn)場都必須具有質(zhì)保書和苗木檢疫證,材料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門,采購中堅(jiān)持'質(zhì)量第一'的原則,同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價(jià)格因素。

4.3、嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織工程質(zhì)檢驗(yàn)收。施工項(xiàng)目質(zhì)檢驗(yàn)收分三個(gè)層次進(jìn)行,即項(xiàng)目部自檢驗(yàn)收、公司內(nèi)部驗(yàn)收、以業(yè)主為主由市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司參加的竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收。項(xiàng)目部在平常檢查把關(guān)的基礎(chǔ)上,在初步完工后,由項(xiàng)目部全體管理人員和施工班組長參加,對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,由施工班組及時(shí)整改,直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司驗(yàn)收。公司內(nèi)部由公司和各部門分管領(lǐng)導(dǎo),按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,形成公司內(nèi)部驗(yàn)收紀(jì)要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。驗(yàn)收結(jié)果列為對項(xiàng)目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎(jiǎng)罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良后報(bào)業(yè)主--進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收。

5、種植土、苗木、材料設(shè)備質(zhì)量的保證措施

5.1、種植土是苗木生長的必要材料,園林種植土必須具有滿足園林栽植植物生長所需要的水、肥、氣、熱的能力。嚴(yán)禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入,本工程種植土應(yīng)達(dá)到綠化種植要求,用于種植的土方,必須通過檢測,并向建設(shè)方提供檢測報(bào)告。

5.2、苗木是綠化工程的基礎(chǔ)材料,對整個(gè)工程的質(zhì)量和效果至關(guān)重要。

苗木的選擇。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的苗木規(guī)格和樹形,盡量選擇離施工現(xiàn)場距離較近的近郊苗圃,苗木要求長勢健旺、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、樹冠飽滿、根系發(fā)達(dá),花灌木盡量選用容器苗,地苗盡量用假植苗。同時(shí)配合建設(shè)單位對合格樹種、苗木拍照封樣。選擇經(jīng)有關(guān)部門檢疫并取得'植物檢疫合格證'的苗木。

5.3、起苗時(shí)間和栽植時(shí)間要緊密配合,做到隨起隨栽。施工過程中一旦確定種植時(shí)間,項(xiàng)目部立即由經(jīng)驗(yàn)豐富的專職苗木質(zhì)量員專程赴起苗現(xiàn)場監(jiān)督、管理整個(gè)起苗、吊裝、運(yùn)輸全過程,確保苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場時(shí)不脫水、樹形完整。

5.4、遇特殊情況,苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場不能按時(shí)栽植的,都要進(jìn)行假植。不同的苗木假植時(shí),要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以方便施工。假植區(qū)的土質(zhì)不能太泥濘,地面不能積水,在周圍邊沿地帶要挖溝排水。在陽光特別強(qiáng)烈的時(shí)候,假植苗木上面要設(shè)置遮陽網(wǎng)。

公司內(nèi)部由公司和各部門分管領(lǐng)導(dǎo),按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,形成公司內(nèi)部驗(yàn)收紀(jì)要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。驗(yàn)收結(jié)果列為對項(xiàng)目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎(jiǎng)罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良后報(bào)業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美嘉園二期住宅小區(qū)工程竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收。

第4篇 安裝施工質(zhì)量的管理措施

1、加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制：會同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度，在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量；合理安排勞動力，科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度，加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。

2、加強(qiáng)施工用材、物資的質(zhì)量管理、控制。所采購的材料必須證件齊全，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，凡運(yùn)到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品，由物資部依據(jù)相應(yīng)規(guī)定的質(zhì)量和材料計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格關(guān)，必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。施工領(lǐng)用時(shí)，施工負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行開箱驗(yàn)收合格，并做好相關(guān)記錄后方準(zhǔn)投入使用。杜絕不符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用。

3、嚴(yán)格檢查制度。由質(zhì)安部監(jiān)督檢查，工程部、工作負(fù)責(zé)人對所有分部、分項(xiàng)工程或工序都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須返工，“三檢”驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。

4、自檢：由各施工隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，包括隱蔽工程的檢查，并由施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢報(bào)告報(bào)工程部，保證本班組完成的檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。

5、專檢：在自檢滿足要求的前提下，項(xiàng)目工程部、質(zhì)安部會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量。

6、交接檢：各分項(xiàng)、分部、檢驗(yàn)批產(chǎn)品或上道工序，經(jīng)專檢合格滿足要求后，應(yīng)組織上、下工序?qū)I(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)目部對工程進(jìn)行交接驗(yàn)收前的驗(yàn)收檢查，應(yīng)在“自檢、專檢”完成的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行。對每級檢查出的不符合項(xiàng)，必須進(jìn)行消缺處理，并有相應(yīng)記錄。

