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管理標準管理措施15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:93
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管理標準管理措施

第1篇 技術員風險管理標準管理措施

管理對象

技術隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務

全隊技術管理

編 號

dyyn-jyd-技術隊長-01

所需工具

防護用品

安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈

管理標準

1、技術員在新設備投用前,編寫操作規(guī)程,應參考設備使用說明書和礦井關于機電管理的有關規(guī)定;

操作規(guī)程應包括設備啟動前、運行中、停機后需要檢查的內容,啟動、停機操作步驟,安全注意事項等內容;

技術員在操作規(guī)程編寫完成后,提交動力科審核;操作規(guī)程審批后,技術員要對作業(yè)人員進行培訓,培訓結束時,組織所有作業(yè)人員進行考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓考核記錄;

技術員必須在工程開工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制;

作業(yè)規(guī)程內容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定;

作業(yè)規(guī)程審批后,技術員要對作業(yè)人員進行培訓;

培訓完成后,組織全體員工進行考試,考試合格人員方可上崗作業(yè);

所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學習表上簽字,保留培訓記錄。

管理措施

1、隊長負責對本隊操作規(guī)程進行初審,發(fā)現未按要求編制,責令限期整改。

2、動力科、安全管理科負責對操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查,發(fā)現未按要求編制,

責令改正;

3、隊長對操作規(guī)程的培訓情況進行監(jiān)督,確保開工前將操作規(guī)程貫徹導所有相

關作業(yè)人員。

4、機電專檢人員、安監(jiān)人員對操作規(guī)程的培訓情況進行檢查,發(fā)現未培訓就參

與作業(yè)的,對責任人進行相應的處罰。

5、隊長對作業(yè)規(guī)程的編制與培訓情況進行監(jiān)督,確保開工前將規(guī)程貫徹到所有

6、參加本工程的作業(yè)人員,發(fā)現未按要求編制或培訓在作業(yè)規(guī)程,責令改正。

7、采掘專檢人員、機電專檢人員、安監(jiān)人員對作業(yè)規(guī)程的編制情況進行監(jiān)督檢

查,發(fā)現未按要求編制或培訓作業(yè)規(guī)程,責令立即整改并對責任人進行處罰,發(fā)現未培訓或考試不合格就參與作業(yè)的,對責任人進行相應處罰。

第2篇 叉車司機風險管理標準管理措施

管理對象

叉車司機

管理責任人

運輸二隊隊長

監(jiān)管部門

安全管理科,機電動力科

監(jiān)管人員

安監(jiān)員、機電管理人員

工作任務

叉裝作業(yè)

編號

snmh-ysed-叉車司機-08

所需工具

叉車、車輛專用工具、礦燈

所需個人防護

工作服、礦用膠靴、自救器、安全帽、手套、防塵口罩、護目鏡、耳塞

管理標準

1、叉車司機作業(yè)前必須檢查作業(yè)區(qū)域內是否有人員存在,確認作業(yè)區(qū)域內沒有非作業(yè)人員存在時方可作業(yè)。

2、叉車司機在作業(yè)前嚴格控制非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū)。

3、叉車作業(yè)區(qū)域內設置危險警示標識牌,禁非作業(yè)人員進入。

4、叉車司機在出車前檢查發(fā)動機機油、液力傳動油、冷卻液、燃油是否量足,發(fā)動機啟動后不能立即投入工作,要有足夠的預熱時間,至少在5分鐘以上,預熱后檢查各儀表是否正常,待正常后方可投入工作。

5、叉車司機在叉運物體時要找準物體的重心,以防叉車負重行走時將物體掉下或車輛掀翻,叉車叉運時不得超出額定噸位,以防車輛液壓部件受到損壞。

6、叉車司機在放置貨物時操作要準確無誤,放置平穩(wěn)。

7、叉車停止工作后,發(fā)動機的冷卻液和各處的潤滑油都處于高溫高壓下,司機必須待各部位的冷卻液、潤滑油等冷卻后,再認真檢查各部位的冷卻液、潤滑油等是否處于正常位置,確認正常后方可離開。

