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第1篇 安全生產管理重點防控措施
為了進一步加強我項目部安全管理,強化各部門、作業(yè)隊職工的安全意識和責任觀念。堅持以人為本,狠抓事故防范,著重突出“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為實現(xiàn)2022年我項目大干第二季度各項指標順利完成,為大干第三季度奠定良好的基礎。就我部2022年度第二季度安全生產管理方面的工作進行總結:主要以現(xiàn)場重點施工部位安全檢查、夏季防暑降溫和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生產會議及技術交底培訓、安全物資采購的投入為主,兼顧了新設備進場的驗收和特種作業(yè)機械的安全檢查工作,主要做了以下幾個方面的工作:
一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機,認真組織項目部全體職工學習和貫徹落實會議精神要求,安排部署2022年第二季度我項目部的安全生產工作,要求員工都能按章操作,按制度執(zhí)行。項目部定期組織召開安全生產會議,對后續(xù)施工過程中的危險源防控與措施進行落實和防控,對新進場工人組織進行三級教育活動,實行“先教育,后上崗”的原則,對分項工程進行安全技術交底和現(xiàn)場施工安全注意事項進行強調,要求施工隊負責人切實落實安全生產責任制,切實明確安全生產的重要性。
二、充分利用局安全管理平臺,學習局內各單位的先進管理方法和經(jīng)驗,提高我項目部安全管理水平,同時積極組織我部人員前去天津進行參加培訓,做好“三類人員”取證工作,迎接公司領導、局領導蒞臨我項目檢查指導上半年質量安全管理工作,對檢查過程中存在的問題和不足進行認真整改落實。同時做好今年安全管理危險源的辨識工作,實行安全管理動態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎。
三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進行現(xiàn)場溝通,發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時進行整改落實,確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場實行定崗責任制,檢查機械設備的靈活性,安全性和可操作性,保證設備的安全運行。對于預制場、項目部和橋梁下部施工各部位臨時用電進行了徹底檢查,要求線路老化、存在隱患,必須定期檢查和徹底更換的原則,定期進行職工宿舍和預制場的工人宿舍安全檢查。
四、特種設備安全管理重點監(jiān)控:項目部四臺龍門吊、橋梁施工隊自己使用的起重吊車,預制場和橋梁施工隊的電工、電焊工種等。定期組織進行龍門吊電機、軌道夾片、制動部位進行重點檢查,使特種設備在可控、安全的狀態(tài)下運行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象,杜絕安全隱患。堅持特種設備操作人員持證上崗的原則。
五、加大安全投入力度,確保工地安全生產物資能夠滿足施工要求,同時對施工現(xiàn)場破壞的各種安全警示牌,現(xiàn)場防護進行維護和維修,加強對取土坑的安全標準化防護工作,下發(fā)各種文件進行強調進入夏季施工安全和現(xiàn)場安全注意事項。增設各種危險源告知牌、單元預警牌和標識標志。更換多出現(xiàn)場臨時老化電線,同時加強項目部宿舍和預制場活動板房安全消防設備,使安全投入滿足施工進度需要。
六、加強對項目部庫房的安全管理,檢查材料的堆放情況,并按規(guī)定進行了仔細的檢查,使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運行。
七.重點強調夏季防暑降溫措施和2022年夏季我項目部防洪度汛工作的部署和安排,及時進行應急預案工作的演練和籌備,準備充足的防汛物資,順利都過第二季度安全汛期,確保二季度大干完成。
