具體管理措施13篇

第1篇 安全管理方案具體措施

在施工 <>管理中,我們要始終如一地堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。

1、安全管理目標(biāo)與方針

本工程的安全管理目標(biāo)是:確保安全施工工地。

工程施工中輕傷率控制在2‰以內(nèi),杜絕死亡和重大傷害事故。

在施工管理中,我們要始終如一地堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。

我們將根據(jù)國家的有關(guān)安全法律法規(guī)和'一標(biāo)五規(guī)范 '以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安排施工和進(jìn)行檢查,杜絕違規(guī)作業(yè)。

2、安全保證體系

我單位已通過了ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,我們將嚴(yán)格按照安全管理體系的要求對(duì)施工安全進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理。

我們將建立健全施工現(xiàn)場的安全保證體系,成立項(xiàng)目的安全管理小組,責(zé)任到人,實(shí)行目標(biāo)管理。

對(duì)本項(xiàng)目,將建立以項(xiàng)目的安全管理為主體、上級(jí)企業(yè)管理部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)、政府安全監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督、業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)察的多級(jí)安全管理和保證體系。

項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目安全的主體,將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)施工隊(duì)專(兼)職安全員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理和保證體系。

3、安全制度 管理

安全技術(shù)管理制度

專業(yè)分包應(yīng)結(jié)合各自的專業(yè)施工編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)方案,經(jīng)其上級(jí)主管部門審批后報(bào)本項(xiàng)目部備案。

安全技術(shù)交底制

施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料 ,內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。

安全教育制度

所有的新工人入場都應(yīng)進(jìn)行入場教育。

特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度。

對(duì)電工、電氣焊工、機(jī)械操作工等特殊工種實(shí)行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

安全檢查制度

項(xiàng)目部每周作定期安全檢查,平時(shí)作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。

安全驗(yàn)收制度

安全生產(chǎn)合同制度

項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定'安全生產(chǎn)責(zé)任書'、勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目部簽定'安全生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽定'安全生產(chǎn)合同'并訂立'安全生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí),加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。

事故處理'四不放過制度'

發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

4、安全防護(hù)措施

建立與本工程相適應(yīng)的安全防護(hù)措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

本工程的安全防護(hù)措施應(yīng)包括:

個(gè)人安全防護(hù)系統(tǒng),如安全帽、安全帶等;

用電安全防護(hù)設(shè)施,如漏電保護(hù)器等;

1)臨時(shí)用電管理措施

施工現(xiàn)場用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

施工現(xiàn)場采用三相五線制配電系統(tǒng),樓梯間照明和行燈電壓采用36伏安全電壓。

所有施工用電應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行施工。

2)機(jī)械管理措施

(1)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)各,要按干面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明了,安全裝置可靠。

(2)機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

(3)臨時(shí)各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。

3)其他中小型機(jī)械安全使用

(1)中小型機(jī)械應(yīng)在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時(shí)專心致志,不得將自己的機(jī)械交他人操作。機(jī)械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。

(2)對(duì)電鋸、鋼筋機(jī)械,其傳動(dòng)部分應(yīng)有防護(hù)罩,電鋸應(yīng)有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。

(3)電焊機(jī)一次線接機(jī)處,應(yīng)有保護(hù)罩,電線不得任意布放,放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。

第2篇 某室內(nèi)給水工程質(zhì)量管理具體措施

室內(nèi)給水工程質(zhì)量管理具體措施

①在工程施工前嚴(yán)格認(rèn)真挑選施工班組及分包商,嚴(yán)格考察其技術(shù)能力,考察其過往工程質(zhì)量及人員配備。在工程施工中將經(jīng)常組織各種形式的質(zhì)量檢查,進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量分析,對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。在工程中認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)表彰先進(jìn)。質(zhì)量意識(shí)較差的班組停產(chǎn)整頓,如不改正則取消其施工資格,消除對(duì)質(zhì)量的潛在威脅;

②好原材料,成品,半成品質(zhì)量關(guān),并按所采購材料必須有出廠合格證,規(guī)定抽樣檢驗(yàn),合格后方能使用。管材采購正廠管材,禁止使用小廠出產(chǎn)的管

③及時(shí)做好驗(yàn)收記錄,施工隱蔽記錄,施工日記,質(zhì)量評(píng)定等技術(shù)資料,并認(rèn)真收集、整理;認(rèn)真執(zhí)行每道主要工序驗(yàn)收制度;

④安裝與裝修應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)共進(jìn),避免因配合原因出觀的返工。

第3篇 物業(yè)檔案管理具體措施

業(yè)戶檔案資料是在業(yè)戶入伙以后逐步建立起來的,其內(nèi)容包括業(yè)戶的姓名、家庭情況、工作單位、聯(lián)系方法、管理費(fèi)收繳情況、室內(nèi)裝修管理資料及物業(yè)獨(dú)用部分使用及保養(yǎng)維修情況等。

業(yè)戶檔案的收集

____物業(yè)設(shè)立檔案室,建立相應(yīng)規(guī)章制度,對(duì)業(yè)戶檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理。

資料收集堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原則。

在實(shí)際工作中從需要出發(fā),擴(kuò)大資料來源,從時(shí)間上講是在業(yè)主入伙時(shí)開始收集歸檔,實(shí)行業(yè)戶一戶一檔。

業(yè)戶權(quán)籍資料管理

從業(yè)戶入伙開始,應(yīng)著手權(quán)籍資料的收集工作,權(quán)籍資料的收集、整理、歸檔,應(yīng)做到條理清晰、完整齊全,便于查閱。

管理和使用好權(quán)籍資料,動(dòng)態(tài)反映業(yè)戶權(quán)籍狀況,為業(yè)戶需求提供服務(wù)。

業(yè)戶檔案的整理

各個(gè)業(yè)務(wù)范圍上收集到的信息資料,統(tǒng)一交檔案員集中整理,整理的重點(diǎn)根據(jù)資料內(nèi)容、來源進(jìn)行分類,做到條理清晰、便于查閱。

業(yè)戶檔案的歸檔

____廣場____號(hào)樓項(xiàng)目(---)管理處的業(yè)務(wù)接待將收集到的業(yè)戶資料每月五日前提交檔案中心。

____物業(yè)檔案中心員按照物業(yè)管理自身的內(nèi)在規(guī)律和聯(lián)系,將資料分類有序地保存,并輸入計(jì)算機(jī)存檔,運(yùn)用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)手段進(jìn)行檔案資料的管理。

檔案的利用

為業(yè)戶服務(wù)工作及時(shí)提供檔案資料,直接或間接地為業(yè)戶管理服務(wù),從而有效地提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

業(yè)戶檔案的管理

業(yè)戶檔案的使用應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)定,借閱必須由具備規(guī)定條件的人員經(jīng)登記后方可借出,歸還時(shí)須由專人進(jìn)行檢查,如有破損,立即修復(fù),嚴(yán)重時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

業(yè)戶檔案存放時(shí)要做好防火、防潮、防蛀工作,計(jì)算機(jī)使用時(shí)應(yīng)防止電腦病毒侵入。

第4篇 臨建房消防安全管理具體措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場臨建房消防安全管理,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,特制訂關(guān)于臨建房消防管理措施如下:

一、施工現(xiàn)場應(yīng)將辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)分開設(shè)置。臨建房不得超過二層,會(huì)議室必須設(shè)置在一層,不得采用封閉式外走廊,同時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)5m之內(nèi)必須設(shè)置消火栓。

二、施工現(xiàn)場、工作區(qū)辦公室、生活區(qū)民工宿舍、臨建房夾芯板材必須采用巖棉等不燃材料。地面應(yīng)采用地板磚鋪貼,嚴(yán)禁采用木地板,若建立二層臨建房,二層地面盡可能采用壓花鋼板,若采用木板做樓面者,木板必須涂刷防火涂料。

三、臨建房屋內(nèi)照明、民工生活區(qū)采用36v安全電壓,線路采用線槽式明敷設(shè),辦公區(qū)辦公室使用220v電壓時(shí),嚴(yán)禁使用電暖器,電熱毯、電爐等取暖設(shè)備。無論是低壓照明或辦公室220v用電、配電箱設(shè)置在室外并采取防水、防火措施,室內(nèi)電線及進(jìn)戶線應(yīng)穿金屬管或難燃材料的塑料管,配電箱電器插座應(yīng)直接固定在不然材料上。

四、民工宿舍臨建房,每個(gè)房間居住人數(shù)不能超過16人,床鋪間適當(dāng)分隔,嚴(yán)禁使用通鋪,通道寬度不少于1米,民工宿舍采用低壓照明,為落實(shí)民工手機(jī)充電,各項(xiàng)目部可在門衛(wèi)房設(shè)置集中手機(jī)充電柜。

五、為有效控制火災(zāi)初期預(yù)防,民工宿舍、辦公室、倉庫設(shè)置感煙、感溫或感光報(bào)警裝置。

六、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場明火作業(yè),電焊、氣割、豎向焊接等施工管理,明火作業(yè)必須采取動(dòng)火審批制度,工長、安全員對(duì)消防措施及周圍環(huán)境驗(yàn)收合格后方可簽署動(dòng)火手續(xù),同時(shí)安排專人看火工旁站,方可明火作業(yè)。