管理措施

1、運輸二隊要對叉車司機進行 “叉車操作規(guī)程”的培訓學習。

2、運輸二隊管理人員對現場進行監(jiān)督管理,控制作業(yè)區(qū)域內有非作業(yè)人員進入。

3、叉車司機將警示標識牌設立在工作區(qū)域外(100米以外),提醒非作業(yè)人員禁止入內。

4、選擇平整、合適的場地放置貨物。

5、運輸二隊管理人員隨機對叉車作業(yè)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現違章操作者對司機進行相應處罰。

第3篇 電機車司機風險管理標準管理措施

管 理 對 象

電機車司機

管理責任人

主管隊長

監(jiān) 管 部 門

安全生產辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、安檢員、機電檢查人員

工 作 任 務

電機車運輸

編 號

dyyn -電機車司機-01

所 需 工 具

電機車操作手把

防護用品

工作服、安全帽、自救器、手套、防塵口罩、礦工靴、礦燈

1.電機車司機必須經過專業(yè)培訓,考試合格,取得操作資格證;

2.電機車司機必須熟悉機車的結構、性能、工作原理和各種保護的原理及檢查試驗方法;

3.司機必須詳細了解列車運行、信號、線路狀況、并對電機車認真進行檢查;

4.開車前必須認真檢查車輛組列、裝載等情況;

5.必須按信號指令行車,在開車前必須發(fā)出開車信號;

6.機車的閘、燈、警鈴(喇叭)、連接裝置和撒沙裝置,任何一項不正?;蚍辣糠质シ辣阅軙r,都不得使用該機車;

7.嚴禁甩掉保護裝置或擅自調大整定值;或用非熔金屬代替保險絲(片);

8.不得擅自離開工作崗位,嚴禁在機車行駛中或尚未停穩(wěn)前離開司機室;暫時離開崗位時,必須切斷電動機電源,將控制器手把轉至零位,取下手把保管好,扳緊車閘,但不得關閉車燈;

9.不得在能自動滑行的坡道上停放機車,確需停放時,必須有可靠的制動器將車輛穩(wěn)住;

10.嚴禁使用“逆電流”的方法制動電機車;

11.正常運行時,機車必須在列車前端;兩機車或兩列車在同一軌道同一方向行駛時,必須保持不少于100米的距離;

12.列車行駛的速度:運行人員時不得超過4米/秒;運送爆炸材料或大型設備、材料時,不得超過2米/秒,車場調車時不得超過1.5米/秒;

13.接近風門、巷道口、硐室出口、彎道、道岔、坡度較大或噪音較大處,機車會車前以及前面有人或視線內油障礙物時,都必須減低速度,并發(fā)出警號。

1.機運隊定期對電機車司機進行技術操作規(guī)程培訓及現場操作考核;

2.段長、技術員、機電檢查人員不定期進行監(jiān)督檢查,每發(fā)現一次未按要求進行操作,對機車司機進行相應的處罰。

第4篇 手動葫蘆操作人員風險管理標準管理措施

管 理 對 象

手動葫蘆操作人員

管理責任人

帶 班 工段長

監(jiān) 管 部 門

作 業(yè) 單 位

監(jiān)管人員

作業(yè)單位負責人、安檢員

工 作 任 務

使用手動葫蘆

編 號

dyyn—手動葫蘆操作人員―01

所 需 工 具

手動葫蘆、扳手、克絲鉗

防護用品

礦燈、安全帽、自救器、防塵口罩、手套

1.使用手動葫蘆前必須檢查鏈環(huán)塑性變形和手動葫蘆的磨損情況,當鏈環(huán)伸長量或其它部位磨損超過規(guī)定時不得使用;

2.檢查手動葫蘆的鏈環(huán)以及吊鉤有無扭曲、嚴重銹蝕或積垢,如鏈環(huán)及吊鉤出現扭曲、嚴重銹蝕或有積垢不能排除時不得使用;

3.檢查吊鉤的危險斷面的磨損情況,如磨損不得使用;

4.檢查吊鉤,如有補焊或焊接、鉆孔、吊鉤表面不光滑、有裂紋、變形等缺陷時不得使用;

5.操作人員根據所吊物品重量,選擇額定吊裝能力高于物品重量150%的手動葫蘆;起吊前對起吊物進行試吊。

6.操作人員操作前,必須檢查頂板、巷幫情況,選擇頂板巷幫完好的地點進行操作;