在下一季度,安全管理的重點側重于施工機械設備安全管理,人員的培訓、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點工作的落實和執(zhí)行,臨時用電和特種設備的安全監(jiān)管查,實行主要領導分區(qū)域管理,安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場監(jiān)督落實的組織體系,確實落實我項目部“四個體系”建設的根本保障和實施,進一步夯實各級人員的安全管理責任,做好重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作,強化隱患排查治理工作。保證安全的投入,使安全生產在可控、有序的狀態(tài)下運行。
一、第三季度安全生產管控計劃:
安全教育培訓計劃
加強對施工作業(yè)隊安全常識教育,堅持不懈地做好新入場人員的三級培訓教育,并利用業(yè)余時間或下雨天氣做好安全技術交底。安全員員每天上崗前進行“班前會”教育工作。及時就施工現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患進行召開生產會議的形式落實整改。
2)施工現(xiàn)場重點管控計劃
施工作業(yè)面的不定期隱患排查、路基土方施工、橋梁下部結構、小型預制件的運輸和安裝、預制場、梁板張拉和壓漿、梁板運輸和吊裝安全施工管理、車輛道路交通以及場內運輸、施工現(xiàn)場的施工用電。橋梁下部結構混凝土澆筑過程的安全管理、夏季取土坑深基坑安全管理、路基施工過程中的安全注意事項、預制場龍門吊和拌合站的規(guī)范操作操作。
3)生活營區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控計劃:
① 生活安全用電
② 防火災、防食物中毒和觸電
二、第三季度安全生產管控措施:
1.教育管控措施
①對施工人員安全培訓、安全技術交底、新入場人員安全教育、班前會教育。特別對高空作業(yè)、起重、吊裝和梁板運輸施工人員和特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術交底。
②要求每個施工班組在進行每天施工前,現(xiàn)場安全員首先進行班前會教育,對周邊環(huán)境的隱患進行排查,確認無不安全隱患的情況下,方可進行施工,如有不安全隱患,必須先排除隱患再進行施工。
2.現(xiàn)場管控措施
①(橋梁下部結構施工)高空作業(yè)施工、起重吊裝、腳手架施工,嚴格按照高空作業(yè)管理規(guī)定進行施工,現(xiàn)場專職安全員堅持日檢查、巡查,檢查作業(yè)面安全防護措施是否齊全到位,使一切不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
②施工便道交通:進入夏季農忙時期,道路交通也是我們控制的重點,項目部、施工隊所有車輛要嚴格進行機械日常保養(yǎng),加強值班車輛駕駛人員的安全教育,重點強調因下雨路滑、霧氣大、視線不清易發(fā)生交通事故的時刻送上下班工作,并且嚴格控制施工區(qū)域機械設備的行駛速度。施工便道 “超車”現(xiàn)象。禁止出現(xiàn)酒后駕車和違章操作等不良現(xiàn)象。
③現(xiàn)場的施工用電:施工用電嚴格執(zhí)行項目部施工用電管理制度。要求專職電工每天對各用電部位進行巡視、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有隱患及時進行維修更換,配電柜必須上鎖,必須有防雨措施,必須要有接地措施,線路有問題必須有專職電工人員進行處理,非電工人士不得擅自進行處理。
④在施工現(xiàn)場混凝土澆筑過程中,要求現(xiàn)場施工負責人進行班前安全技術交底。檢查施工人員安全防護用品使用是否規(guī)范,機具安全保護措施。加強施工設備的安全檢查,加強現(xiàn)場施工夜間施工照明設施。
⑤路基施工:要求現(xiàn)場專人指揮車輛,同時夜間施工要求充足的照明設施,指揮人員車必須穿反光背心,手持手電筒,與機械車輛保持一定距離,防止出現(xiàn)碾壓事故,做到定期進行設備機械的保養(yǎng)和維護工作。
3.生活營區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控措施
