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有哪些
開發(fā)區(qū)工作制度
開發(fā)區(qū)的工作制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能分工，確保管理高效運(yùn)行。
2. 工作流程：規(guī)定項(xiàng)目審批、建設(shè)施工、企業(yè)入駐等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟。
3. 人力資源管理：涵蓋員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇等方面。
4. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)范財(cái)務(wù)收支、審計(jì)、預(yù)算編制等財(cái)務(wù)活動(dòng)。
5. 安全生產(chǎn)：制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保園區(qū)安全。
6. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，執(zhí)行綠色可持續(xù)發(fā)展政策。
7. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及諸多細(xì)節(jié)，例如在組織架構(gòu)中，需要設(shè)立行政管理、招商服務(wù)、工程建設(shè)等多個(gè)部門，確保職責(zé)清晰，協(xié)同運(yùn)作。工作流程方面，項(xiàng)目審批應(yīng)包括申請(qǐng)、審核、公示和批準(zhǔn)等步驟，保證公正透明。在人力資源管理中，定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)員工積極性。財(cái)務(wù)管理需嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保資金合理使用。安全生產(chǎn)制度要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案和定期檢查，消除安全隱患。環(huán)保規(guī)定要結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境狀況，落實(shí)節(jié)能減排措施。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)則包括提供一站式服務(wù)，解決企業(yè)在入駐、運(yùn)營過程中的各種問題。
規(guī)范
開發(fā)區(qū)工作制度的規(guī)范性體現(xiàn)在制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督上。制度的制定需廣泛征求各方意見，確保公平公正；執(zhí)行過程中，各部門需嚴(yán)格按照制度行事，不得擅自變更；建立有效的監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整完善。
重要性
開發(fā)區(qū)工作制度的重要性不容忽視。它不僅為日常運(yùn)營提供了清晰的指導(dǎo)，減少了決策的隨意性和不確定性，還通過規(guī)范化的管理，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了投資者的信心。良好的工作制度有助于維護(hù)園區(qū)秩序，保障企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，制定并嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)工作制度是確保開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
開發(fā)區(qū)工作制度范文
第1篇 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督查督辦工作制度
第一條 為提高機(jī)關(guān)辦事效率,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政執(zhí)行力建設(shè),確保開發(fā)區(qū)工(管)委各項(xiàng)決策和工作任務(wù)真正落實(shí)到位,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本制度。
第二條 開發(fā)區(qū)督查科承辦區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點(diǎn)工作的督查,負(fù)責(zé)分解立項(xiàng)、通知交辦、跟蹤落實(shí)和綜合反饋等工作。區(qū)直各部門是區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點(diǎn)工作事項(xiàng)的承辦主體,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和情況報(bào)告。
第三條 開發(fā)區(qū)督查工作遵循圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)、按時(shí)高效、重在落實(shí)的原則,做到事事有回音、件件有著落。
第四條 督查事項(xiàng)
(一) 上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)工(管)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦或督辦的事項(xiàng);
