設備管理人職責6篇

第1篇 特種設備管理人員職責

1、對公司所有特種設備安全管理具體負責，熟悉有關特種設備法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范，規(guī)章管理制度。嚴格按照特種設備法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范，規(guī)章管理制度，對特種設備的使用、檢驗、維修、報廢等實施全過程管理。

2、貫徹執(zhí)行特種設備法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范，安全監(jiān)察條例等規(guī)章管理制度負責按照特種設備法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范、安全監(jiān)察條例等編制和完善公司特種設備各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、熟悉公司特種設備的基本原理、性能、和使用主法，建立、健全公司特種設備安全技術檔案。提報特種設備的審驗、檢測、維修、報廢計劃。，辦理特種設備使用、注冊、登記、停用、報廢、注銷等相關手續(xù)。

4、按規(guī)定完善特種設備安全技術操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負責上報公司位特種設備作業(yè)人員年度培訓計劃，嚴格落實持證上崗制度。按時對特種設備進行統(tǒng)計并及時上報。

5、負責監(jiān)督、檢查、驗收以及公司特種設備日常維護保養(yǎng)。負責組織公司特種設備一般事故的調查分析，并及時向有關部門報告事故情況。

6、掌握公司特種設備安全運行狀況和按規(guī)定進行定期自行檢查工作并做好記錄。制定特種設備應急救救援預案，并組織演練。對上級部門和特種設備安全監(jiān)督部門及檢測檢驗部門提出的問題及時落實整改。

第2篇 機械設備管理人員安全生產(chǎn)職責

1.負責制訂并執(zhí)行工程機械設備安全管理制度，負責項目經(jīng)理部（項目分部）機械設備的日常安全檢查和管理。

2.參加項目經(jīng)理部（項目分部）組織的安全教育，負責對機械設備操作人員進行崗位安全教育培訓及交底。

3.參加對安裝、改裝、修理、拆卸的機電設備、大型設備、起重設備等特種設備、設施的安全檢查和驗收工作。配合質量技術監(jiān)督部門對大型設備、特種設備、設施進行安全檢查、檢查。

4.參加機械設備使用前的檢查、檢測和驗收；負責組織對機械設備使用過程中的安全檢查、檢測。對不符合安全生產(chǎn)條件設備、器材，有權當場做出制止使用和查封的處理決定并及時向主管領導進行匯報。

5.參加本單位的機械事故隱患排查、治理和防控工作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除機械設備及使用方面存在的事故隱患。

6.參與對機械設備租憑單位、使用單位安全按生產(chǎn)工作的考核評價與管理。

7.參與編制項目經(jīng)理部（項目分部）有關施工機械設備安全事故應急救援預案，參加應急救援預案的演練、評價以及傷亡事故的現(xiàn)場搶險救援。

8.建立在建項目機械設備管理檔案。按有關規(guī)定及時辦理相關設備的備案、安拆告知等工作。

9.參加本單位安全生產(chǎn)工作會議，匯報、分析機械設備安全生產(chǎn)情況，總結機械設備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，提出改進建議。貫徹執(zhí)行安委會的各項決議。

第3篇 企業(yè)設備管理人員的職責

設備管理人員的職責的確立是根據(jù)設備管理系統(tǒng)的職能的總體范圍來制定，內容的劃分可依照以下原則。

1．分級管理的原則

經(jīng)理(廠長)層次，部門管理層次，基層生產(chǎn)單元應有各自的管理范圍、內容、權限、責任。要嚴格的界定，不能混淆。

2.以事設立崗位的原則

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內容各不相同，生產(chǎn)規(guī)模大小不等，設備種類千差萬別。因此要以同類設備的多少，各種設備在生產(chǎn)中的作用，維修工作量的大小等因素來確定各種崗位及人員數(shù)量，并考慮盡量精干高效。

3．合理分工協(xié)作的原則

按照專業(yè)技術和層次進行合理的分工，在制定專業(yè)技術崗位和各級管理崗位的職責的同時，還要建立協(xié)作的機制和協(xié)調的部門。

4.全過程綜合管理的原則

設備的一生是由設計、制造、安裝、運行、維修、改造、更新，直到報廢的全過程。設備管理部門主要負責設備的運行期的管理工作，而要管理好設備，就必須參與設備的前期與后期的工作。