7.操作人員在操作過程中,不得站在起吊物件上或者起吊物件下方作業(yè);

8.使用多臺吊具同時進行起吊時,操作人員必須在操作前選好自身撤離路線;

9.多人進行起吊操作時,起吊、下放設備必須同步,用力均勻、緩慢起吊,由專人指揮;

10.作業(yè)過程中現場必須專人負責檢查各吊鏈的受力情況,發(fā)現受力不均勻時,應指揮操作人員及時進行調整;如發(fā)現吊鉤、鏈環(huán)有異響時,操作人員應立即停止操作,并按撤離路線撤離。

帶班隊長、安檢員對使用手動葫蘆作業(yè)過程進行監(jiān)督檢查,發(fā)現未按要求進行操作時,立即制止作業(yè)人員,并對其進行相應處罰;

檢修工對手動葫蘆進行日常檢查,發(fā)現問題及時更換或處理;

安檢員對手動葫蘆進行檢查,發(fā)現其不完好或無相應標識對使用單位進行相應處罰。

第5篇 采煤機風險管理標準及管理措施

管理對象

采煤機

主要責任人

采煤機司機

監(jiān)管部門

安全生產辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

編 ???號

dyyn-cmd-采煤機-ol

管理標準

1.采煤機的各手把、按鈕靈活可靠,及遙控器上的急停按鈕動作有效、可靠;

2.采煤機送電后,顯示屏顯示穩(wěn)定,操作站可以正常查看各類信息;

3.各噴水嘴工作正常,噴霧泵的工作壓力不低于6mp,水流量不低于290l/min,采煤機的噴霧水壓力不低于4mp;

4.采煤機各部齒輪油位不低于油位觀察窗,不高于齒輪高度的2/3;

5.液壓油位能夠保證各部油缸正常同時擺動最大幅度的要求;

6.采煤機檢修前機身無塊煤。

管理措施

1.開機前采煤機司機必須認真檢查采煤機各手把、按鈕、旋轉開關,發(fā)現問題立即進行處理;

2.采煤隊維修電工每天檢查一次采煤機各手把、按鈕、旋轉開關,發(fā)現問題立即進行處理;

3.班組長負責對開機前的檢查和準備工作進行監(jiān)督;

4.采煤機司機開機前必須通過操作站,檢查顯示屏的主菜單,發(fā)現故障,必須及時處理;

5.采煤機司機開機前必須檢查冷卻水量和采煤機的噴霧狀況,發(fā)現不正常及時處理,嚴禁無水割煤和長時間停水運轉(運轉不得超過15分鐘);

6.檢修維護人員每天檢查采煤機的冷卻系統,發(fā)現問題及時處理;

7.包機人每天對采煤機各部油位、油質進行檢查,發(fā)現異常及時更換、處理;

8.班組長、采煤機司機每班至少檢查一次油位,發(fā)現油位低時,必須立即加油;

9.機電辦公室每周對各部油位、油質情況進行一次抽查。

第6篇 手動葫蘆操作風險管理標準管理措施

管 理 對 象

手 動 葫 蘆

管理責任人

手動葫蘆操作人員

監(jiān) 管 部 門

安全管理科

監(jiān) 管 人 員

安監(jiān)員

編號

snmh—手動葫蘆―01

1.鏈環(huán)發(fā)生塑性變形的伸長達到原長度的5%;

2.鏈環(huán)之間以及鏈環(huán)與吊鉤連接部位磨損不得低于原直徑的80%,其它部位磨損不得低于原直徑的90%;

3.手動葫蘆的鏈環(huán)及吊鉤無扭曲、無嚴重銹蝕、無不能排除的積垢;

4.手動葫蘆上必須有吊鉤,吊鉤的危險斷面磨損未減少到原尺寸10%;

5.吊鉤無補焊,吊鉤表面光滑,無裂紋、變形等缺陷;且吊鉤上無鉆孔或焊接;

6.吊鉤上必須有安全扣;

7.吊鉤開口最短距離處的二個適當位置必須有不易磨損的標志,標志間距離的開口度不超過原尺寸的10%。

1.檢修工對手動葫蘆進行日常檢查,發(fā)現問題及時更換或處理。

2.動力科機電專檢人員對手動葫蘆進行檢查,發(fā)現手動葫蘆不完好或無相應標識對使用單位進行相應處罰。

1.5多人配合作業(yè)

