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建筑公司項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限管理體系

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):53

建筑公司項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限管理體系

建筑公司項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限管理體系怎么寫(xiě)

建筑公司的項(xiàng)目管理人員在日常工作中扮演著至關(guān)重要的角色,他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源、控制質(zhì)量、確保進(jìn)度和維護(hù)安全。以下是對(duì)這一職務(wù)的詳細(xì)描述,以及如何構(gòu)建有效的職責(zé)和權(quán)限管理體系。

1. 項(xiàng)目策劃與規(guī)劃

項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)合同要求和項(xiàng)目目標(biāo),制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。這包括但不限于時(shí)間表、預(yù)算、人力資源分配和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。新手可能會(huì)在細(xì)節(jié)處理上出現(xiàn)疏漏,如忽視某些關(guān)鍵任務(wù)或?qū)︻A(yù)期挑戰(zhàn)估計(jì)不足。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與溝通

管理人員需與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等保持緊密聯(lián)系,確保信息暢通。有時(shí),他們可能因缺乏經(jīng)驗(yàn)而對(duì)溝通技巧不夠熟練,導(dǎo)致信息傳遞不準(zhǔn)確,影響項(xiàng)目進(jìn)程。

3. 質(zhì)量與安全監(jiān)管

保證工程質(zhì)量和施工安全是管理人員的重要職責(zé)。他們應(yīng)定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。新手可能對(duì)某些規(guī)定不熟悉,需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

4. 進(jìn)度控制與變更管理

管理人員需要監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,對(duì)比計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整。應(yīng)對(duì)任何可能導(dǎo)致延誤或成本增加的變更進(jìn)行有效管理。在實(shí)際操作中,新手可能對(duì)進(jìn)度控制工具的運(yùn)用不夠熟練,需要實(shí)踐和指導(dǎo)。

5. 合同管理與成本控制

確保合同條款得到履行,同時(shí)在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。新手可能對(duì)合同法務(wù)理解不深,或者在成本估算上存在誤差,這都需要通過(guò)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)改善。

管理職責(zé)包括哪些

1. 項(xiàng)目策劃與規(guī)劃

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與溝通

3. 質(zhì)量與安全監(jiān)管

4. 進(jìn)度控制與變更管理

5. 合同管理與成本控制

管理職責(zé)是什么

建筑公司項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé)在于規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目,包括制定詳細(xì)計(jì)劃、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、保證質(zhì)量和安全、控制進(jìn)度和成本,并處理合同相關(guān)事務(wù)。他們需不斷學(xué)習(xí)和提升,以彌補(bǔ)新手階段可能出現(xiàn)的不足。

注意事項(xiàng)

1. 明確職責(zé)邊界,防止職責(zé)重疊或空白。

2. 權(quán)限分配應(yīng)與職責(zé)匹配,確保權(quán)力與責(zé)任對(duì)等。

3. 建立反饋機(jī)制,定期評(píng)估職責(zé)執(zhí)行情況。

4. 提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助管理人員提升專業(yè)技能。

書(shū)寫(xiě)格式

在書(shū)寫(xiě)管理職責(zé)時(shí),應(yīng)遵循以下格式:

具體職責(zé)描述:簡(jiǎn)明扼要地闡述該職責(zé)的任務(wù)和目標(biāo)。

相關(guān)活動(dòng):列舉完成職責(zé)所需的特定活動(dòng)或任務(wù)。

預(yù)期成果:明確指出該職責(zé)的成功標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)期結(jié)果。

注意事項(xiàng)

和挑戰(zhàn):列出可能遇到的問(wèn)題及解決策略。

通過(guò)這樣的格式,可以清晰地界定管理職責(zé),為實(shí)際工作提供明確的指引,同時(shí)也方便對(duì)職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

建筑公司項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限管理體系范文

1項(xiàng)目經(jīng)理

---代表公司履行顧客合同,實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)管理目標(biāo),全面負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作;

---組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé);

---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行;

---組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),確定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)方案,并編寫(xiě)其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容;

---參加技術(shù)復(fù)核,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

---審批物資計(jì)劃、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同的執(zhí)行;

----組織施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作;

---負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施;

---組織處理項(xiàng)目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品;

---對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故,做好保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查;

---項(xiàng)目計(jì)劃相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

---貫徹實(shí)施國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度;

