電廠(chǎng)財(cái)務(wù)制度匯編5篇

有哪些內(nèi)容

電廠(chǎng)財(cái)務(wù)制度是電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，主要涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 財(cái)務(wù)預(yù)算管理：制定年度和季度的財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際支出與預(yù)算的偏差，確保資金的有效利用。

2. 成本控制：對(duì)生產(chǎn)、維護(hù)、人力等各項(xiàng)成本進(jìn)行精細(xì)化核算，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3. 資金調(diào)度：合理安排資金流動(dòng)，確保支付能力，同時(shí)尋求投資機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資本增值。

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告：定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

5. 稅務(wù)合規(guī)：遵守稅法規(guī)定，正確計(jì)算和繳納各種稅費(fèi)，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6. 內(nèi)部審計(jì)：通過(guò)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，檢查財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

重要性和意義

電廠(chǎng)財(cái)務(wù)制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)范運(yùn)營(yíng)：財(cái)務(wù)制度為電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了行為準(zhǔn)則，保證了財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2. 保障資金安全：通過(guò)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制，可以防止資金流失，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全。

3. 提升效率：合理的財(cái)務(wù)制度能優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升電廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率。

4. 遵守法規(guī)：財(cái)務(wù)制度有助于電廠(chǎng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。

5. 促進(jìn)決策：準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息為管理層決策提供依據(jù)，支持戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展。

注意事項(xiàng)

在執(zhí)行電廠(chǎng)財(cái)務(wù)制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：

1. 制度更新：隨著市場(chǎng)環(huán)境和政策變化，應(yīng)及時(shí)更新財(cái)務(wù)制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

2. 員工培訓(xùn)：確保所有相關(guān)人員充分理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)。

3. 制度執(zhí)行：強(qiáng)化監(jiān)督和考核，確保制度落地，防止“紙面制度”現(xiàn)象。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防范：建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5. 溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，確保財(cái)務(wù)制度與業(yè)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。

電廠(chǎng)財(cái)務(wù)制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基石，需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的內(nèi)外部環(huán)境。

電廠(chǎng)財(cái)務(wù)制度范文

第1篇 某電廠(chǎng)財(cái)務(wù)控制制度

一.資產(chǎn)控制原則

1.資產(chǎn)的保管與賬簿的記載，應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)管理。

2.資產(chǎn)的保管，應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé)，以免責(zé)任混淆。

3.有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù)，以免私自或不當(dāng)使用。

4.應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫(kù)存現(xiàn)金，并維持最少額度。

5.各項(xiàng)支出的核決與支付，應(yīng)分責(zé)辦理。

6.應(yīng)盡可能以支票支付，支票的簽發(fā)與保管，皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。

7.已簽章的付款支票，不得由該支票簽章人或核決人領(lǐng)取或寄交。

8.有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動(dòng)資產(chǎn)收支的單據(jù)，應(yīng)事先印妥連續(xù)編號(hào)。

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員，須要有充分保證。

10.各項(xiàng)付款憑據(jù)一經(jīng)支付，應(yīng)即加蓋支付印戳銷(xiāo)案，防止重復(fù)請(qǐng)款。存于內(nèi)部保險(xiǎn)箱或銀行保管箱的有價(jià)證券等貴重物品，應(yīng)由兩人以上共同保管。

11.上項(xiàng)人員編制許可，下列職責(zé)應(yīng)予分立。出納與賬務(wù)員，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管，采購(gòu)與驗(yàn)收，銷(xiāo)售與倉(cāng)儲(chǔ)，薪金計(jì)算與支付，收款與賬務(wù)，裝運(yùn)與倉(cāng)儲(chǔ)，定貨與倉(cāng)儲(chǔ)。

a)信用授與、折讓折扣、客戶(hù)贈(zèng)品、招待等，皆應(yīng)嚴(yán)格管理

b)定期舉行資產(chǎn)的全面清查盤(pán)點(diǎn)，包括原材料、工具用具、固定資產(chǎn)、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)等。

c)多聯(lián)次單據(jù)的開(kāi)具應(yīng)一次復(fù)寫(xiě)，并避免涂改。

二、備用金管理細(xì)則

1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。

2.備用金借支程序如下：

1)各單位零星費(fèi)用開(kāi)支，應(yīng)先填寫(xiě)借款單，權(quán)限范圍之內(nèi)的由各部門(mén)部部長(zhǎng)簽字，超出權(quán)限范圍的由主管經(jīng)理審批，交財(cái)審部審核后，即憑單支付現(xiàn)金。