7、堅(jiān)持樣板引路制度。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、分部工程、產(chǎn)品檢驗(yàn)批，在施工初始階段必須在總工程師及有關(guān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)下做出樣板，樣板完成后要由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)安部組織有關(guān)專業(yè)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足質(zhì)量要求后才能全面參照施工。

8、加強(qiáng)成品保護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

9、施工過程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)。為保證安裝質(zhì)量，由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備的有關(guān)技術(shù)要求組織施工。施工前應(yīng)制定《施工方案》，并嚴(yán)格遵照經(jīng)批準(zhǔn)的《施工方案》組織施工。同時(shí)，按相關(guān)規(guī)范和制度要求，如實(shí)做好施工記錄。

10、施工設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的依據(jù)。開工前，由項(xiàng)目總工和工程部組織參與工程施工或技術(shù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真、細(xì)致進(jìn)行技術(shù)交底，弄清設(shè)計(jì)意圖或產(chǎn)品質(zhì)量要求。對設(shè)計(jì)變更，必須在接到工程設(shè)計(jì)變更書面通知后方能按照新的方案施工，并按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件修改和交底。對重大的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目總工應(yīng)重新組織編制《施工方案》并監(jiān)督實(shí)施。

11、對重要工序的施工，由工程部按照有關(guān)技術(shù)要求組織制定《施工方案》，并按經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)的《施工方案》督促工作負(fù)責(zé)人組織施工，必要時(shí)應(yīng)編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。質(zhì)安部應(yīng)適時(shí)審查、指導(dǎo)施工班組所作施工技術(shù)記錄，保證記錄的正確和真實(shí)性。

12、由項(xiàng)目總工和工程部負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)技術(shù)問題，保證施工能順利完成。

13、由綜合部和質(zhì)安部及時(shí)收集并妥善保管有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量文件或技術(shù)文件，以便施工查閱和竣工后移交項(xiàng)目法人。各類文件、公文、施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告一律采用微機(jī)打字、專人管理，方便管理職能部門間的查閱、溝通，提高工作效率及文件的外觀質(zhì)量。

14、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決影響施工的有關(guān)設(shè)備和技術(shù)等問題，保證工程順利進(jìn)行。按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告工程進(jìn)度，工程竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)安部、物資部、綜合部按優(yōu)良要求及時(shí)整理工程竣工資料，按時(shí)移交建設(shè)單位。

15、工程竣工驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位提出申請，請求建設(shè)單位組織有關(guān)單位專家、協(xié)同質(zhì)監(jiān)單位對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定。對項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行客觀評定，讓建設(shè)單位放心，以利公司的持續(xù)發(fā)展。

第5篇 住宅樓施工質(zhì)量管理措施

住宅樓工程施工質(zhì)量管理

(1)做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨意更改。

(2)做好圖紙會審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

(3)施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào),并會同相關(guān)人員、部門研究處理。

(4)建立公司按iso9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。

(5)質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。

(6)健全測量'兩級'交接制,把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)。

(7)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。

(8)認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。

第6篇 某群體工程施工質(zhì)量控制管理措施

群體工程施工質(zhì)量控制管理措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

1)施工階段性的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。

(1)事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。

進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。

對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

(2)事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。

對完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

(3)事后控制階段

事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進(jìn)行維修。

施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見下頁施工工藝、方法落實(shí)流程圖。

施工方法工藝落實(shí)情況

2)各施工要素的質(zhì)量控制措施

(1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。

鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。

綜上所述,無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。

(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。

施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級為項(xiàng)目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:

施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;

基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告等。

(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

首先,對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次,加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。

最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的'一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

(4)施工材料的質(zhì)量控制措施

a.物資采購:

施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。

為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下:

采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對其他廠家的評審,合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品

的采購原則。

將所采購的物資分類a、b 類,a 類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入場,b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。

建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。

b.產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性:

為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識,以便追溯和更換;

鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識,成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標(biāo)識。

水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識。

砂石:復(fù)試報(bào)告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。

磚:必須復(fù)試報(bào)告合格。

其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識。

所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級。

所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。

(5)施工中的計(jì)量管理的保證措施

第7篇 高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理措施

一、 工程概況

本項(xiàng)目為港區(qū)道路,設(shè)計(jì)時(shí)速30~40公里/小時(shí),本工程包括以下18條道路:大成一路,總長3.040 km,其中k0+000~k2+077.206段路幅寬度50m,k2+077.206~k3+040.334段道路路幅寬度20m;大成二路,總長0.891km,道路路幅寬度20m;大成三路,總長1.040km,道路路幅寬度20m;大成四路,總長1.651km,道路路幅寬度20m;大成五路,總長1.137km,其中k0+000~k0+254.579段路幅寬度12m,k0+254.579~k1+137.225段道路路幅寬度6.5m;大成六路,總長0.226km,道路路幅寬度12m;新港五道,總長0.405km,道路路幅寬度12m;新港八道,總長1.587km,道路路幅寬度12m;新港十道,總長0.278km,道路路幅寬度20m;新港十一道,總長0.729km,道路路幅寬度20m;商貿(mào)區(qū)ⅰ路,總長0.486km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅱ路,總長0.231km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅲ路,總長0.195km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅳ路,總長0.515km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅴ路,總長0.137km,道路路幅寬度12m;巡邏ⅰ道,總長0.681km,道路路幅寬度6.5m;巡邏ⅱ道,總長0.291km,道路路幅寬度6.5m;巡邏ⅲ道,總長0.926km,道路路幅寬度6.5m。