七、各項(xiàng)目部加強(qiáng)消防安全教育,管理辦公人員下班后及時(shí)切斷空調(diào)、電腦等電器辦公設(shè)備電源,對(duì)民工做好日常三級(jí)安全教育,強(qiáng)化消防安全知識(shí),提高民工的防火意識(shí)。

八、各項(xiàng)目部每年不少于2次消防應(yīng)急演練,同時(shí)編制的消防應(yīng)急預(yù)案必須報(bào)分公司安全科審批,進(jìn)入冬季做好消防水管的保溫工作。

九、為有效保證各項(xiàng)目所采購的電源線,開關(guān),插座,電器為合格產(chǎn)品預(yù)防不合格電源線電器引起的火災(zāi),各項(xiàng)目采購時(shí)必須報(bào)分公司電工組長驗(yàn)收后方可大批采購。

第5篇 s物業(yè)檔案管理具體措施

業(yè)戶檔案資料是在業(yè)戶入伙以后逐步建立起來的,其內(nèi)容包括業(yè)戶的姓名、家庭情況、工作單位、聯(lián)系方法、管理費(fèi)收繳情況、室內(nèi)裝修管理資料及物業(yè)獨(dú)用部分使用及保養(yǎng)維修情況等。

業(yè)戶檔案的收集

××物業(yè)設(shè)立檔案室,建立相應(yīng)規(guī)章制度,對(duì)業(yè)戶檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理。資料收集堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原則。在實(shí)際工作中從需要出發(fā),擴(kuò)大資料來源,從時(shí)間上講是在業(yè)主入伙時(shí)開始收集歸檔,實(shí)行業(yè)戶一戶一檔。

業(yè)戶權(quán)籍資料管理

從業(yè)戶入伙開始,應(yīng)著手權(quán)籍資料的收集工作,權(quán)籍資料的收集、整理、歸檔,應(yīng)做到條理清晰、完整齊全,便于查閱。管理和使用好權(quán)籍資料,動(dòng)態(tài)反映業(yè)戶權(quán)籍狀況,為業(yè)戶需求提供服務(wù)。

業(yè)戶檔案的整理

各個(gè)業(yè)務(wù)范圍上收集到的信息資料,統(tǒng)一交檔案員集中整理,整理的重點(diǎn)根據(jù)資料內(nèi)容、來源進(jìn)行分類,做到條理清晰、便于查閱。

業(yè)戶檔案的歸檔

××廣場××號(hào)樓項(xiàng)目(---)管理處的業(yè)務(wù)接待將收集到的業(yè)戶資料每月五日前提交檔案中心?！痢廖飿I(yè)檔案中心員按照物業(yè)管理自身的內(nèi)在規(guī)律和聯(lián)系,將資料分類有序地保存,并輸入計(jì)算機(jī)存檔,運(yùn)用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)手段進(jìn)行檔案資料的管理。

檔案的利用

為業(yè)戶服務(wù)工作及時(shí)提供檔案資料,直接或間接地為業(yè)戶管理服務(wù),從而有效地提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

業(yè)戶檔案的管理

業(yè)戶檔案的使用應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)定,借閱必須由具備規(guī)定條件的人員經(jīng)登記后方可借出,歸還時(shí)須由專人進(jìn)行檢查,如有破損,立即修復(fù),嚴(yán)重時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。業(yè)戶檔案存放時(shí)要做好防火、防潮、防蛀工作,計(jì)算機(jī)使用時(shí)應(yīng)防止電腦病毒侵入。

第6篇 “三高”地區(qū)井具體管理辦法及措施

按照中油集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)“三高”地區(qū)勘探開發(fā)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一不加強(qiáng)井控工作的實(shí)施意見》精神，我公司結(jié)合施工區(qū)域和施工特點(diǎn)，制定了“三高”地區(qū)井具體管理辦法及措施，具體如下：

一、修井作業(yè)公司對(duì)“三高”井的劃分

1、深層天然氣井：當(dāng)?shù)貙右后w充滿井筒時(shí)，預(yù)測井口關(guān)井壓力可能達(dá)到35mpa，距居民區(qū)超過500米，不存在高危和硫化氫，只屬于“高危”井控風(fēng)險(xiǎn)。

2、扶余城區(qū)井：城區(qū)井距離居民區(qū)不超過500米，不存在“高壓”和硫化氫，只存在“高危”井控風(fēng)險(xiǎn)。

三高油氣井定義：

⑴、“高壓”：高壓油氣井指以地質(zhì)設(shè)計(jì)提供的地層壓力為依據(jù)，當(dāng)?shù)貙右后w充滿井筒時(shí)，預(yù)測井口關(guān)井壓力可能達(dá)到或超過35mpa的井。

⑵、“高含硫”：高含硫油氣井是指地層天然氣中硫化氫含量高于150mg/m（100ppm）的井。

⑶、“高危”：高危地區(qū)油氣井是指在井口周圍500m范圍內(nèi)有村莊、學(xué)校、工廠、醫(yī)院、集市等人員聚集場所，油庫、炸藥庫等易燃易爆物品存放點(diǎn)，地面水資源及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防設(shè)施（包括開采地下資源的作業(yè)坑道），或位于江河、湖泊、海灘和海上的含有硫化氫（地層天然氣中硫化氫含量高于15mg/m 〈10ppm〉）一氧化碳等有毒有害氣體的井。

二、“三高”地區(qū)施工井的具體措施。

1、規(guī)章制度方面。

為了加強(qiáng)“三高”地區(qū)井控工作，制定下發(fā)了修井作業(yè)公司《井控管理制度》、《控制井口崗位職責(zé)和關(guān)井操作程序》、《井噴失控事故責(zé)任追究制度》等。公司生產(chǎn)部門完善了《修井作業(yè)公司井噴事故應(yīng)急預(yù)案》，含蓋了井控基礎(chǔ)工作和防噴演練、突發(fā)事件應(yīng)急處理等全過程的井控管理規(guī)章制度。

2、施工作業(yè)區(qū)域和裝備的選擇。

高含硫油氣井井位應(yīng)選擇在以井口為圓心、500米為半徑的范圍內(nèi)無常駐人口以及工農(nóng)業(yè)設(shè)施的地方，因特殊原因不能按上述要求確定井位，建設(shè)方應(yīng)組織相關(guān)單位和人員做好應(yīng)急預(yù)案并反復(fù)演練，做好道路維修、環(huán)境保護(hù)等工作，在確保所述區(qū)域內(nèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)的前提下，報(bào)經(jīng)油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)和地方政府相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。

一般油氣井井口與任何井井口之間的距離應(yīng)不小于5米；高壓、高含硫油氣田的油氣井井口與其它任何井井口之間的距離應(yīng)大于鉆進(jìn)本井所用鉆機(jī)的鉆臺(tái)長度，但最小不能小于8米。

在鉆機(jī)選用上應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)木艿鬃叨?，安裝留有合理空間，為井噴搶險(xiǎn)提供必要條件。

用于“三高”油氣井的防噴器累計(jì)上井使用時(shí)間應(yīng)不超過7年，且使用前應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的試壓檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)必須合格。

施工過程中地質(zhì)情況或施工條件出現(xiàn)較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)鉆井或井下作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，制定出安全技術(shù)保障措施，并修改設(shè)計(jì)，按程序?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。

3、完善管理制度，加強(qiáng)管理和監(jiān)督

由總工程師負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)井下作業(yè)的井控技術(shù)管理及措施的研究制定工作，從設(shè)計(jì)開始加強(qiáng)井控各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。

（1）、 一般油氣井工程設(shè)計(jì)，由工藝所進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)專業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱，由所長或副所長審核人員?？偣こ處熁蚣夹g(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高壓、高含硫油氣井工程設(shè)計(jì)，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)單位或部門進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)專業(yè)的高級(jí)技術(shù)職稱，設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)專業(yè)教授級(jí)技術(shù)職稱或本企業(yè)級(jí)以上的技術(shù)專家審核，設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)方總工程師或技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。高危地區(qū)油氣井的地質(zhì)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)、審核與批準(zhǔn)由各油氣田做出具體要求。

（2）、施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)不同承包方式，由責(zé)任方派駐的具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)督人員，依據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)井控和安全方面的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。高壓、高含硫油氣井施工作業(yè)應(yīng)派駐監(jiān)督人員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

（3）、建立健全井控管理體系和井噴事故責(zé)任追究制度。要完善從管理層到操作崗位的井控管理體系，明確各級(jí)和各崗位井控責(zé)任，定期開展活動(dòng)，不但對(duì)已發(fā)生的井噴事故進(jìn)行責(zé)任追究，而且對(duì)“三違”行為和各種重大井控險(xiǎn)情均應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

（4）、對(duì)重大施工和關(guān)鍵技術(shù)工藝環(huán)節(jié)，有關(guān)上級(jí)單位和部門應(yīng)依據(jù)井下事故及復(fù)雜情況的程度，安排相應(yīng)能力的生產(chǎn)技術(shù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo)，保證對(duì)現(xiàn)場工作提供必要和有效的技術(shù)支撐。