(二) 開發(fā)區(qū)工(管)委會(huì)議及擴(kuò)大會(huì)議、重要文件決策部署的各類重要事項(xiàng);
(三) 開發(fā)區(qū)工(管)委關(guān)注的重點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題、媒體反映強(qiáng)烈的敏感熱點(diǎn)問題;
(四) 市級(jí)及以上部門督辦的工作事項(xiàng);
(五) 市黨代表、人大代表建議和政協(xié)提案等需要區(qū)直部門落實(shí)的事項(xiàng);
(六) 需要督促落實(shí)的其他事項(xiàng)。
第五條 基本程序
(一) 分解立項(xiàng)。對(duì)督查事項(xiàng)逐項(xiàng)梳理、分類編號(hào)、量化指標(biāo)、細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、辦理時(shí)限等,制定立項(xiàng)督查事項(xiàng)交辦單,經(jīng)工(管)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,進(jìn)行立項(xiàng)督查。
(二) 通知交辦。對(duì)確定立項(xiàng)督查的事項(xiàng),將交辦單印發(fā)至責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo);緊急督查事項(xiàng),先電話或當(dāng)面通知,隨后以書面形式交辦。部門在接到交辦單兩個(gè)工作日內(nèi),將交辦事項(xiàng)落實(shí)到具體責(zé)任人員,報(bào)督查科備案。
(三) 跟蹤落實(shí)。對(duì)已交辦事項(xiàng),定期調(diào)度推進(jìn)進(jìn)度、所遇困難、存在問題等。特別重要和緊急事項(xiàng)隨時(shí)調(diào)度,隨時(shí)掌握進(jìn)展情況,確保一抓到底。
(四) 情況反饋。按照“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的工作標(biāo)準(zhǔn),承辦單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi),及時(shí)書面回復(fù)辦理情況。督查科對(duì)承辦單位的書面回復(fù)情況進(jìn)行審核。對(duì)不符合要求的,退回責(zé)任部門進(jìn)一步研究辦理,重新報(bào)告;對(duì)符合要求的督查事項(xiàng),由督查科匯總、整理,形成督查報(bào)告,將督查結(jié)果反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(五) 銷號(hào)存檔。督查事項(xiàng)辦結(jié)后,督查科和責(zé)任部門對(duì)完成達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的予以銷號(hào),并及時(shí)將有關(guān)材料登記存檔。
第六條 督查方式
(一) 日常督查。對(duì)研究確定的督查事項(xiàng),分別建立工(管)委例會(huì)交辦事項(xiàng)臺(tái)賬、項(xiàng)目責(zé)任臺(tái)賬、重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬、重點(diǎn)工作臺(tái)賬等,通過電話督促、實(shí)地督導(dǎo)等方式隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度,跟蹤了解事項(xiàng)落實(shí)情況。
(二) 重點(diǎn)督查。對(duì)市級(jí)及以上督辦事項(xiàng);關(guān)系重大、特別敏感或工(管)委領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的重要事項(xiàng)由督查科專項(xiàng)進(jìn)行督查。
(三) 聯(lián)合督查。對(duì)涉及部門廣泛、內(nèi)容復(fù)雜、時(shí)限較長(zhǎng)的事項(xiàng),由工(管)辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組,深入實(shí)地開展全面督查或重點(diǎn)督查,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
(四) 調(diào)研督查。對(duì)督查事項(xiàng)貫徹落實(shí)中存在深層次矛盾和問題的開展實(shí)地調(diào)研,多方面了解,深入分析,找準(zhǔn)癥結(jié),根據(jù)調(diào)研情況提出建議對(duì)策上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(五) 通報(bào)督查。對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力、成效較差、推諉扯皮、未按時(shí)限要求上報(bào)的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改;對(duì)工作中措施得力、工作力度大、完成質(zhì)量高、落實(shí)到位的部門給予通報(bào)表揚(yáng)。
第七條 辦理時(shí)限
(一) 有明確時(shí)間要求的督辦事項(xiàng),承辦部門要嚴(yán)格按限辦時(shí)間及時(shí)反饋,對(duì)緊急事項(xiàng),督查科要立即交辦,承辦部門要從速反饋。
(二) 沒有明確限辦時(shí)限的,按照交辦單規(guī)定的反饋周期進(jìn)行反饋。
(三) 涉及2個(gè)以上部門的督辦事項(xiàng),由牽頭部門匯總整理后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋。