1.5.1人員的風險管理標準及管理措施

第7篇 手動葫蘆操作人員風險管理標準及管理措施

管 理 對 象

手動葫蘆操作人員

管理責任人

帶 班 工段長

監(jiān) 管 部 門

作 業(yè) 單 位

監(jiān)管人員

作業(yè)單位負責人、安檢員

工 作 任 務

使用手動葫蘆

編??? 號

dyyn—手動葫蘆操作人員―01

所 需 工 具

手動葫蘆、扳手、克絲鉗

防護用品

礦燈、安全帽、自救器、防塵口罩、手套

1.使用手動葫蘆前必須檢查鏈環(huán)塑性變形和手動葫蘆的磨損情況,當鏈環(huán)伸長量或其它部位磨損超過規(guī)定時不得使用;

2.檢查手動葫蘆的鏈環(huán)以及吊鉤有無扭曲、嚴重銹蝕或積垢,如鏈環(huán)及吊鉤出現扭曲、嚴重銹蝕或有積垢不能排除時不得使用;

3.檢查吊鉤的危險斷面的磨損情況,如磨損不得使用;

4.檢查吊鉤,如有補焊或焊接、鉆孔、吊鉤表面不光滑、有裂紋、變形等缺陷時不得使用;

5.操作人員根據所吊物品重量,選擇額定吊裝能力高于物品重量150%的手動葫蘆;起吊前對起吊物進行試吊。

6.操作人員操作前,必須檢查頂板、巷幫情況,選擇頂板巷幫完好的地點進行操作;

7.操作人員在操作過程中,不得站在起吊物件上或者起吊物件下方作業(yè);

8.使用多臺吊具同時進行起吊時,操作人員必須在操作前選好自身撤離路線;

9.多人進行起吊操作時,起吊、下放設備必須同步,用力均勻、緩慢起吊,由專人指揮;

10.作業(yè)過程中現場必須專人負責檢查各吊鏈的受力情況,發(fā)現受力不均勻時,應指揮操作人員及時進行調整;如發(fā)現吊鉤、鏈環(huán)有異響時,操作人員應立即停止操作,并按撤離路線撤離。

帶班隊長、安檢員對使用手動葫蘆作業(yè)過程進行監(jiān)督檢查,發(fā)現未按要求進行操作時,立即制止作業(yè)人員,并對其進行相應處罰;

檢修工對手動葫蘆進行日常檢查,發(fā)現問題及時更換或處理;

安檢員對手動葫蘆進行檢查,發(fā)現其不完好或無相應標識對使用單位進行相應處罰。

第8篇 水泵工風險管理標準管理措施

管理對象

水泵工

管理責任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務

水泵檢修

編 號

dyyn-cmd-水泵工-01

所需工具

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.水泵工每班對水泵仔細檢查,發(fā)現安全隱患及時處理,并保證及時抽水、排污和設備安全運行

2.工作中本人不違章作業(yè),并勸阻、糾正他人不違章作業(yè),防止事故發(fā)生;

3.檢查維護好水泵的正常運轉。

管理措施

1.機電段長、檢修班長負責監(jiān)督水泵工,發(fā)現其未按照要求作業(yè),必須責令其整改;

2.技術員利用班前會時間進行措施的詳細貫徹,提高職工的安全意識和對風險的認識;

3.現場安全負責人負責監(jiān)督水泵工作業(yè),發(fā)現其未按照要求作業(yè),必須立即整改,并對責任人進行相應的處罰;

4.技術員利用班前會時間對水泵工作業(yè)的風險進行辨識,提高職工的安全意識。

第9篇 礦燈風險管理標準管理措施

管理對象

礦 燈

主要責任人

充 電 工

監(jiān)管部門

機電辦公室、安全生產辦公室

監(jiān)管人員

井口檢身員

編 號

dyyn—礦燈―01

礦燈各零部件齊全,閉鎖螺栓(封鉤)堅固可靠,燈泡、開關接觸良好、不滅燈;燈碗玻璃不松動、無破損現象,燈線無破損,出線口密封良好,長度不少于1m;燈盒,絕緣良好,燈盒無變形、無破損,充電達到額定容量;