二、高溫季節(jié)施工條件

當(dāng)晝夜平均氣溫高于30℃時(shí),即進(jìn)入高溫季節(jié)施工,工程的施工需按高溫季節(jié)施工的有關(guān)要求進(jìn)行辦理。

三、高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1.項(xiàng)目部成立高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)高溫季節(jié)施工的生產(chǎn)任務(wù)安排及施工質(zhì)量控制部署。

項(xiàng)目部高溫季節(jié)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:毛利炎

副組長:胡繼強(qiáng)

組員:龔秋平 文毅 劉李永 方華坤 鄭慶明

2.做好高溫季節(jié)施工相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,對所有管理人員、施工人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)高溫季節(jié)施工技術(shù)工作的特殊性,熟悉高溫季節(jié)施工采取的相關(guān)措施,使高溫季節(jié)施工能夠順利進(jìn)行,確保施工質(zhì)量。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程施工技術(shù)指南》中“高溫季節(jié)”的相關(guān)規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

4.嚴(yán)格按高溫季節(jié)施工的要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)防暑降溫,確保防暑降溫物資供應(yīng)及時(shí),提高施工人員的工作效率。

5、加強(qiáng)高溫季節(jié)施工溫度的測定工作,由試驗(yàn)人員對大氣環(huán)境溫度、養(yǎng)護(hù)溫度、混凝土出盤溫度、入模溫度等按規(guī)范要求的頻率、時(shí)間、位置進(jìn)行及時(shí)測定,并做出詳細(xì)的記錄。

四、 高溫季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作

1.由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)收集氣象部門的有關(guān)氣象資料,在夏季施工前后的10天內(nèi),做好溫度的測定工作,并對各施工工點(diǎn)及作業(yè)隊(duì)及時(shí)通報(bào)天氣變化情況,以便及時(shí)采取養(yǎng)生、降溫等措施。

2.開工前,應(yīng)針對施工內(nèi)容和特點(diǎn)制定詳細(xì)的高溫季節(jié)施工措施,內(nèi)容包括技術(shù)措施,安全、文明施工措施,材料供應(yīng)計(jì)劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,確保高溫季節(jié)施工按標(biāo)準(zhǔn)要求順利完成。

3.加強(qiáng)夏季施工的檢查力度和對職工夏季施工防暑、降溫知識的教育力度,提高認(rèn)識,嚴(yán)格要求。

五、 夏季施工質(zhì)量保證措施

1、橋梁工程

(1)現(xiàn)澆砼模板在拼裝時(shí)充分考慮溫度造成的伸縮,以計(jì)劃澆筑混凝土?xí)r的溫度進(jìn)行拼縫控制,避免模板縫因溫度變高造成漏漿或變低使表面竹膠板受擠起鼓。

(2)現(xiàn)澆砼澆筑前對加固支架進(jìn)行檢查,避免因溫度變化造成支架松脫,影響澆筑質(zhì)量和施工安全。

(3)體積較大的梁體、墩臺、承臺在高溫季節(jié)施工時(shí),必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置冷卻管,注入循環(huán)水流,消散混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的水化熱。

2、管道工程

(1)基坑開挖完畢后及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)的施工,避免基底長時(shí)間暴曬形成龜裂或浮層,影響基底承載力。

(2)pe管采用承插口電熔焊接方式,在熱熔過程中,防止現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)電機(jī)組在高溫作業(yè)下發(fā)生故障,引起電焊機(jī)不能正常通電加熱,造成管材在熱熔連接中達(dá)不到規(guī)定溫度,影響連接質(zhì)量。

(3)高溫季節(jié),開挖完成的檢查井溝底會曝曬在陽光下,不可能進(jìn)行覆蓋遮蔭降溫,所以施工要避開高溫時(shí)段;在正常施工前要對檢查井基礎(chǔ)灑水濕潤、降溫,以保證砂漿與檢查井基礎(chǔ)的粘附力。

(4)檢查井砌筑時(shí),施工使用的砂漿拌和盡量選在有陰涼的地方,或搭建遮蔭涼棚;砂漿要做到隨拌隨用,不可一次拌量太多,防止砂漿曝曬在陽光下時(shí)間過長。