（5）、從事“三高”油氣井的施工隊(duì)伍，在施工前要專門安排時(shí)間，對(duì)全隊(duì)人員及協(xié)同施工人員進(jìn)行針對(duì)“三高”油氣井特點(diǎn)的培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等。培訓(xùn)工作重點(diǎn)應(yīng)對(duì)本井地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行技術(shù)交底；對(duì)本井可能遇到的特殊地質(zhì)、工程、井控、安全、環(huán)保等問題及相關(guān)要求進(jìn)行介紹；對(duì)各崗位的職責(zé)、管理制度和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行宣貫。由施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)向處于警戒范圍內(nèi)的當(dāng)?shù)厝巳哼M(jìn)行必要的宣傳和培訓(xùn)，并與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

（6）、所有施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)持證人員必須持有效井控操作證，方可上崗指揮和操作，按照設(shè)計(jì)要求安裝井控裝置。

（7）、落實(shí)好一次井控技術(shù)措施，加強(qiáng)坐崗觀察和干部24小時(shí)指班制度，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

（8）、堅(jiān)持搞好的防噴演習(xí)， 防噴演習(xí)要堅(jiān)持“以班自為戰(zhàn)、隊(duì)自為戰(zhàn)”的原則，司鉆要全面指揮，嚴(yán)格按程序要求操作，演習(xí)結(jié)束后，司鉆、值班干部要做好講評(píng)，講評(píng)內(nèi)容要全面，有針對(duì)性，并做好防噴器演習(xí)記錄。作業(yè)隊(duì)首先搞好本井井控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，結(jié)合本井實(shí)際情況做好各種應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，并做好演練工作,達(dá)到具有處理突發(fā)事故的能力。

（9）、建立復(fù)雜情況和事故處理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)制度、工作程序和技術(shù)支持與決策的專家隊(duì)伍。在處理井下復(fù)雜情況和事故時(shí)，由工藝所召集，相關(guān)單位和專家參加，共同分析和研究對(duì)策，統(tǒng)一組織，分工協(xié)作，密切配合。

第7篇 火電廠燃料成本管理具體措施

1.落實(shí)燃料全過程管理機(jī)制

一是要強(qiáng)化出礦環(huán)節(jié)的監(jiān)裝,從而防止出現(xiàn)摻雜使假現(xiàn)象。在運(yùn)輸過程中,應(yīng)當(dāng)高度重視治安工作以防止煤炭被盜,尤其是要防范煤炭在運(yùn)輸過程中被掉包或者摻入矸石。二是要強(qiáng)化驗(yàn)收環(huán)節(jié)的采樣、制樣與化驗(yàn)管理,從而能夠及時(shí)對(duì)虧噸與虧卡進(jìn)行索賠。為了防止火車運(yùn)煤中常見的上下層煤質(zhì)不同導(dǎo)致整體質(zhì)量下降的情況,應(yīng)當(dāng)制作專門的采樣工具,堅(jiān)持進(jìn)行上下取樣。三是要強(qiáng)化煤炭消耗環(huán)節(jié)的入爐煤計(jì)量管理,從而不斷提高正平衡所具有的校核作用,以便于準(zhǔn)確地核算出煤炭燃料的成本,鼓勵(lì)運(yùn)行人員形成節(jié)約燃料的意識(shí),比如可以采取劣質(zhì)煤摻配煤燃燒的方式。四是要強(qiáng)化煤場管理環(huán)節(jié)的燒舊存新,從而減少熱值的損耗。要切實(shí)抓好防盜和防洪工作,防止由于盜竊與雨水沖走煤炭等原因而導(dǎo)致的燃料損失。五是要強(qiáng)化結(jié)算環(huán)節(jié)的虧噸與虧卡扣款工作,通過統(tǒng)籌安排燃料款支付,優(yōu)先為具有良好信譽(yù)與煤質(zhì)的供貨單位付款,提高其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)煤炭的積極性。

2.形成切實(shí)有效的制約體系

對(duì)于燃料供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)建立健全信譽(yù)評(píng)級(jí)機(jī)制。對(duì)于存在摻雜使假顯現(xiàn)與缺斤短兩行為的商家,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公開曝光,而且終止從此供應(yīng)商處采購燃料。入廠煤的化驗(yàn)與入爐煤的化驗(yàn)應(yīng)當(dāng)由不同人員來分別負(fù)責(zé),并在第一時(shí)間對(duì)化驗(yàn)的結(jié)果加以比對(duì),從而起到相互約束之作用。應(yīng)當(dāng)在燃料管理的關(guān)鍵場所安裝相應(yīng)的監(jiān)控裝置,并在本單位的網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時(shí)公開,讓相關(guān)從業(yè)人員能夠陽光操作。

3.實(shí)現(xiàn)燃料采購過程的科學(xué)化

在確保發(fā)電燃料供應(yīng)的前提之下,為了讓總?cè)剂腺M(fèi)用下降到最低,應(yīng)當(dāng)依據(jù)系統(tǒng)論來進(jìn)行預(yù)測,從而估計(jì)出今后一個(gè)時(shí)段內(nèi)所消耗掉的標(biāo)準(zhǔn)煤炭量。除了要保持安全燃料庫存量之外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)全部有可能的采購方式、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況、采購方式、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸所需要的時(shí)間、采購指令的下達(dá)時(shí)間及質(zhì)量等狀態(tài)實(shí)施定期分析與監(jiān)控,從中得到如采購提前的時(shí)間與可靠度等規(guī)律。要依據(jù)國家能源安全與燃料采購的政策、本廠資金占有率等,科學(xué)地選擇那些綜合指標(biāo)比較好的購置方案并優(yōu)化相應(yīng)的采購計(jì)劃。同時(shí),對(duì)于燃料的管理、監(jiān)督與測量方法等也應(yīng)當(dāng)實(shí)施合理調(diào)整。這一個(gè)過程應(yīng)當(dāng)是和燃料的供應(yīng)商與運(yùn)輸商進(jìn)行不斷整合,并對(duì)采購與庫存管理程序加以優(yōu)化之過程。在確定最優(yōu)采購計(jì)劃時(shí),只要方法應(yīng)用得當(dāng),就能避開價(jià)格的波動(dòng)以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

4.加大技術(shù)投入與改進(jìn)管理手段 火電廠可以采取以下措施加大技術(shù)投入與改進(jìn)管理:一是對(duì)汽輪機(jī)實(shí)施通流改造,以提高其熱效;二是在鍋爐當(dāng)中裝配富集型燃燒器以提高燃燒的效率;三是配置煤炭快速測灰儀,一旦出現(xiàn)灰分超標(biāo)的煤炭就進(jìn)行及時(shí)預(yù)警,從而減少燃油的消耗;四是配備煤炭自動(dòng)采樣設(shè)備以防止人為的因素影響到采樣之結(jié)果;五是購買激光盤煤裝置從而快速而準(zhǔn)確地確定煤場的存煤情況;六是將燃料系統(tǒng)和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),從而能夠隨時(shí)了解到各個(gè)礦點(diǎn)的來源以及熱值,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題。 實(shí)施火電廠燃料成本管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。在此基礎(chǔ)上,一定要充分地考慮到企業(yè)的具體條件與操作的可能性,依據(jù)自身實(shí)際狀況,制定出最為合理的火電廠燃料成本管理實(shí)施方案,從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,

第8篇 三高地區(qū)井具體管理辦法措施

按照中油集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)“三高”地區(qū)勘探開發(fā)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一不加強(qiáng)井控工作的實(shí)施意見》精神,我公司結(jié)合施工區(qū)域和施工特點(diǎn),制定了“三高”地區(qū)井具體管理辦法及措施,具體如下:

一、修井作業(yè)公司對(duì)“三高”井的劃分

1、深層天然氣井:當(dāng)?shù)貙右后w充滿井筒時(shí),預(yù)測井口關(guān)井壓力可能達(dá)到35mpa,距居民區(qū)超過500米,不存在高危和硫化氫,只屬于“高?！本仫L(fēng)險(xiǎn)。

2、扶余城區(qū)井:城區(qū)井距離居民區(qū)不超過500米,不存在“高壓”和硫化氫,只存在“高?！本仫L(fēng)險(xiǎn)。

三高油氣井定義:

⑴、“高壓”:高壓油氣井指以地質(zhì)設(shè)計(jì)提供的地層壓力為依據(jù),當(dāng)?shù)貙右后w充滿井筒時(shí),預(yù)測井口關(guān)井壓力可能達(dá)到或超過35mpa的井。

⑵、“高含硫”:高含硫油氣井是指地層天然氣中硫化氫含量高于150mg/m(100ppm)的井。

⑶、“高危”:高危地區(qū)油氣井是指在井口周圍500m范圍內(nèi)有村莊、學(xué)校、工廠、醫(yī)院、集市等人員聚集場所,油庫、炸藥庫等易燃易爆物品存放點(diǎn),地面水資源及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防設(shè)施(包括開采地下資源的作業(yè)坑道),或位于江河、湖泊、海灘和海上的含有硫化氫(地層天然氣中硫化氫含量高于15mg/m 〈10ppm〉)一氧化碳等有毒有害氣體的井。

