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第1篇 施工項目經(jīng)營管理職責(zé)、內(nèi)容
施工項目的經(jīng)營管理職責(zé)、內(nèi)容
1、施工項目的經(jīng)營管理是在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行公司經(jīng)營部的指令,具體落實施工經(jīng)營管理的各項要求。
2、管理職責(zé)
2.1遵守《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,認(rèn)真貫徹《建筑工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)和公司編制的《合同履行要點》,并按照《企業(yè)管理大綱》的要求,履行項目的各項管理目標(biāo)和工作要求。
2.2對施工總承包合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司經(jīng)營部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門, 如需簽訂變更施工總承包合同(補(bǔ)充協(xié)議)的,配合公司經(jīng)營部做好合同變更工作。
2.3 對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、項目采購等合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司生產(chǎn)資源部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。如需簽訂變更專業(yè)分包、勞務(wù)分包、項目采購等合同(補(bǔ)充協(xié)議)的,配合公司生產(chǎn)資源部做好合同變更工作。
2.4 做好施工總承包合同、勞務(wù)分包合同的合同備案及核銷工作。
3、工作內(nèi)容
3.1 施工準(zhǔn)備階段
3.1.1 參與公司組織的施工總承包合同的編制與簽訂。
3.1.2 在經(jīng)營部根據(jù)生效的施工總承包合同進(jìn)行網(wǎng)上登記后,應(yīng)業(yè)主委托,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項目所在地的建管部門辦理總承包合同備案手續(xù)。備案手冊原則上存放于經(jīng)營部。
3.1.3 參與公司組織的施工分包合同(施工協(xié)議書)、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同的編制與簽訂。
3.1.4在經(jīng)營部根據(jù)生效的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同進(jìn)行網(wǎng)上登記后,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項目所在地的建管部門辦理分包合同備案手續(xù)。
3.1.5落實人員(包括該項目分包方的相關(guān)人員)參加由經(jīng)營部召集的項目交底會議,并保存會議紀(jì)要復(fù)印件。
3.2施工階段
3.2.1在施工過程中發(fā)生因合同主體、工作量增減、工期變化等涉及到需要對總承包合同進(jìn)行變更的情況時,應(yīng)及時向業(yè)主和經(jīng)營部提出書面報告,并附上原始記錄。
3.2.2參與總承包合同變更資料的編制和與業(yè)主的洽談。
3.2.3按生效的總承包合同補(bǔ)充協(xié)議落實相關(guān)的條款,并參與分包合同中相應(yīng)條款變更的洽談.
3.2.4在施工過程中因分包合同主體,合同約定條款發(fā)生變化,涉及到需要對分包合同進(jìn)行變更時,應(yīng)及時向經(jīng)營部提出書面報告, 并附上原始記錄。
3.2.5參與分包合同變更資料的編制和與分包方的洽談。
3.2.6按生效的分包合同補(bǔ)充協(xié)議落實相關(guān)的條款。
3.3竣工階段
工程竣工后,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項目所在地的建管部門辦理施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同等合同的核銷。
特別提示:
在施工過程中要密切關(guān)注合同履行情況的變化,及時辦理相關(guān)手續(xù),做好原始資料的收集整理。
第2篇 機(jī)電項目經(jīng)營管理部職責(zé)
機(jī)電安裝項目經(jīng)營管理部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理;
2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;
4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》;
5.負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作;
6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
7.負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。
第3篇 項目經(jīng)營管理部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理;
2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;
4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》;
5.負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作;
6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
7.負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。
第4篇 項目經(jīng)營管理部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理；
2.負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；
4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》；
5.負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作；
6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；
7.負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。