3、路基工程

(1)高溫季節(jié)路基填筑時(shí),試驗(yàn)室要對填料的含水量進(jìn)行經(jīng)常性的檢測,保證填料的最佳含水量滿足碾壓密實(shí)度的要求。

(2)路基填筑間隔時(shí)間過長時(shí),壓實(shí)層面上易出現(xiàn)浮皮,填筑上層填料時(shí),可在下層表面輕微灑水濕潤,碾壓兩遍后再進(jìn)行上層的填筑。如填料過于干燥時(shí),可在路基上進(jìn)行灑水翻拌,然后再碾壓密實(shí)。

4、混凝土工程

(1)高溫炎熱天氣施工時(shí),混凝土選用水化熱較低的水泥,當(dāng)摻用緩凝型減水劑時(shí),根據(jù)氣溫適當(dāng)增加坍落度。所使用的水泥應(yīng)在水泥庫中存放一段時(shí)間,待熱量散發(fā)完畢后再進(jìn)行使用,避免增大水化熱。水泥進(jìn)入攪拌機(jī)的溫度不宜大于40℃。

(2)拌制混凝土的集料及其他組成材料采取遮蔭、圍蓋或噴水冷卻的方法,并避免長時(shí)間暴曬?；炷帘M量在棚內(nèi)或氣溫較低的早、晚或夜間進(jìn)行拌制。

(3)混凝土攪拌站對水管及水箱加遮陽棚和隔熱設(shè)施,采取在拌和水中加碎冰的辦法來冷卻拌和水。攪拌站料斗、皮帶運(yùn)輸機(jī)、攪拌樓采取遮陽措施,并盡量縮短攪拌時(shí)間。

(4)采用罐車運(yùn)輸混凝土,運(yùn)送時(shí)采取防曬、遮蔭或冷卻措施,并盡量縮短運(yùn)送時(shí)間。運(yùn)輸過程中宜慢速攪拌混凝土,不得在運(yùn)輸過程中加水?dāng)嚢琛?/p>

(5)混凝土根據(jù)施工能力進(jìn)行拌制,每盤混凝土澆筑的時(shí)間不宜超過標(biāo)準(zhǔn)要求(在30℃時(shí)不超過1.5h),溜放混凝土的溜槽、串筒使用前進(jìn)行充分的冷卻。

(6)混凝土澆筑前將與混凝土接觸的模板、鋼筋表面或基底、基座表面溫度降低到30℃以下,其方法主要有蓋濕麻布或棉絮、噴霧狀水,用保護(hù)罩覆蓋或其它可行的方法?；炷恋臐仓俣群推鲶w的砌筑速度要加快,混凝土的入模溫度不得高于30℃,混凝土澆筑完成后表面與內(nèi)部溫差不得高于15℃或符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

(7)混凝土澆筑完成后及時(shí)進(jìn)行表面的修整工作,修整時(shí)可采用噴霧器噴少量水防止表面裂紋,但不準(zhǔn)直接往混凝土表面灑水。

(8)混凝土澆筑完畢后及時(shí)采用浸濕的土工布覆蓋或?yàn)⑺笏芰喜几采w進(jìn)行保水養(yǎng)護(hù)措施,并適當(dāng)增加灑水次數(shù),保持混凝土表面潮濕狀態(tài)最少14天。保濕養(yǎng)護(hù)期間,采取遮陽和擋風(fēng)措施,控制溫度和干熱風(fēng)的影響。

(9)混凝土拆模后采用浸濕的土工布包裹養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常灑水,保證土工布濕潤,混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。大體積混凝土更應(yīng)提前養(yǎng)護(hù),且養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天。

(10)設(shè)置專人對混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)期間的環(huán)境溫度、混凝土澆筑時(shí)的入模溫度進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果作好記錄。混凝土夏季施工時(shí)除按規(guī)定制作標(biāo)準(zhǔn)混凝土試件外,還要制作相同數(shù)量的試件與結(jié)構(gòu)進(jìn)行同等強(qiáng)度的養(yǎng)護(hù)。

5、路面工程(水穩(wěn)基層)

(1)對穩(wěn)定粒料使用的材料進(jìn)行覆蓋等方式,防止材料高溫,并經(jīng)常對拌和場內(nèi)及四周進(jìn)行灑水防塵、降溫。

(2)基層施工避開中午高溫;正常施工前,拌和設(shè)備在拌料前應(yīng)對拌缸、傳遞皮帶等部位進(jìn)行濕水降溫;對運(yùn)輸車輛的車箱也應(yīng)灑水降溫,以防高溫加速水泥的初凝;長距離運(yùn)輸應(yīng)使用濕潤的棉布覆蓋,防水份蒸發(fā)。