二、“三高”地區(qū)施工井的具體措施。

1、規(guī)章制度方面。

為了加強(qiáng)“三高”地區(qū)井控工作,制定下發(fā)了修井作業(yè)公司《井控管理制度》、《控制井口崗位職責(zé)和關(guān)井操作程序》、《井噴失控事故責(zé)任追究制度》等。公司生產(chǎn)部門完善了《修井作業(yè)公司井噴事故應(yīng)急預(yù)案》,含蓋了井控基礎(chǔ)工作和防噴演練、突發(fā)事件應(yīng)急處理等全過程的井控管理規(guī)章制度。

2、施工作業(yè)區(qū)域和裝備的選擇。

高含硫油氣井井位應(yīng)選擇在以井口為圓心、500米為半徑的范圍內(nèi)無常駐人口以及工農(nóng)業(yè)設(shè)施的地方,因特殊原因不能按上述要求確定井位,建設(shè)方應(yīng)組織相關(guān)單位和人員做好應(yīng)急預(yù)案并反復(fù)演練,做好道路維修、環(huán)境保護(hù)等工作,在確保所述區(qū)域內(nèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)的前提下,報(bào)經(jīng)油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)和地方政府相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。

一般油氣井井口與任何井井口之間的距離應(yīng)不小于5米;高壓、高含硫油氣田的油氣井井口與其它任何井井口之間的距離應(yīng)大于鉆進(jìn)本井所用鉆機(jī)的鉆臺(tái)長度,但最小不能小于8米。

在鉆機(jī)選用上應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)木艿鬃叨?安裝留有合理空間,為井噴搶險(xiǎn)提供必要條件。

用于“三高”油氣井的防噴器累計(jì)上井使用時(shí)間應(yīng)不超過7年,且使用前應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的試壓檢驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)必須合格。

施工過程中地質(zhì)情況或施工條件出現(xiàn)較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)鉆井或井下作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià),制定出安全技術(shù)保障措施,并修改設(shè)計(jì),按程序?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。

3、完善管理制度,加強(qiáng)管理和監(jiān)督

由總工程師負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)井下作業(yè)的井控技術(shù)管理及措施的研究制定工作,從設(shè)計(jì)開始加強(qiáng)井控各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。

(1)、 一般油氣井工程設(shè)計(jì),由工藝所進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)專業(yè)中級(jí)技術(shù)職稱,由所長或副所長審核人員。總工程師或技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高壓、高含硫油氣井工程設(shè)計(jì),應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)單位或部門進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)專業(yè)的高級(jí)技術(shù)職稱,設(shè)計(jì)應(yīng)由具有相應(yīng)專業(yè)教授級(jí)技術(shù)職稱或本企業(yè)級(jí)以上的技術(shù)專家審核,設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)方總工程師或技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。高危地區(qū)油氣井的地質(zhì)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)、審核與批準(zhǔn)由各油氣田做出具體要求。

(2)、施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)不同承包方式,由責(zé)任方派駐的具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)督人員,依據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)井控和安全方面的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。高壓、高含硫油氣井施工作業(yè)應(yīng)派駐監(jiān)督人員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

(3)、建立健全井控管理體系和井噴事故責(zé)任追究制度。要完善從管理層到操作崗位的井控管理體系,明確各級(jí)和各崗位井控責(zé)任,定期開展活動(dòng),不但對(duì)已發(fā)生的井噴事故進(jìn)行責(zé)任追究,而且對(duì)“三違”行為和各種重大井控險(xiǎn)情均應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

(4)、對(duì)重大施工和關(guān)鍵技術(shù)工藝環(huán)節(jié),有關(guān)上級(jí)單位和部門應(yīng)依據(jù)井下事故及復(fù)雜情況的程度,安排相應(yīng)能力的生產(chǎn)技術(shù)人員在現(xiàn)場指導(dǎo),保證對(duì)現(xiàn)場工作提供必要和有效的技術(shù)支撐。

(5)、從事“三高”油氣井的施工隊(duì)伍,在施工前要專門安排時(shí)間,對(duì)全隊(duì)人員及協(xié)同施工人員進(jìn)行針對(duì)“三高”油氣井特點(diǎn)的培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等。培訓(xùn)工作重點(diǎn)應(yīng)對(duì)本井地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行技術(shù)交底;對(duì)本井可能遇到的特殊地質(zhì)、工程、井控、安全、環(huán)保等問題及相關(guān)要求進(jìn)行介紹;對(duì)各崗位的職責(zé)、管理制度和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行宣貫。由施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)向處于警戒范圍內(nèi)的當(dāng)?shù)厝巳哼M(jìn)行必要的宣傳和培訓(xùn),并與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

(6)、所有施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)持證人員必須持有效井控操作證,方可上崗指揮和操作,按照設(shè)計(jì)要求安裝井控裝置。

(7)、落實(shí)好一次井控技術(shù)措施,加強(qiáng)坐崗觀察和干部24小時(shí)指班制度,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

(8)、堅(jiān)持搞好的防噴演習(xí), 防噴演習(xí)要堅(jiān)持“以班自為戰(zhàn)、隊(duì)自為戰(zhàn)”的原則,司鉆要全面指揮,嚴(yán)格按程序要求操作,演習(xí)結(jié)束后,司鉆、值班干部要做好講評(píng),講評(píng)內(nèi)容要全面,有針對(duì)性,并做好防噴器演習(xí)記錄。作業(yè)隊(duì)首先搞好本井井控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,結(jié)合本井實(shí)際情況做好各種應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,并做好演練工作,達(dá)到具有處理突發(fā)事故的能力。

(9)、建立復(fù)雜情況和事故處理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)制度、工作程序和技術(shù)支持與決策的專家隊(duì)伍。在處理井下復(fù)雜情況和事故時(shí),由工藝所召集,相關(guān)單位和專家參加,共同分析和研究對(duì)策,統(tǒng)一組織,分工協(xié)作,密切配合。

第9篇 強(qiáng)化“三工”安全管理的具體措施

1 “三工”安全管理存在的問題

1.1 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民工、臨時(shí)工及外來聘用人員即“三工”，在電力系統(tǒng)中無論主業(yè)與多經(jīng)，都有大量的參與生產(chǎn)過程和經(jīng)營活動(dòng)。從目前企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營情況看，企業(yè)自身還無法全部包攬和解決專項(xiàng)工程問題。企業(yè)無論是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)或系統(tǒng)外，仍要有一定量的技術(shù)含量高或作業(yè)條件差或特殊性專業(yè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)包，為此，便大量的出現(xiàn)了“三工”的安全管理和外包工程的安全監(jiān)督問題。

1.2 國家電力公司、各集團(tuán)公司、各省電力公司對(duì)于外包工程項(xiàng)目和“三工”的安全管理都提出了嚴(yán)格要求。但是，具體到落實(shí)環(huán)節(jié)，還存在如下問題：

1.2.1 “民工、臨時(shí)工”文化水平低，流動(dòng)性大。民工隊(duì)近利思想重，安全意識(shí)差，就其自身也無能力制定安全措施，導(dǎo)致違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生，乃至人身傷亡事故也時(shí)有發(fā)生。

1.2.2 外來承包工程人員，盡管其在專項(xiàng)工程中有一定的專業(yè)技術(shù)水平，但對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)情況不了解，作業(yè)環(huán)境不熟悉，趕工期，重效益，忽視安全管理和安全措施的落實(shí)，同樣時(shí)常發(fā)生各類事故，影響工程質(zhì)量。

1.2.3 用工和發(fā)包方由于安全管理面大，對(duì)象復(fù)雜，加之“二包”問題的出現(xiàn)，使得安全管理無力。

1.2.4 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)的主環(huán)節(jié)，對(duì)“三工”和外包工程的安全管理重視不夠，力度不大?！罢l用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，不能深刻理解其內(nèi)含和外延，在執(zhí)行中被作為推脫安全責(zé)任的招牌，導(dǎo)致安全責(zé)任、安全措施落實(shí)不到位，用監(jiān)護(hù)責(zé)任界線不清。

2 強(qiáng)化“三工”安全管理的具體措施

2.1 強(qiáng)化監(jiān)察是保證安全的有效手段。安監(jiān)人員了解企業(yè)生產(chǎn)中安全上的薄弱環(huán)節(jié)，能發(fā)現(xiàn)和查找安全上的隱患，是反違章排頭兵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)重視和賦于安監(jiān)人員在“三工”方面的安全監(jiān)督和制止違章，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定的職權(quán)。做不到不講情，不看面子，不搞下不為例。以便使制定的措施在實(shí)際工作中不打折扣的予以落實(shí)。

2.2 在外包工程監(jiān)察上，嚴(yán)格執(zhí)行部頒規(guī)定我們的體會(huì)，有以下幾個(gè)方面：

2.2.1 凡是外包工程都必須通過安全監(jiān)察，從設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)能力、資質(zhì)等方面把住安全關(guān)，建立外包工程及外來施工人員安全檔案。

2.2.3 認(rèn)真了解施工方人員組成、技術(shù)素質(zhì)、組織體系及安全管理措施，并幫助其完善措施。在此基礎(chǔ)上，對(duì)外來人員必須進(jìn)行企業(yè)情況、作業(yè)環(huán)境、安全注意事項(xiàng)、安全規(guī)定、違章處罰原則及安全規(guī)程的教育培訓(xùn)。通過安規(guī)考試，簽訂安全合同后，才準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。施工中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)察，竣工后進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