2)備用金的借支，經(jīng)手人應(yīng)于一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)后應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)部沖帳。

三、財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定

(一)財(cái)務(wù)狀況分析

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析。

從產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)量等方面對(duì)企業(yè)本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與上年同期水平作一對(duì)比說(shuō)明。

2.成本費(fèi)用分析。

1)原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況，對(duì)變化原因做出分析說(shuō)明。

2)管理費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用的增減變化情況(與上期對(duì)比)并分析變化的原因。

3)分析當(dāng)期銷(xiāo)售毛利相對(duì)于歷史各期的增減變化情況，并根據(jù)具體情況提出降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。

3.利潤(rùn)分析

1)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例。

2)對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說(shuō)明。

3)分析利潤(rùn)形成情況及原因。

4.資金的籌集與運(yùn)用狀況分析。

1)存貨分析。

a.對(duì)存貨的結(jié)構(gòu)和品質(zhì)狀況進(jìn)行分析。

b.對(duì)燃料等重要物資的庫(kù)存狀況進(jìn)行分析說(shuō)明。

c.分析庫(kù)存積壓的形成原因及庫(kù)存物資完好程度。

d.本期處理庫(kù)存積壓物資的分析，包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。

e.對(duì)存貨的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析。

2)應(yīng)收帳款分析。

a.分析金額較大的應(yīng)收帳款形成原因及處理情況，包括催收或上訴的進(jìn)度情況。

b.本期未取得貨款的收入占總銷(xiāo)售收入的比例，如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因。

c.應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量，包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等，對(duì)于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說(shuō)明。

d.半年、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析，予以分類(lèi)說(shuō)明。

e.對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。

5.負(fù)債分析。

1)根據(jù)負(fù)債率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分析企業(yè)的償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

2)分析本期增加的借款的去向。

3)半年分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。

6.其他事項(xiàng)分析。

1)對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作出分析說(shuō)明(如長(zhǎng)期投資等)。

2)對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用，超過(guò)限度的現(xiàn)金余額作出分析。

對(duì)其他影響效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件作出分析說(shuō)明。

第2篇 s電廠(chǎng)財(cái)務(wù)控制制度

一.資產(chǎn)控制原則

1.資產(chǎn)的保管與賬簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)管理。

2.資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。

3.有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。

4.應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫(kù)存現(xiàn)金,并維持最少額度。

5.各項(xiàng)支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。

6.應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。

7.已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人或核決人領(lǐng)取或寄交。

8.有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動(dòng)資產(chǎn)收支的單據(jù),應(yīng)事先印妥連續(xù)編號(hào)。

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員,須要有充分保證。

10.各項(xiàng)付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戳銷(xiāo)案,防止重復(fù)請(qǐng)款。存于內(nèi)部保險(xiǎn)箱或銀行保管箱的有價(jià)證券等貴重物品,應(yīng)由兩人以上共同保管。

11.上項(xiàng)人員編制許可,下列職責(zé)應(yīng)予分立。出納與賬務(wù)員,財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管,采購(gòu)與驗(yàn)收,銷(xiāo)售與倉(cāng)儲(chǔ),薪金計(jì)算與支付,收款與賬務(wù),裝運(yùn)與倉(cāng)儲(chǔ),定貨與倉(cāng)儲(chǔ)。

a)信用授與、折讓折扣、客戶(hù)贈(zèng)品、招待等,皆應(yīng)嚴(yán)格管理

b)定期舉行資產(chǎn)的全面清查盤(pán)點(diǎn),包括原材料、工具用具、固定資產(chǎn)、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)等。

c)多聯(lián)次單據(jù)的開(kāi)具應(yīng)一次復(fù)寫(xiě),并避免涂改。

二、備用金管理細(xì)則

1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。

2.備用金借支程序如下:

1)各單位零星費(fèi)用開(kāi)支,應(yīng)先填寫(xiě)借款單,權(quán)限范圍之內(nèi)的由各部門(mén)部部長(zhǎng)簽字,超出權(quán)限范圍的由主管經(jīng)理審批,交財(cái)審部審核后,即憑單支付現(xiàn)金。

2)備用金的借支,經(jīng)手人應(yīng)于一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)后應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)部沖帳。

三、財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定

(一)財(cái)務(wù)狀況分析

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析。

從產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)量等方面對(duì)企業(yè)本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與上年同期水平作一對(duì)比說(shuō)明。

2.成本費(fèi)用分析。

1)原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況,對(duì)變化原因做出分析說(shuō)明。

2)管理費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用的增減變化情況(與上期對(duì)比)并分析變化的原因。

3)分析當(dāng)期銷(xiāo)售毛利相對(duì)于歷史各期的增減變化情況,并根據(jù)具體情況提出降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。

3.利潤(rùn)分析

1)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例。

2)對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說(shuō)明。

3)分析利潤(rùn)形成情況及原因。

4.資金的籌集與運(yùn)用狀況分析。

1)存貨分析。

a.對(duì)存貨的結(jié)構(gòu)和品質(zhì)狀況進(jìn)行分析。

b.對(duì)燃料等重要物資的庫(kù)存狀況進(jìn)行分析說(shuō)明。

c.分析庫(kù)存積壓的形成原因及庫(kù)存物資完好程度。

d.本期處理庫(kù)存積壓物資的分析,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。

e.對(duì)存貨的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析。

2)應(yīng)收帳款分析。

a.分析金額較大的應(yīng)收帳款形成原因及處理情況,包括催收或上訴的進(jìn)度情況。

b.本期未取得貨款的收入占總銷(xiāo)售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因。

c.應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等,對(duì)于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說(shuō)明。

d.半年、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析,予以分類(lèi)說(shuō)明。

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第3篇 某電廠(chǎng)財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制制度

一、出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

二、現(xiàn)金和銀行存款的支付,由制證人員根據(jù)合法的原始憑證制證,審核人員審核,專(zhuān)人加蓋印簽章,出納人員根據(jù)手續(xù)完備的憑證付款,記賬人員記賬。

三、印章分開(kāi)保管,銀行結(jié)算專(zhuān)用章和現(xiàn)金收付章由出納人員保管,印鑒名章由專(zhuān)人保管。印鑒保管人不得動(dòng)用本人管理以外的印鑒,無(wú)關(guān)人員不得動(dòng)用印鑒。

四、銀行存款調(diào)節(jié)表由出納以外財(cái)務(wù)人員按月編制并負(fù)責(zé),按月存檔保存,針對(duì)存在問(wèn)題的未達(dá)帳應(yīng)查明原因,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人反映并及時(shí)做出處理。

五、由出納以外人員定期對(duì)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券進(jìn)行清查、對(duì)賬,保證賬、錢(qián)一致。

六、發(fā)放工資時(shí),工資核算人員編制工資單,工資核算人員向銀行提供打卡人員工資單軟盤(pán),出納人員向銀行提取現(xiàn)金和發(fā)放工資,記賬人員記賬。

七、檔案由專(zhuān)人保管并負(fù)責(zé),查賬應(yīng)通過(guò)檔案保管人員,內(nèi)部人員查閱后應(yīng)及時(shí)歸檔,外部人員查帳應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可,查閱后應(yīng)及時(shí)歸檔并做記錄。

八、會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期換崗,換崗應(yīng)辦理交接手續(xù),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽章并保存交接記錄。

