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第1篇油田工藝技術室教導員的競聘演講稿 第2篇工藝主管競聘演講稿
第1篇 油田工藝技術室教導員的競聘演講稿
我叫,男,中共黨員,1965年6月出生,1985年從廣東石油學校畢業(yè)分配來到井下作業(yè)公司,下過海,闖過市場,先后干過技術員、團委書記、辦公室副主任,現(xiàn)為工藝技術室(鉆修項目部)教導員,我今天競聘的崗位是工藝技術室(鉆修項目部)教導員。
近三年來,我總結提煉了公司企業(yè)文化,撰寫的論文《青海井筒:不斷超越之路》獲得了中國企業(yè)文化協(xié)會“企業(yè)文化創(chuàng)新獎”,撰寫的政工論文《構建和諧油田的文化思考》獲青海油田一等獎(第一名),在具體負責公司宣傳工作時,連續(xù)5年獲得“中國石油報先進報道小組”、連續(xù)6年獲得青海油田“模范宣傳單位”,這是公司23年歷史上的最好成績。在工藝技術室(鉆修項目部)教導員崗位上,一年的時間,項目部工作有了明顯進步,大修和淺側鉆施工水平有了明顯提高,大修工具使用有效率翻了一番,鉆井機械鉆速提高了一倍。
我競聘這個崗位有幾個優(yōu)勢:
一是一年的工作證明我能干好這個崗位。大修工具使用有效率由的38%提高到80%;大修井平均施工周期由25.2天下降到20.4天,套管補貼打通道時間由35天下降到14天;套管補貼成功率100%,創(chuàng)造了青海油田大修作業(yè)的歷史最好水平。
二是我具有較強的責任感和獻身精神。我除了干好本職工作外,根據領導安排完成了大量文字工作:組織了安全文化專題報道,進行了公司企業(yè)文化的對外報道,《井下風采》創(chuàng)刊我負責組稿和所有稿件的審稿改稿工作,撰寫起草了公司的大型匯報材料和領導的講話材料,為公司的通訊人員修改了大量的新聞稿件。為了保證工作質量,我經常是白天干項目部的工作,晚上寫公司的文字材料,有一段時間幾乎每個晚上都要加班。據不完全統(tǒng)計,的文字工作量在20萬字以上,工作得到了領導的肯定和大家的好評。
三是工作比較有思路有方法。大修隊伍面貌煥然一新,有了一種“亮劍”精神,以前在工作中經常有畏難情緒,現(xiàn)在大家“開后門”爭上高難度大修井,這是公司歷史上從沒有出現(xiàn)過的新氣象。大家普遍感到進步較大,同時多次感謝我對他們的啟發(fā)幫助。
四是工作敢于創(chuàng)新。我?guī)ьI大家明確了項目部定位,總結提煉了隊站文化,把生產例會變成了“諸葛亮”,加強了技術總結工作,推行了“圖示化管理”,開展了講“寓言故事”活動,幫助技術人員制定職業(yè)規(guī)劃,把黨支部的“抓、攻、樹”和技術攻關融為一體,取得了較好效果。五是比較善于學習。我雖然對技術不是太懂,但對于施工的規(guī)律理解把握較好,大家普遍感到我能啟發(fā)他們的思路,能給他們提供幫助。
如果今天競聘成功,下步的工作中,我主要是“三抓一帶”:抓思路、抓方法、抓管理、帶隊伍。在黨群工作中,強化企業(yè)文化建設,加強宣傳報道,不斷總結經驗,抓好隊伍建設,把握員工思想脈搏,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。技術工作中,大修上,在創(chuàng)新中不斷提高水平,重點是施工設計的優(yōu)化、電潛泵打撈技術的攻克和套管補貼技術的推廣,力爭大修工具使用有效率再提高5個百分點,達到85%;淺(側)鉆上,在現(xiàn)有基礎上進行完善鞏固提高,工作的重點是鉆具的組合、事故的處理和泥漿體系的優(yōu)化,努力提高側鉆成功率;項目攻關上,落實項目責任制,酸化壓裂、生物酶解堵、找堵水、防砂等技術主要是掌握區(qū)塊特點,提高技術含量,增大貢獻能力。另外,在干好本職工作的同時,完成好領導交辦的其它工作任務。
具體工作措施:
一是進一步完善和改進“諸葛亮會”。如條件具備,邀請油田內外專家、建設方技術人員和公司領導參加會議。
二是進一步強化技術總結交流評比和推廣工作。開好技術總結交流評比會、單井解剖會和特殊情況分析會等,對成熟的技術(如套管補貼)在大修隊中全面推廣,以形成集團優(yōu)勢。
三是強化全員技術培訓。立足崗位,結合實際,強化實戰(zhàn)式培訓,重點提高解決實際問題的能力。
四是幫助技術人員完善職業(yè)規(guī)劃,探索科學的考核方法,促進人才快速成長。
五是在公司的統(tǒng)一安排下,建立井下數(shù)據信息系統(tǒng),避免資料失真。
六是實行課題負責人制,強化考核,課題完成與經濟效益掛鉤。
七是建立保證機制,進一步強化項目部、作業(yè)隊、工具車間之間的配合。
八是強化管理能力培訓,主要是通過現(xiàn)身說法、案例講解、理論學習等方式從思想認識、工作思路、工作方法、管理藝術等方面提高大修隊主要管理人員的帶隊伍水平。
九是通過寓言故事、典型案例,進一步提高思想認識,轉變工作方式,形成特色文化。
電影《集結號》有一句經典臺詞:“如果你有必勝的信心和決心,子彈也會轉彎!”這就是我工作的態(tài)度,相信我能干好。
競聘報告,不妥之處,請各位評委和領導批評指正。
第2篇 工藝主管競聘演講稿
工藝主管競聘演講稿范文
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的工藝主管競聘演講稿范文,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!感謝公司進行競聘,使我能有機會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
今天,我參加公司工藝主管競聘的演講。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市”建設的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保工藝生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。
一般講,焦爐生產過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。
1、理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。
4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。
二、現(xiàn)場管理
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設備衛(wèi)生,每天帶領1—2名新進人員進行一次現(xiàn)場設備的點檢及設備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛(wèi)生狀況。
三、設備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的'受控,避免設備事故的發(fā)生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)場的消防設備每月不定期進行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任。
六、操作控制管理
適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網用氣狀況等積極調整生產步調,適時調整結焦時間,適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量,合理匹配優(yōu)化生產,強化各方面管理,實現(xiàn)生產效益的最大化,是煤氣廠日常生產運行的主題。
牢牢抓住生產工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組,采取了一系列科學有效的技術措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經濟效益。
1、加強焦爐規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正?;?/p>
2、加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經濟效益方面的一個體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環(huán)保生產的一個方面。
3、加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。
再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!