2.3 以上措施的落實(shí)，本企業(yè)發(fā)包主要部門必須同安監(jiān)部門密切配合，承包方達(dá)不到安全要求不簽合同?？⒐ず蟀踩O(shè)施不完善不付款。為使這項(xiàng)監(jiān)察工作得以落實(shí)，我們的做法是：安監(jiān)人員參加工程發(fā)包前的合同會(huì)簽，參加工程竣工驗(yàn)收和結(jié)帳前的會(huì)簽。

2.3.1 民工主管部門如建安公司等，是民工的主要責(zé)任部門，要認(rèn)真履行“誰用，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)民工管理和安全教育。我們采取的具體措施是：把民工分為二部分，其中一部分文化程度較高、相對(duì)流動(dòng)性小、人員穩(wěn)定、在民工隊(duì)工作時(shí)間較長的人員，對(duì)其進(jìn)行電力生產(chǎn)常識(shí)和安全技術(shù)、防護(hù)設(shè)施、遵章守紀(jì)等教育培訓(xùn)，培訓(xùn)為全脫產(chǎn)7天，經(jīng)過考試持證上崗。這部分人員可從事協(xié)助非技術(shù)性生產(chǎn)作業(yè)，只能干與生產(chǎn)無關(guān)的雜工。

2.3.2 民工出了各類事故，同樣連帶處罰民工管理部門和民工隊(duì)負(fù)責(zé)人，以促進(jìn)其加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。

2.3.3 民工在從事協(xié)助非技術(shù)性生產(chǎn)作業(yè)中，除民工管理和派工部門要負(fù)安全責(zé)任外，從事作業(yè)的分場是具體工作的用工責(zé)任部門，要認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，要保證安全措施的認(rèn)真執(zhí)行。要有正式工專門負(fù)責(zé)民工的監(jiān)護(hù)，不得使民工單獨(dú)在無監(jiān)護(hù)下作業(yè)。

2.3.4 在發(fā)生各類事故時(shí)，屬民工自身及管理問題突出的民工管理部門負(fù)主要責(zé)任，屬監(jiān)護(hù)使用不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)分場負(fù)主要責(zé)任。促使各方面共同管好、用好民工，杜絕各類事故的發(fā)生。

2.4 實(shí)行“用工作業(yè)票”制度

2.4.1 為把管理責(zé)任、派工責(zé)任、監(jiān)護(hù)責(zé)任、工作任務(wù)和內(nèi)容明確、安全措施的落實(shí)、監(jiān)察把關(guān)等各環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來，并與經(jīng)濟(jì)結(jié)算掛鉤，防止近利思想影響安全，我們有效的做法就是實(shí)行“用工作業(yè)票”制度。實(shí)行了“用工作業(yè)票”使“三工”的作業(yè)管理有了量化、可操作、責(zé)任可劃分的界定，堵塞了各種漏洞。

2.4.2 在“用工作業(yè)票”執(zhí)行中針對(duì)可能出現(xiàn)的各種問題，我們制定了有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將主要規(guī)定介紹如下：

2.4.2.1 廠各單位在用工時(shí)，凡涉及生產(chǎn)區(qū)域的，必須填寫用工作業(yè)票，并按票面格式程序嚴(yán)格審核、審批，落實(shí)安全責(zé)任。并據(jù)票進(jìn)行結(jié)算（用工票作為結(jié)算依據(jù)）。

2.4.2.2 廠用工作業(yè)票由各用工單位進(jìn)行編號(hào)一式3份，每月與工作票一起交安監(jiān)科審票。用工作業(yè)票視同于“工作票”進(jìn)行生產(chǎn)、安全管理，并進(jìn)行考核。編號(hào)為：填寫單位的簡稱加序號(hào)，如鍋爐分場用工，填寫編號(hào)為：爐99-△△。非生產(chǎn)性單位用工不再填寫編號(hào)，該票只作為用工手續(xù)。用工作業(yè)票一式3份，1份由用工單位存查，1份作為建安公司用工結(jié)算依據(jù)，1份由勞資科留存。

2.4.2.3 “用工作業(yè)票”填寫要求

用工作業(yè)票上的工作項(xiàng)目名稱欄、具體工作內(nèi)容欄、安全措施欄、用工時(shí)間、用工人數(shù)由用工單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要填寫完整。

施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)明確工作內(nèi)容和安全措施，并簽上施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人姓名。施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人根據(jù)工作任務(wù)要求可以是1人擔(dān)任也可是分別擔(dān)任。

用工單位安全員審查工作內(nèi)容和安全措施后簽上名字。

審核和批準(zhǔn)人欄，由生技科專業(yè)工程師審核，生技科長批準(zhǔn)（特殊情況由生技科長審核，廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）

派工情況由建安公司派工人填寫清楚進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的施工隊(duì)和施工人名單。

勞資科專業(yè)管理人員審核批準(zhǔn)作為用工結(jié)算的依據(jù)。

安全措施執(zhí)行人根據(jù)安全措施項(xiàng)目要求，做好安全措施后簽上安全措施執(zhí)行人姓名。

安全監(jiān)察審核欄由安監(jiān)科填寫。該項(xiàng)未經(jīng)審批，用工作業(yè)票無效。

2.4.2.4 通過對(duì)“三工”安全管理存在問題的分析，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定措施，強(qiáng)化監(jiān)察，全面地貫徹“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過推行用工作業(yè)票的量化管理，嚴(yán)格的考核，我們在“三工”和外來人員作業(yè)的安全管理上收到了良好的效果，得到了省局的表揚(yáng)與肯定，同時(shí)在現(xiàn)階段情況下，對(duì)新舉措還要進(jìn)一步完善和提高，得到更廣泛的應(yīng)用。

第10篇 施工安全生產(chǎn)管理具體措施

安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。我司將根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定齊全的安全生產(chǎn)制度和可靠的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，提高企業(yè)的形象。

一）安全管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

2、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和班組的三級(jí)教育；工人變換工種，須進(jìn)新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌據(jù)本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立'職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡'，及時(shí)做好記錄。

3、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。

5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。

6、班組'三上崗、一講評(píng)'活動(dòng)：班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的'三上崗'和每周一次的'一講評(píng)'安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。

7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記：嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識(shí)別卡進(jìn)入工地。

8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好'三不放過'工作。

9、'五牌一圖'與安全標(biāo)牌

施工現(xiàn)場必須張掛'五牌一圖'：即（1）施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌；（2）安全生產(chǎn)牌；（3）消防保衛(wèi)牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（6）施工總平面圖。

施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。

二）腳手架安全使用技術(shù)措施

1、本工程搭設(shè)懸挑式雙排鋼管架。依照《扣件式鋼管腳手架搭設(shè)規(guī)范》進(jìn)行搭設(shè)。

2、腳手板材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)次缺陷名稱材質(zhì)要求所能容許的程度

1腐朽不容許

2木節(jié)：在構(gòu)件任一面任何150mm長度上所有木節(jié)尺寸總和不得大于所在面寬的1/3

3斜紋：任何1m長上平均傾斜高度，不得大于80mm

4髓心：不允許

5裂縫：在連接部位的受剪面及其附近不容許

7蟲蛀容許有表面蟲溝，不得有蟲眼

2.1 鋼管材質(zhì)要求

一般采用φ48mm、50φmm，壁厚為3.5mm的焊接鋼管，并要符合yb242-63標(biāo)準(zhǔn)?？奂话銘?yīng)用gb978-67《可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件》的規(guī)定。用機(jī)械性能不低于kt33-8的可鍛鑄鐵制造。而扣件的附件（t形螺栓、螺母、墊圈）所采用的材料符合gb700-75《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》中a3的規(guī)定，螺紋均符合gb196-81《普通螺紋》規(guī)定；墊圈則要符合gb96-76《墊圈》的規(guī)定。扣件不應(yīng)有裂紋、氣孔；不應(yīng)有疏松、砂眼或其影響使用性能的鑄造缺陷?？奂拈_口處的最小距離要不小于5mm，扣件的活動(dòng)部位應(yīng)靈活，旋轉(zhuǎn)扣件的兩件旋轉(zhuǎn)面間隙要小于1mm。

3外架搭設(shè)技術(shù)要求：（一般要求，詳細(xì)見外架施工方案）

3.1? 腳手架橫向距為1.0-1.3m，縱向間距1.3-1.5m9建筑用途）。

3.2? 腳手架堅(jiān)立桿離墻體的距離為30-50mm，小橫桿離墻體為10-20cm。

3.3? 陰、陽角處立桿距墻體的距離不得大于40cm。

4、軟硬拉結(jié)

4.1 各類拉結(jié)、支撐點(diǎn)應(yīng)符合規(guī)范要求。

4.2 軟拉結(jié)應(yīng)雙股并聯(lián)，不得拉結(jié)在窗框、水落管和銹蝕的金屬預(yù)埋件上。

4.3 設(shè)置預(yù)埋硬拉結(jié)處，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 硬拉結(jié)與腳手架里立桿連接點(diǎn)不準(zhǔn)采用電焊焊接。