(四) 督查事項(xiàng)的落實(shí)存在較大困難和問題的,不能如期辦結(jié),責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定辦結(jié)時(shí)限前向分管副書記書面說明理由,經(jīng)簽字同意可適當(dāng)延期,并報(bào)督查科備案。
(五) 對(duì)責(zé)任部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)可以辦結(jié)但行動(dòng)遲緩的,督查科及時(shí)通過電話或下發(fā)《督辦通知單》等方式進(jìn)行催辦。
第八條 組織領(lǐng)導(dǎo)
(一) 區(qū)直各部門要高度重視,明確責(zé)任,對(duì)承辦事項(xiàng)快部署、快行動(dòng)、快落實(shí)。落實(shí)情況納入全區(qū)崗位目標(biāo)考核,凡被區(qū)督查科以督辦單形式督辦的,按區(qū)崗位目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定扣除責(zé)任人相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)。
(二) 開發(fā)區(qū)黨工委副書記統(tǒng)管此項(xiàng)工作,辦公室主任牽頭抓總,分管督查科副主任具體實(shí)施落實(shí)。區(qū)直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為所承辦督查事項(xiàng)第一責(zé)任人,對(duì)于本部門上報(bào)的督查事項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān),同時(shí)要各部門明確一名工作人員為本部門督查員,按規(guī)定時(shí)間主動(dòng)向督查科書面報(bào)送本部門所承辦督查事項(xiàng)的責(zé)任人員名單和工作進(jìn)展情況。逾期不報(bào)由督查科下發(fā)督辦單催辦,每次扣除督導(dǎo)員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核分?jǐn)?shù)1分。
(三) 各部門在接到交辦單后,如認(rèn)為交辦事項(xiàng)確實(shí)不在本部門和單位職責(zé)范圍之內(nèi),需經(jīng)部門、單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署明確理由和意見后報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。
(四) 加強(qiáng)保密教育和管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,嚴(yán)格程序、嚴(yán)密操作,確保不出問題。
第九條 本制度由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工(管)委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 開發(fā)區(qū)度計(jì)劃生育工作考核制度
一、考核內(nèi)容及分值(滿分100分)
(一)基礎(chǔ)工作(100分)
1.黨(總)支部書記、村(居)委會(huì)主任、計(jì)生主任有承諾書。(10分)
2.計(jì)劃生育檔案齊全,填寫準(zhǔn)確無涂改。(50分)
3.計(jì)生主任工資達(dá)到支部書記的80%,且每月不低于300元。(20分)
4.建立兒童落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出的協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)格控制非正常的戶口遷移。(10分。每出現(xiàn)1例非正常的2000年以后出生落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出扣10分,本項(xiàng)扣分上不封頂)
5.計(jì)生主任的按時(shí)參加“六集中”活動(dòng)(每曠工一次扣2分,遲到或請(qǐng)假一次扣1分),《村情日志》填寫規(guī)范。(10分)
(二)統(tǒng)計(jì)管理(300分)
1.無違法生育或違法收養(yǎng)。(100分)
2.無出生漏錯(cuò)報(bào)。(100分,對(duì)2006年以來的違法生育漏報(bào)被有獎(jiǎng)舉報(bào)查實(shí)的加倍扣分。)
3.無已婚育齡婦女漏管,育齡婦女信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。(40分)
4.已婚育齡婦女信息準(zhǔn)確,達(dá)到口述、證件、村報(bào)表、鎮(zhèn)報(bào)表、wis信息“五一致”。(20分)
5.及時(shí)為群眾出具辦理證件、手續(xù)所需的計(jì)劃生育證明。(20分)
6.及時(shí)準(zhǔn)確核查信息共享信息。(20分)
(三)流動(dòng)人口及城市計(jì)生管理(100分)
1.組織網(wǎng)絡(luò)健全,人員報(bào)酬落實(shí)。(20分)
2.流動(dòng)已婚育齡婦女無漏管。(20分)
3.流動(dòng)人口信息采集、上報(bào)、變更及時(shí)全面。(20分)
4.流動(dòng)人口信息準(zhǔn)確,達(dá)到口述、證件、wis信息、流動(dòng)人口平臺(tái)信息“四一致”。(20分)
5.及時(shí)督促辦理和審核《流動(dòng)人口婚育證明》。(10分)
6.與流動(dòng)流出育齡婦女簽定計(jì)劃生育合同。(10分)
(四)政策法規(guī)(100分)