①生活用電:生活用電一定要按照項目部施工用電管理進行管理,專職電工和專職安全員對生活區(qū)的線路進行排查治理。嚴防安全事故的發(fā)生。
②防火、防中毒和防觸電的管控:為確保安全文明、環(huán)保工作的順利進行,要求各部門、施工作業(yè)隊加強防火工作。嚴禁在宿舍內使用熱水器、熱的快等熱水設備,如使用電源要做到人離電關;要對使用電路進行一次全面清查,及時更新老化電路及容易出現(xiàn)問題的線路,杜絕火災事故的發(fā)生。
三.實現(xiàn)安全目標
徐明高速公路第八合同段工程項目部在大干第三季度內無輕傷無事故。真正保障全體員工身心健康,實現(xiàn)最佳的健康安全狀態(tài)。
徐明高速公路質量安全環(huán)保部
2022年6月20日
第2篇 模板拆除的安全管理及防控措施探析
在日常建筑施工安全監(jiān)督管理過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)拆除混凝土構件模板現(xiàn)象不少見，而且經(jīng)常引起一些質量和影響結構安全的問題。如何較好地掌控混凝土拆模時的強度，是工程施工、監(jiān)理等管理人員值得重視的問題，也是工程質量、安全監(jiān)督工作不能忽視的問題。現(xiàn)就實際施工中模板拆除的安全管理現(xiàn)狀和必要采取的防控措施加以探析。
一、模板拆除工程實物質量的安全管理的控制現(xiàn)狀
根據(jù)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（gb50204-2002）的要求，模板的拆除必須滿足其強度條件；一般部位的模板拆除按設計要求應在其混凝土強度達到設計強度等級的70%時方可拆模，懸挑構件混凝土強度達到100%時方可拆模。但實際施工過程中，不按規(guī)范要求，容易出現(xiàn)質量、安全問題的現(xiàn)狀為：
（一）不履行模板拆除申報、審批程序，安全技術交底流于形式，層層分包，以包代管的拆除作業(yè)。
模板拆除前，項目經(jīng)理部既不向監(jiān)理工程師履行報驗申請，又不對工人進行安全技術交底或安全技術交底只流于形式。隨意將模板工程分包給無專業(yè)勞務資質的“小包工頭”，以包代管。既缺乏對其進行有效的管理，又不落實安全生產責任制和安全檢查。工人如是隨意搭設支架，無拆模的專用平臺或沒有安裝好的臨時腳手架，盲目進行拆除操作，在這種先天缺乏安全生產知識與技術的作業(yè)環(huán)境中，勢必成為后天不安全行為和不安全狀態(tài)，從而在施工中引發(fā)垮塌傷人安全事故也并非偶然。
（二）監(jiān)理把關不嚴，不按規(guī)范要求的混凝土強度，過早的拆模作業(yè)
由于監(jiān)理責任心不強，監(jiān)管過程疏忽。至使施工單位在施工任務緊，模板及支撐材料計劃過少，不能滿足周轉要求時，不等混凝土強度是否達到要求就擅自提早拆除模板；現(xiàn)澆結構構件過早承受荷載而產生變形，如果遇到大梁由于混凝土齡期達不到設計的理論強度就會產生裂縫，同時發(fā)生脆性截面破壞，引起大梁的斷裂；由此造成嚴重的質量或安全事故。
（三）無針對承重、懸挑、后澆帶等特殊結構的施工方案，安全監(jiān)理責任不力的拆除作業(yè)
1．遇重大復雜的模板拆除，事先不制定拆除施工方案也不履行審查批準手續(xù)的拆模。
在拆除作業(yè)時不報審施工技術方案，監(jiān)理人員在制止不力時，不及時向建設單位或主管部門報告，有的只發(fā)一下監(jiān)理通知單也就聽之任之。在施工技術措施選擇不當，施工方法錯誤的情況下，工人既不懂支撐結構受力情況下，也不會去考慮后搭設的先拆，先搭設的后拆，先拆除非承重部分后拆除承重部分等技術問題，也不管它是框架結構的柱模板，還是樓面板底板一個字只要方便就“拆”。如果遇拆除跨度較大的梁下支柱時，不考慮先從跨中分別拆向兩端的方法，支撐結構一旦失穩(wěn)，產生傾斜或墜落，本來工人就缺乏安全生產技術培訓，加之自我防護能力差，這時發(fā)生重大人身傷亡安全事故也屢見不鮮。
2．懸臂梁或懸挑結構不按順序的拆模