---組織項(xiàng)目有關(guān)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全及計(jì)量的管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

---主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃(含質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目環(huán)境管理方案、項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理方案;確定滿足工程所需配備的測(cè)量設(shè)備);

---組織圖紙會(huì)審并做好會(huì)審記錄;

---負(fù)責(zé)編制、貫徹實(shí)施專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工措施;

---負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理;

---負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程技術(shù)交底;

---辦理設(shè)計(jì)變更或洽商;

---組織技術(shù)復(fù)核;

---參加檢驗(yàn)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

---審核材料計(jì)劃;

---負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié);

---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

3施工員

---按項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)參加施工組織管理;

---負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底;

---嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工;

---隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)定采取措施;

---參加技術(shù)復(fù)核、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

---協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收;

---負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的技術(shù)資料;

---協(xié)助不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施工作;

---按規(guī)定編制材料計(jì)劃;

---監(jiān)督防護(hù)用品的發(fā)放與管理;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

4質(zhì)檢員

----嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府部門(mén)頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,代表公司工程部門(mén)行使監(jiān)督檢查職能;

----協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢,隨時(shí)掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán);

----檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果;

----行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán);

----參加檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;

----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

5預(yù)算員

----參加工程項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的編制工作,負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、及總材料計(jì)劃;

----及時(shí)進(jìn)行工程實(shí)物量設(shè)計(jì)變更簽證;

----負(fù)責(zé)辦理工程合同修訂事宜;

----負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算;

----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

6安全員

----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全方面內(nèi)容;

----參與組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán);

----負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)防護(hù)用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;

----負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào),參與事故調(diào)查;

----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

7材料員

---負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的材料管理工作;

---做好大宗材料進(jìn)出場(chǎng)的計(jì)量檢測(cè)工作,并保存記錄;

---編制、上報(bào)材料計(jì)劃;

---組織對(duì)供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)招標(biāo);

---組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證,并保存記錄;

---負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù);

---及時(shí)索取材料合格證及證明合格的文件,保證不合格材料不用于工程上;

---負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作;

---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

8試驗(yàn)員

---按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等試驗(yàn)工作;

---領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定送交項(xiàng)目有關(guān)人員使用;

---完成在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;

---監(jiān)督在施工過(guò)程中砼、砂漿是否按配合比計(jì)量;

---確?,F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求;

---項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

9計(jì)量員

----建立項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳;

----負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、發(fā)放和管理;

----負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的送檢工作;

----負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單,登記送檢記錄;

----檢查在用測(cè)量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

----負(fù)責(zé)水、電等能源抄表,并保存記錄

;

----監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量檢測(cè)工作,檢查各種檢測(cè)記錄是否齊全;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

10計(jì)量檢定員

----熟悉國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的計(jì)量法律法規(guī),持有國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的該項(xiàng)目的檢定員證;

----正確使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作;

----確保計(jì)量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)的技術(shù)資料準(zhǔn)確完整;

----按期完成檢定任務(wù)。

11機(jī)械管理員

----選擇合格的機(jī)械設(shè)備,參與各種機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收;

----及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試;

----負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員的上崗資格檢查;

----負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

12資料員

----負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類(lèi)文件和記錄的管理;

----收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料;

----協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,參與施工過(guò)程的技術(shù)管理;

-----項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

13項(xiàng)目環(huán)保員(兼職)

----項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)廢棄物的收集、存放、處置并保存記錄;

----組織參與對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià);

----參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。

14班組長(zhǎng)

----對(duì)本班施工的工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)直接責(zé)任;

----檢查使用材料是否符合要求,不合格材料要及時(shí)上報(bào)施工員;

----做好本班組的質(zhì)量自檢、互檢,針對(duì)檢查中的不合格品制定對(duì)策;

----嚴(yán)格過(guò)程交接,做到上道過(guò)程不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道過(guò)程施工;

----參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查;

建筑公司項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和權(quán)限管理體系

建筑公司的項(xiàng)目管理人員在日常工作中扮演著至關(guān)重要的角色,他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源、控制質(zhì)量、確保進(jìn)度和維護(hù)安全。以下是對(duì)這一職務(wù)的詳細(xì)描述,以及如何構(gòu)建有效的職責(zé)和權(quán)限管理
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