5、搭接：腳手架剪刀撐、斜撐搭接長度不小于0.4m，且不少于2只扣件緊固。

6、竹籬笆、欄桿

6.1 施工操作層必須滿鋪籬笆，四角綁扎牢固。

6.2 鋪設(shè)竹笆層時(shí)，應(yīng)設(shè)置40cm踢腳笆、圍護(hù)笆或不低于1m的小眼安全網(wǎng)。

7、登高設(shè)施

7.1 斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1/3'運(yùn)料的斜道坡度不得大于1/4。并應(yīng)鋪設(shè)特殊竹笆（竹黃一律向上）或加設(shè)防滑措施。

7.2 斜道應(yīng)設(shè)置不小于3.4m2的平臺(tái)。

7.3 斜道縱向外側(cè)及橫向兩終端應(yīng)設(shè)置剪力撐。

7.4 登高掛梯不得設(shè)置在腳手架通道中間。

7.5 登高掛梯架子縱向外側(cè)應(yīng)設(shè)置剪力撐。

7.6 斜道坡度兩側(cè)應(yīng)設(shè)兩道防護(hù)欄桿。

7.7 斜道平臺(tái)、登高平臺(tái)臨邊應(yīng)設(shè)竹笆防護(hù)，不得采用40cm踢腳笆或安全網(wǎng)。

8、驗(yàn)收

8.1 腳手架應(yīng)有分部、分段按施工進(jìn)度的書面驗(yàn)收報(bào)告。

8.2 各種腳手架應(yīng)在驗(yàn)收合格后掛牌使用。

8.3 扣件的扭力矩應(yīng)按規(guī)范要求測試，抽點(diǎn)驗(yàn)收。

三）'三寶''四口'安全保護(hù)措施

1 安全帽

1.1 安全帽購買時(shí)必須是國家或地方安全監(jiān)督部門指定的品牌。

1.2 安全帽在按gb2812-81規(guī)定批量抽驗(yàn)時(shí)，如不合格，應(yīng)再取雙倍復(fù)驗(yàn)。

2 安全帶：購買安全帶時(shí)，必須按（gb6095-85）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，出廠資料、歸檔。

3 安全網(wǎng)：購買安全網(wǎng)必須按（gb5725-85）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用容目式安全網(wǎng)，其標(biāo)準(zhǔn)1cm×1cm目數(shù)為2000目以上。施工現(xiàn)場的管理人員必須按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴防護(hù)用品。

4 預(yù)留洞口

4.1? 邊長或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護(hù)。

4.2? 60~150cm的洞口，可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑，網(wǎng)格一般不得大于20cm。

4.3? 150cm以上的洞口，四周應(yīng)設(shè)護(hù)欄，洞口下張安全網(wǎng)，按欄高1m設(shè)兩道水平桿。

4.4 預(yù)制構(gòu)件的洞口（包括缺件臨時(shí)形成的洞口），參照上述規(guī)定防護(hù)或架設(shè)腳手板、滿鋪竹笆，固定防護(hù)。

5 樓梯口

5.1 分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時(shí)防護(hù)。

5.2 梯段邊設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿（用鋼管）。

5.3 頂層樓梯口應(yīng)隨施工安裝正式欄桿或臨時(shí)防護(hù)欄桿。

5.4? 臨邊防護(hù)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后，方可使用。

四）施工用電

1、支線架設(shè)

1.1 配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。

1.2 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

1.3 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。

1.4 過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。

1.5 室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。

2、現(xiàn)場照明

2.1 一般場所采用220v電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

2.2 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

3、架空線

3.1 架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。

3.2 架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。

3.3 架空線一般應(yīng)離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。

4、電箱（配電箱、開關(guān)箱）

4.1 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。

4.2 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。

4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

4.4 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。

4.5 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。

4.6 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開

電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。

4.7? 開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。

4.8 同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380v和220v兩種電壓等級(jí)。

5、接地接零

5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線。

5.3 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

6、變配電裝置

6.1 配電間面積不小于3m×3m，單列配電柜（板）通道；正面不小于1.5m，側(cè)面不小于1m，背面不小于0.8m；雙列配電柜正面不小于2m。

6.2 配電間必須符合'四防一通'的要求

6.3 變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用品和消防器材，并有各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號(hào)及用途標(biāo)志。保持室內(nèi)清潔無雜物。

五）中小型機(jī)具

1、攪拌機(jī)及砂漿機(jī)

1.1 必須搭設(shè)防雨防砸操作棚，機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)。

1.2 各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全可靠有效。

1.3 操作人員應(yīng)持證上崗操作。

1.4 必須有良好的單獨(dú)接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

1.5 攪拌機(jī)操作桿必須裝有保險(xiǎn)裝置，進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。

1.6 攪拌機(jī)拉鏟必須使用安全電壓。

1.7 砂漿機(jī)筒體防護(hù)柵齊全，出料應(yīng)配備圓盤式手轉(zhuǎn)盤。

2、木工平（壓）刨

2.1 外露傳動(dòng)部位必須裝有防護(hù)裝置。

2.2 刨面必須有靠山

2.3 平刨刀刃處必須設(shè)護(hù)手防護(hù)裝置。

2.4 壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置。

2.5 必須單獨(dú)重復(fù)接地保護(hù)，并安裝漏電保護(hù)器。

3、木工圓鋸

3.1 傳動(dòng)部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。

3.2 圓鋸要設(shè)松口刀（分料器）。

3.3 操作必須使用單向電動(dòng)開關(guān)。

3.4? 要有良好的接地保護(hù)，并安裝漏電保護(hù)器。

4、手持電動(dòng)機(jī)具

4.1 必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。

4.2 防護(hù)罩殼齊全有效。

4.3 外殼必須有效接地或接零。

4.4 橡皮電線不得破損。

5、電焊機(jī)

5.1 有可靠的防雨措施。

5.2 一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。

5.3 有良好的接地或接零保護(hù)。

5.4 配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

6、乙炔發(fā)生器

6.1 距明火距離應(yīng)大于10m。

6.2 必須裝有回火防止器。

6.3 應(yīng)有保險(xiǎn)鏈、防爆膜，保險(xiǎn)裝置必須靈敏可靠，使用合理。

7、氣瓶

7.1 各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬。

7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

7.3 乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回火防止器。

7.4 皮管應(yīng)用夾頭緊固。

7.5 操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

8、水泵

8.1 電源線不得破損。

8.2 有良好的接零保護(hù)裝置。

8.3 應(yīng)單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，靈敏可靠。

六）、塔吊(起重)

1.1塔吊司機(jī)應(yīng)受過專業(yè)訓(xùn)練，按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機(jī)械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法，掌握該機(jī)械各項(xiàng)性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。

1.2? 塔吊必須有持證的專業(yè)人員進(jìn)行操作，非司機(jī)人員不得操作，作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人指揮，司機(jī)酒后及患病時(shí)，不得進(jìn)行操作。

1.3? 作業(yè)前應(yīng)檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)正常，主要部位連接螺栓無松動(dòng)，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應(yīng)符合規(guī)定。

1.4? 起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除，嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

1.5? 起吊前應(yīng)進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器、安全限位器。防護(hù)裝置等，確認(rèn)正常后方可作業(yè)。

1.6? 操縱各控制器時(shí)應(yīng)依次逐級(jí)操作，嚴(yán)禁越檔操作。在變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向時(shí)，應(yīng)將控制器轉(zhuǎn)到零位，待電機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)后，再轉(zhuǎn)向另一方向，操作時(shí)力求平穩(wěn)，嚴(yán)禁急開急停。

1.7? 作業(yè)時(shí)，應(yīng)將駕駛室窗戶打開，注意指揮信號(hào)，駕駛室內(nèi)應(yīng)有防火防觸電安全措施。

1.8? 起重作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或通過，嚴(yán)禁超荷載和起吊不明重量的物件。

1.9? 起吊重物時(shí)綁扎應(yīng)平穩(wěn)、牢固，不準(zhǔn)斜拉斜吊物品，不準(zhǔn)抽吊交錯(cuò)擠壓物品，不準(zhǔn)起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用帛籠或鋼絲繩綁fl＄固后方可起吊。

2.0? 雨天起吊，應(yīng)先試吊，確認(rèn)制動(dòng)器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。

2.1? 有物品懸掛在空中時(shí)，司機(jī)與起重工不得離開工作崗位。

2.2? 起重機(jī)行走到接近軌道限位開關(guān)時(shí)，應(yīng)提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。

2.3? 多機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意保持各機(jī)的操作距離。各機(jī)吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。

2.4? 通有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧、雷雨天，應(yīng)停止作業(yè)。

2.5? 作業(yè)完畢后，吊鉤、小車應(yīng)移到吊臂根部，臂桿不應(yīng)過高，應(yīng)須向風(fēng)源，放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，卡緊軌鉗，切斷電源。

2.6? 司機(jī)必須認(rèn)真做好起重機(jī)的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好設(shè)備'十字'作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。

2.7? 自升塔式起重機(jī)還應(yīng)遵守下列規(guī)定：

2.7.1（回）吊運(yùn)物件時(shí)，平衡重心必須移至規(guī)定位置。

2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

2.7.3頂升作業(yè)，必須有專人指揮，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái)，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，應(yīng)嚴(yán)格聽從信號(hào)指揮。

2.7.4頂升時(shí)，應(yīng)把起重小車和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住，嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。