1.《計(jì)劃生育有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法》發(fā)放到戶率達(dá)100%。(10分)
2.計(jì)劃生育家庭法定獎(jiǎng)勵(lì)政策、上級(jí)利益導(dǎo)向政策享受人群上報(bào)準(zhǔn)確,發(fā)放到位。(50分)
3.協(xié)助做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。(20分)
違法生育當(dāng)事人在當(dāng)年度沒有繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的,由當(dāng)事人所在村級(jí)單位先行墊付,待當(dāng)事人上交或依法征繳后再返還給墊付單位。
4.有計(jì)劃生育村務(wù)公開欄,公開內(nèi)容及時(shí)齊全。(10分)
5.無計(jì)劃生育信訪案件。(10分,出現(xiàn)信訪案件的扣分標(biāo)準(zhǔn)見《獎(jiǎng)懲規(guī)定》)
(五)科技管理(200分)
1.及時(shí)組織已婚育齡婦女和流入已婚育齡婦女參加查體,查體率達(dá)到100%。(100分。按查體比率扣分,對(duì)大月份懷孕或違法生育對(duì)象的查體記錄標(biāo)示為已查的,此項(xiàng)不得分。)
2.及時(shí)組織目標(biāo)人群參加免費(fèi)前優(yōu)生健康檢查,目標(biāo)人群宣傳品發(fā)放率100%。(40分)目標(biāo)人群查體覆蓋率每降低1%扣1分;知曉率每降低1%扣1分。
3.已婚育齡婦女徹底避孕措施落實(shí)率和及時(shí)率達(dá)到100%;《不宜放環(huán)證明》開具時(shí)間符合要求,填寫內(nèi)容、整理方式符合規(guī)范。(30分。每發(fā)現(xiàn)1例避孕節(jié)育措施未及時(shí)落實(shí)的扣5分,每發(fā)現(xiàn)1人的《不宜放環(huán)證明》未按規(guī)定出具和整理的扣10分)
4.對(duì)孕期、產(chǎn)后、術(shù)后、藥具隨訪服務(wù)及時(shí),隨訪率100%。(20分)
5.計(jì)生服務(wù)室有檢查床、文件櫥、藥具柜、藥具箱、免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)標(biāo)牌、窗簾等。藥具管理制度上墻,藥具分類擺放,無過期失效產(chǎn)品。有專(兼)職藥管員(持有合格證)。(10分)
(六)宣傳教育(100分)
1.有人口學(xué)校,人口學(xué)校有專(兼)職教師(有聘書),有桌椅和黑板,有教學(xué)資料。有宣傳刊板或宣傳畫、宣傳掛圖等。(20分)
2.有宣傳教育一條街或有固定的宣傳欄、宣傳櫥窗或宣傳標(biāo)語3條以上。(20分)
3.每戶都要有宣傳品(的免費(fèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)上下冊(cè)小畫冊(cè),、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查宣傳折頁,計(jì)劃生育村規(guī)民約,、的有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法。當(dāng)年新婚對(duì)象還要要有三優(yōu)叢書,已參加免費(fèi)孕前檢查的還要有優(yōu)生健康教育處方。不包括明白紙)。(30分)
4.村干部和育齡婦女按規(guī)定參加培訓(xùn),開展好宣傳教育活動(dòng),記錄規(guī)范。(30分)
(七)協(xié)會(huì)工作(100分)
1.村級(jí)協(xié)會(huì)組織健全,按規(guī)定開展協(xié)會(huì)活動(dòng)。(40分,查看《協(xié)會(huì)記錄》)
2.《計(jì)劃生育村規(guī)民約》制定程序規(guī)范,內(nèi)容符合“五四三一”要求,獎(jiǎng)勵(lì)條款落實(shí)到位,對(duì)違約責(zé)任予以追究。(50分)
3.“愛心三大工程”(指“愛心助孕工程”、“愛心送子工程”、“愛心扶助工程”)開展及時(shí)到位。(10分)
二、獎(jiǎng)懲規(guī)定
(一)本年度獲市及以上先進(jìn)單位稱號(hào)的,分別加5分、10分、15分。
(二)為市及以上提供會(huì)議、觀摩現(xiàn)場(chǎng)的,分別加10分、20分、30分;提供其它現(xiàn)場(chǎng)的加5分。
(三)在市及以上組織的工作會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)的,分別加2分、4分、6分。
(四)在省級(jí)及以上主流媒體發(fā)表計(jì)劃生育稿件的,每一篇加20分;在市級(jí)主流媒體發(fā)表的,每一篇加10分;提供新聞線索被采納的每一條加2分。
(五)新上或更新計(jì)生設(shè)施規(guī)模較大或投資較大的,視情況加3~10分。
(六)對(duì)街道或上級(jí)的計(jì)劃生育工作支持較大的,酌情加分。
(七)有下列情況之一的村(居)單位,直接給予黃牌警告或重點(diǎn)管理:
1.年內(nèi)群眾舉報(bào)違法生育漏、錯(cuò)報(bào)被查實(shí)的。
2.在各級(jí)半年檢查、年終檢查被查實(shí)違法生育漏、錯(cuò)報(bào)的。
(八)出現(xiàn)違法生育或違法收養(yǎng)的,三年內(nèi)不得評(píng)為各類先進(jìn)單位。
(九)對(duì)在各級(jí)的檢查考核中出現(xiàn)問題的,加倍扣分。
(十)對(duì)出現(xiàn)到上級(jí)_的,按市人口計(jì)生局《信訪工作日常監(jiān)控考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行:“對(duì)進(jìn)京_的每人(件)次扣40分,集體訪每件次扣100分;對(duì)到省_的每人(件)次扣20分,集體訪每件次扣50分;對(duì)到市_的每人(件)次扣10分,集體訪每件次扣25分;對(duì)到市_的每人(件)次扣5分,集體訪每件次扣10分?？鄯稚喜环忭敗！?/p>