1.礦燈使用人員要求對所領用的礦燈進行檢查,發(fā)現不完好,立即要求進行更換;在使用過程中損壞或有故障的礦燈要立即采取措施升井進行更換;

2.充電工對所有收回的礦燈進行檢查維修,保證礦燈完好;對所有礦燈按充電要求進行充電,確保礦燈電量充足;

3.充電工不發(fā)放不完好的礦燈。

第10篇 班段長風險管理標準及管理措施

管理對象

班段長

管理責任人

隊長,各副隊長

監(jiān)管部門

安全生產辦公室、生產技術辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務

生產準備

編 ???號

dyyn-cmd –班段長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.是本班段事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的主要責任者;

2.負責向本班段人員貫徹國家關于事故隱患排查治理工作的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項管理制度、安全技術措施,確保職工按章作業(yè);

3.帶領本班段人員每班對本班組范圍內的事故隱患進行排查;

4.嚴格執(zhí)行現場交接班制度,發(fā)現事故隱患,要及時向隊長報告,向相關人員如實介紹情況,并根據事故隱患程度,組織本班段人員采取相應安全措施進行整改落實;

5.根據事故隱患情況,向隊長提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。

6.對新職工進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護工具;

7.嚴格按“三程”組織生產,嚴格安全管理,狠抓工程質量和勞動紀律,不違章指揮,維護職工權益。

管理措施

1. 安檢員發(fā)現安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應的處罰;

2.班組長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄,機關檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現問題及時要求班組長整改;

3.機關檢查人員每發(fā)現班組長未按照要求檢查或整改,對責任人進行相應的處罰;

4.機關部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現問題及時要求班組長進行整改;

5.對因事故隱患整改不落實,導致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責任內確認事故的第一責任人必追究責任。

第11篇 技術員風險管理標準及管理措施

管理對象

技術隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務

全隊技術管理

編??? 號

dyyn-jyd-技術隊長-01

所需工具

防護用品

安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈

管理標準

1、技術員在新設備投用前,編寫操作規(guī)程,應參考設備使用說明書和礦井關于機電管理的有關規(guī)定;

操作規(guī)程應包括設備啟動前、運行中、停機后需要檢查的內容,啟動、停機操作步驟,安全注意事項等內容;

技術員在操作規(guī)程編寫完成后,提交動力科審核;操作規(guī)程審批后,技術員要對作業(yè)人員進行培訓,培訓結束時,組織所有作業(yè)人員進行考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓考核記錄;

技術員必須在工程開工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制;

作業(yè)規(guī)程內容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定;

作業(yè)規(guī)程審批后,技術員要對作業(yè)人員進行培訓;

培訓完成后,組織全體員工進行考試,考試合格人員方可上崗作業(yè);

所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學習表上簽字,保留培訓記錄。

管理措施

1、隊長負責對本隊操作規(guī)程進行初審,發(fā)現未按要求編制,責令限期整改。

2、動力科、安全管理科負責對操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查,發(fā)現未按要求編制,

責令改正;

3、隊長對操作規(guī)程的培訓情況進行監(jiān)督,確保開工前將操作規(guī)程貫徹導所有相

關作業(yè)人員。

4、機電專檢人員、安監(jiān)人員對操作規(guī)程的培訓情況進行檢查,發(fā)現未培訓就參

與作業(yè)的,對責任人進行相應的處罰。

5、隊長對作業(yè)規(guī)程的編制與培訓情況進行監(jiān)督,確保開工前將規(guī)程貫徹到所有

6、參加本工程的作業(yè)人員,發(fā)現未按要求編制或培訓在作業(yè)規(guī)程,責令改正。

7、采掘專檢人員、機電專檢人員、安監(jiān)人員對作業(yè)規(guī)程的編制情況進行監(jiān)督檢

查,發(fā)現未按要求編制或培訓作業(yè)規(guī)程,責令立即整改并對責任人進行處罰,發(fā)現未培訓或考試不合格就參與作業(yè)的,對責任人進行相應處罰。