(3)基層施工現(xiàn)場在攤鋪前,應(yīng)對攤鋪設(shè)備和碾壓機(jī)械的鋼輪進(jìn)行濕水降溫。

(4)攤鋪前應(yīng)對路基灑水降塵、降溫,對施工現(xiàn)場四周及施工便道灑水防塵。

(5)攤鋪、整平、碾壓完畢后,應(yīng)及時(shí)使用濕潤的麻袋片或土工布覆蓋,防止基層曝曬,并適時(shí)的灑水保濕養(yǎng)生,養(yǎng)生期內(nèi)必須保濕。

六、高溫季節(jié)施工安全措施

1、合理調(diào)整作息時(shí)間,嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn),采取 “做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法,避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。特別是要對特種作業(yè)人員的工作時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)縮短,保證工人有充足的休息和睡眠時(shí)間,氣溫在38度以上時(shí)停止施工。同時(shí)我工區(qū)對施工人員提供了足夠的食品飲料和并準(zhǔn)備發(fā)放清涼油、霍香正氣水、風(fēng)油精,茶水、清涼含鹽飲料等防暑降溫藥品和規(guī)定的勞動保護(hù)用品,并嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗作業(yè),違者按工區(qū)管理要求進(jìn)行警告和處罰。

2、同時(shí)已積極主動、熱心關(guān)懷施工人員的身體,對特種作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行了體檢,發(fā)現(xiàn)身體不適應(yīng)者立即要求停止作業(yè)。

3、工區(qū)對施工人員進(jìn)行了防暑降溫知識宣傳教育,熟悉和掌握對中暑病人需采取的應(yīng)急措施和施救方法。如發(fā)現(xiàn)有人中暑,應(yīng)立即將中暑者帶離高溫環(huán)境,移到陰涼通風(fēng)處休息,并用涼水浸濕的毛巾敷在頭上,及時(shí)使用人丹、清涼油、十滴水等解暑藥。

4、在飲食方面,我們合理調(diào)配飲食,抓好食堂衛(wèi)生管理,防止食物中毒。

5、工區(qū)堅(jiān)持責(zé)任到人,人人抓安全并成立了安全生產(chǎn)檢查組,經(jīng)常不定期開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查施工用電,腳手架、生活衛(wèi)生和夏季“五防”(防雷、防電、防暑降溫、防中毒、防火災(zāi))等落實(shí)情況,切實(shí)抓好整改。

6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。定期對臨時(shí)用電進(jìn)行檢測,每個(gè)電器設(shè)備必須做到“-機(jī)-箱-閘-漏”的要求,配電箱要搭防雨棚;每天下班有電工拉斷電源,并巡查施工現(xiàn)場。在高溫酷暑期間,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中持續(xù)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備,盡可能采取間斷運(yùn)行的方式,對確需持續(xù)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備,采取了降溫措施,防范因機(jī)械設(shè)備故障而帶來的事故。

第8篇 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工安全管理措施

項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理

1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項(xiàng)目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對施工安全要求意識,同時(shí)要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項(xiàng)目有關(guān)的所有人頭腦中。

2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實(shí)執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審查通過后實(shí)施。

3 要求各承包商提供并實(shí)施各項(xiàng)施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:

3.1 工地現(xiàn)場安全制度

3.2 對工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)計(jì)劃及具體內(nèi)容

3.3 對進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定

4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當(dāng)控制。

5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時(shí),立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。

_注:項(xiàng)目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項(xiàng)目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。

第9篇 建筑立面整飾施工質(zhì)量管理措施

建筑立面整飾項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理措施

1.質(zhì)量保證體系:根據(jù)工程特點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系,并對其運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,具體過程及要求如下:

(1)明確分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,并以書面形式明確;

(2)明確項(xiàng)目部人員的質(zhì)量職責(zé),并與公司有關(guān)部門的人員相對應(yīng),進(jìn)行對口管理;

(3)公司隨時(shí)對質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。公司對工程管理過程中的質(zhì)量保證體系的設(shè)置詳見《工程質(zhì)量的管理控制流程圖》附圖 7-1。

2.質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系含蓋了各項(xiàng)目部及公司相應(yīng)部門,主要是履行監(jiān)督職責(zé)和管理職能。管理職責(zé)如下:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益等多項(xiàng)指針的完成。

(2)項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目主任工程師作為整個(gè)工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,主持質(zhì)量分析會對質(zhì)量問題提出切實(shí)可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。

(3)公司管理部門的質(zhì)量職責(zé)

主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的施工過程,把施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。

(4)項(xiàng)目質(zhì)量部的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)量部對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工過程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收,并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對各種質(zhì)量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,有權(quán)下達(dá)停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許復(fù)工。

3.施工管理中的質(zhì)量控制

將從以下幾方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

(1)階段性的質(zhì)量控制要求

1)事前控制階段

主要指建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證計(jì)劃與措施制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,主要做到以下幾點(diǎn):

各項(xiàng)目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報(bào)開工報(bào)告。施工人員應(yīng)有上崗證。

對所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃;