三、考核辦法
街道每半年一次組織對(duì)村級(jí)進(jìn)行考核,考核結(jié)果以街道黨工委的名義下發(fā)通報(bào)?？己私Y(jié)果與黨(總)支部書記、村(居)委會(huì)主任、村級(jí)計(jì)生主任工資掛鉤,并納入街道對(duì)村級(jí)的總體考核,作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
四、附則
(一)本考核辦法由區(qū)街人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,由區(qū)街人口和計(jì)劃生育考核小組負(fù)責(zé)考核。
(二)本考核辦法從2022年1月1日起執(zhí)行。
第3篇 z經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督查督辦工作制度
第一條為提高機(jī)關(guān)辦事效率,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政執(zhí)行力建設(shè),確保開發(fā)區(qū)工(管)委各項(xiàng)決策和工作任務(wù)真正落實(shí)到位,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本制度。
第二條開發(fā)區(qū)督查科承辦區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點(diǎn)工作的督查,負(fù)責(zé)分解立項(xiàng)、通知交辦、跟蹤落實(shí)和綜合反饋等工作。區(qū)直各部門是區(qū)工(管)委重大決策、重要工作部署和階段性重點(diǎn)工作事項(xiàng)的承辦主體,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和情況報(bào)告。
第三條開發(fā)區(qū)督查工作遵循圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)、按時(shí)高效、重在落實(shí)的原則,做到事事有回音、件件有著落。
第四條督查事項(xiàng)
(一)上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)工(管)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦或督辦的事項(xiàng);
(二)開發(fā)區(qū)工(管)委會(huì)議及擴(kuò)大會(huì)議、重要文件決策部署的各類重要事項(xiàng);
(三)開發(fā)區(qū)工(管)委關(guān)注的重點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題、媒體反映強(qiáng)烈的敏感熱點(diǎn)問題;
(四)市級(jí)及以上部門督辦的工作事項(xiàng);
(五)市黨代表、人大代表建議和政協(xié)提案等需要區(qū)直部門落實(shí)的事項(xiàng);
(六)需要督促落實(shí)的其他事項(xiàng)。
第五條基本程序
(一)分解立項(xiàng)。對(duì)督查事項(xiàng)逐項(xiàng)梳理、分類編號(hào)、量化指標(biāo)、細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、辦理時(shí)限等,制定立項(xiàng)督查事項(xiàng)交辦單,經(jīng)工(管)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,進(jìn)行立項(xiàng)督查。
(二)通知交辦。對(duì)確定立項(xiàng)督查的事項(xiàng),將交辦單印發(fā)至責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo);緊急督查事項(xiàng),先電話或當(dāng)面通知,隨后以書面形式交辦。部門在接到交辦單兩個(gè)工作日內(nèi),將交辦事項(xiàng)落實(shí)到具體責(zé)任人員,報(bào)督查科備案。
(三)跟蹤落實(shí)。對(duì)已交辦事項(xiàng),定期調(diào)度推進(jìn)進(jìn)度、所遇困難、存在問題等。特別重要和緊急事項(xiàng)隨時(shí)調(diào)度,隨時(shí)掌握進(jìn)展情況,確保一抓到底。
(四)情況反饋。按照“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的工作標(biāo)準(zhǔn),承辦單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi),及時(shí)書面回復(fù)辦理情況。督查科對(duì)承辦單位的書面回復(fù)情況進(jìn)行審核。對(duì)不符合要求的,退回責(zé)任部門進(jìn)一步研究辦理,重新報(bào)告;對(duì)符合要求的督查事項(xiàng),由督查科匯總、整理,形成督查報(bào)告,將督查結(jié)果反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(五)銷號(hào)存檔。督查事項(xiàng)辦結(jié)后,督查科和責(zé)任部門對(duì)完成達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的予以銷號(hào),并及時(shí)將有關(guān)材料登記存檔。
第六條督查方式