第12篇 綜采隊隊長風險管理標準管理措施

管 理 對 象

隊 長

管理責任人

生產副礦長

監(jiān) 管 部 門

調度室、生產技術科、安全管理科、培訓中心、人力資源科

監(jiān) 管 人 員

采煤副總

工 作 任務

生產進度及勞動紀律管理

編號

snmh-zcd-隊長-01

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個人防護

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

1.及時了解工作面地質情況并做好工作面層位的調整。

2.必須及時把握生產進度,按時完成生產任務。

3.在生產過程中必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,并檢查執(zhí)行情況。

4.按要求組織本單位員工進行三大規(guī)程培訓。

5.負責對本區(qū)隊的勞動紀律的管理。

1.生產技術科監(jiān)督隊長對工作面層位的把握及管理,發(fā)現層位調整不及時,對隊長進行處罰。

2.調度室監(jiān)督綜采隊生產進度情況,對嚴重影響生產的情況對隊長進行處罰。

3.安全管理科、生產技術科監(jiān)督隊長對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)現規(guī)程措施貫徹不及時或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊長進行處罰。

4.培訓中心監(jiān)督綜采隊三大規(guī)程的培訓情況,對未按要求進行培訓的情況對隊長進行處罰。

5.生產副礦長、人力資源科對綜采隊的勞動紀律進行監(jiān)督,對勞動紀律差,出勤率的情況對隊長進行處罰。

第13篇 清煤工風險管理標準管理措施

管理對象

清煤工

管理責任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產辦公室、生產技術辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務

兩巷超前支護、工作面

編 號

dyyn-cmd-清煤工-01

所需工具

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.清煤時要看清支架、電纜架位置,揮鍬時保證不碰傷、磕傷;

2.清煤工要與機組和移架工保持規(guī)定距離,不被移架掉下的煤、矸石所傷,工作中時刻注意自主保安;

3.要注意觀察煤幫情況,如遇片幫嚴重地段或有煤幫斷裂聲音時,要注意躲避;

4.清煤時,本人不違章作業(yè),并勸阻、糾正他人違章作業(yè),防止事故發(fā)生;

5.熟悉井下避災路線,熟練掌握自救、互救方法和基本救災措施,時刻注意自主保安。

管理措施

1.班組長、安全生產辦公室負責監(jiān)督清煤工進入工作面是否檢查幫頂情況,對于未按照規(guī)定要求檢查,對責任人進行相應的處罰;

2.安全生產辦公室、班組長負責監(jiān)督清煤工進入工作面是否有人監(jiān)護作業(yè),發(fā)現無人監(jiān)護時,必須要求其立即整改,發(fā)現監(jiān)護人員未按照要求站在支架內,必須要求其立即整改,并重新對清煤工進行不少于8小時的培訓;

3.班組長、安全生產辦公室負責監(jiān)督清煤工是否按照規(guī)定的要求清煤,發(fā)現問題,立即要求其整改。

第14篇 主通風機司機風險管理標準管理措施

管理對象

主通風機司機

管理責任人

帶 班 隊 長

監(jiān)管部門

動力科、安全管理科、

通風隊

監(jiān)管人員

安監(jiān)員、機電專檢人員、

測 風 員

工作任務

主通風機運行操作

編號

snmh-jdd-主通風機司機-11

所需工具

高低壓驗電器、接地線、放線工具、放電工具、電工刀、尖嘴鉗、、扳手、螺絲刀、礦燈

所需個人防護

工作帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、工作服、

一、主通風機啟動;

1.主通風機司機必須在得到調度啟動指令的情況下,方可對主通風機進行啟動操作

2.通風機司機在啟動主通風機前應檢查風門風道完好,密封情況良好,各指示儀表保護裝置齊全可靠,風機制動裝置靈敏可靠且打到松閘位置。

1.主通風機司機操作前必須穿戴耐壓等級不低壓35kv的絕緣手套和絕緣靴或站在絕緣臺上;

2.主通風機司機確認要提起風門絞車的電源開關后,合上該風門絞車的電源開關,提起風門。確認啟動風機的開關柜,合上隔離開關,按下啟動按鈕,啟動主通風機。

3.主通風機司機必須按照通風隊測風員下達的礦井所需風量要求,調控風門調節(jié)礦井風流量。

二、主通機停機;