項(xiàng)目部代表公司參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

2)事中控制階段

事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要為:

完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問題,進(jìn)行處理和解決。

參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗(yàn)收工作;

3)最終檢驗(yàn)階段:

事后控制是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對分包完成的各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

收集項(xiàng)目部提供的所有技術(shù)資料并檢查審核,確保資料的準(zhǔn)確及完整性。

(2)施工過程中的質(zhì)量控制要求

以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo),堅(jiān)持'質(zhì)量第一,客戶滿意',以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān),一切用資料說話;

公司質(zhì)量部在對項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督過程中,從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查;

組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關(guān)圖紙,了解并審核對應(yīng)的施工方案,以做到在檢查時(shí)心中有數(shù);

加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度,凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)目部的材料、設(shè)備進(jìn)場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書,在有必要的情況下提供復(fù)試報(bào)告,同時(shí)將不定期的抽檢,以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相

應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在施工過程中,對各項(xiàng)目部的施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實(shí),發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時(shí),督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。

(3)其它一些質(zhì)量控制要求

①質(zhì)量跟蹤管理控制:

根據(jù)工程特點(diǎn)對各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的目標(biāo),并在工程施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請下進(jìn)行復(fù)檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質(zhì)量。

②施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

在編制完工程的總進(jìn)度計(jì)劃后,要求各項(xiàng)目部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,依自身的特點(diǎn)編寫階段性進(jìn)度計(jì)劃,月施工進(jìn)度計(jì)劃直至周、日進(jìn)度計(jì)劃,對于部分關(guān)鍵工序甚至編制小時(shí)進(jìn)度計(jì)劃。施工中應(yīng)以工程質(zhì)量為最高宗旨,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量。

第10篇 建筑工程冬季施工質(zhì)量安全管理措施

各分公司工程部、各施工項(xiàng)目部:

目前天氣已進(jìn)入冬季,大多數(shù)工程已進(jìn)入年終緊張施工的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)目部必須高度重視并提前做好冬期的施工質(zhì)量控制和安全管理工作。及時(shí)做好冬期施工方案及審批工作,根據(jù)實(shí)際氣候情況并結(jié)合各個(gè)工程的具體狀況,切實(shí)制訂冬期施工各項(xiàng)控制措施,將人員、設(shè)備、材料和施工方法等方面盡早落實(shí)到位,做到防患于未然。

根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(jgj104-97)1.0.3條規(guī)定:冬期施工期限劃分原則是當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃(或氣溫降低到0℃時(shí)),即進(jìn)入冬期施工;當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃時(shí)解除冬期施工。為確保冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn),集團(tuán)公司要求各各分公司工程部、各施工項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)做好以下幾方面的工作。

一、 總體要求

各分公司工程部、各施工項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程冬期施工規(guī)程》和安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,做好冬期施工質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作,進(jìn)行冬期施工質(zhì)量控制要求、安全生產(chǎn)管理規(guī)定及重視注意事項(xiàng)。針對冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)特點(diǎn),切實(shí)做到冬期施工目標(biāo)明確,思想重視,措施到位。

二、 把好冬期施工質(zhì)量關(guān)

1、嚴(yán)格按照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建筑工程冬期施工規(guī)程》的規(guī)定,針對冬季的季節(jié)特點(diǎn)和各項(xiàng)目的具體實(shí)際,做好冬期施工質(zhì)量技術(shù)交底,密切關(guān)注氣候變化,靈活安排施工進(jìn)度和不同工種工作,并按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定的冬期施工劃分原則,確定冬期施工時(shí)間和期限,采取相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

2、要充分做好冬季施工技術(shù)、物資準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場必須配備足夠的草包、麻袋、塑料薄膜、外加劑等防凍保暖物資和遮擋材料。

3、加強(qiáng)對冬季施工所用外加劑等材料的監(jiān)控和管理。對結(jié)構(gòu)有腐蝕的氯鹽類和易對環(huán)境造成污染的外加劑嚴(yán)禁使用,要依照《建筑工程冬期施工規(guī)程》,對摻入量進(jìn)行計(jì)算,專人管理,使用已校驗(yàn)的計(jì)量器具做好計(jì)量和記錄。對工程所使用材料和外加劑必須復(fù)試合格方可使用。

4、重點(diǎn)加強(qiáng)混凝土施工全過程的質(zhì)量管理,防止氣溫驟降引發(fā)質(zhì)量事故。做好混凝土外加劑的選配、試驗(yàn)和混凝土的澆筑養(yǎng)護(hù)工作,加強(qiáng)對大體積混凝土的溫度控制,做好同條件養(yǎng)護(hù)試件和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件管理。模板和保溫層,應(yīng)在混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度并冷卻到5℃后方可拆除。當(dāng)混凝土與外界溫差大于20℃時(shí),拆模后的混凝土表面,應(yīng)臨時(shí)覆蓋,使其緩慢冷卻。

