第1篇 tx城管理處通知流程
天下城管理處通知流程
1.0通知分公示通知、書面通知、電話通知三種形式;
2.0公示通知排有序號,通知內(nèi)容由管理處主任審閱并在《發(fā)給顧客文件(通知)清單》簽字確認后,交安全護衛(wèi)部張貼;
3.0重大事項的通知采用公示或公示、電話同時進行兩種形式;
4.0緊急事項傳遞到服務(wù)中心后30分鐘內(nèi)以公示方式通知;
5.0書面通知提前一天發(fā)放在業(yè)主(用戶)信報箱中;
6.0以電話方式向業(yè)主(用戶)發(fā)出通知時,須認真填寫《通知事項記錄表》;
7.0通知時間一般以夜班21點為宜,遇重大緊急事項的通知可適當延長;
8.0通知過程中如有失效的業(yè)主聯(lián)系電話必須及時在《入伙登記表》中刪除;
9.0通知工作須按時保質(zhì)完成并做好記錄,完成率不低于95%;
10.0第二天將填寫好的《通知事項記錄表》交經(jīng)理處。
11.0相關(guān)文件和記錄
《通知事項記錄表》
第2篇 中山大學(xué)公開招聘黨政管理人員面試通知
中山大學(xué)2006年公開招聘黨政管理人員面試通知
為加快我校人事制度改革的步伐，拓寬管理人員的選拔渠道，提高管理人員素質(zhì)，逐步改善管理人員結(jié)構(gòu)，我校于2006年1月19日發(fā)出啟事向校內(nèi)外公開招聘10名高素質(zhì)管理人員。截止至今年2月28日，共收到國（境）內(nèi)外數(shù)百所高校碩士以上學(xué)歷者的應(yīng)聘材料1342份及網(wǎng)上報名資料702份，我校黨政管理人員招聘小組根據(jù)相關(guān)要求優(yōu)中選拔確定筆試人選，經(jīng)過2006年3月18日筆試的遴選，現(xiàn)已確定參加此次公開招聘黨政管理人員面試的名單。請已經(jīng)參加過筆試的應(yīng)聘者于2006年3月28日中午12時前登陸如下網(wǎng)址：
查詢筆試遴選結(jié)果，請入圍者及時反饋能否準時參加面試，我們不再一一通知。
我校此次公開招聘工作得到了國（境）內(nèi)外數(shù)百所高校應(yīng)屆畢業(yè)生和社會各界同仁的極大關(guān)注和支持，在此深表感激之情。對于未能參加面試的應(yīng)聘者恕不一一回復(fù)，敬請諒解，希望大家以后能一如既往關(guān)注中山大學(xué)的發(fā)展。
中山大學(xué)人事處
二○○六年三月二十六日
附：面試時間：2006年3月29日星期三一天（面試包括綜合面試、心理測試和英語面試，具體的安排將在3月28日通過網(wǎng)絡(luò)通知，敬請留意）
面試地點：中山大學(xué)中山樓701室（516室為面試等候室）
查詢確認入圍后，請于3月27日（星期一）中午12時之前在查詢系統(tǒng)中確認可以參加面試。逾期不候，敬請配合。
第3篇 醫(yī)院進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理通知
醫(yī)院關(guān)于進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知
本院各科、室、部:
為認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部衛(wèi)辦醫(yī)【20**】48號《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》和省衛(wèi)生廳衛(wèi)醫(yī)秘【20**】236號文件精神,進一步加強外科圍手術(shù)期的抗菌藥物預(yù)防應(yīng)用管理,逐步建立抗菌藥物臨床應(yīng)用預(yù)警機制和藥品應(yīng)用長效管理機制,分級合理使用抗菌藥物,保證臨床用藥安全、經(jīng)濟、有效,特對加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理通知如下:
一、認真貫徹執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》,實行抗菌藥物分級使用管理:臨床醫(yī)師按處方分級權(quán)限開具處方,超權(quán)限開藥,藥劑科拒絕調(diào)劑。對衛(wèi)生部已明確規(guī)定作為“特殊使用”的抗菌藥物,應(yīng)嚴格掌握臨床應(yīng)用指征,并經(jīng)有關(guān)專家會診同意,由具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師開具處方使用。