實際操作中，既無安全防護措施，監(jiān)理人員又不履行旁站監(jiān)管。作業(yè)人員不按施工方案的技術要求考慮先從懸臂梁端部開始到懸臂梁根部拆除，在遇有無邊梁時，又不先拆除邊梁，再拆懸臂梁。如果這時的腳手架搭設不規(guī)范，在架體外側又無安全防護網(wǎng)或者架體與建筑物之間的內側空隙防護不嚴；而且無鋪滿的腳手板，發(fā)生高空墜落傷人或物體打擊的安全事故在所難免，有時甚至出現(xiàn)重大人員傷亡安全事故。
3．多層模板支撐不采取相應措施的隨意拆模
在多層樓板支柱的拆除作業(yè)中，往往旁站監(jiān)理實際監(jiān)管經(jīng)驗不足，加之作業(yè)人員技術素質較低，不管你是上層樓板是否在澆筑混凝土，工程用材料在急就隨意將下一層樓板的模板支柱拆除，也不管是4m或4m以上的大跨度梁，也不在梁下采取保留支柱的措施，如此作業(yè)險象環(huán)生，安全事故隨時隨地可發(fā)生。
4．后澆帶處不采取防護措施的模板拆除作業(yè)
因后澆帶處混凝土不連續(xù)，很易出現(xiàn)安全和質量問題，常常模板的拆除也未制定專項施工技術方案。如果后澆帶處不采取相應的防護措施來進行保護，加之隨意挪動支撐體系，容易造成后澆帶部位的鋼筋變形或結構受到嚴重的破壞；甚至還不可避免出現(xiàn)后澆帶部位墜物傷人等安全事故發(fā)生。
（四）不能發(fā)現(xiàn)混凝土有影響結構的質量問題或出現(xiàn)嚴重缺陷繼續(xù)拆除的作業(yè)
由于施工單位對模板拆除作業(yè)的安全管理不夠重視，不能同步跟蹤實施對質量、安全管理，施工中不善于發(fā)現(xiàn)混凝土有影響結構裂縫的質量問題或出現(xiàn)嚴重的缺陷，即使發(fā)現(xiàn)存在問題作業(yè)人員也不及時報告。遇這種情況，既不能查清問題，又不及時停止拆除作業(yè)，很容易由此釀成一個質量或安全重大事故發(fā)生。
（五）集中堆放拆除材料的危險拆模作業(yè)
按規(guī)范要求拆除模板及其支架的結構，應在混凝土達到設計強度后，才允許承受全部計算荷載。由于安全管理不到位，違章作業(yè)，對物的不安全因素和人的不安全行為未能有效地控制；施工中超載堆放過量建筑材料，司空見慣，讓人觸目驚心。當承受施工荷載大于設計荷載時，必須經(jīng)過核算加設臨時支撐，否則，將會產生人身傷亡的重大坍塌安全事故。
（六）不區(qū)分季節(jié)、溫度，僅依據(jù)施工經(jīng)驗的拆模作業(yè)
往往施工人員憑經(jīng)驗，既不向現(xiàn)場監(jiān)理人員申請拆模，也不請項目管理技術人員查閱有關原始施工記錄或砼強度報告，僅憑施工經(jīng)驗十天或十五天就拆模，如果遇是冬天或混凝土澆灌時遇到空氣相對濕度低、氣溫高等氣象條件，混凝土凝結不久就失水收縮，出現(xiàn)裂紋時，這樣會糊涂的操作，必然造成重大質量、安全事故。
二、模板拆除的質量、安全問題防控措施
1.注重施工方案的編制和認真執(zhí)行，掌握構件拆模砼強度條件
監(jiān)理人員應認真履行職責，加強模板拆除的監(jiān)督管理工作，督促施工單位嚴格履行模板拆除方案的報審程序，同時認真按《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（gb50204-2002）規(guī)定的下表要求實施拆除作業(yè)。
其次區(qū)別對待是一般部位還是特殊部位的模板拆除，一般部位按照先搭后拆的施工順序，先拆除非承重部分后拆除承重部分；特別是對重大復雜的模板拆除作業(yè)，事先必須制定施工技術方案，并且經(jīng)審查批準后方可執(zhí)行的拆除作業(yè)。
2．認真履行對工人進行安全技術交底，減少人的失誤，嚴防坍塌傷人安全事故
底模拆模時的砼強度要求
構件類型 構件跨度（m） 達到設計的混凝土立方體抗壓強度標準的百分率（%）
板??????????? ≤2???????????????????? ≥50
＞2，≤8??????????????? ≥75
＞8???????????????????? ≥100
梁、拱、殼??? ≤8???????????????????? ≥75
＞8???????????????????? ≥100
懸臂構件????? —????????????????????? ≥100
據(jù)有關部門的統(tǒng)計資料表明，88%的質量事故和安全事故是人的失誤造成的，工人必須嚴格按安全技術交底和施工方案的要求執(zhí)行，主要順序是先柱模，后是樓板底板，最后是梁底板模板。拆除跨度較大的梁下支柱時，應先從跨中開始，分別拆向兩端。其次拆模時應配備專用的平臺或經(jīng)架子工安裝的臨時腳手架，而且經(jīng)檢查能滿足拆模要求方可操作，嚴禁隨意搭設支架。