5、做好深基坑工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾工程的冬季施工質(zhì)量管理,原則上砌體工程、粉刷工程在氣溫降低到0℃及以下情況時(shí)避免施工。如必須進(jìn)行時(shí),嚴(yán)格按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》相關(guān)要求,落實(shí)各項(xiàng)工序措施,確保工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)冬期施工安全管理

冬季施工期間是安全事故多發(fā)階段,項(xiàng)目部務(wù)必遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真履行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對冬季施工的特點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)保證安全生產(chǎn)措施,確保冬期施工安全。 要求各施工項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。

1、加強(qiáng)防高空墜落的管理

施工現(xiàn)場要完善建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施,必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求完好、牢固、有效。同時(shí)要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大,超出規(guī)范要求的,要采取安全防護(hù)措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),要及時(shí)清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全防護(hù)設(shè)施的拆除,要實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強(qiáng)化起重機(jī)械的管理

重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機(jī)、物料提升機(jī)、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機(jī)械必須要懸掛安全操作規(guī)程和安全警示牌,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和檢查制度。

3、強(qiáng)化深基坑施工安全的管理

要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù)監(jiān)控管理,設(shè)置觀測點(diǎn),隨時(shí)觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進(jìn)行有效防護(hù),并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴(yán)禁堆放大量的物料。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全管理

冬季氣候干燥,風(fēng)力大,易發(fā)生火災(zāi)事故,要重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點(diǎn)部位的消防安全管理,實(shí)行重點(diǎn)防范、重點(diǎn)監(jiān)控,排除火災(zāi)隱患。要合理有效地配置滅火消防器材;實(shí)行嚴(yán)格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護(hù)人,實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),施工現(xiàn)場保證有足夠的安全通道、防火間距。落實(shí)專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收管理,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全施工的控制

對冬期施工的混凝土結(jié)構(gòu)(尤其是大跨度結(jié)構(gòu)及懸挑結(jié)構(gòu)),必須按規(guī)范要求嚴(yán)格控制冬季拆模時(shí)間,做好拆模試塊。冬期砼強(qiáng)度增長速度慢,嚴(yán)禁超前拆模,避免造成由于砼強(qiáng)度不夠而引起的質(zhì)量、安全事故。

集團(tuán)工程部

2022年11月9日

第11篇 房屋建筑施工質(zhì)量控制安全管理分析措施

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國內(nèi)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

在現(xiàn)代房屋建筑施工中,施工單位作為主要參與方,一定要適時(shí)加強(qiáng)對于相關(guān)管理理論和觀念的研究,并且逐漸構(gòu)建符合中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的管理模式、機(jī)制和制度。

在房屋建筑的施工管理工作中,質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)的關(guān)系,施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào),進(jìn)而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下,達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害目前,在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。

在我國現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中,房屋建筑工程所占的比例較大,多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑,其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且對于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定也具有重要的意義,必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視,并且采取積極、有效的措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

近年來,在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故,其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位,而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。

房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。

由于可見,房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn),也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象,對于行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中常見問題分析在我國現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中,施工質(zhì)量控制與安全管理問題是客觀存在的,也是影響國內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。

綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全目前,在國內(nèi)的房屋建筑工程施工中,施工單位普遍缺乏對于質(zhì)量控制和安全管理的重視,尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。

在國內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,技術(shù)、造價(jià)等管理機(jī)構(gòu)的組織較為完善,而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員,而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié),管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。

房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制,導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。

同時(shí),在施工單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中,對于各具體項(xiàng)目未進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,造成在建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量弊端或安全問題時(shí),無難找到具體責(zé)任人,最終導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故的處理無法真正做到獎(jiǎng)罰分明,大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

(2)、施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,對于施工人員的數(shù)量要求不斷加大,導(dǎo)致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。

由于施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問題。

在房屋建筑工程施工中,施工人員承擔(dān)了大量的作業(yè)量,如果他們不具備嚴(yán)格的質(zhì)量和安全意識,必然會導(dǎo)致工程項(xiàng)目的整體管理效果難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

同時(shí),施工人員操作不規(guī)范與國內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系,而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

3、加強(qiáng)房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)在現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進(jìn)一步協(xié)調(diào)具有積極的意義,而且是保障工程項(xiàng)目整體施工管理水平提升的先決條件。

在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督,共同促進(jìn)施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

(1)、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀,兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的,施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個(gè)分開的項(xiàng)目。

為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識,并且注重對于相關(guān)問題的深入研究,最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

在質(zhì)量與安全防治管理方案中,施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善,尤其是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé),制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。

(2)、進(jìn)一步規(guī)范施工流程在房屋建筑工程施工中,規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎(chǔ),也是解決國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問題的主要途徑。

在房屋建筑工程施工中,施工流程的制定中要滿足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求,而且要保證操作中施工人員的生命安全。