二、按照衛(wèi)生部《通知》所明列的“具有預(yù)防使用抗菌藥物指征的常見手術(shù)”和“常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表”,科學(xué)合理使用抗菌藥物。
三、積極開展臨床細菌耐藥監(jiān)測,每季度發(fā)布一次監(jiān)測結(jié)果,臨床醫(yī)師應(yīng)根據(jù)細菌耐藥情況選擇抗菌藥物。對病原學(xué)送檢率達標(≥60%)的科室當月獎勵5000元。
四、逐步建立臨床應(yīng)用抗菌藥物預(yù)警機制,采取相應(yīng)的干預(yù)措施:
1、對細菌耐藥率超過30%的抗菌藥物,將預(yù)警信息及時通報臨床醫(yī)務(wù)人員;
2、對細菌耐藥率超過40%的抗菌藥物,提醒醫(yī)務(wù)人員應(yīng)慎重經(jīng)驗用藥;
3、對細菌耐藥率超過50%的抗菌藥物,參照藥敏實驗結(jié)果用藥;
4、對細菌耐藥率超過75%的抗菌藥物,暫停該類抗菌藥物的臨床應(yīng)用,根據(jù)細菌耐藥監(jiān)測結(jié)果再決定是否恢復(fù)臨床應(yīng)用;
5、對月使用金額排名前20位的藥品(包括抗菌藥物前10位)和單品種藥物使用集中、銷售金額波動幅度超過30%的藥品列入動態(tài)監(jiān)控對象,對其使用情況隨時進行數(shù)據(jù)收集、整理,分析評價其用藥合理性,對存在嚴重不合理用藥的科室和個人提出警告和干預(yù)意見。
五、限量與降價采購藥品:對單品種用藥集中、使用量較大、銷售金額持續(xù)增幅過大,將限制該品種藥物的采購量。
對單品種月銷售金額超過12-15萬元的,第一次對藥品配送企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)予以警告、降價10-20%,第二次予以停用2個月; 對予以警告、暫停使用、降價處理后仍存在以上問題的藥品配送企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)將取消在我院的銷售資格。
六、一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員有兩次不合理用藥現(xiàn)象較為嚴重、典型的,予以離崗培訓(xùn),考核合格并寫出保證書后方可返崗。
七、每季度對科室按比例使用藥物的督查情況進行通報,一年內(nèi)兩次進入超比例用藥排名前三名的科室,取消年終評選先進集體資格,對科主任進行批評、警告,必要時進行誡免談話。
八、本制度自公布之日起執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,依本規(guī)定為準。
z市人民醫(yī)院
第4篇 管理處裝修違規(guī)處理通知書范例
管理處裝修違規(guī)處理通知書
單元號: 軒座層 號業(yè)主:
本管理處已于年月日向貴戶發(fā)出號《整改通知書》。要求貴戶整改以下裝修中存在的問題:
經(jīng)月 日現(xiàn)場查看,貴戶裝修承造商對上述問題中第 項仍未做整改、第項整改不夠徹底。故我處對貴戶及其承造商擬采取如下處理:
□1、限貴戶于年月 日前必須完成上述項目整改。
□2、貴戶如逾期仍為完成整改,本處將聘請專業(yè)技術(shù)人員強行整改,一切因此引致的費用由貴戶業(yè)主及裝修承造商負擔(dān)。
□3、本處將對因此違章而引發(fā)的管理處管理成本增加向貴戶及裝修承造商索取賠償費元,賠償費由裝修按金中扣除。
□4、為保證違規(guī)行為不在繼續(xù)實施,本處將停止對貴戶的 能源供應(yīng)。
如有疑問,請與管理處聯(lián)系。
管理處聯(lián)系電話:
聯(lián)系人:
違規(guī)戶代表簽收:
zz物業(yè)管理有限公司
**園管理處
日期:
第5篇 大學(xué)各校區(qū)加強電瓶車進出管理的通知
FD大學(xué)各校區(qū)加強電瓶車進出管理的通知
