第1篇 工傷預(yù)防培訓(xùn)心得體會(huì)
工傷預(yù)防培訓(xùn)心得體會(huì)
我們有一些啟發(fā)后，可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的工傷預(yù)防培訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工傷預(yù)防措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全觀念，尤其是提高責(zé)任者“安全第一”的安全意識(shí)，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針?！鞍踩谝弧本褪窃诎踩c生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，首先要解決安全問題，在確保安全條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。抓安全工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，真正落到實(shí)處，克服作風(fēng)。
2、認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各負(fù)其責(zé)，各司其職抓好安全工作。而且安全工作不僅是安全監(jiān)察部門要抓的事，每個(gè)生產(chǎn)主管部門都應(yīng)把安全工作當(dāng)做第一位的事來抓。把本行業(yè)、本部門的安全工作真正抓好，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。要抓全員、全過程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上誰抓都不算越位，怎么抓也不算過分”。在企業(yè)內(nèi)要做到人人都關(guān)心安全、人人都過問安全，不能把安全工作只看作是安全管理部門和安全監(jiān)察人員的事。
3、加強(qiáng)安全教育，抓好安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的.安全素質(zhì)。在加強(qiáng)安全的同時(shí)，首先要抓好新工人上崗前的“三級(jí)”安全教育，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，還要有專人檢查落實(shí)情況；其次要抓好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證率達(dá)95%，持證上崗率達(dá)100%；三是抓好企業(yè)場所、生產(chǎn)指揮人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行安全生產(chǎn)指揮證（資格證書），力爭培訓(xùn)率達(dá)100%，持證指揮生產(chǎn)率達(dá)100%，杜絕違章指揮的現(xiàn)象發(fā)生。四是要開展經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，采取廣播、電視、安全知識(shí)演講競賽等多種形式，使之達(dá)到人人懂安全知識(shí)、人人遵章守紀(jì)。
4、建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理。為使作業(yè)現(xiàn)場都按規(guī)程操作，把安全工作落到實(shí)處，必須做到有章必循、違章必糾，同時(shí)要抓好現(xiàn)場管理，還必須抓住事故多發(fā)的幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是下班前（搶速度、忽視安全）；二是剛上班（思想不集中）；三是節(jié)假日休假后剛上班；四是家中發(fā)生異常情況，上班前沒有休息好或飲酒等等。在抓作業(yè)現(xiàn)場管理時(shí)，必須做到對違章行為堅(jiān)決制止糾正，決不能姑息遷就，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮處理。
5、提足用好安全技術(shù)措施費(fèi)，改善工人作業(yè)條件。一是按照國家文件要求，按照固定資產(chǎn)更新改造資金的10%~20%，提足安全技措費(fèi)，下在專用資金帳上；二是用好技措費(fèi)，按照上級(jí)文件規(guī)定，管好用好技措費(fèi)，真正彌補(bǔ)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的欠帳，改善作業(yè)條件，更不能挪作它用。
6、抓好安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、落實(shí)整改措施消除不安全因素，做到防患于未然的一種重要手段。安全檢查可分定期和不定期的、綜合性和專業(yè)性的，安全檢查的頻率可以因單位而異，安全檢查可先發(fā)安民告示，也可采用隨機(jī)抽查等辦法，這樣能查出事物的真實(shí)面目，檢查后要抓緊事故隱患的整改，并且要定時(shí)復(fù)查，做到及時(shí)反饋。
7、按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。一是要按規(guī)定發(fā)放職工的勞動(dòng)防護(hù)用品，不能以任何理由加以克扣，也不能以錢代物；二是必須保證勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量，尤其是特種防護(hù)用品，一定要到勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的定點(diǎn)廠家購買有驗(yàn)收合格證的產(chǎn)品，發(fā)放的防護(hù)用品必須正確使用。
8、對發(fā)生的工傷事故要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生事故不能隱瞞，必須如實(shí)報(bào)告，事故發(fā)生后，企業(yè)主管部門要立即報(bào)告上級(jí)勞動(dòng)安全部門，并會(huì)同工會(huì)、檢察院、公安局等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。對傷亡事故一定要本著“三不放過”的原則認(rèn)真處理。重大事故要召開事故追查會(huì)，對事故進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查分析，并吸取教訓(xùn)，以防事故重復(fù)發(fā)生。
第2篇 工傷預(yù)防的培訓(xùn)心得體會(huì)
工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。那怎么避免和減少這些事故？除了公司加強(qiáng)管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。以下是小編為大家整理分享的工傷預(yù)防培訓(xùn)心得體會(huì)，歡迎閱讀參考。
工傷預(yù)防培訓(xùn)心得體會(huì)
通過學(xué)____工傷事故，慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。通過學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識(shí)到：
一 要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰
樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自己的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個(gè)有信仰的人，才會(huì)有責(zé)任感，忠實(shí)于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會(huì)在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。
二 要正確認(rèn)識(shí)八小時(shí)工作制
八小時(shí)工作制最早由社會(huì)主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會(huì)提出了”8小時(shí)工作， 8小時(shí)自己支配，8小時(shí)休息”的口號(hào)，要求各國制定法律予以確認(rèn)。
我國勞動(dòng)法第36條規(guī)定，國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周不超過40小時(shí)的工作制度。超長的工作時(shí)間，會(huì)影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會(huì)產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護(hù)職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
三 要嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制
認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認(rèn)真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動(dòng)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備文明衛(wèi)生。做好交接班工作。
四 要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程
認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作。
第3篇 工傷流程培訓(xùn)心得體會(huì)
工傷流程培訓(xùn)心得體會(huì)
工傷，就是勞動(dòng)者在從事上班活動(dòng)或者與工作活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)所遭受的不良因素的傷害和職業(yè)病傷害。以下是小編為大家整理的工傷流程培訓(xùn)心得體會(huì)，歡迎大家閱讀與借鑒！
工傷流程培訓(xùn)心得體會(huì)（1）
通過學(xué)習(xí)了___工傷事故，慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。通過學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識(shí)到：
一 要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰
樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自己的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個(gè)有信仰的人，才會(huì)有責(zé)任感，忠實(shí)于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的'各項(xiàng)規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會(huì)在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。
二 要正確認(rèn)識(shí)八小時(shí)工作制
八小時(shí)工作制最早由社會(huì)主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會(huì)提出了”8小時(shí)工作， 8小時(shí)自己支配，8小時(shí)休息”的口號(hào)，要求各國制定法律予以確認(rèn)。
我國勞動(dòng)法第36條規(guī)定，國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周不超過40小時(shí)的工作制度。超長的工作時(shí)間，會(huì)影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會(huì)產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護(hù)職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
三 要嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制
認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認(rèn)真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動(dòng)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備文明衛(wèi)生。做好交接班工作。
四 要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程
認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作。
工傷流程培訓(xùn)心得體會(huì)（2）
愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄。
通過本次安全教育的學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：
1、事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，溝通不及時(shí)，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，平時(shí)對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式。在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個(gè)能動(dòng)因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點(diǎn)人性化的管理，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地，我們要萬事人為先。