5.建立對設備管理人員的責任制和獎懲激勵機制

設備管理人員承擔著生產(chǎn)、安全、環(huán)保等重要責任，對設備隨時出現(xiàn)的故障或事故做出迅速的反應，及時采取措施進行處理，承擔著一定的工作風險，因此應給予設備技術管理者相應的報酬。

第4篇 儀器設備管理人員職責

1、參加本試驗室儀器設備的調研、驗收、組裝、調試工作，匯總調研和驗收報告。

2、準確掌握本試驗室儀器設備的技術狀況，尤其對需進行標定和校驗的儀器設備，對其結果進行匯總和保存，建立分戶明細臺帳。

3、負責本試驗室儀器設備的定期送檢工作，根據(jù)儀器設備檢定結果對其進行標識，并及時修改計量檢定臺帳。

4、掌握試驗室儀器設備狀態(tài)，督促、檢查做好儀器設備的日常維修和保養(yǎng)工作。

5、完成試驗室主任和上級領導交辦的其他工作和任務。

第5篇 某實驗室設備管理人員工作職責

本實驗中心的設備、儀表,是教學、科研的常用設備,是學校固定資產(chǎn)的一個重要組成部分,是教學科研必要的物資條件。為加強管理,嚴格維護學校的正常教學、為實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化的目標特制定對儀器設備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責如下:

1、新購入的設備及儀表,在學校實踐教學科辦理帳卡手續(xù),分管實驗室儀器設備的實驗中心主任在帳與卡的設備、儀表清單上,檢查驗收物與帳卡相符時,方可簽字。

2、物與帳、卡、設備說明書相符時應妥善保存,不得損壞遺失,存放地點保持清潔、干燥,由實驗室主任指派專人管理,監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。

3、根據(jù)國家有關固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定,調出或報廢設備及儀表應按有關手續(xù)辦理報廢、報損,應辦理銷帳卡手續(xù),務必使帳卡物相符,如有問題由實驗中心主任負責。

4、學年末實驗室設備儀表進行一次全面對帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報告說明情況。

5、實驗設備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室?guī)つ肯喾?/p>

6、堅持實驗室設備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時,必須嚴格驗收,以便分清責任。

7、實驗室的設備、儀表本實驗中心內部借用,必須登記,用完后及時歸還。外單位來實驗室借用,必須經(jīng)有關領導批準,實驗室人員無權借出。

第6篇 企業(yè)設備管理人員職責

設備管理人員的職責的確立是根據(jù)設備管理系統(tǒng)的職能的總體范圍來制定,內容的劃分可依照以下原則。

1.分級管理的原則

經(jīng)理(廠長)層次,部門管理層次,基層生產(chǎn)單元應有各自的管理范圍、內容、權限、責任。要嚴格的界定,不能混淆。

2.以事設立崗位的原則

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內容各不相同,生產(chǎn)規(guī)模大小不等,設備種類千差萬別。因此要以同類設備的多少,各種設備在生產(chǎn)中的作用,維修工作量的大小等因素來確定各種崗位及人員數(shù)量,并考慮盡量精干高效。

3.合理分工協(xié)作的原則

按照專業(yè)技術和層次進行合理的分工,在制定專業(yè)技術崗位和各級管理崗位的職責的同時,還要建立協(xié)作的機制和協(xié)調的部門。

4.全過程綜合管理的原則

設備的一生是由設計、制造、安裝、運行、維修、改造、更新,直到報廢的全過程。設備管理部門主要負責設備的運行期的管理工作,而要管理好設備,就必須參與設備的前期與后期的工作。

5.建立對設備管理人員的責任制和獎懲激勵機制

設備管理人員承擔著生產(chǎn)、安全、環(huán)保等重要責任,對設備隨時出現(xiàn)的故障或事故做出迅速的反應,及時采取措施進行處理,承擔著一定的工作風險,因此應給予設備技術管理者相應的報酬。