隨著校內(nèi)電瓶車數(shù)量的日益增多，因超速行駛引起的校園交通事故頻發(fā)。為維護學(xué)校正常的教學(xué)、科研及交通秩序，確保師生的生命財產(chǎn)安全，在前期廣泛征求師生意見的基礎(chǔ)上，參照邯鄲校區(qū)的模式，校區(qū)管委會會同保衛(wèi)處擬對進出校園的電瓶車加強管理，特此通知以下事項：
1、自2023年11月1日起，禁止校外人員騎乘電瓶車在各校區(qū)借道穿行。
2、各校區(qū)內(nèi)禁止大功率電瓶車、改裝電瓶車行駛。
3、本校師生員工憑保衛(wèi)處印發(fā)的電瓶車通行證進出校區(qū)。
4、電瓶車騎乘人須按照本通知要求辦理通行手續(xù)(見附件)，并在車頭顯著位置張貼。
5、外賣、快遞等校外電瓶車進出，必須在門崗登記(出示證件換發(fā)臨時通行號牌)后方可進入。
6、電瓶車校內(nèi)限速(<20公里/小時)，校區(qū)巡邏人員將對超速車輛進行攔截、警告。拒不配合的，將通報騎乘人所在單位。外賣、快遞等校外車輛違規(guī)行駛，同一騎乘人將禁止再次進入校區(qū)。
附辦理須知：
1、辦理范圍：教職工、學(xué)生、本校外來務(wù)工人員(校內(nèi)門店租賃人員)。
2、辦理方法：
1)單位統(tǒng)一辦理：院系統(tǒng)一收齊本院系教職工的一卡通復(fù)印件與一寸照片，并統(tǒng)一到保衛(wèi)處辦理;本校外來務(wù)工人員(校內(nèi)門店租賃人員)可由所在單位(或合同甲方單位)負責(zé)統(tǒng)一辦理。
2)自行辦理：所有人員也可到保衛(wèi)處自行辦理。其中教職工需攜帶一卡通復(fù)印件與一寸照片，本校外來務(wù)工人員(校內(nèi)門店租賃人員)需提供單位證明，在校生(含留學(xué)生)則持本人一卡通(或?qū)W生證)的復(fù)印件。
3)辦理地點：楓林校區(qū)(西苑保衛(wèi)處)、張江校區(qū)(保障樓105室)、江灣校區(qū)(后勤保障樓105室)
3、申請人需提供真實信息進行登記(姓名、所在部門、聯(lián)系電話)。
4、電瓶車校園出入證分正本和貼標，貼標須張貼在電瓶車車頭顯著位置，正本應(yīng)隨身攜帶，以備門崗查驗。
5、已在邯鄲校區(qū)辦理過電瓶車通行證，不用再辦理相關(guān)手續(xù)。
6、請各單位收到本通知后張貼。
Z校區(qū)管委會
Z校區(qū)管委會
A校區(qū)管委會
保衛(wèi)處
第6篇 公司加強店內(nèi)紀律管理通知
開會+不落實=0
布置工作+不檢查=0
抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
公司關(guān)于加強店內(nèi)紀律管理的通知
從20**年2月26日起,公司將不定期的對各店進行檢查,如果發(fā)現(xiàn)沒有按照《**專營店管理制度》及《**專賣店商品管理辦法》執(zhí)行的店,對賬目和表格的填寫屢次不規(guī)范的店,將對管轄的經(jīng)理和店長及店長助理每次罰款100元,違反制度和條例的員工罰款每次50元。
希望,各店在紀律,店容,店貌及著裝上,按照管理制度執(zhí)行,并對新進員工及時進行紀律和店規(guī)的教育,保證著我們的管理按照制度來執(zhí)行。
目前,我們各店管理上不同程度的出現(xiàn)如下的問題:
對于新員工管理方面:
1,對新進員工沒有及時的講解店的規(guī)章制度
2,對新進員工沒有對著裝等方面要求
3,對新進員工的管理不規(guī)范,沒有及時和按要求填寫履歷表格,照片和押金。
4,對新進員工沒有及時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
對于店內(nèi)管理人員方面
1,沒有能調(diào)動員工們的積極性和團聚力
2,沒有能及時對違反紀律的員工進行批評教育
3,自己沒有能以身作則,檢查店內(nèi)的問題,衛(wèi)生,陳列,及遵守公司的規(guī)章制度
4,沒有能開動思路,及時調(diào)整銷售的策略和促銷辦法
5,店里出現(xiàn)各種問題沒有及時和公司反映,并沒有立刻解決
6,對店內(nèi)的賬目和上交的表格,沒有按照規(guī)定和時間來完成
要想成為一支成功的營銷隊伍,必須保證有過硬的紀律約束,才能保證銷售的激情和銷售效果,所以,我們必須保證我們的管理者本身遵守和嚴明紀律!