第4篇 __電廠(chǎng)財(cái)務(wù)控制管理制度

一.資產(chǎn)控制原則

1.資產(chǎn)的保管與賬簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)管理。

2.資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。

3.有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。

4.應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫(kù)存現(xiàn)金,并維持最少額度。

5.各項(xiàng)支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。

6.應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。

7.已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人或核決人領(lǐng)取或寄交。

8.有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動(dòng)資產(chǎn)收支的單據(jù),應(yīng)事先印妥連續(xù)編號(hào)。

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員,須要有充分保證。

10.各項(xiàng)付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戳銷(xiāo)案,防止重復(fù)請(qǐng)款。存于內(nèi)部保險(xiǎn)箱或銀行保管箱的有價(jià)證券等貴重物品,應(yīng)由兩人以上共同保管。

11.上項(xiàng)人員編制許可,下列職責(zé)應(yīng)予分立。出納與賬務(wù)員,財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管,采購(gòu)與驗(yàn)收,銷(xiāo)售與倉(cāng)儲(chǔ),薪金計(jì)算與支付,收款與賬務(wù),裝運(yùn)與倉(cāng)儲(chǔ),定貨與倉(cāng)儲(chǔ)。

a)信用授與、折讓折扣、客戶(hù)贈(zèng)品、招待等,皆應(yīng)嚴(yán)格管理

b)定期舉行資產(chǎn)的全面清查盤(pán)點(diǎn),包括原材料、工具用具、固定資產(chǎn)、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)等。

c)多聯(lián)次單據(jù)的開(kāi)具應(yīng)一次復(fù)寫(xiě),并避免涂改。

二、備用金管理細(xì)則

1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。

2.備用金借支程序如下:

1)各單位零星費(fèi)用開(kāi)支,應(yīng)先填寫(xiě)借款單,權(quán)限范圍之內(nèi)的由各部門(mén)部部長(zhǎng)簽字,超出權(quán)限范圍的由主管經(jīng)理審批,交財(cái)審部審核后,即憑單支付現(xiàn)金。

2)備用金的借支,經(jīng)手人應(yīng)于一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)后應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)部沖帳。

三、財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定

(一)財(cái)務(wù)狀況分析

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析。

從產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)量等方面對(duì)企業(yè)本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與上年同期水平作一對(duì)比說(shuō)明。

2.成本費(fèi)用分析。

1)原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況,對(duì)變化原因做出分析說(shuō)明。

2)管理費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用的增減變化情況(與上期對(duì)比)并分析變化的原因。

3)分析當(dāng)期銷(xiāo)售毛利相對(duì)于歷史各期的增減變化情況,并根據(jù)具體情況提出降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。

3.利潤(rùn)分析

1)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例。

2)對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說(shuō)明。

3)分析利潤(rùn)形成情況及原因。

4.資金的籌集與運(yùn)用狀況分析。

1)存貨分析。

a.對(duì)存貨的結(jié)構(gòu)和品質(zhì)狀況進(jìn)行分析。

b.對(duì)燃料等重要物資的庫(kù)存狀況進(jìn)行分析說(shuō)明。

c.分析庫(kù)存積壓的形成原因及庫(kù)存物資完好程度。

d.本期處理庫(kù)存積壓物資的分析,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。

e.對(duì)存貨的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析。

2)應(yīng)收帳款分析。

a.分析金額較大的應(yīng)收帳款形成原因及處理情況,包括催收或上訴的進(jìn)度情況。

b.本期未取得貨款的收入占總銷(xiāo)售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因。

c.應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等,對(duì)于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說(shuō)明。

d.半年、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析,予以分類(lèi)說(shuō)明。

第5篇 d電廠(chǎng)財(cái)務(wù)控制管理制度

一.資產(chǎn)控制原則

1.資產(chǎn)的保管與賬簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)管理。

2.資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。

3.有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。

4.應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫(kù)存現(xiàn)金,并維持最少額度。

5.各項(xiàng)支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。

6.應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。

7.已簽章的付款支票,不得由該支票簽章人或核決人領(lǐng)取或寄交。

8.有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他流動(dòng)資產(chǎn)收支的單據(jù),應(yīng)事先印妥連續(xù)編號(hào)。