2.7.5頂升到規(guī)定高度時(shí)，必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。

2.7.6頂升完畢后，各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好，左右操縱桿應(yīng)在中間位置，并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。

七)、施工電梯

1.1 電梯操作工必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核，取證后方可操作。

1.2 電梯司機(jī)應(yīng)按規(guī)定檢查電梯是否單獨(dú)安裝接地保護(hù)和避雷裝置。

1.3 操作前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試檢查，檢查限速器、制動(dòng)器等安全裝置是否靈敏可靠。

1.4 操作前應(yīng)檢查，電梯底籠周圍2．5米范圍內(nèi)的防護(hù)欄桿必須具備，各?？繉拥倪^橋和運(yùn)輸通道必須平整牢固，出人口欄桿必須安全可靠。

1.5 電梯每班首次運(yùn)行時(shí)，應(yīng)空載和滿載運(yùn)行，將梯籠升離地面互米左右停車，檢查制動(dòng)器的靈敏性，確認(rèn)正常后方可投人運(yùn)行。

1.6 梯籠乘人、載物時(shí)應(yīng)使載荷均勻分布，嚴(yán)禁超載使用。

1.7 操作工必須做好外用電梯設(shè)備使用。維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)和交接班的記錄工作。定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)和做好設(shè)備'十字作業(yè)'（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。

八）防火安全

1、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。

3、重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告

標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。

4、建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

5、一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'及壓力容器使用規(guī)定。

7、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。

第11篇 機(jī)修廠不安全行為管理具體措施

為強(qiáng)化不安全行為管控,有效防范不安全行為發(fā)生,引導(dǎo)和教育員工形成良好的行為習(xí)慣,全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建,根據(jù)《___處不安全行為分級(jí)管理辦法》要求特制定本措施。

一、檢查組織機(jī)構(gòu)

組長:

副組長:

成員:

二、員工不安全行為分類及產(chǎn)生的原因

(一)不安全行為分類

1、通過對(duì)機(jī)修廠員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,在作業(yè)中機(jī)修廠員工可能發(fā)生的主要不安全行為共334種。其中,可能產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有34種,中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有204種,一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有94種。

2、按照員工做出的不安全行為之前是否有意識(shí)將其分為有意做出的不安全行為和無意做出的不安全行為兩大類型。有意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握和了解規(guī)程措施條款。熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn),明知道怎樣做才符合規(guī)定,但由于自身對(duì)不安全行為的價(jià)值認(rèn)識(shí)上存在有差距,在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心里驅(qū)動(dòng)下而做出的行為選擇,屬明知故犯行為;無意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,對(duì)規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)不知情或知之甚少,對(duì)自己的行為過錯(cuò)沒有意識(shí)到或者根本不知道自己行為的對(duì)錯(cuò),自身安全辨識(shí)能力不足,大腦沒有認(rèn)識(shí)到行為的不安全性所致,有的事后可察覺到,有的一直沒察覺。

(一)人員不安全行為產(chǎn)生原因分析

不安全行為的產(chǎn)生原因較多,是多方面因素綜合作用的結(jié)果。其中有個(gè)體內(nèi)在因素:如生理因素、心理因素、知識(shí)和技能因素等;有外在客觀因素,如環(huán)境因素、管理因素等。根據(jù)員工在生產(chǎn)中的行為表現(xiàn),其不安全行為的產(chǎn)生主要有以下幾方面的原因。

1、知識(shí)與技能缺陷

(1)培訓(xùn)制度不健全,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性,培訓(xùn)教育方法不佳等,不能使作業(yè)人員準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)知識(shí),易出現(xiàn)盲目甚至野蠻作業(yè)等不安全行為。

(2)部分員工不思進(jìn)取不愿意學(xué)習(xí)操作規(guī)程,業(yè)務(wù)技能低,生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,看見別人違章作業(yè)沒出事故就盲目效仿,時(shí)間久了便養(yǎng)成不良的操作習(xí)慣,因而造成不安全行為的發(fā)生。

2、思想和情緒因素

思想和情緒是人對(duì)客觀事物態(tài)度的反映,與人的行為有直接關(guān)系。

(1)有無所謂思想的人,對(duì)安全持麻木不仁的態(tài)度,視一些安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。

(2)有麻痹思想,自以為是的人,明知安全重要但不重視,做事馬虎大意。

(3)持僥幸思想的人,明知道有危險(xiǎn),卻因怕麻煩而不采取安全措施,抱有“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定是我”僥幸過關(guān)的態(tài)度。

(4)由于生活條件、家庭情況、人際關(guān)系不佳等原因,導(dǎo)致情緒煩躁的人,工作精神不集中,自身與外界環(huán)境不能很好協(xié)調(diào),極易產(chǎn)生不安全行為。

(5)情緒急躁的人,由于求勝、趕時(shí)間心切,工作不仔細(xì),易出現(xiàn)有章不循現(xiàn)象。

(6)部分員工由于疲勞、體力下降、視力不佳、年齡偏大等生理原因,也易產(chǎn)生不安全行為。

3、效率與管理原因

(1)為了片面追求效率搶時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視安全,產(chǎn)生違章作業(yè)、違章指揮。

(2)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程不完善,協(xié)調(diào)配合不當(dāng),監(jiān)督檢查不嚴(yán),信息傳遞不佳等,也易助長員工不安全行為的發(fā)生。

4、作業(yè)環(huán)境原因

行為是人和環(huán)境相互作用的結(jié)果,并隨人和環(huán)境的改變而改變。因此環(huán)境對(duì)不安全行為的產(chǎn)生有直接影響。

(1)車間光線昏暗、視野窄、容易造成作業(yè)不準(zhǔn)確,并易使人感到困倦、精神不振,而造成操作失誤。

(2)作業(yè)空間狹小易使操作動(dòng)作變形產(chǎn)生不安全行為。

(3)機(jī)械噪音大,嚴(yán)重的噪音影響語言和聲音信息交流,并使人多疑易慮,從而產(chǎn)生不安全行為。

三、員工不安全行為控制措施

(一)人員不安全行為的基本控制措施

1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

(1)根據(jù)作業(yè)要求、設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素,突出“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則組織培訓(xùn)。

(2)每天要利用班前會(huì)進(jìn)行崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹,要堅(jiān)持開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、堅(jiān)持開展“每日一題”安全知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和崗位培訓(xùn)提高職業(yè)技能,避免工作差錯(cuò)和操作失誤造成事故。

(3)廠及車間管理人員要經(jīng)常性的教育引導(dǎo)員工作業(yè)前必須做到“五思而行“即:做本職工作有什么風(fēng)險(xiǎn)不知道不去做;是否具備做此項(xiàng)工作的技能不具備不去做;做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全不安全不去做;做本項(xiàng)工作是否有合適的工具不識(shí)和不去做;做本項(xiàng)工作是否佩帶合適的防護(hù)用品沒有不去做。

(4)車間要定期組織員工進(jìn)行事故按例培訓(xùn)教育,組安全活動(dòng)也要將事故按例教育做為一項(xiàng)主要內(nèi)容組織學(xué)習(xí),通過事故按例培訓(xùn)教育達(dá)到提高安全意識(shí)的目的。

(5)從控制不安全行為出發(fā),對(duì)不安全行為人員還要進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)。通過安全態(tài)度和安全思想教育,消除員工頭腦中對(duì)安全的錯(cuò)誤傾向性,克服不安全的個(gè)性心理,端正安全態(tài)度,提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心,從而避免不安全行為。

(6)廠要組織開展諸如安全演講、安全知識(shí)競賽、安全板報(bào)等宣教工作,使全體員工通過安全文化力的作用,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為。

2、強(qiáng)化安全管理

采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式。通過獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)員工的行為積極主動(dòng)向安全方面發(fā)展,通過懲罰對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行約束,使員工知道不該那樣做、不敢那樣做。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和規(guī)程、措施,用責(zé)任追究手段來保證執(zhí)行力度,做到違者必究,一視同仁,不搞下不為例,保持制度的有效性、連續(xù)性,強(qiáng)制約束不安全行為。

(2)加大對(duì)不安全行為的查處打擊力度,強(qiáng)制監(jiān)督糾正不安全行為。管理人員要以現(xiàn)場為重點(diǎn),以不安全行為易發(fā)者為突破口,不間斷的進(jìn)行檢查及突擊性的抽查。

(3)車間要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)行為的安全監(jiān)管,及時(shí)糾正作業(yè)人員的不安全行為。對(duì)不安全行為的處罰處理執(zhí)行連帶責(zé)任,

(4)深入開展班組建設(shè)活動(dòng),通過創(chuàng)星級(jí)班組,激發(fā)員工保班組的熱情。把安全管理的重心下移到現(xiàn)場,使安全壓力傳遞到每個(gè)作業(yè)人員,形成主動(dòng)制止不安全行為、積極消除安全隱患的良好安全氛圍,使員工從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變。

(5)管理人員以身作則,帶頭不違章作業(yè)、不違者指揮,以“榜樣”激勵(lì)員工不違章作業(yè)。

(6)合理安排工作,注意勞逸結(jié)合,避免長時(shí)間加班加點(diǎn)、超時(shí)疲勞工作。

(7)充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管保安全作用,牢固筑起干部監(jiān)管、員工自?；ケ！⒓彝f(xié)管的三道防線,形成全員、全方位、全過程抓安全的強(qiáng)大合力。