第7篇 中行監(jiān)委會進一步加強外匯風(fēng)險管理的通知
中行監(jiān)督管理委員會進一步加強外匯風(fēng)險管理的通知
各銀監(jiān)局，各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行：
最近，有關(guān)部門就人民幣匯率形成機制和我國銀行間外匯市場出臺了一系列改革措施，特別是****年1月4日，在銀行間即期外匯市場引入了詢價交易方式和做市商制度。這些舉措給銀行業(yè)的經(jīng)營和風(fēng)險管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為了有效控制銀行業(yè)外匯風(fēng)險，確保銀行業(yè)安全、穩(wěn)健運行，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、高度重視、全面評估人民幣匯率形成機制改革與銀行間外匯市場發(fā)展對本行外匯業(yè)務(wù)和外匯風(fēng)險可能帶來的影響。各行(含城鄉(xiāng)信用社，下同)董事會和高級管理層要主動研究并積極制定各項應(yīng)對措施，并確保外匯業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與本行的風(fēng)險管理水平、資本充足水平相適應(yīng)。各行要根據(jù)新的人民幣匯率形成機制和交易方式，進一步完善外匯風(fēng)險管理制度;積極建立與外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營部門相獨立的外匯風(fēng)險管理部門或職能，將風(fēng)險管理貫穿于整個外匯業(yè)務(wù)的全過程。
二、準確計算本行的外匯風(fēng)險敞口頭寸，包括銀行賬戶和交易賬戶的單幣種敞口頭寸和總敞口頭寸，有效控制銀行整體外匯風(fēng)險。與此同時，還應(yīng)注意監(jiān)控和管理銀行貸款客戶的外匯風(fēng)險，及時評估貸款客戶的外匯風(fēng)險水平變化對其償債能力的影響。
三、加強對外匯交易的限額管理，包括交易的頭寸限額和止損限額等。各行應(yīng)對超限額問題制定監(jiān)控和處理程序，建立超限額預(yù)警機制，對未經(jīng)批準的超限額交易應(yīng)當按照限額管理政策和程序及時進行處理。做市商銀行要嚴格控制做市商綜合頭寸。
四、提高價格管理水平和外匯交易報價能力。各有關(guān)銀行機構(gòu)要實現(xiàn)銀行與外匯交易市場之間、與客戶之間、總分行之間外匯價格的有效銜接，實現(xiàn)全行統(tǒng)一報價、動態(tài)管理。各行在同業(yè)競爭和向客戶營銷時，要基于成本、收益和風(fēng)險分析合理進行外匯交易報價，避免惡性價格競爭。
五、不斷加強系統(tǒng)建設(shè)。做市商銀行要加強交易系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)，將分支行外匯交易敞口實時歸集總行，并根據(jù)實際情況盡量集中在總行平盤，不斷提高外匯交易和外匯風(fēng)險管理的電子化水平。
六、制定并完善交易對手信用風(fēng)險管理機制。在詢價交易方式下，各行要通過加強對交易對手的授信管理等手段，有效管理交易對手的信用風(fēng)險，并定期對交易對手的信用風(fēng)險進行重估。各行應(yīng)把外匯交易涉及的客戶信用風(fēng)險納入企業(yè)法人統(tǒng)一授信管理。
七、有效防范外匯交易中的操作風(fēng)險。各行要按照交易前準備、交易的實現(xiàn)、確認、資金清算、往來賬核對、會計和財務(wù)控制等步驟嚴格識別和控制外匯交易中的操作風(fēng)險。外匯交易的前、中、后臺職責(zé)應(yīng)嚴格分離。交易員要嚴格按照業(yè)務(wù)授權(quán)進行交易;后臺人員要認真、及時進行交易確認、資金清算和往來賬核對，發(fā)揮獨立、有效的風(fēng)險監(jiān)控作用;必要時可設(shè)置獨立的中臺崗位監(jiān)控外匯交易風(fēng)險。切實加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，有效控制合規(guī)性風(fēng)險。