3.加強施工過程中的管理，發(fā)揮旁站監(jiān)理監(jiān)管的作用。
（1）監(jiān)理旁站人員，應監(jiān)督作業(yè)人員不能用力過猛，對已拆除模板及其支架的結構嚴禁集中堆放，要及時清運、整理、或合理堆放，以備利再用；當承受的施工荷載大于設計荷載時，必須經(jīng)過核算，加設臨時支撐；模板拆除施工中如發(fā)現(xiàn)砼結構有嚴重的缺陷，應立即停止拆除工作，并迅速恢復原支撐，同時向工地技術負責人和專業(yè)監(jiān)理工程師報告，經(jīng)技術處理后方可繼續(xù)拆除作業(yè)。
（2）一般部位的模板拆除時，首先設置警戒區(qū)域，并由專人監(jiān)護。在保證混凝土強度表面及棱角不受損壞時拆除模板，但拆模必須拆除干凈不留懸空模板，拆除的模板同時及時清理，堆放整齊。
（3）在遇承重模板拆除時，除有滿足現(xiàn)澆混凝土結構的強度外，還必須根據(jù)拆模時構件所承受的自重及載荷，配筋及實物的同條件試塊強度等方面綜合考慮安全系數(shù)來確定，尤其應注意冬季施工時拆模混凝土強度核算的誤差。
（4）在拆除懸挑結構支撐時，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應加強旁站工作，及時指導施工人員先從懸臂梁端部開始拆除再進行懸臂梁根部施作，如果有邊梁時，應先拆除邊梁，再拆懸臂梁，嚴禁高空拋擲，同時采取可靠的安全防護措施，確保作業(yè)安全。
（5）對于多層樓板支柱模板的拆除時，首先制定相應安全技術措施保證結構的安全。上層樓板若在澆筑混凝土，下一層樓板的模板及支柱不得擅自拆除，一定要待完成一層樓板的支柱施工，而且同條件養(yǎng)護試塊滿足設計要求時，方可拆除；遇到跨度4m及4m以上的大梁時，必須保留一定的支柱，保證其間距不得大于3m，并配備具有專業(yè)技術知識的安全員負責對施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督工作，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時指令停工。
（6）對于后澆帶模板及支撐的拆除，應有專項施工技術方案。并且在后澆帶處必須采取沿后澆帶設置模板及立柱支撐的防護措施來進行保護，使其承擔該區(qū)域的施工荷載.，同時防止施工期間雜物落入后澆帶中，避免后澆帶處直接承受荷載。
（7）模板的拆除作業(yè)必須在白天進行，當遇異常天氣如遇雷雨、大霧、雪天和五級以上大風天氣時，必須停止拆除作業(yè)。
作為建筑工程安全監(jiān)督管理部門，在強化對施工單位、監(jiān)理單位監(jiān)督管理的同時，必須加大對模板拆除施工過程中安全方面的實物質量監(jiān)督力度，加強巡查中的安全技術資料抽查監(jiān)控，特別是模板拆除的申報、審批程序履行情況的抽查，有效地控制人的不安全行為。并且不斷探索和完善質量監(jiān)督與安全監(jiān)督聯(lián)動機制，認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《建筑法》及《安全生產法》，積極采取預控手段抓好基礎工作，規(guī)范安全行為，增強安全責任意識，將“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針落到實際工作中，有效地促進建筑工程安全監(jiān)督管理水平整體的提高，使建筑工程模板拆除的安全管理質量躍上一個更高的新臺階。
第3篇 安全生產管理重點及防控措施
為了進一步加強我項目部安全管理，強化各部門、作業(yè)隊職工的安全意識和責任觀念。堅持以人為本，狠抓事故防范，著重突出“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為實現(xiàn)2012年我項目大干第二季度各項指標順利完成，為大干第三季度奠定良好的基礎。就我部2012年度第二季度安全生產管理方面的工作進行總結：主要以現(xiàn)場重點施工部位安全檢查、夏季防暑降溫和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生產會議及技術交底培訓、安全物資采購的投入為主，兼顧了新設備進場的驗收和特種作業(yè)機械的安全檢查工作，主要做了以下幾個方面的工作：