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)證券及其他貴重資產(chǎn)處理責(zé)任的人員,須要有充分保證。

10.各項(xiàng)付款憑據(jù)一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋支付印戳銷(xiāo)案,防止重復(fù)請(qǐng)款。存于內(nèi)部保險(xiǎn)箱或銀行保管箱的有價(jià)證券等貴重物品,應(yīng)由兩人以上共同保管。

11.上項(xiàng)人員編制許可,下列職責(zé)應(yīng)予分立。出納與賬務(wù)員,財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管,采購(gòu)與驗(yàn)收,銷(xiāo)售與倉(cāng)儲(chǔ),薪金計(jì)算與支付,收款與賬務(wù),裝運(yùn)與倉(cāng)儲(chǔ),定貨與倉(cāng)儲(chǔ)。

a)信用授與、折讓折扣、客戶(hù)贈(zèng)品、招待等,皆應(yīng)嚴(yán)格管理

b)定期舉行資產(chǎn)的全面清查盤(pán)點(diǎn),包括原材料、工具用具、固定資產(chǎn)、貨幣資金、債權(quán)債務(wù)等。

c)多聯(lián)次單據(jù)的開(kāi)具應(yīng)一次復(fù)寫(xiě),并避免涂改。

二、備用金管理細(xì)則

1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。

2.備用金借支程序如下:

1)各單位零星費(fèi)用開(kāi)支,應(yīng)先填寫(xiě)借款單,權(quán)限范圍之內(nèi)的由各部門(mén)部部長(zhǎng)簽字,超出權(quán)限范圍的由主管經(jīng)理審批,交財(cái)審部審核后,即憑單支付現(xiàn)金。

2)備用金的借支,經(jīng)手人應(yīng)于一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)后應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)部沖帳。

三、財(cái)務(wù)分析撰寫(xiě)規(guī)定

(一)財(cái)務(wù)狀況分析

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析。

從產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)量等方面對(duì)企業(yè)本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與上年同期水平作一對(duì)比說(shuō)明。

2.成本費(fèi)用分析。

1)原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況,對(duì)變化原因做出分析說(shuō)明。

2)管理費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用的增減變化情況(與上期對(duì)比)并分析變化的原因。

3)分析當(dāng)期銷(xiāo)售毛利相對(duì)于歷史各期的增減變化情況,并根據(jù)具體情況提出降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。

3.利潤(rùn)分析

1)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例。

2)對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說(shuō)明。

3)分析利潤(rùn)形成情況及原因。

4.資金的籌集與運(yùn)用狀況分析。

1)存貨分析。

a.對(duì)存貨的結(jié)構(gòu)和品質(zhì)狀況進(jìn)行分析。

b.對(duì)燃料等重要物資的庫(kù)存狀況進(jìn)行分析說(shuō)明。

c.分析庫(kù)存積壓的形成原因及庫(kù)存物資完好程度。

d.本期處理庫(kù)存積壓物資的分析,包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。

e.對(duì)存貨的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析。

2)應(yīng)收帳款分析。

a.分析金額較大的應(yīng)收帳款形成原因及處理情況,包括催收或上訴的進(jìn)度情況。

b.本期未取得貨款的收入占總銷(xiāo)售收入的比例,如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因。

c.應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量,包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等,對(duì)于借給外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說(shuō)明。

d.半年、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析,予以分類(lèi)說(shuō)明。

e.對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。

5.負(fù)債分析。

1)根據(jù)負(fù)債率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分析企業(yè)的償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

2)分析本期增加的借款的去向。

3)半年分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比,分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性,以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。

6.其他事項(xiàng)分析。

1)對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作出分析說(shuō)明(如長(zhǎng)期投資等)。

2)對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用,超過(guò)限度的現(xiàn)金余額作出分析。

對(duì)其他影響效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件作出分析說(shuō)明。