八、加強對外匯風(fēng)險的內(nèi)部審計。審計部門應(yīng)配備熟悉外匯交易業(yè)務(wù)、能夠?qū)ν鈪R風(fēng)險進行審計的專業(yè)人員;要加強外匯風(fēng)險內(nèi)部審計檢查，及時評估本行在外匯風(fēng)險控制方面的差距，確保各項風(fēng)險管理政策和程序得到有效執(zhí)行。
九、嚴格控制外匯衍生產(chǎn)品風(fēng)險。從事人民幣兌外幣衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)的銀行，要嚴格按照《金融機構(gòu)衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的要求，建立有效的、與所從事的衍生產(chǎn)品交易相適應(yīng)的風(fēng)險管理制度;要從系統(tǒng)開發(fā)、會計核算等方面，積極支持與配合新的衍生產(chǎn)品開發(fā)與業(yè)務(wù)發(fā)展。
十、配備合格的外匯交易人員、外匯風(fēng)險管理人員。要充分運用市場化的手段招聘和遴選外匯交易人員和風(fēng)險管理人員，建立有效合理的激勵機制和業(yè)績考核系統(tǒng)，以適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才?/p>
各行要認真落實《商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理指引》、《金融機構(gòu)衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)管理暫行辦法》等監(jiān)管法規(guī)，建立和完善風(fēng)險管理體系，積極提升包括外匯風(fēng)險在內(nèi)的市場風(fēng)險管理水平，防止產(chǎn)生重大外匯交易損失。對于銀行間外匯市場上的進一步創(chuàng)新，要積極與有關(guān)部門溝通，盡可能做好預(yù)案，提前做好各方面準備工作;對于重大事項，要及時通報監(jiān)管部門。
請各銀監(jiān)局將本通知轉(zhuǎn)發(fā)給轄內(nèi)各城市商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社和外資銀行。
第8篇 管理處物業(yè)管理收費通知單使用程序
管理處《物業(yè)管理收費通知單》使用程序
為規(guī)范物業(yè)管理中心各種收費行為,物管處設(shè)計印制了《物業(yè)管理收費通知單》并正式于20**年1月13日投入使用,所有物業(yè)管理收費均以該收費通知單按如下程序處理:
1、《物業(yè)管理收費通知單》一式四聯(lián),由物管處保安隊、保潔隊、維修隊主管及辦公室信息檔案員根據(jù)收費要求填制,并在制單人一項簽名。
2、填制好的《物業(yè)管理收費通知單》經(jīng)交費單位(租戶)確認付費方式是現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)帳,然后根據(jù)權(quán)限需租戶具備簽字權(quán)的授權(quán)人簽字。簽字后第四聯(lián)由交費單位(租戶)留存。其余三聯(lián)交物管處信息檔案員。
3、以上程序完成后,《物業(yè)管理收費通知單》由物管處審核簽字,第一聯(lián)由信息檔案員留存,第二聯(lián)、第三聯(lián)交財務(wù)部負責(zé)收費(現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬或其他方式),收取費用后由財務(wù)部在第三聯(lián)(回執(zhí)單)蓋章并將回執(zhí)聯(lián)轉(zhuǎn)物管處信息檔案員。
4、信息檔案員收到財務(wù)部蓋章的《回執(zhí)聯(lián)》即確認該收費已執(zhí)行,可為租戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
5、如屬先提供服務(wù)后收取費用的,或轉(zhuǎn)賬方式收費的,財務(wù)部接收《收費通知單》時,需在第一聯(lián)簽字后交物管處,物管處信息檔案員留存?zhèn)洳椤?/p>
簽署人:物業(yè)管理有限公司