3、改善作業(yè)環(huán)境

(1)作業(yè)環(huán)境舒適,主要是使環(huán)境改善,員工操作設(shè)備時(shí)與周圍環(huán)境、高低、前后、站、坐等能滿足最佳狀態(tài),達(dá)到并保持作業(yè)人員能適應(yīng)的狀態(tài)。

(2)作業(yè)現(xiàn)場要保持環(huán)境的整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)清晰。

通過以上措施要使作業(yè)環(huán)境達(dá)到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的心理和生理反映,使操作者身心愉快地去工作,從而避免不安全行為的發(fā)生。

(二)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為的控制措施

1、中等及中等以上風(fēng)險(xiǎn)不安全行為的控制措施

中等風(fēng)險(xiǎn)以上的不安全行為,均可能造成人身傷害和多人傷亡的重大安全事故,安全管理要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,從應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自?；ケｉ_始培訓(xùn),養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好工作作風(fēng),

管理人員、網(wǎng)崗員員要突出重點(diǎn)地監(jiān)督檢查可能發(fā)生中等以上風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為,加大對(duì)此類不安全行為人員的查處力度。對(duì)于屢教屢犯,可能造成重特大事故的不安全行為要做到鐵的制度、鐵的手腕、不留情面,按績效標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。

2、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)不安全行為控制措施

(1)一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為,在特定的環(huán)境下也容易引發(fā)零敲碎打的人身事故,因此在安全檢查中也應(yīng)予以必要關(guān)注,力求在作業(yè)中消除各類人員的不安全行為。

(2)加強(qiáng)日常安全檢查控制,力求把安全檢查防止不安全行為發(fā)生的重點(diǎn)放在現(xiàn)場,把主要對(duì)象放在控制人的行為規(guī)范上,發(fā)揮班組長、網(wǎng)崗員的特定作用,不斷糾正習(xí)慣性不安全行為和錯(cuò)誤操作方法,管理人員要身先士卒,用自己的行為表率教育員工,用關(guān)心愛護(hù)去幫助員工,以談心走訪形式感化員工。

要求全廠管理人員嚴(yán)格按措施要求開展工作,對(duì)工作中玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按“機(jī)修廠管理人員績效工資考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行考核。在檢查中發(fā)現(xiàn)車間員工發(fā)生不安全行為,除對(duì)員工按績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核外,對(duì)車間主任按發(fā)生不安全行為員工扣分分值的20%進(jìn)行考核、車間主管技術(shù)員按30%進(jìn)行考核、本班班長按40%進(jìn)行考核、班組其他成員按10%進(jìn)行考核。如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為,“車間員工不安全行為表現(xiàn)及其分類表”里沒有對(duì)應(yīng)的行為種類,檢查人員可參考該表進(jìn)行考核。

附表:車間員工不安全行為表現(xiàn)及其分類表

第12篇 工程機(jī)械管理安全文明施工具體措施

1.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。

2.施工現(xiàn)場的木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、混凝土機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。

3.各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

4.施工現(xiàn)場機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)；操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，必須切斷電源。

5.圓鋸應(yīng)設(shè)單項(xiàng)開關(guān)，鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長度小于50 cm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。嚴(yán)禁使用圓鋸和平刨合一的機(jī)床。

6.砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。

7.平面刨、手壓刨安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

8.蛙式打夯機(jī)管理：蛙式打夯機(jī)必須使用單向開關(guān)，操作扶手要采取絕緣措施。蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源遮蓋防雨布，并將機(jī)座墊高停放。

9.卷揚(yáng)機(jī)管理：主要用于提升架。固定卷揚(yáng)機(jī)機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得使用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，應(yīng)切斷電源，將吊籠降至地面。

10.攪拌機(jī)使用前必須支撐牢固，不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí)，必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用，將料斗升起，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。料斗的鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須及時(shí)更換。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

11.進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛必須有專人指揮。

第13篇 火電廠燃料成本管理的具體措施

1.落實(shí)燃料全過程管理機(jī)制

一是要強(qiáng)化出礦環(huán)節(jié)的監(jiān)裝，從而防止出現(xiàn)摻雜使假現(xiàn)象。在運(yùn)輸過程中，應(yīng)當(dāng)高度重視治安工作以防止煤炭被盜，尤其是要防范煤炭在運(yùn)輸過程中被掉包或者摻入矸石。二是要強(qiáng)化驗(yàn)收環(huán)節(jié)的采樣、制樣與化驗(yàn)管理，從而能夠及時(shí)對(duì)虧噸與虧卡進(jìn)行索賠。為了防止火車運(yùn)煤中常見的上下層煤質(zhì)不同導(dǎo)致整體質(zhì)量下降的情況，應(yīng)當(dāng)制作專門的采樣工具，堅(jiān)持進(jìn)行上下取樣。三是要強(qiáng)化煤炭消耗環(huán)節(jié)的入爐煤計(jì)量管理，從而不斷提高正平衡所具有的校核作用，以便于準(zhǔn)確地核算出煤炭燃料的成本，鼓勵(lì)運(yùn)行人員形成節(jié)約燃料的意識(shí)，比如可以采取劣質(zhì)煤摻配煤燃燒的方式。四是要強(qiáng)化煤場管理環(huán)節(jié)的燒舊存新，從而減少熱值的損耗。要切實(shí)抓好防盜和防洪工作，防止由于盜竊與雨水沖走煤炭等原因而導(dǎo)致的燃料損失。五是要強(qiáng)化結(jié)算環(huán)節(jié)的虧噸與虧卡扣款工作，通過統(tǒng)籌安排燃料款支付，優(yōu)先為具有良好信譽(yù)與煤質(zhì)的供貨單位付款，提高其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)煤炭的積極性。

2.形成切實(shí)有效的制約體系

對(duì)于燃料供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)建立健全信譽(yù)評(píng)級(jí)機(jī)制。對(duì)于存在摻雜使假顯現(xiàn)與缺斤短兩行為的商家，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公開曝光，而且終止從此供應(yīng)商處采購燃料。入廠煤的化驗(yàn)與入爐煤的化驗(yàn)應(yīng)當(dāng)由不同人員來分別負(fù)責(zé)，并在第一時(shí)間對(duì)化驗(yàn)的結(jié)果加以比對(duì)，從而起到相互約束之作用。應(yīng)當(dāng)在燃料管理的關(guān)鍵場所安裝相應(yīng)的監(jiān)控裝置，并在本單位的網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時(shí)公開，讓相關(guān)從業(yè)人員能夠陽光操作。

3.實(shí)現(xiàn)燃料采購過程的科學(xué)化

在確保發(fā)電燃料供應(yīng)的前提之下，為了讓總?cè)剂腺M(fèi)用下降到最低，應(yīng)當(dāng)依據(jù)系統(tǒng)論來進(jìn)行預(yù)測，從而估計(jì)出今后一個(gè)時(shí)段內(nèi)所消耗掉的標(biāo)準(zhǔn)煤炭量。除了要保持安全燃料庫存量之外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)全部有可能的采購方式、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況、采購方式、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸所需要的時(shí)間、采購指令的下達(dá)時(shí)間及質(zhì)量等狀態(tài)實(shí)施定期分析與監(jiān)控，從中得到如采購提前的時(shí)間與可靠度等規(guī)律。要依據(jù)國家能源安全與燃料采購的政策、本廠資金占有率等，科學(xué)地選擇那些綜合指標(biāo)比較好的購置方案并優(yōu)化相應(yīng)的采購計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)于燃料的管理、監(jiān)督與測量方法等也應(yīng)當(dāng)實(shí)施合理調(diào)整。這一個(gè)過程應(yīng)當(dāng)是和燃料的供應(yīng)商與運(yùn)輸商進(jìn)行不斷整合，并對(duì)采購與庫存管理程序加以優(yōu)化之過程。在確定最優(yōu)采購計(jì)劃時(shí)，只要方法應(yīng)用得當(dāng)，就能避開價(jià)格的波動(dòng)以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

4.加大技術(shù)投入與改進(jìn)管理手段 火電廠可以采取以下措施加大技術(shù)投入與改進(jìn)管理：一是對(duì)汽輪機(jī)實(shí)施通流改造，以提高其熱效；二是在鍋爐當(dāng)中裝配富集型燃燒器以提高燃燒的效率；三是配置煤炭快速測灰儀，一旦出現(xiàn)灰分超標(biāo)的煤炭就進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，從而減少燃油的消耗；四是配備煤炭自動(dòng)采樣設(shè)備以防止人為的因素影響到采樣之結(jié)果；五是購買激光盤煤裝置從而快速而準(zhǔn)確地確定煤場的存煤情況；六是將燃料系統(tǒng)和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，從而能夠隨時(shí)了解到各個(gè)礦點(diǎn)的來源以及熱值，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題。 實(shí)施火電廠燃料成本管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。在此基礎(chǔ)上，一定要充分地考慮到企業(yè)的具體條件與操作的可能性，依據(jù)自身實(shí)際狀況，制定出最為合理的火電廠燃料成本管理實(shí)施方案，從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，