(一)日常督查。對(duì)研究確定的督查事項(xiàng),分別建立工(管)委例會(huì)交辦事項(xiàng)臺(tái)賬、項(xiàng)目責(zé)任臺(tái)賬、重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬、重點(diǎn)工作臺(tái)賬等,通過電話督促、實(shí)地督導(dǎo)等方式隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度,跟蹤了解事項(xiàng)落實(shí)情況。
(二)重點(diǎn)督查。對(duì)市級(jí)及以上督辦事項(xiàng);關(guān)系重大、特別敏感或工(管)委領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的重要事項(xiàng)由督查科專項(xiàng)進(jìn)行督查。
(三)聯(lián)合督查。對(duì)涉及部門廣泛、內(nèi)容復(fù)雜、時(shí)限較長(zhǎng)的事項(xiàng),由工(管)辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組,深入實(shí)地開展全面督查或重點(diǎn)督查,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
(四)調(diào)研督查。對(duì)督查事項(xiàng)貫徹落實(shí)中存在深層次矛盾和問題的開展實(shí)地調(diào)研,多方面了解,深入分析,找準(zhǔn)癥結(jié),根據(jù)調(diào)研情況提出建議對(duì)策上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(五)通報(bào)督查。對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力、成效較差、推諉扯皮、未按時(shí)限要求上報(bào)的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改;對(duì)工作中措施得力、工作力度大、完成質(zhì)量高、落實(shí)到位的部門給予通報(bào)表揚(yáng)。
第七條辦理時(shí)限
(一)有明確時(shí)間要求的督辦事項(xiàng),承辦部門要嚴(yán)格按限辦時(shí)間及時(shí)反饋,對(duì)緊急事項(xiàng),督查科要立即交辦,承辦部門要從速反饋。
(二)沒有明確限辦時(shí)限的,按照交辦單規(guī)定的反饋周期進(jìn)行反饋。
(三)涉及2個(gè)以上部門的督辦事項(xiàng),由牽頭部門匯總整理后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋。
(四)督查事項(xiàng)的落實(shí)存在較大困難和問題的,不能如期辦結(jié),責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定辦結(jié)時(shí)限前向分管副書記書面說明理由,經(jīng)簽字同意可適當(dāng)延期,并報(bào)督查科備案。
(五)對(duì)責(zé)任部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)可以辦結(jié)但行動(dòng)遲緩的,督查科及時(shí)通過電話或下發(fā)《督辦通知單》等方式進(jìn)行催辦。
第八條組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)區(qū)直各部門要高度重視,明確責(zé)任,對(duì)承辦事項(xiàng)快部署、快行動(dòng)、快落實(shí)。落實(shí)情況納入全區(qū)崗位目標(biāo)考核,凡被區(qū)督查科以督辦單形式督辦的,按區(qū)崗位目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定扣除責(zé)任人相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)。
(二)開發(fā)區(qū)黨工委副書記統(tǒng)管此項(xiàng)工作,辦公室主任牽頭抓總,分管督查科副主任具體實(shí)施落實(shí)。區(qū)直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為所承辦督查事項(xiàng)第一責(zé)任人,對(duì)于本部門上報(bào)的督查事項(xiàng)進(jìn)行審核把關(guān),同時(shí)要各部門明確一名工作人員為本部門督查員,按規(guī)定時(shí)間主動(dòng)向督查科書面報(bào)送本部門所承辦督查事項(xiàng)的責(zé)任人員名單和工作進(jìn)展情況。逾期不報(bào)由督查科下發(fā)督辦單催辦,每次扣除督導(dǎo)員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核分?jǐn)?shù)1分。
(三)各部門在接到交辦單后,如認(rèn)為交辦事項(xiàng)確實(shí)不在本部門和單位職責(zé)范圍之內(nèi),需經(jīng)部門、單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署明確理由和意見后報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)保密教育和管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,嚴(yán)格程序、嚴(yán)密操作,確保不出問題。
第九條本制度由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工(管)委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