目前,在國內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中,普遍存在一定的片面性和弊端性,即無法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),難以達(dá)到綜合管理的效果和目標(biāo)。

為了有效解決上述問題,施工單位在施工流程的制定和實(shí)施中,一定要堅(jiān)持規(guī)范性的原則,并且加強(qiáng)對于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,全面提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。

(3)、加強(qiáng)施工的全過程監(jiān)理在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中,監(jiān)理單位的作用是不容忽視的,而且具有重要的推進(jìn)意義。

在房屋建筑工程施工中,監(jiān)理單位作為獨(dú)立于建筑方、設(shè)計(jì)方、施工方的單位,其具有對于施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理的職責(zé)。

在對房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí),監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量控制和安全管理問題,并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進(jìn)行分析,結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。

另外,監(jiān)理單位還要從工藝和技術(shù)的角度出發(fā),為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強(qiáng)化的建議,并且組織專業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對于質(zhì)量和安全的認(rèn)識,最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

4、結(jié)束語綜上所述,在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中,一定要加強(qiáng)對于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究,并且從綜合管理的角度出發(fā),全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認(rèn)識,進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

撰稿人:張全軍2022年7月20日

第12篇 住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

二、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量員隨時(shí)檢查機(jī)組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,杜絕質(zhì)量事故。

2、在施工中做好記錄,并準(zhǔn)確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。

3、施工前做好圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底等工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。

5、施工過程中,專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對施工中每道工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢。

第13篇 制梁施工質(zhì)量管理措施

制梁施工質(zhì)量管理措施

1、質(zhì)量目標(biāo)制梁場本著以'百年大計(jì)、質(zhì)量第一'的方針原則,爭創(chuàng)品質(zhì)優(yōu)良工程、精品工程。

2、開展質(zhì)量意識教育,為確保品質(zhì)優(yōu)良,從思想意識上使全體施工人員自始至終樹立質(zhì)量第一的思想觀念,以高度的責(zé)任感投入到各工序的施工中,同時(shí)加強(qiáng)理論上的學(xué)習(xí),進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),在各工序施工前必須有詳盡的技術(shù)交底,施工人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和施工程序,做到上崗心中有數(shù)、工作有序,以確保工序進(jìn)展順利,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)自和精品工程

3、把好材料質(zhì)量控制關(guān),抓好施工工序和關(guān)鍵工序,避免和消滅質(zhì)量事故及缺陷。

①對使用的原材料,半成品應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和存放并按規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽樣檢查、不合格的材料堅(jiān)決退出料場(庫)。

②使用的施工機(jī)械、設(shè)備做到無隱患,技術(shù)性良好并建立定期維修(護(hù))制度,對試驗(yàn)儀器、儀表設(shè)專人保管,并定期進(jìn)行校驗(yàn)和保養(yǎng),對計(jì)量設(shè)備或器具進(jìn)行定期標(biāo)定,以確保其精度。

③為確保制梁的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,全部預(yù)制粱均采用定型鋼模板,在確保梁體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量前提下,特別對外觀的幾何尺寸須嚴(yán)格控制,以確保架梁工序的順利進(jìn)行。

④在施工過程中要認(rèn)真作好各種原始記錄,認(rèn)真檢查資料的簽認(rèn)和整理工作,包括砼配合比報(bào)告、原材料、半成品驗(yàn)收試驗(yàn)記錄,操作記錄如張拉、壓漿、砼灌注、封端等,鋼筋制作安裝和模板安裝檢查記錄,以及各種隱患蔽工程項(xiàng)目,成品梁的驗(yàn)收和各項(xiàng)評定,質(zhì)量事故的記錄等。

⑤質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部成立的質(zhì)量檢查小組,下設(shè)試驗(yàn)中心和工地試驗(yàn)室,制梁場各施工班組,在施工過程中堅(jiān)持兩級自檢體系,每道工序完成后由施工班組技術(shù)人員檢查,再由項(xiàng)目質(zhì)檢專職質(zhì)檢工程師檢查,合格后填寫質(zhì)檢報(bào)告請監(jiān)理工程師簽認(rèn),每道工序經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)合格后方能進(jìn)入下一道工序的施工。

項(xiàng)目部試驗(yàn)中心應(yīng)做好工地試驗(yàn)室對砂、石料的篩分試驗(yàn),水泥試驗(yàn)、砼抗壓強(qiáng)度等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行批量定期檢查,并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,以便更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

第14篇 裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理措施

裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理

1、為貫徹實(shí)施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素,不斷提高工程質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施,部門配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項(xiàng)制度。

4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查,填寫'班組自檢、互檢記錄',對工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目,及時(shí)按其特點(diǎn),制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測、計(jì)算管理,所有檢測、計(jì)算設(shè)備必須經(jīng)計(jì)算局檢測合格,在施工過程做好計(jì)量、抽檢工作。