4.主通風機司機必須在得到調度停機指令的情況下,方可對主通風機進行停機操作。

5.主通風機司機操作前,必須穿戴耐壓等級不低于35千伏絕緣手套、絕緣靴或站在絕緣臺上;

6.主通風機司機確認要停風機的開關柜后,按下停止按鈕,拉下隔離開關,并掛“停機”警示牌。

7.主通風機司機在風門下放后,必須將該風門的絞車電源關斷,拉緊風機制動裝置。

三、主通風機倒機;

10.倒換風機運轉時,必須按程序首先開啟備用風機,待備用風機運行穩(wěn)定后再進行倒換風門操作,由備用風機帶通風負荷運行10min正常后,方可停下另一臺風機,確保井下通風正常

1.機電隊每年對主通風司機進行一次主通風機操作規(guī)程的培訓;

2.前會由機電技術員組織,對礦井維修鉗工進行崗前風險辯認,使其充分認識作業(yè)中存在的風險,加強自保意識;

3.機電隊管理人員進行監(jiān)督檢查、發(fā)現未按操作規(guī)程作業(yè),及時糾正

4.安監(jiān)員、機電專檢人員進行監(jiān)督檢查,發(fā)現未按操作規(guī)程作業(yè),要對當班主通風機司機進行處罰。

第15篇 主通風機司機風險管理標準及管理措施

管理對象

主通風機司機

管理責任人

帶 班 隊 長

監(jiān)管部門

動力科、安全管理科、

通風隊

監(jiān)管人員

安監(jiān)員、機電專檢人員、

測 風 員

工作任務

主通風機運行操作

編號

snmh-jdd-主通風機司機-11

所需工具

高低壓驗電器、接地線、放線工具、放電工具、電工刀、尖嘴鉗、、扳手、螺絲刀、礦燈

所需個人防護

工作帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、工作服、

一、主通風機啟動;

1.主通風機司機必須在得到調度啟動指令的情況下,方可對主通風機進行啟動操作

2.通風機司機在啟動主通風機前應檢查風門風道完好,密封情況良好,各指示儀表保護裝置齊全可靠,風機制動裝置靈敏可靠且打到松閘位置。

1.主通風機司機操作前必須穿戴耐壓等級不低壓35kv的絕緣手套和絕緣靴或站在絕緣臺上;

2.主通風機司機確認要提起風門絞車的電源開關后,合上該風門絞車的電源開關,提起風門。確認啟動風機的開關柜,合上隔離開關,按下啟動按鈕,啟動主通風機。

3.主通風機司機必須按照通風隊測風員下達的礦井所需風量要求,調控風門調節(jié)礦井風流量。

二、主通機停機;

4.主通風機司機必須在得到調度停機指令的情況下,方可對主通風機進行停機操作。

5.主通風機司機操作前,必須穿戴耐壓等級不低于35千伏絕緣手套、絕緣靴或站在絕緣臺上;

6.主通風機司機確認要停風機的開關柜后,按下停止按鈕,拉下隔離開關,并掛“停機”警示牌。

7.主通風機司機在風門下放后,必須將該風門的絞車電源關斷,拉緊風機制動裝置。

三、主通風機倒機;

10.倒換風機運轉時,必須按程序首先開啟備用風機,待備用風機運行穩(wěn)定后再進行倒換風門操作,由備用風機帶通風負荷運行10min正常后,方可停下另一臺風機,確保井下通風正常

1.機電隊每年對主通風司機進行一次主通風機操作規(guī)程的培訓;

2.前會由機電技術員組織,對礦井維修鉗工進行崗前風險辯認,使其充分認識作業(yè)中存在的風險,加強自保意識;

3.機電隊管理人員進行監(jiān)督檢查、發(fā)現未按操作規(guī)程作業(yè),及時糾正

4.安監(jiān)員、機電專檢人員進行監(jiān)督檢查,發(fā)現未按操作規(guī)程作業(yè),要對當班主通風機司機進行處罰。

管理標準管理措施15篇

管理對象技術隊長管理責任人隊長監(jiān)管部門安全生產辦公室、機電辦公室監(jiān)管人員安檢員、機電檢查人員工作任務全隊技術管理編號dyyn-jyd-技術隊長-01所需工具防護用品安全…
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