一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機，認真組織項目部全體職工學習和貫徹落實會議精神要求，安排部署2012年第二季度我項目部的安全生產工作，要求員工都能按章操作，按制度執(zhí)行。項目部定期組織召開安全生產會議，對后續(xù)施工過程中的危險源防控與措施進行落實和防控，對新進場工人組織進行三級教育活動，實行“先教育，后上崗”的原則，對分項工程進行安全技術交底和現(xiàn)場施工安全注意事項進行強調，要求施工隊負責人切實落實安全生產責任制，切實明確安全生產的重要性。
二、充分利用局安全管理平臺，學習局內各單位的先進管理方法和經(jīng)驗，提高我項目部安全管理水平，同時積極組織我部人員前去天津進行參加培訓，做好“三類人員”取證工作，迎接公司領導、局領導蒞臨我項目檢查指導上半年質量安全管理工作，對檢查過程中存在的問題和不足進行認真整改落實。同時做好今年安全管理危險源的辨識工作，實行安全管理動態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎。
三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進行現(xiàn)場溝通，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時進行整改落實，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場實行定崗責任制，檢查機械設備的靈活性，安全性和可操作性，保證設備的安全運行。對于預制場、項目部和橋梁下部施工各部位臨時用電進行了徹底檢查，要求線路老化、存在隱患，必須定期檢查和徹底更換的原則，定期進行職工宿舍和預制場的工人宿舍安全檢查。
四、特種設備安全管理重點監(jiān)控：項目部四臺龍門吊、橋梁施工隊自己使用的起重吊車，預制場和橋梁施工隊的電工、電焊工種等。定期組織進行龍門吊電機、軌道夾片、制動部位進行重點檢查，使特種設備在可控、安全的狀態(tài)下運行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象，杜絕安全隱患。堅持特種設備操作人員持證上崗的原則。
五、加大安全投入力度，確保工地安全生產物資能夠滿足施工要求，同時對施工現(xiàn)場破壞的各種安全警示牌，現(xiàn)場防護進行維護和維修，加強對取土坑的安全標準化防護工作，下發(fā)各種文件進行強調進入夏季施工安全和現(xiàn)場安全注意事項。增設各種危險源告知牌、單元預警牌和標識標志。更換多出現(xiàn)場臨時老化電線，同時加強項目部宿舍和預制場活動板房安全消防設備，使安全投入滿足施工進度需要。
六、加強對項目部庫房的安全管理，檢查材料的堆放情況，并按規(guī)定進行了仔細的檢查，使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運行。
七．重點強調夏季防暑降溫措施和2012年夏季我項目部防洪度汛工作的部署和安排，及時進行應急預案工作的演練和籌備，準備充足的防汛物資，順利都過第二季度安全汛期，確保二季度大干完成。
在下一季度，安全管理的重點側重于施工機械設備安全管理，人員的培訓、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點工作的落實和執(zhí)行，臨時用電和特種設備的安全監(jiān)管查，實行主要領導分區(qū)域管理，安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場監(jiān)督落實的組織體系，確實落實我項目部“四個體系”建設的根本保障和實施，進一步夯實各級人員的安全管理責任，做好重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，強化隱患排查治理工作。保證安全的投入，使安全生產在可控、有序的狀態(tài)下運行。
